UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE-RECTORADO ACADMICO
FACULTAD DE INGENIERIA

Administracin de
operaciones

Asignatura: Gestin empresarial

Saia G
Equipo:
Naudy Luna 20.321.219
Yoselyn Morillo 21.142.184
Albert Herrera 19.455.749
Pedro Oropeza 20.671.444

Cabudare, 07 de agosto de 2015

Por qu se debe estudiar administracin de operaciones?

La administracin de operaciones es la actividad mediante la cual los

recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y
transformados en una forma controlada para agregarles valor en
concordancia con los objetivos del a organizacin. Bsicamente tiene
que ver con la produccin de bienes y Servicios. Entre las
responsabilidades de la Administracin de Operaciones figura
conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de
produccin que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y
los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa
productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es
programado y controlado para producir los bienes y servicios
requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los
inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben
mantenerse as mismas Los objetivos: Maximizacin de utilidades,
Proveer el mejor servicio posible y La subsistencia.
La AO es una de las tres funciones principales de cualquier
organizacin y se relaciona integralmente con el resto de las
funciones empresariales. Toda organizacin comercializa (vende),
financia (contabiliza) y produce (opera), y es importante saber cmo
funciona la actividad de AO. Por consiguiente, estudiamos la forma en
que las personas se organizan para la tarea productiva.
2. Estudiamos .AO porque queremos saber cmo se producen los
bienes y servicios. La funcin de produccin es el segmento de
nuestra sociedad que crea los productos que nosotros usamos.
3. Estudiamos AO para comprender lo que hacen los administradores
de operaciones. Si entiende que hacen, puede desarrollar las
habilidades necesarias para convertirse en uno de ellos, lo cual le
ayudar a explorar las numerosas y lucrativos oportunidades de
desarrollo profesional que existen en la administracin de
operaciones.
4. Estudiamos AO porque es una parte muy costosa de la
organizacin. Un porcentaje importante del ingreso que gasta la
mayora de las empresas se invierte en la funcin de AO. Sin duda, la
AO proporciona una gran oportunidad para que la organizacin
mejore su rentabilidad y renueve su servicio a la sociedad. El ejemplo
1 considera la forma en que una empresa puede incrementar su
rentabilidad a travs de la funcin de produccin.
Cules son
operaciones?

las

tendencias

de

la

administracin

de

En la actualidad, las empresas se ven obligadas a ser ms

competitivas a nivel nacional e internacional; por lo tanto, en los
ltimos aos se han ido implementando y aplicando una serie de
herramientas y metodologas que permiten una mayor productividad
de la empresa. Recientemente en lo que respecta a las tendencias de
la administracin de operaciones existen dos utilizadas muy
frecuentemente.

Lean Manufacturing: tambin conocida como Lean que se

traduce como Manufactura Esbelta. La palabra esbelta se
refiere a la descripcin de una empresa o proceso libre de
desperdicios y ineficiencias, que se realiza con el mnimo de
recursos necesarios, esta tendencia utiliza herramientas como:
Poka-yokes, Mapas de flujo de valor, kaban, cambios rpidos
(SMED) y la comunicacin visual.

Green Manufacturing: Esta tendencia se encarga de

desarrollar empresas para que inicien o cambien energas
renovables, equipos de automatizacin, gestin de energa,
instalaciones de reciclaje, materiales compostables, materiales
reciclables, plantas de energa elica, plantas de energa solar,
plantas de tratamiento de aguas residuales, sistemas
ambientales, sistemas de ahorro de energa, en resumen que
sean sustentables.

Farmaci

Operacion
Planificacin y
control de
inventario
Distribucin y
orden de
productos

Finanzas
Cuentas por
pagar y por
cobrar

Contabili

Seguridad
Mantenimiento del

Libro de
contabilidad
Auditoria

Marketing
Publicidad
venta

Investigacin de
mercado

Peridico
Operaciones
Instalaciones
Mantenimientos
Control de
produccin e
inventario
Diseo y desarrollo
Uso eficiente de la
produccin

Finanzas

Marketing

Desembolso de
crdito

Promocin y
ventas

Manejo de fondos

Publicidad

Requerimiento del
capital

Investigacin de
mercados

Cuentas por pagar

Arte y diseo
para publicidad

Contabilidad

Proceso de
produccin

New mode

Anlisis del proceso

Auditoria

Biblioteca
Operaciones

Contabilidad

Mantenimientos
de equipos

Inversiones

Mantenimiento
de las
instalaciones
Control de
inventarios
Servicio de
prstamos

Control de
presupuestos
Multas y cobros

Marketing
Ventas de libros