Universidad Mariano Glvez de Guatemala

Investigacin de Operaciones
Ing Francisco Molida

Vivian Roco Rodrguez Chvez

0904 12 17990

Capitulo: 8

Dice: EL 90% de los fallos del liderazgo son fallos de carcter. Asimismo, he aprendido
que la confianza es el fruto de la confiabilidad tanto de las personas como de las
organizaciones. La confianza emana de tres fuentes: la personal, la institucional y la que surge
de una persona que opta de forma consciente por drsela a otra, un acto que me hace sentir la
creencia de que puedo aportar valor. T me das confianza y yo la devuelvo.
Un dilema de la vida Moderna. Muchos has llegado a creer que lo nico que se necesita en la
vida para triunfar es talento, energa y personalidad. Pero la historia nos ha enseado que,
quienes somos, a largo plazo es ms importante que quien parecemos ser.
Cada vez ms personas estn viendo la necesidad de examinar sus almas para investigar ellos
mismos de qu manera ellos contribuyen a la creacin del problema y calcular que pueden
hacer exactamente para contribuir a la solucin y atender las necesidades humanas.
Sabe, eran gente competente, pero les faltaba carcter. Tambin he conocido a muchos lderes
que posean un carcter fantstico, pero carecan de competencia. No estaban dispuestos a
pagar el precio del liderazgo, ni a dar el paso siguiente porque era lo que haca falta para ser
un buen lder. Para ser un lder en el siglo xx| se exige tanto carcter como competencia.

Pienso: Considero que uno de los factores ms importantes para tener xito en la vida
es, no solo la preparacin acadmica o experiencias con la que podamos contar; un factor muy
importante e influyente en nuestro xito personal y laboral es la forma en la que nos
desenvolvemos o mejor dicho nuestro carcter.
No es sencillo manejar el carcter ya que todos somos afectados por las emociones, sin
embargo el cmo podemos lidiar con ellas hace la gran diferencia. Nuestras actitudes hacia las
dems personas hacen que nos ganemos su confianza y respeto lo cual es inmensurablemente
valioso, de nuestra forma de reaccionar ante las adversidades y la forma de dirigirnos a las
personas depender la imagen que se formen de nosotros y por lo tanto ello tambin influir en
nuestra imagen personal y profesional.
Debemos saber medir que podemos hacer y que no dentro de todos los mbitos de nuestra
vida ya que a veces sin saberlo puede afectar en gran manera el respeto y confianza que
hayamos ganado de nuestros colaboradores so superiores y personas en general.
Es importante reconocer que la opinin que las personas tengan de nosotras se transmite de
voz a voz y eso puede impactar en gran manera para bien o para mal en nuestra vida.

Aplico: La vida nos brinda oportunidades para crecer y aprender de nuestro errores; a lo
largo de la vida uno entiende que debe analizar cada una de las acciones ya que pueden
beneficiarnos o afectarnos de gran manera, por lo tanto dentro de una empresa o en cualquier
entorno debemos pensar si lo que hacemos es lo correcto responsablemente, moralmente,
honestamente e ntegramente y no dejarnos llevar por nuestros impulsos ni por nuestra
primera reaccin ante las cosas o problemas, es mejor analizar y pensar cual es la mejor forma
de actuar o responder ante situaciones de la vida ya que una mala decisin puede afectarnos
por el resto de la vida o perder los avances que ya tengamos.
Analizar nuestros errores y la forma de mejorarlos es la mejor forma de entender que somos y
despus de ello sabremos cual es la mejor forma de controlar el carcter y tomar las mejores
decisiones y actitudes ante la vida.