Tipos y Modalidades de Violencias Contra las Mujeres

Curso Amores sin violencia

Qu es la violencia en el noviazgo-pareja?
Es todo acto, intencional o no, que comente tu pareja contra ti y que
te hace sentir mal e incmoda. A veces las seales de violencia son
tan sutiles, que pasan inadvertidas, y se confunden con actos de
amor. Ejemplo, cuando tu pareja te dice te quiero mucho, tontita,
te llamo porque me preocupo por ti, No salgas con tus amigas,
mejor qudate conmigo
La violencia en el noviazgo-pareja, en ocasiones llega a ser invisible,
debido a la creencia popular que la violencia slo ocurre en parejas
casadas o con hijas e hijos. Colocando a las y los jvenes en
situacin de alto riesgo para que, desde temprana edad, vivan y
ejerzan violencia con sus parejas, y crean que los insultos, las
descalificaciones, los golpes, las amenazas, el control, los celos, la
intimidacin, el acoso sexual, son normales en toda relacin de
noviazgo-pareja.
Estas formas de violencia sutil, van incrementndose en intensidad.
Las descalificaciones, insultos si no se detienen a tiempo, se
convertirn en golpes, amenazas, chantajes, manipulacin,
aislamiento y, en casos extremos en homicidios.
De ah la importancia de identificar y prevenir la violencia en el
noviazgo, ya que si no se identifica a tiempo, sta va generando
serios daos a la salud emocional y fsica de quines la viven y la
ejercen.
Tipos de violencia en el noviazgo -pareja
Psicoemocional: Si me dejas, me mato, Con quin estabas?
Son las prohibiciones, condicionamientos, intimidaciones, amenazas,
insultos o comentarios denigrantes que daan tu estabilidad

emocional.
Sexual: Demustrame que me quieres, Para qu usar condn, si
nada ms andas conmigo?
Consiste en forzar a la pareja a realizar cualquier acto de tipo sexual
en contra de su voluntad ya sea porque te resulte doloroso,
desagradable o simplemente no quieres hacerlo.
Fsica: Perdname, no quise lastimarme, Si slo fue un beso
mordeln
Es cuando se utiliza el cuerpo, algn objeto, arma o sustancia con el
fin de sujetar, inmovilizar, pegar o causar algn dao fsico a la pareja.
Incluye abrazos, empujones, jalones de cabello, patadas, rasguos,
bofetadas, pellizcos. Puede llegar a causar la muerte.
Econmica: Se me olvid mi cartera pagas t?, En esas
porqueras gastas el dinero
Consiste en hacerte sentir mal a travs del control del dinero o de
bienes materiales.
Qu hacer si estoy en una relacin de noviazgo-pareja violenta?
Si a partir del test, identificaste que posiblemente ests viviendo
violencia en tu noviazgo, te sugerimos lo siguiente:
Cuntale a alguien de tu confianza lo que te est ocurriendo.
Cuando salgas con tu pareja, hazle saber que familiares y
amistades saben con quin te encuentras.
Cuando salgas, avisa a alguien de tu confianza a dnde van a ir y a
qu hora regresarn.
Siempre trae contigo un celular con crdito, tarjeta telefnica, dinero
e identificacin.
Si tienes miedo de sus reacciones nunca salgas sola o solo con l o
con ella. Siempre asiste a lugares pblicos.
Acude a lugares especializados en donde te brindarn

alternativas para que puedas salir de esa relacin violenta.

Qu hago si mi amiga o amigo vive violencia en su noviazgopareja?
Es comn que entre amigas y amigos platiquemos y compartamos
experiencias que nos pasan con nuestras parejas. Y con esta
confianza, puede que t amiga o amigo te cuente si est viviendo
violencia en su noviazgo. Si te llega a pasar a ti, te proponemos que:
Escucha. No critiques. Slo escchale, no interrumpas.
No enjuicies. No digas Por qu no la dejas o lo dejas? Eres muy
tonta o tonto, si yo fuera t, lo dejara o la dejara.
Acompala o acompalo. No la dejes sola o solo. T amiga o
amigo en estos momentos necesita apoyo y sostn emocional.
Infrmale. Hazle saber que hay Instituciones que pueden brindarle
apoyo y orientacin
Si tienes una relacin de pareja-noviazgo, toma en cuenta que:
Las relaciones de parejas se construyen con afinidades y
diferencias.
No te creas el cuento Y vivieron felices para toda la vida, el amor
puede terminar
Tu pareja, no es tu media naranja, es una persona independiente y
diferente a ti
Los conflictos se resuelven mediante el dilogo y el
respeto, NUNCA con violencia.
Orientacin e informacin
Si tienes dudas al respecto, puedes escribirnos al correo del blog de
la Red de Mujeres y Hombres Jvenes del Inmujeres DF, en donde
con gusto te orientaremos:
redjovenesinmujeresdf@gmail.com

Tenemos una Unidad del InmujeresDF en cada una de las 16

Delegaciones del Distrito Federal, puedes acudir a la ms cercana de
tu domicilio o de tu trabajo. Consulta el directorio aqu

Estadsticas de Adolescentes en el Noviazgo

Las estadsticas revelan que uno de cada tres adolescentes ha sufrido algn tipo
de violencia durante su relacin amorosa. En esta clase de violencia, una de las
partes trata de imponer dominio y control sobre la otra por medio de algn tipo de
abuso. La mayora de los casos de violencia en el noviazgo ocurren en mujeres
entre los 16 y 24 aos de edad, en una proporcin de casi 20 por 1.000. Uno de
cada tres estudiantes de secundaria ha experimentado o experimentar algn tipo
de relacin abusiva. Ms de la mitad de las jvenes que han sido violadas (68 por
ciento) conocan al violador, ya sea como novio, amigo o conocido.
(2) Algunos tipos de violencia durante el noviazgo
Abuso emocional - Incidentes que hieren la confianza en s mismo de uno de los
dos o lo avergenzan.
Ejemplos:
Mentiras repetidas, promesas rotas, no demostrar afecto.
Celos tan excesivos que mantienen al otro alejado de sus amistades o intereses.
Insultos y humillaciones.
Amenazas a la integridad personal.
Total control de la persona, incluyendo cmo debe vestirse, qu debe comer, a
dnde puede ir.
Abuso fsico - Acciones que causan dolor fsico o heridas
Ejemplos:
Golpes, patadas o bofetadas.
Sacudidas, empujones o agarrones tan fuertes que causen molestia.
Agresiones con navaja, pistola o cualquier otro tipo de arma.
Cualquier accin fsica no deseada o que pueda causar dao, incluso hacer
cosquillas o dar abrazos, si eso no es deseado.
Abuso Sexual - Es cualquier insinuacin o contacto sexual no deseado. Esto
incluye desde comentarios sexuales indeseados o besos hasta relaciones
sexuales. Las relaciones sexuales a la fuerza entre dos personas que se conocen
se llama "violacin en cita" ("date rape" en ingls).
(3) Seales de alerta
Caer rendido a sus pies y declararle amor inmediatamente. Esta es la primera
seal de que la relacin pudiera ser violenta.
Celos: no le permite tener amigos. Piensa que todos a su alrededor lo/la desean.
Pretende que usted est en todo momento con l/ella.
Control: lleva cuenta de con quin est usted y dnde. Le dice cmo debe vestir.
Le escoge los amigos. Le prohbe tomar algn trabajo. Le quita el dinero.
Amenaza con suicidarse, difunde chismes de usted, o divulga su condicin si
usted es una pareja del mismo sexo (la violencia en el noviazgo entre
homosexuales o lesbianas no se divulga mucho por presiones para que no se
conozca).
Violencia (fsica, mental o sexual): Puetazos a las paredes. Gritos. Insultos.
Apodos. Separarlo(a) de la familia o amistades. Portazos. Insistencia en cualquier

actividad sexual no deseada. Lanzamiento de objetos. Pellizcos, empujones,

palmadas o cualquier otro tipo de comportamiento violento.
(4) Cmo evitar violencia en el noviazgo
Comunquese claramente con su pareja.
Sepa de antemano a dnde van cuando salgan.
Cuando salga, dgales a sus familiares y amigos a dnde va.
No consuma drogas, alcohol, sustancias ilegales.
A donde vaya, evite situaciones peligrosas.
Vaya a lugares donde haya mucha gente alrededor.
Siga sus instintos.
Est en control de la situacin y use el sentido comn.
(5) Cmo obtener ayuda
Si usted se encuentra en una relacin violenta, o potencialmente violenta, siga las
siguientes indicaciones:
Elabore un plan de seguridad y pida ayuda. Comunquese con alguien en quien
usted confa: un consejero, el mdico, un amigo o pariente. Tambin podra, si lo
desea, notificar a la polica o a un centro local de prevencin de violencia, o llamar
al Telfono Directo de Violencia Domstica al (800) 799-SAFE.
Si usted quiere continuar la relacin, tenga presente que la violencia no cesar.
La conducta de su novio o novia no cambiar por el hecho de que usted cambie
de comportamiento, ni se considere, de ninguna manera, responsable del abuso.
Es posible que su novio o novia necesite terapia u otra clase de ayuda para
corregirse, y que usted requiera apoyo para comenzar a sanar sus heridas.
(6) Carta de Derechos del noviazgo
Tengo el derecho de:
Iniciar un noviazgo
Rechazar un noviazgo
Sugerir actividades
Rechazar alguna actividad
Rechazar cualquier actividad, aunque mi pareja muestre mucho entusiasmo por
hacerla
Tener mis propios sentimientos y poder expresarlos
Decir: "Creo que mi compaero/a esta equivocado/a y su comportamiento es
impropio"
Pedir a alguien que no me interrumpa
Exigir respeto por mis metas y mis valores
Pedirle muestras de cario a mi pareja cuando las necesite
Rechazar muestras de afecto cuando no las deseo
Ser escuchado/a
Negarme a prestar dinero
Rechazar tener sexo en cualquier momento y por la razn que sea
Tener mis amigos y mi espacio aparte de mi pareja
Tengo la responsabilidad de:
Establecer mis capacidades y valores
Respetar las metas de los dems
Comunicarme con claridad y sinceridad
No violar la intimidad de los dems
Pedir ayuda cuando la necesite
Ser considerado/a

 Revisar mis actos y decisiones para establecer si me hacen bien o me hacen

dao
Proponerme altas metas en la vida
(The Domestic Violence Advocacy Program of Family Resources, Inc).
See
more
at:
http://www.todoslosninos.net/datingviolence#sthash.LNE76OdU.dpuf
Esperanza Carlos Hernndez, psicloga de la UNAM en entrevista con SD explica
que la agresin puede surgir cuando el hombre y la mujer estn en desacuerdo y
compiten por el control y la influencia. Si uno de los dos siempre quiere tener el
dominio de la relacin puede generar una pareja con problemas de agresividad
http://www.sinembargo.mx/30-06-2013/659780

Violencia en el noviazgo
La violencia en las relaciones de noviazgo se define como todo ataque
intencional de tipo sexual, fsico o psicolgico, de un miembro de la pareja contra
el otro en una relacin de noviazgo1 con el objeto de controlar o dominar a la
persona.2Una relacin con estas caractersticas suele denominarse noviazgo
violento.
Es comn que en este tipo de relaciones se tienda a caer en crculos viciosos de
los cuales es difcil salir, puesto que el perpetrador tiende a estar arrepentido del
acto cometido. Este es el motivo por el cual suele pedir disculpas, se comporta de
manera cariosa tratando de enmendar el error, alega que no volver a pasar o
que ella lo provoc y l/(ella) no quera, aunque tiempo despus vuelva a cometer
el mismo acto violento.
En la mayora de los casos de violencia fsica en el noviazgo tiende a presentarse
sntomas menores como el maltrato emocional o, el ms comn, el maltrato
psicolgico, pidiendo cambios ya sean fsicos o conductuales que al agresor le
disgusten, como puede ser el caso de la vestimenta, amistades, forma de ser,
entre otros. Despus de haber obtenido resultados con el maltrato psicolgico o
emocional pasan a el maltrato fsico leve que podra ser dependiendo el caso,
tirones, jalones de cabello o de los brazos, araazos, etc. Prosiguen con el
maltrato fsico moderado, golpes, bofetadas, patadas, etc. Es comn que este tipo
de conductas sean arrastradas hasta el matrimonio donde deja de ser una
agresin moderada para pasar a ser un maltrato fsico crnico, corriendo el riesgo
de ser golpeadas con brutalidad. Al extremo de tener que necesitar atencin
mdica, incluso provocando la muerte.
Esta temtica se inscribe dentro de la violencia en las relaciones de pareja pero
se limita tpicamente a parejas no convivientes, sin hijo(s) en comn, no unidas
por lazos econmicos o institucionales, en general adolescentes o adultos
jvenes. En el caso de parejas hetero sexualidad |heterosexuales, se inscribe
dentro de la violencia de gnero y, en especial, de violencia contra la mujer.
El concepto se ha forjado como temtica de estudio especfica por ser un
precursor de la violencia domstica| violencia en el contexto de un

matrimonio.3 4 Esto es, estudiando los orgenes de la violencia en parejas

casadas, en general mucho ms grave y evidente, se llega a la conclusin de que
sta proviene de una violencia ms sutil e invisibilidad en la poca de noviazgo.
Los esfuerzos de los especialistas orientados hacia la prevencin de la violencia
domstica se orientan, en parte, hacia la deteccin de las primeras seales de
violencia que se manifiestan en esta primera poca de vida de la pareja.
Historia[editar]
En 1957 Alexis C. Kanin estudi sobre las relaciones sexuales forzadas en el
contexto de relaciones de noviazgo. 5 Recin 1981 James M. Makepeace llam la
atencin de la comunidad cientfica sobre la temtica 6 y advirti que la violencia
en el noviazgo es un grave problema que afecta de forma considerable
la salud fsica y mental de los y las adolescentes.7
Prevalencia[editar]
La prevalencia de la violencia en las relaciones de noviazgo ha sido estudiada por
muchos autores y se han publicado ndices de prevalencia desde 9 a 57%. Es
decir, entre el 9 y el 57 % de los/as personas ha sufrido violencia en una relacin
de noviazgo.8 Los motivos para tal dispersin se deben a diferencias en la
definicin de violencia, el mtodo para evaluarla, el tipo de poblacin y el periodo
de tiempo evaluado. De todos modos, en la mayora de los estudios se observa
que las diferencias por gnero no son tan visibles como en parejas casadas o
convivientes.9
Segn la Organizacin Mundial de la Salud, 3 de cada 10 adolescentes denuncian
que sufren violencia en el noviazgo. Por otro lado muchas de las mujeres
maltratadas durante el matrimonio vivieron violencia en el noviazgo. 10
El Instituto Mexicano de la Juventud dependiente de la Secretaria de Educacin
Pblica de Mxico realiz en 2007 una Encuesta sobre violencia en las relaciones
de noviazgo entre personas de ambos sexos entre 15 y 24 aos que en ese
momento vivan una relacin de noviazgo. Se obtuvo que el 15% de los/las
encuestados/as haba experimentado al menos un incidente de violencia fsica
con la pareja que tenan en el momento de la encuesta, de los cuales el 61 %
eran mujeres. El 76% fueron vctimas de violencia psicolgica y el 16,5% de las
mujeres seal haber sufrido un evento de violencia sexual por parte de su
pareja.11
Formas de maltrato[editar]
La formas de maltrato se pueden clasificar en cinco categoras; de la ms a la
menos frecuente son: Psicolgica, Emocional, Fsica, Econmica y Sexual.
Psicolgico[editar]
Son acciones orientadas a controlar, restringir los movimientos o vigilar a la otra
persona; aislarla socialmente; desvalorizarla, denigrarla, humillarla o hacerla
sentir mal consigo misma; hacer que otros se pongan en su contra, acusarla
falsamente o culparla por circunstancias negativas; obligarla a ir en contra de la
ley o de sus creencias morales y/o religiosas; destruir su confianza en s misma o
en la pareja. Las conductas ms frecuentes son:

Decir que eres acreedor(a) de un golpe (aunque no lo lleve a cabo),

celos excesivos,

llamar varias veces al da para averiguar que est haciendo el otro,

controlar su tiempo o sus actividades cotidianas,

imponer el punto de vista,

acusar injustamente de ser infiel o

tratar de cambiar el modo de vestir del otro.

Vase tambin: Acoso psicolgico
Emocional[editar]
Son actos de naturaleza verbal o no verbal que generan intencionalmente en la
vctima ansiedad, temor o miedo, tal como las intimidaciones y las amenazas.
Incluye las amenazas o los actos de violencia dirigidos a un familiar o a un
conocido de la vctima, a sus bienes o hacia el agresor mismo, realizados con el
mismo fin. Las conductas ms frecuentes son:

Llegar borracho(a) a la casa a hacer escndalo,

maltrato fsico, despus llorar y alegar que l(ella) es el amor de tu vida
y que no habr dos como l(ella),

Romper o destruir algn bien personal del otro intencionalmente,

Amenazar con tener una relacin con otra persona y

Amenazar con hacerse dao a s mismo(a), si el otro no haca algo que

l (ella) dijo.
Vase tambin: Maltrato emocional
Fsico[editar]
Son actos sobre el cuerpo de la persona, que producen dao o dolor sobre la
misma (golpes, jalones, tirones, patadas, cachetadas,mordidas, pellizcos, intento
de estrangulamiento, etc.). Las conductas ms frecuentes son:

Apretar fuerte con intencin de retener

Golpear con una parte del cuerpo (con el puo, un pie, etc)

Incluso matar a la victima

Vase tambin: Acoso fsico
Econmico y Patrimonial[editar]

Cuando se fuerza a la otra persona a depender econmicamente del agresor, no

dejndola trabajar o por otros medios; ejercer control sobre los recursos
financieros de la vctima o explotarla econmicamente. Las conductas ms
frecuentes son:

No permitirle trabajar o estudiar u obligar a abandonar un trabajo o

unos estudios que vena realizando.
Sexual[editar]
Son actos obligados, no consentidos por la vctima, orientados a satisfacer
necesidades o deseos sexuales del o la victimario/a. Las conductas ms
frecuentes son:

Forzar a tener relaciones sexuales y

Obligar a tener comportamientos sexuales que no le agradaban o con
los que no se senta a gusto.
Vase tambin Abuso sexual y Acoso sexual
Factores de riesgo[editar]
Existen una cantidad de factores que tiene correlacin estadstica con el hecho de
ser vctima o perpetrador de violencia, lo cual no significa que sean las causas de
la violencia. Estos factores son:
Individuales[editar]
Los factores relacionados con el hecho de ser perpetrador de violencia son:

Haber estado expuesto en la niez a modelos de agresin interparentales.

Admitir la violencia como mtodo de resolucin de conflictos

interpersonales.

Alto nivel de ira.

Bajo nivel de autoestima

Actitudes sexistas o ideas patriarcales.

Los factores relacionados con la victimizacin son:

Consumo de alcohol o drogas.

Sentimientos de desesperanza o baja autoestima.

Inicio temprano de las relaciones sexuales.

Mantener conductas sexuales de riesgo.

Embarazo.

Formas de control del peso no saludables.

Relacionales[editar]
Tanto para ser vctima como para ser perpetrador:

Alta tasa de relaciones conflictivas y mayor nmero de parejas.

Comunitarios[editar]

Altas concentraciones de pobreza.

Bajo nivel de participacin comunitaria, de organizacin social.

Exposicin a la violencia en la comunidad.Hecho por Robertho Carlos

Garca Baltazar
Relacionados con el grupo de iguales[editar]

Tener amigos que han sufrido violencia en la pareja.

Tener amigos que utilizan la violencia

Vase tambin[editar]

Codependencia

Hostigamiento
Referencias[editar]

1.

Volver arriba Health Canada. Dating violence. National

Clearinghouse on Family Violence. (1995) En [1] (En ingls) Citado por
HERNANDO GMEZ, ngel:La prevencin de la violencia de gnero en
adolescentes. Una experiencia en el mbito educativo. Apuntes de
Psicologa 2007, Vol. 25, nmero 3, pgs. 325-340. Colegio Oficial de Psicologa
de Andaluca Occidental y Universidad de Sevilla. ISSN 0213-3334.

2.

Volver arriba Wolfe, D. A.; Wekerle, C., Gough, R., Rietzel-Jaffe,

D., Grasley, C., Pittman, A. et al. (1996). Youth relationships manual: A group
approach with adolescents for the prevention of woman abuse and the promotion
of healthy relationships. Thousand Oaks, CA: Sage. Citado por REY-ANACONA,
Csar A. Maltrato de tipo fsico, psicolgico, emocional, sexual y econmico en el
noviazgo: Un estudio exploratorio En Acta colombiana de psicologa 12 (2): 2736, 2009

3.

Volver arriba Roscoe B, Benaske N. Courtship violence

experienced by abused wives: similarities in patterns of abuse. Fam Relat
1985;34:419-424. Citado por RIVERA-RIVERA, L; Allen, B; Rodrguez-Ortega, G;
Chvez-Ayala, R; Lazcano-Ponce, E.:Violencia durante el noviazgo, depresin y

conductas de riesgo en estudiantes femeninas (12-24 aos). En Salud Pblica

de Mxico 2006;48 supl 2:S288-S296.
4.

Volver arriba AMOR, Pedro J.; Echebura, Enrique; de Corral,

Paz; Zubizarreta, Irene; y Sarasua, Beln: Repercusiones psicopatolgicas de la
violencia domstica en la mujer en funcin de las circunstancias del
maltrato EnInternational Journal of Clinical and Health Psychology2002, Vol. 2,
N 2, pp. 227-246 ISSN 1576-7329

5.

Volver arriba FERNNDEZ-FUENTES, Andrs A.; Fuertes,

Antonio y Pulido, Ramn F.: Evaluacin de la violencia en las relaciones de
pareja de los adolescentes. Validacin del Conflict in Adolescent Dating
Relationships Inventory (CADRI) - versin espaola. En International Journal of
Clinical and Health Psychology 2006, Vol. 6, N 2, pp. 339-358 ISSN 1697-2600

6.

Volver arriba FERNNDEZ-FUENTES, Op. Cit.

7.

Volver arriba HERNANDO: Op Cit.

8.

9.
10.

Volver arriba CCERES, Adriana y CCERES, Jos: Violencia

en relaciones ntimas en dos etapas evolutivas EnInternational Journal of Clinical
and Health Psychology2006, Vol. 6, N 2, pp. 271-284 ISSN 1697-2600.
Volver arriba REY-ANACONA: Op. Cit
Volver arriba Violencia en el noviazgo en amor.com.mx
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de
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organizacin sin nimo de lucro.
Contacto
Acoso psicolgico
Para otros usos de este trmino, vase Acoso.
El acoso psicolgico o acoso moral es, segn el Diccionario de la lengua
espaola, el trato vejatorio y descalificador hacia una persona, con el fin de
desestabilizarla psquicamente.1
El acoso psicolgico atenta contra la dignidad e integridad moral de la persona.
Conculca los Derechos de Persona, que ampara; por ejemplo, la Constitucin
espaola de 1978. Se denomina tambin acoso psicolgico porque siempre
conlleva maltrato psicolgico y abuso emocional. Es un largo proceso donde la
persona, siendo sometida progresivamente a la incertidumbre y a la impotencia,
va perdiendo su autoestima y la seguridad en s misma. No es plenamente
consciente de que est siendo humillada y de que se estn vulnerando sus

derechos ms fundamentales. El acoso psicolgico continuado puede ocasionar

el suicidio de la vctima.
ndice
[ocultar]

1 Origen del trmino

2 Tipos de acoso psicolgico

3 Caractersticas

3.1 El carcter objetivable del acoso

4 El acosador

5 La vctima

6 El acoso

7 Vase tambin

8 Bibliografa

9 Referencias

10 Enlaces externos
Origen del trmino[editar]
El zologo Konrad Lorenz, creador de la Etologa observ el acoso grupal en
algunas especies faunsticas, lo llammobbing.
El psiclogo Heinz Leymann estudi el acoso grupal y sus efectos
psicosomticamente traumticos en el entorno laboral. En consecuencia, introdujo
una nueva acepcin para mobbing, acoso moral.
Entre humanos, el acoso u hostigamiento tiene la denominacin de acoso moral o
[acoso psicolgico], que en ocasiones puede conllevar violencia fsica.
La psiquiatra Marie-France Hirigoyen considera que los casos ms graves de
acoso, los que acaban con el suicidio de la vctima, se deben denominar acoso
psicolgico y ser considerados casos de psicoterrorismo. El psiclogo Iaki Piuel
y Zabala tambin considera que una denominacin ms correcta debe ser la de
acoso psicolgico en el trabajo o acoso laboral.
Sociolgicamente, el anglicismo mobbing significa acoso psicolgico o acoso
moral. En castellano se usa para definir elacoso laboral.
Tipos de acoso psicolgico[editar]
Socilogos, psiclogos y psicoanalistas han observado diversos tipos de acoso
grupal especfico:

Acoso laboral (mobbing o bossing en ingls)

Acoso sexual (sexual harassment en ingls)

Acoso escolar (bullying en ingls)

Ciberacoso (cyberstalking en ingls)

Ciberacoso escolar (o ciberbullying, de la traduccin del ingls

cyberbullying)

Acoso inmobiliario (landlord harassment, city council harassment)

Acoso familiar
Caractersticas[editar]
Las tcnicas de acoso son soterradas y sutiles: palabras, miradas,
insinuaciones, mentiras, difamaciones, etc. El acosador impone su voluntad
(de forma continuada y progresiva), tergiversando la situacin desde una
posicin de fuerza: posee la verdad y el poder.
El acoso moral sumerge a la vctima en una espiral depresiva que puede acabar
en suicidio. Para la psiquiatra y psicoanalista Marie-France Hirigoyen, los casos
extremos de acoso moral son asesinatos psquicos. Permite desembarazarse de
alguien sin mancharse las manos.Para el profesor Iaki Piuel y Zabala el origen
del acoso suele encontrarse en el modo en que la vctima resulta, por diferentes
razones una amenaza para el gang que la acosa.
El acoso comienza desestabilizando a la vctima hasta conseguir que pierda
progresivamente la confianza en s misma y en los dems y quede en situacin de
total indefensin, incapaz de reaccionar.
La ansiedad, previa a la etapa depresiva, provoca en la vctima una actitud
defensiva que, a su vez, genera nuevas agresiones. El agresor no pretende
destruir a su vctima de inmediato. Su objetivo es someter y controlar: anular la
capacidad de defensa y el sentido crtico, la capacidad de rebelda.
El acosador es un depredador, incapaz de considerar a sus congneres como
seres humanos. Alienado respecto a s mismo se aprovecha de las debilidades
propias de la condicin humana.
El carcter objetivable del acoso[editar]
Segn el profesor Iaki Piuel y Zabala el acoso moral no es algo subjetivo sino
que consiste en comportamientos oconductas que son externamente observables.
Segn los estudios Cisneros, son estrategias habituales en el acoso moral las
siguientes:

Gritar, avasallar o insultar a la vctima cuando est sola o en presencia

de otras personas.

Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o

imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese
tiempo.

Sobrecargar selectivamente a la vctima con mucho trabajo.

Amenazar de manera continuada a la vctima o coaccionarla.

Quitarle reas de responsabilidad clave, ofrecindole a cambio tareas

rutinarias, sin inters o incluso ningn trabajo que realizar (hasta que se aburra y
se vaya).

Modificar sin decir nada al

responsabilidades de su puesto de trabajo.

Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas

exclusivas contra l, con vistas a estigmatizarlo ante otros compaeros o jefes
(excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).

Ignorarle (hacerle el vaco) o excluirle, hablando slo a una tercera

persona presente, simulando su no existencia (ningunendolo) o su no
presencia fsica en la oficina, o en las reuniones a las que asiste (como si fuese
invisible).

Retener informacin crucial para su trabajo o manipularla para inducirle

a error en su desempeo laboral, y acusarle despus de negligencia o faltas
profesionales.

Difamar a la vctima, extendiendo por la empresa u organizacin

rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputacin, su imagen o
su profesionalidad.

Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la vctima,

negndose a evaluar peridicamente su trabajo.

Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o

entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitacin.

Ignorar los xitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras

personas o a elementos ajenos a l, como la casualidad, la suerte, la situacin del
mercado, etc.

Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus

soluciones, etc.

Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a

atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.

trabajador

las

atribuciones

Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisin o iniciativa

personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.

Bloquear administrativamente a la persona, no dndole traslado,

extraviando, retrasando, alterando o manipulando documentos o resoluciones que
le afectan.

Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos ante los

dems trabajadores, caricaturizndolo o parodindolo.

Invadir la privacidad del acosado interviniendo su correo, su telfono,

revisando sus documentos, armarios, cajones, etc.

Robar, destruir o sustraer elementos clave para su trabajo.

Atacar sus convicciones personales, ideologa o religin.

Animar a otros compaeros a participar en cualquiera de las acciones

anteriores mediante la persuasin, la coaccin o el abuso de autoridad. 2
El acosador[editar]
Artculo principal: Acosador
Sobre el perfil del agresor, en una relacin perversa, segn la psicoanalista MarieFrance Hirigoyen3 Los rasgos de la personalidad narcisista los comparten casi
todas las personas, no se trata de rasgos patolgicos. La nocin perverso
narcisista, en cambio, implica una estrategia de utilizacin del otro y luego su
destruccin, sin que se produzca ningn sentimiento de culpa. Segn una pauta:

La perversin narcisista.

El narcisismo.

La megalomana.

El vampirismo

La irresponsabilidad.

La paranoia.
Caractersticas del acosador:4
Algunas seales relativas a la personalidad y del perfil perverso narcisista.
1 Victimizar:
Hacer de otros su vctima para aumentar la imagen defectuosa que tiene de s
mismo: tanto si es masculino, como si es femenino, el proyecto de este sujeto son
las apariencias engaosas. Este sujeto, por otra parte maestro en el arte de la

seduccin y del misterio, organiza, a travs de un trabajo de zapa psicolgico, la

demolicin mental del otro, ya que es incapaz de respeto de la dignidad humana.
2 Humillar:
Sus medios son los propios de la desvalorizacin, la humillacin, la denigracin, y
tambin del discurso contradictorio y paradjico, de la polmica sistemtica. El
recurso a la alusin, a lo no dicho y al sobrentendido es frecuente.
3 Culpabilizar:
Es difcil para el acosado de tomar conciencia que est siendo manipulado, en la
medida en que el "verdugo" se arregla para no ser nunca tomado en flagrante
delito y as, hacer pasar otro como culpable. Acosar, es saber invertir las
situaciones, acusar a otros de todas las culpas y de todos los males, es arreglarse
para desempear siempre el mejor papel.
La vctima[editar]
Posibles caractersticas de la vctima:5
1.

Son capaces de formarse una opinin propia sin clonarla ni apropiarse

de la de otros.

2.

Son capaces de cuestionar la opinin y los juicios de las vacas

sagradas de la organizacin.

3.

No tiene buenas amistades o relacin con la familia, est muy aislado.

4.

Tiene pocas habilidades de defensa sociales.

5.

Personas autnomas, independientes y con iniciativa.

6.

Es demasiado ingenuo y confiado en algunas ocasiones.

7.
8.

Poseen algn defecto, depresivos, que dan una impresin de indefensos

y desprotegidos.
Las que denuncian las situaciones indignas o injustas para otros.

9.

Las que no se dejan comprometer con prebendas, dinero, puestos,

ascensos, a cambio de ser un buen chico y callar;

10.

Las que son libres, disintiendo de la opinin oficial o del pensamiento

nico que lleva a ocultar algunos hechos;

11.

Las que no son polticamente correctas hablando de los temas,

valores y situaciones que son tab en la organizacin;
El acoso[editar]
Trata de poner a los empleados en contra de la vctima (manipula al entorno para
conseguir aliados entre los compaeros de trabajo o su silencio) para ejercitar su
acoso.

La eliminacin de la vctima del acoso moral suele ser la forma habitual de

culminar el proceso. Segn el profesor Iaki Piuel y Zabala la expulsin
restablece momentneamente la paz. Pero esta es una paz inquietante propia de
unos cadveres en el armario que aguardan siempre el momento propicio para
manifestarse y revelarse.6
Cuando las crisis en las relaciones laborales entre personas alcanzan su
paroxismo en forma de rivalidades, envidias, conflictos, broncas, etc. es decir, en
la forma de la tradicional guerra de todos contra todos que Hobbes analiz,
surge un epifenmeno mimtico propio del sistema que tiende a restablecer el
orden: el mecanismo del chivo expiatorio.7
Los grupos en crisis, amenazados por los costes de coordinacin y por la
amenaza que significa la desintegracin de la unidad, la violencia generalizada y
el peligro de las rencillas que desencadena la veenganza tienden a seleccionar a
algunos
de
sus
miembros
para,
mediante
el
mecanismo
del linchamiento multitudinario y unnime, restablecer el orden y la unanimidad
perdida.
Tradicionalmente y segn Ren Girard, las comunidades humanas hacan esto
para reconciliarse consigo mismas, y esto se materializaba en un linchamiento
fsico y a una violencia que significaba literalmente la desaparicin a manos de
una multitud enfurecida de algunos individuos que, debidamente seleccionados,
funcionaban a modo de chivos expiatorios de sus grupos o comunidades.
Se trataba de cargar sobre un miembro la animadversin generalizada de todos
los dems y de lincharlo de forma comunitaria o gregaria. La participacin de cada
uno de los miembros en ese mecanismo linchador era urgida y exigida como parte
de la socializacin y muestra de su pertenencia o membreca al grupo.
Un anlisis psicolgico del funcionamiento de todos los grupos humanos en crisis
nos permite identificar una constante social: cada vez que existe un peligro para el
grupo que amenaza su integridad, es decir que pone en riesgo la supervivencia
del grupo como tal, tiende a desencadenarse automticamente este mecanismo. 8
El grupo que acosa se transforma por efecto del mimetismo en un gang o mob,
tan violento como poco consciente de su propia violencia.
Sin embargo quien acosa puede ser un psicpata organizacional.9 Estos
individuos suelen tener plena consciencia de lo que hacen a pesar de que no
sientan nada por las que se convierten en sus vctimas.
Vase tambin[editar]
Acoso laboral

Linchamiento

Acoso inmobiliario

Hostigamiento

Acoso familiar

Perverso narcisista

Acoso sexual

Trastorno por estrs postraumtico

Bullying o Acoso escolar

Trauma psquico

Bulicidio

Maltrato emocional
Psicopata

Bibliografa[editar]
1.

Acoso moral en el trabajo: gua de prevencin y actuacin frente al

mobbing. Lettera Publicaciones, S.L. 2006.ISBN 978-84-611-4094-7.

2.

Agra Viforcos, Beatriz; Fernndez Fernndez, Roberto; Tascn Lpez,

Rodrigo (2004). La respuesta jurdico-laboral frente al acoso moral en el trabajo.
Ediciones Laborum. ISBN 978-84-95863-44-7.

3.

Ausfelder, Trude (2004). Mobbing: El acoso moral en el trabajo. Ocano

mbar, S.A. ISBN 978-84-7556-148-6.

4.

Blanco, Cruz (Blanco Lpez) (2003). Acoso moral, miedo y sufrimiento:

Eichmann en la globalizacin. Ediciones del Orto. ISBN 978-84-7923-298-6.

5.

Correa Carrasco, Manuel (2006). Acoso moral en el trabajo: concepto,

prevencin, tutela procesal y reparacin de daos. Editorial Aranzadi,
S.A. ISBN 978-84-9767-664-9.

6.

Correa Carrasco, Manuel (2007). Los medios de tutela frente al acoso

moral en el trabajo. Editorial Comares, S.L.ISBN 978-84-9836-190-2.

7.

Crespo Hervs, Dolores; Gonzlez Lucas, Ral; Pando Gonzlez,

Fuencisla (2007). Bullying: acoso moral (escolar en la infancia y adolescencia):
implicaciones para los mdicos. Ergn Creacin, S.A. ISBN 978-84-8473-618-9.

8.

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Laborales, ed. El acoso moral en el trabajo: evaluacin, prevencin e
intervencin. ISBN 978-84-95859-20-4.

9.

Garca Callejo, Jos Mara (2003). Unin General de Trabajadores.

Federacin de Servicios Pblicos (Madrid), ed.Proteccin jurdica contra el acoso
moral en el trabajo: o la tutela de la dignidad del trabajador. ISBN 978-84-6077213-2.

10.

Hirigoyen, Marie-France (2001). El acoso moral, el maltrato psicolgico

en la vida cotidiana. Crculo de Lectores, S.A. ISBN 978-84-226-8313-1.

11.

Hirigoyen, Marie-France (2006). El acoso moral en el trabajo: distinguir

lo verdadero de lo falso. Ediciones Paids Ibrica, S.A. ISBN 978-84-493-1122-2.

12.

Hirigoyen, Marie-France (2007). El acoso moral: el maltrato psicolgico

en la vida cotidiana. Ediciones Paids Ibrica, S.A. ISBN 978-84-493-0705-8.

13.

Jurado Segovia, ngel (2008). Acoso moral en el trabajo: anlisis

jurdico-laboral. La Ley-Actualidad, S.A. ISBN 978-84-9725-885-2.

14.

Lafont Nicuesa, Luis (2008). El delito de acoso moral en el trabajo.

Librera Tirant lo Blanch, S.L. ISBN 978-84-9876-208-2.

15.

Lafont Nicuesa, Luis (2006). La tutela frente al acoso moral: laboral,

escolar, familiar e inmobiliario: del silencio a la palabra de Ley Penal. Editorial
Aranzadi, S.A. ISBN 978-84-9767-683-0.

16.

Martnez Abascal, Vicente (2008). El acoso moral en el trabajo: claves

para su proteccin extrajudicial. Librera Tirant lo Blanch, S.L. ISBN 978-84-9876174-0.

17.

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laboral. Editorial Aranzadi, S.A. ISBN 978-84-8355-424-1.

18.

Piuel, Iaki (2009). Liderazgo Zero. El liderazgo ms all del poder, la

rivalidad y la violencia. Lid. ISBN 978-84-835-6101-0.

19.

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los riesgos psicosociales en el trabajo. Pirmide. ISBN 978-84-368-2162-8.

20.

Piuel, Iaki (2001). Mobbing, Cmo sobrevivir al acoso psicolgico en

el trabajo. Sal Terrae. ISBN 84-2931-410-5.

21.

Piuel, Iaki (2003). Mobbing. Manual de autoayuda.Claves para

reconocer y superar el acoso psicolgico en el trabajo. Editorial Aguilar. ISBN 97884-03-09380-5.

22.

Piuel, Iaki (2004). Neomanagement. Jefes txicos y sus vctimas.

Aguilar. ISBN 84-0309-514-7.

23.

Rodrguez Lpez, Pedro (2004). El acoso moral en el trabajo: la

responsabilidad en el acoso moral en el trabajo. Ediciones Jurdicas Dijusa
S.L. ISBN 978-84-95748-48-5.

24.

Rodrguez Lpez, Teresa (2006). Acoso moral, mobbing. Teora. Editorial

CEP, S.L. ISBN 978-84-8354-240-8.

25.

Rodrguez Vega, Nora Ethel (2002). Mobbing, vencer el acoso moral.

Editorial Planeta, S.A. ISBN 978-84-08-04267-9.

26.

Rubio de Medina, Mara Dolores (2002). Extincin del contrato laboral

por acoso moral (mobbing). Editorial Bosch, S.A. ISBN 978-84-7676-969-0.

27.

Rubio de Medina, Mara Dolores (2008). Extincin del contrato laboral

por acoso moral (mobbing). Editorial Bosch, S.A. ISBN 978-84-9790-379-0.

28.

Serrano Olivares, Raquel (2005). Consejo Econmico y Social (Espaa),

ed. El acoso moral en el trabajo. ISBN 978-84-8188-234-6.

29.

VV.AA. (2004). Pas Vasco. Servicio Central de Publicaciones., ed. El

acoso moral -mobbing -en los lugares de trabajo: comprender para
intervenir. ISBN 978-84-457-2171-1.

30.

VV.AA. (2003). Servicio Vasco de Salud, ed. Protocolo de

conciliacin/investigacin: demanda de acoso moral en el trabajo. ISBN 978-8489342-51-4.
Referencias[editar]

1.

Volver arriba Avance de la vigsima tercera edicin DRAE.

Consultado el 1 de agosto de 2012

2.

Volver arriba Piuel, Iaki: Mobbing. Manual de autoayuda. Ed.

Aguilar - Madrid, 2003 ISBN 84-03-09380-2 p. 27-29

3.

Volver arriba Hirigoyen, Marie-France (11 de 1999). El acoso

moral: el maltrato psicolgico en la vida cotidiana. Folch Gonzlez, Enrique; tr. (1
ed., 16 imp. edicin). Ediciones Paids Ibrica, S.A. p. 109 |pgina= y |
pginas= redundantes (ayuda). ISBN 978-84-493-0705-8.

4.

Volver arriba Hirigoyen, Marie-France (18 de septiembre de

2011). El perverso narcisista. Consultado el 18 de septiembre de 2011.

5.

Volver arriba Hirigoyen, Marie-France (18 de septiembre de

2011). Psicoterror: La comunicacin en el manipulador perverso. Archivado
desde el original el 30 de noviembre de 2012. Consultado el 18 de septiembre de
2011.

6.

Volver arriba Piuel, Iaki, Mobbing el estado de la cuestin,

2008, Barcelona. pp 89-93.

7.

Volver arriba Piuel, Iaki, Mobbing el estado de la cuestin,

2008, Barcelona. pp 100-112.

8.

Volver arriba Girard, Ren, El chivo expiatorio, 2002, Anagrama,

pp55

9.

Volver arriba Piuel, Iaki, Mi jefe es un psicpata. Alienta, 2008

Acoso psicolgico
Para otros usos de este trmino, vase Acoso.
El acoso psicolgico o acoso moral es, segn el Diccionario de la lengua
espaola, el trato vejatorio y descalificador hacia una persona, con el fin de
desestabilizarla psquicamente.1

El acoso psicolgico atenta contra la dignidad e integridad moral de la persona.

Conculca los Derechos de Persona, que ampara; por ejemplo, la Constitucin
espaola de 1978. Se denomina tambin acoso psicolgico porque siempre
conlleva maltrato psicolgico y abuso emocional. Es un largo proceso donde la
persona, siendo sometida progresivamente a la incertidumbre y a la impotencia,
va perdiendo su autoestima y la seguridad en s misma. No es plenamente
consciente de que est siendo humillada y de que se estn vulnerando sus
derechos ms fundamentales. El acoso psicolgico continuado puede ocasionar
el suicidio de la vctima.
ndice
[ocultar]

1 Origen del trmino

2 Tipos de acoso psicolgico

3 Caractersticas

3.1 El carcter objetivable del acoso

4 El acosador

5 La vctima

6 El acoso

7 Vase tambin

8 Bibliografa

9 Referencias

10 Enlaces externos
Origen del trmino[editar]
El zologo Konrad Lorenz, creador de la Etologa observ el acoso grupal en
algunas especies faunsticas, lo llammobbing.
El psiclogo Heinz Leymann estudi el acoso grupal y sus efectos
psicosomticamente traumticos en el entorno laboral. En consecuencia, introdujo
una nueva acepcin para mobbing, acoso moral.
Entre humanos, el acoso u hostigamiento tiene la denominacin de acoso moral o
[acoso psicolgico], que en ocasiones puede conllevar violencia fsica.
La psiquiatra Marie-France Hirigoyen considera que los casos ms graves de
acoso, los que acaban con el suicidio de la vctima, se deben denominar acoso
psicolgico y ser considerados casos de psicoterrorismo. El psiclogo Iaki Piuel

y Zabala tambin considera que una denominacin ms correcta debe ser la de

acoso psicolgico en el trabajo o acoso laboral.
Sociolgicamente, el anglicismo mobbing significa acoso psicolgico o acoso
moral. En castellano se usa para definir elacoso laboral.
Tipos de acoso psicolgico[editar]
Socilogos, psiclogos y psicoanalistas han observado diversos tipos de acoso
grupal especfico:

Acoso laboral (mobbing o bossing en ingls)

Acoso sexual (sexual harassment en ingls)

Acoso escolar (bullying en ingls)

Ciberacoso (cyberstalking en ingls)

Ciberacoso escolar (o ciberbullying, de la traduccin del ingls

cyberbullying)

Acoso inmobiliario (landlord harassment, city council harassment)

Acoso familiar
Caractersticas[editar]
Las tcnicas de acoso son soterradas y sutiles: palabras, miradas,
insinuaciones, mentiras, difamaciones, etc. El acosador impone su voluntad
(de forma continuada y progresiva), tergiversando la situacin desde una
posicin de fuerza: posee la verdad y el poder.
El acoso moral sumerge a la vctima en una espiral depresiva que puede acabar
en suicidio. Para la psiquiatra y psicoanalista Marie-France Hirigoyen, los casos
extremos de acoso moral son asesinatos psquicos. Permite desembarazarse de
alguien sin mancharse las manos.Para el profesor Iaki Piuel y Zabala el origen
del acoso suele encontrarse en el modo en que la vctima resulta, por diferentes
razones una amenaza para el gang que la acosa.
El acoso comienza desestabilizando a la vctima hasta conseguir que pierda
progresivamente la confianza en s misma y en los dems y quede en situacin de
total indefensin, incapaz de reaccionar.
La ansiedad, previa a la etapa depresiva, provoca en la vctima una actitud
defensiva que, a su vez, genera nuevas agresiones. El agresor no pretende
destruir a su vctima de inmediato. Su objetivo es someter y controlar: anular la
capacidad de defensa y el sentido crtico, la capacidad de rebelda.
El acosador es un depredador, incapaz de considerar a sus congneres como
seres humanos. Alienado respecto a s mismo se aprovecha de las debilidades
propias de la condicin humana.
El carcter objetivable del acoso[editar]

Segn el profesor Iaki Piuel y Zabala el acoso moral no es algo subjetivo sino
que consiste en comportamientos oconductas que son externamente observables.
Segn los estudios Cisneros, son estrategias habituales en el acoso moral las
siguientes:

Gritar, avasallar o insultar a la vctima cuando est sola o en presencia

de otras personas.

Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o

imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese
tiempo.

Sobrecargar selectivamente a la vctima con mucho trabajo.

Amenazar de manera continuada a la vctima o coaccionarla.

Quitarle reas de responsabilidad clave, ofrecindole a cambio tareas

rutinarias, sin inters o incluso ningn trabajo que realizar (hasta que se aburra y
se vaya).

Modificar sin decir nada al

responsabilidades de su puesto de trabajo.

Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas

exclusivas contra l, con vistas a estigmatizarlo ante otros compaeros o jefes
(excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).

Ignorarle (hacerle el vaco) o excluirle, hablando slo a una tercera

persona presente, simulando su no existencia (ningunendolo) o su no
presencia fsica en la oficina, o en las reuniones a las que asiste (como si fuese
invisible).

Retener informacin crucial para su trabajo o manipularla para inducirle

a error en su desempeo laboral, y acusarle despus de negligencia o faltas
profesionales.

Difamar a la vctima, extendiendo por la empresa u organizacin

rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputacin, su imagen o
su profesionalidad.

Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la vctima,

negndose a evaluar peridicamente su trabajo.

Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o

entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitacin.

trabajador

las

atribuciones

Ignorar los xitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras

personas o a elementos ajenos a l, como la casualidad, la suerte, la situacin del
mercado, etc.

Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus

soluciones, etc.

Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a

atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.

Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisin o iniciativa

personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.

Bloquear administrativamente a la persona, no dndole traslado,

extraviando, retrasando, alterando o manipulando documentos o resoluciones que
le afectan.

Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos ante los

dems trabajadores, caricaturizndolo o parodindolo.

Invadir la privacidad del acosado interviniendo su correo, su telfono,

revisando sus documentos, armarios, cajones, etc.

Robar, destruir o sustraer elementos clave para su trabajo.

Atacar sus convicciones personales, ideologa o religin.

Animar a otros compaeros a participar en cualquiera de las acciones

anteriores mediante la persuasin, la coaccin o el abuso de autoridad. 2
El acosador[editar]
Artculo principal: Acosador
Sobre el perfil del agresor, en una relacin perversa, segn la psicoanalista MarieFrance Hirigoyen3 Los rasgos de la personalidad narcisista los comparten casi
todas las personas, no se trata de rasgos patolgicos. La nocin perverso
narcisista, en cambio, implica una estrategia de utilizacin del otro y luego su
destruccin, sin que se produzca ningn sentimiento de culpa. Segn una pauta:

La perversin narcisista.

El narcisismo.

La megalomana.

El vampirismo

La irresponsabilidad.

La paranoia.
Caractersticas del acosador:4
Algunas seales relativas a la personalidad y del perfil perverso narcisista.
1 Victimizar:
Hacer de otros su vctima para aumentar la imagen defectuosa que tiene de s
mismo: tanto si es masculino, como si es femenino, el proyecto de este sujeto son
las apariencias engaosas. Este sujeto, por otra parte maestro en el arte de la
seduccin y del misterio, organiza, a travs de un trabajo de zapa psicolgico, la
demolicin mental del otro, ya que es incapaz de respeto de la dignidad humana.
2 Humillar:
Sus medios son los propios de la desvalorizacin, la humillacin, la denigracin, y
tambin del discurso contradictorio y paradjico, de la polmica sistemtica. El
recurso a la alusin, a lo no dicho y al sobrentendido es frecuente.
3 Culpabilizar:
Es difcil para el acosado de tomar conciencia que est siendo manipulado, en la
medida en que el "verdugo" se arregla para no ser nunca tomado en flagrante
delito y as, hacer pasar otro como culpable. Acosar, es saber invertir las
situaciones, acusar a otros de todas las culpas y de todos los males, es arreglarse
para desempear siempre el mejor papel.
La vctima[editar]
Posibles caractersticas de la vctima:5

1.

Son capaces de formarse una opinin propia sin clonarla ni apropiarse

de la de otros.

2.

Son capaces de cuestionar la opinin y los juicios de las vacas

sagradas de la organizacin.

3.

No tiene buenas amistades o relacin con la familia, est muy aislado.

4.

Tiene pocas habilidades de defensa sociales.

5.

Personas autnomas, independientes y con iniciativa.

6.

Es demasiado ingenuo y confiado en algunas ocasiones.

7.
8.
9.

Poseen algn defecto, depresivos, que dan una impresin de indefensos

y desprotegidos.
Las que denuncian las situaciones indignas o injustas para otros.
Las que no se dejan comprometer con prebendas, dinero, puestos,
ascensos, a cambio de ser un buen chico y callar;

10.

Las que son libres, disintiendo de la opinin oficial o del pensamiento

nico que lleva a ocultar algunos hechos;

11.

Las que no son polticamente correctas hablando de los temas,

valores y situaciones que son tab en la organizacin;
El acoso[editar]
Trata de poner a los empleados en contra de la vctima (manipula al entorno para
conseguir aliados entre los compaeros de trabajo o su silencio) para ejercitar su
acoso.
La eliminacin de la vctima del acoso moral suele ser la forma habitual de
culminar el proceso. Segn el profesor Iaki Piuel y Zabala la expulsin
restablece momentneamente la paz. Pero esta es una paz inquietante propia de
unos cadveres en el armario que aguardan siempre el momento propicio para
manifestarse y revelarse.6
Cuando las crisis en las relaciones laborales entre personas alcanzan su
paroxismo en forma de rivalidades, envidias, conflictos, broncas, etc. es decir, en
la forma de la tradicional guerra de todos contra todos que Hobbes analiz,
surge un epifenmeno mimtico propio del sistema que tiende a restablecer el
orden: el mecanismo del chivo expiatorio.7
Los grupos en crisis, amenazados por los costes de coordinacin y por la
amenaza que significa la desintegracin de la unidad, la violencia generalizada y
el peligro de las rencillas que desencadena la veenganza tienden a seleccionar a
algunos
de
sus
miembros
para,
mediante
el
mecanismo
del linchamiento multitudinario y unnime, restablecer el orden y la unanimidad
perdida.
Tradicionalmente y segn Ren Girard, las comunidades humanas hacan esto
para reconciliarse consigo mismas, y esto se materializaba en un linchamiento
fsico y a una violencia que significaba literalmente la desaparicin a manos de
una multitud enfurecida de algunos individuos que, debidamente seleccionados,
funcionaban a modo de chivos expiatorios de sus grupos o comunidades.
Se trataba de cargar sobre un miembro la animadversin generalizada de todos
los dems y de lincharlo de forma comunitaria o gregaria. La participacin de cada
uno de los miembros en ese mecanismo linchador era urgida y exigida como parte
de la socializacin y muestra de su pertenencia o membreca al grupo.
Un anlisis psicolgico del funcionamiento de todos los grupos humanos en crisis
nos permite identificar una constante social: cada vez que existe un peligro para el
grupo que amenaza su integridad, es decir que pone en riesgo la supervivencia
del grupo como tal, tiende a desencadenarse automticamente este mecanismo. 8
El grupo que acosa se transforma por efecto del mimetismo en un gang o mob,
tan violento como poco consciente de su propia violencia.
Sin embargo quien acosa puede ser un psicpata organizacional.9 Estos
individuos suelen tener plena consciencia de lo que hacen a pesar de que no
sientan nada por las que se convierten en sus vctimas.
Vase tambin[editar]

Acoso laboral

Linchamiento

Acoso inmobiliario

Hostigamiento

Acoso familiar

Perverso narcisista

Acoso sexual

Trastorno por estrs postraumtico

Bullying o Acoso escolar

Trauma psquico

Bulicidio

Maltrato emocional
Psicopata

Bibliografa[editar]
1.

Acoso moral en el trabajo: gua de prevencin y actuacin frente al

mobbing. Lettera Publicaciones, S.L. 2006.ISBN 978-84-611-4094-7.

2.

Agra Viforcos, Beatriz; Fernndez Fernndez, Roberto; Tascn Lpez,

Rodrigo (2004). La respuesta jurdico-laboral frente al acoso moral en el trabajo.
Ediciones Laborum. ISBN 978-84-95863-44-7.

3.

Ausfelder, Trude (2004). Mobbing: El acoso moral en el trabajo. Ocano

mbar, S.A. ISBN 978-84-7556-148-6.

4.

Blanco, Cruz (Blanco Lpez) (2003). Acoso moral, miedo y sufrimiento:

Eichmann en la globalizacin. Ediciones del Orto. ISBN 978-84-7923-298-6.

5.

Correa Carrasco, Manuel (2006). Acoso moral en el trabajo: concepto,

prevencin, tutela procesal y reparacin de daos. Editorial Aranzadi,
S.A. ISBN 978-84-9767-664-9.

6.

Correa Carrasco, Manuel (2007). Los medios de tutela frente al acoso

moral en el trabajo. Editorial Comares, S.L.ISBN 978-84-9836-190-2.

7.

Crespo Hervs, Dolores; Gonzlez Lucas, Ral; Pando Gonzlez,

Fuencisla (2007). Bullying: acoso moral (escolar en la infancia y adolescencia):
implicaciones para los mdicos. Ergn Creacin, S.A. ISBN 978-84-8473-618-9.

8.

Fernndez Hidalgo, Eva (2004). Instituto Vasco de Seguridad y Salud

Laborales, ed. El acoso moral en el trabajo: evaluacin, prevencin e
intervencin. ISBN 978-84-95859-20-4.

9.

Garca Callejo, Jos Mara (2003). Unin General de Trabajadores.

Federacin de Servicios Pblicos (Madrid), ed.Proteccin jurdica contra el acoso
moral en el trabajo: o la tutela de la dignidad del trabajador. ISBN 978-84-6077213-2.

10.

Hirigoyen, Marie-France (2001). El acoso moral, el maltrato psicolgico

en la vida cotidiana. Crculo de Lectores, S.A. ISBN 978-84-226-8313-1.

11.

Hirigoyen, Marie-France (2006). El acoso moral en el trabajo: distinguir

lo verdadero de lo falso. Ediciones Paids Ibrica, S.A. ISBN 978-84-493-1122-2.

12.

Hirigoyen, Marie-France (2007). El acoso moral: el maltrato psicolgico

en la vida cotidiana. Ediciones Paids Ibrica, S.A. ISBN 978-84-493-0705-8.

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Enlaces externos[editar]

Fenomenologa del acoso moral, Revista LOGOS, UCM

Antecedentes sobre Bullying en espaol, Acoso Moral en el vecindario,

Chile
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