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Conceptos motivacionales
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J
278
Figura 9.1
Motivacin
estmulos
externos
estado
interno
resultante
conducta
privacin
La motivacin se define como un estado inducido por la interaccin de dos tipos de factores, internos y externos. El estado motivacional de hambre, por ejemplo, es inducido por la privacin de comida, que hace disminuir el nivel de nutrientes y energa en el organismo. Sin embargo, estmulos
externos, como el olor de la comida, pueden tambin incrementar el apetito. En la mayora de los
casos, privacin y estimulacin externa actan conjuntamente para determinar la intensidad de la
motivacin.
variables independientes). Volviendo al ejemplo antes mencionado, la variable externa del olor de la comida acta sobre la conducta (aumentando
la probabilidad de que comamos) a travs de la induccin de un estado interno de apetito que, en parte, se corresponde con la experiencia subjetiva
del deseo o las ganas de comer. La causa prxima, inmediata, de la conducta, es el apetito. Sin embargo, el apetito es, a su vez, un estado causado
o inducido por otros factores. Esos factores pueden ser externos, como en
el ejemplo (el olor de la comida), internos (si el apetito es causado por la
reduccin de nutrientes debida a la privacin de comida) o una mezcla de
ambos.
1.2. Propiedades de la conducta motivada
1.2.1
Intensidad y persistencia
Orientacin a metas
La propiedad fundamental de la conducta motivada es la de estar orientada a la consecucin de una determinada meta. El comportamiento motivado no es errtico y carente de objetivo, sino que est dirigido al logro de
una meta o finalidad especfica. En este sentido, las conductas motivadas
son conductas instrumentales, es decir, comportamientos cuya realizacin
aumenta la probabilidad de obtener ciertas consecuencias deseadas por el
individuo, o reforzadores. En realidad, el estudio de la motivacin ha ido
tradicionalmente unido al estudio de la conducta instrumental y los procesos de refuerzo. Tanto las teoras ms tradicionales de la motivacin
como la investigacin sobre sus bases cerebrales son en buena parte un
intento de esclarecer esos procesos. Podemos, por tanto, considerar la
motivacin como el conjunto de mecanismos que energizan, organizan e
inician la conducta, orientndola a la consecucin de metas o reforzadores relevantes.
280
En muchos casos, la conducta motivada humana est guiada por el propsito y la deliberacin. Sin embargo, que una conducta est orientada a la
consecucin de una meta no implica necesariamente que sea intencional o
tenga un propsito deliberado. La orientacin hacia una meta se refiere a la
funcin que cumple la conducta, no al mecanismo que la produce. Dicho de
otro modo, una conducta motivada est orientada hacia una meta en el sentido de que aumenta la probabilidad de conseguirla. No obstante, esta funcin puede ser desempeada a travs de mecanismos de distinto nivel, slo
algunos de los cuales implican la planificacin y ejecucin deliberada de
comportamientos instrumentales. El ejemplo ms claro de conducta motivada no guiada por intenciones y propsitos es el de la conducta instintiva
de los animales. Los rituales de cortejo, las conductas defensivas o los
comportamientos mediante los que aves e insectos realizan complejas construcciones a partir de variados materiales, son actividades realizadas con
extraordinaria precisin, destinadas a lograr resultados de fundamental importancia para la supervivencia y la reproduccin de la especie. Tambin la
conducta aprendida puede estar orientada funcionalmente a una meta, sin
ser necesariamente intencional y deliberada. Esto es lo que ocurre con los
hbitos sobreaprendidos, conductas cuya meta u objetivo se logra de forma
eficaz a pesar de que sean ejecutadas de modo automtico o no controlado.
En el apartado 2 del captulo 10 analizaremos algunos de los mecanismos
en que se basa la conducta orientada a metas.
1.3
Motivacin y emocin
Motivacin y emocin son procesos psicolgicos estrechamente relacionados y que suelen estudiarse conjuntamente, como en este mismo texto. Sin
embargo, no hay que olvidar que las distinciones entre procesos que realizamos los psiclogos tienen sobre todo la finalidad de simplificar y hacer
abordable el estudio de fenmenos que resultaran inabarcables si los considersemos globalmente. Podemos estudiar por separado la percepcin y la
atencin, por ejemplo, pero para entender su valor funcional, el modo en
que nos ayudan a captar y seleccionar la informacin procedente de nuestro
entorno, debemos ocuparnos tambin de cmo interactan estos procesos.
Un posible punto de partida para delimitar el significado de la emocin
y la motivacin como procesos psicolgicos es considerar que en ambos
casos se trata de estados internos referidos a reforzadores. Evidentemente,
las cosas que nos motivan y las que nos emocionan son aquellas que tienen un valor o utilidad desde un punto de vista personal o subjetivo. En
el sentido ms elemental, esto quiere decir que son cosas que o bien deseamos conseguir (si tienen valor positivo) o bien deseamos evitar (si tienen
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valor negativo). En la terminologa del aprendizaje instrumental, los reforzadores positivos son aquellos que hacen aumentar la frecuencia de las conductas que los producen. En cambio, los reforzadores negativos castigan la
conducta, es decir, hacen que se supriman aquellas conductas que los producen (para ser ms precisos, hay que decir que los reforzadores negativos
tambin tienen la capacidad de fortalecer las conductas que permiten evitarlos o interrumpirlos).
La aproximacin y la evitacin son las tendencias bsicas de la conducta
animal, precisamente porque son necesarias para garantizar que los animales se acerquen a lo que les resulta beneficioso y se alejen de lo que les perjudica. Aun en las especies que no son capaces de regular su conducta de
forma flexible, de aprender nuevos comportamientos a partir de la experiencia, existen tendencias conductuales instintivas de aproximacin y evitacin que les llevan, por ejemplo, a buscar el calor y huir del fro, a buscar
la humedad o a huir de la luz. Adems de provocar tendencias de aproximacin o evitacin y de tener propiedades reforzantes, las cosas dotadas de
valor producen distintas reacciones en el organismo (entendido el trmino
reacciones en un sentido amplio, que abarca a los procesos cognitivos y
la experiencia subjetiva). A veces se habla de esta propiedad como la capacidad elicitadora de los reforzadores. Parte de estas reacciones son la
base de lo que llamamos emociones, muchos de cuyos aspectos hemos estudiado en los captulos anteriores. Hemos visto, en efecto, que las emociones pueden ser entendidas como reacciones (conductuales, fisiolgicas y
subjetivas) a toda una serie de estmulos y situaciones (incluidas situaciones internas o subjetivas, como el recuerdo de un ser querido ausente). En
este sentido, podemos decir que las emociones se refieren a estados internos y a reacciones del organismo, provocados ambos por las cosas dotadas
de valor, o reforzadores.
Como acabamos de ver, la motivacin tambin hace referencia a estados
internos. Sin embargo, los estados motivacionales son generalmente activados por la carencia de una determinada clase de reforzadores y su funcin
es la de producir un estado del organismo que facilite la iniciacin de conductas orientadas a su consecucin. Aunque no sepamos a ciencia cierta lo
que ocurre en otras especies, en los seres humanos los estados motivacionales tienen un importante componente subjetivo que se corresponde con la
experiencia del deseo o la apetencia por alguna meta o reforzador. En resumen, la motivacin tiene que ver con la iniciacin de la accin, entendida
sta como conducta activa dirigida a una meta. Esta idea es expresada claramente en un trabajo sobre el papel del concepto de apetito en la explicacin de la motivacin, donde se dice que los apetitos son disposiciones
para actuar, ms que para reaccionar, en cuanto que llevan al individuo a
buscar un objeto-meta y no slo a reaccionar cuando ste aparece *.
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282
2.
2.1
2.1.1
Una de las razones por las que resulta difcil orientarse en el campo de la
psicologa de la motivacin es la enorme diversidad de fenmenos y enfoques tericos que engloba. La psicologa de la motivacin incluye teoras y
283
n
Emocin, afecto y motivacin
programas de investigacin orientados a dos mbitos bien distintos. El primero se refiere a la motivacin biolgica; es decir, la motivacin relacionada con las necesidades biolgicas bsicas. El segundo es un mbito difuso y
poco definido, relacionado con lo que podemos llamar motivacin sociocognitiva. Este apelativo mixto refleja la orientacin hacia los fenmenos
relacionados, por una parte, con la motivacin social (la afiliacin a grupos,
la defensa de valores socioculturales, etc.) y, por otra, con la consecucin de
metas individuales, que se identifican con determinados estados cognitivos o
experiencias subjetivas (la sensacin de coherencia o de realizacin personal, por ejemplo). Los fenmenos abordados por estos dos mbitos de la
motivacin son de naturaleza muy distinta e igualmente lo son los enfoques
tericos y tcticas de investigacin empleados en su estudio.
La investigacin sobre motivacin biolgica se ha centrado fundamentalmente en dos aspectos. El primero se refiere a las propiedades de la conducta motivada y a los factores que la controlan. Un rea especialmente desarrollada la constituye el estudio del control motivacional de la conducta
instrumental. Tanto las teoras clsicas del aprendizaje y la motivacin, por
ejemplo la teora de la reduccin del impulso de Hull, como otros enfoques
ms actuales, han empleado el aprendizaje instrumental con el alimento
como reforzador para estudiar las interacciones entre aprendizaje y motivacin. Esta lnea de investigacin ha proporcionado importantes ideas y resultados empricos acerca de los mecanismos elementales de la motivacin.
Una segunda e importante tradicin experimental referida al mbito biolgico es la orientada al descubrimiento de las bases cerebrales de la motivacin y los procesos de refuerzo. En realidad, la investigacin conductual y
el estudio de las bases cerebrales de la motivacin se hallan estrechamente
relacionados y puede decirse que de la confluencia de estas dos lneas de
investigacin se derivan los conocimientos ms avanzados de que actualmente disponemos acerca de los procesos motivacionales2.
2.1.2
Motivacin sociocognitiva
Un mbito bastante ms amplio y difuso es el de la motivacin sociocognitiva. En realidad, en este rea de la psicologa de la motivacin confluyen
diversas disciplinas, como la psicologa social, la psicologa cognitiva o la
psicologa de la personalidad. En cierto modo, puede decirse que la motivacin, entendida en el sentido de orientacin de la conducta hacia metas predeterminadas, es una caracterstica consustancial a la accin humana, por
lo que no es raro que el inters por ella sea comn a diversas reas fundamentales de la investigacin psicolgica.
Una diferencia importante entre los dos mbitos de estudio de la motivacin se refiere a las clases de necesidades y reforzadores. Las necesidades
biolgicas bsicas son limitadas y abarcan los mbitos del mantenimiento
284
del organismo (comida, bebida, temperatura), la defensa, el sexo y la reproduccin. Las clases de reforzadores que satisfacen estas diferentes necesidades son igualmente restringidas y en parte predeterminadas en funcin de
preferencias o sesgos innatos (la preferencia por el sabor dulce y el rechazo
del sabor amargo, por ejemplo, o el valor reforzante innato del contacto sexual). En contraste con esta situacin, no resulta fcil elaborar una lista de
necesidades o motivos sociales y personales comunes a todos los seres humanos, algo que muchos tericos clsicos de la motivacin han intentado
sin demasiado xito. Esto no significa que no existan necesidades humanas
bsicas de carcter psicolgico, sino que las necesidades y motivos personales de los seres humanos pueden mostrar importantes variaciones en funcin de las influencias socioculturales.
El aprendizaje cultural puede afectar a cosas como las normas de manifestacin pblica de las emociones o incluso llegar a modificar la forma en
que interpretamos las causas de emociones bsicas como el miedo o la tristeza, pero seguramente no crea nuevas emociones. Sin embargo, el aprendizaje social y las normas culturales s establecen nuevas metas y aspiraciones que pueden llegar a ser asumidas como propias por un gran nmero de
personas. Por ejemplo, el motivo de logro, la competitividad y la aspiracin
al xito profesional ocupan un puesto principal en la jerarqua motivacional
de muchas personas de las sociedades industriales ms desarrolladas. Sin
embargo, en las sociedades ms tradicionales los valores colectivos, que
hacen referencia a la identificacin con el grupo, son los que ocupan el lugar ms prominente. Del mismo modo, aspiraciones como la autorrealizacin y el desarrollo o crecimiento personal, son valores individualistas
que gozan de una alta estima en las sociedades ms avanzadas, algo que
puede comprobarse con un simple vistazo a la seccin de libros de autoayuda de cualquier librera. Estos valores, que algunas teoras motivacionales consideran como aspiraciones humanas bsicas, como parte consustancial de nuestra naturaleza psicolgica, tienen en realidad una corta historia
incluso en nuestra cultura, donde comenzaron a difundirse a partir del romanticismo, bajo la influencia de filsofos y pensadores morales como
Jean-Jacques Rousseau. Sin embargo, importantes representantes de la
orientacin sociocognitiva afirman que necesidades como las citadas son
necesidades psicolgicas innatas, universales y esenciales para la salud y
el bienestar psicolgico3.
Los reforzadores que constituyen las metas de la motivacin primaria
deben su eficacia a su capacidad para satisfacer necesidades biolgicas bsicas. Debido a ello, las metas generales de la motivacin biolgica estn
determinadas por la propia constitucin biolgica del organismo y en este
sentido podemos hablar de metas y motivos primarios. Aun as, el aprendizaje y la experiencia individual tienen una gran importancia en la definicin concreta de esas metas en cada individuo. Por ejemplo, aun cuando
no vare su naturaleza bsica, la satisfaccin de una necesidad tan primaria
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Cuadro 9.1
Desde hace tiempo, los psiclogos han intentado elaborar una lista de los principales
motivos humanos, las fuerzas que impulsan a las personas a actuar con el fin de lograr
determinadas metas. Aunque, igual que ocurre en el caso de las emociones, no existe
un acuerdo general acerca de si existe o no un conjunto bsico de motivos comunes a
todos los seres humanos ms all de los dictados por las necesidades biolgicas bsicas, muchos tericos e investigadores han intentado crear taxonomas ms o menos
completas y justificadas de esos motivos. En la dcada de 1930, McDougall (1) propuso una lista de 13 instintos o motivos bsicos y Murray (2) postul la existencia
de 44 variables de personalidad o fuerzas determ inantes del com portam iento.
Maslow (3) fue ms austero y propuso una jerarqua de slo cinco necesidades humanas fundamentales.
La mayora de las taxonomas de motivos humanos se han propuesto sobre bases exclusivamente tericas, con lo que es difcil saber hasta qu punto representan los motivos que realmente rigen nuestro comportamiento. La taxonoma de la tabla 9.1 tiene
una base ms emprica, aunque la lista de metas se elabor a partir de una revisin de
la literatura especializada. Sin embargo, la organizacin jerrquica y los distintos
agolpamientos de metas se basan en las respuestas de los participantes, por lo que podemos considerar que esta taxonoma refleja al menos las relaciones que las personas
perciben entre distintas metas y las principales categoras que manejan cuando se les
hace pensar sobre la motivacin.
La taxonoma de motivos humanos de la tabla 9.1 fue elaborada a partir de las respuestas de personas de distintos grupos de edad: 17-30, 25-62, 65 o ms aos. Los participantes deban realizar dos tareas. La primera era calificar (en una escala de 1 a 9) la
importancia que en aquel momento de su vida tenan distintas metas (metas especficas en la tercera columna de la tabla). A continuacin, deban realizar una tarea de
clasificacin. Para ello se les iban entregando tarjetas en cada una de las cuales figuraba una meta diferente. Cada persona deba formar distintos montones de tarjetas (con
un mximo de 30) en funcin de la similaridad que en su opinin exista entre las metas. Finalmente, se peda a los participantes que pusieran a cada montn de tarjetas el
nombre que segn "ellos mejor reflejaba el agrupamiento.
La taxonoma que se muestra en la tabla 9.1 est basada en los resultados de la tarea
de clasificacin. Para el anlisis estadstico se emple la tcnica de agrupamientos je rrquicos. Los datos bsicos procedan de una matriz de 135 x 135 (en el estudio original, se incluyeron 135 metas, aunque algunas que resultaban un tanto redundantes
han sido omitidas en la tabla que aqu se presenta). Cada celdilla de la matriz inclua
el nmero de veces que se haban clasificado dos determinadas metas en un mismo
montn (por ejemplo, si las metas x y j hubiesen sido colocadas en un mismo montn
por todos los participantes, el valor de la celdilla sera igual al N de la muestra). El
287
Cuadro 9.1
(continuacin)
La categora de metas interpersonales se subdivide en un conjunto de subcategoras, que incluyen desde las metas ms fsicas, referidas a la salud y la apariencia externa, hasta otras ms abstractas y genricas, como la
amistad, la aprobacin social o la sensacin de pertenencia a un grupo.
Aparecen, adems, metas relacionadas con el dominio (liderazgo) o el respeto social, as como metas altruistas (ayudar a los dems, dar ejemplo...).
La categora general de metas intrapersonales aparece dividida en cuatro
subcategoras, relacionadas con 1) libertad, tica, conciencia social y religin, 2) esttica, creatividad, diversin y apertura a nuevas experiencias,
3) bienestar psicolgico, seguridad y estabilidad, crecimiento personal, logro
y autodeterminacin, 4) finanzas, carrera profesional, educacin y vida
intelectual. Esta taxonoma incluye metas que quiz resulten poco importantes para muchas personas y probablemente no tiene en cuenta metas alternativas que pueden ser esenciales para otras. Aun as, resulta una aproximacin bastante razonable al variado conjunto de metas que motivan la
conducta de la mayora de las personas. Como puede verse, son relativamente escasas las metas directamente relacionadas con necesidades biolgicas bsicas y muy abundantes las que tienen que ver con la interaccin
social o la defensa o mantenimiento de valores culturales y espirituales. Especialmente amplia es la representacin de metas individuales o intrapersonales. Aunque algunas de ellas se refieren a la obtencin de reforzadores
externos (carrera profesional) o claramente cuantificables (finanzas), la
mayora tiene que ver con los reforzadores intrapsquicos antes mencionados (crecimiento personal, creatividad, bienestar psicolgico...).
2.3
Motivacin intrnseca
La distincin entre motivacin extrnseca y motivacin intrnseca es un elemento fundamental de las teoras de la motivacin sociocognitiva. Aparen288
Tabla 9.1
C ategoras
S u bcategoras
generales
A M O R , SEX O
especficas
Amor y sexo
Matrimonio / pareja
Familia
Aspecto fsico
Ser limpio/a
Tener un aspecto distinguido
Parecer joven
Ser guapo/a
Ir a la moda
Pertenencia,
reconocimiento social
y aprobacin
Ser popular
Resultar socialmente atractivo/a
Ser reconocdo/a socialmente
Resultar divertido/a los dems
Conocer gente
Sentirse parte de un grupo social
Gustar a los dems
Amistad
Y M A T R IM O N IO /
PA R EJA
M E T A S IN T E R P E R SO N A L E S
M etas
Tabla 9.1
(continuacin)
Categoras
generales
METAS INTRAPERSONALES
Subcategoras
Metas
especficas
Defensa frente
al rechazo
Evitar el rechazo
Ser capaz de defenderse de
las crticas
Cualidades sociales
positivas
Ser respetado/a
Tener la confianza de los dems
Ser honrado/a
Ensear y ayudar
Dar ejemplo
Ayudar a los dems
Ensear a los dems
Liderazgo
Religin
Lograr la salvacin
Seguir las tradiciones religiosas
Agradar a Dios
M antener la fe
Conciencia social
Ser caritativo/a
Hacer una contribucin a la sociedad
Comprometerse con una causa
Buscar la igualdad
Buscar la justicia
Hacer el bien
tica e idealismo
Libertad
Ser libre
Tener libertad de eleccin
Esttica
Disfrutar la belleza
Aprender arte
Tabla 9.1
(continuacin)
Categoras
generales
METAS INTRAPERSONALES
Subcategoras
Metas
especficas
Creatividad
Tener curiosidad
Nuevas ideas
Ser creativo
Flexibilidad, apertura
mental
Aceptar riesgos
Ser flexible
Ser nico/a
Tener fantasa
Ser apasionado/a
Ser innovador/a
Explorar
Tener experiencias nuevas
Llevar una vida excitante
Ser espontneo/a
Entretenimiento
y diversin
Tener aficiones
Estar libre de preocupaciones
Ser alegre
Bienestar psicolgico
Sentirse bien
Evitar el estrs
Evitar el sentimiento de culpabilidad
Evitar el fracaso
Estabilidad
y seguridad
Significado superior
Crecimiento personal
291
Tabla 9.1
(continuacin)
C ategoras
Su b categoras
generales
M E T A S IN T R A P E R SO N A L E S
M etas
especficas
Orden
Capacidad mecnica
Tener las cosas en orden
Logro
Tener aspiraciones
Ser ambicioso
Hacer cosas difciles
Autosuficiencia y
autodeterminacin
Ser lgico/a
Ser prctico/a
Ser reflexivo/a
Ser disciplinado/a
Ser autosuficiente
Seguir el propio camino
Carrera profesional
Intelecto y educacin
Finanzas
(*) Basado en A. Chulef, S. Read y D. Walsh, A Hierarchical Taxonomy of Human Goals. Motivation and Emotion, 25 (2001), 191-232.
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Dado que la motivacin se define por su relacin con distintas clases de reforzadores, podemos diferenciar entre distintos estados motivacionales segn la clase de reforzadores a que se refieren. No hablaremos, por tanto, de
motivacin en general, sino de estados motivacionales especficos, que
pueden estar activados o no dependiendo de las necesidades de un individuo en un momento determinado. Por ejemplo, la privacin de comida activa un estado motivacional especfico al que denominamos hambre y el deseo de manifestar nuestra competencia en una determinada tarea activa un
estado motivacional que se conoce como motivacin de logro. En trminos
funcionales, un estado motivacional es en gran parte una disposicin para
la accin, ms concretamente una disposicin para la realizacin de aquellas conductas con mayor probabilidad de llevar a la consecucin de los reforzadores relevantes. As, el hambre o el apetito son estados que aumentan
la tendencia hacia la realizacin de conductas asociadas a la consecucin
de comida y la motivacin de logro es un estado que aumenta la tendencia
hacia la ejecucin competente y eficaz de una tarea.
Los estados motivacionales alteran temporalmente la jerarqua de conductas ms y menos preferidas o probables e influyen, por tanto, sobre la
eleccin entre diferentes actividades posibles en un momento dado. El conocimiento del estado motivacional de un individuo tiene una considerable
capacidad predictiva respecto a su conducta, ya que en teora nos permite
determinar cules son las metas que ms valora y, por tanto, qu comportamientos es ms probable que realice en un momento dado. Evidentemente,
esta capacidad predictiva depende de que seamos capaces de identificar los
estados motivacionales sin necesidad de inferirlos a partir de la observacin
de la conducta. Hay varias formas de escapar de la circularidad que, con frecuencia amenaza a los conceptos motivacionales (un animal come porque
tiene hambre y se infiere que tiene hambre porque come...). Una de ellas
es identificar los parmetros fisiolgicos correlacionados con el estado motivacional; otra, inferir el estado motivacional a partir del conocimiento de
las condiciones a que est sometido el individuo (como el nmero de horas
durante las cuales se ha privado de comida a un animal de laboratorio, el
tiempo que un nio se ha visto obligado a pasar sin jugar o los das que un
adicto a la herona lleva sin inyectarse).
Un estado motivacional puede definirse segn el patrn de cambios
producidos en distintos sistemas o procesos internos, que abarcan desde
las alteraciones en diferentes sistemas fisiolgicos a la sensibilidad o eficacia de procesos cognitivos, como la atencin o la percepcin, y al contenido de la experiencia subjetiva. El peso relativo de los factores fisiolgicos y cognitivos depende, por supuesto, de la clase de reforzador con que
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cada estado motivacional est relacionado. En el caso de reforzadores biolgicos, como la comida, la bebida o el sexo, el estado motivacional correspondiente se caracteriza en gran parte por la alteracin de diversos parmetros fisiolgicos, como los niveles de nutrientes o de sus productos
metablicos, o la variacin de los niveles de diferentes hormonas. Por el
contrario, los estados motivacionales relacionados con reforzadores cognitivos o intrapsquicos (la sensacin del deber cumplido, la sensacin de
competencia personal...), se caracterizan principalmente por toda una serie de cambios cognitivos y subjetivos, como la activacin de expectativas
o la iniciacin de procesos de planificacin y solucin de problemas. Esto
no quiere decir que podamos establecer una distincin radical entre una y
otra clase de estados motivacionales, sino que el sello distintivo, protpico,
de cada uno de ellos, se identifica en unos casos con parmetros fisiolgicos y en otros con alteraciones de la actividad cognitiva y la experiencia
subjetiva. Por supuesto, los estados motivacionales relacionados con reforzadores de base biolgica no tienen por qu ser exclusivamente estados
definidos fisiolgicamente. Por ejemplo, el estado motivacional activado
por la carencia de alimento o de lquidos conlleva necesariamente la alteracin de distintos parmetros fisiolgicos, y en muchas especies el impulso sexual depende estrechamente de las variaciones cclicas de los niveles
de las hormonas sexuales. Sin embargo, en las especies con un sistema
cognitivo suficientemente complejo, la activacin de estados motivacionales o de impulso conlleva igualmente alteraciones en procesos como el
aprendizaje de expectativas o la evaluacin y representacin mental de las
metas o reforzadores.
El ltimo nivel al que pueden definirse los estados motivacionales es el
de la actividad cerebral. Con frecuencia se habla de estados motivacionales
centrales (EMC) para hacer referencia a los patrones de actividad cerebral
inducidos por la accin conjunta de factores fisiolgicos y estmulos externos. Aunque son muchos los conocimientos actuales acerca de las bases
cerebrales de los motivos biolgicos bsicos, estos estados centrales tienen
por el momento un carcter hipottico. Como veremos en el captulo 11, lo
que sabemos respecto a los sistemas cerebrales que intervienen en la alimentacin y la conducta sexual, por ejemplo, no es suficiente como para
establecer una correspondencia exacta entre los conceptos funcionales derivados del estudio de la conducta motivada y la actividad cerebral. Esta
carencia es an mayor en el caso de la conducta basada en la motivacin intrnseca o de los motivos psicolgicos o sociales. Sin embargo, las investigaciones ms recientes con tcnicas de neuroimagen indican que es posible
abordar el estudio de las bases cerebrales de procesos relacionados con la
motivacin sociocognitiva, como el engao deliberado, la atribucin de intenciones o incluso los juicios morales5.
295
3.2
Sistemas motivacionales
296
4.
Impulso
bases cerebrales de la motivacin sexual, considera que el trmino impulso hace referencia a un tipo de estados o actividades neuronales que energizan, organizan y dirigen la conducta y que poseen dos componentes, uno
general de activacin y otro especfico, caracterstico de distintas necesidades, como el hambre, la sed o el sexo8. Hay, incluso, una cierta semejanza entre el concepto de estado de impulso y el modo en que la teora psicoanaltica de Freud explica la motivacin sexual. El concepto de libido,
como energa sexual, hace referencia precisamente a un estado interno de
excitacin que acta como energizador e instigador de la conducta y la vida
mental.
Uno de los aspectos ms polmicos de la teora de Hull fue el carcter
inespecfico que atribua a los estados de impulso. En su opinin, distintas
necesidades, como el hambre, la sed o el deseo sexual, activaban un estado
de impulso similar e intercambiable. Hull supona que este estado comn de
impulso energizaba la conducta de un modo general o no especfico. Dicho
de otro modo, no es que el hambre o la sed aumenten la probabilidad de
conductas relacionadas con la obtencin de comida o agua, respectivamente, sino que hambre, sed y otros estados de impulso son una fuente de energa que puede ser aplicada a cualquier conducta. Los estados de impulso,
segn esto, actan de forma ciega y no ejercen un efecto organizador u
orientador, sino que simplemente hacen que el animal se vuelva ms activo
o que su conducta sea en general ms enrgica. Hablando en trminos metafricos, aunque hambre y sed sean estados de impulso diferentes, en realidad proporcionan un mismo tipo de combustible para la conducta. Para
explicar cmo se dirige la conducta hacia una meta relevante, Hull hubo de
recurrir a explicaciones asociacionistas un tanto enrevesadas que aqu no
describiremos.
Hull atribua a los estados de impulso una importancia fundamental en
relacin con los procesos de refuerzo. En realidad, consideraba que el mecanismo por el que actuaba el refuerzo era la reduccin del impulso. Una
conducta instrumental realizada en presencia de un estado de impulso y que
vaya seguida de un determinado reforzador quedar fijada y tender a repetirse en el futuro slo si el reforzador logra reducir el impulso. El ejemplo tpico es el del hambre, que es reducido por el consumo de comida. Segn la explicacin de Hull, la conducta de un animal hambriento que busca
comida es reforzada por la reduccin del impulso de hambre. Pero, desgraciadamente para Hull, los estados de impulso no funcionan (o no siempre)
del modo que su teora prevea. La enorme cantidad de investigacin generada por la teora del impulso demostr que los estados de impulso no tienen un efecto energizador simple sobre la conducta, sino que ms bien
establecen disposiciones especficas para la accin, aumentando la probabilidad de unas conductas e inhibiendo otras. Por otra parte, aunque la reduccin de un estado de impulso es a veces reforzante (la huida de un lugar
peligroso es reforzada por la terminacin del miedo, el consumo de droga
Motivacin de incentivo
Figura 9.2
Prueba
Entrenamiento
Constante
Recompensa pequea
Recompensa pequea
Cambio
Recompensa grande
Recompensa pequea
ENTRENAMIENTO
PRUEBA
y
Fuerza
de respuesta
Grupo de
cambio
.*
. V
y * *
m* m
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:
Grupo constante
Tiempo (ensayos sucesivos)
Los sujetos del grupo constante (generalmente, ratas de laboratorio) reciben una recompensa pequea durante todos los ensayos al llegar al final de un corredor recto (entrenamiento y prueba). El
grupo de cambio recibe una recompensa grande durante el entrenamiento y cambia a una recompensa pequea durante la prueba. El efecto de contraste se manifiesta por una depresin de la fuerza de la respuesta (velocidad de carrera al atravesar el corredor) por debajo del nivel del grupo que
ha recibido siempre la recompensa pequea. Los resultados de la figura son hipotticos, pero se
corresponden con el patrn de resultados usual. [Un ejemplo clsico de este fenmeno experimental: Crespi, L., Quantitative variation in incentive and performance in the white rat, American
Journal o f Psychology, 55 (1942), 467-517.]
5
f:
4.3
C;
Otro de los conceptos frecuentemente empleados en las teoras motivacionales es el de homeostasis. Como es bien sabido, la homeostasis se refiere
al mantenimiento del equilibrio del medio interno mediante actividades que
regulan distintos parmetros fisiolgicos, como la temperatura, el volumen
y concentracin de los fluidos del organismo o el nivel de glucosa en sangre. Los sistemas motivacionales regulatorios, o sistemas de control, como
son a veces denominados, tienen como funcin la regulacin de ciertos
parmetros relacionados con una determinada necesidad. Las actividades
regulatorias pueden ser fisiolgicas o conductuales. Un ejemplo de actividad fisiolgica regulatoria es el incremento de la retencin de agua por los
riones cuando se produce un dficit de agua en el organismo. Esta actividad tiene lugar a travs de la accin de la hormona antidiurtica o vasopresina, secretada por la neurohipfisis. Por supuesto, otro medio para mantener o restablecer el equilibrio de los fluidos del organismo es beber, que es
una actividad regulatoria conductual.
La lgica del funcionamiento de un sistema regulatorio puede comprenderse fcilmente mediante el ejemplo de un sistema artificial, como un termostato que mantiene constante la temperatura de una habitacin. La funcin de un termostato es que la temperatura no se desve de un valor
predeterminado (por ejemplo, 20 C). Para ello, el aparato debe poseer un
sensor que capte la temperatura ambiente y estar dotado de un mecanismo
que permita poner en marcha la calefaccin cuando la temperatura descienda por debajo de 20 C y detener su funcionamiento cuando la temperatura
aumente por encima de ese nivel. La funcin de los sistemas motivacionales regulatorios es tambin mantener los valores de diferentes parmetros
dentro de un rango predeterminado. Un ejemplo bien claro es el de la regulacin de la temperatura corporal en los animales homeotermos (aves y mamferos). El rango dentro del cual puede variar un determinado parmetro,
como la temperatura corporal o el nivel de lquidos, se denomina punto de
referencia o estado preferido del sistema. Una de las principales funciones
de un sistema de control motivacional es la monitorizacin de los niveles
de los parmetros fisiolgicos relevantes, de forma que puedan ser detectadas las desviaciones respecto al punto de referencia. El objetivo de las actividades regulatorias puede ser de corto plazo (por ejemplo, el mantenimiento de los niveles de glucosa en sangre, en el caso de la alimentacin) o
de largo plazo (el mantenimiento del peso corporal).
La interpretacin clsica de la motivacin en trminos regulatorios supone que las desviaciones del estado de equilibrio son el origen de la activacin de los estados motivacionales. El hambre, por ejemplo, se correspondera con el descenso del nivel de glucosa, y la sed, con una reduccin
del volumen o concentracin de los fluidos del organismo. Una vez activado el estado motivacional, el organismo inicia una serie de actividades que
C;
302
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c
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Figura 9.3
Motivacin regulatoria
Fluidos
corporales
(reduccin
del volumen)
Estado
de saciedad
pueden ser tanto fisiolgicas como conductuales y cuya finalidad es garantizar el restablecimiento del equilibrio u homeostasis. Por ejemplo, la termorregulacin se logra a travs de respuestas fisiolgicas regulatorias,
como la sudoracin, y de actividades conductuales, como abrigarse.
Si la activacin de los estados motivacionales es originada por la alteracin del estado preferido del sistema, su desactivacin tiene lugar cuando el
equilibrio es restablecido. Segn esta concepcin, los sistemas motivacionales son aquellos que se autorregulan a partir del feedback o retroalimentacin generada por su propia actividad. As, la activacin de los estados de
hambre o sed inducen la bsqueda y consumo de comida o de agua, con la
consecuencia del restablecimiento del equilibrio, la saciedad y la interrupcin de la conducta consumatoria. Si se definen los estados de impulso
como desviaciones del estado preferido o punto de referencia del sistema,
este modelo regulatorio de la motivacin es perfectamente compatible con
la teora de la reduccin del impulso de Hull. La figura 9.3 muestra esquemticamente el modelo regulatorio aplicado a la sed y la conducta de beber.
Una discusin frecuente en el mbito de la motivacin gira en torno a la
generalidad del modelo regulatorio. Es aplicable este modelo a los diferentes sistemas motivacionales biolgicos? Parece claro que motivaciones
como el hambre y la sed funcionan, al menos en parte, de acuerdo con el
modelo homeosttico. En ambos casos se conocen distintos parmetros fisiolgicos cuyos niveles covaran con el estado de necesidad y que son detectados por clulas receptoras especializadas en el hipotlamo. Por otra
303
parte, hay abundantes estudios que muestran los importantes fallos regulatorios producidos por lesiones cerebrales localizadas en distintos sistemas
de control de la conducta motivada. Esto no significa que las conductas de
comer y beber tengan siempre una finalidad regulatoria. Como veremos en
el captulo 12, la conducta de alimentacin del hombre y de otras especies
tiene lugar frecuentemente sin que se haya producido una reduccin significativa de los niveles de nutrientes. Algo similar ocurre con la conducta de
beber y, de hecho, los especialistas suelen distinguir entre la bebida regulatoria y la bebida no regulatoria.
Un ejemplo especialmente llamativo de bebida no regulatoria es la polidipsia inducida por programas de refuerzo en experimentos con animales I0.
Este fenmeno se observa cuando un animal hambriento es expuesto a un
programa de refuerzo temporal, en el que la comida se administra a intervalos. A pesar de que no estn sedientos, si se les da la oportunidad de beber,
los animales beben grandes cantidades de agua durante los intervalos entre
una y otra administracin de comida (pueden llegar a beber un volumen de
agua diez veces mayor al que beberan si la comida se les diese de una vez).
Est claro que en este caso la bebida no es regulatoria, porque a los animales no se les ha privado de agua y porque el volumen que ingieren es muy
superior al que cabra esperar debido a la deshidratacin producida por el
alimento (generalmente, pequeas pldoras de comida seca).
En resumen, aunque las conductas de comer y beber tienen lugar frecuentemente en ausencia de estados de dficit significativos, podemos decir que
el diseo biolgico bsico de los sistemas motivacionales relacionados con
la alimentacin y la bebida tiene un marcado carcter homeosttico. Sin embargo, es mucho ms dudoso que otras motivaciones, como el sexo, obedezcan a principios homeostticos. En el caso del sexo y la reproduccin, que
estudiaremos en el captulo 12, no puede decirse que existan realmente variables fisiolgicas a regular. La mayora de los investigadores consideran
que la motivacin sexual se explica mucho mejor desde el punto de vista de
los procesos de incentivo que segn procesos de reduccin de impulso o
de restablecimiento de la homeostasis.
Otra cuestin diferente es si el modelo regulatorio es aplicable a los fenmenos motivacionales de carcter ms cognitivo, que no estn determinados por necesidades biolgicas bsicas. Obviamente, en el caso de estos
fenmenos motivacionales no tiene sentido tratar de identificar variables fisiolgicas que hayan de ser reguladas por el sistema, aunque se podra considerar que ciertos estados cognitivos o subjetivos son estados ideales o
preferidos y que el estado motivacional se activar cuando se perciba algn
conflicto, desviacin o amenaza de desviacin, respecto a esa norma. Los
tericos de la motivacin cognitiva consideran que el mantenimiento del
autoconcepto, o de la imagen favorable que uno tiene de s mismo, tiene
un fuerte poder motivacional. Uno de los elementos que contribuyen al
mantenimiento del autoconcepto es la sensacin de coherencia personal
304
(por ejemplo, la coherencia entre nuestras normas ticas y nuestra conducta real). La sensacin de coherencia entre el comportamiento y las normas
internalizadas es un estado de equilibrio u homeostasis. Por el contrario,
la constatacin de una discrepancia entre nuestro comportamiento efectivo y los principios que afirmamos defender es un estado de desequilibrio
(un ejemplo de lo que suele llamarse disonancia cognitiva) que motivar
la iniciacin de actividades, tanto conductuales como cognitivas, destinadas
a restablecer la sensacin de coherencia personal.
5.
Figura 9.4
consumatoria
Variable
fisiolgica
..T..
Seal interna
(ej., glucosa)
-i reforzador =
Punto de
referencia
Sistema detector
del estado interno
(ej., hipotlamo)
Sistema de
incentivo
Seal externa
(ej., olor de comida)
comparacin
ESTADO
MOTIVACIONAL
CENTRAL
(EMC)
Sistemas
sensoriales
Experiencia
subjetiva
Estmulos
ambientales
(apetito, deseo.
I
I
Conducta
apetitiva
Activacin
de conocimiento previo
acciones instrumentales
* programas instintivos
* expectativas de meta
caso, de programas instintivos de comportamiento caractersticos de la especie. El componente subjetivo de los estados motivacionales se corresponde con la experiencia de un estado de apetito o deseo del reforzador. A travs de estos distintos elementos, los estados motivacionales instigan
conductas relevantes, relacionadas con la obtencin del reforzador. A estos
efectos suele distinguirse entre conductas preparatorias o apetitivas, que
son acciones instrumentales de aproximacin o bsqueda del reforzador, y
conductas consumatorias, que son las implicadas en la manipulacin,
consumo o interaccin con el reforzador u objeto-meta. La consecuencia
ms inmediata de la conducta consumatoria es una experiencia subjetiva
dotada de valor hednico o afectivo y que en trminos generales puede caracterizarse como placer sensorial (por ejemplo, la experiencia placentera producida por el sabor o la textura de la comida o el placer derivado del
contacto sexual). Adems, la interaccin con el reforzador altera el estado
interno. En el caso de la alimentacin, la ingestin de alimento restituye los
nutrientes necesarios y restablece los niveles normales de distintas variables
fisiolgicas. Esta restitucin del equilibrio se traduce en una influencia inhibitoria sobre el estado motivacional, tanto directamente como a travs
de la alteracin de la evaluacin del reforzador por el sistema de incentivo.
Por poner un ejemplo fcilmente comprensible, la saciedad despus de una
comida copiosa reduce la valoracin hednica del sabor y el olor de la comida, hasta el punto de que lo que antes resultaba agradable ahora puede
llegar a producir rechazo o incluso nusea.
Referencias y notas
1 Legg, Ch., Appetite: a psychological concept. En Legg, Ch. y Booth, D. (eds.), Appetite: Neural and behavioural bases. European Brain y Behaviour Society Publications
Series, 1. Londres, Oxford University Press, 1994.
2 Una descripcin actualizada del estado actual de esta rea de investigacin puede
encontrarse en: Watts, A. y Swanson, L., Anatomy of motivation. Stevens Hanbook
o f Experimental Psychology, vol. 3, 3.a ed. Nueva York: J. W iley, 2002.
307
308
10.
Motivacin, refuerzo
y expectativa
Una gran parte de los conocimientos actuales acerca de los procesos bsicos
de control motivacional de la conducta proceden de la investigacin animal.
Conceptos como los de impulso e incentivo provienen, de hecho, de este
tipo de investigacin que, adems, ha sido el punto de partida para el estudio
de los mecanismos cerebrales de la motivacin. La investigacin animal ha
abordado la motivacin a partir del estudio de los procesos de refuerzo y de
aprendizaje instrumental y ste es el tema al que se dedica la primera parte
de este captulo (apartados 1 y 2). En la segunda parte (apartados 3 y 4) se
presentan las principales ideas y lneas de investigacin derivadas del enfoque cognitivo de la motivacin, basado en el concepto de expectativa. Este
enfoque se ha desarrollado en relacin con distintos aspectos de la motivacin humana y tiene importantes implicaciones en la psicopatologa y la psicoterapia.
1.
1.1
Q
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A estos efectos, la distincin ms elemental es la que se establece entre motivacin apetitiva y motivacin aversiva, segn que los estados motivacionales estn relacionados con reforzadores apetitivos o aversivos, respectivamente. La meta de un estado motivacional apetitivo (el hambre o el deseo
sexual, por ejemplo) es la obtencin de la recompensa o reforzador deseados. Por el contrario, la meta de un estado motivacional aversivo, como el
miedo, es la retirada o evitacin de un reforzador negativo. Una de las principales funciones adaptativas del aprendizaje es precisamente la de permitir al animal la adquisicin de nuevas conductas instrumentales mediante las
cuales puede procurarse reforzadores apetitivos bsicos, como la comida o la
bebida, y evitar situaciones potencialmente peligrosas, como el ataque de
un predador. Por ello, los principios elementales de la motivacin apetitiva
y aversiva se han estudiado mediante los procedimientos tradicionales de
aprendizaje instrumental con reforzadores apetitivos y aversivos en animales, principalmente el aprendizaje de recompensa y el aprendizaje de evitacin.
Una de las figuras clsicas en el estudio de las relaciones entre el aprendizaje y la motivacin fue el polaco Jerzy Konorski, que expuso sus ideas en
dos influyentes libros publicados en 1948 y 1967 Konorski conceba la
motivacin en trminos de dos grandes sistemas motivacionales, uno apetitivo y otro aversivo. Desde el punto de vista biolgico, resulta poco realista
suponer que la motivacin puede reducirse a la accin de dos sistemas antagnicos. Sin embargo, es cierto que reforzadores como la comida, la bebida
o el sexo tienen algo en comn, y es que todos ellos son cosas que los
animales buscan y apetecen. Del mismo modo, el dolor fsico, la amenaza
procedente de un potencial agresor o el fro o calor excesivos son cosas de
las que los animales tienden a huir. En resumen, desde el punto de vista
de la conducta, la motivacin apetitiva y la motivacin aversiva pueden considerarse como dos grandes categoras de fenmenos motivacionales relacionados, respectivamente, con las tendencias de aproximacin y evitacin.
Konorski otorgaba a los procesos de aprendizaje asociativo una gran importancia en la regulacin emocional y motivacional de la conducta y consideraba el condicionamiento pavloviano como el principal proceso a travs
del cual los estmulos y seales del entorno adquieren propiedades afectivas y motivacionales. Los estmulos asociados con reforzadores apetitivos
adquieren propiedades motivacionales apetitivas, mientras que los asociados a reforzadores aversivos adquieren propiedades motivacionales aversivas. Como es bien sabido, a travs del condicionamiento pavloviano los
estmulos adquieren la capacidad de evocar respuestas condicionadas (RC),
que son respuestas anticipatorias de la presentacin del estmulo incondicionado (El). Algunas de estas respuestas tienen un carcter muy especfico
y varan segn la naturaleza precisa del EL Por ejemplo, en el condicionamiento del parpadeo, donde un tono es emparejado con un soplo de aire en
el ojo (un El aversivo), la RC es el parpadeo, una respuesta perfectamente
310
Conflicto motivacional
Como ya se ha dicho, la teora motivacional de Konorski se basa en el supuesto de la existencia de dos estados motivacionales bsicos, uno apetitivo
311
y otro aversivo. Una idea central de la teora es que esos estados se inhiben
mutuamente. Esta idea es importante, porque refleja lo que es probablemente un principio bsico de la interaccin entre estados motivacionales de
signo opuesto. Por ejemplo, es una observacin comn que estados como el
miedo o la tristeza reducen e interfieren la motivacin para la ejecucin de
conductas apetitivas (pensemos en los efectos del miedo o la ansiedad sobre el comportamiento sexual o en la escasa iniciativa y apata de una persona que se halla bajo un estado depresivo). Por otra parte, en muchas ocasiones, las dificultades que experimentamos para tomar decisiones reflejan
un conflicto entre tendencias de aproximacin, basadas en el deseo de lograr una determinada meta positiva y tendencias de evitacin, motivadas
por el deseo contrapuesto de no exponemos a posibles consecuencias negativas de nuestra decisin.
Los ejemplos de conflicto provocados por la incompatibilidad de la motivacin apetitiva y aversiva abundan en la literatura etolgica. Casi invariablemente, los casos estudiados estn relacionados con los efectos del miedo
sobre conductas relacionadas con otros sistemas motivacionales. Naturalmente, la capacidad del miedo para inhibir conductas apetitivas depende de
la intensidad relativa de los estados motivacionales (miedo y hambre, por
ejemplo), pero en trminos generales puede decirse que el miedo a intensidades elevadas ejerce un efecto inhibitorio sobre la alimentacin, la bebida,
la conducta sexual, la exploracin y el ataque. Otro posible ejemplo de conflicto motivacional de aproximacin-evitacin procede de las llamadas
conductas de desplazamiento, descritas por los etlogos. Estas conductas
se observan a veces en el contexto de los encuentros agresivos, donde puede surgir el conflicto entre la agresin y la huida. En ocasiones se observa
que uno de los contendientes detiene la agresin e inicia conductas descontextualizadas (es decir, conductas no adecuadas a la situacin actual), como
el acicalamiento. Una interpretacin clsica considera que las conductas de
desplazamiento resultan de la inhibicin de las dos conductas en conflicto
(la agresin y la huida, en este caso) y de la desinhibicin consecuente de
una tercera conducta no relacionada (el acicalamiento).
Antes nos hemos referido a los efectos potenciadores de las seales o
EC pavlovianos sobre la conducta instrumental cuando existe compatibilidad entre el valor motivacional del EC y la motivacin que gua la conducta
instrumental (seales de El apetitivos y conducta reforzada por alimento,
por ejemplo). El efecto observado cuando el estado motivacional evocado
por el EC es de signo opuesto, es la supresin de la conducta instrumental.
Un ejemplo bien conocido es la inhibicin de la conducta instrumental reforzada con alimento por la presencia de seales de un El aversivo. Esto es
lo que ocurre en un procedimiento muy utilizado en investigaciones de
aprendizaje animal, denominado supresin condicionada. Cuando la respuesta instrumental es una conducta simple y repetitiva, como la presin de
palanca en ratas o el picoteo de un pequeo disco de respuesta en palomas,
312
Figura 10.1
El
EC
El
EC
.apetitivo
apetitivo
aversivo
aversivo
SISTEMA
MOTIVACIONAL
APETITIVO
l
1
ir
Aproximacin
i
1
SISTEMA
MOTIVACIONAL
AVERSIVO
if
Evitacin
Los El apetitivos y aversivos y las seales (EC) a ellos asociadas activan diferentes sistemas motivacionales que, a su vez, facilitan conductas de aproximacin o evitacin. Los sistemas apetitivos
y aversivos estn unidos por nexos inhibitorios, de forma que la activacin de uno de ellos inhibe
al otro.
Motivacin y controlabilidad
Indefensin aprendida
Tabla 10.1
Grupo de controlabilidad
Fase 1
Estimulacin aversiva
incontrolable
Estimulacin aversiva
controlable
(tarea 1)
Fase 2
Estimulacin aversiva
controlable
(tarea 2)
Estimulacin aversiva
controlable
(tarea 2)
En la fase 1 ambos grupos son expuestos a la misma pauta de estimulacin aversiva. Para el grupo de
controlabilidad, la estimulacin es controlable mediante una determinada conducta (tarea 1), mientras que para el grupo de incontrolabilidad la estimulacin es incontrolable. En la segunda fase, la
estimulacin aversiva es controlable en ambos grupos mediante una nueva conducta (tarea 2).
315
riencia previa, que les ha hecho aprender que el reforzador aversivo es incontrolable.
Un efecto similar a la indefensin aprendida se observa cuando el animal es expuesto inicialmente a recompensas no contingentes. La experiencia previa de recompensas incontrolables, o no contingentes, reduce igualmente la motivacin para aprender cuando posteriormente la recompensa se
hace contingente respecto a la conducta del animal, un efecto que algunos
investigadores han denominado pereza aprendida. Lo que sugieren todos
estos estudios sobre los efectos de la controlabilidad sobre el aprendizaje es
que la motivacin para aprender depende de las expectativas previamente
adquiridas acerca de la eficacia de la propia conducta. Una historia previa
de incontrolabilidad reduce la motivacin para aprender, mientras que la
experiencia previa con consecuencias controlables la intensifica.
2.
2.1
Una de las principales tareas que ha de abordar una teora completa de la motivacin es la de explicar los mecanismos a travs de los cuales los estados
motivacionales dirigen y orientan la conducta hacia metas relevantes. Un intento en este sentido es la teora de incentivo desarrollada por Anthony Dickinson a partir del estudio del aprendizaje instrumental en animales5. Este investigador considera que la orientacin de la conducta instrumental hacia una
meta se basa en la interaccin entre estados motivacionales y expectativas
cognitivas. Concretamente, la conducta orientada a metas requiere dos tipos
de conocimiento adquiridos a travs del aprendizaje. Uno de ellos es el conocimiento de la relacin de contingencia entre la conducta y la consecuencia.
El segundo, el conocimiento acerca de las propiedades de la meta o consecuencia, principalmente su valor afectivo o hednico. En el primer caso, se
trata de un conocimiento de tipo instrumental (cmo conseguir una determinada meta), mientras que en el segundo el conocimiento se refiere al valor de
incentivo de la meta en un momento dado. Dickinson supone que durante la
realizacin de una conducta orientada a una meta se hallan activadas las representaciones cognitivas de estos dos tipos de conocimiento. Dicho de forma ms
sencilla, cuando un individuo realiza una accin instrumental, conoce cules
son sus consecuencias y cul es el valor que stas tienen en ese momento.
Desde nuestro punto de vista de seres humanos conscientes, capaces de
planificar nuestra conducta y de tomar decisiones deliberadas, quiz nos
parezca obvio que si realizamos una determinada conducta es porque sabemos cules son sus consecuencias; si deseamos algo y sabemos cmo conseguirlo, es muy probable que nos pongamos en accin. Sin embargo, nuestro comportamiento no siempre se rige por estas normas tan claras y
316
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3
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