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PARA
COMPONENTES
DA CIPA
INTRODUO
Nosso curso tem como finalidade educar para prtica de Segurana do Trabalho. Assim, sabemos da
necessidade de se implantar uma estrutura voltada a preveno capaz de nortear os riscos de
acidentes nas atividades do trabalho.
Neste sentido, procuramos direcionar nossa metodologia, recursos didticos, etc., em atendimento ao
currculo bsico para o curso de componentes da CIPA Comisso Interna de Preveno de
Acidentes na Norma Regulamentadora, NR 5 da Portaria 3.214, de 08 de junho de 1978, do
Ministrio do Trabalho.
Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do indivduo contribui
sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz respeito a segurana, os
esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies inseguras dos ambientes de trabalho e
dos procedimentos seguros que dever adotar fundamental para o sucesso de Programa
Prevencionista.
Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a combinao indivduo
cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de conceitos e medidas de preveno
de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j constitui um avano a insensatez. Os resultados
sero colhidos quando empregado e empregador estenderem aos demais empregados, doutrinas de
segurana, reunies, palestras, treinamentos, atendimento das solicitaes que previem acidentes e
doenas ocupacionais.
Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo mas possvel, humanizar uma coletividade de
trabalho e torn-la to compreensiva quanto eficiente e consequentemente, consistir na continuidade
do trabalho operacional seguro.
A voc, Cipeiro, desejamos bom proveito no curso e sucesso em sua gesto.
Os Instrutores.
IX AIDS
Entendendo a Sigla
A Ao do HIV
Como se Transmite HIV
Reduzindo Riscos
X EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL
Exigncia Legal para Empresas e Empregados
Caractersticas dos EPIs mais usados nas Empresas e a forma de sua utilizao
XI PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIO
Normas Bsicas
Classes de Incndio e tipos de Equipamentos para seu combate
Sinalizao dos Extintores
Posicionamento dos Extintores
Identificao dos Extintores
Brigada contra Incndio
Treinamento
Recomendaes para o caso de incndio
Preveno de Incndio
INSPEO DE SEGURANA
1 CONCEITO E IMPORTNCIA
A inspeo de segurana consiste na observao cuidadosa dos ambientes de trabalho, com o fim de
descobrir, identificar riscos que podero transformar-se em causas de acidentes do trabalho e tambm com o
objetivo prtico de tomar ou propor medidas que impeam a ao desses riscos.
A inspeo de segurana se antecipa aos possveis acidentes, mas quando repetidas, alcanam outros
resultados: favorecem formao e o fortalecimento do esprito prevencionista que os empregados precisam ter;
servem de exemplo para que os prprios trabalhadores exeram, em seus servios, controles de segurana;
proporcionam uma cooperao mais aprofundada entre os Servios Especializados e CIPAs e os diversos
setores da empresa; do aos empregados a certeza de que a direo da empresa e o poder pblico (no caso das
inspees oficiais ) tm interesse na segurana do trabalho.
2- LEVANTAMENTO DAS CAUSAS DOS ACIDENTES
Alguns atos inseguros podem ocorrer durante uma inspeo de segurana. Os processos educativos, a
repetio das inspees, as campanhas e outros recursos se prestaro a reduzir sensivelmente a ocorrncia de
tais atos.
Quanto s condies inseguras, elas se tornam mais aparentes, mais visveis, mais notadas porque so
situaes concretas, materiais mais durveis que alguns atos inseguros que, s vezes, aconteceu em poucos
segundos.
Condies Inseguras Problemas de iluminao, rudos e trepidaes em excesso, falta de protetores em
partes mveis de mquinas e nos pontos de operao, falta de limpeza e de ordem, passagens obstrudas, pisos
escorregadios ou esburacados, escadas entre pavimentos sem protees, condies sanitrias insatisfatrias,
ventilao deficiente ou imprpria, ferramentas desarrumadas, ferramentas defeituosas, substncias altamente
inflamveis em quantidade excessivas na rea de produo, m distribuio de mquinas e equipamentos,
condutores de eletricidade com revestimento estragado, roupas muito largas, colares, anis, cabelos soltos em
operaes com mquinas de engrenagens mveis, calados imprprio, trnsito perigoso de material rodante,
calor excessivo, resduos inflamveis acumulados, equipamentos de extino de fogo (se esto desimpedidos,
se podem ser facilmente apanhados, se esto em situao de perfeito funcionamento).
Atos Inseguros atos imprudentes, inutilizao, desmontagem ou desativao de protees de mquinas,
recusa de utilizao de equipamento individual de proteo, operao de mquinas e equipamentos sem
habilitao e sem treino, operao de mquinas em velocidade excessiva, brincadeira, posio defeituosa no
trabalho, levantamento de cargas com utilizao defeituosa dos msculos, transporte manual de cargas sem ter
viso do caminho, permanncia debaixo de guindastes e de cargas que podem cair, uso de fusveis fora de
especificao, fumar em locais onde h perigo de fogo, correr por entre mquinas ou em corredores e escadas,
alterar o uso de ferramentas, atirar ferramentas ou materiais para os companheiros e muitos outros.
A presena de representantes da CIPA nas inspees de segurana sempre recomendvel, pois a
assimilao de conhecimentos cada vez mais amplos sobre as questes de segurana e higiene e medicina do
trabalho vai tornar mais produtivo, mais completo o trabalho educativo que a comisso desenvolve. Alm
disso, a renovao dos membros da CIPA faz com que um nmero sempre maior de empregados passe a
aprofundar os conhecimentos exigidos para a soluo dos problemas relativos a acidentes e doenas do
trabalho.
a)
b)
c)
Maquinaria:
localizao imprpria das mquinas;
falta de proteo em mveis e pontos de operao;
mquinas com defeitos.
a)
b)
a)
b)
c)
d)
Matria-prima:
matria-prima com defeito ou de m qualidade;
matria-prima fora de especificao.
Proteo do trabalhador:
proteo insuficiente ou totalmente ausente;
roupas no apropriadas;
calado imprprio ou de falta de calado;
equipamento de proteo com defeito.
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a)
b)
c)
Produo:
cadncia mal planejada;
velocidade excessiva;
m distribuio.
- Horrios de trabalho:
a) esforos repetidos e prolongados;
b) m distribuio de horrios e tarefas.
3) FATOR PESSOAL DE INSEGURANA - o que podemos chamar de problemas pessoais do
indivduo e que agindo sobre o trabalhador podem vir a provocar acidentes, como por exemplo:
- Problemas de sade no tratados;
- Conflitos familiares;
- Falta de interesse pela atividade que desempenha;
- Alcoolismo;
- Uso de substncias txicas;
- Falta de conhecimento;
- Falta de experincia;
- Desajustamento fsico, mental ou emocional.
A investigao de acidentes no poder nunca ter aspecto punitivo, pois o objetivo maior no
descobrir culpados, mas sim causas que provocam o acidente, para que seja evitada sua repetio.
CONSEQUNCIAS DO ACIDENTE
o efeito do acidente, ou seja, so leses sofridas pelo homem e ainda os danos materiais e
equipamentos.
Leses pessoais
Perda de tempo
Danos Materiais
- Leso Pessoal ou Leso qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como conseqncia do acidente
do trabalho.
- Natureza da leso: a expresso que identifica a leso. Ex.: escoriao, choque eltrico...
- Localizao da leso: indica a sede da leso.
- Leso com perda de tempo leso pessoal que impede o acidentado de voltar ao trabalho no dia imediato
ao acidente.
NOTA: Essa leso provoca morte, incapacidade total permanente, incapacidade parcial permanente ou
incapacidade temporria total.
- Leso sem perda de tempo - leso pessoal que no impede o acidentado de voltar ao trabalho no dia
imediato ao do acidente
ANLISE DE ACIDENTES
Todo acidente traz informaes teis para aqueles que se dedicam sua preveno. Sendo um acidente
no comum, raro, pode revelar a existncias de causas ainda no conhecidas, causas que permaneciam ocultas
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e que no haviam sido notadas pelos encarregados da segurana. Sendo um acidente comum, sendo a
repetio de um infortnio, j ocorrido, pode revelar possveis falhas nas medidas de preveno que, por
alguma razo a ser determinada, no esto impedindo essa repetio.
A CIPA deve participar em vrios aspectos relacionados com o estudo dos acidentes, preocupando-se
em analisa-los e elaborando relatrios, registros, comunicaes e sugestes entre outras providncias,
conforme o determinado na NR-5, item 5.16 da Portaria n. 3.214, de 8 de junho de 1978, do Ministrio do
Trabalho.
A descrio do acidente deve ser feita com os pormenores possveis, deve ser mencionada a parte do
corpo atingida e devem ser includas as informaes do encarregado. O diagnstico da leso ser estabelecido
pelo mdico. Constaro, ainda, descries de como se desenvolveram os fatos relacionados ao acidente e a
causa ou as causas que lhe deram origem. Esta investigao tem a participao de membro da CIPA. A CIPA
deve concluir ainda sobre a causa do acidente, as possveis responsabilidade ( principalmente atos inseguros )
e propor medidas, a quem deva tom-las, para evitar que continuem presentes os riscos ou que eles se
renovem.
Convm ressaltar que o estudo de acidentes no deve limitar-se quelas considerados graves.
Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes. Por outro lado, acidentes sem leso devem se estudados
cuidadosamente, porque podem transformar-se em ocorrncias com vtima. Perceber, em fatos que parecem
no ter gravidade, os perigos, os riscos que em ocasio futura se revelaro fontes de acidentes graves,
capacidade que os membros da CIPA devem desenvolver. Disso depender, em grande parte, a reduo ou a
soluo definitiva de muitos problemas na rea de segurana do trabalho.
COMUNICAO DE ACIDENTES
A comunicao de acidentes obrigao legal. Assim, o acidentado, ou quem possa fazer isso por ele,
deve comunicar o acidente logo que se d a ocorrncia. Convm lembrar que nem todos os acidentes do
trabalho ocorrem no recinto da empresa. A empresa, por sua vez, deve fazer a comunicao do acidente
Previdncia Social at o 1 ( primeiro) dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso, de morte, de imediato
autoridade competente, sob pena de multa varivel, entre o limite mnimo e o limite mximo do salrio-decontribuio, sucessivamente aumentada nas reincidncias, aplicada e cobrada pela Previdncia Social. O
acidentado ou seus dependentes recebero cpia da comunicao, bem como o sindicato da categoria. A
comunicao deve conter informaes pormenorizadas. Tudo isso est na lei. Mas, comunicar o acidente
empresa, s pessoas encarregadas de tomar providncias na rea da segurana tem importncia especial.
que, conhecido o fato, podem ser postas em execuo as medidas imediatas e as de prazos maiores destinadas
a corrigir a situao que est provocando o acidente que atinge um trabalhador e que pode atingir outros se
no forem removidas, eliminadas as causas. Mesmo o mais leve acidente pessoal deve ser comunicado e
tambm os acidentes sem leso.
A Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT) dever ser preenchida em 6 vias sendo:
1. INSS
2. Ao segurado ou dependente
3. Sindicato dos Trabalhadores
4. Empresa
5. SUS
6. Delegacia Regional do Trabalho
CADASTRO DE ACIDENTADOS
Assim como, na empresa, existem preocupaes com controles de qualidade, produo, de estoque e
de outros elementos da atividade produtiva, tambm com os acidentes deve existir igual ou maior interesse.
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100
6.000
100
6.000
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30
75
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50
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5
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6.000
1.800
4.500
3.600
3.600
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1.200
1.800
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1.200
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2.400
4.500
50
40
5
3.000
2.400
300
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de ambos os ps
Perda de qualquer outro pododatilo (dedo do p)
Perda da audio de um ouvido
Perda da audio de ambos os ouvidos
10
0
10
50
600
0
600
3.000
Os dias debitados constituem, ainda, dado a ser includo no Anexo n. 1 da Portaria n. 3.214,de 8 de
junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
De acordo com o que estabelece a NR-5, item 5.16 dessa Portaria, em sua alnea m, a CIPA, a cada
trimestre, encaminhar direo da empresa, devidamente preenchido, o Anexo I que um formulrio com
muitos dados e informaes sobre as atividades da comisso, sobre a empresa e, especialmente, sobre
acidentes. Esse mesmo anexo, ser, posteriormente, encaminhado pelo empregador Delegacia Regional do
Trabalho DRT.
ESTATSTICAS
Com o nmero de acidentados, com o nmero de dias debitados, podem ser calculados dois valores,
denominados Taxa de Freqncia e Taxa de Gravidade. Muito embora no se trata de dados que precisem ser
encaminhados DRT, eles so de grande importncia, pois se prestam a comparaes destinadas a
acompanhar a evoluo dos problemas relativos a acidentes.
1) Taxa de Freqncia: representa o nmero de acidentados, com perda de tempo, que podem ocorrer
em cada milho de homens horas - trabalhadas. A frmula a seguinte:
Nmero de acidentados com perda de tempo X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas
Ex.: Se numa fbrica houve em um ms 5 acidentes e nesse ms foram trabalhadas 100.000 ( cem
mil ) horas, o clculo ser feito da seguinte maneira:
5 X 1.000.000 = 50,00
100.000
A taxa de Freqncia ser 50.00. A multiplicao por um milho se presta a tornar possvel a
comparao das Taxas de Freqncia entre departamentos de uma mesma empresa, entre empresas diferentes
e mesmo entre empresas de pases diversos desde que usem o mesmo sistema de clculo.
2) Taxa de Gravidade: representa a perda de tempo ( dias perdidos + dias debitados ) que ocorre em
conseqncia de um acidente em cada milho de homens horas - trabalhadas.
A frmula da Taxa de Gravidade a seguinte:
(dias perdidos + dias debitados) X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas
Os dias debitados s aparecem quando do acidente resulta a morte ou incapacidade total ou
permanente ou a incapacidade parcial permanente. Nesses casos, preciso consultar a tabela especial para o
clculo dos dias debitados segundo a natureza de leses, tabela esta j transcrita.
H portanto, dois clculos possveis para a TG.
Ex.: Se numa indstria houve trinta ( 30 ) dias perdidos com acidentes, em um ms com 100.000
homens horas - trabalhadas, a TG ser calculada da seguinte forma:
30 X 1.000.000
= 300
100.000
Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 ( um milho ) de horas trabalhadas.
Se num dos acidentes ocorreu uma leso que provocou uma incapacidade parcial permanente com 300
( trezentos ) dias debitados, o clculo passar a ser este:
( 300) X 1.000.000
= 33.000
100.000
TERMOS USADOS NAS FRMULAS:
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1-ACIDENTADO COM PERDA DE TEMPO aquele cuja leso, oriunda de acidente do trabalho, o
impede de voltar ao trabalho no dia seguinte ao do acidente.
2- HOMENS-HORAS TRABALHADAS o tempo real em que os empregados permaneceram expostos
aos riscos do trabalho, a servios do empregador.
3- DIAS PERDIDOS: So os dias que o empregado ficou afastado do trabalho, para recuperao da leso,
sofrida em conseqncia de acidente. No so contados o dia do acidente e o dia da alta. Faz-se a contagem de
dias corridos, incluindo domingos, feriados e outros dias que pr qualquer motivo, no houve expediente no
estabelecimento.
4- DIAS DEBITADOS: So nmeros de dias que se somam aos dias perdidos, nos casos de morte ou de
qualquer incapacidade permanente, total ou parcial, adquirida pr algum acidentado, de acordo com tabela
especfica para tal fim.
H outros clculos que enriquecem e valorizam as estatsticas. Eles so realmente importantes e
servem como argumento nas divulgaes educativas que so feitas em favor da preveno de acidentes.
Permitem identificar as principais causas de acidentes, os riscos mais freqentes e que merecem medidas de
correo mais rpidas. As estatsticas possibilitam o controle dos resultados dos programas de segurana
desenvolvidos, ou seja, saber se esto sendo eficientes ou no. Tambm, atravs dos dados estatsticos,
possvel fazer-se o levantamento de falhas de segurana que um acidente apenas no permitiria que fossem
notadas.
conveniente fazer uma referncia especial aos chamados acidentes de trajeto que aparece
separadamente dos demais infortnios. Estes so acidentes que ocorrem no trajeto da residncia para o
trabalho e do trabalho para a residncia do empregado. o trajeto usual que o empregado percorre, para este
tipo de acidente, convm fazer estudos parte porque eles, tambm, pesam negativamente nas atividades da
empresa.
CAMPANHAS DE SEGURANA
Entre as atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, esto a promoo do
interesse dos empregados pelos assuntos ligados Preveno de acidentes e de doenas do trabalho, a
proposio de cursos e de treinamentos para os empregados, a promoo anual da Semana Interna de
Preveno de Acidentes do Trabalho ( SIPAT ) e a proposio aos empregados de que concedam prmios s
sugestes sobre assuntos relacionados s atividades da CIPA. Pode-se dizer que a CIPA est sempre envolvida
em campanhas.
Cabe CIPA promover, anualmente, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho,
comunicando DRT a sua programao (NR 5, item 5.16, alnea o) e participar junto com a empresa
anualmente de Campanhas de Preveno da AIDS (NR-5, item 5.16, alnea p).
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As Semanas Internas procuram criar uma mentalidade prevencionista ou refora-la quando ela existe.
Essas semanas podem ter como objetivo a divulgao de medidas gerais de preveno, ou, tambm, de
medidas preventivas especiais para determinados tipos de acidentes. Uma vantagem das Semanas est na sua
atuao intensa, concentrada dentro de um certo perodo de tempo. Durante um a campanha do gnero, podem
ser desenvolvidas competies entre departamentos da empresa, podem ser realizados concursos com prmios
especiais, podem ser promovidos cursos com distribuio de folhetos, com projees cinematogrficas, com
demonstraes prticas, com apresentao e estudo de cartazes. As sugestes devem ser incentivadas na poca
das campanhas e mantidas permanentemente. As Semanas devem ser criativas, fazendo divulgao macia de
idias prevencionista como: frase especiais, smbolos impressos em folhetos, em pequenos brindes.
O trabalhador que vive uma campanha, que influenciado por ela, adquire um grau maior de
conhecimentos, de conscientizao. O que se pode esperar, de imediato, a reduo dos acidentes em geral ou
de algum tipo especial, com melhoria na produtividade, com diminuio em prejuzos materiais, com
garantias maiores para os prazos de produo e entrega, etc, e principalmente, o fator mais importante da
atividade produtiva, o elemento humano, o patrimnio maior em qualquer empreendimento.
RISCOS AMBIENTAIS
So considerados riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos e ergonmicos
existentes nos ambientes de trabalho e capazes de causar danos sade do trabalhador em funo de sua
natureza, ou intensidade e tempo de exposio.
GRUPO 1
VERDE
RISCOS
FSICOS
Rudos
GRUPO 2
VERMELHO
RISCOS
QUMICOS
Poeiras
GRUPO 3
MARRON
RISCOS
BIOLGICOS
Vrus
GRUPO 4
AMARELO
RISCOS
ERGONMICOS
Esforo fsico intenso
GRUPO 5
AZUL
RISCOS
ACIDENTES
Arranjo fsico inadequado
Vibraes
Fumos
Bactrias
Levantamento e transporte
manual de peso
Radiaes ionizantes
Nvoas
Protozorios
Ferramentas defeituosas e
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Frio
Neblinas
Fungos
Gases
Parasitas
Vapores
Bacilos
Exigncia de postura
Inadequada
Calor
inadequadas
Iluminao inadequada
Presses anormais
Umidade
Substncias,
compostos ou produtos
qumicos em geral
Controle rgido de
produtividade
Eletricidade
Imposio de ritmos
excessivos
Probabilidade de incndio ou
exploso
Armazenamento inadequado
Jornadas de trabalho
prolongadas
Animais peonhentos
Monotonia e repetitividade
5.1
A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de acidentes
e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a
preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.
DA CONSTITUIO
5.2
Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as empresas
privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta, instituies
beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores
como empregados.
5.3
As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s entidades
que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores
econmicos especficos.
5.4
A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever garantir a
integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as polticas de
segurana e sade no trabalho.
5.5
As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de CIPA
ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes de
preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com
a participao da administrao do mesmo.
DA ORGANIZAO
5.6
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o
dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos
para setores econmicos especficos.
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles designados.
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto, do qual
participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os empregados interessados.
5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de votos
recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes
disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos.
5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel pelo
cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de participao dos empregados,
atravs de negociao coletiva.
5.7
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.
5.8
vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de
Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final de
seu mandato.
5.9
Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades normais na
empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto
nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.
5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a discusso
e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA.
5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos
empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.
5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do
mandato anterior.
5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre os
componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador.
5.14 Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na unidade
descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o calendrio anual das
reunies ordinrias.
Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a CIPA no poder
ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo empregador, antes do
trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto
no caso de encerramento das atividades do estabelecimento.
15
DAS ATRIBUIES
5.16
b)
coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos
sejam alcanados;
c)
delegar atribuies aos membros da CIPA;
d)
promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
e)
divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;
f)
encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
g)
constituir a comisso eleitoral.
5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio:
a)
acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao e
assinatura dos membros presentes;
b)
preparar as correspondncias;
c)
outras que lhe forem conferidas.
DO FUNCIONAMENTO
5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em local
apropriado.
5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para todos
os membros.
5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho - AIT.
5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a)
houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas
corretivas de emergncia;
b)
ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c)
houver solicitao expressa de uma das representaes.
5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser
instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando
ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios.
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de quatro
reunies ordinrias sem justificativa.
5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida
ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador comunicar unidade
descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e justificar os motivos.
5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois
dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao
dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.
DO TREINAMENTO
5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da
posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias,
contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente treinamento para o
designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a)
estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo
produtivo;
b)
metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
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c)
noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes
na empresa;
d)
noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de preveno;
e)
noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no
trabalho;
f)
princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g)
organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.
5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e ser
realizado durante o expediente normal da empresa.
5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de
trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados.
5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional
que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a entidade ou profissional
que ministrar o treinamento.
5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a unidade
descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou a realizao de
outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de cincia da empresa sobre a
deciso.
DO PROCESSO ELEITORAL
5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados na CIPA,
at 60 dias antes do trmino do mandato em curso.
5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato
da categoria profissional.
5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, com no mnimo 55 dias
do inicio do pleito, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do
processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda pela
empresa.
5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a)
publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no mnimo 45 dias
antes da data marcada para a eleio;
b)
inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de quinze dias;
c)
liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento, independentemente de
setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante;
d)
garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;
e)
realizao da eleio no mnimo trinta dias antes do trmino do mandato da CIPA, quando
houver;
f)
realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e em
horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.
g)
voto secreto;
h)
apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representante do
empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral;
i)
faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j)
guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo
de cinco anos.
5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no haver a
apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer no prazo mximo de
dez dias.
5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade descentralizada do
MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmadas
irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando for o caso.
18
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da
data de cincia , garantidas as inscries anteriores.
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a
prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral.
5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados.
5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento.
5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em ordem
decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de suplentes.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS
5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se estabelecimento,
para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem exercendo suas atividades.
5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou designado da
empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os designados, definir mecanismos
de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPA existentes no
estabelecimento.
5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar, de
forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, decorrentes da presente NR, de
forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os trabalhadores do
estabelecimento.
5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas CIPA, os
designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos
presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de proteo adequadas.
5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento pelas
empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no trabalho.
DISPOSIES FINAIS
5.51
Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria especfica.
REUNIO DA CIPA - COMO SE REALIZA
A CIPA constituda por um grupo de pessoas que se interessam e trabalham por objetivos comuns.
Tanto os empregados como os empregadores, representados nesta comisso, procuram, basicamente, a
eliminao ou reduo das causas de acidentes e doenas do trabalho.
Ser membro efetivo ou suplente da CIPA constitui responsabilidade de grande importncia, devendo
cada um revelar interesse pelo estudo terico, pela observao, prtica e pela participao ativa na pesquisa de
atos inseguros, de condies inseguras e j, nas reunies, dar demonstrao objetiva do desejo de encontrar
solues para os problemas levantados.
Nessa reunio, participam diversas pessoas, diferentes umas das outras, cada uma com a sua
personalidade. Sentimentos pessoais no devem interferir no objetivo da reunio. Assim, deve-se adotar a
seqncia de assuntos da reunio, sem que os problemas pessoais seja trazidos como motivo de discusso.
Existem algumas para regras para que o grupo tenha seus objetivos alcanados.
1 - Ambiente: deve ser um lugar sossegado, com mesa, cadeiras, lpis, papel.
2 - Os assuntos a discutir devem ser estabelecidos antes, para que todos deles tenham conhecimento.
3 - Para no ocorrerem casos de inibio, toda pessoa desconhecida deve ser apresentada.
4 - Todos devem ser estimulados a apresentar a sua opinio.
5 - No devem ser feitos comentrios que fujam aos assuntos discutidos.
6 - As pessoas tmidas devem ser estimuladas a participar, manifestando suas idias.
7 - O horrio da reunio deve ser respeitado.
8 - As concluses tomadas devem ser aquelas que forem aceitas pela maioria dos participantes.
9 - Todos aqueles que participarem da reunio devero comprometer-se a trabalhar para o
cumprimento daquilo que foi decidido.
19
- Se tiver inconsciente, retirar dentadura, comida, lama ou outros objetos da boca. Manter a lngua do
acidentado esticada para evitara a sufocao, colocando um pano dobrado na nuca.
- Desapertar as roupas e tirar sapatos, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que possa prejudicar a
circulao.
- No remover a vtima, enquanto no tiver uma idia precisa da natureza e extenso de seus ferimentos e
sem, antes, prestar os primeiros socorros.
- Evitar fazer a vtima sentar ou levantar.
- Verificar o estado da vtima, remover a roupa que for preciso, at rasgando-a ou cortando-a sempre com
cuidado.
- Se a vtima estiver consciente, perguntar o que ela sente. Se houver hemorragias graves ou parada
respiratria, agir com a maior urgncia.
- No tentar dar de beber pessoa que estiver inconsciente.
- Nunca dar bebidas alcolicas para beber.
- Em caso de suspeita de fratura ou luxao, no fazer massagem, nem mudar a posio da vtima,
imobilizar o local atingido na posio correta. Se a fratura for na coluna, transportar a vtima em leito rijo.
- Em caso de queimaduras, no aplicar leo, pasta de dente ou qualquer outra coisa.
- No mexer em ferimentos com sangue j coagulado.
- Acalmar a vtima e no deix-la ver os ferimentos.
- Medidas importantes:
- evitar hemorragias;
- manter a respirao;
- proteger as reas queimadas;
- transportar com cuidado;
- manter os ossos fraturados o mais prximo da posio normal;
- inspirar confiana;
- evitar pnico.
2- TIPOS DE EMERGNCIAS
a) Ferimentos
- Sempre que ocorre um ferimento, haver uma hemorragia que a perda de sangue, em maior ou menor
quantidade, devido ao rompimento de um vaso (veia ou artria).
- Conduta a seguir:
- Em ferimentos leves ou superficiais, lavar a parte atingida com gua, sabo ou gua oxigenada. Depois,
passar merthiolate e fazer um curativo com gaze e esparadrapo.
- Em ferimentos extensos e profundos, controlar a hemorragia usando compressas e, se for o caso,
torniquete.
- E procurar um mdico imediatamente:
- se os ferimentos forem nos membros superiores ou inferiores e com grande hemorragia, levantar a parte
ferida e aplicar o torniquete.
- Modo de preparar o torniquete: Amarrar uma tira de pano acima do ferimento e colocar um pedao de
madeira no meio do n.
- Torcer o pedao de madeira at parar o sangramento, desapertando o torniquete a cada 10 a 15 minutos.
- Verificar se as pontas do membro sangrante no ficam arroxeadas ou frias: nesse caso, liberar,
imediatamente, o torniquete.
b) Queimaduras
Queimadura a leso de uma ou mais regies do corpo, provocada pela ao do calor sobre o
organismo.
Exemplos: contato direto com a chama, brasa ou fogo; lquidos quentes, materiais superaquecidos;
substncias qumicas. Existem trs tipos de queimaduras: de 1, 2 e 3 graus. s de 3 grau so as mais
graves. Uma s pessoa pode apresentar, ao mesmo tempo, queimaduras de 1, 2 e 3 graus.
A gravidade de queimadura est na sua extenso e no nos nmeros de graus.
Conduta a seguir:
- Colocar a vtima deitada de costas e com a cabea em nvel mais baixo que o do corpo;
21
- Se a vtima estiver consciente, dar bastante lquido para beber, mais nunca bebidas alcolicas;
- Colocar panos limpos umedecidos sobre a parte queimada;
- Dar, se existir e se conhecer, medicamento contra dor;
- No passar nenhuma substncia como leo, graxa, pasta de dentes ou qualquer medicamento;
- No furar as bolhas. No colocar pano sujo ou as mos sobre as bolhas;
- Procurar sempre um mdico;
- Em casos de queimaduras por agentes qumicos, lavar a parte afetada com gua e proceder como em
queimaduras de outros tipos.
c) Fraturas
Fratura uma leso em que ocorre descontinuamente na superfcie ssea, isto , a quebra de um osso
do esqueleto humano. Ela pode ser simples, sem ferimento da pele, ou exposta, com ferimento da pele atravs
do qual o osso fica exposto.
Conduta a seguir:
- Impedir o deslocamento das partes quebradas para evitar maiores danos;
- Colocar o membro acidentado na posio o mais normal possvel, sem desconforto;
- Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que movimentam o osso
atingido e deve ser acolchoado para no machucar o membro. Amarrar as mesmas com ataduras ou tiras de
pano, sem apertar muito;
- Em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo;
- No deslocar nem arrastar a vtima at que a regio suspeita seja imobilizada;
- Quando suspeitar de fratura de coluna, transportar o acidentado para uma maca e evitar o flexionamento
do tronco. Nunca transformar a vtima em arco; isto , pelos braos e pernas. O transporte deve ser feito por
deslizamento, apoiando-se as mos nas coxas, ndegas, zona afetada e dorso da vtima. So necessrias duas
ou trs pessoas para fazer isso;
- Nos casos em que se suspeite de entorse ou luxao, a conduta a mesma de fraturas no expostas.
d) Parada respiratria respirao artificial
Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela perde, muitas vezes, a
respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a respirao boca-boca. fcil, basta seguir as
recomendaes seguintes:
- deitar a vtima de costa e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de lado, tirando o que
estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos saliva e gua;
- inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma pea macia a fim de
ajudar a passagem do ar;
- apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para que o ar entre;
- tomar flego, colocar a boca obre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao do peito. Pode-se fazer
isto tambm pelo nariz. Nesse caso, fechar a boca da vtima.
Nota: um leno colocado sobre o nariz ou boca evita o contato direto e no impede a passagem do ar;
- tirar os lbios da boca da vtima para no deixar o ar sair dos pulmes;
- repetir a mesma operao, 10 a 12 vezes por minuto (nas crianas at 20 vezes, mas no to
profundamente) at que a vtima volte a respirar normalmente.
- No parar a respirao boca-boca at ter certeza de que a pessoa est totalmente recuperada ou at que o
mdico mande parar;
e) Parada cardaca
Uma pessoa tem parada cardaca quando o corao pra de bater. Para socorrer uma pessoa com esse
problema, fazer, juntamente com a respirao boca-boca, os seguintes movimentos de recuperao.
- deitar a pessoa em uma superfcie firme e dura;
- apoiar a palma da mo sobre a altura do corao e colocar a outra apoiada sobre a primeira;
- calar, com as mos, o peito da vtima, fazendo fora para baixar o peito. Fazer esse movimento de calar
5 vezes, e parar. Nesse instante, o auxiliar dever realizar o movimento de respirao artificial;
- no parar a massagem por mais de 5 segundos. O intervalo para descansar no pode passar de 5 segundos.
Para controlar, para medir esse tempo, basta falar 101,102, 103, 104, e 105;
22
No Brasil utilizamos a forma AIDS, mas nos pases de lngua latina a forma SIDA a habitual.
AIDS/SIDA o resultado do processo de destruio das clulas atravs das quais nosso organismo
se defende da infeces e outras doenas. Esta destruio causada pela ao do vrus denominado HIV
Vrus da Imunodeficincia Humana.
A AIDS considerada uma doena crnica, especialmente pelos avanos teraputicos e pela
experincia adquirida ao longo dos anos no manejo das intercorrncias clnicas e dos pacientes, o que confere
a eles uma sobrevida cada vez maior e de melhor qualidade.
2) A AO DO HIV
Os glbulos brancos tm a funo, entre outras, de defender nosso organismo contra infeces. Dentre
eles, os linfcitos CD$ so responsveis pela regulao e manuteno da capacidade imunolgica do
organismo humano.
Por razes desconhecidas possuem, em sua superfcie, receptores atravs dos quais o HIV se fixa e
penetra na clula. Uma vez internalizado, o vrus atinge seu ncleo onde se reproduz continuamente at a
destruio do linfcito.
Os vrus produzidos buscam novos linfcitos que vo sendo destrudos progressivamente at o
comprometimento severo do sistema imunolgico.
Como conseqncia, microorganismos em nosso corpo, normalmente sob controle de sistema em
perfeito funcionamento, aproveitam-se desse estado de deficincia e se manifestam, aparecendo ento as
doenas oportunistas, como tuberculose, herpes, tumores, caracterizando-se a AIDS doena.
A presena do HIV no organismo humano pode passar despercebida por muitos anos h registros de
casos em que se passaram 15 anos at o aparecimento das infeces oportunistas. Este perodo de tempo,
denominado perodo de incubao, pode ser abreviado por vrios fatores, permitindo que a doena se
desenvolva mais precocemente. So eles:
Aumento da carga viral, pela reexposio ao HIV atravs de prticas sexuais sem uso de preservativos
e do compartilhamento de seringas contaminadas no uso de drogas injetveis;
Lembretes: nas relaes sexuais ocorrem leses, em geral invisveis, que facilitam a contaminao pelo HIV;
o usurio de drogas endovenosas geralmente usam drogas em grupos, portanto se houver um s contaminado
os outros podem se contaminar, se houver compartilhamento de seringas e agulhas.
O HIV no se transmite atravs de:
Falar, aperto de mo
Beijo no rosto
parceiro ou parceira dever tomar conhecimento do resultado pela prpria pessoa que
realizou o exame.
Tratamento e vacina
Ainda no existem medicamentos capazes de eliminar o HIV do corpo humano. Alguns, utilizados
para tratamento do pacientes com AIDS, como o AZT, DDI, DDC, apenas reduzem a velocidade de
multiplicao viral, retardando o processo de destruio do sistema imunolgico. Tampouco existem
medicamentos capazes de reconstruir este sistema quando ele j foi severamente injuriado. Mais recentemente
sabe-se que a associao dos medicamentos citados acima traz melhoras significativas ao paciente e
aumentam a sobrevida.
25
No entanto, o diagnstico precoce e o tratamento correto das infeces e afeces que acometem o
paciente j com o diagnstico de AIDS permite uma sobrevida maior e com melhor qualidade do que h
alguns anos.
Alm disso, h consenso de que uma vida saudvel, com alimentos mais naturais e dieta balanceada,
controle do stress, doses elevadas de auto-estima e otimismo tem efeito importante no aumento da resistncia
imunolgica.
Em relao s vacinas, o grande obstculo sua obteno a grande variao apresentada pelo HIV
em seus constituintes. Ainda no se conseguiu isolar um componente que seja comum a todos as variedades j
conhecidas e que tenha o poder de levar o corpo humano a produzir substncias protetoras de carter
universal. Grupos de pesquisa no mundo todo vm se dedicando a essa busca e j h produtos candidatos a
vacina sendo testadas em experimentos controlados.
4) REDUZINDO RISCOS
Sexo Seguro
Quando utilizamos a expresso sexo seguro estamos nos referindo adoo de algumas medidas que
podem reduzir o risco ou evitar a transmisso de HIV e de outras DST atravs das relaes sexuais.
Para indivduos com vida sexual ativa consenso internacional que essas medidas so:
a) uso de preservativos em todas as relaes penetrativas;
b) prticas sexuais sem penetrao.
Uso de preservativos
Para garantir a eficincia e a eficcia do uso do preservativo como mtodo de preveno de DST/HIV,
duas condies so essenciais que ele seja usado em todas as relaes sexuais penetrativas e o que o seja de
forma correta.
Como a prtica faz a perfeio, lembrar que homens e mulheres sentem-se mais confiantes em
relao ao preservativo e tm menor probabilidade de enfrentar problemas de rompimento se praticarem o
modo de us-la corretamente. Por isto importante que todo treinamento de agentes multiplicadores inclua
uma oficina de sexo seguro, onde se aprofunde a discusso sobre o uso do preservativo. Os manuais
complementares a este, dirigidos formao de multiplicadores para preveno junto a populaes
diferenciadas trataro das especificidade de cada grupo no que se refere s prticas de sexo seguro.
Nunca demais relembrar que:
As camisinhas devem ser guardadas em lugar fresco, seguro e escuro. No devem ser
usadas se estiverem ressecadas ou grudentas, ou depois da data da expirao (geralmente impressa na
embalagem).
Coloque a camisinha quando o pnis estiver rgido, antes que ele penetre o parceiro ou
toque seus rgos genitais.
Ponha a camisinha (com a borda enrolada para fora) na cabea do pnis com uma das
mos. Com a outra, aperte a ponta da camisinha (para remover o ar que ficou preso). Continue a
apertar a ponta enquanto for desenrolando a camisinha para cobrir o pnis.
Retire o pnis logo depois da ejaculao, mas antes que se torne flcido, segurando
com firmeza a borda da camisinha contra o pnis para evitar que vaze.
Na prtica do sexo anal com preservativo, seguido da penetrao vaginal com o
mesmo preservativo h risco de infeces ginecolgicas pela transferncia de microorganismos do
ambiente retal para o canal vaginal;
Carneira armao plstica, semi-elstica, que separa o casco do couro cabeludo e tem a finalidade de
absorver a energia de impacto;
Jugular presta-se fixao de capacete cabea.
O capacete de celeron se presta tambm, proteo contra radiao trmica.
2 Proteo dos olhos
culos de Segurana Protegem os olhos de impacto de materiais projetados e de impactos contra objetos
imveis.
Os culos de segurana utilizados na empresa so, comprovadamente, muito eficazes quanto produo
contra impactos.
3 Proteo facial
Proteo facial Protege todo o rosto de impacto de materiais projetados e de calor radiante, podendo ser
acoplado ao capacete. articulado com perfil cncavo de tamanho e altura que permitem cobrir todo o rosto,
sem toca-lo, sendo construdo em acrlico, alumnio ou tela de ao inox.
4 Proteo das laterais e parte posterior da cabea
Capuz: Protege as laterais e a parte posterior da cabea (nuca) de proteo das fagulhas, poeiras e similares.
Para uso em ambientes de alta temperatura, o capuz equipado com filtros de luz, permitindo proteo
tambm contra queimaduras.
5 - Proteo respiratria
Respiradores e Mscaras: Protegem as vias respiratrias contra gases txicos, asfixiantes e contra
aerodispersides (poeiras).
Protegem no somente de envenenamento e asfixias, mas, tambm, de inalao de substncias que provocam
doenas ocupacionais (silicose, siderose, etc...)
H vrios tipos de mscaras para aplicao especficas, com ou sem alimentao de ar respirvel.
6 - Proteo de membros superiores
Protetor de Punho, Mangas e Mangotes: Protegem o brao, inclusive o punho, contra impacto cortantes e
perfurantes, queimaduras, choques eltricos, abraso e radiaes ionizantes e no ionizantes.
Luvas: Protegem os dedos e as mos de ferimentos cortantes e perfurantes, de calor, choques eltricos,
abraso e radiaes ionizantes.
7 - Proteo Auditiva
Protetor Auricular: Diminui a intensidade da presso sonora exercida pelo rudo contra o aparelho auditivo.
Existem em dois tipos bsicos:
Tipo PLUG (de borracha macia ou espuma de poliuretano), que introduzido no canal
auditivo.
Tipo CONCHA, que cobre todo o aparelho auditivo, e protege tambm o sistema
auxiliar de audio (ssea).
O PROTETOR AURICULAR, no anula o som, mas reduz o RUDO (que o som indesejvel) a nveis
compatveis com a sade auditiva. Isso significa que, mesmo usando o protetor auricular, ouve-se o
som mais o rudo, sem que este afete o usurio.
8 - Proteo do Tronco
Palet: Protege troncos e braos de queimaduras, perfuraes, projees de materiais particulados e de
abraso, calor radiante e frio.
Avental: Protege o tronco frontalmente e a parte dos membros inferiores alguns modelos (tipo barbeiro)
protegem tambm os membros superiores contra queimaduras, calor radiante, perfuraes, projeo de
materiais particulados, ambos permitindo uma boa modalidade ao usurio.
9 - Proteo da Pele
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Luva Qumica: Creme que protege a pele, especialmente do rosto e dos membros superiores contra a ao dos
solventes, lubrificantes e outros produtos agressivos.
10 Proteo dos Membros Inferiores
Calados de Segurana: Protege os ps contra impactos de objetos que caem ou so projetados, impacto
contra objetos imveis e contra perfuraes.
Perneiras: Protegem as pernas contra projees de aparas, fagulhas, limalhas, etc., principalmente de
materiais quentes.
11 - Proteo Global contra Quedas
Cinto de Segurana: Cintures anti-quedas que protegem o homem nas atividades exercidas em locais com
altura igual ou superior a trs metros, composto de cinturo, propriamente dito, e de talabarte, extenso de
corda ( polietileno, nylon, ao, etc.) com que se fixa o cinturo estrutura firme.
Esses trs elementos so denominados elementos essenciais do fogo. Isso quer dizer, que se faltar um
deles, no haver fogo. Como so os trs elementos do fogo, se forem representados por trs pontos e se
forem ligados ter-se- o que se chama de tringulo do fogo.
Calor
Oxignio
Combustvel
extintores
hidrantes
Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23) toda empresa dever ter sua brigada contra incndio
composta por pessoas adestradas no uso correto dos equipamentos de combate incndio e, sempre que
possvel, os Cipeiros devem pertencer ao grupo de combate ao fogo.
Esta brigada deve ser permanente e muito importante que inclua o pessoal da vigilncia. Os vigias,
por fora de suas funes, permanecem na fbrica 24 horas por dia e devem estar aptos a dar, junto com
elementos da brigada, o primeiro combate.
TREINAMENTO
-
Durante o treinamento dever ser dado nfase ao controle de pnico e evacuao da rea, verificando
as vias de acesso, portas de emergncias, significado do sinal de alarme, deixando bem caracterizadas as rotas
de fuga. Os exerccios podero ser realizados sem aviso prvio ( mas programado ), com a simulao do
incndio real, testando-se a eficincia do material de proteo contra incndio e o desempenho da brigada.
PROVIDNCIAS
Recomendaes para o caso de incndio:
- Toda rea deve ser evacuada.
- A brigada no tem todos os recursos e no domina todas as tcnicas de combate ao fogo. Portanto em caso
de dvidas, deve ser chamado imediatamente o Corpo de Bombeiros;
- Antes de dar-se combate a incndio, deve se desligada a entrada de fora a emergncia.
- Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade.
PREVENO DE INCNDIOS
Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o tringulo do fogo. Como
fazer isto?
H vrias maneiras:
O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho:
a. Armazenagem de Material
Manter sempre, se possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de
comburente, como no caso de operaes de solda e oxi-corte.
Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso,
como no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente armazenado deve apenas
ser o suficiente para um dia de trabalho;
Possuir um depsito fechado e ventilado para armazenagem de inflamveis e, se o
mais longe da rea de trabalho de operaes;
Proibio de fumar nas reas onde existem combustveis ou inflamveis.
b. Manuteno Adequada
Instalao eltrica apropriada
Fios expostos ou descascados podem ocasionar curtos-circuitos, que de focos de
incndio se encontrarem condies favorveis formao de chamas.
Instalaes eltricas mal projetadas
32
C I PA
RESPONDA E JUSTIFIQUE:
1) As empresas privadas e publicas que possuem empregados regidos pela CLT ficam obrigadas a organizar e
manter uma CIPA em funcionamento?
2) A CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de riscos nos ambientes de trabalho e solicitar
medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos?
3) A CIPA composta de representantes do empregador e no precisa dos representantes dos empregados?
4) Na CIPA no necessrio suplentes?
5) Quando uma empresa no se enquadrar no quadro I da CIPA a administrao dever designar um
responsvel pelo cumprimento das atribuies da CIPA?
6) Os membros titulares da CIPA podero ser reconduzidos por mais de dois mandatos?
7) Os representantes dos empregados podero ser eleitos na presena de todos?
8) Assumiro a condio de membros titulares os mais antigos da empresa?
9) Em caso de empate, assumir o candidato que tiver maior tempo no estabelecimento?
10) A eleio poder ser a qualquer hora do dia ?
11) Dever ter folha de votao mas no necessrio guard-la?
12) O mandato dos membros ter durao de 02 anos?
13) A eleio para o novo mandato da CIPA, dever ser convocada na ultima reunio da CIPA?
14) O membro titular eleito perder o mandato quando?
15) O empregador designar o Presidente da CIPA?
16) E o Vice Presidente ser indicado como?
17) Cite algumas atribuies da CIPA.
18) de competncia de quem elaborar o calendrio anual de reunies ordinrias da CIPA?
19) Cite algumas atribuies do Presidente da CIPA?
20) E o Vice Presidente ter quais funes?
21) O empregador dever promover o curso sobre preveno de acidentes somente para os titulares da CIPA?
22) Cite algumas das funes da Secretria da CIPA?
23) O curso de preveno de acidentes dever ser promovido aos cipeiros quando?
24) Uma vez registrada a CIPA no Mte. a empresa poder reduzir o numero de membros da CIPA por qualquer
motivo?
25) Ocorrendo acidente grave, como se deve proceder?
26) Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolar no MTe. as atas de eleio e posse e o
calendrio anual de reunies em quanto tempo?
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Observaes complementares:
Recomendaes:
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