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de Riego Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha, Distrito de Uco - Huari - Ancash
INDICE
CAPTULO 1 RESUMEN EJECUTIVO
2 A. Nombre del Proyecto
3 B. Objetivo del Proyecto
3 C. Balance Oferta y Demanda
3 D. Descripcin Tcnica del PIP
4
E. Costos del PIP
4 F. Beneficios del PIP
5
G.
Resultados de la Evaluacin Social
5
H.Sostenibilidad
6 I. Impacto Ambiental
6 J. Organizacin y
Gestin
6 K. Plan de Implementacin
6 L. Conclusiones y
Recomendaciones
7
M. Marco Lgico
8
10
10
11
12
CAPTULO 3 IDENTIFICACIN
16
3.1
3.2
3.3
3.4
17
27
30
31
36
40
59
63
I. RESUMEN EJECUTIVO
Yuracjirca
Descripcin
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
31.00
0.00
28.00
0.00
31.00
0.00
30.00
0.00
31.00
0.00
30.00
0.00
31.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
Demanda de Agua
lt/Seg.
13.78
12.37
5.14
8.88
7.30
2.94
2.78
Anual
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
31.00
0.00
30.00
0.00
31.00
0.00
30.00
0.00
31.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.04
6.26
2.61
10.15
365
0.00
13.81
Dem.
Proyecto 36,900.03 29,936.8
13,762.29 23,009.40 19,554.44 7,611.65 7,458.12 5,472.29 16,216.27 7,000.82 26,306.47 37,000.55 230,229.18
(m3)
6
Deficit de agua
17.22
15.63
25.86
21.12
23.70
27.06
28.22
28.96
23.74
28.39
19.85
17.19
lt/seg.
Dem. De agua
(m3)
-36,900.03 -29,936.86 -13,762.29 -23,009.40 -19,554.44 -7,611.65 -7,458.12 -5,472.29 -16,216.27 -7,000.82 -26,306.47 -37,000.55 -230,229.18
Item
Descripcin
Suficiente
infraestructura de riego
Insumo Original Nacional
Insumo de Origen
Importado
Mano de obra calificada
Precio
Factor Precios
Privado Correcci sociales
s/.
n
s/.
27,450.
72
705,268
.12
686,268
.12
514,701.
09
0.910
54,901.4
5
116,665.
58
0.910
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
tcnicas adecuadas para 7,000.0
02.02
mantenimiento de la
0
infraestructura de riego
2.02.0
Insumo Original Nacional
1
2.02.0
Insumo de Origen
2
Importado
2.02.0
Mano de obra calificada
7,000.00
3
2.02.0
Mano de obra no
4
calificada
Conocimiento de
organizacin y tcnicas
12,000.
02.03
de riego a nivel de
00
parcelas
2.03.0
Insumo Original Nacional
1
2.03.0
Insumo de Origen
2
Importado
2.03.0
Mano de obra calificada
12,000.0
3
0
2.03.0
Mano de obra no
4
calificada
03.00 SUPERVISIN
27,450.
72
04.00 GASTOS GENERALES
68,626.
81
05.00 UTILIDAD
68,626.
81
Total Costo de Inversin (s/.)
897,423
.18
0.847
0.410
24,980.
16
551,035
.03
533,745
.03
435,951.
82
49,960.3
2
47,832.8
9
6,370.0
0
0.910
6,370.00
10,920.
00
0.910
10,920.0
0
0.910
24,980.
16
58,126.
91
48,038.
77
707,161
.03
0.847
0.700
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO GUELLEASHPISH YURACJIRCA - PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
110
ao
s
AO 1
Cronograma
Item
Actividades
Und.
Cantid
ad
Recurso
Financier
Fe
o
b
1
PROCESO DE
CONTRATACIN
01.0 PARA
0
ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE
TCNICO
Proce
so
02.0 EXPEDIENTE
0
TCNICO
Docm
to
PROCESO DE
03.0 CONTRATACIN DE
0
EJECUCIN DEL
PROYECTO
Proce
so
Gbl
Und.
686,268
.12
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
04.0
para mantenimiento Und.
2
de la infraestructura
de riego
7,000.0
0
Conocimiento de
04.0 organizacin y
3
tcnicas de riego a
nivel de parcelas
12,000.
00
Und.
Meses
Ma Ab Ma
r
r
y
2
Ju
n
Jul
0.00
27,450.
72
0.00
705,268
.12
Und.
27,450.
72
Und.
68,626.
81
Gbl
68,626.
81
Gbl
07.0 UTILIDAD
0
08.0 OPERACIN Y
0
MANTENIMIENTO
1,245.0
0
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
M. MARCO LGICO
El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos. Es
un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos
entradas, tipo matriz.
RESUMEN DE OBJETIVOS
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
PROPOSITO
Expediente Tcnico
Reportes de avances financieros
de la unidad ejecutora
Informes Contables
Liquidacin Financiera de la obra.
1. Se cuenta con el
presupuesto para la
ejecucin de la obra.
2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria
II.ASPECTOS GENERALES
10
Agropecuaria
025 Riego
005 Infraestructura de
0
riego
Agricultura
Gerencia de Infraestructura
ING. OSCAR SORIANO FIGUEROA
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
UCO
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
UCO
: CARLOS ERNESTO REYES RUIZ
: UNIDAD DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS (UF)
:
carlos_manuel0103@hotmail.co
m
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE UCO
: GOBIERNOS LOCALES
: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE UCO
: ING. OSCAR SORIANO
FIGUEROA
: GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
CUADRO N 01 PARTICIPACION DE
ENTIDADES INVOLUCRADAS
Grupo
Comit de
Regantes
Rol
Intereses
Operar el sistema de
riego,
su
vigilancia,
el
mantenimiento,
limpieza,
reparaciones
y
mejoramientos. Adems tiene
que velar por el buen uso del Contar con una infraestructura
agua, por la proteccin de la de riego adecuada, capacitacin
fuente hdrica, intervenir en de uso y manejo de agua
cualquier conflicto que pueda
surgir entre usuarios del
sistema, y representar a los
regantes ante terceros, entre
otras tareas
Asegura la defensa de su
territorialidad.
Segn
la
Constitucin,
permite
y
garantiza el manejo del ciclo
de produccin agropecuaria
propia de la zona andina,
Beneficiarios asegura la administracin de
de la localidad
los
recursos
naturales
de
existentes
en
ella,
y
facilita la
Pampacocha
integracin cultural de sus
miembros, adems gestiona
proyectos
y
realiza
inversiones que le permitan
acceder a servicios y mejorar
su base productiva
Aprovechar la disponibilidad
hdrica para transportarla con
una infraestructura de riego
hacia sus parcelas, capacitacin
en uso y manejo de agua.
Compromisos
Asumir
los
costos
de
Operacin y mantenimiento
de la infraestructura de riego y
participar
en
las
capacitaciones.
Promover y Comprometer la
participacin
de
los
beneficiarios mediante actas.
Cubrir
los
Costos
de
Operacin y Mantenimiento del
Proyecto durante la vida til
del proyecto.
Pagar una tarifa para uso de
agua y trabajar de manera
organizada para mantener
operativo la infraestructura de
riego.
realizar
las
acciones
necesarias para el
Administrador
Verificacin
de
campo
aprovechamiento
Eficiente y eficaz gestin de los
Local de Agua
autorizando
su
multisectorial y sostenible de recursos hdricos
- Huari
aprovechamiento hdrico.
los recursos hdricos por
cuencas hidrogrficas
Municipalidad
Distrital de
Uco
III.ASPECTOS GENERALES
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio
Regin
Provincia
Distrito
Localidad
: Ancash
: Huari
: Uco
:
Pampaco
cha
Imagen N 01
c. Vas de Comunicacin
Utilizando Como medio de transporte un vehculo ligero, y
tomando como referencia a la ciudad de Huaraz, se llega a la
zona del proyecto de la siguiente manera:
HUARAZ UCO = 215 km.
Tiempo de viaje
: 7.00 Horas.
Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster y buses.
Tipo de va
: 135 KM Carretera Asfaltada
80 KM Carretera afirmada
UCO PAMPACOCHA = 1.0 KM.
Tiempo de viaje
: 10 Min.
Medio de transporte : Automvil, Combi, Coaster.
Tipo de va
: Carretera afirmada
d. Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles
de ingreso
En el Distrito de Uco, el 62.42% de la poblacin se dedica a la
actividad de agricultura, los niveles de ingreso de las familias
son de 150 Nuevos soles mensuales. En la localidad de
Pampacocha, el 80.84% de la poblacin se dedica a la
actividad de agricultura y ganadera, lo cual les genera un
ingreso mensual de menos a 350 nuevos soles como ingreso
econmico. 5.39% se dedican a la enseanza, 5.39% se
dedican a actividades domsticas, 2.99% a actividades de
restaurant y hospedajes, el 1.80% a actividades de
construccin, 0.60% a actividades de comercio y otras
actividades y 3% a actividades personales y no
especificadas1.
e. Aspectos socioeconmicos
La poblacin afectada est conformada por los habitantes
rurales de la localidad de Pampacocha, que actualmente se
estiman en 139 habitantes para el ao 2013, la proyeccin
de la poblacin se realiz en base a la tasa de crecimiento
Intercensal del Departamento de Ancash (1,9932,007)
determinando en crecimiento anual de 0.80%; estimndose
la poblacin al 2,023 en 151 habitantes. En cuanto a
poblacin segn sexo, el 51.31% son mujeres y el 48.69%
son varones. El 100% de la poblacin es considerada de zona
rural. Con ms de 50 Has. de superficie agrcola, los cuales
actualmente no son explotados, generndose un problema de
1 Fuente: INEI, Censo 2007
Nombre de IE
Nivel /
Modalidad
Primaria
Primaria
COLQUICANCHA
34
Primaria
PAMPACOCHA S/N
20
Primaria
CHAMBRUCO S/N
45
Primaria
CARRETERA NUEVA
VILLA DE PUCHCA
50
Secundaria
JIRON MAGISTERIAL
S/N
181
11
Primaria
TUMARIN
Inicial Jardn
Inicial no
escolarizad
o
Inicial no
escolarizad
o
Inicial no
escolarizad
PAMPACOCHA
11
COLQUICANCHA S/N
TUMARIN S/N
Inicial Jardn
064432
307
8
86387 SAN
041423
MARTIN
5
DE PORRAS
041426 86389
8
041455 86471
7
041456 86472
5
064420 86928
3
068138
86939
7
GORGONIO
041191
HUAMAN
8
OSORIO
076657 86979
6
084981 388
0
Inicial Jardn
081140
LOS GIRASOLES
2
081140 LAS
3
MANZANITAS
AVENIDA MANCO
CAPAC
S/N
JIRON FRANCISCO DE
ZELA S/N
AVENIDA MANCO
CAPAC
S/N
PARIACANCHA S/N
051701
244
1
081140
LOS GERANIOS
1
Direccin de IE
Primaria
PUCHCA S/N
33
11
94
36
o
Inicial no
081141
SEOR DE MAYO escolarizad CHAMBRUCO S/N
2
o
la
Cuadro N 02
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
Poblacin Objetivo:
Localidad de
Pampacocha
Ao
Poblacin
2013
139
2014
140
2015
141
2016
142
2017
144
2018
145
2019
146
2020
147
2021
148
2022
149
2023
151
Cuadro N 03
Poblacin por Edades Grupos
Quinquenales
Categoras
Habitant
%
es
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14
aos
De 15 a 19
aos
De 20 a 24
aos
De 25 a 29
aos
De 30 a 34
aos
De 35 a 39
aos
De 40 a 44
aos
De 45 a 49
aos
De 50 a 54
aos
De 55 a 59
aos
De 60 a 64
aos
De 65 a 69
aos
De 70 a 74
aos
De 75 a 79
aos
De 80 a 84
aos
De 85 a 89
aos
Total
14
15
18
10.16%
10.66%
12.62%
14
10.16%
5.41%
5.25%
5.90%
5.25%
6.23%
5.41%
5.08%
3.61%
2.79%
3.61%
3.28%
2.46%
1.24%
0.88%
139
100.00
%
Cuadro N 05
ANALISIS DE RIEGOS
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.- Existen antecedentes negativos en la zona
del proyecto?
NO
Comentarios
SI
NO
Inundacin
Inundacin
Sedimentacin
Sedimentacin
Sismos
Sismos
Lluvias Fuertes
Lluvias Fuertes
SI
SI
Comentarios
NO
x
NO
NO
Peligros
Frecuencia (a)
B
S.I.
Severidad (b)
B
Resultado
S.I. = (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado
con el proyecto?
Lluvias Intensas
x
x
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
x
x
Existen
antecedentes
de
inestabilidad o fallas geolgicas
en las laderas?
Existen antecedentes de
deslizamientos?
Existen antecedentes de
derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
x
x
x
x
1
X
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
NO
Comentarios
Si se considera persevantes y
selladores por lluvias intensas
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
La Municipalidad Distrital tiene
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
competencia de Financiar atencin
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por X
frente a daos por ocurrencia de
la ocurrencia de desastres?
desastres
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve
afectado por una situacin de peligro?
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Causas Indirectas
Efectos Directos
Efectos Indirectos
Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico
Pampacocha, Distrito de Uco.
de
la
localidad
de
Medios Fundamentales
Suficiente infraestructura de riego
Conocimiento de tcnicas adecuadas para mantenimiento
de la infraestructura de riego
Conocimiento de organizacin y tcnicas de riego a nivel
de parcelas.
4.2.3. Determinacin de los Fines del proyecto
Fines Directos
Incremento de niveles de Oferta de productos agrcolas
Incremento de los Ingresos Econmicos de la Poblacin
Fines Indirectos
fundamentales
identificados
son
Medio Funda
Suficiente
infraes riego
ABLE
mental:
tructura
de
INDISPE
NSA
BLE
Medio
Fundam
ental:
C nocimiento cnic
o de t
as
adecuad ara
as p
de la
mantenimi
ento
i nfraestruct
e
ura d
riego
INDISPEN
SABLE
Medio
ta
Fundamen
l:
Conocimie
e
nto d
organizaci
n
y
cnicas de
t rieg
oa
nivel
de s
parcela
3.4.2.
INDISPENSABLE
INDISPENSABLE
Medio Fundamental:
Medio Fundamental:
Medio Fundamental:
Conocimiento de tcnicas
Conocimiento de
Suficiente
infraestructura de adecuadas para organizacin y riego
mantenimiento de la tcnicas de riego a infraestructura de riego
nivel de parcelas
PLANTEAMIENTO DE
ACCIONES
ALTERNATIVA 2:
Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha
Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con
concreto F'C=210 KG/CM2
Construccin e instalacin de obras de arte:
02 captaciones sumergidas tipo I con concreto
F'C=175 KG/CM2,
01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175
KG/CM2,
11 buzones de inspeccin con sus respectivos
accesorios
01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2,
14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y
F'C=175 KG/CM2,
Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de
concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto
armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo
disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y
puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m)
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas
para mantenimiento y operacin de obras de riego
Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y
administracin
Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de
cultivos
IV.FORMULACIN Y
EVALUACIN
4.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE
EVALUACION
El ciclo del proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro tomando
como base la Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Para evaluar el presente proyecto se considera un horizonte de
evaluacin de 10 aos, de acuerdo a las recomendaciones de la
Direccin General de Programacin Multianual del Ministerio de
Economa y finanzas.
4.1.1. La Fase de Pre inversin y su Duracin:
Teniendo en consideracin la envergadura de los proyectos
alternativos que sern evaluados, no ser necesaria la
elaboracin de los estudios de factibilidad. Por lo tanto la fase
de pre inversin culminara con la elaboracin del presente perfil
que dur aproximadamente 30 das.
4.1.2. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para
generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto;
Descripcin
AOS 1 10
Mes
2
Mes
3
Mes
4, 5
y6
Inversin
Proceso
de
Contratacin
para
Elaboracin
del
expediente tcnico
Elaboracin del
expediente tcnico
Proceso
de
Contratacin
de
ejecucin del Proyecto
Ejecucin del proyecto
Post
Inversin
Operacin y Mantenimiento
Cuadro N 10
a.- CEDULA DE
CULTIVO :
Cultivo
ENE
FEB
MAR
10.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
MAIZ CHOCLO
8.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
TRIGO
8.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
ARVEJAS
7.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
3.00
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
36.00
36.00
36.00
36.00
26.00
19.00
11.00
11.00
PAPA
ALFALFA
Total
Area(Ha
)
ABR
MAY
JUN
xxxxx
JUL
xxxxx
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
xxxxx
11.00
20.00
20.00
28.00
28.00
Cuadro N 11
b.- USO CONSUNTIVO
Kc :
Cultivo
PAPA
Area(Ha
)
ENE
10.00
FEB
0.9
8
MAIZ CHOCLO
0.
85
8.00
0.9
5
TRIGO
MAR
JUN
JUL
AGO
0.
0.
0.
OCT
43
98
64
SEP
0.
1.
0.3
MAY
53
00
8.00
ABR
0.
85
0.
84
NOV
DIC
0.
75
0.95
1.00
0.43
0.75
0.84
0.97
1.00
1.00
0.5
3
0.
97
1.0
0
0.
99
0.9
1
0.46
ARVEJAS
7.00
1.0
0
ALFALFA
0.
99
3.00
1.0
0
0.
91
1.
00
0.
0.
46
1.
00
36
1.
00
1.0
0
1.
00
1.0
0.
64
1.
00
1.
00
1.00
Total :
36.00
36.
00
36.
00
36.
00
26.
00
19.0
0
11.0
0
11.0
20.
00
20.
00
11.00
Kc Ponderado :
0.84
0.88
0.81
0.58
0.42
0.30
0.29
0.19
28.00
0.27
0.42
28.00
0.61
0.72
Cuadro N 12
2.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y REAL (Etp - Etr):
Para la Zona Sierra este Mtodo HARGREAVES se adecua en forma ptima.
El calculo de la Evapotranspiracin Pot. se realizara con el mtodo de HARGREAVES. La frmula a utilizar es:
Etp = MF x TMF x CH x CE
Donde:
Etp = Evapotranspiracin potencial en mm/ mes.
TMF = Temperatura media mensual en F.
CE
CE
2000
CH = Factor de correccin por humedad relativa del aire.
CH = 0.166 x (100 - HR)^0.5 si
CH = 1.00
HR > 64%
si
UBICACIN
LATITUD
LONGITUD
ALTITUD
"S"
"W"
m.s.n.m
: 09 01' 15"
: 77 29' 44"
3010
Cuadro N 13
Los clculos del la Evapotranspiracion Potencial se encuentra en el siguiente Cuadro:
VARIABLES
DIAS
ENE
31
FEB
28
MAR
31
ABR
30
MAY
31
JUN
30
JUL
31
AGO
31
SEP
30
OCT
31
NOV
30
DIC
31
T ( C)
14.45
14.65
14.71
14.77
14.75
13.82
13.60
14.13
14.94
14.93
14.72
14.44
TMF (F)
58.01
58.37
58.48
58.59
58.55
56.88
56.48
57.43
58.89
58.87
58.50
57.99
HR (%)
73.39
73.70
74.16
72.99
68.27
62.77
64.80
65.06
65.51
65.72
66.65
67.99
CH
0.856
0.851
0.844
0.863
0.935
1.000
0.985
0.981
0.975
0.972
0.959
0.939
CE
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
1.060
MF
2.55
2.26
2.36
2.06
1.88
1.70
1.81
2.02
2.20
2.46
2.46
2.56
ETP (mm/mes)
134.20
118.86
123.41
110.14
109.40
102.65
106.85
120.65
133.76
149.00
146.06
147.57
ETP (mm/dia)
4.33
4.25
3.98
3.67
3.53
3.42
3.45
3.89
4.46
4.81
4.87
4.76
Cuadro N 14
3.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA Y MODULO DE RIEGO
VARIABLES
Dias
ENE
31
FEB
28
134.20
118.86
0.84
MAR
31
ABR
30
MAY
31
JUN
30
JUL
31
AGO
31
SEP
30
OCT
31
NOV
30
DIC
31
123.41
110.14
109.40
102.65
106.85
120.65
133.76
149.00
146.06
147.57
0.88
0.81
0.58
0.42
0.30
0.29
0.19
0.27
0.42
0.61
0.72
112.88
104.17
100.20
63.57
46.31
31.14
30.51
22.39
36.49
62.00
88.53
105.72
3.64
3.72
3.23
2.12
1.49
1.04
0.98
0.72
1.22
2.00
2.95
3.41
87.65
93.81
114.27
47.90
14.18
4.30
1.16
3.02
26.62
61.03
61.50
71.03
46.25
46.25
46.25
Etp (mm/mes)
Kc ponderado
Etr (mm/mes)
Etr (mm/dia)
Precipitac. al 75%
(mm/mes)
Pp Efec (mm/mes)
Dem. Neta Agua
(mm/mes)
Dem. Neta Agua
(mm/dia)
Eficiencia
Aplicacion (%)
66.75
66.75
83.00
23.75
46.13
37.42
17.20
39.82
1.49
1.34
0.55
0.45
0.45
102.50
46.31
31.14
30.51
22.39
36.49
15.75
42.28
59.47
1.33
1.49
1.04
0.98
0.72
1.22
0.51
1.41
1.92
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
83.16
38.23
88.50
102.92
69.20
67.80
49.75
81.08
35.00
93.95
132.14
3.31
2.97
1.23
2.95
3.32
2.31
2.19
1.60
2.70
1.13
3.13
4.26
1,025.00
831.58
382.29
884.98
1,029.18
691.97
678.01
497.48
810.81
350.04
939.52
1,321.45
de
36,900.03 29,936.8
6
7,000.82 26,306.4
7
37,000.55
13.78
5.14
2.94
12.37
8.88
7.30
0.
38
2.78
0.2
0.34
0.14
0.25
2.04
6.26
2.61
10.15
13.81
0.06
0.17
0.07
0.28
0.38
0.
0.08
08
Cuadro N 15
Oferta de Agua Sin Proyecto
Meses
Descripcin
Anual
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
Oferta Mensual
(Lt/seg)
Oferta Mensual
(m3)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.00
365
Cuadro N 16
Descripcin
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
Anual
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
ALTERNATIVA 2:
Construccin del Sistema de riego de Guelleashpish
Yuracjirca - Pampacocha
Construccin de 1+908.822 Km canal revestido con
concreto F'C=210 KG/CM2
Construccin e instalacin de obras de arte:
02 captaciones sumergidas tipo I con concreto
F'C=175 KG/CM2,
01 captacin sumergidas tipo II con concreto F'C=175
KG/CM2,
11 buzones de inspeccin con sus respectivos
accesorios
01 caja de reunin con concreto F'C=175 KG/CM2,
14 tomas laterales con concreto F'C=210 KG/CM2 y
F'C=175 KG/CM2,
Construccin e instalacin de 01 reservorio, solado de
concreto F'C=100 KG/CM2 y encofrado de concreto
armado F'C=210 KG/CM2, con caja de vlvulas y pozo
disipador y cerco perimtrico de malla octogonal N12 y
puerta de malla octogonal N10(1.00x1.500m)
Capacitacin a los beneficiarios en tcnicas adecuadas
para mantenimiento y operacin de obras de riego
Capacitacin a los beneficiarios en organizacin y
administracin
Capacitacin a los beneficiarios en uso y manejo de
cultivos
Cuadro N 18
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
1 - PRECIOS PRIVADOS
Item
Descripcin
Und.
Metrado Precio
(S/.)
02.01
27,450.72
667,268.13
Gbl
686,268.12
Gbl
7,000.00
Gbl
12,000.00
Gbl
27,450.72
68,626.81
Dcmto
Gbl
02.03
Conocimiento de organizacin y
tcnicas de riego a nivel de parcelas
Gbl
Gbl
68,626.81
859,423.19
Cuadro N 19
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
2 - PRECIOS PRIVADOS
Item
Descripcin
Und.
01.0
0
02.0
0
Dcmto
27,582.82
Gbl
708,570.53
02.0
1
Suficiente
riego
Gbl
689,570.53
COSTO DIRECTO
infraestructura
de
Metrado Precio
(S/.)
02.0
2
Conocimiento de tcnicas
adecuadas para mantenimiento de la
infraestructura de riego
Gbl
7,000.00
02.0
3
Conocimiento de organizacin y
tcnicas de riego a nivel de parcelas
Gbl
12,000.00
03.0
0
04.0
0
05.0
0
Gbl
27,582.82
Gbl
68,957.05
UTILIDAD (10%CDOC)
Gbl
68,957.05
901,650.27
C.U. s/.
809
311
125
0
0
0
Costo
Parcial
809.0
311.0
125.0
0.0
0.0
0.0
1,245.00
Cuadro N 21
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2
C.U. s/.
709
150
250
0
0
0
Costo
Parcial
709.0
150.0
250.0
0.0
0.0
0.0
1,109.0
Cuadro N 22
1
2013
2
201
4
3
201
5
4
2016
5
2017
6
2018
7
201
9
8
2020
9
2021
10
2022
897,423.18
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
COSTOS DE INVERSIN
897,423.18
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
1,24
5
RUBRO
Expediente Tcnico
27,450.72
705,268.12
Supervisin
27,450.72
Gastos Generales
68,626.81
Utilidad
68,626.81
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B)
897,423
Cuadro N 23
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2
A P RECIOS P RIVADOS
P ERIODO EN AOS
RUBRO
0
2012
901,650.28
2
201
4
1,1
09
3
201
5
1,1
09
4
201
6
1,1
09
5
201
7
1,1
09
6
201
8
1,1
09
7
201
9
1,1
09
8
202
0
1,1
09
9
202
1
1,1
09
10
2022
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,1
09
0
1,10
9
0
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,1
09
1,10
9
1,10
9
901,650.28
27,582.82
708,570.54
Supervisin
27,582.82
Gastos Generales
68,957.05
Utilidad
68,957.05
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B)
1
201
3
1,1
09
901,650
B. Beneficios Cuantitativos
El proyecto tiene dos tipos de ingresos: 1) ingreso por venta
de agua y 2) ingresos por venta de productos agrcolas.
Es as, que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro,
se debe tener en cuenta, como CONDICIN DE
SOSTENIBILIDAD, la condicin de tarifa de equilibrio, que la
tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin de
Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y
mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible
en el tiempo.
El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos
unidades distintas, (1) costo de agua para riego por metro
cbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por
hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para
riego por hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo de
cultivo. En el presente proyecto se utilizar la primera unidad
de medida (EXPRESADO EN S./ POR METRO CBICO).
Cuadro N 24
RUBROS
Cuadro N 25
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
Ao
RUBROS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de agua para
Riego con Proyecto
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
Venta de agua para
Riego sin Proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ingreso Incremental 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93 697.93 697.93 697.9 697.93
3
3
3
Fuente: Elaboracin del
Formulador
Cuadro N 26
CON PROYECTO - PRECIOS
PRIVADOS
rea
Rendimie
nto
Ha
Kg/Ha
Costo
Producci
n
S/. / Ha
10.00
18.00
5680.00
650.00
80.00%
Maz
Choclo
8.00
7.50
1592.50
620.00
90.00%
Trigo
8.00
2.80
1250.00
1,200.00
70.00%
Alfalfa
7.00
120.00
4596.38
150.00
80.00%
Arveja
3.00
3.50
2302.40
2,200.00
80.00%
Cultivo
Papa
Costo
de
Venta
s/. /Tn.
Destino al
Mercado
%
Cuadro N 27
Valor Neto de la Produccin
Con Proyecto - Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin
1
2010
2
2011
3
2012
4
2013
5
2014
6
2015
7
2016
8
2017
9
2018
10
2019
A-Total Ingresos
Costos de Produccin
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
224,725
B-Total Costos
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
92,525
Ingresos
132,200
132,200
132,200
132,200
132,200
132,200
132,200
132,200
132,200
Cuadro N 28
Incremento del Valor Neto de la Produccin
Precios Sociales
Alternativa 1 y 2
Ao
Descripcin
1
2
2010
2011
Valor Bruto de La Produccin Incremental
3
2012
4
2013
5
2014
6
2015
7
2016
8
2017
9
2018
10
2019
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
224,725
0
224,725
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
92,525
0
92,525
132,200
0
132,200
Cuadro N 29
Rubros
Factores
de
Correcci
n
Bienes de origen
nacional
0.847
Servicios Profesionales
0.910
Mano de obra
Calificada
0.910
Mano de obra No
Calificada
0.410
Combustibles
0.660
Item
Descripcin
0.910
24,980.
16
705,268
.12
551,035
.03
Suficiente
infraestructura de riego
686,268
.12
533,745
.03
514,701.
09
0.847
435,951.
82
2.01.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.01.0
3
54,901.4
5
0.910
49,960.3
2
2.01.0
4
Mano de obra no
calificada
116,665.
58
0.410
47,832.8
9
Conocimiento de
tcnicas adecuadas para
02.02
mantenimiento de la
infraestructura de riego
7,000.0
0
2.02.0
1
2.02.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.02.0
3
2.02.0
4
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
organizacin y tcnicas
02.03
de riego a nivel de
parcelas
2.03.0
1
6,370.0
0
7,000.00
0.910
12,000.
00
6,370.00
10,920.
00
2.03.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.03.0
3
2.03.0
4
Mano de obra no
calificada
12,000.0
0
0.910
10,920.0
0
03.00 SUPERVISIN
27,450.
72
0.910
24,980.
16
68,626.
81
0.847
58,126.
91
05.00 UTILIDAD
68,626.
81
0.700
48,038.
77
897,423
.18
707,161
.03
Cuadro N 31
COSTO DE INVERSION
Item
Descripcin
Precio
Factor Precios
Privado Correcci sociales
s/.
n
s/.
27,582.
82
0.910
25,100.
37
708,570
.54
551,893
.35
Suficiente
infraestructura de riego
689,570
.54
534,603
.35
489,595.
08
0.847
414,687.
03
2.01.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.01.0
3
75,852.7
6
0.910
69,026.0
1
2.01.0
4
Mano de obra no
calificada
124,122.
70
0.410
50,890.3
1
Conocimiento de tcnicas
adecuadas para
7,000.0
02.02
mantenimiento de la
0
infraestructura de riego
2.02.0
1
2.02.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.02.0
3
2.02.0
4
Mano de obra no
calificada
Conocimiento de
organizacin y tcnicas
02.03
de riego a nivel de
parcelas
2.03.0
1
6,370.0
0
7,000.00
0.910
12,000.
00
6,370.00
10,920.
00
2.03.0
2
Insumo de Origen
Importado
2.03.0
3
2.03.0
4
Mano de obra no
calificada
12,000.0
0
0.910
10,920.0
0
03.00 SUPERVISIN
27,582.
82
0.910
25,100.
37
68,957.
05
0.847
58,406.
62
05.00 UTILIDAD
68,957.
05
0.700
48,269.
94
901,650
708,770
.65
b. Costos de operacin y
mantenimi
ento
Cuadro N
32
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1
Items de gasto
Und. Metrado
C.U. s/.
Costo
Parcial
Mano de Obra
gbl
809
809.0
Equipos
gbl
311
311.0
Insumos
gbl
125
125.0
Servicios
gbl
0.0
Combustibles
gln
0.0
Otros
gbl
0.0
1,245.00
697.93
Cuadro N 33
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2
Items de gasto
Und. Metrado
C.U. s/.
Costo
Parcial
Mano de Obra
gbl
709
709.0
Equipos
gbl
150
150.0
Insumos
gbl
250
250.0
Servicios
gbl
0.0
Combustibles
gln
0.0
Otros
gbl
0.0
1,109.0
Cuadro N 35
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 1 A P
RECIOS SOCIALES
P ERIODO EN AOS
0
2012
1
2013
2
201
4
3
201
5
4
2016
5
2017
6
2018
7
201
9
8
2020
9
2021
10
2022
707,161.03
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
COSTOS DE INVERSIN
707,161.03
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
698
RUBRO
Expediente Tcnico
Costo Directo Obras Civiles
Supervisin
24,980.16
551,035.03
24,980.16
Gastos Generales
58,126.91
Utilidad
48,038.77
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B)
707,161
Cuadro N 36
COSTOS INCREM ENTALES ALTERNATIVA 2 A P
RECIOS SOCIALES
P ERIODO EN AOS
0
2012
1
201
3
2
201
4
3
201
5
4
201
6
5
201
7
6
201
8
7
201
9
8
2020
9
202
1
10
2022
708,770.65
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
COSTOS DE INVERSIN
708,770.65
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
627
RUBRO
Expediente Tcnico
Costo Directo Obras Civiles
25,100.37
551,893.35
Supervisin
25,100.37
Gastos Generales
58,406.62
Utilidad
48,269.94
COSTO DE OP ERAC. Y M
ANTENIM IENTO
B) TOTAL COSTOS SIN
P ROYECTO
C) TOTAL COSTOS
INCREM ENTALES (A-B)
708,770.65
Cuadro N 37
FLUJO DE CAJA DEL P ROYECTO
P RECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
RUBRO
0
2013
707,161.03
2
2015
697.93
3
2016
697.93
4
2017
697.93
5
2018
697.93
6
2019
697.93
7
2020
697.93
8
2021
697.93
9
2022
697.93
10
2023
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,200.37
132,200.37
132,200.37
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,200.3
7
132,200.37 132,200.3
7
VALOR
ACTUAL
0.00
132,200.37
707,161.03
1
2014
697.93
707,161.03
132,200.37
132,200.37
132,200.37
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.6499
0.5963
132,200.3
7
0.5470
132,200.37 132,200.3
7
0.5019
0.4604
132,200.37
0.4224
707,161.03
121,284.75
111,270.41
102,082.94
93,654.08
85,921.17
78,826.76
72,318.13
66,346.91
60,868.72
55,842.87
141,255.71
13.36%
2.43
Cuadro N 38
0
2013
708,770.65
2
2015
697.93
3
2016
697.93
4
2017
697.93
5
2018
697.93
6
2019
697.93
7
2020
697.93
8
2021
697.93
9
2022
697.93
10
2023
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
697.93
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,200.37
132,200.37
132,200.37
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
626.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,271.61
132,271.61
132,271.61
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
121,350.10
111,330.37
102,137.95
93,704.55
85,967.47
78,869.24
72,357.10
66,382.66
60,901.53
55,872.96
0.00
132,200.3
7
132,200.37 132,200.3
7
VALOR
ACTUAL
0.00
132,200.37
708,770.65
1
2014
697.93
708,770.65
1.0000
708,770.65
132,271.6
1
132,271.61 132,271.6
1
132,271.61
140,103.29
13.32%
2.43
Cuadro N 39
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
Cuadro N 40
Cuadro N 41
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE:
COSTOS
DE
INVERSION
ALTERNATIVA 1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE:
COSTOS
DE
INVERSION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
Var.
Inversin
VAN Social
Var.
Inversin
Alternativa
1
211,971.81
Alternativa
2
140,103.29
176,613.76
140,103.29
0%
141,255.71
140,103.29
0%
VARIABLE
COSTO INVERSION
141,255.71
140,103.29
5%
105,897.66
140,103.29
5%
250,000.00104,664.75
141,255.71
10%
70,539.61
140,103.29
10%
141,255.71
-10%
-5%
-10%
-5%
Alternativa
1
141,255.71
Alternativa
2
210,980.35
141,255.71
175,541.82 ALT 2
SENSIBILIDAD
69,226.22
200,000.00
ALTERN
ATIVA 1
ALTERN
ATIVA 2
150,000.00
VAN s/.
100,000.00
50,000.00
SENSIBILIDAD ALT 1
-20%
0.00
0%
20%
250,000.00
200,000.00
VAN s/. 150,000.00
100,000.00
50,000.00
-20%
0.00
0%
20%
Cuadro N 42
Cuadro
N 43
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 1
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE: INGRESOS DE LA
PRODUCCION
ALTERNATIVA 2
VAN Social
VAN Social
Valor de la
Produccin Alternativa Alternativa
1
2
141,256
55,262
Valor de la
Produccin
Alternativa 1
Alternativa 2
-10%
-5%
56,414
140,103
98,835
140,103
0%
141,256
140,103
5%
183,677
140,103
10%
226,097
140,103
-10%
-5%
141,256
97,682
0%
141,256
140,103
5%
141,256
182,524
10%
141,256
224,945
PRODUCCION
ALTERNA
TIVA 1
ALTERNA
TIVA 2
VARIABLE INGRESO DE LA
SENSIBILIDAD ALT 1
VAN S/.
VAR % ING.
20
Material a emplear:
b. De La Movilizacin De Equipo:
Se usar Volquetes para traslado
Los Agregados provienen de canteras nuevas
c. De
c. Proteccin de La Salud
Para impedir la propagacin de enfermedades tales como el
clera, enfermedades venreas y gastrointestinales en el
campamento, se deber agudizar un estricto control sanitario;
en especial, se debe cautelar la calidad del agua potable, la
calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de
higiene.
En casos de emergencia se solicitar ayuda a
los
establecimientos de salud y comisaras ms cercanas (Puesto
de salud de Uco y Comisaria de Huari)
e. Mantencin de Cauces
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos,
materiales excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo
natural.
h. Acciones Compensatorias
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos
para la compensacin a terceros, por la utilizacin de los
terrenos que sern utilizados para depsitos de materiales,
taller, planta de asfalto y campamentos.
PLAN DE CONTINGENCIAS
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las
actividades est referidas a:
- Obstruccin de la va por deslizamientos
- Contaminacin de las aguas
- Accidentes personales por uso de explosivos, operacin de
mquinas, equipos y otros
- Epidemias.
PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera paulatina, segn el
avance de las mismas y las necesidades de maquinarias y personal
disminuyan. Se proceder al retiro del equipo y material que no sea ya
necesario, para luego proceder a la limpieza y restitucin de los
ambientes que ya no vayan a ser utilizados.
Luego de concluidas las obras de abandono, la empresa constructora
deber entregar a las autoridades ambientales competentes un
informe detallado sobre las actividades desarrolladas en el perodo de
abandono.
4.12. SELECCIN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA De acuerdos a
los siguientes resultados:
Cuadro
N 44
RUBRO
VAN
TIR %
RATIO B/C
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
141,255.71
140,103.29
13.36%
13.32%
2.43
2.43
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
Cuadro N 45
PLAN DE IMPLEMENTACIN: PIP "CREACIN DEL SISTEMA DE RIEGO
GUELLEASHPISH - YURACJIRCA - PAMPACOCHA, DISTRITO DE UCO - HUARI -ANCASH"
ENTIDAD RESPONSABLE DE EJECUCIN: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCO
AO 1
Ite
m
Actividades
Und.
01.
00
02.
00
03.
00
04.
00
04.
01
PROCESO DE
CONTRATACIN
PARA ELABORACIN
DEL
EXPEDIENTE TCNICO
EXPEDIENTE TCNICO
PROCESO DE
CONTRATACIN
DE EJECUCIN DEL
PROYECTO
COSTO DIRECTO
Suficiente
infraestructura de
riego
Proce
so
Cronograma
Recurs
Meses
Cantid o
ad
Financi Fe Ma Ab M Ju
b r
r
a n
ero
1
2
3 4 5
0.00
27,450.
72
Proce
so
0.00
Gbl
Und.
Docm
to
110
a
os
Jul
6
705,26
8.12
686,26
8.12
04.
02
04.
03
05.
00
06.
00
07.
00
08.
00
Conocimiento de
tcnicas adecuadas
para mantenimiento
de la infraestructura
de riego
Conocimiento de
organizacin y
tcnicas de riego a
nivel de parcelas
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
OPERACIN
MANTENIMIENTO
Und.
7,000.0
0
Und.
12,000.
00
Und.
Und.
Gbl
Gbl
27,450.
72
68,626.
81
68,626.
81
1,245.0
0
Cuadro N 46
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Suficiente infraestructura de
riego
Conocimiento de tcnicas
adecuadas
para
mantenimiento
de
la
infraestructura de riego
30%
70%
100%
Conocimiento
de
organizacin y tcnicas de
riego a nivel de parcelas
100%
Supervisin
30%
70%
Gastos Generales
30%
70%
Cuadro N 47
Cronograma de Ejecucion Financiera (% de
avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
100%
Costo Directo
Suficiente infraestructura de
riego
Conocimiento de tcnicas
adecuadas
para
mantenimiento
de
la
infraestructura de riego
30%
70%
100%
Conocimiento
de
organizacin y tcnicas de
riego a nivel de parcelas
100%
Supervisin
30%
70%
Gastos Generales
30%
70%
PROPOSITO
2. Costo del
Privados:
S/.
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
a precios
1. Se cuenta con el
presupuesto para la
ejecucin de la obra.
Expediente Tcnico
Proyecto a precios Reportes de avances financieros
de la unidad ejecutora
Informes Contables
897,423.18
2. Participacin activa de la
poblacin beneficiaria
V. CONCLUSIONES
VI.ANEXOS