MASA

770
The Make-Safe Guide
(La Gua para Hacer Seguro)

Iniciativas Para Reducir El Crimen

En Propiedades Del Multi-Viviendas
En Houston, Texas 770

B.R. Munguia
2015

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INDICE

Bienvenidos
Captulo 1 - Crimen
Seccin 1.1 Los Elementos de la Criminalidad
Pgina de Imgenes

4
5
8

Seccin 1.2 Elementos de Ratera

11

Seccin 1.3 Elementos de Pandillas

14

Pgina de Imgenes

19

Seccin 1.4 Elementos de Arrendamiento Fraudulentas

20

Seccin 1.5 Elementos del Narcotrfico

29

Seccin1.6 Elementos de La Prostitucin

37

Seccin 1.7 Elementos de Traspaso Criminal

42

Capitulo 2 - Estrategias de Reduccin del Crimen

48

Ejemplos de Prcticas Fraudulentas de Arrendamiento

Ejemplos de Estratagemas y Esquemas Fraudulentos
Diagrama: El Negocio del Subarrendatario
Diagrama: La Red del Subarrendatario
Pgina de Imgenes

22
24
27
28
35

Seccin 2.1 Estrategia del Castillo

49

Seccin 2.2 Estrategias de CPTED

52

Seccin 2.3 Estrategia de Territorialidad

55

Seccin 2.4 Estrategia de Control de Acceso

58

Seccin 2.5 Estrategia de Vigilancia

65

Seccin 2.6 Estrategia de Mantenimiento

71

Seccin 2.7 Teora de Ventanas Quebradas

77

Pgina de Imgenes
Pgina de Imgenes
Pgina de Imgenes

Captulo 3 C.R.I.M.E.N.
Seccin 3.1

Crimen Reduccin Iniciativas

Seccin 3.2 Estrategia de La Pliza

Hoja Formulario 1: Aviso sobre Exclusiones

Hoja Formulario 2: Libres de Crimen Arrendamiento Adenda
Hoja Formulario 3: Afidvit de Traspaso Criminal
Hoja Formulario 4: Carta de La Exclusin

62
70
75

78
79
82
85
86
88
89

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Seccin 3.3 Estrategia de Comunidad

90

Seccin 3.4 Estrategia de Policia

95

Estrella Azul Programa para Multi-Vivienda

Programa de Interaccin Positiva

Seccin 3.5 Tiempo y Dinero

97
98

101

Pensamientos Finales

107

CAPTULO 4 - PAGINAS AZULES

109

MAPA de HPD

110

Estaciones de Vecindarios Locales

112

Importante nmeros de telfono y sitios de Internet

113

Referencias

114

Index

116

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Cuando algo malo le pasa, usted tiene tres

opciones.
Usted puede dejar que te define, deja que te
destruyen, o se puede dejar que te fortalezca.
Desconocido

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Bienvenidos

Objetivo: Esta gua ofrecer los propietarios, gerentes, empleados y residentes de

propiedades multifamiliares, es decir, mltiviviendas, apartamentos y condominios,
con interpretaciones empricas respecto a esos elementos criminales y sus
dinmicas que favorezcan entornos que son nugatorio de seguridad, y las
estrategias como C.P.T.E.D. y C.R.I.M.E.N. para reducir actividades criminales
Adems, se incluye informacin de la Agencia de Control de Drogas y Homeland
Security para su revisin.

Introduccin: Es una realidad el que la criminalidad ha existido desde el comienzo

de la civilizacin. Crimen sigue existiendo y prosperando porque se adapta y amos
al medio ambiente. Como tal, existe un gran debate entre los expertos en cuanto a
lo que se considera mtodos contra el crimen. Algunos creen en los mtodos de
"Prevencin del Delito", mientras que otros creen en los mtodos de "reduccin del
delito"..
Con el fin de ayudarle con el problema del crimen, debemos considerar
"Prevencin del Crimen" como un objetivo idealista, porque la prevencin de la
delincuencia nunca ha sido alcanzable. Pero, por otro lado, considerando
"Reduccin Crimen" como un objetivo realista, delincuencia puede reducirse
alterando su entorno. Por consiguiente, mientras la Reduccin del Crimen y la
Prevencin del Crimen no son exactamente lo mismo, sus metodologas
desplazar el crimen de su propiedad - que es la meta para alcanzar.
Pagina numero 1

Problema: Los criminales y los desviados son expertos en la comisin de delitos y

rpidamente desarrollar una comprensin de su entorno, que tambin es sus
territorios de caza.
Es porque los propietarios y empleados y los residentes no tienen estas
comprensiones, pueden crear involuntariamente un ambiente que invita a
actividades delictivas.
Posteriormente, el criminal es exitoso porque la gente no est bien informada
sobre crimen y no saben cmo utilizar el tiempo y dinero de manera efectiva en la
proteccin del medio ambiente, ellos mismos ya sus propiedades
Todos los delitos resultan en algn tipo de ganancia para el criminal y algn tipo de
prdida para la vctima. Por lo tanto, los factores de ganancias, prdidas, costos y
beneficios todos tienen algn tipo de pena, que puede ser el tiempo o dinero o
valor intrnseco o una combinacin de todos estos.
Los efectos del crimen no se limitan a lo siguiente:
Declinacin en los valores de propiedad, es decir, el valor de mercado.
Declinacin en la reputacin de la propiedad
Incremento de los costos y las prdidas por vandalismo y robos
Incremento de las frustraciones de los residentes y la polica
Incremento en el riesgo de Remediacin Polica y Orden Judicial Clausura
de la propiedad.
La prdida de ingresos de los buenos vecinos que movieron fuera de la
propiedad
Disminucin de los ingresos para cubrir los gastos para preparar unidades
de Desocupados de arrendamiento
El resentimiento y la desconfianza de los empleados por los residentes.
La degradacin en el medio ambiente a ser inseguro y peligroso
Propiedad conocido como un santuario o refugio seguro para los criminales
Pagina numero 2

 Incremento de entrada ilegal

Incremento de pie y trfico vehculo realizando actividades delictivas
Incremento de las personas que residen en secreto en la propiedad
Solucin: Porque todas las propiedades son nicas, algunas de las estrategias y
conceptos en esta gua sern ms beneficiosas que otros para reducir y eliminar
las actividades delictivas que afectan a su propiedad.
Sin embargo, la disuasin crimen y los esfuerzos para prevenirla son objetivos
comunes para todas las propiedades multifamiliares. Tenga en cuenta que la
prevencin del crimen no es la misma que la erradicacin de crimen, porque
nunca ser erradicada.
Por lo tanto este gua ofrecer lo siguiente:

Entender los elementos criminales,

Entender los estrategias de contra crimen
Entender sus opciones y responsabilidades
Entendiendo la funcin del Departamento de Polica de Houston

Conclusin: Esta gua est diseada para todos excepto los criminales. As que si
usted es un propietario, gerente, empleado, residente, arrendatario, guardia de
seguridad o un ciudadano preocupado, la informacin en esta gua resultar ser
servicial en la reduccin de los elementos que invitan y permiten las actividades
delictivas que ocurra en su propiedad.
Tenga en cuenta que el objetivo es reducir y eliminar las condiciones de su
propiedad que invitan a actividades delictivas.
Al hacerlo, el desviado, infractor y criminal llegarn a entender que ser ms
beneficioso para ellos a cometer sus actividades en otros lugares y no en su
propiedad.

Pagina numero 3

Captulo 1 - Crimen

Pagina numero 4

1.1

Seccin 1.1 Los Elementos de la Criminalidad

Definicin:
Crimen u ofensa (o ofensa criminal) es un acto perjudicial no slo para algn
individuo o individuos, sino tambin a una comunidad o sociedad o el Estado ("un
acto ilcito contra el pblico").
Introduccin:
Hay diferentes tipos de crmenes, pero todos ellos tienen elementos comunes, 1) la
Criminal, 2) la Vctima / Destino, 3) y la Oportunidad.
Los criminales son depredadores que cazan por las Oportunidades que
proporcionar Riesgo Bajo con Altos Beneficios, (vase figuras 1 y 2).
Por ejemplo: Hay dos personas que no son conscientes y despreocupado por
el crimen donde se han aparcado sus coches. El manejador de un coche
apaga el coche y se lleva las llaves y luego tranca las puertas. Mientras que la
otra manejador deja el coche corriendo y tambin deja las puertas sin
candado.
As que el criminal se acerca a los coches y encuentra que uno de ellos est
tranqueada, pero el motor del otro vehculo est en corriendo. Mientras que el
criminal podra entrar en el coche con llave y robarlo, el riesgo de ser
descubierto es ms alto porque el Destino se ha Endurecido, por lo tanto la
Oportunidad est impedido.
Pagina numero 5

1.1
Pero el coche siguiente con el motor corriendo y las puertas estn abiertas.
Entonces el criminal entra en ella y se va con l. Porque la Oportunidad se
present como una va de menor resistencia, hubo Bajo Riesgo con Altos
Beneficios con robando este coche que de la siguiente.
Para ponerlo en trminos financieros, el "Riesgo-Beneficio" para el ladrn era de
Bajo Riesgo y Alto Beneficio. El "Costo-Beneficio" para el propietario que no
protege el activo del robo, es decir, el coche robado, result ser Alto Costo y Sin
Beneficios. El nico costo que hubiera sido contrados a partir del ser vctima era
asignar 30 segundos de tiempo para llevar las llaves del coche y tranquear las
puertas.
Problema:
La propiedad est infestado de actividades criminales y no s qu hacer.
Solucin:
Entender lo que la delincuencia es y cmo luchar contra ella con el conocimiento y
las comunicaciones y pro-activismo, (vase seccin 1.1.1). Entender por qu los
criminales descubrieron su propiedad conveniente terrenos de caza para sus
actividades criminales.
Hay diferentes categoras de crmenes y se dividen en dos partes por el Bur
Federal de Investigaciones, que son Parte 1 y Parte 2.
Parte I - Los crmenes violentos y delitos contra la propiedad. Asalto agravado,
violacin forzada, el asesinato y el robo estn clasificados como violentos,
mientras que el incendio, robo, ratera y robo de vehculos de motor se
clasifican como delitos contra la propiedad.
.
Parte II, las siguientes categoras se rastrean: asalto simple, delitos del toque
de queda y la vagancia, la malversacin, falsificacin de documentos y
falsificacin de moneda, conducta desordenada, conducir bajo la influencia
del alcohol y las drogas, los delitos de narcticos, el fraude, juegos de azar, los
delitos bebidas alcohlicas, los delitos contra la familia, la prostitucin,

Pagina numero 6

1.1
borrachera pblica, las huidas, ofensas sexuales, propiedad robada, el
vandalismo, la vagancia y delitos de armas.
Hay otros tipos de desviados y conductas que minan la integridad y la seguridad de
la propiedad tambin. Los otros son:
Subarrendares,
cantineros,
borrachos,
fiesteros
sin-refrenado,
inquilinatos no autorizados, los intrusos, ocupantes ilegales, narcotraficantes,
traficantes sexuales, contrabandistas de seres humanos / coyotes, y tambin
otros..
Hay una gran cantidad de informacin, datos y estadsticas que son
proporcionados por los organismos encargados de hacer cumplir la ley, es decir,
de la ciudad, del condado, estatales y federales que se pueden encontrar en sus
sitios web en Internet. La lectura y el estudio de esta informacin le ayudaran a ser
ms informado y tambin a transmitir esta informacin a los dems.
Conclusin:
Los desviados y criminales requieren que el Elemento de Oportunidad para
cometer sus actividades. Si la oportunidad no est convenientemente disponible en
su propiedad, entonces estos delincuentes se encuentran una oportunidad
conveniente en otros lugares. Pero, en algunos casos, si el Beneficio es Muy Alta
pero no hay oportunidad de obtener el beneficio, entonces el criminal va a crear la
oportunidad y aceptar el Aumento del Riesgo de ser aprehendido.
Por ejemplo el criminal convenientemente puede robar una camioneta luego
manejarlo a travs de la barricada en la tienda que protege el cajero
automtico
Otro ejemplo es si el criminal quiere eludir su puerta principal asegurado,
entonces el criminal puede cortar un agujero en la cerca de alambre en la
parte trasera de la propiedad.
Por lo tanto, entendiendo los elementos del crimen, las estrategias de lucha contra
crimen, (vase captulo 2), se pueden aplicar para disuadir actividades criminales en
la propiedad y forzar al criminal para ir a otro lugar para el "Oportunidad" que
necesitan para cometer sus actos antisociales, (vase figura 3).
Pagina numero 7

1.1.1
Pgina de Imgenes

Benefit

Figura 1 - Relacin de
Riesgo-Beneficio
Mostrando Bajo Riesgo
y Alto-Beneficio
para criminales

Risk

Figura 2 - Elementos del Crimen =,

Target

Criminal + Oportunidad + Destino

se complementan por que los

People Property

Policy

Criminal

Opportunity

Elementos de Comunidad =
Personas + Propiedad + Reglas
son marginan

Pagina numero 8

1.1.2
Oportunidad Facilita el Crimen

Criminales

Oportunidades

Delincuente
Desviantes

Los objetivos:
Los arrendatarios
Los empleados
La propiedad

Disturbando la paz
Intoxicaciones Pblicas
Ventas y Compras de sexo
Dueos de viscoso perros
Miembros de pandillas

Robo de la rentas

Puerta de seguridad no funciona

Fiestas con puertas abiertas

Crueldad a los mascotas

Prostitucin

Condenados escondidos

Distribuidores de Drogas

Vandalismo de Coches

Insuficientes luces de seguridad

Comunidad no responde

Vandalismo de la Propiedad
Ladrones
Alcohlicos

Omisin del mantenimiento

Grafiti
Creacin de redes criminales

No hay Patrullaje

Robos de Correo
Residentes sin arrendamientos
Vigas por los pandillas
Los intrusos
Subarriendo de Apartamentos

Insuficientes Desalojos

Robos de propiedad
Robos de conches

Ausencia de reglas de propiedad

Miedo y Intimidaciones
Inquilinos que se portan mal

Ventas y compras de drogras

Ausencia de barreras naturales

Pistola Fuego
Fabricacin de Drogas
Hacinamiento de apartamento
Msica alta
Trfico ilcito de los humanos

Pagina numero 9

1.1.3
Sin Oportunidad Crmenes se Pueden Reducir o Prevenir

Criminales

Oportunidades

Delincuente
Desviantes

Los objetivos:
Los arrendatarios
Los empleados
La propiedad

Disturbando la paz
Intoxicaciones Pblicas
Ventas y Compras de sexo
Dueos de viscoso perros
Miembros de pandillas

Robo de la rentas

Portn de seguridad

Fiestas con puertas abiertas

Crueldad a los mascotas

Prostitucin

Condenados escondidos

Distribuidores de Drogas

Vandalismo de Coches

Luces de seguridad

Ac iva de la comunidad
Vandalismo de la Propiedad
Ladrones
Alcohlicos

Mantenimiento ac ivo

Grafiti
Creacin de redes criminales

Patrulla ac ivo

Robos de Correo
Residentes sin arrendamientos
Vigas por los pandillas
Los intrusos
Subarriendo de Apartamentos

Robos de propiedad
Robos de conches
Miedo y Intimidaciones

Inquilinos que se portan mal

Ventas y compras de drogras

Desalojos con prejuicio

Ejecucin de las Reglas de
Propiedad
Creacin del Barreras
Naturales

Pistola Fuego
Fabricacin de Drogas
Hacinamiento de apartamento
Msica alta
Trfico ilcito de los humanos

Pagina numero 10

1.2

Seccin 1.2 Elementos de Ratera

Definiciones:
Texas Penal Code 30.02 define Ratera como: Ilegalmente entrar o permanecer en
cualquier estructura (pblica o privada), con la intencin de cometer un crimen,
robo o asalto en el interior. La "Invasin de la Casa" est incluida en esta definicin,
y se refiere especficamente a un robo que se produce dentro de una habitacin
(cualquier estructura o vehculo que est adaptada para acomodar durante la
noche de una o ms personas).
Texas Penal Code 30.04 define Robo de Vehculo como: Una persona comete un
delito si, sin el consentimiento del dueo, que rompe en o entra en un vehculo o
cualquier parte de un vehculo con la intencin de cometer cualquier felona o
robo.
Texas Penal Code 31.07 define el uso de un vehculo sin autorizar como: Una
persona comete un delito si intencionalmente o con conocimiento opera en barco,
avin o vehculo que es propulsado con motor sin el consentimiento del dueo.

Introduccin:
El robo es un delito que se produce prcticamente en todas partes en nuestra
sociedad. Por lo tanto nadie es realmente inmune a ella. Pero hay personas que
son ms propensas a ser vctimas que otros porque sus entornos contienen una
amplia oportunidad de ser robado.
Nmero de pgina: 11

1.2
En otras palabras, cuando hay un montn de oportunidades para robar a alguien
con poco o ningn riesgo, entonces el criminal aceptar fcilmente esos riesgos.
As que cuando se producen delitos en las propiedades multifamiliares
generalmente es porque hay una amplia oportunidad y poco o ningn riesgo para
el delincuente.
Problema:
Los criminales tienen acceso a la propiedad y estn cometiendo robos..
Soluciones
Las estrategias a tener en cuenta y poner en prctica son Control de Acceso y El
Endurecimiento del Destino, (vase seccione 2.4), para reducir el elemento de
oportunidades, (vanse las secciones 1.1.2 y 1.1.3). Posteriormente, cuando el riesgo de
deteccin y aprensin aumenta entonces el deseo de cometer un acto delictivo
puede disminuir.
A continuacin se presentan algunos ejemplos que pueden impedir la ocurrencia
de robo:

Consiga un perro ruidoso

Instale tornillos de mano cerraduras de ventanas y puertas corredizas
Instale carillones / alarmas de bajo coste ala puertas y ventanas
Atasca el respaldo de una silla a bajo el manija de la puerta
Cambie la perilla de puerta estndar con uno que bloquea y no comparta la
llave
Entender lo que la Ley Castillo Estado de Texas es y considere el uso de
fuerza mortal para protegerse y proteger su propiedad.

Aqu estn algunas estrategias especficas para el robos de automviles:

Iluminacin de seguridad es la disuasin psicolgica ms efectiva contra las

actividades delictivas de la noche.
Pasar la voz acerca de los robos en la comunidad para que los residentes
puedan tomar las acciones apropiadas contra ser vctimas.
Si el delito est ocurriendo en tu presencia, reportarlo al 911 y tome fotos
con su telfono celular.
Nmero de pgina: 12

1.2
Las siguientes recomendaciones son de la polica para hacer su vehculo y la
propiedad dentro de ella un objetivo ms difcil:

Asegrese que las puertas de los vehculos estn con candado por que Los
ladrones prefieren entrar sin la fractura el vidrio.

No deje valores en el interior del automvil y en plena vista para los ladrones
para ver. Esto incluye ropa, correo, computadoras porttiles, bolsas,
telfonos celulares, tabletas de computadora, detectores de radar, equipaje,
armas de fuego y accesorios para msica.

Los ladrones normalmente aparcar dentro de 50 pies del vehculo objetivo.

As que hay que aparcar ms cerca de su destino en un lugar bien
iluminado y no aparcar al lado de un vehculo grande

Utilizar dispositivos antirrobo como alarmas, dispositivos de enclavamiento

en el volante, interruptores que matan el poder al motor, y collares para
columnas de direccin. Estos elementos disuasivos son visibles y reducen la
oportunidad de robo de automviles.

Retire las llaves del la ignicin del coche

Nunca deje el vehculo a prendido o sin vigilancia.

Ruede para arriba las ventanas completamente

Nunca deje una llave de repuesto en el vehculo.

Comunquese con su compaa de seguros para obtener mtodos

adicionales en la proteccin de su vehculo, lo que puede tambin ofrecerle
las tasas de seguros con descuento

Conclusin:
Porque los ladrones buscan el camino de la menor resistencia, nuestros objetivos
es hacer la oportunidad ms difcil para ellos a robar de nosotros.

Nmero de pgina: 13

1.3

Seccin 1.3 Elementos de Pandillas

Definicin:
Texas Penal Code 71.01 (d) define un banda criminal como tres o ms personas
que tienen un signo o smbolo comn de identificacin o un liderazgo identificable
que continuamente o regularmente se asocian en la comisin de actividades
criminales

Introduccin:
Una pandilla es un grupo de personas que se dedican a actividades antisociales,
ilegales y a veces violentas.
Una pandilla tiene un nombre comn, la identificacin de signos, smbolos y
colores. Marcan a s mismos con tatuajes y se visten con ropa especial como con
el pauelo de cabeza, es decir las bandannas y gorras de bisbol o camisetas o
sudaderas con capucha que se llamen hoodies.
Un recuerdo: Hubo un caso de dos jvenes caminando para la casa desde el
parque despus de la prctica de ftbol. No mucho tiempo despus, los
muchachos fueron asesinados por los miembros de las pandillas que
reclamaron el parque como su territorio. Por desgracia, los uniformes de los
jvenes parecan ser la de una banda rival.

Nmero de pgina: 14

1.3
Problema:
Los pandilleros han hecho la propiedad de apartamentos su territorio y base de
origen. Grafiti aparece en las estructuras y paredes. Y a travs de conversaciones,
tambin escucha los trminos "el cap" y "pandillero" de los residentes.
1. Las Adquisiciones Territoriales: Las pandillas necesitan identificar su territorio
/ terreno con grafiti en las paredes o cajas de servicios pblicos o los
contenedores de basura con sus smbolos de pandillas y advertencias.
2. Grafiti: Smbolos de las pandillas pueden ser pintados, es decir etiquetados,
por pandilleros reales que tambin se llama etiquetadores, o los nios que se
inspiran en las pandillas, pero no son miembros.
3. Zapatillas que cuelgan: Un mtodo simblico que marca la frontera o
fronteras del territorio perteneciente a una pandilla es por el ahorcamiento de
zapatillas de las lneas elctricas.
4. Las balas no utilizados: Las pandillas pueden dejar las balas no utilizados en
los estacionamientos, donde pueden ser notados ya veces tambin disparar
armas de fuego en medio de la noche para intimidar y, o anunciar su
presencia a los residentes.
5. Congregaciones: Las pandillas se congregan. A travs aparece inofensivo
como cualquier otro grupo de personas merodeando juntos, pero estn
estudiando el medio ambiente o las actividades de planeando o hacindose
notable a otras personas.
6. Atalayas y Espas: Pandillas designarn miradores y atalayas para vigilar la
invasin de la polica y el gestin y guardia de seguridad y otros miembros de
pandillas o gente que no conocen especialmente si son agentes secretos y
clandestino de la polica
7. Viscoso Perros: Pandillas encanta perros viscosos y los adornan con collares
de pas o utilizar cadenas pesadas como collares y correas.
Sus perros son utilizados como una demostracin de fuerza y el
entretenimiento permitiendo que el perro vicioso a empuje y aterrorizar a la
gente, mientras que restringir al animal con la correa corta. Tambin se
Nmero de pgina: 15

1.3
utilizan para matar a otras mascotas como entretenimiento o intimacin a los
residentes o la venganza de su dueo. Caminar del perro es tambin una
disfrazada para el trfico de drogas con otros caminantes de los perros.
8. Tiroteos desde coches que pasan: Los pandilleros tambin pueden rociar
balas a usted o su casa o automvil estacionado. Pero utilizando armas de
balines de alta potencia son ms tranquilas.
9. Cortan llantas: Tambin cortarn las llantas de coche. Cortando uno es una
advertencia. Cortando dos o ms es ms que una advertencia.
10. Disparos de Armas Aleatoria: Las pandillas tambin utilizarn disparos para
anunciar su presencia. Ellos disparar sus armas al aire por lo general en la
noche y en las primeras horas de la maana cuando el riesgo es baja de ser
identificado.
11. Las pandillas use la violencia: La guerra de pandillas no es tan frecuente en
los Estados Unidos como en Amrica Latina. En otros pases las pandillas
estn ntimamente ligados a los crteles de la droga y ellos matan sin piedad
a miembros de pandillas rivales y tambin cualquier persona que se presume
que es un objetivo de alto valor o peligro para sus actividades ilegales y el
cartel.
12. Asesinato Ritual: Algunas pandillas requieren asesinato ritual como parte de
la proceso de iniciacin para los nuevos miembros.
13. Miembros de pandillas estn desempleados: La mayora de los miembros de
las pandillas no tienen empleo. Como tal, la mayora de los miembros generan
ingresos por trfico de drogas y con la robos y la robos de coches para
venderlos por partes y por la prostitucin y la trata de esclavos humanos.

Soluciones:
Considere y aplique las estrategias de "Territorialidad", "Control de Acceso" y
"Mantenimiento", (vase el captulo 2). A continuacin tambin algunas sugerencias
adicionales
Nmero de pgina: 16

1.3
1. Quite el Grafiti: Cuando el grafiti se descubre en su propiedad, entonces se
requiere para quitarla. La ordenanza de la Ciudad de Houston tiene el dueo
de la propiedad responsable de la eliminacin de los grafitis.
2. Documento de la Grafiti: Antes de quitar el grafiti, se debe fotografiar para la
Fuerza de Polica de Contra Pandillas. El departamento necesita la
informacin para localizar y seguir las pandillas.
3. Proporcionar Aviso: Hable con sus inquilinos que estn exhibiendo conductas
como las pandillas. Citando a la sospechosa residente que la polica ha
hablado de ellos puede enviar una seal que preocupa el pandillero para
mover de la propiedad
4. Retire Viscoso Perros: Perros que se cran para atacar y morder y matar son
peligrosos para la comunidad que tiene nios y mascotas dciles. Si
cualquiera arrendatario tiene un perro viscosa pero no est en el contrato de
arrendamiento, entonces es una violacin del contrato de arrendamiento y la
oportunidad de expulsar al inquilino y el perro de la propiedad. Adems, si el
perro no est vacunado y con licencia, entonces esto es una justificacin
adicional para desalojarlos de la propiedad.
5. Escudriar los dueos de perros viciosos: Tenga en cuenta que el pandillero
se eludir la deteccin de actividades desviadas y la deteccin de su perro
vicioso operando durante los tiempos cuando la oficina de la propiedad est
cerrada.
6. Ejercicio Desalojos: No hay razn para que las personas peligrosas y animales
peligrosos que residen en la propiedad. La compaa de la propiedad puede
ser financieramente responsable si los residentes inocentes se lastiman o
mueren porque la gerencia ignor la situacin peligrosa que podra haber sido
impedido. Por lo tanto, si el pandillero es conocido por haber cometido un
delito como el asalto, el robo, el vandalismo , violacin sexual, lucha, el trfico
de narcticos, el maltrato de animales o pistola y disparar a continuacin,
estos deben ser razones suficientes para el desalojo

Nmero de pgina: 17

1.3
Conclusin:
La diferencia de los animales salvajes y animales domsticos es que los perros
viscosos estn entrenados para ser peligroso. Tambin son una extensin del el
dueo de estos tipo de perros y revela la personalidad interior.
No hay espacio en la sociedad para los perros viscosos y personas viscosos, y
mucho menos podemos ser lugar para ellos en una propiedad multifamiliar. Perros
viscosos pueden lastimar y matar a la gente y las mascotas.
As que si el dueo de la propiedad cierra los ojos ante la amenaza impuesta por
los animales peligrosos, el dueo de la propiedad se hace econmicamente
responsable de los daos y perjuicios que haya incurrido la vctima, (consulte 1.3 en
Referencias).
Por lo tanto, la propiedad tiene que ser un ambiente desagradable para pandilleros
y sus perros viscosos. Ellos pueden ir a otro lugar donde sienten que nadie se
preocupa por ellos o lo que hacen.

Nmero de pgina: 18

1.3.1
Pgina de Imgenes

Figura 3. Idioma con las manos de

pandilleros

Figura 5. Grafiti

Figura 4. Muchachos y Grafiti

Figure 6. Tu Vecino?
Nmero de pgina: 19

1.4

Seccin 1.4 Elementos de Arrendamiento Fraudulentas

Definicin:
Sub-leasing es utilizar un apartamento o casa, que es rentado por alguien a cambio
de pago. En otras palabras, alguien est arrendando ilegalmente un apartamento
que ya tiene un contrato de arrendamiento con el nombre de un inquilino diferente

Introduccin:
Mientras subarrendamiento es una prctica aceptable para las propiedades
comerciales, es de ninguna manera una prctica aceptable para las propiedades
multifamiliares.
Como la Caballo de Troya, los inquilinos fraudulentos entonces subarrendar su
apartamento asignado, a otras personas que quieren eludir la verificacin de
antecedentes penales y la polica. Estas personas pueden participar en actividades
criminales organizadas, (vase la seccin 1.4.1).
Por desgracia, un inquilino fraudulento puede tener mltiples contratos de
arrendamiento de apartamentos en toda la ciudad o del estado porque no hay una
base de datos centralizada que registra que el arrendatario y todos los
arrendamientos que el arrendatario ha adquirido sin tica.

Nmero de pgina: 20

1.4
Problema:
Como t es un propietario o agente de arrendamiento, usted no puede obtener
informacin precisa sobre el inquilino perspectiva..

Soluciones:
1. Agente de arrendamientos debe entrevistar a los posibles inquilinos para
determinar si tienen todas las cualidades que beneficiarn a la propiedad y su
comunidad de inquilinos.
2. Agente de arrendamientos debe obtener referencias de amigos, los inquilinos
y los propietarios de sus antiguas residencias.
3. Agente de arrendamiento debe estar atento y saber quin vive en la propiedad
y que no tiene un contrato de arrendamiento.
4. Agente de arrendamientos debe auditar los contratos de arrendamiento para
asegurar las personas nombradas en ellos son las personas que residen en
las unidades.
5. Agentes de arrendamiento no debe recibir bonos de registro de la compaa o
sobornos de los futuros inquilinos.
6. Todos los nuevos inquilinos deben estar en un perodo de prueba de tres
meses para ser observado durante ese tiempo.
7. Los posibles inquilinos no se debe permitir a vagar la propiedad sin escolta
8. Cuando se descubre el fraude de arrendamiento, entonces el contrato de
arrendamiento debe ser terminada y o tomar otras acciones en un tribunal
civil.

Conclusin:
Subarrendamiento es una Oportunidad requerida por inquilinos fraudulentos y
criminales para eludir la seguridad de la propiedad.
Nmero de pgina: 21

1.4.1
Ejemplos de Prcticas Fraudulentas de Arrendamiento
Caso 1: Una persona que parece a tener cualidades respetables Se autoriza la
alquilar dos recamaras y ahora es el inquilino oficial en arrendamiento del
arrendador. Posteriormente, se pueden presentar los siguientes escenarios:
Escenario 1a - El arrendatario oficial consigue un compaero de habitacin que
ahora vive en secreto en la propiedad porque el propietario no permito que esa
persona que se movedla en la propiedad por la mala crdito y carcter pobre o
antecedentes penales. Tambin ese compaero de habitacin no puede ser capaz
de obtener, por tanto, el empleo se traduce en el trfico de drogas o puede estar
escondidos de la polica.
Escenario 1b - El arrendatario oficial en secreto movi fuera de la propiedad
despus de unos meses, pero luego permite que otras personas a vivir en secreto
en el apartamento por una tarifa o de pago de alquiler ms alta. Estas personas
pueden ser indocumentados trabajadores o personas que se esconden de la
polica. Mientras tanto, el inquilino oficial sigue pagando al propietario
regularmente.
Escenario 1c - El arrendatario oficial es un chulo o proxeneta de prostitucin y el
apartamento est siendo utilizado por las prostitutas. Adems, el inquilino oficial
puede tener otros contratos de arrendamiento y transferir las prostitutas entre las
propiedades para no levantar sospechas y la ley.
Escenario 1d El inquilino registrada es un traficante de narcticos y las personas
que viven en el apartamento tambin son traficantes de drogas. Los traficantes de
drogas se quedan en la propiedad durante unos meses antes de ser transferido a
otra propiedad que el traficante tambin renta. Esta estrategia ofrece la
oportunidad a los traficantes de drogas para moverse libremente de una propiedad
a otra propiedad, con el fin de evitar sospechas y la ley.
As, el narcotraficante puede tener una red de contratos de arrendamiento y los
vendedores de drogas se movern libremente de una propiedad a otra propiedad
para evitar sospechas y la ley. Mientras el narcotraficante paga todas las
propiedades el dinero de la renta a tiempo, los gerentes de la propiedad no
sospechan actividades ilegales
Nmero de pgina: 22

1.4.1
Escenario 1e - El inquilino oficial es un traficante de personas o un coyote y la
gente que vive en el apartamento son inmigrantes de contrabando en el pas como
esclavos o para pedir un rescate o la prostitucin. Puesto que su propiedad
tambin est poblada de una comunidad de inmigrantes legales, existe un cdigo
de silencio para informar del Problemas al propietario y la polica. El coyote
tambin tiene otros contratos de arrendamiento que se utiliza para transferir los
humanos para otras ciudades y estados y evitar la sospecha y la ley.
Caso 2: El propietario slo se preocupa por la generacin de ingresos y llenando
unidades de apartamentos vacos. El propietario espera que el agente de alquiler
obtener nuevos inquilinos, pero no existe una norma o los requisitos para asegurar
la buena calidad de los nuevos inquilinos. Posteriormente, se pueden presentar los
siguientes escenarios:
Escenario 2a - El agente de alquiler acepta regalos financieros, es decir, sobornos,
de los posibles inquilinos si se le permite firmar contratos de arrendamiento. El
agente de alquiler entonces mantiene el arrendador mal informados de los
Problemas de los arrendatarios no ms que paga con regularidad el alquiler.
Escenario 2b - El arrendador est proporcionando bonos de registro para el agente
de alquiler y no se preocupa por la credibilidad del inquilino siempre que el alquiler
se paga la renta con regularidad.
Escenario 2c - El agente de alquiler tiene amigos y familiares que se mueven a la
propiedad y reciben renta especial y servicios especiales. Cuando el agente de
alquiler es despedido o deja de trabajar en otra propiedad, los amigos y familiares
tambin se trasladan a la nueva propiedad a raz de la agente de alquiler para
obtener el alquiler y los servicios especiales de la nueva propiedad.

Nmero de pgina: 23

1.4.2
Ejemplos de Estratagemas y Esquemas Fraudulentos
Caso 3: A continuacin se presentan los engaos que la gente usa para obtener los
contratos de arrendamiento. Aunque suenan ridculo y obsoleto, todava funcionan
muy bien en los agentes de arrendamiento que no tienen conocimiento o sin
experiencia. :
Decepcin 3a: La Mujer Embarazada Tctica. Este esquema se utiliza en agentes
de arrendamiento mujeres para ganarse su simpata. El embarazo puede ser
fsicamente cierto o hay una gran almohada debajo de la blusa o la mujer tiene un
vientre gordo. Las razones para utilizar esta estratagema pueden ser:

La mujer puede tener un esposo que es un alcohlico o es un

narcotraficante o es un fugitivo de la ley.

La mujer tambin podra estar recibiendo contratos de arrendamiento

utilizando el mismo esquema en otras propiedades .

La mujer puede en realidad moverse en la unidad durante un corto

perodo de tiempo. As, otra persona que se parece a ella se mover a su
lugar.

Decepcin 3b: El Nio Enfermizo Tctica - Este esquema consiste en una mujer
que tiene un hijo enfermo con una enfermedad mortal con el fin de ganar la
simpata de la agente de arrendamiento.

El pelo del nio se ha rasurado de la cabeza y est mantenido desnutridos

para parecerse a un paciente de cncer.
La mujer mantiene al nio fuera de la escuela y no permite al nio a salir
fuera para socializar con otros nios.
La mujer tambin utiliza el nio para obtener donaciones de dinero de otras
personas.
La mujer utiliza al nio como una excusa para pagar la renta tarde y obtener
un tratamiento especial de la gestin de la propiedad.
Pero la verdad es que el nio est siendo abusado por la mujer inmoral y es
contra la ley.
Nmero de pgina: 24

1.4.2
Decepcin 3c. La gente de edad avanzada tctica - Las personas mayores parecen
frgiles en una necesidad de alquilar un apartamento por el agente de
arrendamiento. En cualquier caso, el examen que involucra a los inquilinos de
edad avanzada y personas con discapacidad es requerida por el agente de
arrendamiento por que

Los ancianos pueden ser manipulados en el arrendamiento de un

apartamento para las dems personas que se esconden de la polica.
Los ancianos pueden usar sus credenciales para ayudar a los miembros
jvenes de la familia para eludir los controles de antecedentes por el dueo
de la propiedad .
Las personas ms jvenes pueden robando los cheques de jubilacin y la
medicina de la tercera edad.
Las personas ms jvenes pueden ser registrados como cuidadores de
buena fe de las personas mayores, pero pueden ser en secreto abusando de
ellos, que es contra la ley .

Decepcin 3d: La Tctica de Referencias Este esquema implica inquilinos

oficiales que han ganado un entendimiento con el funcionamiento de la gestin de
la propiedad. Posteriormente, el inquilino se referir nuevas personas para mover a
la propiedad y proporcionar una referencia personal a la administracin. En
algunos casos, el propietario tambin puede tener un programa que compensar los
inquilinos cuando la gente nueva se refiere a la propiedad.

El Problema es que las personas que estn referidas para moverse en la

propiedad pueden ser amigos desviantes o socios en el crimen y la
referencia proporcionada a la gestin es engaosa.

Decepcin 3e: Cazadores de Apartamento Este esquema implica las mujeres que
viajan de propiedad a propiedad pretendiendo que estn en necesidad de un
apartamento para su familia. Pueden tambin afirman que sus maridos estn en el
trabajo. El agente de arrendamiento debe escrutar estas personas cuando en la
oficina y durante la presentacin de la unidad disponible.

Por una cuota ellos ayudan a las personas que no son capaces de conseguir
un contrato de arrendamiento o estn escondidos de la polica.
Nmero de pgina: 25

1.4.2

Los cazadores de apartamentos pueden firmar el contrato de arrendamiento

y luego subarrendar el apartamento.

El cazador de apartamento puede tener una red de apartamentos que se

estn subalquilan alrededor de la ciudad.

Si el agente de arrendamiento sospecha un esquema en el progreso, es

mejor no revelar las pistas hechas por el cazador apartamento cuando se le
pregunt por qu se les niega el contrato de arrendamiento. Posteriormente,
van a utilizar cualquier informacin que el agente de arrendamiento ofrece
para mejorar sus intrigas fraudulenta.

Nmero de pgina: 26

1.4.3
Diagrama: El Negocio del Subarrendatario
El diagrama muestra el dominio de un subarrendatario que tiene varios contratos de arrendamiento en toda la ciudad y las
ciudades del estado y tambin ciudades de otros estados. Sin una base de datos centralizada de los contratos de
arrendamiento, los propietarios y los agentes de arrendamiento no pueden saber que el arrendatario potencial tiene ms
arrendamientos en su nombre. Este tipo de fraude de arrendamiento permite a una persona para establecer un negocio
subterrneo de proveer hbitats a las personas que el dueo de la propiedad y el agente de arrendamiento lo es aprobaran.

Norte del
Ciudad

Ciudad Sur
del Estado

Este del
Ciudad

Oeste del
Ciudad

Ciudad en
Costa Este

El Jefe
Subarrendatario
Ciudad
Norte del
Estado

Centro del
Ciudad

Sur del
Ciudad

Nmero de pgina: 27

1.4.4
Diagrama: La Red del Subarrendatario
El diagrama muestra el dominio de un subarrendatario que tiene varios contratos de arrendamiento en toda la ciudad y el
estado y las ciudades en otros estados. El subarrendatario maestro puede arrendar los apartamentos como santuario para
personas que se esconden de la polica o que realizan actividades ilcitas. Posteriormente, el subarrendatario maestro pueda
rotar desviados como traficantes de drogas, prostitutas y traficantes de seres humanos con esclavos entre las propiedades
con el fin de evitar sospechas de actividades ilegales y la polica.

Norte del
Ciudad

Ciudad Sur
del Estado

Este del
Ciudad

Oeste del
Ciudad

Ciudad en
Costa Este

El Jefe
Subarrendatario
Ciudad
Norte del
Estado

Centro del
Ciudad

Sur del
Ciudad
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1.5

Seccin 1.5 Elementos del Narcotrfico

Definicin:
Medicamentos por Prescripcin y el Trfico de Narcticos es un comercio ilcito
global que involucra el cultivo, la produccin, distribucin y venta de sustancias
que estn sujetas a las leyes de prohibicin de drogas.
Introduccin:
Porque el comercio de drogas ilegales es un problema multidimensional, esta
seccin se centrar en la dinmica entre las drogas y su propiedad.
Problema:
Propiedades de multifamiliares son muy deseables por trfico de drogas porque el
negocio de las drogas ilegales requiere una colocacin de distribucin y clientes
que son Oportunidades que existen en las propiedades.
Cuando se produce la infiltracin se crea varias dinmicas. Es como una
enfermedad que crea una serie de sntomas y la infeccin de las drogas ilegales
fomentar otras actividades delictivas.
Posteriormente, si la amenaza del trfico de drogas no se elimina rpidamente, la
propiedad saludable se convertir enfermo y se deteriorar. Algunos de los
residentes se convertirn usuarios de drogas por la exposicin persistente y
accesibilidad. Ellos se convertirn desesperado por dinero. Luego se convertirn
narcotraficantes o ladrones o prostitutas.
Nmero de pgina: 29

1.5
Las Oportunidades de que los traficantes de drogas buscan son: 1) Comodidad, 2)
Confidencialidad y 3) Clientela:
1. Conveniencia:
a. Un apartamento ofrece un lugar conveniente para realizar
temporalmente las operaciones porque estancia en un lugar por ms
tiempo traern la atencin sobre ellos mismos y sus operaciones.
b. Si los narcotraficantes no son capaces de determinar
arrendamiento entonces van a buscar a un subarrendatario.

un

c. Un subarrendatario con una red de apartamentos disponibles es ideal

para ellos que gira de una propiedad a para no levantar sospechas.
2. Confidencialidad:
a. Porque la mayora de las propiedades no tienen el sentido de
comunidad, los residentes no conocer unos a otros ni del cuidado a
conocerse. Por ejemplo: Si los nios no se les permite jugar en la
propiedad, entonces no habr cariosos padres para vigilar a
transacciones de drogas
b. Los traficantes les resultar ms fcil de operar por falta de vigilancia y
escrutinio cuando la oficina de propiedad est cerrada y la gente est
dormida.
c. Los traficantes de drogas tambin pueden encontrar ms fcil de
operar durante el da si la gerencia y los residentes no se preocupan
por sus operaciones.
d. La realizacin de operaciones entre los muchos residentes y visitantes
permite a traficantes tendientes a ocultar sus operaciones. Por
ejemplo, algunos traficantes de drogas tambin pueden ser las mams
de ftbol, mientras que otros parecen como los caminantes del perro.
Los guardias de seguridad y trabajadores de propiedad tambin
pueden ser trfico de drogas o ignorar las operaciones.

Nmero de pgina: 30

1.5
e. Un guardia de seguridad a corto plazo no impide tratos de drogas. Por
ejemplo, si un negocio de drogas podra estar ocurriendo detrs de la
propiedad, y luego un cmplice va a crear una distraccin en el frente
de la propiedad para distraer al guardia mientras que el negocio de
drogas transpira.
3. Clientela:
a. Una propiedad multifamiliar con muchos residentes
proporcionar muchos clientes al traficante de drogas.

puede

b. Residentes que compran drogas pueden proporcionar acceso a la

propiedad a sus amigos que tambin son compradores de drogas.
c. Intrusos como prostitutas, las pandillas, ladrones, vendedores de
drogas y los compradores de la droga con el fin para realizar sus
negocios.
La evidencia adicional de que el narcotrfico se est produciendo en la propiedad
son 4) parafernalia de drogas, 5) olores inusuales y apariencia 6) conductas
sospechosas y 7) el aumento del pie y concesionarios trfico:
4. Parafernalia de drogas
a. A veces, los artculos para el uso de drogas se dejan en el paisajismo
propiedad despus de su uso por los adictos que estn intoxicadas con
narcticos. estos artculos incluyen bolsas de plstico pequeas con
emblemas utilizados para la cocana o la herona o pastillas. Tambin
puede haber piezas de papel de aluminio con cenizas o latas de
aluminio usadas para fumar la cocana. A veces tambin puede haber
jeringuillas y pipas de vidrio quebradas o pequeos cuadrados de tela
de cobre
b. Envase para equipo utilizado para la fabricacin de drogas se puede
encontrar o en el interior contenedores de basura, como cajas de
cartn vacas de iluminacin especial para el cultivo de marijuana y
barriles de plstico vacos o jarras de los productos qumicos, Tambin
puede haber cristalera de laboratorio, tubos de goma, aparatos de
calentamiento, que se tiran.
Nmero de pgina: 31

1.5
5. Deteccin por el olor y la apariencia
a. Narcticos como el LSD o herona o la cocana causa ojos a ser
vidriosos y las pupilas son inusualmente grande o pequeo.
b. Las personas que fuman marihuana o la cocana de crack tienen un
olor fuerte.
c. El humo de la marihuana se filtra fcilmente entre las grietas alrededor
de las puertas y ventanas de apartamentos y de los automviles
tambin.
d. Las personas que crecen grandes cantidades de plantas de marihuana
tambin tienen el olor de la marihuana fresca despus de manipular
las plantas o transformacin de las hojas frescas que estn
fuertemente infundidos con los aceites de marihuana.
e. La fabricacin de la cocana crack es fcil de hacer y el humo huele a
fundir el plstico y plstico quemado.
f. La fabricacin de la metanfetamina es altamente compleja y emite
vapores que son txicos y explosivos. Si un apartamento o condominio
o casa se utiliza para la fabricacin de metanfetamina de cristal, el
lugar es condenado por el departamento de salud.
6. Los comportamientos sospechosos
a. La gente est nerviosa o se han roto los patrones del habla o aparecen
paranoica.
b. Las ventanas estn cubiertas con sol bloqueando tela o papel de
aluminio para bloquear iluminaciones interiores y exteriores
c. Negarse a permitir el mantenimiento dentro de la unidad
d. El consumo de electricidad es mayor para un edificio debido a que el
sistema de luz de la noche se est utilizando para el equipo para
cultivar marihuana.
Nmero de pgina: 32

1.5
e. Cerraduras adicionales, seguridad adicional pestillos de puertas y
ventanas, y los sistemas de cmara de seguridad.
f. Un visitante semanal o quincenal a un apartamento con un maletn o
mochila.
g. Los ciclistas haciendo paradas breves con regularidad para entregar o
narcticos de recogida.
7. Aumento del Trfico
a. Los compradores de la droga puede ser una sola persona o un par de
personas. En raras ocasiones, es que hay un grupo de personas que se
alinean en la puerta del narcotraficante.
b. Pares de compradores de drogas por lo general hacen negocios por
tener una persona que va dentro para comprar drogas mientras que el
otro casualmente espera fuera.
c. Los residentes que son el trfico de drogas y estn nerviosos acerca de
sus vecinos van a vender drogas en algn lugar de la propiedad donde
sus clientes pueden encontrar y por lo general en la noche.
d. El aumento de trfico peatonal y el trfico de automviles permite
desviados y los intrusos la posibilidad de revisar las vulnerabilidades de
la propiedad cuando compran drogas ilegales
e. Un flujo constante de conduccin de automviles en la propiedad de
las personas que solicitan direcciones de alguien cerca de la entrada
es una indicacin de narcticos o actividades de prostitucin.
f. Los visitantes entran en el apartamento del residente con grandes
objetos de valor como las cosas electrnicas y dejar el apartamento sin
estas cosas.
g. El aumento de trfico peatonal y el trfico de vehculos en la propiedad,
especialmente en las noches y fines de semana.

Nmero de pgina: 33

1.5
Soluciones:
Considerar e implementar las estrategias de Control de Acceso y Vigilancia.
Si el trfico de drogas es frecuente, la polica enviar personal encubierto
hacindose pasar por compradores o vendedores.
La gestin de la propiedad debe establecer la comunidad y las comunicaciones
entre los residentes para monitorear y reportar sospechas actividades.
Residentes infractores deben ser confrontados y advertidos de que sus actividades
sospechosas no son bienvenidos.
Los empleados deben informar de la parafernalia de drogas que encuentran
cuando recogen la basura en vez de desechar las cosas y ignorando los
indicadores de las actividades ilegales en la propiedad.

Conclusin:
Con tantos lugares para operar, no hay absolutamente ninguna razn para que los
traficantes de drogas se deben permitir operar en su propiedad.
En muchos casos, los narcticos es el denominador comn de que los desviados y
los criminales tienen en comn. Es por su dependencia de narcticos que
atribuyen a otras actividades delictivas con el fin de apoyar a sus adicciones a las
drogas.
La pregunta es si el usuario de drogas cruzar la frontera entre el de robo o
violacin sexual o asesinato? Y la respuesta es Y por qu no, s el Riesgo es Bajo y
el Beneficios son Altos!.
Por lo tanto, es la responsabilidad de todos en su propiedad para mantener un ojo
vigilante y odo abierto cuando se trata de actividades ilcitas, especialmente los
tratos de narcticos; porque es una enfermedad contagiosa que cruza todas las
fronteras, especialmente los nios.

Nmero de pgina: 34

1.5.1
Pgina de Imgenes

Figura 7 Laboratorio de
metanfetamina en el interior
apartamento

Figura 8 La metanfetamina
laboratorio dentro bao del
apartamentos

Figuras 9 a, 9b
La metanfetamina
laboratorio en el
apartamento si se
explota

Nmero de pgina: 35

1.5.1
Pgina de Imgenes

Figuras 10, 11, 12, 13, 14

Parafernalia utiliza para metanfetamina y de crack y otras drogas

Nmero de pgina: 36

1.6

Seccin1.6 Elementos de La Prostitucin

Definicin:
La prctica o la ocupacin de participar en la actividad sexual con alguien por el
pago
Texas Prostitution Statute Penal Code, Title 9, Chapter 43, Section 43.02 - 43.06 Bsicamente se trata de un crimen de cometer y o promover y o obligar a la
prostitucin.
Introduccin:
Hay muchas dinmicas asociadas al comercio sexual mundial. Pero para los
efectos del presente artculo, la atencin se centrar en la dinmica de la
prostitucin en la propiedad de viviendas multifamiliares y tambin para introducir
brevemente la dinmica de la trata de personas con fines de prostitucin, (ver 1.6.1).
Propiedades multifamiliares son altamente deseables para la prostitucin
especialmente esos de renta bajos o tasas de mantenimiento bajos. Los residentes
de viviendas de bajos ingresos son complacientes con la prostitucin y la mayora
lo aceptan como un mtodo necesario para las madres con nios hambrientos. La
prostitucin sin embargo, tambin es compatible con los hbitos de drogas, que es
otra caracterstica frecuente entre las personas de menores ingresos. Por otro lado,
las propiedades multifamiliares con rentas altas son igualmente deseables por
prostitutas que operan como "escoltas" y atienden a la clientela de ingresos ms
altos.
Nmero de pgina: 37

1.6
Problema:
La prostitucin se produce en una propiedad multifamiliar porqu ofrece la
oportunidad de acceso.
]
Adems, dependiendo de la rea donde la propiedad es, la prostitucin florece
donde hay ojos ciegos a ellos, es decir, donde los residentes y la polica son pasivos
acerca de las actividades de prostitucin. Esta es la oportunidad de complacencia.
Tambin la prostitucin no es clandestina, como el comercio de narcticos. Las
prostitutas son como carteles que anuncian sus servicios a los clientes. . Pero al
hacerlo, desviados tambin toman cuenta que si existen oportunidades para las
prostitutas, entonces existen oportunidades adicionales para otras actividades
delictivas, tambin.
A continuacin se muestra un esquema de los puntos relativos a la prostitucin:
1. La prostitucin requiere
a. Ubicacin a vivir con
1) con arrendamiento bajo su propio nombre o
2) con arrendamiento bajo el nombre chulos
3) rentando de une sub arrendador principal, (vase la seccin 1.4.4)
b. Ubicacin para trabajar
1) donde los residentes no les importa su negocio
2) donde la comunidad es pasiva
3) donde la ley es pasiva
4) donde el gestin es pasiva
5) donde la propiedad est llena de problemas
6) donde la propiedad tiene una mala gestin
7) donde la propiedad no tiene seguridad
c. Acceso
1) para la propiedad
2) para entradas de vehculos y banquetas
3) va los puertas de seguridad
d. Los Clientelas
Nmero de pgina: 38

1.6
1) que puede ser residentes de la propiedad
2) que pueden ser gente que no viven en la propiedad
3) que pueden ser cualquier con dinero, bebidas alcohlicas o drogas
2. Las indicaciones de la prostitucin son
a. Personas provocativamente vestida y revelar sexualmente
b. Conductas irracionales consistentes con el uso de narcticos
c. Vagancia o pasearse en
1) caminos de automviles
2) banquetas
3) los callejones entre edificios
d. El aumento del trfico de automviles en entradas de vehculos y
charlando con residentes sospechoso de la prostitucin
e. Los condones descartados alrededor de la propiedad
f. Los residentes de observacin y confirmando actividades de
prostitucin.
3. La prostitucin atrae a otros desviados y actividades criminales
a. Ms prostitutas y trata de seres humanos para el comercio sexual
b. Tratos de drogas,
c. Ladrones, Robos y Hurtos de Auto
d. Vandalismo
e. Violencia
f. Las personas que buscan cualquier cosa y todo para los buenos
tiempos
g. Propagacin de enfermedades

Soluciones:

Confronta ofender residente y pedir parar las Conductas sospechosas o

llevar a sus actividades fuera de la propiedad
Estar atentos y asertivo
Servir notificacin de advertencia de preocupaciones de gestin
Servir desalojos cuando la polica arresta al residente infractor
Cuando el contrato de arrendamiento expira entonces no renovarlo
Auditar el contrato de arrendamiento y asegurar que no se produzca
subarrendamiento
Nmero de pgina: 39

1.6

Exigir prohibido de los intrusos

Notificar a la polica de actividades sospechosas
Emplear los guardias de seguridad
Exigir ningn aparcamiento para coches sin permisos.
Informar a la comunidad para monitorear y reportar actividades
sospechosas
Hacer que viven en la propiedad antiptico y desagradable a los
delincuentes

Conclusin:
La gente es libre de vestirse como les gusta incluyendo como una prostituta y no
quiere decir que estn llevando a cabo actividades ilegales. Por otro lado, hay
personas que visten normal y que hacen conducir actividades ilegales. As que la
ropa que usan las personas no es el mtodo apropiado para determinar si las
actividades ilegales ocurren en la propiedad.
Adems, la polica tambin tiene investigadores que se parecen a las prostitutas
para que las personas cometiendo prostitucin y sus clientes pagando las
prostitutas puedan ser aprehendidas.
La gerencia debe abordar las actividades si estn ocurriendo en la propiedad
porque el Problema no va a desaparecer por s mismo y slo se har peor para la
propiedad.
Recuerde que ser a una prostituta o para parecer a una prostituta no es ilegal. Es el
acto de la prostitucin que es ilegal

Nmero de pgina: 40

1.6.1
Trfico de Humanos 101
Qu es Trfico de Humanos?

Cmo puedo identificar Trfico de Humanos?

La Trfico de Personas es la esclavitud moderna e implica el uso

de fuerza fraude o coercin para obtener algn tipo de laborales
o acto sexual comercial. Millones de hombres, mujeres y nios
son traficados a situaciones de trabajo forzoso y en el comercio
sexual mundial. Muchas de estas vctimas son atradas de sus
casas con falsas promesas de empleos bien pagados; en
cambio, se ven obligados o forzados a la prostitucin, la
servidumbre domstica, u otros tipos de trabajos forzados. Las
vctimas se encuentran en las industrias de trabajo legtimo e
ilegtimo, incluyendo talleres, salones de masajes, campos
agrcolas, restaurantes, hoteles, y el servicio domstico.

El trfico de personas es con frecuencia "escondido de la vista."

Hay una serie de banderas rojas, o indicadores, que pueden
ayudar a alertar a trfico de humanos. Reconociendo los signos
es el primer paso en la identificacin de las vctimas.

El trfico de personas es diferente de contrabando humano.

Trfico de personas es basada en la explotacin y no requiere de
movimiento a travs de las fronteras o cualquier tipo de
transporte.

Quines son las vctimas? Quin est en

riesgo?
Las vctimas del trfico pueden ser de cualquier edad, raza, sexo
o nacionalidad. Las vctimas del trfico pueden ser hombres o
mujeres, jvenes o viejos, americanos o extranjeros, con o sin
personera jurdica.
Los traficantes se aprovechan de las vctimas con poca o
ninguna red de seguridad social. Buscan vctimas que son
vulnerables por su situacin de inmigracin ilegal, dominio
limitado del Ingls, y aquellos que puedan estar en situacin de
vulnerabilidad a causa de su dificultad econmica, la
inestabilidad poltica, los desastres naturales u otras causas..
Los indicadores mencionados son slo algunos que te pueden
alertarle de una situacin potencial de Trfico de Humanos No
solo indicador es necesariamente una prueba de trfico de
seres humanos. Si usted sospecha que una persona puede ser
vctima de Trfico de Humanos, por favor llame Inmigracin and
Customs Enforcement (ICE) Homeland Security Investigaciones
(HSI) Tip-line at 1-866-347-2423. Tambin puede informar por
Internet en www.ice.gov/tips.
Para ponerse en contacto con una organizacin que no es
gubernamental para la ayuda y la informacin confidencial, las
24 horas del da, por favor llame al Nacional Humano Trafficking
Resource Center at 1-888-3737-888.

Algunos indicadores relativos a una vctima

potencial incluyen:
Comportamiento o Estado Fsico:

Es la vctima actuando temeroso, ansioso, deprimido,

sumisa, tenso o nervioso / paranoico?

Est la vctima se aplaza a otra persona para hablar por l

o ella?

Es la vctima muestra signos de abuso fsico y / o sexual,

restriccin fsica, confinamiento, o tortura?

La vctima est daado o privado de comida, agua, sueo,

atencin mdica u otras necesidades de la vida?

La vctima tiene pocas o ninguna personal posesin?

Comportamiento Social:

Puede la vctima, contactar amistades o la familia con

libertad?
Est la vctima permiti socializar o asistir a servicios
religiosos?
La vctima tiene la libertad de movimiento?
Est la vctima o su familia en peligro de dao si la
vctima intenta escapar?

Condiciones de Trabajo y Estado de Inmigracin:

Est la vctima trabajando excesivamente largos y / o

inusuales horas?

Es la vctima un menor involucrado en el comercio

sexual?

Fue la vctima reclutada para un propsito y obligada a

participar en algn otro trabajo?

El salario de la vctima que se utiliza para pagar el precio

del contrabando? (El pago de una cuota de contrabando
por s sola no se considera trfico de humanos.)

Est la vctima forzado en realizar actos sexuales?

Est la vctima amenazada con la deportacin o la

aplicacin de accin represiva? Es la vctima en posesin
de documentos de identidad y de viaje? Si no, entonces
quin tiene el control de los documentos?
Las vctimas menores:

Es la vctima un menor involucrado en el comercio

sexual?

Para ms informacin visite:

www.dhs.gov/bluecampaign

Nmero de pgina: 41

1.7

Seccin 1.7 Elementos de Traspaso Criminal

Definicin:
Una entrada ilcita, la invasin o intrusin, en las tierras de otro.
Texas Penal Code 30.05 defines Criminal Trespass as: Una persona comete
traspaso criminal cuando entra o permanece en la propiedad o en un edificio de
otro sin consentimiento efectivo y la persona que tena noticia de que la entrada
est prohibida o recibi el aviso para partir, pero se ha negado a hacerlo.

Introduccin:
Una propiedad multifamiliar es propiedad privada y sus recursos deben ser
reservados para los residentes que tienen derecho a vivir en la propiedad y paga la
renta. Por lo tanto, tienen una expectativa de privacidad y seguridad, especialmente
de las personas que tienen nada que hacer en la propiedad.
Si alguien ha tenido acceso a la propiedad privada por eludir las medidas de
seguridad, entonces esa persona ha cometido traspaso criminal. Posteriormente,
ya que la persona tom medidas para entrar en la propiedad ilegalmente, entonces
es posible otro acto criminal por esa persona va a ocurrir como vandalismo, robo,
narcticos o ms.

Nmero de pgina: 42

1.7
Problema:
Cmo puede la gerencia, empleados y residentes determinar 1) qu tipo de intruso
est en el recinto y 2) cmo el obtienen acceso intruso a la propiedad?:
1. Los clientes autorizados frente contra autorizadas Personas / Intrusos:
a. Los clientes autorizados de Gestin son tcnicos, aplicacin de la ley,
las personas que buscan perros perdidos, las personas que buscan
empleo, etc.
b. Los clientes autorizados de Residente son familiares y amigos.
c. Huspedes que sobrepasado su bienvenida
2. Intrusos
a. Pueden ser fisgnes, es decir personas husmeando y examinando las
vulnerabilidades de propiedad,
b. Puede ser ocupantes ilegales, buscadores de latas de aluminio
c. Puede ser vendedores o estafadores de productos y servicios no
solicitados
d. Puede ser reclutadores como personas religiosas que buscan
miembros o donaciones,
e. Puede ser criminales como ladrones, ladrones de automviles,
prostitutas, traficantes de drogas, vndalos, ladrones de Buzn,
incendiarios, pirmanos, falso Paseadores de perros, etc.,.
3. La oportunidad utilizado por el intruso:
a. Puede ser que acompaado a la propiedad por un residente
b. Puede ser que ganado cdigos de acceso, tarjetas magnticas, llaves
c. Puede ser que encontr una vulnerabilidad a travs de vallado
perimetral.
d. Puede ser que los puntos de entrada eran desbloqueado / insegura.

Soluciones:
Considerar y poner en prctica las estrategias de Control de Acceso y Vigilancia.
Las siguientes acciones tambin ayudan para controlar entradas ilegales:

Nmero de pgina: 43

1.7
1. Llame al 911: Si intruso es sospechoso, peligroso o est cometiendo un
delito. (Ver Nota 1)
2. Ser Proactivo: Preguntando visitante (s) no deseados y los holgazanes
salir de la propiedad
3. Conciencia: Asegrese de que los residentes y empleados a entender la
pliza que protege la propiedad y a s mismos de los intrusos.
a. Los residentes no deben compartir las claves de acceso, cdigos y
tarjetas de acceso.
b. Sea sospeche y observar y reportar los no residentes
4. Comunidad: Alianzas necesitan ser establecidos entre la gerencia y los
residentes y los guardias y la polica.
a. Formar grupos de vigilancia con los residentes.
b. Anime el caminar del los perros y cuidadores de colonias de gatos y la
jardinera para ayudar a monitorear el entorno.
c. Tambin permitir a los nios a jugar, as que ellos y sus padres
tambin pueden monitorear el entorno.
5. Comunicaciones: Asegrese de que hay lneas de comunicacin entre la
gerencia los empleados, residentes y guardia de seguridad.
6. Seales: Asegurar hay seales "Prohibido el paso" o Intrusin Prohibida
en las reas obvias, (Ver Nota 2).
7. Avisos: Asegrese de los "Ninguna violacin Declaraciones Juradas" en
reas obvias con arreglo a la polica, (Ver Nota 3).
8. Permetro: Asegurar la integridad de la cerca alrededor de la propiedad
est libre de agujeros y huecos.
9. Iluminacin: Asegurarse de que existe iluminacin adecuada
10. Cerraduras: Asegurar cerraduras acceder puertas, puertas de
apartamentos, puertas y ventanas cerraduras son adecuados y
funcionales.
11. Cmaras de Seguridad y Alarmas: Asegrese que las cmaras de
seguridad sean adecuadas y funcionales y animan a los residentes para
instalar cmaras de seguridad y alarmas a las puertas y ventanas. Ms
cmaras de seguridad y alarmas es mejor para todos.
Nmero de pgina: 44

1.7
12. Permiso de Estacionamiento: Aplicar aviso pegatinas en las ventanas de
los coches que no son autorizadas y remolcan los coches cuando sea
necesario
13. Lista de No Acceso: Mantener una lista de personas que son prohibido de
la propiedad y asegurar que los empleados y los guardias saben quines
son.

Conclusin:
Sus residentes tienen una expectativa para seguridad y privacidad. Por
consiguiente, cuando intrusos tienen acceso a la propiedad, ellos tienen acceso
sus activos valiosos, es decir, los inquilinos que pagan renta y sus propiedades.
Los delincuentes no tienen nada que perder y mucho que ganar con las entradas
ilegales. Pero los inquilinos tienen mucho que perder y nada que ganar con los
intrusos.
Sin embargo, los intrusos no pueden tener xito si la gerencia, empleados y
residentes se convierten proactivos y hacer que la propiedad hostil para ellos.
Es la comunidad y comunicaciones que ayuda a hacer que los intrusos no
deseados, y es la poltica de propiedad y las barreras fsicas que los mantiene
afuera.

Notas adicionales:
Nota 1 La polica puede arrestar inmediatamente los delincuentes por Trespass
Criminal cuando se cumple cualquiera de los siguientes criterios:
Una Declaracin Jurada Traspaso que es corriente es la requerida por la
polica (ver seccin 1.7.1) para acusar formalmente a un delincuente de
entrada ilegal cuando:

El delincuente se niega a salir de la propiedad cuando se le pidi

hacerlo
Nmero de pgina: 45

1.7

El delincuente se niega a irse cuando es ordenado a hacerlo por la

polica
La polica sabe que el delincuente haya sido advertido previamente
y la advertencia se ha documentado

Pero una Declaracin Jurada de Trespass no es requerido por la polica si el

intruso es:
En curso de cometer un crimen
Tiene rdenes de arresto pendientes
Bajo la influencia de drogas o est borracho
Mentalmente discapacitado y o violenta

Nota 2: Instrucciones para completar la Declaracin Jurada Traspaso Criminal

Todas las propiedades multifamiliares debe tener una Declaracin Jurada
Trespass en los archivos del Departamento de Polica de Houston. Puede enviar
el formulario de Declaracin Jurada Traspaso Criminal sobre Notarizacin a su
oficina de la polica local o subestacin de polica para sus archivos. Una copia
de la declaracin jurada debe entonces ser publicado en el establecimiento en
un lugar fcilmente accesible a la vista del pblico. Usted puede llamar a la
oficina de su HPD local si tiene alguna pregunta acerca de Declaracin Jurada
Trespass.
Completa la declaracin jurada en la pgina siguiente y luego conseguir
notarizar. La mayora de los oficiales de HPD pueden notarizar y lo harn sin
costo para usted. Luego publicar copias de la declaracin jurada en su
propiedad y someter la declaracin jurada original al HPD para mantener en
archivo. (Ver tambin la seccin 2.1)

Nota 3: Tenga en cuenta que cuando la agente citada en la declaracin jurada ya

no est asociada a la propiedad, una nueva declaracin jurada con el actual
propietario o agente debe ser completado y vuelve a enviar al HPD

Nmero de pgina: 46

1.7.1
TRESPASS AFFIDAVIT
(BUSINESS OR COMMERCIAL PROPERTY)

My Name is:__________________________
(Print name)

I am the ____________________
(Owner / Agent of Owner)

Of property: ____________________________________________
(Print Property Name)
Located at: _______________________________
(Print Address)

Houston, Texas _________

(Zip code)

I hereby request and authorize the HOUSTON POLICE DEPARTMENT to enter the premises at said
location and, in my absence, to enforce all applicable trespass laws on my behalf in regard to the
above referenced property.
I further request that on my behalf the HOUSTON POLICE DEPARTMENT request all persons who
are not patrons in the normal course of business to immediately leave the property or be arrested
pursuant to Section 3005 of the Texas Penal Code.
NO TRESPASSING signs have been posted throughout the property.
In addition, I, or my designee, will cooperate fully in the prosecution of anyone who is arrested for a
violation of any local or state law.
My business address is____________________________________
My business phone number is______________________________
_____________________
(Signature)

Subscribed and sworn to before me on this the _______ day of____ _________ 20__ ,

to certify which witness my hand and seal of office _____________________________

NOTARY PUBLIC IN AND

FOR THE STATE OF TEXAS

Nmero de pgina: 47

Capitulo 2 - Estrategias de Reduccin del

Crimen

Diseo

Contra
El Crimen

Nmero de pgina: 48

2.1

Seccin 2.1 Estrategia del Castillo

Introduccin:
Mientras que el "Diseo Contra el Crimen es el concepto moderno para hacer
nuestros entornos ms seguros; la construccin de barreras y la defensa de las
fronteras siempre ha sido la estrategia para sobrevivir a la gente que daaran,
robar y matar a la gente. As entornos artificiales fueron construidos en formas que
pudieran obstaculizar e impedir invasores y agresores.

Problema:
No se entienden las estrategias bsicas de una fortaleza.

Soluciones:
La clave para ser seguro depende de la cantidad que se entiende acerca del
entorno y cunto se hace para reducir las vulnerabilidades.
Castillos antiguos eran propiedades multifamiliares. As que es un excelente
ejemplo de un entorno diseado con cuatro estrategias:
1. Territorialidad, es decir en Ingls, Territoriality
2. Vigilancia, es decir en Ingls, Surveillance
3. Controles de Acceso es decir en Ingls, Access Controls
4. Mantenimiento, es decir en Ingls, Maintenance
Nmero de pgina: 49

2.1

1) Territorialidad:
a. Las fronteras se definen con barreras, bandera y simbolismos
b. Presencia fsica del rey y la compatriotas es decir, dueo y residentes
c. Leyes, soldados, guardias y armas para defender
d. Es decir control social, civismo con las normas, el castigo y la recompensa
2) Vigilancia:
a. Lnea de visin sobre la propiedad y las tierras desde arriba de los muros y
de las altas torres
b. Los guardias que vigilan la gente, la propiedad y entradas
c. Habitantes atento que viven dentro de la propiedad y en las tierras fuera
3) Controles de Acceso:
a. Puente levadizo, es decir barrera flexibles,, para controlar el acceso al
castillo
b. Murallas altas, es decir, barreras de piedra, para impedir el paso sobre
ellos (ver Nota 1)
c. Fosa, es decir, la barrera de agua, para impedir el paso a las paredes.
d. Caminos para monitorear y controlar el acceso hacia y desde la propiedad
(ver Note 3)

4) Mantenimiento:
a. Levadizo est operativo
b. Fosa est llena de agua (ver Nota 4)
c. Los muros no estn agrietados
d. Territorio es libre de oscuridades que interfieren con la vigilancia (ver Nota 2)
Nmero de pgina: 50

2.1
Nota 1: Las murallas fueron construidas alto y grueso para proteger a las personas
en el interior. Tambin nos dieron a los que estaban en ellos en la parte superior
con vista excepcional sobre las tierras circundantes.

Nota 2: Las tierras circundantes se mantienen libres de arbustos y rboles y otros

obstculos para asegurar que nada impide a la vigilancia y la visibilidad de los
guardias.

Nota 3: Hay caminos creados por el territorio para guiar especficamente a la gente
por las tierras y maximizar la vigilancia de los guardias y soldados.

Nota 4: fosos de agua y a veces lleno de caimanes eran ms capas de seguridad

para proteger el castillo.

Conclusin:
Estas estrategias para fortalecer su hogar y la propiedad son las lecciones
aprendidas por vuestros antepasados. Las estrategias son tambin la base de la
concepcin moderna internacional y conocida como Crime Prevention Through
Environmental Design, es decir CPTED. En espaol se traduce como Diseo
Ambiental para la Prevencin de la Crimen.
En ltima instancia, ha de entenderse que el ahorro de tiempo y dinero para hacer
nada para proteger la propiedad puede ser costoso cuando ofensores y criminales
descubren la oportunidad ventajosa dejado sin proteccin

Recuerde siempre que su casa es su castillo

Nmero de pgina: 51

2.2

Seccin 2.2 Estrategias de CPTED

Definicin:
El Instituto Nacional de Prevencin del Crimen (NICP) define CPTED como:
"El diseo y el uso eficaz de la medio ambiente construido pueden conducir a
una reduccin en el miedo y la incidencia de la delincuencia; aumentar la
seguridad general de los residentes y la mejora de la calidad de vida.

Introduccin:
La concepcin Crime Prevention Through Environmental Design, es decir CPTED
es una disciplina internacional y multi-estratgica, enfoque para disuadir
conductas y actividades criminales a travs del diseo ambiental. (En espaol se
traduce como Diseo Ambiental para la Prevencin de la Delincuencia.)
Con modificaciones directas de los objetivos como los edificios, los aparcamientos,
la jardinera, etc., los desviados y delincuentes y criminales pueden ser
influenciados en "no cometer" actos criminales en su entorno, es decir, la
propiedad.
Adems, las estrategias de CPTED suelen vinculados con otras estrategias
prevencin del crimen basados en la comunidad, como las personas orientadas a
patrullar como un Neighborhood Watch Group, es decir, Grupo de Vecindario
Nmero de pgina: 52

2.2
Alerta Grupo que enfaticen la adaptacin de las estrategias prevencin del crimen
para resolver problemas especficos que causan el barrio o propiedad multifamiliar.
Problema:
Su propiedad multifamiliar fue construida sin estrategias CPTED y las actividades
criminales se estn produciendo
Soluciones:
Mientras que las estrategias de CPTED pueden implementarse durante las fases
iniciales de un proyecto, por ejemplo, durante la construccin de un nuevo
desarrollo de viviendas multifamiliar, las estrategias tambin pueden aplicarse a
las propiedades que fueron construidas sin planificacin de CPTED, como la
instalacin de cmaras de seguridad.
.
Los componentes clave de CPTED con frecuencia manipulados para impactar
crimen especfico y para influir positivamente en la percepcin pblica de la
seguridad. Las estrategias son dependen unos de otros, e incluyen:
La Estrategia de la Territorialidad, promueve un sentido de propiedad y puede
incluir el empleo de signos, banderas, cerca de, obras de arte, etc., que define la
propiedad de una ubicacin dada;
La Estrategia de Control de Acceso, restringe el acceso a reas especficas y
puede incluir el uso de barricadas en las calles, jardines, puertas cerradas, los
cambios en los patrones de trfico de peatones o vehculos, o el uso de personal de
seguridad para mantener a la gente lejos de las zonas restringidas;;
Destino Endurecimiento, agrega rasgos fsicas que hacen que sea ms difcil
para cometer de un crimen como a travs del uso de mejores iluminacin o
alarmas electrnicas.
La Estrategia de Vigilancia, aumenta la visibilidad por mtodos naturales, formales
y mecnicas, como a travs de la promocin de la vigilancia de rutina por la
comunidad de vecinos, empleados, guardias o con el uso de cmaras de
seguridad.

Nmero de pgina: 53

2.2
Actividades de Apoyo, anima actividades legtimas en lugares pblicos para
promover las oportunidades de vigilancia natural y puede incluir
Neighborhood Watch Patrullas, fiestas de la comunidad, los padres viendo los
nios jugando, caminar del perro, cuidadores de colonias de gatos, de
propiedad limpiezas, o la creacin de parques infantiles y localizar les al frente
de la propiedad para fomentar la interaccin ms social;
La Estrategia de Mantenimiento, es una expresin de posesin de la propiedad.
Deterioro indica menos control por la administracin y los residentes de una
propiedad, pero indican una mayor tolerancia del desorden. La Teora de las
Ventanas Rotas es una herramienta valiosa en la comprensin de la importancia
del mantenimiento en la disuasin del crimen
La Teora Ventana Quebrada
Cuando una ventana quebrada se deja sin reparar los desviados a desarrollar la
percepcin de que a nadie le importa. Posteriormente ms ventanas sern
destrozadas y el vandalismo se intensifica debido a que la percepcin ha
evolucionado a ser una falta de control y la libertad sin restricciones en la
propiedad. Posteriormente vandalismo luego se intensifica en las actividades
criminales.
La "ventana quebrada" es un smbolo de la falta de responsabilidad. Si hay una
ventana en un edificio est quebrado y se deja sin fijar, sea probable que ms
ventanas sean destrozadas pronto.
Leccin Aprendida - Una ventana quebrada es como un delincuente. Ignorar el
Problema inicial es una invitacin para ms ventanas rotas y ms delincuentes.
Conclusin:
Para una propiedad multifamiliar, CPTED se traduce en la proteccin de sus
activos, la reduccin de las prdidas, los valores de propiedad incrementado y la
mejora de la calidad de vida de a sus residentes y empleados. Por lo tanto, la
prevencin del delito a travs de conceptos de diseo ambiental puede asir una
propiedad multifamiliar una comunidad ms seguro.

Nmero de pgina: 54

2.3

Seccin 2.3 Estrategia de Territorialidad

Territorialidad, es decir, Reforzamiento Territorial Natural, promueve el sentido del
control a travs una mayor definicin del espacio y la proyeccin de vigilancia del
propietario.
Un entorno diseado con claridad para delinear espacio privado hace dos cosas.
Primero, se crea el sentido que ay dueo. Los propietarios tienen un inters
personal y son ms propensos a desafiar los intrusos o reportarlos a la polica.
Segundo la sensacin de espacio nuestro crea un ambiente donde "extraos" o
"intrusos" se destaquen y son ms fcilmente identificados.
Refuerzo territorial tambin se logra con edificios, cercas, pavimento, iluminacin,
paisajes, signos y smbolos, que proyecta que hay un propietario y tambin definir
cules son los espacios pblico, semipblico y privado.
Adems, los objetivos anteriores para definir el espacio y proyectar el sentido de
propiedad se puede lograr con la asignacin de los lugares que son utilizados y no
administrado, a los usuarios designados y para usos designados. Por ejemplo, el
espacio oscuro y hueco de escalera y vaco bajo una escalera se puede designar
como una plaza de aparcamiento de bicicletas para los residentes con bastidores
de robar para bicicletas y la iluminacin.
Algunas de las metas para el cumplimiento de los objetivos anteriores son los
siguientes.

Nmero de pgina: 55

2.3

Mantener las premisas y paisajismo para comunicar que el espacio est

ocupado por una presencia que est activo y alerta.

Proporcionar los rboles en las zonas residenciales. Resultados de la

investigacin indican que, contrariamente a la visin tradicional de la
comunidad del orden pblico, los espacios exteriores con ms rboles se
ven como mucho ms atractivo, ms seguro y ms probabilidades de ser
utilizado por los residentes que espacios similares sin rboles.

Restringir las actividades privadas a las reas definidas como privada.

Mostrar seales de sistemas de seguridad se en los puntos de acceso.

Cerca de alambre con alambre de pas disuade a la gente para escalar

sobre ella para entrar en la propiedad

Colocando comodidades tales como bancos o refrescos en las zonas

comunes ayuda a atraer a los residentes deseados.

Programe actividades en reas comunes para atraer a ms gente y aumenta

la percepcin de que estas zonas estn controladas.

Luces del sensor de movimiento en todos los puntos de entrada en la

residencia.

Sugerencias de HPD:

Mantenga los arbustos bajos para permitir ms visibilidad.

Para permitir la visibilidad desde la calle, evite vallas de madera cerrado y

muros de ladrillo y concreto

Acentuar las entradas de los edificios con elementos de arquitectura,

iluminacin y paisajismo.

Identificar claramente todos los edificios y unidades residenciales con

nmeros de la calle que son un mnimo de seis pulgadas de alto, y bien
iluminado por la noche.
Nmero de pgina: 56

2.3
Resultados: Medidas de Refuerzo Territorial hacen que el residente se sienta
seguro y hacer el delincuente potencial que cuenta que hay ms vigilancia y un
mayor riesgo de aprehensin. Cuando las personas se enorgullecen de lo que
tienen y se van a las medidas adecuadas para proteger sus cosas, el crimen es
disuadido de esas reas

Nmero de pgina: 57

2.4

Seccin 2.4 Estrategia de Control de Acceso

Y Destino Endurecimiento
Definicin:
Control de Acceso es la restriccin selectiva de acceso a un lugar u otro recurso.
El acto de acceder implica consumir, entrar, o usar. El permiso para acceder a un
recurso implica la autorizacin para permitir slo aquellas personas a entrar en
una zona que tiene negocios legtimos.
Objetivo Destino es una frase usada por la polica y los que trabajan en la
seguridad, y los militares, que se refiere al fortalecimiento de la seguridad de un
edificio o instalacin con el fin de protegerlos en caso de ataque o reducir el riesgo
de robo.
Introduccin:
Control de Acceso Natural es el concepto para dirigir el flujo de personas con el fin
de mantener a los intrusos afuera y reducir la posibilidad de la delincuencia y
aumentar la percepcin de riesgo de los delincuentes. Ejemplos son las calzadas,
vallas y barreras, iluminacin, paisaje, y la sealizacin tambin se utilizan para
guiar a las personas y vehculos dentro y fuera de las entradas adecuadas.
Control de Acceso Fsico se logra por Endurecimiento de Destino.

Nmero de pgina: 58

2.4
Endurecimiento de Destino es el concepto de controlar el acceso fsico de un
destino mediante dispositivos, sistemas y o personas. Por ejemplo, llaves,
candados y tarjetas de acceso pueden controlar el acceso fsico. Los sistemas
electrnicos y mecnicos tambin pueden controlar el acceso fsico.
Adicionalmente, Control de Acceso Natural se utiliza para complementar el
concepto de Endurecimiento.de Objetivo.
Problema:
Personas sin autorizacin, los intrusos, vndalos y ladrones tienen acceso sin
restricciones a la propiedad y sus inquilinos y de sus bienes.
Soluciones:
Invertir tiempo y dinero o para aplicar la Estrategia de Control de Acceso y
Endurecimiento de Destino, (ver 2.4.1), con el fin de restringir el acceso a 1)
Propiedad, 2) Edificios y 3) los Unidades o Apartamentos:
1. Objetivos para la Propiedad:
a. Espacios no asignados - Restringir el acceso a los callejones con vallas
o portones e iluminan las zonas.
b. Espacios Asignados - Definir entradas de sitio y el acceso a los jardines
y los estacionamientos con el paisajismo, el diseo arquitectnico, la
sealizacin y luz.
c. Traspaso Criminal - Entrada no autorizada por los forasteros son
intrusos y debe estar encaminada a salir de la propiedad privada o
enfrentar cargos traspaso criminal.
d. Remolque - Forzar remolque de vehculos que no estn autorizados
para estacionar en la propiedad privada especialmente despus de
horas y fines de semana.
e. Toque de Queda - Forzar el toque de queda para limitar y restringir el
acceso a los terrenos de la propiedad
Nmero de pgina: 59

2.4
f. Iluminacin - Los pasillos, escaleras, vas y tambin las entradas de los
edificios, estacionamientos, los balcones, patios y apartamentos y
zonas comunes como para los buzones de correo deben estar bien
iluminadas
g. Puntos de Acceso - Controlar el flujo de personas y vehculos por un
solo punto de entrada en la propiedad que sea claramente
identificable.
h. Barreras Perimetrales El uso de cercas altos con alambre de pas o
con arbustos espinosos alrededor de la propiedad va a desalentar
intrusiones de los delincuentes y fomentar la vigilancia por parte de los
empleados y residentes.
i. Dispositivos de Cerradura para portones - Instalacin de mecanismos
de cierrapuertas y Pestillos de puerta con cerraduras en los puntos de
entrada externos se asegurar que se cerrarn con cerrojo despus de
abrir por residentes y empleados.
j. Guardia de Seguridad - Emplear guardia para hacer cumplir los
objetivos de control de acceso.
2. Objetivos para los Edificios:
a. Techo y Los Niveles Superiores - Eliminar o restringir el acceso a ellos
b. Entradas - Limitar la entrada en los edificios de uno o dos puntos.
c. Puertas y Portones - Utilice los mecanismos de "cierrapuertas" para
asegurar las puertas de entrada cerrar despus de uso.
d. Ventanas - Utilice los arbustos cortos que son espinosos debajo de las
ventanas de los pisos a nivel del suelo. Reforzar con cerraduras de
ventanas.
3. Objetivos para Moradas
a. Ocupacin - Hacer cumplir las disposiciones de ocupacin de
arrendamiento. Las personas no autorizadas a residir en la propiedad y
sus vehculos no deben tener acceso.
Nmero de pgina: 60

2.4
b. Patios - Cerramientos de patio a nivel del suelo deben ser ms de 42
pulgadas de alto y utilizar las plantas o arbustos espinosos al lado de
las cercas para desalentar intrusin.
c. Portones de Patio y Puertas de Corredizas - Entradas a nivel del suelo
deben reforzarse con cerraduras y pestillos.
d. Balcn y Puertas de Corredizas - Barandillas de nivel superior debe ser
menos de 48 pulgadas de alto y las entradas deben ser reforzadas con
cerraduras y pestillos.
e. Ventanas Exteriores - Use arbustos espinosos debajo de las ventanas
del nivel del suelo. Reforzar con cerraduras de ventanas.
f. Puertas Exteriores - Reforzar los marcos de las puertas exteriores,
bisagras y placas de huelga mediante la perforacin de los tornillos 4
pulgadas a travs del marco y dentro de la estructura interna del
edificio. Adems, hay kits de refuerzo de las puertas que impiden el
criminal con patadas la puerta para abrirla.

Conclusin:
Los objetivos proporcionados anteriormente son algunos de los mtodos para
lograr el objetivo de la Estrategia de Control de Acceso, que es el control de acceso
de la gente y hacer que la propiedad y sus habitantes sean ms seguros. En otras
palabras, el objetivo de la estrategia de control de acceso es proporcionar el acceso
slo a los que tienen derecho y para evitar el acceso de esos que no tienen
derecho.
Pero, si la propiedad todava est infiltrada por personas no autorizadas, entonces
puede ser que la estrategia de control de acceso no est completamente
implementado o su est eludiendo con la ayuda de alguien que se han otorgado
acceso a la propiedad.
Por consiguiente, considerar la implementacin de mtodos de control de accesos
adicionales, y tambin poner en prctica la Estrategia de Vigilancia, para
complementar la estrategia de control de acceso. Es por la vigilancia que va a
obtener ms informacin sobre dnde se necesita ms control de acceso.
Nmero de pgina: 61

2.4.1
Pgina de Imgenes
Permetro
Figura 17
Guarda en el Porton de
Seguridad

Figura 15
Cerca con
Alambre de
Pas.

Figura 16
Cmara de
Seguridad

Figura 18
Teclado para
Controlar el
Acceso

Puertas
Figura 20
Dispositivo de Cierrapuertas
para Entradas internos y externos

Figura 19
Dispositivo de
Mirilla con
Puerta Aldaba

Nmero de pgina: 62

2.4.1
Figura 22
Puerta con Doble-Cerrojo y
Pomo de Puerta de Llave

Figura 21
Cerrojo de Seguridad
para Puertas

Puertas Corredizas
Figura 23
Barra para Puertas de Patio

Figura 24
Cerradura en
Forma de una U

Figura 25
Cerradura en forma de una
U

Nmero de pgina: 63

2.4.1
Ventanas
Figura 27
Doble Tornillo de Mano

Figura 26
Tornillo de Mano Cerradura

Figura 29
Tornillo Mariposa
Cerradura

Figura 28
Yuca

Nmero de pgina: 64

2.5

Seccin 2.5 Estrategia de Vigilancia

Definicin:
El acto de observar cuidadosamente a alguien o algo en especial de prevenir o
detectar un delito.

Introduccin:
El Estrategia de Vigilancia son los conceptos que se refiere a la colocacin de las
caractersticas fsicas, personas y actividades para maximizar la visibilidad y
fomenta la interaccin social entre los usuarios legtimos de los espacios privados.
Algunas terminologas que se utilizan comnmente son Eyes-On-The-Street, es
decir, los Ojos Fijos en la Calle, y Line-of-Sight, es decir, Lnea Directa de Visin.
Y Ojos en la calle significa que la gente est viendo el uno al otro. La lnea de visin
significa tener una lnea directa de lo que se ve o lo que est observando. Es el
camino visual sin obstculos de algo o alguien.

Problema:
Los delincuentes descubren que la propiedad multifamiliar carece del valor de la
comunidad y de sus empleados y los residentes slo se preocupan por s mismos y
nada ms.
Nmero de pgina: 65

2.5
Por consiguiente, la propiedad multifamiliar se percibe como de bajo riesgo para
actividades desviadas y delictivas como intrusos, robos, vandalismo, asaltos,
prostitucin, trfico de drogas, la trata de personas, da de pago fiestas, msica
alta, borrachera y conductas lasciva, perturbar la paz, etc.
Soluciones:
Implementando estrategias de vigilancia, los delincuentes potenciales se sentirn
un aumento del escrutinio y limitaciones en su oportunidad de cometer un delito y
tambin perciben un mayor riesgo de aprehensin.
Las estrategias son: 1) Vigilancia Natural, 2) Vigilancia formal y 3) Actividad de
Apoyo. Tambin la vigilancia se puede mejorar con 4) Iluminacin y otros objetivos:
1. Vigilancia Natural, es casual y no existe un plan especfico para las
personas a tener en cuenta la actividad criminal. Por ejemplo, poniendo
signos como "Precaucin Jugar de Los Nios" y las seales para otras
actividades en la zona, los residentes podrn participar ms en lo que est
pasando a su alrededor. Ellos estarn ms atentos con regularidad a quin
es y quin no se le permite estar all y sus comportamientos sospechosos.
2. Vigilancia Formal, es el plan especfico para la utilizacin de cmaras de
seguridad y guardias. Mientras que es una prctica comn para la
compaa y la gestin de la instalacin de sistemas de leva de seguridad,
los residentes se debe permitir la instalacin de sistemas de seguridad
personales. Como son relativamente barato y fcil de instalar, la estrategia
de vigilancia que la compaa est tratando de lograr para la propiedad y
los residentes se ver reforzada por el uso de ms cmaras.
3. Actividad de Apoyo, aumenta el uso de la propiedad para actividades de
inquilinos con la intencin de aumentar el riesgo de deteccin de los
delincuentes y de sus actividades. Tambin sera beneficioso y prudente
para los propietarios y gestin para inspirar a los residentes en tener un
sentido de comunidad y el sentido de propiedad.
a. Vigilancia De La Vecindad (Neighborhood Watch), es un programa local de
la vigilancia sistemtica los residentes de un vecindario o comunidad
para desalentar los intrusos y otras actividades delictivas.
Nmero de pgina: 66

2.5
b. Patrulla de Ciudadanos - El Departamento de Polica de Houston se
compromete en la utilizacin de voluntarios para mejorar la prestacin
del servicio de polica a los ciudadanos de Houston a travs de su
Programa de Voluntarios Iniciativas (VIP). Un componente importante
del la Polica VIP es el programa Citizens Patrol.
c. El Apoyo Adicionales, puede provenir de los residentes individuales,
nios interesantes, asistentes de recreo y cuidadores de mascotas.
Paseadores de perros y gestores de colonias gato, jardineros y
vigilantes padres tambin son recursos valiosos para la observacin de
sus entornos.
d. Crear un grupo de vigilancia, que es nico para su propiedad y
situacin. Por ejemplo, las propiedades multifamiliares que son
referidos de manera informal como "El Hood" su grupo podra llamarse
"The Apartment-Hood Watch, es decir, La Vigilancia de La Hood.
e. La Vigilancia de Los Empleados, es absolutamente imprescindible
como estrategia de vigilancia. Los propietarios, gerentes y trabajadores
de propiedad deben ser proactivos, vigilantes y atentos sobre todas las
cosas que son perjudiciales para la seguridad y la seguridad de la
propiedad y los residentes.
4. Iluminacin y Otros Objetivos
a. Utilice buena iluminacin en todas las fachadas de los edificios para
permitir una buena vigilancia
b. Asignar espacios de estacionamiento para residentes. Esto hace que
sea ms fcil identificar vehculos no autorizados
c. Estacionamiento para visitantes debe ser designado. Si es necesario,
los visitantes deben estacionar en la va pblica si es permitido por la
polica.
d. Debidamente iluminar zonas de aparcamiento y paseos peatonales.
e. Crear reas recreativas, como patios de recreo y bancos de exterior y
exteriores asadores para fomentar las actividades exteriores.
Nmero de pgina: 67

2.5
f. Encierre los contenedores de basura, pero evitar la creacin de puntos
ciegos y escondites.
g. Para proporcionar la visibilidad en zonas que son vulnerables, no
permita que los arbustos a crecer fuera de control.
h. Las cmaras de seguridad se deben montar para vigilar banquetas y
aparcamientos y puntos de acceso.
i. Maneja su coche alrededor de la propiedad como un mtodo de
vigilancia.
j. Revitalizar el paisaje para proporcionar ms oportunidades para la
vigilancia, especialmente en la proximidad de los puntos de entrada
designados y puntos oportunistas de entrada.
k. Utilice Valla enrejada o cercas hecho con varilla de hierro con el fin de
proporcionar una mejor vigilancia a travs de ellos.
l. Cuando la mejora de la situacin de iluminacin, evitar las luces mal
colocados que crean puntos ciegos para los observadores potenciales
y pierden reas crticas. Asegurar las reas problemticas estn bien
iluminadas como caminos, escaleras, entradas, salidas, zonas de
aparcamiento, cabinas telefnicas, buzones, reas de juegos infantiles,
reas de recreacin, piscinas, salas de lavandera, reas de servicios
pblicos, reas de contenedores de basura, etc..
m. Asegrese de que las cmaras de seguridad pueden grabar imgenes
de la noche. La grabacin de la noche puede ser mejorado con la
instalacin de ms iluminacin en la zona que estn monitoreando.
n. Evite la iluminacin de seguridad que es demasiado brillante que crea
el resplandor que es cegamiento a los observadores potenciales y
posibles vctimas. Ojos adaptarse a la iluminacin nocturna y tendr
problemas para adaptarse a las luces brillantes severamente. As que
en las zonas donde la iluminacin es ms a nivel del suelo y altura de

Nmero de pgina: 68

2.5
los ojos, considere el uso de luces de baja intensidad a pesar de que
puede requerir ms accesorios.
o. Iluminacin a lo largo de caminos y otras reas de uso peatonal debe
instalarse a una altura adecuada para que las personas sean ms
fciles de ver e identificar.

Conclusin:
La vigilancia es una de las principales estrategias utilizadas por la gente para
observar a la gente. Cuando un delincuente percibe el riesgo es alto de exposicin,
luego hay una mayor percepcin de ser aprehendido.
Sin embargo, la vigilancia slo funciona cuando los empleados y residentes dejan
hacer ciego a las personas que no pertenecen o actuando sospechoso. Es bien
sabido que los delincuentes tienen xito cuando nadie se da cuenta de ellos y
nadie para atrapar los en el acto de cometer un delito.

Nmero de pgina: 69

2.5.1
Pgina de Imgenes

Fig. 30

Fig. 31

Fig. 33
Fig. 32

Fig. 34
Fig. 35 - Curioseando es
buena estrategia

Nmero de pgina: 70

2.6

Seccin 2.6 Estrategia de Mantenimiento

Introduccin:
La Estrategia de Mantenimiento transmite el orgullo de los propietarios,
empleados, residentes, visitantes y delincuentes. De lo contrario, las propiedades
que estn descuidados y mal mantenidas son invitaciones para conductas
desviadas y la actividad criminal.

Problema:
La falta de mantenimiento o una actitud de mala calidad para la aplicacin de las
Estrategias de Fortaleza y conceptos de CPTED transmiten que la propiedad y sus
residentes tienen poco "valor" y por lo tanto no hay tolerancia para el desorden,
conductas desviadas y las actividades delictivas.

Soluciones:
1. Implemente los objetivos de la Estrategia de Mantenimiento:
a. Mantener todas las reas con calidad, incluyendo accesos, caminos y
reas recreativas
b. Mantenga los rboles y arbustos cuidadosamente podados y recortadas
Nmero de pgina: 71

2.6
c. Mantener el paisajismo. Bonitos jardines y el follaje circundante que se
mantiene bien transmitir el orgullo y el cuidado por los propietarios y
residentes.
d. Mantener los edificios y sus caractersticas pintadas.
e. Mantener la integridad de las cercas con las reparaciones y el o la pintura.
f. Asegrese de que todas las entradas estn cerrada y funcionen
correctamente. Los portones y puertas que no cierran o desbloqueado son
mtodos de seguridad ineficaces.
g. No permita que las plantas tropicales, como los rboles de pltano, ser
cultivadas fuera de los plantadores. Ellos se propagan sin control y
tambin crear la apariencia de junglas tropicales o selvas, y es como la
casa patria para los traficantes de drogas y otros tipos de delincuentes.
h. Reemplace follaje y rboles que estn muertos por otras nuevas para
mantener el paisaje. Un paisaje con moribundos, muertos o ningn follaje
significa falta de orgullo y ningn deseo para el mantenimiento.
i. Anime a sus residentes para crear jardines en zonas no asignadas porque
tambin anima la vigilancia.
j. Mantener todas las iluminaciones exteriores y aumentar siempre que sea
posible.
k. Mantenga su sistema de cmaras de seguridad. Un sistema defectuoso o
falsa es falsa seguridad para usted y sus residentes.
2. Los residentes son parte de la estrategia:
a. Mantener una comunidad. Promover actividades sociales y quitar
inquilinos desviados y transgresores de la propiedad.
b. Mantener y promover la misin de la propiedad de ser Amigable para
Nios y Mascotas". Al afirmar que la misin es proteger a la clase
vulnerable de residentes, que es un objetivo de la comunidad, la
Nmero de pgina: 72

2.6
percepcin de algunos delincuentes puede ser alterado. De lo contrario,
los desviados haban escogido la propiedad porqu transmita de ser
profesionalmente impersonal, o institucionalizada, o teniendo familias que
no estn orientadas a la comunidad, y que tambin tiene una gestin que
se preocupa slo por los dineros de la rentas.
c. Puede pedir a los residentes a cambiar el nombre de su seal de internet
wifi algo como "DEASecure" o "UC1". Por infiriendo a las conexiones de wifi
como algo relacionado con la DEA, es decir, la Agencia Federal de Contra
las Drogas, o las operaciones encubiertas de la polica, los desviados que
revisan estas seales en sus dispositivos llegarn a ser paranoico sobre su
entorno.
3. Otros Objetivos de mantenimiento como por la Ciudad de Houston Leyes:
a. Mantener el csped. La hierba y las malas hierbas no pueden crecer ms
de 8", es decir, 8 pulgadas.
b. Mantener la propiedad libre de basura y chatarra.
c. Mantener la tolerancia cero para el grafiti y pinte sobre ella cuando sea
necesario.
d. Mantener la tolerancia cero para las condiciones deterioradas de edificios
y estructuras.
4. Objetivos adicionales para los propietarios y gestin:
a. Mantener sus arrendamientos para asegurar que las personas listadas en
ellos son los que realmente viven en las unidades.
b. Mantener la tolerancia cero para subarrendamiento. Residentes no
listados y la superpoblacin y congestionamiento es detrimento de sus
clientes y su propiedad y sus "beneficios financieros".
c. Entender la Teora de la Ventana Quebrada (ver seccin 2.7)

Nmero de pgina: 73

2.6
Conclusin:
El mantenimiento de sus activos es el objetivo final de que todas las personas que
se esfuerzan por hacer. Como el dueo de la propiedad multifamiliar, sus activos
son no slo la tierra, los edificios, el follaje, el equipo y todo lo dems, pero tambin
incluyen sus clientes y su reputacin..
Calidad y prioritario para el mantenimiento enva el mensaje de la dignidad a los
desviados. Por su parte desviados perciben sus oportunidades limitadas y su
deseo de cometer sus actividades como no vale la pena. Cuando se consigue esta
percepcin, la propiedad se convertir en un lugar seguro y pacfico que es un
activo para estar orgullosos.

Nmero de pgina: 74

2.6.1
Pgina de Imgenes

Figura 36
No con Ventanas Quebradas

Figura 37
Cambie Ventanas quebradas

Figura 38
Mantener los Objetivos Estratgicos

Figura 39
Pinte Edificios y Caractersticas

Figura 40
Bonitos Jardines significa Gente
Atentos

Figura 41
Zonas de csped deben ser
recortados

Nmero de pgina: 75

2.6.1

2.6.1

Figura 42
Asegrese Los edificios no estn en
mal estado

Figura 43
Mantenga los rboles y arbustos
recortados

Figura 44
Mantener la integridad de
Arrendamientos

Figura 45
Un inquilino Penal o Deviant es
el comienzo de la infestacin

Nmero de pgina: 76

2.7

Seccin 2.7 Teora de Ventanas Quebradas

Introduccin:
La Teora de la Ventana Quebrada es una herramienta valiosa en la comprensin de la
importancia del mantenimiento en la disuasin de la delincuencia. Los defensores de la
Teora de Ventanas Quebradas creen en un enfoque de tolerancia cero para el vandalismo
de propiedad porque la presencia de una ventana quebrada tentar vndalos para romper
ms ventanas en la vecindad.
Cuanto ms rpido las ventanas quebradas son reemplazadas, menos probable es que el
vandalismo se producir en el futuro. Vandalismo cae en la categora de ventanas
quebradas tambin. Cuanto ms rpido se quita la grafiti, el ms de un inconveniente que
es para el desviado o pandillero para pintar grafiti otra vez.
Para tener una imagen positiva en la comunidad, se puede mostrar el sentimiento de
orgullo y autovaloracin que nadie te puede quitar.
Esta teora asume que el paisaje "se comunica" a la gente. Una ventana quebrada
transmite a los delincuentes el mensaje de que la comunidad muestra una falta de control
social, y por lo tanto la comunidad no puede o no quiere defenderse contra una invasin
criminal. No es tanto que la ventana est quebrada que realmente es importante, pero el
mensaje de la ventana quebrada enva a las personas y los desviados.
Es un smbolo de la indefensin y la vulnerabilidad de la comunidad y tambin representa
la falta de cohesin de la gente dentro. Barrios y comunidades con un fuerte sentido de la
cohesin arreglan las ventanas rotas y afirman la responsabilidad social en s mismos y el
control de su espacio.
El resultado es que mientras que la teora enfatiza el entorno construido, es decir, la
propiedad fsica, tambin tiene en cuenta el comportamiento humano
Nmero de pgina: 77

Captulo 3 C.R.I.M.E.N.

Nmero de pgina: 78

3.1
Victimas

Personas Policia

Politicas
Criminales

Oportunidades

Seccin 3.1 Crimen Reduccin Iniciativas

Definicin:
Su plan debe ser definido como, un conjunto de acciones y conceptos que se han
pensado como una manera de lograr y mantener una propiedad segura y pacfica.
Introduccin:
Un plan que consiste en iniciativas para la reduccin del crimen contendrn los
procedimientos que se centrar en los cambios que ocurren en el medio ambiente
y la infraestructura de la comunidad
Problema:
Como se ve en la figura 46 y figura 2, los elementos
del crimen son homogneos porque los elementos
de la civilidad no estn activos.

Target

Criminal

Opportunity

Soluciones:
Figura 46

Crear conceptos, donde los elementos de personas,

poltica y polica pueden ser homogneos e interferir
con los elementos del delito, como se ve en la figura de la parte superior de esta
seccin.

Nmero de pgina: 79

3.1
Los Elementos de la Poltica - Desarrollar polticas especficas que aborden, reducir
y eliminar del medio ambiente y la propiedad de las libertades desenfrenadas que
los desviados y delincuentes dependen:

Monitorear y mantener sus estrategias CPTED

Integrar las Conceptos de la De Desalojo en las prcticas actuales
Prohibir comportamientos antisociales con Concepto de Adendas
Publicacin de la vista del pblico los comportamientos antisociales
que estn prohibidas

Los Elementos de la Gente - Maximizar poder de la gente y marginalizar la

infraestructura institucional y la actitud indiferente.

Desarrollar habilidades de la gente

Desarrollar grupos de vigilancia
Desarrollar comunidad
Crear una red de aliados

Los Elementos de la Polica - Utilice la sabidura de la polica y desarrollar una

alianza con ellos y sus amigos, es decir, los residentes, los empleados y la
administracin de las propiedades vecinas. Convirtase en aliados para la causa
comn de reducir las actividades delictivas.

Atender las reuniones de HPD PIP

El devenir HPD Blue Star Certificado
Organizar e inspirar Grupos de Ciudadana Patrullas
Sea vigilante y animar a los empleados a hacer lo mismo
Ser comunicativo y compartir informacin
Revisar y analizar las estadsticas de criminalidad HPD para su
propiedad y el rea

Conclusin:
Si no hay planes actualmente aplicados que tratan las actividades antisociales
entonces es tiempo para crearlos.
Nmero de pgina: 80

3.1
Creacin e implementacin de planes aseguren que la gente entienda lo que los
protocolos son para manejar situaciones indeseables.
Esta Masa Gua es un buen ejemplo de lo que un plan podra ser para su
propiedad, porque proporciona informacin sobre las causas y efectos de las
actividades del crimen que son especficas para propiedades multifamiliares y la
comprensin de las medidas que les impiden.
Las siguientes secciones explicarn cmo C.R.I.M.E.N. puede ayudar a reducir
crimen.

Nmero de pgina: 81

3.2

Seccin 3.2 Estrategia de La Pliza

Definicin:
La poltica es un curso o principio de accin adoptado o propuesto por un gobierno
o empresa o individuo como una forma de mantener el orden, mantener la
seguridad o promover una meta o misin.
Introduccin:
Por desarrollo de directrices, la gente va a entender cmo tratar las situaciones.
Sin embargo, las operaciones de la mayora de propiedades multifamiliares son
fluidas porque no existen procedimientos escritos, excepto cuando se trata de
procesar el pago del la renta y el pago de las facturas. En su mayor parte, las
operaciones son conducidos a travs de entendimientos y horarios verbales.
Hay algunas directrices escritas, como los contratos de arrendamiento. Pero son
una trata de cunto renta a pagar y cundo y duracin. Otras directrices que la
mayora de las propiedades acaten son las ordenanzas municipales, leyes estatales
y reglamentos federales.
Problema:
Gestin toma poca o ninguna accin para impedir o disuadir conductas
antisociales y actividades delictivas porque hay una concepto errneo que la polica
son responsables de controlar el medio ambiente en la propiedad.

Nmero de pgina: 82

3.2
Soluciones:
Mejorar las prcticas actuales con conceptos que tratan conductas antisociales y
actividades criminales:

Mantener Las Estrategias de CPTED - Haga que la poltica a inspeccionar

rutinariamente, probar y mantener las estrategias CPTED que se
implementaron para garantizar los mximos resultados. Una lista de
verificacin le guiar a cualquier empleado a inspeccionar las reas citadas y
ser responsable.

Conceptos de Adendas - No existe una ley que prohbe el uso de adendas de

arrendamiento. Cortes respeten todos los acuerdos firmados y se pronuncie
en favor de la verdad y la exactitud. Por lo tanto, el concepto de Adendas
debera explican en un lenguaje sencillo cules son las expectativas para
residir en la propiedad y cules son las consecuencias si las expectativas no
se cumplen. El concepto de arrendamiento Adendas (ver 3.2.1) debe implicar:
- Compromisos personales
- Comprensin de Toque de Queda para nios y adultos
- Comprensin de borracheras pblica
- El vandalismo y destruccin de la propiedad
- Los ruidos fuertes, la msica y reuniones grandes
- La poltica de 3 huelgas y vas afuera
- Verificacin de Visitantes
- La difusin de cdigos de acceso y llaves

Conceptos de la De Desalojo - De Desalojo Inquilino y Arrendamiento

Renovacin negaciones son los procesos que elimina la oportunidad de la
residencia de personas indeseables que perturbe o daa el medio ambiente
de la propiedad. Pero no hay ninguna garanta de que la propiedad est libre
de ese inquilino no deseado. Por lo tanto fortalecer una prctica estndar de
los desalojos y negaciones de renovacin de contrato de arrendamiento con el
concepto de De Desalojo porque asegura:
-

La documentacin de violaciones del contrato de arrendamiento y adendas

Emisin de cartas de advertencia de incumplimiento

Nmero de pgina: 83

3.2
-

Que los criterios para la terminacin del contrato de arrendamiento son

verdadera, correcta y justificada.

La recuperacin de las llaves de la puerta, llaves de buzones, llave del portn, etc.

El cambio de cerraduras de las puertas a la unidad y el buzn.

La recuperacin del permiso de estacionamiento

Lista de acceso para guardia de seguridad se actualiza con la remocin de

nmero de placa del coche.

Los dems residentes son conscientes del desalojo para que tengan la
tranquilidad y pueden estar atentos a la devolucin de ese inquilino indeseado

El inquilino desalojado no se mueve secretamente en otra unidad como un

compaero de cuarto o sub-arrendador.

El expulsin forzosa como un intruso a ese inquilino no deseado. Y la terminacin

del contrato de arrendamiento del socio que proporciona residencia al inquilino
indeseado.

Conclusin: En ltima instancia, los propietarios y la gestin son responsables de

hacer un esfuerzo para reducir las oportunidades que invitan a comportamientos
antisociales y criminales
Por lo tanto, evaluar cuales son las metas y la misin es de su propiedad y la forma
de alcanzarlos. Explicar qu conductas antisociales que no estn permitidos en la
propiedad. Entonces publicar estas expectativas, en espaol y en ingls, cerca de
la entrada de la oficina y los buzones.
Tambin hacer estas expectativas en adendas a los contratos de arrendamiento
para garantizar que cada residente y todos los nuevos inquilinos entienden y estn
de acuerdo con ellos.
Cortes civiles han otorgado grandes sumas en efectivo a los residentes que fueron
vctimas de la propiedad porque la gestin de la propiedad no advirti
adecuadamente a los residentes de los peligros e hizo la vista ciegos a los peligros
en lugar de eliminarlos.

Nmero de pgina: 84

3.2.1
Hoja Formulario 1: Aviso sobre Exclusiones de Propiedad

Acuerdo de Arrendatario de la Responsabilidad Personal

(Nombre de la Propiedad)
Con el fin de asegurar un ambiente seguro y pacfico para todos los residentes, el inquilino reconocer y
adherirse a las siguientes disposiciones, mientras que viven en esta propiedad privada:

El residente no hacer ruido irrazonable.

1.

_____

2.

_____ El residente no participar en la lucha o en el comportamiento violento y

amenazante.

3.

_____ El residente no se involucrar en ninguna actividad que constituye un delito penal.

4.

_____ El residente no participar en ninguna actividad que involucre armas de fuego o

drogas ilegales.

5.

_____ El residente no daar, desfigurar o destruir cualquier propiedad perteneciente al

apartamento, la empresa o la propiedad de otros residentes.

6.

_____ El residente no interferir con ningn derecho, comodidad o conveniencia de

cualquier residente.

7.

_____ El residente no operar un vehculo de una manera descuido o imprudente en la

propiedad

8.

_____ El residente no ofrecer claves de acceso y los cdigos de la entrada de la puerta a

nadie..

9.

_____ El residente ser responsable por sus invitados y violacin de las disposiciones
anteriores.

10. _____ El residente notificar a la gestin de los residentes que no estn cumpliendo con
las disposiciones anteriores
Cuando un residente viola cualquiera de estas disposiciones, el residente est sujeto a las reglas del
contrato de arrendamiento y las leyes locales.
Por sus iniciales en cada disposicin arriba y firmar a continuacin en este acuerdo, el inquilino
entiende que existe la expectativa de la responsabilidad personal con el fin de asegurar la garanta de
calidad de esta propiedad para el inquilino y para todos los vecinos que residen en estas premisas
privadas.

Cuando usted sigue las recomendaciones anteriores, usted est enviando el

mensaje de que elementos criminales no son toleradas y que usted est tomando
la responsabilidad de su propiedad y negocio.
Nmero de pgina: 85

3.2.1
Hoja Formulario 2: Libres de Crimen Arrendamiento Adenda

Libres de Crimen Arrendamiento Adenda

En consideracin de la ejecucin o la renovacin de un contrato de arrendamiento de
la unidad de vivienda identificada en el contrato de arrendamiento, Propietario y
Residente acuerdan lo siguiente:
Residente, cualquier miembro de la familia del residente o un invitado u otras
personas afiliadas al residente:
1. Se abstendrn de participar en actividades criminales, incluyendo la actividad
delictiva relacionada con las drogas, en o cerca de la comunidad de
apartamentos. "Drogas relacionadas actividad criminal" significa la fabricacin
ilegal, venta, distribucin, uso o posesin con intencin de fabricar, vender,
distribuir o utilizar una sustancia ilegal o controlada (como se define en la Ley de
Sustancias Controladas federal de la Ley de Sustancias Controladas de Texas ).
2. Se abstendrn de participar en cualquier acto destinado a facilitar la actividad
criminal..
3. No se permitir la unidad de vivienda que se utilizarn para cometer o facilitar la
actividad criminal, independientemente de si la persona participar en dicha
actividad es un miembro de la familia o un invitado..
4. Se abstendrn de participar en la fabricacin ilcita, venta, uso, almacenamiento,
custodia, o dar de una sustancia ilegal o controlada como se define en la Ley de
Sustancias Controladas de Texas, en cualquier ubicacin, ya sea dentro o cerca
de la unidad de vivienda..
5. No podrn desempear ninguna: (i) la actividad ilegal como se define en el
Cdigo Penal de Texas, incluida la prostitucin, la actividad de pandillas
callejeras, amenazante, intimidante, o asalto, incluyendo, pero no limitado a, la
descarga ilegal de un arma, sobre o cerca la unidad de vivienda; o (ii) el
incumplimiento del contrato de arrendamiento que pone en riesgo de lo
contrario la salud, la seguridad y el bienestar del propietario, el agente del
propietario, o de otros residentes, o involucra daos materiales graves
inminentes o reales..
6. La violacin de las disposiciones ser una violacin material de e irreparable del
contrato de arrendamiento y la buena causa para la terminacin inmediata del
arrendamiento..

Nmero de pgina: 86

3.2.1
7. Una sola violacin de cualquiera de las disposiciones del presente anexo
aadido se considerar una violacin grave, y un material e irreparable
incumplimiento. Se entiende que una sola violacin ser causa suficiente para
la terminacin inmediata del derecho del residente a la posesin de la unidad
de vivienda. Menos que se disponga en contrario de la ley, la prueba de
violacin no exigir una conviccin criminal, pero ser por una preponderancia
de la evidencia..
8. Residente reconoce que las responsabilidades de residentes en virtud del
presente adenda son adems de, no en lugar de, las responsabilidades de
residentes en rgimen de arrendamiento del residente. Una violacin de esta
adenda constituir automticamente un incumplimiento en virtud el contrato
de arrendamiento; en cuyo caso, Propietario tendr derecho a ejercer todos los
derechos y recursos bajo esta adenda, el arrendamiento o la ley aplicable como
si Residente viol los trminos del contrato de arrendamiento..
9. En caso de conflicto entre las disposiciones del presente adenda y de cualquier
otra disposicin del contrato de arrendamiento, se regir por las disposiciones
del presente adenda..
10. Esta ADENDA ARRENDAMIENTO se incorpora en el contrato de
arrendamiento celebrado o renovado en este
______ dia de ______________________, 20_________.
______________________________ Fecha:_____________
Firma Residente
______________________________ Fecha:_____________
Firma Residente
______________________________ Fecha:_____________
Firma del Propietario o Representante del Propietario
________________________________________________
Nombre De Propiedad / Localizacin

Nmero de pgina: 87

3.2.1
Hoja Formulario 3: Afidvit de Traspaso Criminal, es decir, Trespass Affidavit
Declaracin Jurada de Entrada Ilegal
(BUSINESS OR COMMERCIAL PROPERTY)
Mi nombre es:__________________________
(Escriba el nombre)

Yo soy el ____________________
(Propietario / Agente del propietario)

De propiedad: ____________________________________________
(Imprimir Nombre de la propiedad)
Situada en: _______________________________
(Imprimir Direccin)

Houston, Texas _________

(Zona postal)

Por la presente solicito y autorizo al DEPARTAMENTO DE POLICA DE HOUSTON

para entrar en los locales en dicho lugar y, en mi ausencia, para hacer cumplir
todas las leyes aplicables de ingreso ilegal en mi nombre en lo que se refiere a la
propiedad que se hace referencia anteriormente..
Solicito adems que en mi nombre la solicitud DEPARTAMENTO DE POLICA DE
HOUSTON todas las personas que no son clientes en el curso normal del negocio
para salir de inmediato la propiedad o ser detenido conforme a la Seccin 3005 del
Cdigo Penal de Texas.
NO TRESPASSING signos se han puesto en toda la propiedad.
Adems, yo, o mi representante, a cooperar plenamente en el enjuiciamiento de
toda persona detenida por una violacin de cualquier ley local o estatal.
Mi direccin comercial es ____________________________________
Mi nmero de telfono de la empresa es ______________________________
_____________________
(Firma)

Suscrito y jurado ante m en esto el da _______ de______________ 20__,

para certificar que el testimonio de mi firma y sello de la oficina ____________________________
NOTARIO PUBLICO EN Y
PARA EL ESTADO DE TEXAS

Nmero de pgina: 88

3.2.1
Hoja Formulario 4: Carta de La Exclusin a la residencia, es decir, el desalojo.

Membrete De La Empresa
fecha:
Nombre del Residente
Direccin de Residente
Estimado (nombre residente),
Esta carta es para informarle oficialmente que ya no eres bienvenido en
(nombre de la propiedad) locales, y, en virtud de la ley *, esta empresa ya
que prohbe la entrada en o permanecer en todo local en el que (nombre de
la propiedad) ejerza su actividad. Esto tambin le prohbe entrar en o
permanecer en las tierras de propiedad de (nombre de la propiedad).
Adems, la Polica de Houston ser informado de la presente y en virtud de
la ley que ser visto como un intruso si se le encuentra en o sobre cualquier
(nombre de la propiedad) propiedad de esta fecha. En el caso de que se le
encuentra en o en (nombre de la propiedad) propiedad en el futuro, se le
orden irse. Si no lo hace, se procesa a ti mismo susceptible de ser
eliminado o detenido.
Esta carta se mantendr en fuerza hasta que sea revocada por escrito por
(nombre de la propiedad) de gestin.
Atentamente
(Firma)
Nombre del Administrador
Nombre De La Propiedad
Ubicacin de la Propiedad

Nmero de pgina: 89

3.3

Seccin 3.3 Estrategia de Comunidad

Definicin:
Comunidad es un grupo de personas que viven en el mismo lugar o que tienen un
particular inters en comn. Es tambin el sentimiento de comunin con los
dems, como resultado de compartir comunes actitudes, intereses y metas.

Introduccin:
Hubo un tiempo cuando los aldeanos tomaron sus horcas y antorchas, y
expulsados al delincuente de su comunidad. En la actualidad, muchas personas
viven en propiedades multifamiliares, pero no hay comunidad entre ellos; al menos
no por la definicin estndar. Desafortunadamente, la mayora de propiedades
multifamiliares que estn plagados de conductas anti-sociales son los que se
maneja como una institucin o centro de intercambio en renta dineros o
simplemente debido a la falta de profesionalismo y falta de preocupacin por un
ambiente de calidad.

Problema:
La propiedad est llena de actividades desviadas y delictivas, porque a nadie le
importa..

Nmero de pgina: 90

3.3
Soluciones:
Incluir valor para el medio ambiente y la propiedad con lo siguiente:
Elemento de Comunicaciones: Cese de su aislamiento y salir de la oficina para
iniciar lneas de comunicaciones. Comunicarse con los residentes y los gerentes
de las propiedades vecinas. Cuando hay ms ojos que miran y ms odos que
escuchan, la ms arriesgada la oportunidad es para los delincuentes para cometer
sus crmenes. Ejemplo: Conversaciones amables y chismes con los residentes le
proporcionar ms informacin que estar dentro de la oficina y moviendo sus
dedos.
Elemento Valor: Modificar el entorno para acentuar el valor de la comunidad;
porque el xito de los delincuentes depende de no ser cuidado y gestin
comunitaria. Ejemplos: Mantenga arbustos recortados o permiten a los residentes
para mantenerlos recortado. Asegrese de sealizacin son agradables y limpias y
organizadas. Usa pintura de colores para definir reas, como plazas de
aparcamiento, no hay aparcamiento, aparcamiento privado, zona de buzn, rea de
oficina, etc.
Elemento de Parqueos: Asigne un espacio de estacionamiento para cada unidad,
sin importar si el aparcamiento es general. Al hacerlo, la gestin proporciona un
sentido de apropiacin a los inquilinos a travs de su espacio de estacionamiento
personal. Posteriormente, los inquilinos mejorarn la estrategia de vigilancia y
remolcar los coches no autorizado.
Elemento de Jardines: Jardines bonitos reflejan el cuidado personal y la atencin
es una preocupacin para los criminales. Los residentes que tienden a la jardinera
es un beneficio para la Estrategia de Vigilancia. Las personas que tienen un inters
comn en jardines tambin promueven la Comunidad. Por otro lado, las
propiedades con paisajismo institucionalizada o han eliminado paisajismo y
permitido la tierra a convertirse estril de scate transmite una falta de cuidado de
personas y gestin.
Elemento de Socializacin: La gerencia puede crear oportunidades para que los
residentes puedan encontrarse y a conocernos. Ejemplos: fiesta en la piscina,
fiesta sobre veraneo, reuniones mensuales de la comunidad, etc.,. Tambin,
inscribir a la propiedad en el programa federal de almuerzo para los nios.
Nmero de pgina: 91

3.3
Patrocinar el programa en la propiedad transmitir una gestin que le importa.
Adems, el tiempo diario de almuerzo tambin es ideal para comunicarse con los
padres mientras los nios estn comiendo y tambin para hacer un inventario de la
estancia en casa los padres y todos los nios que residen en la propiedad
Elemento de Grupos de Vigilancia: Inspirar a los grupos de vigilancia residentes.
Crimen se puede reducir simplemente porque los residentes estn transmitiendo la
percepcin de los desviados y delincuentes que estn siendo observados y que
sern reportados a la polica. Cuando los residentes se involucran, el antisocial se
dejar intimidar por sus comportamientos no deseados.
Elemento de Nios y Padres: Una de las primeras cosas que la polica recomienda
a la gestin es, si hay un parque infantil situado en la parte trasera de la propiedad
entonces moverlo a la parte frontal donde ser visible.
Nios jugando y padres de monitoreo nios proporcionan la Estrategia de
Vigilancia Pero en algunos casos en movimiento el parque infantil a una parte
visible de la propiedad incurre en un costo y tal vez no pueden ser un lugar en el
frente de la propiedad para mover el parque infantil
Pero lo cierto es que los nios no necesitan un parque infantil, o juegos infantiles.
El acto simple de permitir que los nios jueguen en reas de alta visibilidad es un
mtodo alternativo para aplicar el mismo concepto de lucha contra el crimen de
"nios juegan". Adems, la virtud de los juguetes que se dej todo en la propiedad
ofrece la misma percepcin a los delincuentes como equipo de juegos formales
hacer. No hay ningn costo a la empresa o devaluacin de valor de la propiedad
cuando los juguetes se dejan sin vigilancia
Elemento de Mascotas:
Pasear al perro es un mtodo que es utilizado por los traficantes de drogas porque
esto actividad les permite caminar sobre la propiedad pblica y privada con el fin
de vender narcticos al personas y otros paseadores de perros.
Sin embargo, el caminar del perro es tambin un concepto de lucha contra la
delincuencia. Los residentes que son paseadores de perros proporcionarn la
Estrategia de Vigilancia.

Nmero de pgina: 92

3.3
Cuidadores del Gatos: Lo mismo es cierto para los cuidadores del gatos. Mientras
caminan alrededor de la propiedad para cuidar a los gatos, tambin proporcionan
la Estrategia de Vigilancia. Adems, el mantenimiento de una poblacin de gatos
saludable proporciona la estrategia de mantenimiento, es decir, para el control de
roedores legalmente.
Adems, las mascotas en la propiedad proporcionan la percepcin de una
comunidad saludable dedicada a los nios y las mascotas. Por lo tanto, si las
mascotas son asesinados en la propiedad, entonces esto es una indicacin de que
un desviado est involucrado que puede estar matando.los. Las pandillas y
narcotraficantes eligen los pit-bulls viscosos y perro viscoso porque se utilizan los
residentes intimidar y para la diversin, especialmente para matar las mascotas
dciles en la propiedad.
Elemento de la Posesin: Proporcionar un propsito a esas reas vacas y sin uso
porque proporcionan ocultamiento a los criminales. Por lo tanto, dejar que los
residentes utilizan esos espacios para las actividades de la comunidad y los
proyectos o uso personal. Esto mejorar el elemento de la Comunidad, Estrategia
de Vigilancia y la estrategia de la territorialidad. Ejemplo: Los espacios vacos bajo
las escaleras se pueden utilizar para las bicicletas de aparcamiento o de jardines
personales. reas vacantes en la propiedad se pueden utilizar para jardines de la
comunidad o plazas
Elemento de la Red: Si la propiedad est construida de manera que abastece a la
profesionalidad impersonal y el medio ambiente no es una comunidad para nios y
mascotas, entonces usted necesita establecer o crear una red de comunicaciones
con los residentes. Mediante el desarrollo de lneas de comunicacin entre usted y
los residentes, las personas tendrn la oportunidad de conocerse y establecer una
comunidad pequea e personal. Por lo tanto, organizar reuniones peridicas y
crear eventos especiales para reunir a los residentes para que puedan llegar a
conocer unos a otros.
Elemento de Pro Activismo: Muvete en su propiedad y vivir en l, o visitar su
propiedad despus de horas. Es slo cuando la oficina est cerrada que el dueo o
gerente sern realmente ver el verdadero entorno que existe en la propiedad. Pare
engaando a s mismo en la creencia de que despus de quemar goma para ir a
casa al final de su da de trabajo la propiedad est libre de la conducta antisocial.

Nmero de pgina: 93

3.3
La verdad es que a medida que te vas a casa al final del da, todo el mundo est
llegando a casa a su propiedad.
Elemento de la Polica: Atender las reuniones del PIP. La certificacin en el
Programa de la estrella azul. Tener conversaciones amistosas con la polica.
Presntese cuando los agentes de polica estn llamados a la propiedad por
cualquier razn. Pregunte por sus consejos y opiniones. Pregunte qu puede hacer
para ayudarles a fin de que puedan ayudarle.

Conclusin:
La verdad es que las propiedades multifamiliares pueden ser auto sabotaje cuando
depende dinero de la renta de los residentes desviados y permitir buenos
residentes a abandonar la propiedad debido a la falta de lealtad de la gerencia
Esto ocurre porque la administracin no entiende el significado de valor, como el
valor que las buenas residentes traer a la propiedad.

Nmero de pgina: 94

3.4

Seccin 3.4 Estrategia de Policia

Definicin:
La fuerza pblica de un gobierno nacional o local, responsable de la prevencin y
deteccin de la delincuencia y el mantenimiento del orden pblico.

Introduccin:
Cuando se trata de proteger a los residentes de una propiedad multifamiliar, slo
hay tanto que la polica puede hacer. Esto es porque llaman a la polica para la
asistencia "despus de" un crimen ha sido cometido. Pero si son llamados ms
temprano que tarde, entonces pueden llegar cuando el delito est en curso o para
mantener disputas entre residentes se convierta fuera de control.
En ltima instancia, es la responsabilidad de la administracin para mantener la
propiedad lo ms seguro posible. Por lo tanto, si la administracin es consciente
de sus inquilinos problemticos, pero cierra los ojos a ellos porque creen que la
polica es responsable de mantener en control, entonces la gestin es equivocada y
se hace econmicamente responsable de su falta de responsabilidad.
Sin embargo, no creer que sea la responsabilidad de todos los dems para
garantizar su seguridad. Es importante que usted sea consciente de su entorno y
tomar precauciones para evitar convertirse en una vctima en el primer lugar.

Nmero de pgina: 95

2.4
Problema:
Usted no sabe lo que ofrece el Departamento de Polica de Houston.

Solucin:

Ser un ciudadano ms informado.

Tenga conversaciones amistosas con la polica.
Presntese a la polica cuando visitan la propiedad por cualquier razn.
Pregunte por sus consejos y opiniones.
Pregunte qu puede hacer para ayudarles a fin de que puedan ayudarle.
Certifquese en el Programa de la Estrella Azul (ver 3.4.1)
Atender las reuniones de PIP (ver 3.4.2)

Conclusin:
Hay una falacia de que la polica es el factor decisivo si sus residentes desviadas
siguen quedarse en la propiedad y paga la renta o va a la crcel y es desalojado por
renta no pagada. Tambin, que la polica es de seguridad gratis para la propiedad
porque la administracin no quiere contratar a guardias de seguridad.
Los gerentes que se sientan dentro de la oficina para recoger dinero de la renta,
pagar cuentas, crear y poner fin a los contratos de arrendamiento, y se dispersan
las rdenes de trabajo de mantenimiento, no asegura un ambiente seguro y
pacfico o crear una comunidad.

Nmero de pgina: 96

3.4.1

Estrella Azul Programa para Multi-Vivienda

El Departamento de Polica de Houston Unidad de Ejecucin de Apartamento
ofrece el Programa Blue Star para Multi-Vivienda a las comunidades de
apartamentos y otras propiedades de alquiler en toda la ciudad de Houston. El
Multi-Vivienda Programa Blue Star es un programa proactivo diseado para reducir
el potencial de la delincuencia y para concienciar a los administradores de
apartamentos, los propietarios y residentes.

Sobre el Estrella Azul Programa para Multi-Vivienda

Departamento de Polica de Houston Blue Star Program / Estrella Azul Programa
para Multi-Vivienda est diseado para ser un esfuerzo cooperativo entre los
administradores de apartamentos / propietarios, residentes de apartamentos y
aplicacin de la ley, para abatir la delincuencia y mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos que viven en las comunidades de la Estrella Azul. La concesin de una
designacin de la estrella azul significa que la comunidad de apartamentos ha
completado con xito las tres fases del programa y ha cumplido con los estndares
mnimos para la certificacin. Se espera que, con el tiempo, muchos
administradores de apartamentos y futuros residentes reconozcan que la
certificacin Blue Star Multi-Vivienda promover una comunidad ms segura y ms
limpia con una mayor calidad de vida.
Para ms informacin
http://www.houstontx.gov/police/multi_family/
Nmero de pgina: 97

3.4.2

Programa de Interaccin Positiva

Los Ciudadanos y La Polica. Amistad Travs de La Educacin

El Departamento de Polica de Houston ha tenido una Divisin de Servicios a la

Comunidad desde los aos setenta. Cuando un grupo de ciudadanos pidi una
presentacin sobre un tema prevencin del crimen, enviaran a uno de sus oficiales
al grupo y les informar de lo que podan hacer, para evitar ser vctimas de la
delincuencia, otra vez. Esta es la vigilancia proactiva. En 1982, de la divisin de
patrulla vino la idea de que los ciudadanos tambin necesitan saber ms sobre su
departamento de polica antes de un crimen ocurrido en su vecindario. De esta
idea surgi el concepto del Programa de Interaccin positiva, "PIP".
Una agencia de polica puede ser muy confusa para la mayora de los ciudadanos.
El Programa de Interaccin positiva lleva a cabo reuniones mensuales del PIP con
oradores de diferentes divisiones (robo y hurto, homicidio, K-9, helicpteros, etc.)
que explica cmo funciona su divisin. Esto se hace para que los ciudadanos
sepan qu esperar, en caso de que alguna vez necesita la polica. El departamento
no estaba seguro de cmo iba a reaccionar los ciudadanos para llegar a una
estacin de polica una vez al mes para una presentacin en una divisin diferente.
As, el Programa de Interaccin positiva se inici como un proyecto piloto en una
sola estacin de polica, para empezar. El programa ha demostrado ser un xito
extraordinario. Una presentacin de una divisin de la polica o de las fuerzas del
orden agencia diferente cada mes. Usted puede escuchar lo que un juez, Fiscal de
Distrito del, director de la prisin estatal o un director de boot camp del condado
tiene que decir acerca de lo que estn haciendo para combatir el crimen.

Nmero de pgina: 98

3.4.2

Una oportunidad de conocer a los oficiales que patrullan el barrio y llegar a

conocerlos en una primera base de nombre. Incluso tiene noticias de que el
capitn de la Sub-estacin. (Esta es la persona que puede decirle lo que su
estacin va a hacer en el futuro.)

Cada mes una persona diferente se elige a andar con un polica en un viaje
real del deber. En la reunin del prximo mes, obtendr saber de la
"ciudadano-novato" acerca de su experiencia.

Estadsticas sobre delincuencia se dan al final de cada reunin mensual. Hay

siete categoras de delitos enumerados, cada uno incluyendo la fecha, hora,
direccin de bloque, y el tipo de lugar donde se produjo el crimen. Las
estadsticas de la delincuencia PIP tambin estn disponibles en Internet.

Despus de cada reunin formal, una segunda reunin, informal se celebr.

Vas a tener la oportunidad de hablar con los dems ciudadanos que asistieron
a la reunin con usted - usted puede descubrir que tiene mucho en comn y
aun intercambio ideas sobre cmo ayudar a resolver sus problemas vecinales.

Un montn de otras cosas pasan en las reuniones PIP: los ciudadanos dan
consejos de criminalidad, los miembros pueden recoger alimentos para los
hambrientos en su comunidad o recaudar dinero para becas, el grupo PIP
puede honrar a un oficial de destacada labor en el rea, y ser invitado a un
reunirse con el jefe no es infrecuente. Usted debe ser un miembro de un
grupo PIP divisin para tener derecho a asistir a la reunin de toda la ciudad
PIP.

Recuerde, PIP no enva a un oficial a su grupo. Su asociacin cvica debe enviar

sus residentes del vecindario de la estacin de polica para la reunin PIP cvica.

Crecimiento de la "PIP"
Dado que el piloto del programa PIP en 1983 en una sub-estacin, ha crecido
considerablemente. Ahora hay treinta grupos PIP que se renen cada mes en toda
la ciudad. No todos son Asociacin Cvica de PIP. Ahora hay Apartamento,
Negocio, escuela, y tambin un Sordos e Hipoacsicos grupos de PIP. Algunos
grupos PIP reunirn durante el almuerzo, algunos por la noche, y uno incluso tiene
Nmero de pgina: 99

3.4.2
una reunin de desayuno. Todos tienen el mismo propsito: para aprender ms
sobre su departamento de polica.
Declaracin de propsitos
La educacin de los ciudadanos de Houston sobre cmo sus funciones del
departamento de polica es esencial para el programa PIP. Una vez que el
ciudadano entiende cmo el departamento de polica hace su trabajo, que los
ciudadanos mejor puede transmitir al departamento de polica sus necesidades
vecinales.
Libre circulacin de informacin e ideas da a nosotros dos una mejor comprensin
de las necesidades y expectativas de cada uno. Esto fomenta la confianza y la
amistad entre los ciudadanos y el departamento de polica que les sirve. La
cooperacin entre el Departamento de Polica de Houston y los ciudadanos es
imperativa en la reduccin del crimen y mejorar la calidad de vida en sus barrios.

Para obtener ms informacin, visite:

http://www.houstontx.gov/police/pip/index.htm

Oficial James Sobota, Es el "PIP" Coordinador de toda la ciudad:

Voice 713.308.9079 / TTY 713.908.9071 / Fax 713.308.9073
E-mail: James.Sobota@houstonpolice.org

Nmero de pgina: 100

3.5

Seccin 3.5 Tiempo y Dinero

Introduccin
Girando las Ojos Ciegos a las actividades delictivas podra ser bueno para las
ganancias de los periodos de corto plazo. Pero en el largo plazo se resultar en un
error costoso.
El tiempo y el dinero son factores que afectan al elemento criminal de
oportunidades. Por lo tanto, dependiendo de la forma en que se asignan, las
oportunidades se pueden crear y propagar o reducirn y eliminarn.

Objetivo:
Revisemos cmo la inversin de tiempo y dinero, bsicamente, se aplica en los
siguientes escenarios. Pero primero vamos a definir algunos trminos para que los
escenarios ms fciles de entender:

Costo-Beneficio: Se trata de una frmula para analizar la relacin entre el

costo de un compromiso para un proyecto y el valor de los beneficios
resultantes. "es decir, un anlisis de costo-beneficio""

Ingresos: La cantidad de dinero que una empresa recibe realmente durante

un perodo especfico. Es la "primera lnea" o figura "ingresos brutos" de la que
se restan los costos para determinar los ingresos netos. "es decir, dineros de

la renta mensuales"

Gastos: Los gastos monetarios que una empresa incurre a travs de sus
operaciones para obtener ingresos. Con el fin de maximizar la ganancias, las
Nmero de pgina: 101

3.5
empresas deben tratar de reducir los gastos sin necesidad de utilizar sus
ingresos. Debido a que los gastos son un indicador importante de las
operaciones de una empresa, hay reglas contables especficas en materia de
reconocimiento de gastos. "es decir, mantenimiento, reparaciones,

reemplazos de propiedad

Obligaciones: deudas u obligaciones legales de una empresa que surjan en el

curso de las operaciones comerciales. "es decir, riesgos, negligencia,

demandas"

Inquilinos: Un residente que es la fuente de los ingresos y la causa de los

gastos. As que, bsicamente, el inquilino para mis ejemplos a continuacin
puede ser singular o plural, es decir, miembro de una pandilla o miembros,
prostituta o prostitutas, fiestero o fiesteros, traficante de drogas o
distribuidores, etc., o una combinacin de todo lo anterior.

Problemas y Soluciones:
Escenario 1: Bsico Anlisis de Costo Beneficio
Para desarrollar la Gua de MASA, el autor incurri costos por medio de la
inversin de tiempo personal y el dinero personal y no lograr una ganancia o
beneficio personal. Sin embargo, el objetivo para el autor era proporcionar los
beneficios a los ciudadanos. En otras palabras, la gua fue creada como un
beneficio para el mayor bien. Por lo tanto, los lectores de esta gua incurrirn en
poco o ningn costo para la adquisicin de la gua pero gastarn algn costo a
travs del tiempo que se necesita para estudiarlo. Sin embargo, el beneficio de la
gua es profundamente superior a su coste, ya que proporciona conocimientos de
toda la vida.
Por lo tanto, el Costo-Beneficio al autor equivale a Alto Costo y Baja Beneficios.
Pero para los lectores, el Costo-Beneficio equivale a Bajo Costo y Alto Beneficios.
Escenario 2: Beneficio Costo de un Inquilino
As que un nuevo inquilino movi a la propiedad no hace mucho tiempo y fielmente
paga el dinero del alquiler. Por lo tanto, las declaraciones de informes de ingresos y
Nmero de pgina: 102

3.5
flujo de caja mantienen balances favorables cada mes. Pero la cuenta de
resultados neto muestra una balanza desfavorable debido al aumento de los gastos
que est reclamando como el mantenimiento de desgaste general, cuando los
gastos efectivamente el resultado de vandalismo intencional, como ventanas
quebradas, y robos.
Usted sospecha que el aumento en los costos estn relacionados con los intrusos
o desviados que viven en la propiedad. Tambin los otros residentes estn
incurriendo actos de vandalismo y el robo de sus objetos personales. Adems, las
estadsticas de criminalidad de HPD indican un aumento de llamadas a la polica a
la propiedad.
Sin embargo, usted est girando un ojo ciego a los cambios perjudiciales en el
medio ambiente que se estn contribuyeron directa o indirectamente por los
desviados, porque usted est a favor de la corriente de ingresos.
Pero hay consecuencias desfavorables para girando un ojo ciego a las
desviaciones que estn afectando negativamente a sus activos cada mes. En el
largo plazo, cuando se agregan los costos de las desviaciones, las finanzas y el
valor de la propiedad se van a efectuar negativamente.
Posteriormente, los residentes de calidad se estn moviendo fuera de la propiedad
y el flujo de ingresos ha disminuido. Sin embargo, esas unidades desocupadas se
convertirn entonces en nuevas oportunidades para nuevos inquilinos aunque
tienes alguna idea que no ser gente de calidad. Pero una vez ms, usted est
girando un ojo ciego a ellos porque quieres el dinero del alquiler.
Los vandalismos y robos han aumentado otra vez. Hay grafiti en las paredes y ms
ventanas estn rotas, pero no ser reemplazado por ahora porque: 1) usted no
quieren asignar los ingresos hasta que recupere de la los ingresos perdidos
cuando los residentes se alejaron de la propiedad y 2) que no desea registrar los
gastos que hacer que los saldos de los estados financieros que aparecen de
manera desfavorable.
Posteriormente, la imagen de la propiedad y su medio ambiente se ha degradado.
Valor de mercado de la propiedad tambin ha disminuido, pero nos vemos esto
como algo positivo porque los impuestos se redujeron. Sin embargo, el precio de la
renta tambin se debe bajar como una "oportunidad" para atraer a los inquilinos de
Nmero de pgina: 103

3.5
calidad de nuevo. Pero en cambio, el alquiler barato es la "oportunidad" que atrae a
ms inquilinos desviadas. Claro que pueden pagar la renta que necesitas
desesperadamente, pero el coste de vandalismo y robo seguirn aumentando
Ahora 24 meses despus, los resultados de girando un ojo ciego por causa de la
satisfaccin financiera de corto plazo se ha traducido en 1) la degradacin de la
propiedad, 2) la devaluacin de su valor de mercado, 3) la mala fama a los
inquilinos potenciales, inversores, banqueros y 4) la polica local de ser frustrado
por los problemas que ocurren en la propiedad. Adems, 5) el riesgo financiero
tambin ha aumentado porque los dueos de la propiedad tambin pueden ser
demandados por las vctimas o la propiedad pueden ser ordenados cerrado por un
juez por haber sido una molestia peligrosa para la comunidad.
Posteriormente, la compaa ahora enfrenta a la decisin de morder la bala
financiero y excavar s mismo del agujero que ha creado o de vender la propiedad a
un nuevo inversor.
Si la propiedad no va a venderse entonces la empresa tendr que gastar dinero y
tiempo para recuperar el valor perdido en los ltimos aos. Los activos daados y
robados deben ser reparados y reemplazados, y la reputacin tambin debe ser
restaurada. Tambin un ambiente seguro y saludable se debe establecer de nuevo
y sostenido. Las inversiones y gastos necesarios superar fcilmente la cantidad
agregada de todo el dinero de la renta que se recogi durante el tiempo que los
ojos ciegos estaban administrando la propiedad.
As como se puede ver en lo anterior, las consecuencias de girando un ojo ciego a
las actividades indeseables en ltima instancia resultan en No Beneficios y
Grandes Costos porque las decisiones se basaron en la contabilidad a corto plazo,
es decir, los Ingresos y Gastos mensuales, en lugar de toda la valor a largo plazo, es
decir Costos y Beneficios.
As que la prxima vez que vea una ventana rota y sospecho que un inquilino
desviada ha infiltrado la propiedad, piensa en el costo-beneficio de girando un ojo
ciego a la problema. Simplemente, si el inquilino anterior haba sido "expulsados" o
"negar un contrato de renovacin", algunos ingresos de corto plazo no sern
ganados. Sin embargo, la empresa sera econmicamente superior en el largo
plazo.

Nmero de pgina: 104

3.5
Escenario 3: Costo-Beneficio de la inversin en la Estrategia de Control de Acceso
As que su barrio se ha convertido en una zona insegura y el paisaje abierto de su
propiedad pintoresca ya no es una amenidad intrnseco. As que la compaa ha
implementado la estrategia de control de acceso e instalado cerca de alambre
alrededor del permetro y puertas de hierro varilla en las entradas. Sin embargo, los
extranjeros siguen accediendo a la propiedad, a pesar de la inversin.
Lo que ha ocurrido es que el objetivo de la estrategia de control de acceso sigue
siendo incompleto y el elemento criminal de "oportunidad" todava existe, porque en
alguna parte en la propiedad hay acceso al permetro.

Las nuevas puertas delanteras no son funcionales

Las nuevas puertas delanteras han sido saboteado para que sean inoperables
Los extranjeros han alcanzado las llaves o claves de acceso de las puertas
Los residentes o empleados estn proporcionando acceso a sus propios y
extraos
La cercas tiene huecos o agujeros
Hay objetos cerca de la cerca que ayudan a la gente a saltar sobre ella.

Por lo tanto, con el fin de lograr un mejor control de acceso debe haber ms
tiempo y dinero invertido para reducir an ms el elemento criminal de
oportunidades. Algunos ejemplos incluyen:

Invertir en la Estrategia de Mantenimiento para asegurar las puertas son

funcionales y se mantienen seguros.
La inversin en la Estrategia de Vigilancia y seguimiento de las entradas 24/7
con un sistema de cmaras de seguridad o guardias de seguridad.
Invertir en el Concepto de Comunidad e inspirar a los residentes para
monitorear el medio ambiente, el permetro y el rea de la puerta.
Implementar el Concepto de Poltica con el fin de eliminar de la propiedad
los residentes o empleados que estn comprometiendo la seguridad del
medio ambiente.

Por ltimo, con el fin de maximizar el retorno de su inversin buscar el

asesoramiento de los agentes de polica que protegen su comunidad. Su
Nmero de pgina: 105

3.5
experiencia y conocimientos se ofrecen sin costo alguno. GRATIS es una buena
cosa!

Conclusin:
Anlisis de Costo-Beneficio puede ser utilizado para analizar y hacer decisiones
para muchas cosas y no slo para los propsitos financieros. Esto es porque el
factor de Costos y el factor de Beneficios no tienen que implicar o equivale a
dinero.
A veces costos pueden equivaler a dinero o equiparar a Time. Pero los beneficios
que se obtienen a cambio podran equivaler a algn tipo de valor que no equivale a
dinero o tiempo. Pero no quiere decir que un genio de las matemticas no pudo
convertir "Valor" en dlares y centavos.
Los siguientes son los objetivos a alcanzar cuando se toman decisiones sobre la
base de Costo-Beneficio anlisis :
Bajo Costo, alta Beneficios
0% Costo, 100% Beneficios
Costes a corto plazo, los Beneficios a largo plazo
Ensee a un desconocido a pescar, Hacer un amigo para la vida

Nmero de pgina: 106

Cuando ocurre el crimen en la propiedad, usted

puede
Permitir el crimen de definir el propiedad o
Permitir el crimen de destruir la propiedad o
Utilice la delincuencia, para fortalecer a usted y la
propiedad.

BMunguia

Pensamientos Finales
Gran parte de las actividades que degradan la propiedad y su entorno se puede
atribuir a la falta de tiempo y dinero de los dueos de la propiedad, y debido a la
falta de responsabilidad personal de los empleados hacia completamente
funciones para lograr los mximos resultados
Por consiguiente, al considerar la implementacin de una estrategia o concepto
como la Estrategia de Control de Acceso, no slo piensa que un concepto, como
cercas de cadena eslabn es la solucin total. Tambin debe tener en cuenta los
otros conceptos, como portones, cerraduras y la iluminacin, cmaras de
seguridad, guardias de la puerta y de la comunidad.
Tenga en cuenta que sus residentes desempean una funcin vital en la Estrategia
de Control de Acceso y de la Estrategia de Vigilancia, porque pueden reforzar las
estrategias o ignorarlos o sabotear las estrategias.
As que mi sugerencia es inspirar a la comunidad entre los residentes para que
puedan ayudar a vigilar su entorno y reportar intrusos y actividades desviadas a
usted o a los guardias o la polica.
Otro punto similar que debe recordarse es que al inicializar el Concepto de El
Desalojamiento, no se trata slo de rompiendo el contrato de arrendamiento del
inquilino desviada. El Desalojamiento debe quitar de la propiedad los problemas
desviados y mantener los problemas desviados hacia fuera tambin.
Por consiguiente, usted tiene que tomar en cuenta y asegurarse de que el permiso
de estacionamiento se recupera y la lista de acceso para los guardias de seguridad
Nmero de pgina: 107

se modificar o enmendada en consecuencia. Hay que recuperar las claves y

cambiar las cerraduras. Tienes que dejar que los residentes tambin saben que el
inquilino fue desalojado para que puedan vigilar y ayudar a asegurar que su
concepto de l desalojamiento est funcionando segn lo previsto.
Si no asegurarse de que el concepto de l desalojamiento para que se complete al
mximo, entonces el concepto ser un fracaso porque el inquilino problema
simplemente mover alguna parte de la propiedad como un subarrendatario o
compaero de cuarto.
Ahora usted tendr que descubrir quin es el socio en el crimen del mal inquilino y
continan "limpiar la casa" de las desviados que se han infiltrado en la propiedad y
estn socavando la seguridad y socavando el bienestar del medio ambiente y que
atentan contra el bienestar financiero de compaa.
Por ltimo, hay que comunicar! Hay que dejar a un lado la idea de que usted
como propietario de un negocio o el gerente est funcionando una institucin o
una empresa, en lugar de gestin de una comunidad.
Las lneas de comunicacin se deben abrir, amistades deben ser construidos y las
redes deben ser establecidos con el fin de transferir informacin vital para otros y
tener informacin vital transferido a usted acerca de las actividades que tienen un
efecto perjudicial sobre la empresa y sus clientes, es decir, los inquilinos.
Por consiguiente, si usted no hace nada o no completa una tarea al mximo, es
decir, trabajo culo, entonces el beneficio deseado no se puede conseguir
completamente.
Por ltimo, hay que ser ms inteligentes que el criminal si quieres ganarles en su
juego. As como una sugerencia final, no ser reticentes a mezclar y combinar,
estrategias y conceptos; a fin de lograr el equilibrio perfecto para su propiedad. Y si
es necesario, desarrollar nuevos conceptos tambin. Entonces djeme saber lo
que son! Gracias.
.

Nmero de pgina: 108

CAPTULO 4 - PAGINAS AZULES

Nmero de pgina: 109

4.1

Jefatura Superior de Polica de Houston,

HPD
1200 Travis, Houston TX 77002

MAPA de HPD
Legend
Stations

Store Fronts

Beats

Districts

Nmero de pgina: 110

4.1
Divisiones
Airport Division -Districts 21 & 23
- Bush IAH (21)3100 Terminal Rd. North, (281) 230-6800
- Hobby/Ellington (23)7800 Airport Blvd., (713) 845-6800
Central Division -Districts 1 & 2, 61 Riesner St., (713) 247-4400
Clear Lake Division -District 12, 2855 Bay Area Blvd., (281) 218-3800
Eastside Division -District 117525 Sherman, (713) 928-4600
Kingwood Division -District 24, 3915 Rustic Wood Dr, (281) 913-4500
Midwest Division -District 18, 7277 Regency Square Blvd.,
(832) 394-1200
North Division -Districts 3 & 6, 9455 W. Montgomery, (281) 405-5300
Northeast Division -Districts 7, 8 & 9, 8301 Ley Rd, (713) 635-0200
Northwest Division -Districts 4 & 5, 6000 Teague Rd, (713) 744-0900
South Central Division -District 10, 2202 St. Emanuel, (832) 394-0200
South Gessner Division -District 17, 8605 West Place Dr., (832) 3944700
Southeast Division -Districts 13 & 14, 8300 Mykawa, (713) 731-5000
Southwest Division -Districts 15 & 16, 4503 Beechnut, (713) 314-3900
Special Operations Division -District 1 (1A10)1900 Rusk,
(832) 394-0000
Westside Division -Districts 19 & 20, 3203 S. Dairy Ashford,
(281) 584-4700

Nmero de pgina: 111

4.1
Estaciones de Vecindarios Locales
01. Acres Homes -6719 West Montgomery, 77081
02. Aldine -10966 North Freeway, 77037
03. Ana Maria Lopez -1050 Quitman, 77009
04. Braeburn -7576 West Bellfort, 77071
05. Broadway Square -8751 Broadway, 77061
06. Denver Harbor -6402 Market, 77020
07. East Freeway -12001 East Freeway, 77015
08. Fifth Ward -4014 Market St, 77020
09. Greenspoint -105 Greenspoint Mall, 77060
10. Gulfton -5980 Renwick, #A, 77081
11. Heights -1127 North Shepherd, 77009
12. Hiram Clarke -4363 West Fuqua, 77053
13. Independence Heights -803 Crosstimbers, 77022
14. Leija -4701 Galveston Road, 77017
15. Marq-E -7620 Katy Freeway
16. Ripley House (Navigation) -4410 Navigation, 77011
17. Near North -1335 West 43rd, 77016
18. Neartown (Montrose) -802 Westheimer, 77006
19. Palm Center -5330 Griggs #A-101, 77021
20. Ranchester -9160 Bellaire Boulevard, # F, 77036
21. Richmond -6308 Richmond Avenue, 77057
22. Southmore -3711 Southmore 77004
23. Spring Branch -8400 Long Point, #A 77055
24. Sunnyside -3511 Reed Road 77051
25. Telephone Road -10201 Telephone Road 77075
26. Westbury -5600 South Willow, #116, 77035
27. Westwood -9700 Bissonnet, #1740-W, 77036
28. Willowbrook -17375 Tomball Parkway, #2B-1, 77269
Nmero de pgina: 112

4.2
Importante nmeros de telfono y sitios de Internet

Nmero de pgina: 113

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http://www.houstonpolice.org
Nmero de pgina: 115

Index
A
abastece ....................................................................... 97
abusando ..................................................................... 26
accesibilidad ................................................................ 30
acceso .. 13, 32, 39, 43, 44, 45, 46, 50, 51, 54, 57, 59, 60,
61, 62, 63, 70, 87, 88, 109, 111
accesorios .............................................................. 14, 71
accesos......................................................................... 74
acentuar ....................................................................... 95
acerca ........................... 13, 34, 39, 47, 50, 102, 103, 112
actitudes ...................................................................... 94
actividad .................................................... 38, 68, 74, 97
actividades 1, 2, 3, 6, 7, 13, 15, 16, 17, 18, 21, 23, 30, 34,
35, 39, 40, 41, 53, 54, 55, 57, 67, 68, 69, 74, 75, 77,
84, 85, 86, 87, 94, 97, 105, 108, 111, 112
activismo ........................................................................ 6
activo ........................................................... 6, 56, 77, 83
activos ........................................ 46, 55, 77, 83, 107, 108
acuerdo ........................................................................ 88
acuerdos ...................................................................... 87
adendas ................................................................. 87, 88
adictos ......................................................................... 32
administracin ............................. 26, 55, 84, 98, 99, 100
administrado ................................................................ 56
administrando ............................................................ 108
adolescentes ................................................................ 15
adornan ....................................................................... 16
afirmar ......................................................................... 75
agente ............................................ 22, 24, 25, 26, 27, 47
agentes .................................................... 16, 25, 98, 110
agravado ........................................................................ 6
agregada .................................................................... 108
agregan ...................................................................... 107
agrcolas ....................................................................... 42
agujero ................................................................... 7, 108
agujeros ............................................................... 45, 109
alambre ...................................................... 7, 57, 61, 109
alarmas ...................................................... 13, 14, 45, 54
alcohol ..................................................................... 6, 40
alcohlicas ............................................................... 7, 40
alcohlico ..................................................................... 25
almohada ..................................................................... 25
almuerzo .............................................................. 96, 103
alquilar ................................................................... 23, 26
alquiler ........................................... 23, 24, 101, 107, 108
alrededor .................... 27, 33, 40, 45, 61, 68, 70, 97, 109
alto ................................................... 1, 17, 52, 57, 62, 71
aluminio ........................................................... 32, 33, 44
ambiental ............................................................... 53, 55
ambiente...... 2, 16, 19, 53, 56, 83, 84, 86, 87, 94, 95, 97,
100, 107, 108, 109, 110, 112
amenaza................................................................. 19, 30
amenazada................................................................... 42
amenidad ................................................................... 109

amigo ......................................................................... 110

amigos ............................................ 22, 24, 26, 32, 44, 84
amistad ...................................................................... 104
amistades ............................................................. 42, 112
anlisis ............................................................... 105, 110
analizar ......................................................... 84, 105, 110
animal .......................................................................... 17
animales ................................................................. 18, 19
antepasados ................................................................. 52
antiguos ....................................................................... 50
antisocial ................................................................ 96, 98
antisociales .................................. 1, 8, 15, 84, 86, 87, 88
antorchas ..................................................................... 94
apartamento ................. 21, 23, 24, 26, 27, 31, 33, 34, 36
apartamentos..... 1, 16, 21, 24, 27, 31, 33, 36, 45, 60, 61,
101
aplicacin ................................................. 42, 44, 74, 101
aprehendido ............................................................. 7, 71
aprehensin ........................................................... 58, 68
apropiadas ................................................................... 13
apropiado ..................................................................... 41
rboles ................................................. 52, 57, 74, 75, 79
arbustos ..............................52, 57, 61, 62, 70, 74, 79, 95
armas ..................................................... 7, 14, 16, 17, 51
arquitectnico .............................................................. 60
arreglan ........................................................................ 81
arreglo .......................................................................... 45
arrendador ................................................. 23, 24, 39, 88
arrendamiento ... 2, 18, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 31, 39,
40, 62, 86, 87, 88, 100, 111
arrendamientos ............................................... 21, 22, 76
arrendatario ................................................. 3, 18, 21, 23
arrendatarios ......................................................... 19, 24
arresta .......................................................................... 40
arrestar ........................................................................ 46
arresto .......................................................................... 47
artculo ......................................................................... 38
artculos ....................................................................... 32
asalto.................................................................. 6, 12, 18
asaltos .......................................................................... 68
asegura................................................................. 87, 100
asegurar .................... 22, 24, 40, 46, 52, 61, 76, 109, 112
asegurar ..................................................................... 61
asegurarse .......................................................... 111, 112
asesinato ............................................................ 6, 17, 35
asistentes ..................................................................... 69
asociacin .................................................................. 103
auto ...................................................................... 98, 100
automvil ............................................................... 14, 17
automviles ................................... 13, 14, 33, 34, 40, 44
avin ............................................................................ 12
aviso ....................................................................... 43, 46

B
bala .................................................................... 107, 108

Nmero de pgina: 116

balas ...................................................................... 16, 17

balcones ................................................................ 13, 61
balines ......................................................................... 17
bancos ................................................................... 57, 69
bandera ....................................................................... 51
banderas................................................................ 42, 54
bao ............................................................................ 36
banqueros ................................................................. 108
banquetas.........................................................39, 40, 70
barrera......................................................................... 51
barreras ...................................................... 46, 50, 51, 59
barricadas .................................................................... 54
barriles ........................................................................ 32
barrio ............................................................54, 103, 109
barrios ....................................................................... 104
base .................................................. 16, 21, 52, 103, 110
basura ................................................... 16, 32, 35, 70, 76
bebidas .................................................................... 7, 40
bicicletas ................................................................ 56, 97
bloqueando ................................................................. 33
bloquear ...................................................................... 33
bluecampaign .............................................................. 42
blusa ............................................................................ 25
bolsas .................................................................... 14, 32
borrachera ............................................................... 7, 68
borracheras ................................................................. 87
borracho ...................................................................... 47
brillante ....................................................................... 70
brillantes...................................................................... 70
buzones ............................................................61, 70, 88

C
cadena ....................................................................... 111
cadenas ....................................................................... 16
caimanes ..................................................................... 52
caja ............................................................................ 107
cajas....................................................................... 16, 32
calidad .................. 24, 53, 55, 74, 94, 101, 104, 107, 108
calzadas ....................................................................... 59
cmara......................................................................... 34
cmaras ................................ 45, 54, 68, 70, 75, 109, 111
caminar.............................................................45, 55, 97
camino ................................................................... 14, 67
caminos ................................................ 40, 52, 70, 71, 74
camisetas..................................................................... 15
cncer .......................................................................... 25
capucha ....................................................................... 15
crcel ......................................................................... 100
carillones ..................................................................... 13
cartel ........................................................................... 17
carteles ........................................................................ 39
crteles ........................................................................ 17
cartn .......................................................................... 32
castillo ................................................................... 51, 52
caza ........................................................................... 1, 6
cazador ........................................................................ 27
cazadores .................................................................... 27

cazan.............................................................................. 5
cegamiento .................................................................. 70
cerca ......................................... 7, 14, 34, 45, 54, 88, 109
cercas.................................... 56, 61, 62, 70, 75, 109, 111
cerraduras ............................ 13, 45, 61, 62, 88, 111, 112
cerrojo ......................................................................... 61
csped ................................................................... 76, 78
charlando ..................................................................... 40
chulo ............................................................................ 23
ciclistas ........................................................................ 34
ciego ............................................................ 71, 107, 108
ciegos ........................................................39, 70, 88, 108
cierra...................................................................... 19, 99
circundante.................................................................. 75
ciudadano ...............................................3, 100, 103, 104
ciudadanos ........................... 69, 101, 102, 103, 104, 106
civil............................................................................... 22
civismo ......................................................................... 51
clandestina .................................................................. 39
clandestino .................................................................. 16
claves ........................................................... 45, 109, 112
clientela ....................................................................... 38
clientes ....................... 30, 32, 34, 39, 41, 44, 76, 77, 112
cocana................................................................... 32, 33
coche .................................................. 5, 6, 14, 17, 70, 88
coches .....................................................5, 17, 41, 46, 95
cdigo .......................................................................... 24
cdigos ............................................................ 44, 45, 87
coercin ....................................................................... 42
cohesin ...................................................................... 80
comercio ...............................................30, 38, 39, 40, 42
comida ......................................................................... 42
comodidades ............................................................... 57
compaero .................................................... 23, 88, 112
cmplice ...................................................................... 32
compradores ................................................... 32, 34, 35
computadora ............................................................... 14
computadoras ............................................................. 14
comunica ..................................................................... 80
comunicacin ................................................ 45, 98, 112
comunicaciones ......................................6, 35, 46, 95, 98
comunicar ............................................................ 56, 112
comunicarse ................................................................ 96
comunidad ... 5, 13, 18, 22, 24, 31, 35, 39, 41, 46, 53, 54,
55, 57, 67, 68, 75, 80, 83, 84, 94, 95, 96, 97, 100,
101, 103, 108, 110, 111, 112
comunidades ....................................................... 80, 101
concepto ..... 50, 59, 60, 67, 86, 87, 96, 97, 102, 111, 112
conceptos ......................... 3, 55, 67, 74, 83, 87, 111, 112
concreto ...................................................................... 57
condenado ................................................................... 33
condiciones .............................................................. 3, 76
condones ..................................................................... 40
conduccin .............................................................. 1, 34
conducta .................................................................. 6, 98
conductas ................. 7, 18, 32, 53, 68, 74, 86, 87, 88, 94
conexiones ................................................................... 76
congregan .................................................................... 16

Nmero de pgina: 117

consecuencias .............................................. 87, 107, 108

consentimiento ...................................................... 12, 43
construido .............................................................. 53, 81
contagiosa.................................................................... 35
contenedores ................................................... 16, 32, 70
contrabando .......................................................... 24, 42
contratos........................... 21, 22, 23, 24, 25, 86, 88, 100
control . 42, 51, 55, 56, 59, 61, 62, 63, 70, 75, 80, 97, 99,
109, 119
controladas .................................................................. 57
controlar .................................................... 44, 51, 60, 86
controles ...................................................................... 26
conveniente ......................................................... 6, 7, 31
cooperacin ............................................................... 104
correa........................................................................... 17
correas ......................................................................... 16
corredizas..................................................................... 13
correo .................................................................... 14, 61
corto ...................................... 25, 32, 105, 108, 109, 110
coste ............................................................ 13, 106, 108
costo ............................... 1, 6, 47, 96, 105, 106, 108, 110
costos ..................................... 2, 105, 106, 107, 108, 110
costoso................................................................. 52, 105
coyote .......................................................................... 24
coyotes .......................................................................... 7
cpted .......................................................................... 119
creados ........................................................................ 52
crecer ..................................................................... 70, 76
credenciales ................................................................. 26
credibilidad .................................................................. 24
crime .......................................................................... 119
crimen .1, 2, 3, 5, 7, 12, 26, 38, 47, 53, 54, 55, 58, 83, 85,
96, 99, 102, 103, 104, 112
crmenes .............................................................. 5, 6, 95
criminal ...... 2, 3, 5, 6, 7, 8, 13, 15, 43, 60, 62, 68, 74, 80,
105, 109, 112
criminales... 1, 2, 3, 5, 6, 7, 13, 15, 21, 22, 35, 40, 44, 52,
53, 54, 55, 87, 88, 89, 95, 97
criminalidad ................................................. 84, 103, 107
cristal ........................................................................... 33
cristalera ..................................................................... 32
crooks ........................................................................ 118
cuadrados .................................................................... 32
cules ..................................................................... 56, 87
cuidadores ........................................... 26, 45, 55, 69, 97
culo ............................................................................ 112
cultivadas ..................................................................... 75
cultivar ......................................................................... 33
cultivo .................................................................... 30, 32

D
daado ......................................................................... 42
daados ..................................................................... 108
daaran ....................................................................... 50
dao ............................................................................. 42
daos ........................................................................... 19
datos ........................................................................ 7, 21

dea ..................................................................... 118, 119

deber .......................................................................... 103
declaracin ................................................................... 47
declaraciones ............................................................. 107
defenderse ................................................................... 80
defensa ........................................................................ 50
defensores ................................................................... 80
degradacin ........................................................... 2, 108
degradado .................................................................. 108
degradan .................................................................... 111
dejar ......................................................... 16, 34, 97, 112
delincuente .............................. 13, 46, 47, 55, 58, 71, 94
delincuentes . 7, 41, 46, 53, 55, 59, 61, 67, 68, 71, 74, 75,
76, 80, 84, 95, 96
delito ....................... 12, 13, 18, 45, 55, 67, 68, 71, 83, 99
delitos ...................................................... 1, 2, 6, 13, 103
denominador ............................................................... 35
dependencia ................................................................ 35
deportacin .................................................................. 42
depredadores ................................................................. 5
deprimido..................................................................... 42
desalentar ........................................................ 61, 62, 68
desalojado .................................................... 88, 100, 112
desalojamiento .......................................................... 112
desalojarlos .................................................................. 18
desalojo ............................................................ 18, 88, 93
desalojos ................................................................ 40, 87
desarrollar .......................................... 1, 55, 84, 106, 112
desayuno .................................................................... 104
desbloqueado ........................................................ 44, 75
descartados .................................................................. 40
desconfianza .................................................................. 2
desconocido ............................................................... 110
descuidados ................................................................. 74
deseables ............................................................... 30, 38
desempleados ............................................................. 17
desesperadamente .................................................... 108
designado ..................................................................... 69
designados ............................................................. 56, 70
designar ....................................................................... 56
designarn.................................................................... 16
desnutridos .................................................................. 25
destruir....................................................................... 112
desviado ............................................................. 3, 80, 97
desviados . 1, 7, 34, 35, 39, 40, 46, 53, 55, 75, 76, 77, 80,
84, 96, 98, 100, 107, 111, 112
desviantes .................................................................... 26
deterioradas ................................................................. 76
deudas........................................................................ 106
devaluacin .......................................................... 96, 108
dinmica................................................................. 30, 38
dinmicas ........................................................... 1, 30, 38
dinero ... 2, 23, 25, 30, 40, 52, 60, 98, 100, 103, 105, 106,
107, 108, 109, 110, 111
dineros ........................................................... 76, 94, 105
diseada ......................................................................... 3
diseado......................................................... 50, 56, 101
diseo............................................................... 53, 55, 60

Nmero de pgina: 118

disfrazada .................................................................... 17
disminuido ......................................................... 107, 108
disparar ............................................................16, 17, 18
disparos ....................................................................... 17
dispersan ................................................................... 100
disposiciones ............................................................... 62
distraccin ................................................................... 32
distraer ........................................................................ 32
distribucin ................................................................. 30
distribuidores ............................................................ 106
disuadido ..................................................................... 58
disuadir ...............................................................7, 53, 86
disuasin ...................................................... 3, 13, 55, 80
disuasivos .................................................................... 14
diversin ...................................................................... 97
dlares ....................................................................... 110
domstica .................................................................... 42
domstico .................................................................... 42
domsticos .................................................................. 19
droga ................................................................17, 32, 34
drogas ..... 6, 17, 23, 30, 31, 32, 34, 35, 37, 38, 40, 44, 47,
68, 75, 97, 106

E
edificio .................................................. 33, 43, 55, 59, 62
edificios .................. 40, 53, 56, 57, 61, 69, 75, 76, 77, 79
electrnicas ........................................................... 34, 54
electrnicos ................................................................. 60
elemento ................................................ 13, 97, 105, 109
elementos .................................. 1, 3, 5, 7, 14, 57, 83, 89
eliminacin .................................................................. 18
embarazo .................................................................... 25
emblemas .................................................................... 32
empleados 1, 2, 35, 44, 45, 46, 54, 55, 61, 67, 71, 74, 84,
109, 110, 111
enmendada ............................................................... 112
entrada ........................... 2, 34, 43, 44, 46, 57, 61, 70, 88
entradas ..........39, 40, 51, 57, 59, 60, 61, 62, 70, 75, 109
entrevistar ................................................................... 22
equipaje....................................................................... 14
escalera ....................................................................... 56
escaleras ...........................................................61, 70, 97
escapar ........................................................................ 42
escenarios ................................................ 21, 23, 24, 105
esclavitud .................................................................... 42
esclavos ................................................................. 17, 24
escolta ......................................................................... 22
escrutinio............................................................... 31, 68
esfuerzo ............................................................... 88, 101
espacios ................................................ 56, 57, 67, 69, 97
espinosos ............................................................... 61, 62
esquema ..................................................... 25, 26, 27, 39
estacionado ................................................................. 17
estacionamiento ....................................... 69, 88, 95, 111
estacionamientos .............................................16, 60, 61
estadsticas ............................................... 7, 84, 103, 107
estafadores .................................................................. 44

estrategia ... 23, 50, 62, 63, 67, 68, 69, 73, 74, 75, 95, 97,
109, 111
estrategias ..1, 3, 7, 13, 17, 35, 44, 50, 52, 53, 54, 68, 71,
84, 87, 111, 112
estratgica ................................................................... 53
estructura .............................................................. 12, 62
estructuras............................................................. 16, 76
exhibiendo ................................................................... 18
explosivos .................................................................... 33
explotacin .................................................................. 42
exposicin .............................................................. 30, 71
extraos ............................................................... 56, 109

F
fabricacin ............................................................. 32, 33
fachadas ...................................................................... 69
falsificacin .................................................................... 6
falso ............................................................................. 44
familia ................................................................ 7, 26, 42
familiares ............................................................... 24, 44
favorables .................................................................. 107
fbi 118
federal ......................................................................... 96
federales ...................................................................... 86
felona .......................................................................... 12
fiestas .................................................................... 55, 68
fiestero ...................................................................... 106
fiesteros ................................................................. 7, 106
financieramente .......................................................... 18
financiero........................................................... 108, 112
financieros ..........................................6, 24, 76, 107, 110
finanzas...................................................................... 107
firmar ..................................................................... 24, 27
fisgnes........................................................................ 44
fsico ...................................................................... 42, 60
follaje ..................................................................... 75, 77
fomenta ............................................................... 67, 104
fomentar.......................................................... 55, 61, 69
fomentar .................................................................... 30
forasteros .............................................................. 46, 60
forma ..................................................65, 67, 86, 88, 105
fortalecer ....................................................... 52, 87, 112
fortalecimiento ............................................................ 59
fortaleza ...................................................................... 50
forzados ....................................................................... 42
fraude ................................................................ 6, 22, 42
fraudulentos .......................................................... 21, 22
frontera ................................................................. 16, 35
fronteras ...............................................16, 35, 42, 50, 51
frustraciones .................................................................. 2
frustrado .................................................................... 108
fuego...................................................................... 14, 16
fuerza ..........................................................13, 16, 42, 99
fuerzas ....................................................................... 102
fugitivo......................................................................... 25
fumar ........................................................................... 32
funciona ............................................................... 71, 102

Nmero de pgina: 119

funcionales........................................................... 45, 109

funciones ........................................................... 104, 111
ftbol ..................................................................... 15, 31

G
ganancia ......................................................... 2, 105, 106
ganancias ....................................................... 2, 105, 106
gastos ............................................................. 2, 106, 107
gato ........................................................................ 69, 97
gatos ................................................................ 45, 55, 97
gente 2, 16, 17, 19, 24, 25, 26, 31, 33, 40, 41, 50, 51, 52,
54, 57, 62, 67, 71, 80, 84, 85, 86, 107, 109
gerencia .............................. 18, 31, 41, 44, 45, 46, 96, 98
gerente ............................................................ 3, 98, 112
gerentes ............................................... 1, 23, 69, 95, 100
gestin 16, 25, 26, 35, 39, 40, 68, 76, 88, 95, 96, 99, 112
gestores ....................................................................... 69
gobierno................................................................. 86, 99
grietas .......................................................................... 33
grupo ....................................15, 16, 34, 69, 94, 102, 103
grupos ...................................................... 45, 84, 96, 103
guardia ............................................. 3, 16, 32, 45, 61, 88
guardias ...... 31, 41, 45, 46, 51, 52, 54, 68, 100, 109, 111
gubernamental ............................................................ 42
guerra .......................................................................... 17

H
habitacin .............................................................. 12, 23
habitantes .................................................................... 62
hambrientos ........................................................ 38, 103
helicpteros ............................................................... 102
herona................................................................... 32, 33
herramienta ........................................................... 55, 80
hierba ........................................................................... 76
hierbas ......................................................................... 76
hierro ................................................................... 70, 109
hojas ............................................................................ 33
holgazanes ................................................................... 45
homicidio ................................................................... 102
homogneas ................................................................ 83
horcas .......................................................................... 94
hostil ............................................................................ 46
hueco de escalera ........................................................ 56
huecos.................................................................. 45, 109
huelgas ......................................................................... 87
humano .................................................................. 42, 81
humo............................................................................ 33
hurto .......................................................................... 102

I
ilegal....................................................... 2, 41, 42, 44, 46
ilegales .................. 1, 7, 15, 17, 23, 30, 34, 35, 41, 44, 46
ilegalmente ............................................................ 21, 43
ilcito ........................................................................ 5, 30
iluminacin ................. 32, 45, 54, 56, 57, 59, 69, 70, 111

iluminaciones ......................................................... 33, 75

iluminadas .............................................................. 61, 70
iluminado ............................................................... 14, 57
iluminan ....................................................................... 60
impedir ....................................................... 13, 50, 51, 86
impersonal ............................................................. 76, 97
implementacin ............................................. 63, 85, 111
implementado ...................................................... 62, 109
implementar ................................................................ 35
impuestos .................................................................. 108
incendiarios .................................................................. 44
incendio ......................................................................... 6
indefensin .................................................................. 80
indocumentados .......................................................... 23
infeccin....................................................................... 30
infestacin.................................................................... 79
infestado ........................................................................ 6
infiltracin .................................................................... 30
infiltrado ............................................................ 108, 112
influencia ................................................................. 6, 47
informacin .... 1, 3, 7, 18, 22, 27, 42, 63, 84, 85, 95, 101,
104, 112
informal................................................................ 69, 103
informar ........................................................... 24, 35, 42
informar ................................................................... 102
informes ..................................................................... 107
infractor ................................................................... 3, 40
infraestructura ....................................................... 83, 84
infundidos .................................................................... 33
ingresos .........................2, 17, 24, 38, 105, 106, 107, 109
inmigracin .................................................................. 42
inmigrantes .................................................................. 24
inocentes...................................................................... 18
inquilino 18, 21, 22, 23, 24, 26, 79, 87, 88, 106, 107, 108,
111, 112
inquilinos .... 18, 21, 22, 24, 26, 46, 60, 68, 75, 88, 95, 99,
107, 108, 112
insegura ............................................................... 44, 109
inseguro ......................................................................... 2
inspirar ................................................... 68, 84, 109, 111
instalacin .................................................. 54, 59, 68, 70
instalar ................................................................... 45, 68
institucionalizada ................................................... 76, 95
integridad ..................................................... 7, 45, 75, 79
intencin ................................................................ 12, 68
inters .............................................................. 56, 94, 95
interior ........................................... 12, 14, 19, 32, 36, 52
intimacin .................................................................... 17
intimidar........................................................... 16, 96, 97
intoxicadas ................................................................... 32
intrnseco ............................................................... 2, 109
intrusin ................................................................. 43, 62
intrusiones ................................................................... 61
intruso ........................................................ 44, 45, 47, 88
intrusos ........... 7, 34, 41, 45, 46, 56, 59, 60, 68, 107, 111
invasin ............................................................ 16, 43, 80
invasores ...................................................................... 50
inventario ..................................................................... 96

Nmero de pgina: 120

inversin ..................................... 105, 106, 108, 109, 110

inversor ..................................................................... 108
inversores .................................................................. 108
invertido .................................................................... 109
investigadores ............................................................. 41
invitacin ..................................................................... 55
invitado ..................................................................... 103
irracionales .................................................................. 40

J
jardinera ..........................................................45, 53, 95
jardineros .................................................................... 69
jardines ................................................. 54, 60, 75, 95, 97
jeringuillas ................................................................... 32
juego.......................................................................... 112
juegos .................................................................6, 70, 96
jueguen........................................................................ 96
juez .................................................................... 102, 108
jugando ................................................................. 55, 96
jugar ...................................................................... 31, 45
juguetes ....................................................................... 96
junglas ......................................................................... 75
jurada .......................................................................... 47
jurdica ......................................................................... 42

K
kits ............................................................................... 62

L
laboratorio ............................................................ 32, 36
ladrn ............................................................................ 6
ladrones.......................................... 14, 30, 32, 44, 60, 62
lasciva .......................................................................... 68
lavandera .................................................................... 70
legales ................................................................. 24, 106
legalmente .................................................................. 97
legtimas ...................................................................... 55
legtimos ................................................................ 59, 67
leva .............................................................................. 68
ley 7, 23, 24, 25, 26, 39, 44, 87, 101
leyes ...................................................................... 30, 86
licencia ........................................................................ 18
liderazgo ...................................................................... 15
ligados ......................................................................... 17
limitadas ...................................................................... 77
limitado ....................................................................... 42
limitar .......................................................................... 61
lnea ..................................................................... 67, 105
lneas .................................................. 16, 45, 95, 98, 112
llantas .......................................................................... 17
llave ..................................................................13, 14, 88
llaves .................................... 5, 6, 14, 44, 60, 87, 88, 109
luces ............................................................................ 70
lucha ............................................................. 7, 18, 96, 97
lugares ...................................................... 3, 7, 35, 55, 56

M
madres ......................................................................... 38
maletn ........................................................................ 34
malversacin ................................................................. 6
manipulados .......................................................... 26, 54
mantener ........ 35, 47, 54, 59, 75, 83, 84, 86, 87, 99, 111
mantenido ................................................................... 25
mantenimiento ...... 33, 38, 55, 74, 75, 76, 77, 80, 97, 99,
100, 106, 107
marihuana ................................................................... 33
marijuana .................................................................... 32
market ....................................................................... 118
ms seguro ...........................................50, 55, 57, 62, 99
mascotas...............................................17, 18, 19, 69, 97
matando ...................................................................... 97
matar ....................................................17, 18, 19, 50, 97
mecnicos .................................................................... 60
mecanismos ................................................................. 61
medicina ...................................................................... 26
medida ......................................................................... 98
medidas ........................................................... 43, 58, 85
mercado ................................................................ 2, 108
metanfetamina ................................................ 33, 36, 37
metas ............................................................... 56, 88, 94
mtodo ........................................... 16, 38, 41, 70, 96, 97
mtodos ...............................................14, 54, 62, 63, 75
miedo........................................................................... 53
miembros ............................. 15, 16, 17, 26, 44, 103, 106
militares ....................................................................... 59
miradores .................................................................... 16
misin .............................................................. 75, 86, 88
mochila ........................................................................ 34
molestia ..................................................................... 108
moneda ......................................................................... 6
monetarios ................................................................ 106
monitoreando .............................................................. 70
monitorear .........................................35, 41, 45, 51, 109
monitoreo .................................................................... 96
morder ................................................................. 18, 108
mortal .................................................................... 13, 25
motor................................................................. 6, 12, 14
moverse ........................................................... 23, 25, 26
moviendo............................................................. 95, 107
movimiento ..................................................... 42, 57, 96
movi ................................................................... 23, 107
mueren ........................................................................ 18
muertos ....................................................................... 75
mueven ........................................................................ 24
mujer ........................................................................... 25
mujeres ............................................................ 25, 26, 42
multifamiliares1, 3, 13, 21, 30, 38, 47, 50, 69, 85, 86, 94,
98, 100
muros .................................................................... 51, 57
msica ............................................................. 14, 68, 87

Nmero de pgina: 121

N
narcticos ........... 6, 18, 23, 30, 32, 34, 35, 39, 40, 43, 97
narcotraficante ................................................ 23, 25, 34
narcotraficantes ........................................... 7, 30, 31, 97
narcotrfico ................................................................. 32
natural ................................................................... 55, 59
negativamente ........................................................... 107
negligencia ................................................................. 106
negocios ........................................................... 32, 34, 59
nervioso ....................................................................... 42
nerviosos...................................................................... 34
nio .............................................................................. 25
nios 15, 16, 18, 25, 31, 35, 38, 42, 45, 55, 69, 87, 96, 97
nivel ................................................................. 61, 62, 70
noche .......................... 12, 13, 16, 17, 33, 34, 57, 70, 103
noches.......................................................................... 34
nocturna ...................................................................... 70
notarizacin ................................................................. 47
notarizar ...................................................................... 47
notificacin .................................................................. 40

O
objetivo ............................. 3, 14, 17, 62, 75, 77, 106, 109
objetivos ....................... 3, 14, 53, 56, 61, 62, 68, 74, 110
objetos ......................................................... 34, 107, 109
obras ............................................................................ 54
observacin............................................................ 40, 69
observadores ............................................................... 70
observados................................................................... 96
observando .................................................................. 67
obstculos .............................................................. 52, 67
ocultar.......................................................................... 31
ocupacin .............................................................. 38, 62
oficial ............................................................. 23, 24, 103
oficiales .................................................. 26, 47, 102, 103
ojo 35, 107, 108
ojos ................................... 19, 33, 39, 67, 71, 95, 99, 108
olor .............................................................................. 33
olores ........................................................................... 32
operaciones ............................................. 31, 76, 86, 106
oportunidad ... 5, 7, 12, 13, 14, 18, 22, 23, 39, 44, 52, 68,
87, 95, 98, 103, 108, 109
oportunidades ..... 13, 30, 31, 39, 55, 70, 77, 88, 96, 105,
107, 109
oportunistas ................................................................. 70
ordenados .................................................................. 108
ordenanza .................................................................... 18
org...................................................................... 118, 119
organizacin................................................................. 42
orgullo .............................................................. 74, 75, 80
orgullosos .................................................................... 77
oscuridades .................................................................. 51

P
pacfico................................................................. 77, 100

padres .................................................. 31, 45, 55, 69, 96

paga ............................................. 5, 23, 24, 43, 100, 107
paisaje ................................................ 59, 70, 75, 80, 109
paisajes ........................................................................ 56
paisajismo ...................................... 32, 56, 57, 60, 75, 95
pandilla .......................................................... 15, 16, 106
pandillas ......................................... 15, 16, 17, 18, 32, 97
pandillero ......................................................... 16, 18, 80
pandilleros ................................................. 16, 17, 19, 20
pauelo de cabeza ....................................................... 15
parafernalia ............................................................ 32, 35
paranoica ..................................................................... 33
paranoico ............................................................... 42, 76
paredes .......................................................... 16, 51, 107
parque .................................................................... 15, 96
parques ........................................................................ 55
paseadores ................................................................... 97
pasillos ......................................................................... 61
pasiva ........................................................................... 39
pastillas ........................................................................ 32
patio ............................................................................. 62
patios ..................................................................... 61, 69
patria ............................................................................ 75
patrones ................................................................. 33, 54
patrulla ....................................................................... 102
patrullan ..................................................................... 103
patrullar ....................................................................... 53
pavimento .................................................................... 56
peatonal ................................................................. 34, 71
peatonales ................................................................... 69
peligros ........................................................................ 88
peligrosas ..................................................................... 18
peligroso ............................................................ 2, 19, 45
percepcin .................... 54, 55, 57, 59, 71, 76, 77, 96, 97
prdida ........................................................................... 2
prdidas ................................................................... 2, 55
perforacin .................................................................. 62
perilla ........................................................................... 13
permetro ................................................................... 109
perjudicial .............................................................. 5, 112
permiso .......................................................... 59, 88, 111
permisos....................................................................... 41
permitido ............................................................... 69, 95
permitidos .................................................................... 88
pero .... 5, 7, 16, 18, 23, 24, 26, 43, 46, 55, 70, 77, 80, 94,
99, 105, 106, 107, 108
perro .............................................. 13, 16, 18, 31, 55, 97
perros ....................................... 16, 18, 19, 44, 45, 69, 97
persona ............. 5, 12, 17, 23, 25, 34, 40, 42, 43, 47, 103
personal .............. 26, 35, 42, 54, 56, 95, 97, 98, 106, 111
perspectiva ................................................................... 22
perturbar ...................................................................... 68
pescar ......................................................................... 110
pestillos .................................................................. 34, 62
pintados ....................................................................... 16
pintar............................................................................ 80
pip 119
pirmanos .................................................................... 44

Nmero de pgina: 122

piscinas ........................................................................ 70
pisos ............................................................................ 61
pistola .......................................................................... 18
plan...................................................................68, 83, 85
planificacin ................................................................ 54
plantadores ................................................................. 75
plantas ..............................................................33, 62, 75
pltano ........................................................................ 75
police ................................................................. 118, 119
polica2, 14, 16, 18, 21, 23, 24, 26, 35, 39, 40, 41, 45, 46,
47, 56, 59, 69, 76, 83, 84, 86, 96, 98, 99, 100, 102,
103, 104, 107, 108, 110, 111
poltica .................................................. 42, 46, 83, 86, 87
polticas ....................................................................... 84
pliza ........................................................................... 45
positivo ...................................................................... 108
presentacin........................................................ 26, 102
privado .............................................................42, 56, 95
privados ....................................................................... 67
problema ......................................................30, 108, 112
problemticas .............................................................. 70
procedimientos ..................................................... 83, 86
produccin .................................................................. 30
produciendo .......................................................... 32, 54
productos .............................................................. 32, 44
prohibicin .................................................................. 30
prohibida ..................................................................... 43
prohibido ............................................................... 41, 46
propiedad ... 1, 2, 3, 6, 7, 8, 13, 14, 16, 18, 19, 22, 23, 24,
25, 26, 30, 31, 32, 34, 35, 38, 39, 40, 41, 43, 44, 45,
46, 47, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 60, 61, 62, 67, 68,
69, 70, 74, 75, 76, 77, 80, 81, 83, 84, 85, 86, 87, 88,
89, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 106,107, 108, 109,
110, 111, 112
propiedades ... 2, 3, 13, 21, 23, 25, 30, 31, 38, 46, 47, 50,
54, 69, 74, 77, 83, 84, 85, 86, 94, 95, 98, 100, 101
propietario ................. 3, 5, 6, 22, 23, 24, 26, 47, 56, 112
propietarios ............ 1, 22, 56, 68, 69, 74, 75, 76, 88, 101
prostitucin .........7, 17, 23, 24, 34, 38, 39, 40, 41, 42, 68
prostituta............................................................. 41, 106
prostitutas .................. 23, 30, 32, 38, 39, 40, 41, 44, 106
protocolos ................................................................... 85
proxeneta .................................................................... 23
proyeccin ................................................................... 56
psicolgica ................................................................... 13
pas ..................................................................16, 57, 61
pblico .............................................. 5, 47, 56, 57, 84, 99
pblicos ............................................................16, 55, 70
puerta ............................... 7, 13, 34, 61, 62, 88, 109, 111
puertas ..... 5, 6, 13, 14, 33, 34, 39, 45, 54, 61, 62, 75, 88,
109
pulgadas ...........................................................57, 62, 76

Q
quebrada ............................................................... 55, 80
quebradas................................................. 32, 78, 80, 107
quemado ..................................................................... 33

quemar ........................................................................ 98
quitar ........................................................18, 75, 80, 111
quitarla ........................................................................ 18

R
raras............................................................................. 34
rasgos .......................................................................... 54
ratera ............................................................................ 6
recortadas ................................................................... 74
recortados ....................................................... 78, 79, 95
recreacin .................................................................... 70
recreativas ............................................................. 69, 74
red .................................................. 23, 27, 31, 42, 84, 97
redes .......................................................................... 112
reducir .......1, 3, 13, 50, 59, 83, 84, 88, 96, 101, 106, 109
reemplazos ................................................................ 106
reforzada ..................................................................... 68
reforzadas .................................................................... 62
reforzar ...................................................................... 111
reforzarse .................................................................... 62
registro .................................................................. 22, 24
reglas ......................................................................... 106
relacin ...................................................................... 105
religiosos...................................................................... 42
remolque ..................................................................... 60
renovacin ........................................................... 87, 109
renovarlo ..................................................................... 40
rentas..................................................................... 38, 76
reparaciones ........................................................ 75, 106
reparados .................................................................. 108
reputacin ....................................................... 2, 77, 108
rescate ......................................................................... 24
residente .................... 3, 18, 34, 40, 44, 58, 88, 100, 106
residentes .1, 2, 13, 16, 17, 18, 30, 31, 32, 34, 35, 38, 39,
40, 43, 44, 45, 46, 51, 53, 55, 56, 57, 61, 67, 68, 69,
71, 74, 75, 76, 84, 88, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101,
103, 107, 109, 110, 111, 112
resistencia................................................................ 6, 14
responsabilidad ............................ 35, 55, 81, 89, 99, 111
responsable ................................................18, 19, 87, 99
restriccin .............................................................. 42, 59
restricciones .................................................... 55, 60, 94
restringe ...................................................................... 54
restringidas .................................................................. 54
restringir .......................................................... 17, 60, 61
reunin .............................................................. 103, 104
reuniones ............................ 84, 87, 96, 98, 100, 102, 103
riesgo ............................ 2, 13, 17, 42, 58, 59, 68, 71, 108
riesgos ................................................................. 13, 106
robados...................................................................... 108
robando ................................................................... 6, 26
robar .......................................................7, 13, 14, 50, 56
robo ......2, 6, 12, 13, 14, 17, 18, 35, 43, 59, 68, 102, 107,
108
robos.....................................................2, 13, 17, 68, 107
rociar ........................................................................... 17
roedores ...................................................................... 97

Nmero de pgina: 123

romper ......................................................................... 80
ropa.................................................................. 14, 15, 41
rota ...................................................................... 55, 108
rotas ............................................................... 55, 81, 107
roto .............................................................................. 33
ruidoso ......................................................................... 13

S
sabotaje ............................................................... 98, 100
saboteado .................................................................. 109
sabotear ..................................................................... 111
saldos ......................................................................... 107
saludable ........................................................ 30, 97, 108
santuario ........................................................................ 2
secreto ............................................................... 2, 23, 26
secretos ....................................................................... 16
seguir ........................................................................... 18
seguridad . 3, 7, 13, 16, 22, 31, 32, 34, 39, 41, 42, 43, 45,
46, 52, 53, 54, 57, 59, 68, 69, 70, 75, 86, 88, 99, 100,
109, 110, 111, 112
seguro ....................... 2, 50, 55, 57, 58, 77, 100, 102, 108
seguros........................................................... 14, 50, 109
selvas ........................................................................... 75
seales ....................................................... 45, 57, 68, 76
sealizacin ..................................................... 59, 60, 95
servidumbre ................................................................. 42
sexo .............................................................................. 42
sexual ................................................... 18, 35, 38, 40, 42
sexuales ................................................................... 7, 42
sexualmente ................................................................ 40
siguiente .................................................... 2, 3, 6, 47, 95
silla ............................................................................... 13
simblico ...................................................................... 16
simbolismos ................................................................. 51
smbolo ............................................................ 15, 55, 80
smbolos ........................................................... 15, 16, 56
sntomas ...................................................................... 30
sistema ........................................................... 33, 75, 109
sistemas ..................................................... 34, 57, 60, 68
sistemtica ................................................................... 68
sobornos ................................................................ 22, 24
socavando .................................................................. 112
social .................................................... 42, 51, 55, 67, 80
socializar ................................................................ 25, 42
socios ........................................................................... 26
soldados ................................................................. 51, 52
solicitados .................................................................... 44
solucin...................................................................... 111
sospecha .................................................. 24, 27, 42, 107
sospechas......................................................... 23, 31, 35
sospeche ...................................................................... 45
sospechosa .................................................................. 18
sospechosas ............................................... 32, 35, 40, 41
sospechoso ...................................................... 40, 45, 71
sospechosos .......................................................... 33, 68
statute........................................................................ 119
statutes ...................................................................... 119

subarrendamiento ........................................... 21, 40, 76

subarrendar ........................................................... 21, 27
subarrendatario ............................................. 31, 39, 112
sudaderas ..................................................................... 15
sumisa .......................................................................... 42
superpoblacin ............................................................ 76
sustancias ..................................................................... 30

T
tctica .......................................................................... 26
talleres ......................................................................... 42
tarifa............................................................................. 23
tarjetas ............................................................. 44, 45, 60
tasas ....................................................................... 14, 38
tatuajes ........................................................................ 15
tcnicos ........................................................................ 44
temeroso ...................................................................... 42
teora...................................................................... 80, 81
territorial ...................................................................... 56
territorialidad ............................................................... 97
territorio .......................................................... 15, 16, 52
theory......................................................................... 119
tierras ............................................................... 43, 51, 52
tolerancia ................................................... 55, 74, 76, 80
toque ........................................................................ 6, 61
tornillos .................................................................. 13, 62
tortura .......................................................................... 42
txicos .......................................................................... 33
trabajadores ..................................................... 23, 31, 69
trabajo...................................... 26, 42, 98, 100, 104, 112
trabajos ........................................................................ 42
traficante.................................................. 23, 24, 32, 106
traficantes .............................7, 23, 31, 35, 42, 44, 75, 97
trfico ...... 2, 17, 18, 23, 30, 31, 32, 34, 35, 40, 42, 54, 68
traspaso ................................................................. 43, 60
tropicales ..................................................................... 75
Troya ............................................................................ 21

U
unidades......................................... 2, 22, 24, 57, 76, 107
usdoj .......................................................................... 119

V
vacunado ...................................................................... 18
vagancia ......................................................................... 6
vallas ................................................................ 57, 59, 60
valor ...... 2, 17, 34, 67, 74, 95, 96, 98, 105, 107, 108, 110
valores................................................................ 2, 14, 55
vandalismo .............. 2, 7, 18, 43, 55, 68, 80, 87, 107, 108
vandalismos ............................................................... 107
vapores ........................................................................ 33
varilla ................................................................... 70, 109
vecindario .................................................... 68, 102, 103
vecinos ............................................................... 2, 34, 54
vehculo .............................................................. 2, 12, 14

Nmero de pgina: 124

vehculos .............6, 14, 34, 39, 40, 54, 59, 60, 61, 62, 69
vendedores................................................. 23, 32, 35, 44
venta ..................................................................... 30, 52
ventana ..........................................................55, 80, 108
ventanas .... 13, 14, 33, 34, 45, 46, 55, 61, 62, 80, 81, 107
vestida ......................................................................... 40
vas .............................................................................. 61
vicioso.................................................................... 16, 18
vctima .................................................. 2, 5, 6, 19, 42, 99
vctimas ................................ 12, 13, 42, 70, 88, 102, 108
vidrio ..................................................................... 14, 32
vidriosos ...................................................................... 33
vigilancia ..... 14, 31, 45, 51, 52, 54, 55, 56, 58, 61, 63, 67,
68, 69, 70, 71, 75, 84, 95, 96, 102
vigilante ................................................................. 35, 84
vigilantes ..................................................................... 69
violacin ....................................................... 6, 18, 35, 45
violencia ...................................................................... 17
violenta........................................................................ 47

violentos ........................................................................ 6
viscosa ......................................................................... 18
viscoso ......................................................................... 97
visitante ................................................................. 34, 45
visitantes ....................................................31, 34, 69, 74
viviendas ............................................................ 1, 38, 54
voluntarios ................................................................... 69
vulnerabilidad .................................................. 42, 44, 80
vulnerabilidades .............................................. 34, 44, 50

W
windows .................................................................... 119

Z
zapatillas ...................................................................... 16
zona ....................................................59, 68, 70, 95, 109

Nmero de pgina: 125