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Fecha: 09/05/2015
NOTA:
Teora de McGregor
IDEAS CENTRALES DEL AUTOR
1.- La obra de McGregor, es un manifiesto a cambiar la forma en que se administra a las personas. A
mediados de los 60, cuando sta fue publicada, marc el inicio de una importante tendencia a favor del
reconocimiento del empleado, desde su valor de ser humano integral. El empleado de la moderna
sociedad de organizaciones ya no es motivado por la coaccin, o el temor, como ocurra en las primeras
sociedades industriales. El empleado moderno halla sus motivaciones en la parte superior de la famosa
pirmide de Maslow: el reconocimiento, la autoestima y la capacidad de realizacin.
2.- La jerarqua de necesidades de Maslow, psiclogo perteneciente a la corriente humanstica. Primero, se
describe la Jerarqua de las Necesidades, la cual se encuentra organizada estructuralmente de acuerdo a
una determinacin biolgica dada por nuestra constitucin gentica como organismo de la especia
humana; las distintas necesidades tendran variados grados de poder en la motivacin dependiendo de su
satisfaccin. En un segundo punto se describen las Necesidades de Carencia, dentro de las cuales se
encuentran las Necesidades Fisiolgicas, las Necesidades de Seguridad, las Necesidades de Amor y
Pertenencia y las Necesidades de Estima. Luego se describen las Necesidades de Desarrollo las cuales
son: las Necesidades de Autoactualizacin y las Necesidades de Trascendencia, para despus explicar las
Necesidades sin lugar especfico en la Jerarqua. Entre las ventajas del modelo de Maslow encontramos
que el estudio de las personas sanas es un mejor indicador para definir la "salud mental" que la
experiencia clnica pura. La desventaja principal es an no se ha encontrado un modo de estudiar el
modelo en su totalidad, para otorgarle una mayor confianza.
2.- La teora de la contingencia seala, como premisa fundamental que las acciones administrativas
apropiadas en una situacin determinada, dependen de los parmetros particulares de la situacin. Busca
identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las caractersticas de la situacin, en
lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situacin, como lo hace el enfoque
clsico.
PALABRAS O CONCEPTOS CLAVES DE LA LECTURA
1.- aversin
f. Asco, repugnancia: siento verdadera aversin por las cucarachas.
2.- extrnseco, ca
adj. Externo, no esencial: una causa extrnseca.
3.- tipologa
f. Estudio o clasificacin de tipos que se realiza en cualquier disciplina:
la tipologa lingstica compara las lenguas para clasificarlas y establecer relaciones entre ellas.
4.- hermtico, ca
Impenetrable, incomprensible o cerrado: gesto hermtico; respuesta hermtica.
5.- acepcin
f. Cada uno de los significados que puede adquirir una palabra o frase segn el contexto:
el verbo "abrir" tiene muchas acepciones.
6.- termodinmica
Parte de la fsica que estudia la accin mecnica del calor y las restantes formas de energa.
7.- entropa
f. fs. Funcin termodinmica que es una medida de la parte no utilizable de la energa contenida en un sistema
o materia.
8.- coaccin
f. Violencia fsica, psquica o moral para obligar a una persona a decir o hacer algo contra su voluntad:
actuar bajo coaccin.
9.- inferir conjugar
tr. Deducir una cosa de otra o extraer una conclusin: siempre infiere conclusiones errneas de lo que digo.
factores de motivacin. Estos factores ayudan a aumentar la satisfaccin del individuo pero tienen
poco efecto sobre la insatisfaccin y la insatisfaccin es principalmente el resultado de los factores de
higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfaccin, pero su presencia tiene
muy poco efecto en la satisfaccin a largo plazo.
La
Teora
Contingente
de investigaciones empricas
Situacional
aisladas,
nace
realizadas
finales
con
de
los
el objetivo de
aos
cincuenta,
verificar
los
surge
modelos
de estructuras organizacionales ms eficaces, derivando con ello una nueva concepcin de empresa,
que se adecue) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificacin de
las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la
adaptacin e interrelacin con el entorno externo; explicando que existe una relacin funcional entre
las condiciones ambientales y las tcnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos,
manifestando que no existe una teora nica para la solucin de los problemas organizacionales,
rompiendo "con los esquemas conceptuales de la de la administracin" tradicional.
La teora de la contingencia seala, como premisa fundamental, que las acciones administrativas
apropiadas en una situacin determinada, dependen de los parmetros particulares de la situacin.
Esta teora surge como consecuencia del descubrimiento de que los principios de la escuela clsica
no poseen caractersticas de inamovilidad y que puede dudarse de la infalibilidad de su aplicacin. La
teora contingente busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las
caractersticas de la situacin, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier
situacin, como lo hace el enfoque clsico. En cuanto a este ltimo punto hay que recordar que Fayol
mismo reconoci que la aplicacin de sus principios requera del juicio del administrador, es decir, no
deben aplicarse tales principios en forma meramente mecnica.
Acompae con un organizador que sintetice las ideas relevantes del texto.
JERARQUA
DE LAS NECESIDADES, SEGN MASLOW
Constituci
n
Fsicos
Abstractos