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1.1 Disee un plano de la distribucin de su casa o apartamento y en un informe
escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su
alrededor.
PARENTESCO
SUSTENTO
CARGO
Mama
Mensual
Empleada
Papa
Independiente
Comerciante
Primo
Mensual
Empleado
Ta
Independiente
Empresaria
1. Almacenes de cadena
2. Corabastos
3. Plaza De Mercado
4. Tienda De Barrio
5. Chaza
En este punto me base e hice una relacin de menor a mayor en cuanto a los
establecimientos que diariamente y espordicamente visito para la compra de
vveres para el hogar, bsicamente mis criterios de relacin parten de Una
Escala Por donde est en la cima un almacn de cadena quien es una de las
compaas de comercio al detal, por ende la puse en la cima como un conductor
a las dems ya que esta por su gran distribucin en Colombia manejan adems
Inmobiliarias, compaas financieras, seguros, textiles, alimentos, viajes y
estaciones de Servicio. Es un gran almacn a gran escala.
Este es la mayor competicin de las tiendas de barrio ya que al comprar por
mayor la gente busca la economa por ende est ubicado en el 4 puesto.
Seguidamente esta Corabastos, este maneja los grandes mercados para que la
poblacin pueda ser surtida de diferentes productos alimenticios. El objetivo
de Corabastos es contribuir a la solucin del problema del mercado de
productos agropecuarios en Bogot, mediante la construccin y manejo de una o
varias plazas o centrales de comercio mayorista para que de esta manera todos
podamos adquirir, comprar y vender productos de muy buena calidad. Luego
estn las plazas de mercado donde podemos comprar frutas, verduras, carnes,
quesos, panes etc. Las plazas de mercado son de gran importancia ya que son el
origen comercial, gastronmico donde ese sector puede encontrar a centenares
de campesinos de los municipios cercanos exhibiendo frutas, verduras, hierbas
frescas ya que estas son tambin abastecimiento de muchas tiendas de barrio
que hay en el sector . Por ultimo estn las famosas llamadas chazas lugar o
EMPRESA
COMERCIAL
INDUSTRIAL
DE SERVICIOS
DEPARTAMENTO
FINANCIERO
CONTABLE
La divisin
financiera est
compuesta por el
departamento de
contabilidad, el
departamento de
presupuestos y el
departamento de
tesorera.
Centrada en las
actividades de
comercio gracias a
esta el comercio
logra tener el
registro de todas
sus operaciones
que pueden
cuantificarse en
termino de dinero,
adems sabemos
cules son las
ganancias y el
capital que dispone
para realizar
inversiones.
Obtener los
resultados
necesarios,
formulando el
programa anual de
financiamiento para
as dirigir las labores
administrativas de
su rea, va de la
mano con la gestin
personal la
contabilidad,
facturacin y los
suministros.
La contabilidad
industrial se basa en
una tcnica que se
ocupa de registrar,
clasificar y resumir
las operaciones
mercantiles con el
fin de interpretar sus
resultados
Bsicamente la funcin
financiera en este
departamento se basa
en el control y la
planificacin
incluyendo el sistema
de informacin
contable, luego deriva
de este el manejo,
control y proteccin de
la tesorera.
Tanto en la comercial
como en la de servicios
se establece una
contabilidad general
nicamente se
compra, se almacena
se vende, se gana.
CONCEPTO DE
ADMINISTRACION
PLANEACION
Avizorar el futuro
y trazar el
programa de
accin.
ORGANIZACIN:
Construir la
estructura material y
social de la empresa
DIRECCION: Guiar y
orientar al personal
COORDINACION:
Enlazar, unir y
armonizar todos los
actos y esfuerzos
colectivos.
Departamentaci
on
Productos
Estructura
Organizacional
Funcin
Procesos O Tipo De Cliente Territorial O
Geogrfica Empresarial
Equipo
Agrupacin
de
actividades
en el
Cuenta
las personas
que desempearan los
ProcesoPrincipalmente
evolutivo,
permite
la direccin
de que influyen
a losaprocesos
Solo de
empresas
de gran escala
que estn
enbasa
Principalmente
se
en la disposicin de
Agrupacin
de
actividades
en
las
empresas,
bienestar
de
clientes
en
favor
de
ellos
puesto
mismos deberesuna
y disponerlos bajo supervisin
lamanufactura
empresa delegar
ejecutivoregiones
divisional
de unun
determinado
equipo
de
geogrficas
extensas,
turnosasignando
definiendo
as
la jornada laboral de ocho
generando
produccin,
venta,
financiamiento
en
el
jefe
del
departamento
de
un
administrador
contrabajo,
autoridad
sobreun
lasprocesamiento
funciones de persona que este al mando
ejemplo
horas reglas
pero no
es as, hay trabajos
siguiendo las(8)
debidas
y siempre
procedimientos.
manufacturas
en de
ventas,
servicios
electrnico
base de
datos y
que requieren mas tiempo
productos