Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
CONSTRUCCIN DEL PUENTE CARROZABLE LIRIOPAMPA RANYAC (L=16 M.) - DISTRITO PAUCARTAMBO - PROVINCIA DE PASCO - PASCO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

TRANSPORTE
TRANSPORTE URBANO
VAS URBANAS
OPI TRANSPORTES

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE PASCO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Ing. Jesus Gonzales Vergara

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Econ.Sonia Paola Meza meza

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

PROVIAS DESCENTRALIZADO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

PROVIAS DESCENTRALIZADO

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

PASCO
PASCO
Paucartambo.
RANYAC - LIRIOPAMPA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
Actualmente la zona en estudio, existe un puente de madera rolliza en estado de deterioro. Adems, el camino vecinal soporta una moderada intensidad de flujo
vehicular, como va de ingreso a las localidades de Liriopampa y Ranyac, y carece de una adecuada infraestructura vial, lo que influye en el poco atractivo como zona
comercial y turstica.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

1.- INCOMUNICACION a las localidades de Liriopampa y Ranyac
2.- inadecuada infraestructura vial

Valor Actual
0%
0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central

Descripcin
de las Distritales,
principales
causas (mximo
6)
Causa 1: Abandono
de las autoridades
Provinciales
y Regionales.
.

"Falta de una estructura segura de comunicacin para el desarrollo de la localidad de

Liriopampa y alrededores.

Causa 2: Falta de orientacin a la comunidad y sus autoridades locales.

Causa 3: Conformismo de los pobladores con el puente peatonal artesanal inseguro.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del objetivo central
"Construir una estructura segura de comunicacin para el desarrollo de la localidad de Liriopampa y
alrededores.

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

4879
personas
incrementaran
economa
y sude
produccin.
Mejora
en la calidad
de vida desulos
pobladores
la zona.
La estructura del Puente servira de paso a todo tipo de vehculos
motorizados.

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)
0
50%

100%
100%

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Pgina 1 de 4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Nombre de cada Alternativa analizada

Alternativa 1
Construccin puente viga - losa de
concreto armado con estribos de concreto
armado (16mt. de longitud).

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01 : Incrementar el parque automotor con ingreso

hacia la localidad de Liriopampa

Capacitar a los beneficiarios para el desarrollo economico

de la zona.

Resultado 02 : Incrementar la actividad socioeconmica,

comercial y de produccin de la localidad de Liriopampa y
alrededores.

CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE

LIRIOPAMPA.

Resultado 01 : Incrementar el parque automotor con ingreso

hacia la localidad de Liriopampa
Alternativa 2
Construccin puente vigas Metlicas
- losa de concreto armado con estribos de
Resultado 02 : Incrementar la actividad socioeconmica,
concreto armado (16mt. De longitud).
comercial y de produccin de la localidad de Liriopampa y
alrededores.

N de
beneficiaros
directos

600

Capacitar a los beneficiarios para el desarrollo economico

de la zona.

600

CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE

LIRIOPAMPA.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10

El horizonte del proyecto sobre el cual se evala la viabilidad del proyecto es de 10 aos, en razn de la regularidad en la poltica de siendo este tipo de proyectos evaluados sobre la
base de este horizonte porque se piensa que es el periodo en el cual la va no presentar daos estructurales o irremediables dado un mantenimiento adecuado y/o continuo. En este
periodo se prev la operatividad y mantenimiento del proyecto en condiciones ptimas de servicio a la comunidad para la obtencin sucesiva de beneficios sociales y econmicos
propuestos.

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1
Servicio 2

PUENTE VIGA
ACCESOS

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

ML
ML

16
300

16
300

16
300

16
300

16
300

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES, NORMAS TECNICAS PERUANAS: CONCRETO, SUELOS, SISMOS, CARRETERAS Y NORMAS TECNICAS INTERNACIONALES:
ACI, AASHTO, ASTM, ETC.

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1
Servicio 2

PUENTE VIGA
ACCESOS

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

ML
ML

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
ESTUDIOS DE INGENIERIA, REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES, NORMAS TECNICAS PERUANAS: CONCRETO, SUELOS, SISMOS, CARRETERAS Y NORMAS TECNICAS
INTERNACIONALES: ACI, AASHTO, ASTM, ETC.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1
Servicio 2

PUENTE VIGA
ACCESOS

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

ML
ML

-16
-30

-16
-30

-16
-30

-16
-30

-16
-30

Unidad de
Medida

Cantidad

Exp
und

1
1

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
MATERIALES
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Supervisin
Gastos Generales

1
1

Costo total a
precios de
mercado
37,855.71
37,855.71
647,106.11
647,106.11
102,949.60
67,480.48
400,740.13
75,935.90
60,569.13
60,569.13
77,652.73
77,652.73
Costo Unitario

Pgina 2 de 4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
1
32,355.31
32,355.31
855,538.99

utilidad
Total
15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo total a
precios de
mercado
37,855.71
647,106.11
60,569.13
77,652.73
32,355.31
855,538.99

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Factor de
correccin

Costo a precios
sociales

0.79
0.79
0.79
0.79

29,906.01
511,213.83
47,849.61
61,345.66
25,560.69
675,875.80

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

MANTENIMIENTO PUENTE VIGA

MANTENIMIENTO DE ACCESOS

Total a precios de mercado

Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

MANTENIMIENTO PUENTE VIGA

585.55

585.55

585.55

585.55

1,802.93

585.55

585.55

MANTENIMIENTO DE ACCESOS

36.03

27.02

27.02

27.02

288.26

27.02

27.02

Total a precios de mercado

621.58

612.57

612.57

612.57

2,091.19

612.57

612.57

Total a precios sociales (*)

466.18

459.43

459.43

459.43

1,568.39

459.43

459.43

VP.CO&M

VP.Costo total

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

1425.90

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Costo de
Inversin

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

855,538.99
1,120,094.37

0
S/. 3,945.26 859484.252017113
S/. 7,447.19 1127541.55873064

855538.99041
1120094.3708

S/. 3,945.26 859484.252017113

S/. 7,447.19 1127541.55873064

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de inseguridad que existe en esta localidad, la poblacin seguir percibiendo los mismos efecto que la situacin actual, que implica
el no contar con una estructura segura de transporte, seguir exponindose al peligro de accidentes sobre un puente artesanal dbil, seguir teniendo una produccin mnima por motivo de
transporte, ya que esto implica tambin el desgaste fsico exagerado en la evacuacin de sus productos hacia el puente artesanal

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Seguridad latente para los habitantes de la zona.
Incremento de la economa.
Incremento del comercio en el campo.
Rpido y fcil acceso a la ciudad de pasc.
Intercambio socio-cultural masiva con los poblados de Liriopampa y viceversa.
Rapidez de comunicacin vehicular.
Incremento del transporte con creacin de puestos de trabajo constantes.
Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Incremento de la produccin debido a la demanda de productos agrcolas que se generar.
Grandes posibilidades de accin de beneficio en el campo turstico.

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio
VAN social

823,352.80

17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia

Valor

Descripcin

Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

Pgina 3 de 4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo

Trimestre I
100

Trimestre III

Trimestre IV

Trimestre I Trimestre II
Trimestre III
100
0
100

Trimestre IV

Supervisin
Gastos Generales
TOTAL

100

Trimestre II

0
100

100
100
100

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total

100

100
100
100

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARTAMBO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI x

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No x
Si

21. OBSERVACIONES

Proyecto a ser ejecutado por precios de mano de obra del lugar.

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Pgina 4 de 4