Mster

en Administracin y Direccin de Empresas

Especialidad en Direccin de proyectos

El Programa Mster en Administracin y Direccin de Empresas, especialidad en Direccin de

Proyectos (MBA-DP) es el resultado de un plan didctico de comprobada eficacia para el
desarrollo de las aptitudes y actitudes precisas para crear, colaborar o dirigir en
organizaciones.
El MBA-DP de EALDE proporciona a los participantes de una ventaja competitiva profesional
poniendo nfasis en cuatro reas fundamentales:

Dominio de las tcnicas y herramientas especficas de gestin en las reas de Estrategia,

Finanzas, Operaciones y Direccin de Personas.

Acompaamiento personalizado en el fortalecimiento de las capacidades bsicas de

trabajo en equipo, liderazgo e interrelacin.

Desarrollo de las competencias personales imprescindible para todo ejecutivo.

Adquisicin de una visin global de la empresa y de su posicin estratgica, para la

bsqueda de oportunidades de negocio, junto con el impulso de proyectos empresariales
basados en oportunidades innovadoras.

El Programa reproduce la realidad da a da, mediante la discusin de casos reales. El

participante, tras realizar un profundo anlisis de cada caso, define los problemas, estructura
soluciones, elige una y disea un plan de accin consistente y realista. Aprende de sus
compaeros, de los casos y del profesorado. Participar es, pues, la clave del Mster.
La evaluacin es permanente a travs de las intervenciones en clase: su nmero, calidad
expositiva, atributos lgicos, capacidad de convencimiento, respeto por otras opiniones,
aprovechamiento de intervenciones ajenas Realizacin de ejercicios y trabajos prcticos
complementan los elementos para valorar la aptitud de cada participante y aportarle elementos
de mejora.

Objetivos del Programa

Los objetivos que persigue el Programa MBA-DP de EALDE son:

Desarrollar en los participantes las competencias y capacidades propias de la direccin,

que les permitan afrontar una gestin eficiente y eficaz dentro de cualquier organizacin,
transmitiendo al mismo tiempo una visin internacional del entorno empresarial.

Desarrollar el espritu emprendedor que ayude a descubrir oportunidades de negocio que

aporten valor a la organizacin.

Fortalecer las capacidades de gestin, direccin de personas y equipos y una visin global
e integradora.

Reforzar la nocin de liderazgo responsable, de acuerdo con una visin humanista y tica
de la empresa, que genere un impacto positivo en la organizacin y en la sociedad.

EALDE Escuela de Administracin, Liderazgo, Direccin y Emprendimiento

Avenida Alberto Alcocer 10. 28036 Madrid (Espaa). Telf. +34 912797414
admision@ealde.es
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Alinear las necesidades empresariales actuales con las mejores prcticas del mercado en
esta disciplina, tanto para las empresas enfocadas a trabajar por proyectos, como para las
que han visto la mayor eficiencia de esta forma de enfocar los trabajos internos de cambio,
adaptacin y crecimiento.

Inducir cambios en la mentalidad de los participantes que les permitan el nivel de

desempeo maduro, seguro y sereno necesario para la integracin en equipos de trabajo
de forma cooperativa, respetuosa y competitiva.

Integrar el pensamiento y la accin, la iniciativa y prudencia, concepto y tcnica de modo

que puedan ejercer posiciones de gobierno con espritu de servicio y utilidad social en
situaciones complejas e inciertas.

Proporcionar una preparacin suficiente que facilita la obtencin de la certificacin PMP

del PMI.

Estructura y contenidos
Contabilidad financiera para la direccin
Fundamentos de marketing estratgico
Direccin de personas: gestionar el talento
Entorno econmico
Direccin estratgica
Anlisis y sistemas de costes
Marketing operativo
Anlisis financiero
Direccin de las operaciones
Proceso estratgico
Iniciativa empresarial

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Finanzas corporativas
Planificacin y estrategias de marketing
Competencias directivas
Responsabilidad social empresarial
Gestin de contratos
El primer objetivo antes de iniciar un proyecto es el de presentar una oferta con el fin de
conseguir el contrato, es decir, convencer al cliente de que nuestra propuesta es ms
adecuada que la de los competidores, ya sea en el aspecto tcnico, en las condiciones
ofrecidas en cuanto a coste o plazo, etc.
Dada la importancia de esta labor comercial y el hecho de que en muchas ocasiones las
personas con un perfil ms tcnico no suelen destacar por sus aptitudes comerciales, es
frecuente separar las tareas de realizar y negociar la oferta y la de dirigir y ejecutar el proyecto,
con los conflicto o discrepancias que suelen surgir.
Adems, se pretende que el alumno adquiera unos conocimientos suficientes sobre los
aspectos formales y legales que debe contemplar todo tipo de contrato, finalidades y
penalizaciones en funcin de su grado de cumplimiento.

Contenido
Compras
Proveedores/Suministradores
Alianzas
Negociacin y administracin de contratos
Nuevas formas de negociacin
Diversos tipos de contratos
Contratos con la Administracin Pblica

Direccin de proyectos
Este mdulo, columna vertebral de la especialidad de este MBA-DP, anuda y justifica la
aportacin del resto de materias que conforman el Programa especfico para la consecucin
del objetivo final.

Contenido
Direccin de Proyectos
Gestin del tiempo del proyecto
Gestin de la calidad del proyecto
Gestin del coste del proyecto
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Gestin de los riesgos del proyecto

Gestin de las personas del proyecto. El Director de Proyecto
Elementos de planificacin y control
Metodologa para la gestin de proyectos
Ejecucin, control, seguimiento y cierre del proyecto
La gestin del conocimiento

Gestin de Proyectos
El objetivo de esta materia es mostrar los conceptos, pautas y habilidades para desarrollar con
garantas de xito un proyecto.
Con independencia de la situacin empresarial de cada uno de nosotros, todos debemos
afrontar distintos proyectos en los diferentes mbitos en los que se desarrolla nuestra actividad,
por lo que resulta muy conveniente afrontarlos de una forma profesional para conseguir los
objetivos marcados en las mejores condiciones posibles de coste, tiempo y calidad.

Contenido
El impacto de los proyectos en las organizaciones
Control del proyecto
La resolucin de problemas y el aprendizaje
Caractersticas de los proyectos
Ciclos de Vida de un Proyecto
Tecnificacin de los Proyectos
Escuelas de Direccin de Proyectos IPMA y PMI
Oficina de Gerencia de Proyectos
Estructuras Administrativas para la Ejecucin de Proyectos

Gestin de la calidad
En cualquier mbito de la actividad empresarial se afrontan proyectos y actividades sujetos a
directrices, normas y procedimientos de obligado cumplimiento para la consecucin de
objetivos, entre los que estn la satisfaccin del cliente. En este curso se muestran los
conceptos, pautas y habilidades para desarrollar un buen control de la calidad, con garantas
de xito.

Contenido
Gestin de la calidad
Control de calidad
Calidad y riesgo
Modelo EFQM de excelencia
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TQM-Total Quality Management

Taller de herramientas en la direccin de proyectos

Manejo del software especializado ms conocido, siempre dentro de nuestros principios de
utilizacin del software libre, sobre el control de simulacin y el seguimiento de proyectos. Se
complementa con el desarrollo de un taller de software sobre el uso y manejo de las distintas
herramientas analizadas y las herramientas de creatividad (Brainstorming).

Plan de negocio

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