lo viejo debe terminar de morir definitivamente, para que el nacimiento de lo nuevo se manifieste en toda su

plenitud

VUELTA AL CAMPO

A. Gramsci

Para el logro de los objetivos fundamentales de la revolucin

Slo por el rumbo y el camino de la Revolucin Bolivariana seguiremos triunfando, seguiremos venciendo, seguiremos garantizando y
construyendo la independencia nacional y el socialismo en Venezuela, y convirtiendo nuestro pas en una potencia para la vida

(https://walden5.wordpress.com/ en construccin)- E-mail: walden5tca@gmail.com

-ALDEA INTENCIONAL WALDEN5Vida Sencilla, Pensamiento Elevado

Qu significa esto? Primeramente entrar en armona con la madre
original. No puedes llevar una vida sencilla si no armonizas con la madre
naturaleza. Armona, como ustedes vern en los diferentes aspectos de
este proyecto, en donde esperamos establecer ncleos de consciencia, de
armonizar con el entorno, de armonizar con la madre naturaleza y servirla
adecuadamente, de armonizar con el todo.
El entorno no es solamente la casa en la cual t vives, el entorno es la
familia, la sociedad, la comida que comes, el aire que respiras, el agua
que consumes o que refresca y limpia tu cuerpo.
Basado en las enseanzas de A.C. Bhaktivedanta Swami Prabhupada

Cuanto mas sigamos aumentando esas problemticas industrias para exprimir la

energa vital del Ser Humano habr mas inquietude insatisfaccin entre la gente
en general, aunque, unos cuantos puedan nadar en la abundancia por medio de la
explotacin

A.C. Bhaktivedanta Swami Prabhupada SB 1.8.40

Esto no es una gua. Tampoco pretendemos

hacer una especie de catecismo, no, no. sa es
otra de las diferencias del socialismo nuevo con los
modelos socialistas viejos que fracasaron en el
siglo XX. Aquellos modelos eran acartonados,
basados en una cartilla, en un dogma; aqu no,
esto es muy creativo, muy dinmico

Hugo Chvez Fras

Al Presidente 241, 27 de noviembre de 2005,
Refirindose a las Empresas de Produccin Social

El Plan de La
Patria y los
Componentes del
Proyecto

Objetivo Nacional:
2.1. Propulsar la
transformacin del sistema
econmico, para la transicin al
Socialismo Bolivariano,
trascendiendo el modelo
rentista petrolero capitalista
hacia el modelo econmico
productivo socialista, basado
en el desarrollo de las fuerzas

Objetivos Estratgicos y
Objetivos Generales:
Todos los objetivos del proyecto estn articulado
a cada uno de los elementos del Plan de la
Patria, como fue propuesto por nuestro
Comandante Hugo Chavez

VER RELACION

 2.1.1. Impulsar nuevas formas de organizacin de la

produccin que pongan al servicio de la sociedad los
medios de produccin e impulsen la generacin de tejido
productivo bajo un nuevo metabolismo para la transicin
al socialismo.
2.1.1.1. Insertar nuevos esquemas productivos
tendentes al socialismo que irradien en su entorno
relaciones de produccin e intercambio complementarias
y solidarias, al tiempo que constituyan tejidos
productivos de sostn de un nuevo metabolismo. Estos
injertos productivos tendrn polticas de asociacin entre
s bajo formas de conglomerados para multiplicar su
escala.

 2.1.1.2. Propiciar la democratizacin de

los medios de produccin e impulsar
nuevas formas de articulacin de formas
de propiedad, colocndolas al servicio
de la sociedad.
2.1.1.3. Fortalecer la planificacin
centralizada y el sistema presupuestario
para el desarrollo y direccionamiento de
las cadenas estratgicas de la nacin.

 2.1.2. Expandir e integrar las cadenas

productivas orientndolas hacia la
satisfaccin de las necesidades sociales en
camino a la construccin del socialismo.
2.1.2.1. Generar un sistema de integracin
de las redes productivas, que permita
articular la cadena de valor de las materias
primas, diversificando la produccin para la
satisfaccin de las necesidades sociales de la
poblacin.

 2.1.2.2. Potenciar el aparato productivo

nacional, actualizndolo tecnolgicamente
para proveer la base material articulndolo
al nuevo modelo, para la construccin del
socialismo.
2.1.2.3. Fortalecer sectores productivos
donde el pas presente ventajas
comparativas, orientando los excedentes
como base econmica alternativa al modelo
monoexportador.

 2.1.2.4. Conformar un sistema de parques industriales para

el fortalecimiento temtico de cadenas productivas y
articulacin del tejido industrial nacional, incorporando
facilidades logsticas, formacin, tecnologa y sistema de
distribucin de insumos y productos con precios justos.
2.1.3. Desarrollar modelos de gestin de las unidades
productivas incluyentes, participativos con los trabajadores y
trabajadoras, alineados con las polticas nacionales, as como
con una cultura del trabajo que se contraponga al rentismo
petrolero, desmontando la estructura oligoplica y
monoplica existente.
2.1.3.1. Construir una cultura del trabajo que se
contraponga al rentismo mediante el impulso de la formacin
desde la praxis del trabajo, conciencia del trabajador y
trabajadora, como sujetos activos del proceso de
transformacin y participacin democrtica del trabajo bajo
los ms altos intereses nacionales.

 2.1.3.2. Propiciar un nuevo modelo de gestin en las unidades

productivas -en las unidades de propiedad social directa e
indirecta-; eficiente, sustentable y que genere retornabilidad
social o econmica del proceso productivo al ms alto inters
nacional.
2.1.3.3. Desarrollar un sistema de estmulos para el fomento de
las pequeas y medianas empresas privadas, empresas
conjuntas en un marco de mxima corresponsabilidad social del
aparato productivo, reconociendo el trabajo de los hombres y
mujeres emprendedores.
2.1.3.4. Contribuir con el bienestar socioeconmico del entorno
donde se asienten las unidades productivas, en una poltica de
punto y crculo, dando cabida a la participacin popular en
procesos sociales y econmicos as como de contralora social.
Las unidades de mayor escala propiciarn ramificaciones de
insumos a escala comunal, para cooperar en la satisfaccin de
las necesidades de nuestras comunidades.

 2.1.4. Fortalecer el sistema de distribucin

directa, alternativa de los insumos y productos
atacando la especulacin propia del capitalismo.
2.1.4.1. Generar y fortalecer las cadenas de
distribucin Estatales, comunales y mixtas que
representen alternativas en la distribucin y
ahorro directo a la poblacin de los productos de
consumo final e intermedio.
2.1.4.2. Propiciar sistemas de transporte,
distribucin que tiendan al flujo de mercancas
directo desde las unidades de produccin al
consumidor, centros de acopio o unidades de
produccin intermedias.

2.2.1. Profundizar el impulso a la transformacin

de las relaciones esenciales del pueblo con la
naturaleza, con el Estado, con la sociedad, con el
proceso de trabajo y con el pensamiento.

1
2
3
4
5
6
7
8

Introduccin
Generalidades
Planteamiento del
Problema
Objetivos
Marco Metodolgico
Resultados
Conclusiones
Recomendaciones

Introduccin
Nos enfrentamos en estos momentos con una condicin monoplica cartelizada de nuestra
economa en general y de nuestros mercados internos, agroalimentario en particular, lo que impone
una contraccin de la produccin nacional en aras de la importacin en un Circuito de Acumulacin
Capitalista, y ahora basado en el capitalismo verde, lo que nos genera la pregunta Cmo es
posible concebir una plataforma econmica duradera que sea compatible con el mejoramiento del
medio ambiente la conservacin de la biosfera y que piense en la gente.
No se puede considerar que tal modalidad de capitalismo pueda ser una solucin a los graves
problemas ambientales y de desigualdad, todos estos concepto de ecologa no son ms que una
justificacin ideolgica a la necesidad de asegurar la continuidad de las relaciones sociales de
explotacin.
Se hace imprescindible tomar medidas apropiadas ajustadas a las necesidades que sean una
solucin ante las circunstancias, debemos dejar de lado la improvisacin.
El gobierno revolucionario ha llamado a participar en la solucin de los diferentes problemas y ha
creado las herramientas apropiadas para logarlo, encontramos en la constitucin y en el plan de la
patria las diferentes directrices y consideramos que el momento es oportuno para aportar ideas y
propuestas sobre el tema. tal como lo deca el Comandante Chvez.
La produccin agrcola son un conjunto de actividades que combinan los factores de produccin
(tierra- trabajo- capital- capacidad) pero siempre nos olvidamos de Las personas y su desarrollo, esto
generara un constante abandono del campo particularmente de los pequeos productores y
campesinos.
Nuestra poblacin rural est disminuyendo debido a la inmigracin hacia el rea urbana en busca
de una fuente de empleo y mejores condiciones de vida.
El modelo socialista, sin desear, ha impulsado esto, ya que est ofreciendo ms seguridad social
en los ncleos urbanos ante la crnica precariedad la vida en el campo.

PROYECTO AGROINDUSTRIAL
PARA EL DESARROLLO SOCIAL
ENDOGENO

Creacin de un CENTRO POBLADO, una comunidad

rural que impulse el bienestar econmico y social
a partir de una red de pequeas empresas
agroindustriales con caractersticas de
ALDEA INTENCIONAL DE DESARROLLO
ENDGENO
en los predios propiedad de los proponentes y
definidos en planos topogrficos en la finca
CACHEMIRA, jurisdiccin del municipio NIRGUA del
estado YARACUY, de acuerdo a los marcos de la
ley y el plan de la patria.

En respuesta a las
necesidades econmicas y
mejoramiento de la
calidad de vida de los
venezolanos, se presenta
este proyecto como una
alternativa de desarrollo.
Se plantea la creacin de
una Comunidad Rural Auto
Sustentable conformada
por 48 Viviendas con
parcelas de 1 hectrea c/u
agrupados en macromanzanas de 4 unidades
para crear una empresa
de produccin social en la
suma de las 4 granjas.

Cul es Nuestro Modelo de Desarrollo

Endgeno?

1. Se basa en las investigaciones e implementaciones exitosas

adaptadas a nuestro modelo sociocultural.
2. Integra armnicamente los aspectos econmicos sociales,
polticos

culturales

de

una

vida

colectiva

ubicndolos

territorialmente.
3. Planifica su economa mediante modelos de organizacin
planificada.
4. Se organiza en relacin directa del modelo de desarrollo.
6. Reduce la exclusin social garantizando calidad de vida para
todos y todas.
7. Promueve la adopcin de nuevos estilos de vida, trabajo
educacin y consumo basados en los valores de cooperacin y

MARCO DE PLANIFICACIN DEL

MODELO DE DESARROLLO ENDGENO

PROYECTO POLITICO
PROGRAMA
DE GOBIERNO
(2013-2019)

PROYECTO NACIONAL
NUEVO MARCO
CONSTITUCIONAL
(1999)
LNEAS
GENERALES
PLAN DE
DESARROLLO
LNEAS GENERALES
PLAN DE LA PATRIA
LEYES RELATIVAS
INSTITUCIONES
RELACIONADAS CON EL PLAN
DE DESARROLLO ENDOGENO
DEL PAIS

PROYECTO AGROINDUSTRIAL
EN ALDEA INTENCIONAL
ESTRUCTURA
FILOSOFICO-POLITICO
DEL PROYECTO
PLAN FINANCIERO
PLAN FINANCIERO
PLAN DE
IMPLEMENTACION DE
LOS DIFERENTES PASOS
PARA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS

DESARROLLO ENDGENO
Desarrollo Local
Desarrollo
Endgeno

Desarrollo Sostenible
Desarrollo Sustentable
Desarrollo desde
adentro

DESDE, PARA Y POR DENTRO

Implicaciones del Desarrollo Endgeno

Descentraliza y
desconcentra
producciones y servicios
Concientiza, empodera
y propicia la
participacin
participacion
Compromete y
ala a las
integrantes

Desarrolla todas las

ramas de la
economa

8
7

4
6

Compite en el
mercado externo
basado en un
desarrollo interno
sostenido

Ejecuta producciones
racionales, justas y
sustentables
Genera innovaciones
propias:
tecnologas apropiadas y
apropiables, con ciencia
pertinente

Fortalece el
mercado
interno

GENERALIDADES
En Concordancia con el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin
Se ajusta al Plan de Desarrollo Regional
En Concordancia con las polticas estratgicas sectoriales
Busca el Desarrollo de encadenamientos productivos
Participacin en los programas de compras del Estado
Innovacin, transferencia e Implementacin tecnolgica
Materia prima, procesado y transformacin.
Valor agregado nacional (VAN)
Impacto social del proyecto
Impacto ambiental
Sustitucin de importaciones
Promocin de exportaciones
Insercin en los Acuerdos de Integracin suscritos por la Repblica

LOCALIZACIN

LOCALIZACIN

LOCALIZACIN

LOCALIZACIN

Caractersticas de la aldea
intencional

Qu
Es?

Una colonia tipo de comunidad rural o Aldea Intencional,

similar al moshav israel, formado por granjas
agropecuarias y/o agroindustriales individuales privadas,
constituidas en base de familias, su principio rector es la
ayuda mutua, teniendo en cuenta el respeto a los derechos
y deberes del individuo ante la comuna y organizados
como empresas de produccin social.

MODELOS DE VIVIENDA TIPO

El modo de vida de cada familia es privado, cada familia tiene su propia casa y
organizan su vida familiar a su albedro con la ayuda de la comunidad .
Como la vida familiar es privada, entonces los servicios domsticos de cada familia
tambin son privados. Pero sin embargo, en la comuna se fomentan las relaciones
sociales.

Caractersticas del
Proyecto
a) Su desarrollo es un proceso lineal y
predecible.
b) Est condicionado por la implantacion de
valores asociados a los agentes que lo
desarrollan, dado su naturaleza de investigacin
como un rea de ambiente controlado.
c) Sus resultados estn condicionados y
limitados a la relacin causa efecto.

Caractersticas de la aldea
a) Se basa en el respeto a la propiedad privada.
b) Si bien se concibe con una mentalidad igualitaria y como un vehculo para la
prosperidad de la comunidad como un todo, se hace nfasis en la propiedad
privada, aunque las reas comunes y de servicios son de propiedad colectiva.
c) Diseada como un centro con radios concntricos, como las ruedas de una
bicicleta.
d) Al centro estarn los edificios compartidos (Administracin, centro de acopio,
comercializacin, depsitos y talleres colectivos, escuelas, reas deportivas,
centro de salud, zona de recreacin y reunin comunal, adoracin religiosa,
etctera). Alrededor estarn las parcelas formadas por macromanzanas de
cuatro unidades de vivienda para facilitar los servicios (agua, electricidad,
cloacas, etc) y rodeados de una rea de reserva forestal
e) El diseo permite que todos los ciudadanos tengan acceso directo a esos
bienes.

ECOLOGIA, CONSERVACION DEL MEDIO

AMBIENTE, MANEJO DE DESECHOS Y RECICLAJE
Se busca construir un modelo econmico productivo eco socialista,
basado en una relacin armnica entre el ser humano y la naturaleza,
que garantice el uso y aprovechamiento ptimo y racional de los
recursos naturales, respetando los procesos y ciclos de la naturaleza y
utilizando los mejores desarrollos en el tema .
Ejemplo:
BIODIGESTOR TIPO TAIWAN

Un digestor de desechos orgnicos o biodigestor es, en su

forma ms simple, un contenedor cerrado, hermtico e
impermeable (llamado reactor), dentro del cual se deposita el
material orgnico a fermentar (excrementos de animales y
humanos, desechos vegetales-no se incluyen ctricos ya que
acidifican-, etctera) en determinada dilucin de agua para
que se descomponga, produciendo gas metano y fertilizantes
orgnicos ricos en nitrgeno, fsforo y potasio.

Los Biodigestores tipo Taiwan son de bajo costo y fcil

mantenimiento. Los materiales se consiguen
localmente y tienen una vida til de 10 aos.

RED DE EMPRESAS DE PRODUCCION

SOCIAL

Las empresas de produccin social

son entidades integrales, ellas
pueden ser empresas de carcter
mercantil, civil o cooperativas pero
con la misin de establecer nuevas
formas de produccin social
eficientes con una distribucin de
sus excedentes o beneficios con
base a principios de justicia,
equidad y reciprocidad hacia toda
la comunidad que participa y el uso
de tcnicas y tecnologa de punta
en el contexto del socialismo
bolivariano.

Complejo agro-industrial
Se caracterizara por dinmicas que nos coloquen permanentemente en la
necesidad imperiosa de incorporar los ltimos instrumentos de la tecnologa,
los avances intelectuales de ltima generacin, el estudio y comprensin de
las modalidades de la nueva sociedad y los medios de produccin.
Encararemos pues nuestros anlisis y propuestas de la problemtica
entendiendo que la solucin de los problemas solo podr lograrse por la va
de la mutua colaboracin, el trabajo en equipo, con real participacin de
todos no solo en los sacrificios sino tambin en los beneficios que el proceso
agro industrial ha de deparar seguramente.

UNIDAD DE PRODUCCION AGROINDUSTRIAL

Complejo agro-industrial
El Complejo Agrcola o Agro-industrial, cuya
configuracin se presenta, abarca todas las
operaciones desde la manufactura y la
distribucin de los insumos para la unidad
productiva agrcola, las operaciones productivas
en la unidad agrcola en s, el almacenamiento,
procesamiento y distribucin de los productos
agrcolas y sus subproductos.
Todo lo anterior estar agrupado en una
asociacin tipo clster.

El CLUSTER
Es definido como un conjunto o grupo de empresas
interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal
y colateral, en torno a unos mercados, tecnologas y capitales
productivos que constituyen ncleos del sector industrial (y en
este caso agro-industrial) y que forman un sistema interactivo en
el que pueden mejorar su competitividad, facilitando una
complementaridad de recursos.
Su objetivo es que los actores trabajen mancomunadamente
para mejorar las estrategias y las operaciones de las empresas,
optimizar el ambiente de negocios y fortalecer las redes para
promover externalidades positivas y lograr ms beneficios tanto
para el productor como el consumidor. Adems, las medidas
polticas del gobierno estarn mucho ms cerca

Fortalezas del Clster

Lograr la estandarizacin de los productos.
Suscripcin de convenios de compra-venta por adelantado
Garanta de la venta de la produccin.
Atencin al cliente garantizando su abastecimiento regular
Menor costo unitario de los insumos.
Mejor manejo del servicio de logstica.
Mejor manejo administrativo de las partes.
Manejo coordinado de las operaciones.
Manejo eficiente de la informacin.
Mayor nivel de desarrollo y de competitividad.
Mejoras en calidad y consistencia de los productos.

PROPUESTA ESTRATEGICA
No se desarrollo la electricidad mejorando las
velas

PROPUESTA ESTRATEGICA
No se desarrollo la electricidad mejorando las
velas

PROPUESTA ESTRATEGICA
No se desarrollo la electricidad mejorando las
velas

PROPUESTA ESTRATEGICA
No se desarrollo la electricidad mejorando las
velas

CARACTERISTICAS
a) El desarrollo del proyecto es un proceso lineal
y predecible.
b) Est condicionado por la imposicin de valores
asociados a los agentes que lo desarrollan y
otros que asumen el objeto del desarrollo, dada
su naturaleza de investigacin en un rea de
ambiente controlado.
c) Los resultados del desarrollo estn
condicionados y limitados a la relacin causa
efecto.

FUNDAMENTOS TEORICOS
PLAN DE LA PATRIA.
WALDEN (
Henry
David
Thoreau
WALDEN
2 (B.
F. Skinner)
WALDEN 3 (Rubn Ardila)
WALDEN 4 (grupo de
investigacin en Psicologa
Comportamental y
empresarial)
WALDEN 5 (ProyectoExperimento en Psicologa
Comportamental de desarrollo
endgeno socialista bajo
ambiente controlado )
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES
EN PSICOLOGIA EXPERIMENTAL Y
CIENCIA DEL COMPORTAMIENTO.
SISTEMAS DE ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD DE DEMING Y
JURAN

CONSTITUCION DE LA REPUBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
LEYES RELATIVAS A LOS PROCESOS DE
DESARROLLO ENDOGENO.
DISCURSOS DEL PRESIDENTE CHAVEZ.
MODELOS DE COMUNAS CHINAS.
DIFERENTES INVESTIGACIONES EN
ECONOMIA.
INSTITUCIONES INTERNACIONALES QUE SE
OCUPAN DE LOS CONFLICTOS DEL
DESARROLLO Y DE LAS METAS DEL MILENIO
(FAO-ONU-CELAG-OTROS).
FILOSOFIAS DE LA INDIA (BAGAVAT GITA)
MOSHAV ISRAELI.
COMUNA CHINA.
CRISTIANISMO PRIMITIVO
COMUNIDAD AMISH.
COOPERATIVISMO.
OTROS

ETAPA
S
Anlisis de Posibilidades
y
Potencialidades
Investigacin de
Factibilidades
Plan
Inicial
1ra Exposicin ante
interesados
Diagnostico

Ajuste del Diagnostico al Plan

Inicial
Presentacin ante
Instituciones
Creacin del Cronograma
Presupuesto
Ejecucin

IMPLEMENTACIO
N Y CONTROL

Plan de Ejecucin del

Proyecto
No se desarrollo la electricidad mejorando las
velas

CONSTRUCCION DE LA LADRILLERA
(Produccin de Insumos Ladrillos, Baldosas, Tejas y Cemento-)

CONSTRUCCION DE LA POSADA
(Alojamiento, Alimentacin Centro de Capacitacin de los Integrantes del proyec

CONSTRUCCION DEL CENTRO

POBLADO

ESTABLECIMIENTO DE LAS
EMPRESAS Y EL CLUSTER

ETAPA
S

Ladrillera

1 molino de arcilla

1 batidora o mezcladora de arcilla1 extrusora o prensa de arcilla

cortador de ladrillo o arcilla prensada

ETAPA
S

Ladrillera

CONSTRUCCION DEL HORNO MK.2

Posada

Fortaleciendo el tejido productivo

Gobernacin

Alcalda

Agricultura y
Tierra

Educacin
Superior

Economa
Popular

Ambiente

Industrias Ligeras
y Comercio

Ciencia
y Tecnologa

Principales Problemas
Resueltos por este
Proyecto

11

Crisis Nacional en la Produccion Agropecuaria

22

Modelo Socio-Economico Centrado en la

Explotacion del Productor

33

Sistema Agricola Monopolizado, Contaminante,

Dependiente y no Diversificado

44

Degradacion del Ambiente

55

Critico Abandono del Campo y Migracion a las

Ciudades

66

Asistencia Crediticia Viciada con una Cartera con

Productores Aventureros y Ficticios

77

Falta de Capacitacion y Asistencia Tecnica

Permanente

88

Serios Problemas de Suministro de Insumos por

Parte de los Encargdos

99

Mal Manejo Gerencial de las Organizaciones

relativas al Area

10
10

Falta de Implementacion de Apropiados Sistemas

de Control de la Calidad

MACROCOMPETENCIAS
Productor
Agroecolgico

Transformador
Social Endgeno

Propulsor de Redes
Socio-Productivas

SER

SABER

SABER HACER

SABER CONVIVIR

SABER EMPRENDER

SENTIR

ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS

OBJETIVOS
OFRECER UNA SOLUCION DE VIVIENDA SALUD EDUCACION, DESARROLLO SOCIAL Y DE
REALIZACION.
Fortalecer la economa popular y ser un medio para optimizar la distribucin del
ingreso y la riqueza e incrementar la calidad de vida de las familias que integran el
proyecto bajo principios de justicia y equidad.
Producir bienes y servicios que satisfagan necesidades bsicas y esenciales, mediante
la participacin comunitaria.
Generar beneficios colectivos, mediante mecanismos de propiedad privada y
comunitaria, gestionados y controlados democrticamente.
Generar puestos de trabajo estables,
La produccin fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, la complementariedad,
reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros, construyendo as las nuevas relaciones
sociales de produccin.
El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral,
La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y esenciales de la
colectividad,
Desarrollar las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional (REDES
PRODUCTIVAS),
Reinviertir sus excedentes en la produccin social.
Impulsar la desconcentracin territorial,
Operar en forma armnica con el medio ambiente,

PRESUPUESTO
FINANCIACION

Conceptualizaci
n

Diseo

Plan de
Ejecucin
del
Proyecto

PROCEDIMIENTO METODOLOGICO

Objetivos

Fin

Propsito

Componentes

Actividades

Indicadores

Medios de
Verificacin

Supuestos

La Metodologa de Marco Lgico es una herramienta que facilitar el proceso de Diseo

del Plan de Ejecucin del Proyecto. Este comprende de cinco (5) pasos los cuales son:

ANALISIS DE PARTICIPACION O
INVOLUCRADOS

ANALISIS DE LOS PROBLEMAS

3
4
5

ANALISIS DE LOS OBJETIVOS

ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS
MATRIZ
DE
PROYECTO

PLANIFICACION

DEL

Patrocinador (sponsor)

Comit de Direccin del

proyecto (CDP)

Lder de proyecto

Equipo de Proyecto

Grupo de Interesados

Grupo de Apoyo

Anlisis de
Participacin
Roles
y Posicin de los Interesados Frente al Proyecto
ETAPAS
ROL

CONTROL/EJECUCI
CIERRE
N
-Apoyar al equipo para
-Dar directivas
que pueda ejecutar el
estratgicas de alto
proyecto de acuerdo
nivel para el proyecto.
-Revisar y aprobar los
-Apoyar al equipo para a lo planificado.
-Proporcionar al Lder
productos del proyecto.
que pueda desarrollar -Asignar la
los medios y contactos
los planes en el
-Asegurar que se
disponibilidad del
tiempo previsto.
para la formulacin del
cumplan los
presupuesto y
Patrocinado
-Revisar y aprobar los
proyecto.
compromisos
recursos humanos
r
planes que se vayan
-Dar soporte al Lder de
que fueron aprobados contractuales con
desarrollando.
proyecto en el alcance
proveedores.
en la formulacin y
y cronograma del
confirmados al final
proyecto.
de la planificacin.
Supervisar la actuacin del Lder y de su equipo y supervisar su buen funcionamiento a lo largo de
todo el proyecto.
-Revisar y aprobar los -Revisar los resultados
entregables parciales
presentados por el
Proporcionar mayor
Revisar la planificacin
del proyecto.
Patrocinador,
Comit de apoyo al Patrocinador y presentada por el
especialmente lo referido
-Analizar la marcha
Direccin su equipo, participando Patrocinador,
a los hitos ms crticos
del proyecto
del
activamente en
especialmente los hitos
para el proyecto.
definiendo criterios y
proyecto decisiones crticas de
ms crticos para el
-Aprobar formalmente los
estrategias para el
alto nivel.
proyecto.
resultados del proyecto
INICIACIN

PLANIFICACIN

Anlisis de
Participacin
Roles
y Posicin de los Interesados Frente al Proyecto
ETAPAS
ROL

INICIACIN

Lderes
de
proyecto

-Conformar un equipo
de trabajo de apoyo a
la formulacin del
proyecto
-Asegurar que se cree
la pgina pblica y la
sala de colaboracin
privada del proyecto
con el formato y
seguridad definidos
oportunamente.
-Planificar las
actividades para
elaborar el documento
Formulacin de
proyecto, de acuerdo
con lo definido con el
Patrocinador.

PLANIFICACIN

CONTROL/EJECUCI
N

-Ajustar el equipo de
trabajo para realizar
la ejecucin del
-Ajustar el equipo de proyecto.
trabajo para realizar -Realizar un control
la planificacin del
adecuado del
proyecto.
cumplimiento de los
-Presentar los planes
planes, con apoyo
a para su revisin y
del Equipo de
ajustes en cuanto al
proyecto y tomar las
cumplimiento de
medidas correctivas
-Presentar los planes
necesarias.
al Patrocinador para
-Presentar los
que los revise y
entregables al
apruebe.
Patrocinador para
que los revise y
apruebe.

CIERRE

-Definir el equipo
requerido para el
cierre.
-Planificar y ejecutar
las actividades propias
del cierre, asignando
las tareas a su equipo.
-Presentar los
resultados del
proyecto a los
principales
interesados.

Anlisis de
Participacin
Roles
y Posicin de los Interesados Frente al Proyecto
ETAPAS
ROL

INICIACIN

PLANIFICACIN

CONTROL/EJECUCIN

Equipo de
proyecto

-Participar en la
elaboracin del
documento
Formulacin de
proyecto.
-Colaborar en la
recoleccin de
antecedentes y
relevamientos con
posibles involucrados.

-Participar en la
elaboracin de los
documentos de
planificacin.
Colaborar en la
recoleccin de
antecedentes y
relevamientos con
posibles involucrados.

-Apoyar al equipo para que

pueda ejecutar el proyecto de
acuerdo a lo planificado.
-Asignar la disponibilidad del
presupuesto y recursos
humanos que fueron aprobados
en la formulacin y confirmados
al final de la planificacin.

Grupo de
interesados

Aportar en el
relevamiento inicial de
necesidades y
definicin de los
requerimientos de los
resultados del
proyecto.

-Aportar la
informacin
requerida para la
planificacin.

-Apoyar la ejecucin en las

tareas que sean acordadas
previamente, como ser
participacin en pilotos,
evaluaciones de entregables
intermedios, etc.

CIERRE

-Participar en la ejecucin y control

del proyecto, de acuerdo con la
asignacin de tareas y
responsabilidades definidas por el
Lder.

-Participar de las evaluaciones de los

productos segn lo acordado.
-Disponer de recursos para el
proceso de transferencia de
conocimientos y transicin a la
operativa.

Anlisis de
Participacin
Roles
y Posicin de los Interesados Frente al Proyecto
ETAPAS
ROL

INICIACIN

Grupo de apoyo
(especialistas)

-Contribuir con su experiencia

en la formulacin del proyecto
de su especialidad.
-Contribuir a definir los
cronogramas y requerimientos
del producto.
-Participar de la definicin de
las estrategias generales para
la contingencia ante riesgos y
el aseguramiento de la calidad
de los resultados.

PLANIFICACIN

-Contribuir con su
experiencia en la
elaboracin de los
documentos de
planificacin.

CONTROL/EJECUCIN

-Asesorar en algunas
actividades especficas
requeridas para el
logro del producto o
servicio objeto del
proyecto.

CIERRE

Anlisis de los
Objetivos

MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES:
Plan de La Patria.
Necesidades del Nuevo
Modelo Poltico
Necesidades Econmica y
Sociales del Pas

AMENAZAS:
Variables Macroeconmicas
Variables Polticas.
Dificultades para la adquisicin
de insumos para el Desarrollo el
Proyecto

FORTALEZAS.
Tierras apropiadas para el
desarrollo.
(Infra)estructura diseada para
el apropiado desarrollo del
Proyecto
Recurso Humano.
Disposicin de los Interesados.

ESTRATEGIAS (FO).
Gestionar Recursos Financieros
para el desarrollo del Proyecto
Establecimiento de programa de
adiestramiento y capacitacin y
Procurar que se incremente el
sentido de propiedad y
pertenencia

ESTRATEGIAS (FA)
Mantener Bajo Costo Operativo de
Calidad.
Aprendizaje y Adecuacin Constante.
Aplicar Rigurosos planes.
Crear un Equipo para el seguimiento
y control del proceso

DEBILIDADES:
Adaptacin a la Curva de
Aprendizaje que afecte la
produccin agroindustrial el
primer ao.
Mtodos Operacionales no
Estandarizados.
Potencial Riesgo Ambiental

ESTRATEGIAS (DO).
Mejora Continua de los Procesos
Medulares.
Incrementar l capacidad de
produccin con el mismo Costo
Operativo

ESTRATEGIAS (DA).
Aprendizaje Adecuacin de nuevas
Tecnologa.
Capacitacin continua en los
procesos de gestin.
Documentacin para la
estandarizacin de los procesos y
sistemas

COMPONENTES

COMPONENTE SOCIAL.

PARTICIPACIN COMUNITARIA

CAPACITACIN Y EDUCACION

SALUD

VIVIENDA

ESPACIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES

COMPONENTE AGROINDUSTRIAL

PRODUCCION AGROPECUARIA DIVERSIFICADA.

INCUBADORA DE EMPRESAS

PROCESAMIENTO DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS

PRODUCCION DE ESPECIAS Y PLANTAS AROMATICAS Y MEDICINALES.

PRODUCCION DE ACEITES ESENCIALES, EXTRACTOS Y ESENCIAS

PRODUCCION DE ABONOS, FERTILIZANTES Y FUNGICIDAS ORGANICOS.

PRODUCCION DE ALIMENTOS PARA ANIMALES

COMPOSTAJES

EMPAQUES Y EMBALAJE

OTROS TIPOS DE EMPRESAS FACTIBLES

COMPONENTES
COMPONENTE DE COMERCIALIZACION
MERCADO LOCAL
MERCADO NACIONAL
EXPORTACIN
COMPONENTE DE INVESTIGACIN, CAPACITACION E
IMPLEMENTACION DE LOS LOGROS
DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE INTERACCION
SOCIAL
DESARROLLO DE NUEVOS MODELOS DE EMPRESAS.
DESARROLLO DE NUEVAS METODOLOGIA DE
DESARROLLO AGRICOLA
RIESGOS MEDIDAS

Administracin del
Contrato

Ingeniera

Suministro Local

Instalacin y
Puesta en Marcha

Suministro y
entrega

Diagrama de Gantt

GRACIAS POR SU ATENCION

COMENTARIOS PREGUNTAS

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