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ORTEUSES ET GENERATRICES
DE REVENUS ?
1NADES-FORMA110NIBURMN
01B.P. 1022 OUAGADOUGOU 01
BURKINA FASO
Tl. : 50 34 031i 50 34 28 29
Email : Inadesb0faaanetbf
01 BP 1022 OUAGADOUGOU 01
TEL. 50 34.28.29/ 50 34.03.41
Email : inadesb@fasonet.bf
Juillet 2004
SOMMAIRE
5
INTRODUCTION
10
21
21
24
37
39
3.2.3 Faire un choix dfinitif des activits qui nous donnent le plus
d 'argent
40
42
45
48
51
CONCLUSION
INTRODUCTION
Au BURKINA FASO les femmes qui vivent dans les villages mnent souvent
des activits pour avoir de l'argent. Elles mnent ces activits en dehors du
travail qu'elles font pour contribuer la bonne marche de leur famille. Il s'agit
notamment du petit commerce(prparation et vente du dolo vente des beignets
etc.), de l'levage des porcs, de la culture de l'arachide, etc.
ces activits INADES-Formation/Burkina en
Pour mieux promouvoir
collaboration avec une autre ONG' a ralis une srie de formations des
femmes vivant en milieu rural. Ces formations visent l'animation de la rflexion
au sein des groupes de femmes organises ou non en groupement. Cette
rflexion a pour but des les aider mieux choisir parmi les activits qu'elles
mnent celles qui peuvent leur donner plus de bnfices. Environ 600 femmes
ont particip ces formations. Elles sont rparties dans les localits suivantes
C'est pour faciliter la mise en oeuvre des acquis de ces formations d'une part et
d'autre part pour aider tous ceux et celles qui sont intresses par la rflexion
sur les activits gnratrices de revenus pour les femmes qu'INADESFormation/Burkina a eu l'ide d'crire ce livret.
Ce livret est destin en priorit toutes les femmes vivant en milieu rural qui
s'engagent dans la ralisation d'activits gnratrices de revenus. Il est
directement utile aux femmes alphabtises ou scolarises au niveau villageois
Il s'agit
de Plan InternationalBurkina
qui mnent des activits gnratrices.-de revenus, t.gut: ;peuvent appuyer les
autres femmes analphabtes rflchir pour mieux choisir des activits
gnratrices, de revenus plus rentables. Il est enfin destin - tout agent du
dveloppement rural (agent de projet, agent d'agriculture, agent de promotion
de crdit rural, etc.) . ,.4;
ti
Ce livret permet aux utilisateurs et utilisatrices de savoir identifier dans leur vie
des activits gnratifces . 0 revenus renntables sgit;a urtpiveau individuel soit
un niveau coiiectif. A pet. effet i l p
ivre utifis. pourk faciliter la rflexion soit
un niveau individuel, soit' au niveau des groupernnts villageois fminins.
En lisant ce livret le lecteur ou la lectrice devra savoir :
elle
Aprs avoir fait les calculs pour savoir ce qu'elle a gagn comme bnfice
elle dcouvre qu'elle a plutt fait une perte de 1500f.Que faut-il faire se
demande t-elle ? Continuer la prparation du dolo en esprant avoir le
2
500f
500f
cause de la mvente.
Au bout de 3 mois de vie TONKAR, Philomne est sa 3 activit qu'elle
entreprend pour gagner plus de bnfice. Elle se sent beaucoup dcourag
par les diffrents checs qu'elle a connus. L'argent qu'elle a au dpart
engag
moiti cause des pertes qu `elle a connu. Cette perte est due l'chec
dans certaines activits. Que faut-il faire ? Continuer essayer d'autres
activits au risque de perdre toutes ses conomies ramenes de cted'ivoire. Partir ailleurs pour tenter sa chance ? Ou repartir en Cte
d'Ivoire. ?
Comme Philomne la plupart des femmes dans les villages entreprennent des
activits qu'elles abandonnent par la suite pour faire d'autres activits qu'elles
pensent plus rentables. Les principales raisons qui les amnent abandonner
ces activits sont gnralement :
le manque de diversification
localit,
etc.
En fait, on constate que dans les villages la plupart des femmes ont tendance
mener des activits traditionnellement connues sans faire une rflexion pralable
avant de s'y engager. Une des raisons qui est la base de l'abandon de
certaines activits gnratrices de revenus par les femmes est le manque de
rflexion avant le choix de l'activit mener. C'est donc pour viter l'chec
dans les activits gnratrices mener par les femmes d'une part et d'autre part
pour s'engager dans des activits qui remportent beaucoup de bnfices que
ces dernires doivent rflchir avant de choisir leurs activits gnratrices
de revenus. Comment FAUT-IL DONC REFLECHIR ?
matin, c'est pour qu'ensemble, nous trouvions des solutions nos problmes
communs.
En effet, depuis notre jeune ge, nos mamans nous ont appris chercher de
l'argent. Mais chaque jour, nous nous appauvrissons davantage. Nous devons
alors rflchir avant de travailler surtout si nous voulons avoir beaucoup
d'argent. C'est pourquoi, je veux partager avec vous ce que Madame m'a dit hier
propos des activits qui donnent de l'argent. Nous devons donc rflchir sur
les cinq pistes suivantes :
1re
piste : Que font les gens pour gagner leur vie dans notre milieu ?
2me
io
piste : Qu'est-ce ce qui existe dans notre milieu et qui peut nous
aider faire des activits qui nous donnent de l'argent ?
4me
piste : qu'est-ce que nous devons savoir pour mieux vendre nos
produits ?
A la fin de la rflexion, nous trouverons peu prs ce que nous devons faire
pour avoir beaucoup d'argent ".
Philomne et ses camarades rflchissent.
ii
Ce sont ces besoins fondamentaux qui guident nos pas tous les jours et nous
faisons tout pour les satisfaire aux mieux en menant nos activits.
Essayons d'abord d'identifier ces activits. Ensuite nous les classerons par type
d'activits.
Philomne et ses camarades ont rflchi.
Elles ont dcouvert alors que de nombreuses activits sont menes par les
gens pour pouvoir vivre.
Elles dcouvrent que prs de quarante activits sont entreprises par les gens
soit pour l'alimentation de leur famille, soit pour vendre et avoir de l'argent pour
faire autres choses : par exemple la culture de crales, du haricot, du coton du
ssame, etc. certains lvent des moutons, des boeufs, etc. et d'autres font le
commerce ou travaillent chez des gens pour avoir de l'argent. Les femmes vont
en brousse ramasser des amandes de karit ou cueillir du nr.
Elles n'avaient jamais pens toutes ces activits. Pourtant, elles se mnent
tous les jours au village ou dans les villages voisins.
Elles les ont class ensuite dans les six groupes suivants :
agriculture : culture arachide, de coton, de ssame, de haricot, de mas,
de mil, etc.,
levage de: mouton, boeuf, chvres, poules, etc.,
cueillette de : nr, karit, feuille de baobab, etc.,
artisanat : vannerie, poterie, forge, sculpture, etc.,
commerce de : condiments, savons, crale, dolo, Koura Koura ,
beignet, crales, etc.,
prestations de service rmunr : cultiver dans les champs des gens,
aider les gens rcolter, pour avoir de l'argent.
12
Comment
Parmi toutes ces activits, qu'est-ce que nous les femmes pouvons faire
pour avoir de l'argent ? "demande Philomne.
"
13
14
Par exemple :
Grce A Dieu, il pleut bien dans leur environnement, il y a de bonnes
terres pour cultiver. Il y a galement beaucoup d'arbres fruitiers sauvage
(karit, rnier, nr, lianes goyim, rsinier, etc.).
Elles savent transformer les fruits sauvages (nr, karit, lianes, etc.) et
d'autres produits agricoles. Elles peuvent confectionner des vans, des
pots. Elles peuvent cultiver de l'arachide ou du haricot.
Dans le village il y a un agent d'agriculture et un agent d'levage qui
donnent des conseils et des formations auxquelles elles peuvent
participer. Beaucoup de projets et d'ONG viennent travailler dans les
villages voisins dans le domaine de l'agriculture, l'levage ou du
financement des organisations paysannes. Elles peuvent certainement
les approcher si elles sont bien organises.
Beaucoup de ressources existent dans notre environnement qui facilitent la
conduite de nos activits. Mais n'y a t-il pas des problmes qui peuvent nous
empcher de faire ces activits ? demande Philomne.
d- Quels problmes pouvons-nous rencontrer dans notre milieu de vie
quand nous faisons des activits qui nous donnent de l'argent ?
Il y a des ressources dans notre milieu de vie. Mais il y a des problmes aussi.
Si certains de ces problmes concernent tout le monde, d'autres sont propres
nous les femmes. Par exemple, si je ne connais pas comment teindre un habit,
je peux l'apprendre. Mais, si on me refuse la terre, je ne peux pas la prendre de
force. Essayons alors d'identifier les problmes pour en tenir compte lorsque
nous choisirons nos activits.
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Pour ce faire, rflchissons tous les problmes qui se posent nous quand
nous menons nos activits. Pour chaque activit mene, nous chercherons
savoir :
Est-ce que nous connaissons bien la faire ?
Est-ce que nous avons accs toutes les ressources ncessaire pour la
mener ?
Est-ce que nous savons grer notre argent ?
A la lumire de leurs rflexions, elles constatent qu'elles doivent faire face
beaucoup de difficults. Certaines de ces difficults peuvent tre surmontes.
D'autres par contre sont presque impossibles surmonter d'autant plus qu'elles
sont femmes. Les problmes peuvent tre classs comme suit :
Sur le plan social: non accs la terre, subordination leur mari (refus
de participer des formations ou des runions), inorganisation des
femmes (groupe organis pour solliciter des appuis des partenaires),
surcharge, manque d'activits diversifies gnratrices de revenus, etc.
Sur le plan technique : non matrise des techniques culturales, d'levage,
et de transformation de certains produits (savon moderne partir du
beurre de karit, schage de mangue), non matrise de la teinture,
manque de formation en gestion, etc.
Sur le plan financier : faible niveau de revenus, non accs aux
institutions de crdit, etc.
Ainsi, nous les femmes rencontrons beaucoup de problmes pour mener des
activits qui peuvent nous donner de l'argent. Nous devons donc choisir les
activits pour lesquelles les difficults sont moindres ou qui peuvent trouver des
solutions facilement. Mais comment doit-on prsenter nos produits au
march pour qu'ils s'achtent bien ? dit Philomne.
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e- Qu'est-ce que nous devons savoir pour mieux vendre nos produits ?
N'oublions pas que notre objectif est d'avoir beaucoup plus d'argent pour tre
plus heureuses, aider nos maris dans les dpenses de la famille et tre mieux
respectes la maison et dans la socit. Pour cela, il faut que nous puissions
bien vendre nos produits au march. Que faire pour cela ?
En rponse cette question, Philomne et ses camarades discutent
longuement. Chacun donne son point de vue. Elles retiennent finalement que la
prsentations des produits et le comportement des acteurs du march sont les
facteurs essentiels pour bien vendre les produits. Par exemple, si je suis propre,
si mon koura koura est bien fait et est dans un plat propre, si ma place au
march est bien nettoye, il y a de forte chance que les acheteurs de koura
koura se dirigent vers moi. Mais je ne vais pas faire du koura koura si toutes les
femmes du village le font dj : je choisirai une autre activit.
Elles dcouvrent que quatre aspects du march sont importants connatre
avant de se lancer dans une activit. II s'agit de :
connatre bien l'activit que l'on veut mener,
connatre bien les gens qui achtent le produit issu de cette activit
-
Ces quatre aspects sont troitement lis de sorte que ngliger l'un peut entraner
une mauvaise vente du produit sur le march.
Pour bien connatre l'activit, il faut tre initi des techniques de production
efficaces. II s'agit pour cela de produire un cot bas sans toute fois rduire la
qualit du produit. Si tu dpenses 2000 F pour avoir un produit que les gens font
avec 1000F pour les mmes qualits, alors tu n'es pas comptitif. Tu dois
chercher produire avec moins de 1000F et avoir une qualit suprieure aux
produits qu'on trouve dj sur le march.
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Il est important que le temps de travail soit contrl. Par exemple si tu mets 3
jours pour faire les mmes produits que les gens font en 2 jours, alors tu n'es
pas comptitif. Tu dois chercher produire en moins de deux jours et une
qualit suprieure aux produits qui sont sur le march.
Le deuxime aspect important qu'il faut connatre est le comportement des
clients. Il faut connatre le got de ceux qui achtent dj les produits qui seront
mis sur le march (clients effectifs). Il faut chercher aussi attirer d'autres clients
qui rie consommaient pas les produits pour certaines raisons (clients potentiels).
II est galement important de savoir quelles priodes les gens achtent
beaucoup ou peu les produits. C'est en fonction de ces informations que des
produits de bonne qualit, bien prsentables et des quantits mesures
(surtout pour les produits prissables) pourront tre offerts aux clients.
Le troisime aspect important est la connaissance des concurrents c'est--dire
ceux qui vendent les mmes produits qui seront faits. Il faut connatre les forces
et les faiblesses de leurs produits pour pouvoir mieux vendre les ntres. Il faut
connatre aussi les prix qu'ils appliquent et les marges bnficiaires qui peuvent
permettre de vendre un peu moins que nos concurrents et prendre ainsi une
grande partie de la clientle.
Le dernier aspect est de savoir quelle priode tel ou tel produit s'achte bien.
Pour ce faire, il faut connatre les habitudes de consommation des gens qui
achtent les produits. Si par exemple tu sais qu'en saison pluvieuse toutes les
femmes ramassent le karit et font le beurre pour la consommation de leur
famille, tu ne va pas faire du beurre de karit pour vendre en cette priode. Par
contre, tu feras du dolo qui se vend bien en cette priode parce que toutes les
femmes vont au champ et n'ont pas suffisamment le temps pour en faire.
Ainsi, il est important de connatre le march avant de commencer toute activit
qui nous donne de l'argent. Nous devons savoir qui paient les produits que nous
voulons faire, qui vendent les mmes produits, comment produire et mieux
prsenter ces produits, quelle priode de l'anne les produits s'achtent bien
pour que nous ayons beaucoup d'argent.
18
19
Comment
20
21
C'est ce que nous allons dcouvrir travers les trois prochains sous points.
3.1.1 Qu'est ce qu' un compte d'exploitation ?
Un compte d'exploitation est un outil qui nous aide savoir si notre activit
nous donne ou non des bnfices.
II se prsente sous forme d'un tableau qui comprend deux parties :
gauche, nous inscrivons le cot de tout ce qu'il a fallu utiliser pour
produire sur une priode donne : ce sont les charges ;
droite, nous inscrivons la valeur de tout ce que nous avons obtenu
comme production destine la vente pendant la mme priode : ce
sont les produits.
Si le montant des recettes est plus lev que celui des dpenses : c'est un
bnfice.
Si le montant des recettes est plus faible que celui des dpenses : c'est une
perte.
Que se soit un bnfice ou une perte, nous inscrivons toujours la diffrence
entre les dpenses et les recettes dans la partie droite avec les produits :
s'il s'agit d'un bnfice nous prcdons le montant obtenu du signe (+)
s'il s'agit d'une perte nous prcdons le montant obtenu du signe H.
Le compte d'exploitation couvre une priode prcise qui peut tre la journe, la
semaine, le mois, ou l'anne selon l'activit mene.
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au
CHARGES
PRODUITS
TOTAL CHARGES
TOTAL PRODUITS
Rsultat : (-) perte ou (+) bnfice
le compte d'exploitation est utile pour savoir si notre activit est rentable
ou non : il nous permet de savoir combien nous avons dpens pour
produire ; combien va rapporter notre production ; et quel est notre
bnfice ou notre perte.
23
24
nous faisons la liste de tout ce que nous avons utilis pour produire
notre marchandise : ce sont les charges de production.
nous valuons les quantits ncessaires et le cot de chaque
lment utiliser pour la production.
QUELQUES POINTS D'ATTENTION POUR LA DEFINITION DES ELEMENTS
DE CHARGES
25
les sous produits de nos activits que nous utilisons dans d'autres
activits : les rsidus de rcolte que nous utilisons par exemple dans une
activit d'embouche : nous devons calculer leur valeur que nous allons
considrer comme charge parce que si nous n'en avions pas, nous
aurions d en acheter.
les ressources dont nous disposons pour mener nos activits doivent
aussi tre comptes comme une charge : le bois que nous allons
chercher en brousse, les produits de cueillette (amandes de karit,
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raisins, prunes sauvages, lianes, graines de nr, etc.), l'eau quand nous
ne l'achetons pas.
Exemple : si je vais chercher du bois en brousse pour faire des beignets, je
calcule la valeur de mon fagot et je l'ajoute aux charges de production des
beignets.
Exemple : j'ai obtenu un crdit de 5000 F un taux d'intrt de 10% pour faire
du petit commerce ; j'achte avec cette somme, du haricot pour faire des
beignets. Dans mes charges je vais compter :
Huile :...
Eau
Bois :...
Gluantine :...
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Pour vous permettre de bien comprendre ces explications, je vais vous donner
les exemples de calcul de deux activits , dit Philomne.
Exemple 1 : Les femmes d'un groupement veulent produire 1 Ha d'arachide.
Elles se retrouvent pour calculer les dpenses ncessaires pour produire 1 Ha
d'arachide. Elles dressent d'abord la liste de tout ce dont elles auront besoin
pour produire les arachides et combien chaque lment va leur coter.
Aprs avoir fini la liste elles calculent la somme totale dpenser pour produire
les arachides. Elles obtiennent la liste suivante :
Dfrichage
Labour
Achat de semences
Semis
Sarclage
Dsherbage
Rcolte
Achat de 30 sacs vides
Achat de fil et aiguille
Transport
Achat de produits de
conservation
Frais de stockage
Dons divers
Total dpenses
28
5.000 F
1.500 F
6.000 F
2.500 F
7.500 F
2.500 F
12.500 F
10.500 F
350 F
3.000 F
250 F
3.000 F
9.000 F
77.100 F
1 assiette de haricot
1 litre d'huile
du bois
du sel
du piment
du gombo sec
2 seaux d'eau 10 F le seau
mouture du haricot
dons divers
taxe de march
Total dpenses
500 F
600 F
100 F
10 F
10 F
10 F
20 F
25 F
50 F
50 F
1375 F
Il lui faudra 1375 F pour prparer les beignets ; 1375 F reprsentent le cot de
revient des beignets.
Aprs avoir donner ces deux exemples, Philomne poursuit ses explications.
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Elle dit : Nous venons de voir comment calculer les charges du compte
d'exploitation ; nous allons poursuivre avec le calcul des produits c'est
dire combien va rapporter la production.
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Pour dterminer le prix auquel nous allons vendre notre production, il nous faut
connatre :
le cot de revient d'une unit de notre production ou cot de revient
unitaire
et les prix pratiqus sur le march ;
Nous comparons ensuite ces deux valeurs pour voir si nous pourrons avoir un
bnfice ou non et nous fixons le prix de vente d'une unit de notre production :
c'est le prix de vente unitaire.
Nous pouvons facilement connatre les prix pratiqus sur le march en nous
renseignant, mais il nous faut calculer nous-mme le cot de revient unitaire.
Comment calculer le cot de revient unitaire
En dterminant les charges de production, nous avons dj calcul le cot de
revient de toute notre production. Connaissant la quantit totale de notre
production, nous pouvons calculer alors le cot de revient unitaire.
Pour le faire, nous divisons le cot de revient de toute la marchandise produite
par la quantit totale produite.
Exemple : en reprenant l'exemple de la production de l'arachide : la quantit
totale produite est 30 sacs ; le cot de revient de ces 30 sacs est 77100 F.
Le cot de revient d'un sac d'arachide est donc gal :
77100F/30=2570Flesac.
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Pour l'exemple des beignets : le cot de revient des beignets est de 1375 F. la
quantit produite est 255 beignets ; le cot de revient d'un beignet est donc :
1375 F / 255 = 5,4 F
Comment fixer le prix de vente de notre production
Ce que nous devons savoir ici, c'est que nous devons chercher vendre notre
production soit un prix plus bas, soit au mme prix que celui du march.
Si nous devons vendre un prix plus lev que celui du march il nous faut
produire une marchandise de qualit suprieure ce qui se trouve sur le
march ; sinon, nous n'aurons pas de clientle.
Pour fixer notre prix de vente, nous commenons par comparer notre cot de
revient unitaire au prix pratiqu sur le march.
A la comparaison,
Si le cot de revient unitaire que nous avons calcul est plus lev que le
prix pratiqu sur le march, nous ne pouvons pas faire de bnfice. Nous
devons essayer de rduire les dpenses sinon nous allons perdre de l'argent
en vendant notre marchandise au prix du march.
Si le cot de revient unitaire est gal au prix pratiqu sur le march, nous
ne ferons ni un bnfice, ni une perte en vendant toute la production au
prix du march.
Enfin, si le cot de revient unitaire est plus faible que le prix pratiqu sur le
march, nous pouvons faire un bnfice si nous arrivons vendre notre
marchandise. Nous pouvons aussi dans ce cas fixer nous-mme un prix de
vente de notre marchandise. Nous pouvons dcider soit de vendre au prix du
march, soit de vendre un prix lgrement plus faible que celui pratiqu sur
le march mais plus lev que le cot de revient unitaire.
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33
34
Charges
Dfrichage
Labour
Achat de semences
Semis
Sarclage
Dsherbage
Rcolte
Achat de 30 sacs
vides
Achat de fil et
aiguille
Transport
Achat de produits de
conservation
Frais de stockage
Dons divers
Total charges
Montants
Produits
Montants
150.000 F
5.000 F
350 F
3.000 F
250 F
3.000 F
9.000 F
63.600 F Total produits
Bnfice
155.000 F
(+)91.400 F
35
Montants
Produits
500 F Vente de
beignets
600 F
100 F
10 F
10 F
10 F
20 F
25 F
50 F
50 F
1375 F Total produits
Perte
Montants
1275 F
1275 F
{-)100 F
36
Pour comparer les activits, nous allons comparer les rsultats des diffrents
comptes d'exploitation tablis, poursuit Philomne.
Ensuite nous reclasserons les activits afin de faire notre choix.
3.2. COMPARER LES RESULTATS DES COMPTES
D'EXPLOITATION ET FAIRE LE CHOIX DEFINITIF DES
ACT!VITES LES PLUS RENTABLES
Pour bien apprcier chaque activit et ce qu'elle rapporte, nous devons
comparer les rsultats des comptes d'exploitation de ces activits.
Pour le faire, nous vrifions d'abord que tout les comptes d'exploitation tablis
couvrent la mme priode d'exploitation. Si les comptes d'exploitation tablis ne
couvrent pas la mme priode, nous devons les harmoniser (les ramener tous
la mme priode d'exploitation).
Ensuite seulement nous effectuons les comparaisons afin de faire notre choix.
Dans cette partie, nous allons apprendre :
-
37
38
si nous produisons le dolo 1 fois par semaine : Nous savons que dans 1
mois il y a 4 semaines ; au bout de trois mois nous avons 4 x 3 = 12
semaines ; au bout de 3 mois donc nous aurons prpar du dolo 12 fois
avec un bnfice de 1000 F x 12 =12 000 F
39
40
41
Vous avez peut tre entendu parler de ces activits. Mais vous ne les avez pas
encore essayes parce que vous ne connaissez pas trs bien comment il faut
les faire.
Voici quelques informations que je vais partager avec vous.
42
4. Calculer les besoins en nourriture pour les animaux pendant toute la dure de
l'activit.
Pour cela vous devez connatre la quantit de nourriture que chaque animal doit manger par
jour.
Vous devez aussi connatre les types d'aliments donner vos animaux
II existe plusieurs types d'aliments que vous pouvez donner vos animaux.
II y a des herbes, les fanes d'arachides, de haricot etc. Vous trouvez ces aliments au village. II y
a aussi des aliments que l'on peut acheter chez le vtrinaire, l'infirmier des animaux : exemple
SPAI (tourteaux ou son cub), sel, etc.
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Les dispositions prendre pour faire l'levage amlior des poules sont peu prs les mmes
que celles dcrites concernant l'embouche ovine.
II faut :
1. Identifier quel type d'levage vous voulez faire
a- Vous pouvez en effet faire l'levage de pondeuses : Vous levez ces poules cause
des oeufs qu'elles donnent. Vous vendez les oeufs pour avoir de l'argent
b- Vous pouvez lever des poulets de chair : C'est--dire des poulets que vous levez
cause de leur viande. Quand ils sont bien gros, vous les vendez pour avoir de l'argent.
II y a de trs bonnes races de poules qui donnent beaucoup d'eeufs
De trs bonnes races de poulets de chair
Mais attention ! Vous devez leur donner une bonne nourriture et vous occupez bien de leur
sant.
2.Amnager les abris
choisissez bien les endroits pour poser les rcipients dans lesquels
vous mettez l'eau (ce sont les abreuvoirs)
et les endroits pour poser les rcipients dans lesquels vous mettez la nourriture (ce sont
les mangeoires)
les poules aiment se mettre l'aise sur un bton plac au-dessus du sol
Vous devez aussi prvoir des perchoirs.
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Votre prix de vente doit vous permettre non seulement de couvrir les
dpenses que vous avez engages, mais aussi, et surtout de faire de bons
bnfices.
8. Dgager et analyser les avantages et les inconvnients de l'activit
Toutes les activits ont des choses qui sont bien. Vous devez chercher les
renforcer.
Elles ont galement des choses qui sont moins bien. Vous devez chercher
les viter ou bien chercher rduire leurs effets ngatifs.
f`l
. mue
!t_ .`tel;
Les visites d'changes sont intressantes parce qu'elles permettent
de tirer profit des expriences des autres.
Ici une dmonstration de fabrication de savon
50
revenus
CONCLt1SION
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