Ao de la Diversificacin Productiva y Fortalecimiento de la Educacin

DIPLOMADO:
RECURSOS HUMANOS
INSTITUCION:
IPAE ICA
TITULO:
TRABAJO DE APLICACIN DE MEJORA
(T.A.M)
MODULO:
LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEO
FACILITADOR:
LUIS PUPPI UGAZ
ALUMNO:

CINDY KAREN HUAMAN FAJARDO

WALTER ELIAS ORMEO MENDIVEL

EMPRESA:
FERTAGRI S.A.
RUBRO:
FERTILIZANTES AGRICOLAS

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE EQUIPOS DE ALTO

DESEMPEO EN LA EMPRESA FERTAGRI S.A.
-

Comunicacin:
Defectuosa debido a la falta de relacin laboral entre los
compaeros.
Problemas personales que generan la inestabilidad al momento
de realizar las labores.
Existe favoritismo por parte de los jefes hacia ciertos miembros

del equipo generando as un grado de desunin.

Liderazgo:
Conflicto por alcanzar el mximo reconocimiento en el equipo.
Exceso de confianza generando la falta de respeto.
La transmisin de ideas (no proponen ideas sino las imponen) con
prepotencia genera la inestabilidad y temor en el grupo.
Trabajo en equipo:
No se desarrolla mucho debido por la falta de capacitacin,
Inexperiencia, no existe coherencia en la asignacin de tareas.
Falta de compromiso con el equipo.
Couching:
No se realiza capacitacin de manera peridica ni se toma en
cuenta el PLAN ANUAL de CAPACITACIONES que se tiene en la
empresa.
Poca participacin en los eventos de capacitacin.
La empresa piensa que se pierde tiempo y dinero al realizar la
capacitacin.
Deber realizarse las sesiones con personal debidamente

preparada.
Motivacin:
Falta de compromiso en el equipo al momento de realizar las
mejoras a la empresa.

PROPUESTA DE MEJORA DE EQUIPOS DE ALTO

DESEMPEO EN LA EMPRESA FERTAGRI S.A.

Comunicacin:
Toda comunicacin deber ser horizontal pero sin la falta de
respeto entre los niveles laborales.
Cada labor que se realice deber hacerse concentrado dejando de

lado los problemas personales.

Liderazgo:
Incentivar al equipo que desarrolle su talento.
Designar las labores acorde a las cualidades de cada persona.
Trabajo en equipo:
Generar el clima de confianza para la manifestacin de ideas de

mejora del personal hacia la empresa.

Crear la sinergia, con climas armoniosos.
Couching:
Respetar el PLAN ANUAL DE CAPACITACION.
Al finalizar toda capacitacin deber ser evaluada para saber si el

personal capto el mensaje de dicha capacitacin.

Motivacin:
Todo logro o mejora alcanzado por el equipo de alto desempeo
hacia la empresa, deber ser reconocido.
Implementar un programa de lnea de carrera del personal lo cual
nos permitir crecer como empresa, al tener el equipo y el
personal ms capacitado siendo eficiente, eficaz y altamente
productivo.
Tener un motivo, definir bien los objetivos puesto que la
motivacin crecer si marcamos metas alcanzables y concretas, y
crecer tambin si disfrutas de la independencia y la confianza
necesarias para hacerlo.