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ASPECTOS INFORMATIVOS
1. TTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN
MODELO
DIDCTICO
PARA
IMPULSAR
LA
CALIDAD
DEL
_________________________
__________________________
Jurado (Firma)
Jurado (Firma)
__________________________
Jurado (Firma)
II.
ASPECTOS DE LA PROBLEMTICA:
2.1.
Realidad problemtica
La normativa vigente de nuestro estado propone una visin de la
desempeo
deficitario, sin cumplir con los retos y desafos del contexto actual.Esta situacin
se suscita en los diferentes mbitos sociales. Desde esta lnea, es probable, que
la docencia todava sigue anclada en la enseanza magistral o expositiva,
enmarcada en metodologas asistmicas que dificultan el logro de aprendizajes
significativos
En base a lo anotado, existe la necesidad de impulsar la calidad del
desempeo docente, desde la visin de competencia. Siguiendo al profesor Morn
Edgar, las competencias no producirn ningn cambio significativo si no
cambiamos nuestra manera de pensar y sentir lo que es la formacin de las
personas y, en efecto, las competencias se han venido aplicando en mltiples
instituciones educativas y organizaciones, pero el cambio todava no tiene el
suficiente impacto, debido a que nos dificulta cambiar de manera de pensar y de
abordar las prcticas educativas. Es por ello que estamos ante el reto, superar la
tendencia a seguir con la estructura de asignaturas tradicionales, y avanzar en
estrategias ms flexibles y dinmicas.
A continuacin el anlisis de la problemtica desde diversos mbitos,
al respecto se tiene:
A nivel internacional, Canad, no se ha logrado en las universidades
un consenso en torno a un modelo de educacin basada en competencias
(Crauford, 1996); este proceso trae como consecuencia la baja calidad educativa
de sus egresados. Esta realidad se suscita tambin en el mbito nacional y
regional.
diversas tcnicas y
rea durante el
para promover
Utiliza los recursos y materiales educativos con poca eficacia para alcanzar los
aprendizajes previstos; utilizan de manera limitada y sin estrictez acadmica los
instrumentos de evaluacin previstos en el plan de la unidad didctica.
Por otro lado se puede evidenciar, que los mencionados docentes, no identifican a
cabalidad las principales fortalezas y debilidades de su prctica pedaggica, ni de
sus colegas, asimismo muestran actitudes negativas que poco aporta a la
formacin integral del estudiante.
desarrollo de la dimensin personal.
2.3.
siguientes:
Se observa en las Instituciones Educativas de EBR- ChiclayoLambayeque, un limitado desempeo docente; situacin que impide alcanzar la
calidad educativa.
2.4.
Objeto de la investigacin
Proceso de la formacin profesional docente.
2.5.
Objetivos
2.5.1. Objetivo general
Disear un modelo didctico para impulsar la calidad del
2.6.
Campo de accin
Modelo didctico
2.7.
Justificacin e importancia
El estudio, se justica en los siguientes aspectos:
Justificacin prctica, esta investigacin se realiza porque existe la
MARCO TERICO
III.1.
hablar
constructivistas
de
una
educacin
constructivista,
la
formacin
del
sobre
ni
conocimiento
las
explicaciones
pueden
traducirse
al
constructivismo],
nos
parece,
en
que
permite
formular
constructivistas
la
actualidad
parece
una
moda
autodenominarse
constructivista y pareciera que, o todos lo somos, o que muchos usamos tal teora,
y tambin que es algo muy fcil de llevar a la prctica; sin embargo, desde nuestro
punto de vista no hay nada ms alejado de la realidad, porque ni es algo que
sencillamente se pueda aplicar como simple receta, ni tampoco se puede emplear
como si se tratara de un traje fcil de usar. Bajo esta lgica se abordar un
modelo didctico que contribuya al desempeo docente.
Para aclarar un poco ms el asunto, diremos que el tema de
cmo se forman los conocimientos ha sido apasionante
conocimiento estaba afuera y haba que llevarlo como si fuera una copia que se
deba impregnar en el cerebro humano (empirismo).
Desde la perspectiva asumida en la investigacin, el
constructivismo no es tan innatista ni tan empirista; un trmino medio sera lo
deseable, haciendo justicia al padre del cognoscitivismo, el gran Jean Piaget
(1968; referencia en Pimienta, 2007, p. 8). Esto se retoma en la mediacin del
aprendizaje de las competencias,
Extraigan conclusiones.
modelo
Condicionar el aula
los
problemas
de
su
propia
existencia,
que
por ende de la poltica educativa, es decir toda actividad que se realiza en este
marco debe orientarse a buscar el desarrollo y progreso del hombre como el
agente ms importante de la sociedad. Por ello la pregunta para qu? Supone
dirigir los esfuerzos para lograr objetivos claros y bien definidos, encaminados
hacia el bienestar de la humanidad (Rogers, 1986)
Para Rogers el ser humano nace con una tendencia
realizadora que, si la infancia no la estropea, puede dar como resultado una
persona plena: abierta a nuevas experiencias, reflexiva, espontnea y que valora
a otros y a s mismo. La persona inadaptada tendra rasgos opuestos: cerrada,
rgida y despreciativa de s mismo y de los dems.
Para lograr una realizacin plena en los seres humanos, no
podemos negar la relacin tridica entre hombre, sociedad-escuela.
Por la notable implicacin que tienen en la presente
investigacin, los conceptos hombre, sociedad y escuela, amerita abordarlo,
primero, tratando la definicin de hombre con la cual tenemos empata; segundo,
la de sociedad, ya que es en ella donde vive el ser a formar; y posteriormente la
de escuela, por ser el ente que reproduce los patrones sociales y culturales o
que
influye,
consciente
inconscientemente,
en
su
reconstruccin
transformacin.
Concebimos al hombre, tomando palabras de Emmanuel
Mounier, como:
... Una persona, un ser espiritual constituido como tal por una
forma de subsistencia
y de independencia
en su ser;
manteniendo esa subsistencia e independencia mediante su
adhesin a una jerarqua de valores libremente adoptados,
asimilados y vividos en un compromiso responsable y en una
constante conversin; unificando as toda su actividad en la
libertad y desarrollando por aadidura, los impulsos de sus
actos creadores y la singularidad de su vocacin (Daz, 2000, p.
248; citado por Pimienta, 2008, p. 4)
Concebimos
las
instituciones
educativas
como
una
III.3.
Bases conceptuales
III.3.1. Enfoques de competencia
Segn el Diccionario de la Lengua Espaola, la palabra
las
taxonomas
existentes
en
competencias
bsicas,
genricas
el
modelo
conductista,
las
competencias
son
que son los pilares de la educacin que propusiera Delors (1996) desde la
UNESCO. Pero su significado va ms all: el saber es la verdadera razn de ser
de todo universitario, sea ste profesor o estudiante comprometido con la
investigacin, con la bsqueda constante de la verdad, con su perfeccin como
persona humana expresada en virtudes intelectuales, morales y artsticas.
En el estudio se asume el enfoque socio formativo,
considerando los tres saberes integrados: pensar, hacer y ser; para potenciar el
desempeo docente.
III.3.2. Desempeo docente
Con esta expresin designamos todo aquello que tiene que
hacer, demostrar y reflejar el docente en el aula de clase como profesional de la
educacin; la palabra "todo", incluye dentro del mbito tecnolgico, el trabajo de
planificacin curricular, las estrategias didcticas que aplica, los medios y
materiales didcticos que emplea y la evaluacin que lleva a cabo.
El conjunto de las acciones tcnicas y metodolgicas
configuran el trabajo del docente en el aula de clase, y dependiendo de las formas
y caractersticas con que se organizan y aplican, se medirn sus efectos y
resultados en el proceso de enseanza-aprendizaje y por ende de la educacin.
La labor docente es una responsabilidad muy delicada, ya que
de ello depende la formacin de los futuros conductores de nuestra sociedad, en
tal sentido quienes tienen este encargo, deben estar bien capacitados en cada una
de las funciones que les toca desempear.
Una de las estrategias claves que debe desarrollar el docente,
antes de iniciar su trabajo en el aula, es la motivacin, con el propsito de preparar
psicolgicamente al alumno en la construccin de su propio aprendizaje. La
motivacin del alumno a participar activamente en su aprendizaje, es esencial y
decisiva para comenzar una sesin de aprendizaje.
todas las capacidades que necesitan adquirir, por encima de cualquier factor
adverso y en cualquier ambiente socioeconmico y cultural.
c. La vinculacin, que tiene que ver con el establecimiento de
lazos personales con los estudiantes, en particular con su dimensin subjetiva, as
como con la generacin de vnculos significativos entre ellos. Etimolgicamente,
vnculo significa atadura y compromiso, y supone entonces intercomunicacin
afectiva, empata, involucramiento, cuidado e inters por el otro, apertura para
hallar siempre lo mejor de cada uno.
Lo anotado permite delimitar los elementos a considerar en el
desempeo docente (objeto de estudio), se considera tres subdimensiones:
Pedaggica, personal e institucional.
3.3.
Definicin de trminos
Hiptesis
Si se disea un modelo didctico fundamentado en teoras
3.5.
Variables
3.5.1. Independiente, V1: V.I: Modelo Didctico
3.5.2. Dependiente, V2:V.D: Calidad de Desempeo Docente
3.5.3. Operacionalizacin de las variables (vase cuadro adjunto)
Variable
Dimensin
Indicador
Tipo
Escala
V.I: Modelo
Didctico
Interaccin
sujeto-objeto.
El sujeto aprende a
interactuar con el
objeto del
conocimiento.
Cualitativoordinal
Muy alta
Alta
Mediano
Bajo
Ninguno
Interaccin con
pares
Se produce
aprendizaje al
existir interaccin
con otros.
Muy alta
Alta
Cualitativoordinal
Mediano
Bajo
Ninguno
Utilidad socialprctica
Aplica su
aprendizaje en
situaciones diversas
Muy alta
Alta
Cualitativoordinal
Mediano
Bajo
Ninguno
Abordaje a la
resolucin de
problemas
Dimensin
Pedaggica
Descubre y utiliza
sus capacidades
para la resolucin
de problemas
individuales
Cualitativoordinal
Muy alta
Alta
Mediano
Bajo
Ninguno
Planificacin de la
enseanza
Sobresaliente
Cuantitativo
continuo
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Dominio de
contenidos del rea
Sobresaliente
Cuantitativo
continuo
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Estrategias
metodolgicas
Cuantitativo
continuo
Sobresaliente
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Clima para el
aprendizaje
Sobresaliente
Cuantitativo
continuo
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Materiales
educativos
Sobresaliente
Cuantitativo
continuo
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Evaluacin de los
aprendizajes
Sobresaliente
Cuantitativo
continuo
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Consigo mismo
Sobresaliente
Cualitativoordinal
Intermedio
Bajo
Muy bajo
Dimensin
personal
Sobresaliente
Cualitativoordinal
Intermedio
Bajo
Muy bajo
4. MARCO METODOLGICO
4.1.
TS
TE
RT
Leyenda:
Rx: Realidad inicial: baja calidad del desempeo docente
TE: Teoras de entrada: constructivistas-humanistas
TS: Teora de salida: Modelo terico
RT: Realidad transformada: Alta calidad del desempeo docente
4.2.
Poblacin y Muestra
4.2.1. Poblacin: Est representada por docentes que laboran en las Instituciones
Educativas de Educacin Bsica Regular, EBR - Chiclayo-Lambayeque.
N: 70
4.2.2. Muestra: La parte representativa de la poblacin, est conformada por 64. Fue
elegida mediante el mtodo de poblacin finita. A continuacin el detalle:
n=
47,64375
64
0,74
=o (_^
)/
Nivel de Confianza
Seguridad:
1,65
(^ ( )+_^
)
1-
90,0%
Za =
Coeficient Es el porcentaje de confianza de que la Muestra ser
1-
representativa de la Poblacin.
e (Za)
90,0%
1,645
95,0%
1,96
97,5%
2,24
99,0%
2,576
N: Total de
Poblacin:
p: Proporcin
Esperada:
q (1p):
e: Nivel de error
aceptado:
4.3.
70
0,5
0,5
perceptible (diagnstico).
En la etapa de la elaboracin del modelo terico se usaran
fundamentalmente: El mtodo sistmico estructural funcional y el dialctico,
tanto, para disear la propuesta y entablar la significatividad prctica.
Mtodos empricos
Para este estudio se construir, una lista de cotejo y una escala de
estimacin, orientado a evaluar la Calidad del Desempeo Docente.
4.4.
Actividades
Revisin
bibliogrfica
Muestreo piloto
3
4
2014
Fe
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. b
Mar. Abr.
Presentacin del
proyecto
Implementacin del
proyecto
Registro de datos
Procesamiento
muestras
Anlisis estadstico
7
de datos
Anlisis e
8 interpretacin de
datos
Elaboracin del
10
informe
Presentacin del
11
informe
6
5.2.
5.3.
Financiamiento
Ser financiado con recursos propios de la responsable de la
Investigacin.
6. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. Asamblea Nacional de Rectores (2008). Propuesta Integrada de Diseo e Implementacin
de los Estudios de Formacin General en las Universidades del Pas. Lima: Instituto
Pacfico S.A.C.
2. Asamblea Nacional de Rectores (2010). Universidades en el Per. www.anr.edu.pe
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Universidad Pedaggica Nacional Francisco Morazn. Recuperado el 12 de Setiembre del
2013, en la URL http:// www.monografias.com/trabajos70/desempeno-academico-docenteciencias-sociales/desempeno-academico-docente-ciencias-sociales 2.shtml
Consejo Nacional de Educacin. (2013). Marco del Buen Desempeo Docente. Lima-Per.
10. Congreso de la Repblica. (Julio, 2003). Ley General de Educacin 28044. Lima-Per.
11. Fairstein, G. y Gyssels, S. (2002). Cmo se ensea. Caracas: Fundacin Santa Mara.
12. Gonczi, A. (2004) "Perspectivas internacionales sobre la educacin basada en
competencia," en Conferencia internacional sobre educacin basada en competencias.
13. Gutirrez, V. (2012). Estrategia para el aprendizaje metacognitivo de la habilidad observar
para profesores de Educacin Primaria (tesis doctoral). Mxico: Universidad Anhuac
14. Lpez, E. (2008). Anlisis de los modelos didcticos y estrategias de enseanza en
Teleformacin: Diseo y experimentacin de un instrumento de evaluacin de estrategias
de enseanza de cursos telemticos de formacin universitaria. Tesis Doctoral.
Universidad de Sevilla.
15. OREALC/UNESCO Santiago - LLECE. (Setiembre de 2008). Reflexiones en torno a la
evaluacin de la calidad educativa. Recuperado el 2 de Setiembre de 2010, de UNESCO:
http://unesdoc.unesco.org/images/0017/001776/177648s.pdf.
16. Panza, M. (1998). Pedagoga y Currculo. (6ta. Ed.). Mxico: Gernika.
17. Piaget, J. (1977). El nacimiento de la inteligencia en el nio. Mxico: D.F.SEP.
18. Pimienta, J. (2006) .Diseo y validacin de un modelo didctico para la Educacin Media
Superior (tesis doctoral). Escuela de Educacin. Mxico: Universidad Anhuac.
19. Pimienta, J. (2007). Metodologa constructivista. Gua para la planeacin docente. Mxico:
Pearson.
20. Pimienta, J. (2008). Evaluacin de los aprendizajes. Un enfoque basado en competencias.
Mxico: Pearson.
21. Pimienta, J. (2008b). Constructivismo. Estrategias para aprender a aprender. Mxico:
Pearson.
22. Pimienta, J. y Enrquez, A. (2009). Educacin basada en competencias. Gua para la
aplicacin del enfoque. Mxico: Pearson.
23. Rajadell, N. (2001). Los procesos formativos en el aula: Estrategias de enseanza
aprendizaje. En Seplveda, F. y Rajadell, N. (Coord.) Didctica General para
Psicopedagogos. (pp. 465-522). Madrid: UNED.
F-1
DATOS INFORMATIVOS
PROFESOR
NOMBRES
APELLIDOS
DNI
EVALUADO
GRADO Y SECCIN
N ESTUDIANTES
VARONES
MUJERES
TOTAL
FECHA
/ 20
II. INSTRUCCIONES
Esta gua de observacin, tiene como objetivo recoger informacin acerca del desempeo profesional docente en sus
tres dimensiones: pedaggica, personal e institucional.
Para registrar la evidencia se marcar en con una X en los recuadros correspondiente, considerando la siguiente
escala
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
PUNTAJE
No cumple.
III. ESTRUCTURA
A. DIMENSION PEDAGOGICA
INDICADORES
PLANIFICACIN DE LA ENSEANZA
1.
2.
4.
Demuestra dominio de los contenidos de las disciplinas o materias que integran el rea durante
el desarrollo de las sesiones de aprendizaje
5.
7.
8.
Relaciona los conocimientos nuevos con los saberes e intereses previos de sus estudiantes
9.
ESCALA DE
VALORACIN
1
11. Dispensa un trato amable y afectuoso a sus estudiantes, especialmente a quienes tienen
dificultades para relacionarse con sus pares
12. Brinda apoyo a los estudiantes que presentan dificultades de aprendizaje
MATERIALES EDUCATIVOS
13. Utiliza los recursos y materiales educativos eficazmente para alcanzar los aprendizajes previstos
EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJE
14. Utiliza los instrumentos de evaluacin previstos en el plan de la unidad didctica
15. Aplica diversos instrumentos de evaluacin que permiten a sus estudiantes verificar sus logros y
avances
RESUMEN DEL PUNTAJE
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL DE LA DIEMENSION PEDAGGICA
Nota: ndice de la dimensin pedaggica (idp) = [puntuacin total / 60] x 20.
B. DIMENSION PERSONAL
INDICADORES
CONSIGO MISMO
16. Identifica las principales fortalezas y debilidades de su prctica pedaggica
17. Analiza la dificultad ms relevante que afronta su labor pedaggica y aplica estrategias que ha
puesto en prctica para superarla
18. Cumple en forma oportuna y efectiva con las horas de trabajo establecidas en su jornada laboral
CON SUS PARES
19. Trabajo en equipo, respetando las diferencias y puntos de vista de sus colegas
20. Analizo sistemticamente su prctica pedaggica y la de sus colegas, identificando sus
necesidades de aprendizaje continuo
RESUMEN DEL PUNTAJE
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL DE LA DIMENSIN PERSONAL
Nota: ndice de la dimensin personal (idps) = [puntuacin total / 20] x 20.
C. DIMENSION INSTITUCIONAL
INDICADORES
COMPROMISO CON LA GESTIN
21. Participo en la elaboracin y aplicacin de los instrumentos de gestin de la institucin o red
educativa
22. Promuevo relaciones de cooperacin y corresponsabilidad con los padres de familia o
apoderados para mejorar el rendimiento acadmico de sus hijos
23. Soluciona o previene conflictos que afectan las relaciones interpersonales en la institucin
educativa
COMPROMISO CON LA INVESTIGACIN E INNOVACIN
IV. PUNTAJE
DIMENSIN
A. PUNTAJE TOTAL DE LA DIMENSIN
PEDAGGICA
B. PUNTAJE TOTAL DE LA DIMENSIN PERSONAL
C. PUNTAJE TOTAL DE LA DIMENSIN
INSTITUCIONAL
CALIFICATIVO
PROMEDIO
V. ESCALA DE VALORACIN
ESCALA
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
PUNTAJE
a: Sobresaliente
4(20)
b: Suficiente
3(15)
c: Bsico
2(10)
d: Deficiente
No cumple.
1(5)