Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Le stage constitue une exprience qui ponctue la formation de

llve. Ce passage par lentreprise, quoi quil soit court, est charg
denseignements qui marquent la mmoire du stagiaire et faonnent
ses connaissances.
Ainsi, la principale tche de ce dernier serait de fructifier le
plus optimalement possible cette exprience professionnelle tant
importante pour tout un chacun appel entrer un jour dans la vie
active de lentreprise.
Savre donc lorigine de lattention spciale accorde par le
corps enseignant et le staff administratif de lEcole Nationale de
Commerce et de Gestion ce que chaque tudiant ait vivre cette
tape importante de sa vie et ceci de manire obligatoire depuis la
deuxime anne de son cursus scolaire.
En

effet,

laccent

est

mis

sur

la

confrontation

des

enseignements thoriques accumuls par les lves la pratique ainsi

que sur la capacit simprgner le plutt possible des pratiques
professionnelles.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

De ce fait, apparat la complicit des responsables

de la

formation et lensemble du tissu conomique mettre sur place un

projet dre nouvelle pour lconomie marocaine. Les deux parties
sont appeles ensemble afin quils bnficient dans un avenir trs
proche dun capital humain qualifi. Ce dernier sera leur cheval de
bataille face aux chances qui sannoncent avec lentre du nouveau
millnaire.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Le renforcement de la fiabilit de l'information financire et

une

plus

grande

transparence

dans

le

fonctionnement

des

entreprises, est devenue une des proccupations majeures des

acteurs du monde conomique.
Cet tat de fait a acclr l'apparition du concept de
gouvernement

d'entreprise,

plus

connu

sous

le

nom

de

la

"CORPORATE GOVERNANCE" qui a pour objectif de clarifier, voir

dassainir les relations entre les actionnaires et les dirigeants.
Ainsi depuis plusieurs annes, les actionnaires sont devenus trs
sensibles la baisse des performances de leurs investissements qui
rsulte souvent de choix stratgiques ne prenant pas assez en
compte, leurs yeux, l'intrt de l'actionnaire.
D'autre part, il est apparu de trs frquentes occasions que
des choix stratgiques hasardeux, des baisses de performances ou
des pertes significatives dues un manque de contrle interne
n'taient pas refltes sincrement dans les tats financiers. Les
performances financires relles n'ont t rvles sincrement
qu'avec beaucoup de retard, en raison de manipulations organises
par la Direction Gnrale, ignores de certains membres du conseil

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

d'administration et des auditeurs (dont les techniques ne permettent

pas de dtecter systmatiquement les manipulations organises en
particulier par la direction gnrale).
Cette situation a conduit les actionnaires exiger un
renforcement de leur contrle par l'entreprise et rechercher plus
de garantie sur la qualit de l'information financire.
En fait, la mise en uvre concrte de la pratique

des

"Corporate governance" passe en particulier par la mise en place au

sein des socits d'organes composs notamment d'administrateurs
agissant au sein de divers comits et en particulier d'un comit
d'audit.
Il n'existe

pas de dfinition lgale prcisant les rles et

fonctions du comit d'audit. Il en rsulte que les responsabilits du

Comit D'audit varient d'une socit l'autre.
Mon objectif dans ce rapport sera de faire en quelques pages
une synthse du concept relatif aux comits d'audit et de la pratique
des comits d'audit avec un clairage sur la situation au Maroc.
Laudit interne est le dpartement dune grande entreprise
charg dexaminer et dvaluer le contrle interne dans tous les
domaines et tous les niveaux. Au-del de ce contrle traditionnel, il
peut aussi assurer une fonction de conseil. Laudit interne contribue
ainsi rduire lincertitude dans laquelle se tient le dirigeant sur le
fonctionnement rel de lentreprise.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

I ) Prsentation de la fiduciaire :
A) Fiche signaltique :
Raison sociale : Fiduciaire GESTI.
Statut juridique : SARL
Capital : 160.000 Dhs
Adresse : 13, rue Vimy Blvedire, Csablanca.
Tlphone : 022244005
Identifiant fiscal : 041983784
N patente : 13468865.
Activit principale Tenue de comptabilit

Conseil juridique et fiscal.

Audit et contrle de gestion.

Clientle : PME, PMI et Micro entreprises.

Effectif : 15.
Grant : TALEB Abdellah (Expert comptable).
Date de cration : 06/04/1980.

B) Historique de la fiduciaire GESTI :

1982 : Cration de la fiduciaire GESTI ayant pour activit
principale la tenue de la comptabilit des PME et PMI.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

1990 : la fiduciaire GESTI

sest dot dun dpartement

spcialis dans le conseil juridique aux PME /PMI, et aussi dans la

constitution des entreprises.
1999 :Le grant de la fiduciaire a procd un largissement
des activits de la socit en crant un nouveau bureau Maarif
Casablanca, dans le but de rpondre aux nouvelles exigences de la
clientle.

C) Organigramme : Voir annexe.

D) Description des services :

1) Service comptabilit :
Ce service est gr par un chef comptable qui supervise une
quipe de 8 comptables qui assurent :
La tenue de la comptabilit des entreprises clientes de la
fiduciaire partir des pices fournies par ses entreprises. Cette
comptabilit est inscrite sur des journaux prtablis par la fiduciaire
et comportent :
Le journal banques o sont inscrites les oprations
impliquant un mouvement des comptes bancaires soit en dbit ou en
crdit (voir annexe).

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Le journal caisses o sont comptabilises les oprations

effectues en espce par lentreprise avec les comptes de
contrepartie.
Le journal des achats : dans ce journal le comptable passe
toutes les oprations dachats dont le paiement est diffr dans le
temps (soit par traite ou simplement par chque bancaire)
Le journal des ventes , par symtrie au journal des achats,
le journal des ventes comporte les oprations de ventes dont le
paiement est effectu par traite ou par chque bancaire.
Le journal des oprations diverses : dans ce journal le
comptable passe lcriture concernant toutes les oprations qui ne
peuvent tre inscrites dans les journaux ci-dessus, ces oprations
concernent gnralement les salaires (Rmunration du personnel,
CNSS, IGR ) ou les oprations de paiement des impts et taxes
diverses (TVA, PATENTE).
Aprs linscription des oprations dans les divers journaux, le
comptable procde la passation de ces critures sur ordinateur en
utilisant le logiciel de comptabilit FCOMPTE.
A la fin de lexercice les comptables tablissent les tats de
synthse de chaque entreprise (bilan, CPC, tat des soldes de
gestion).

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

2) Le service audit.

Ce service est compos par trois employs ayant une formation

en audit et qui effectuent des interventions ponctuelles daudit chez
les entreprises.
Lauditeur commence son travail en recueillant le maximum
dinformations sur lentreprise. Lors de cette phase, il sintresse
tous les aspects signaltiques de lentreprise, ses produits, au
rsultat et la structure du capital, dune part, et la description du
fonctionnement du contrle interne dautre part.
A partir de ces informations qui constituent son dossier
permanent (pour lequel une mise jour annuelle simpose), lauditeur
oriente sa mission de contrle externe.
Le service audit au sein de la fiduciaire sintressait plutt
laudit financier et comptable quaux autres aspects de laudit, en fait
laudit financier ne se limite pas formuler une opinion sur la qualit
des comptes de lentreprise, mais il propose aussi dautres services
particulirement apprcis dans un contexte de concurrence et o la
qualit de la gestion est un facteur de comptitivit.

3)

Le service conseil juridique et fiscal :

Ce service assure le suivi juridique des oprations de

constitution dentreprises, en fait le responsable assiste les porteurs

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

de projet dans laventure de la cration de leurs entreprises et

ce, en les guidant dans les dmarches et formalits administratives
jusqu la constitution du dossier juridique qui doit comporter un
certain nombre de documents (le certificat ngatif, le dossier de
patente,

laffiliation

au

registre

de

commerce,

la

demande

dexonration, la publicit dans un journal dannonces lgales ). Dun

autre cot ce service assure lorientation des entreprises en matire
de fiscalit pour optimiser la charge fiscale en tablissant toutes les
dclarations fiscales (IGR, IS, TVA).

E) Les tches effectues : ( voir annexes)

Durant la priode de mon stage, jai t affect aux diffrents
services de la fiduciaire. Vous trouverez ci joint les journaux de bord
hebdomadaires avec le dtail des oprations effectues, ainsi que les
diffrents tats comptables et dclarations remplis durant le mois
du stage.
Je voudrais aussi signaler que jai eu loccasion de pratiquer la
comptabilit sur ordinateur et plus prcisment sur le logiciel
FAIRCOMPT qui permet la passation aise des tches de sauvegarde,
de restauration, et de chargement de fichiers garantissant ainsi une
scurit accrue des donnes. Ce logiciel est facile dutilisation, ne
ncessite aucune connaissance approfondie en informatique et il est

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

conforme aux normes du Code Gnral de la Normalisation

Comptable.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Cette partie sera consacre ltude des comits daudit

interne au Maroc, en passant par une brve prsentation du concept
de laudit et du dveloppement de celui ci au Maroc.

I ) Quest ce que laudit interne ?

A ) Evolution de laudit interne :

Ds le dbut du XXme sicle, il sest avr que les auditeurs

externes

navaient

pas

la

possibilit

matrielle

de

faire

rgulirement et dans le dtail un contrle exhaustif, et des

critures comptables, et du contenu des comptes annuels.
Le

dirigeant

dentreprise

avis

et

conscient

de

ses

responsabilits aussi bien envers les pourvoyeurs de fonds, que pour

la russite de lentreprise, nattendait pas la visite des commissaires
aux comptes /auditeurs externes pour vrifier la fiabilit de son
systme

dinformation.

En

matire

comptable

le

travail

de

vrification tait surveill par le chef comptable lui-mme et pouvait

saccompagner dun systme de blmes et de primes selon les
rsultats constats.
En fait, dun systme exclusivement hirarchique, le contrle
comptable allait vers une certaine spcialisation : le contrleur ne
faisait que vrifier le travail du comptable. Les cellules de contrle

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

se multipliaient dans toutes les activits et il devenait ncessaire dy

mettre un peu dordre.
Et lon sest rendu compte que, pour prvenir les risques et les
minimiser,

il

valait

mieux

miser

sur

la

formation

et

le

perfectionnement du personnel que sur le contrle posteriori.

Ainsi, du moment que lutilit dun service daudit interne
commenait tre reconnue, il sensuivit que les responsables de tels
services chercheraient naturellement se rencontrer pour faire
prvaloir le caractre professionnel de leur activit.

B) Objectifs de laudit interne :

Aujourdhui la fonction daudit interne recouvre une conception

beaucoup plus large et plus riche, rpondant aux exigences
croissantes de la gestion de plus en plus complexe des entreprises.
Laudit interne est lintrieur dune entreprise, une activit
indpendante dapprciation du contrle des oprations ; il est au
service de lentreprise. cest dont un contrle qui a pour fonction
destimer et dvaluer lefficacit des autres contrles.
Son objectif est dassister les membres de lentreprise dans
lexercice de leurs responsabilits. Dans ce but, laudit interne leur
fournit des analyses, des apprciations, des recommandations, des
avis et des informations concernant les activits examines. Ceci
inclut la promotion du contrle efficace un cot raisonnable. Le

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

temps est rvolu o le dclenchement dun audit interne tait peru

par les audits comme un signe de suspicion ou de perte de confiance
leur gard.
Laudit interne apporte sa contribution lensemble des
activits de lentreprise. Il intervient traditionnellement dans tous
les

domaines

analytique

financiers :
et

comptabilit

information

de

gnrale,

comptabilit

gestion ;

trsorerie,

crdit/comptabilit/ recouvrement client ; aides aux acquisitions et

cession, etc.
En fait, laudit interne intervient maintenant aussi dans les
domaines

oprationnels :

gestion

des

stocks,

fonction

approvisionnement et logistique, scurit des actifs, pertinence et

respect des procdures de gestion, etc.
Laudit interne examine la pertinence et la sret du systme
de contrle interne et lefficacit de lorganisation mise en place. Le
contrle interne est la matrise du fonctionnement de lentreprise,
il a pour but dassurer dun ct la protection, la sauvegarde du
patrimoine et la qualit de linformation, de lautre, lapplication des
instructions de la direction et de favoriser lamlioration des
performances .
De manire gnrale, laudit interne dcle les problmes et
dveloppe des recommandations aux audits qui leur apportent une
solution, son rle nest pas de dnoncer ou daccuser mais darbitrer

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

les rgles du jeu du groupe et surtout de faire pratiquer les 3R :

rechercher, reconnatre et remdier aux faiblesses de lorganisation.

C) Quelques missions de laudit interne :

Suivant la nature des domaines confis, laudit est appel

effectuer des missions de conformit rgularit ou des missions
tournes vers lefficacit. Dans le premier cas laudit joue un rle
traditionnel de contrle, dans lautre de conseil.
Les plus importantes missions daudit peuvent tre rsumes
dans les cas suivants :
Evaluer le contrle interne et proposer des amliorations :
ceci passe par lexamen de la fiabilit et de lexhaustivit des
informations financires et oprationnelles, ainsi que des moyens
utiliss pour identifier, mesurer, classer et prsenter ces
informations, par lanalyse des systmes tablis en vue dassurer le
respect des politiques, plans, procdures, lois et rglementations
qui peuvent avoir une incidence significative sur les oprations de
lorganisation et sur la prsentation des informations, et vrifier
que lorganisation sy conforme effectivement, et enfin par
lexamen des dispositions prises pour protger le patrimoine et, si
ncessaire, vrifier lexistence des actifs.
Evaluer lefficacit de lorganisation et proposer des
amliorations : cette mission consiste, dun ct, apprcier

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

lutilisation conomique et efficace des ressources, ladquation

des moyens aux objectifs, ladaptation des structures et la qualit
de lanimation pour latteinte des objectifs, et dun autre ct,
examiner les oprations et les programmes de lorganisation
audite afin de sassurer que les rsultats sont conformes aux
objectifs fixs aux activits oprationnelles et dterminer si les
oprations et programmes sont excuts conformment aux
prvisions.

D) laudit interne au Maroc :

Grce une srie de rformes, lconomie marocaine a subi des

transformations profondes. Ses traits marquants sont multiples et
commencent par la modernisation des structures, en passant par la
libralisation et louverture lextrieur et on arrivant rcemment
llaboration

de

prparation

des

nouvelles

lois

entreprises

et

rglementations

nationales

aux

visant

effets

de

la
la

mondialisation.
Dans ce cadre, les pouvoirs publics ont pris un certain nombre
de mesures visant la gnralisation de la pratique de laudit interne
au Maroc, dont les plus remarquables sont :
Lintroduction de laudit interne au sein des entreprises
publiques : en fait, ces entreprises ont t traditionnellement

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

soumises des audits externes pour rpondre aux exigences des

institutions financires. Les premires mesures initiatives
lintroduction de laudit dans ces entreprises ont t les contratsprogrammes qui font obligation aux entreprises signataires de
mettre en place des cellules daudit interne et de recourir,
annuellement laudit externe. Plus rcemment, les arrts du
Ministre

des

finances

portant

organisation

financire

et

comptable des entreprises soumises au contrle financier de lEtat

font obligation celles-ci dimplanter des entits daudit interne.
Dans le secteur priv, laudit interne a t utilis surtout par les
grandes

firmes

pour

des

raisons

dorganisation

et

de

comptitivit, mais rcemment un certaine prise de conscience

commence se faire sentir, en fait, quelques groupes privs de
type familial ressentent le besoin de restructurer le mode de suivi
et de contrle de leurs filiales par la mise en place de structures
daudit interne.
Limplantation des grands cabinets internationaux daudit
au Maroc et dveloppement des cabinets nationaux : parmi ceux
que lon appelle les six grands (Big six) de laudit au niveau
international, price waterhouse Maroc tait le seul dtenir la
signature internationale. Actuellement, la plupart des autres
grands cabinets se trouvent dans la mme situation.
Peut-on dire que tout est pour le mieux dans le monde de laudit
au Maroc ? Peut-tre. Mais les tches accomplir sont encore

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI
nombreuses :

Les comits daudit interne au Maroc

sensibilisation

des

dirigeants

et

cadres

dentreprise(publiques et prives) au rle de laudit interne,

implication des organisations professionnelles de laudit interne dans
certaines instances telles que le Conseil National de la comptabilit,
tablissement de cadre de rflexion et dactions communes avec
dautres ordres et professions (experts comptables),etc.

II

DOMAINE

DES

COMPETENCES

DES

COMITES DAUDIT INTERNE :

Le comit d'audit est charg de s'assurer de l'existence d'un
bon environnement de contrle interne au sein de l'entreprise et de
la qualit et de fiabilit de l'information financire.

A) Domaine de comptences:

Ainsi, le comit d'audit peut avoir parmi ses prrogatives :

* L'identification des risques stratgiques et oprationnels de

l'entreprise ;
*L'examen des moyens dont l'entreprise s'est dote pour
matriser ses risques, en particulier par un contrle interne adquat;

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

*L'examen de la qualit de l'information financire en gnral

(Principes comptables, information annuelle et priodique,....);
*L'examen du champs d'intervention des commissaires aux
comptes et des rsultats de leurs vrifications tant sur les comptes
eux mmes que sur le contrle interne et le traitement juridique et
fiscal des oprations;
*L'examen du programme d'audit interne et

l'examen des

rapports produits par la fonction de l'audit interne.

Le comit d'audit interne prsente au conseil d'administration
les rsultats de ses missions et de ses recommandations.
Le comit d'audit a un rle particulirement important lors de
l'arrt des comptes dont il examine de manire critique les principes
et modalits avec la direction financire, les auditeurs externes, les
commissaires aux comptes et, le cas chant, l'audit interne.

B) Une charte du comit d'audit :

Une charte du comit d'audit peut tre tablie pour dtailler

les missions du comit d'audit, sa composition, ses relations avec la
Direction Gnrale, ses relations avec les auditeurs internes et
externes, la frquence de ses runions, les moyens dont en
dispose,etc.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

III ) Composition du comit d'audit interne:

A)Principe dindpendance :

Principe dindpendance ncessaire cette fonction conduit

naturellement la nomination par le conseil d'administration au
comit daudit de membres du Conseil d'Administration n'exerant
pas de responsabilits oprationnelles, voire de personnes qualifies,
non-membres du conseil d'administration.
Si d'une manire gnrale il n'y a pas de dirigeants parmi les
membres statuaires des comits d'audit, ceux-ci sont souvent des
invits permanents de mme que le directeur financier et le
directeur de l'audit interne.

B) Composition, dure du mandat et rmunration :

Ainsi, les comits d'audit sont gnralement composs de 3 5

membres dont la dure du mandat varie le plus souvent d'un quatre
ans en chelonnant les mandats pour assurer la continuit du comit.
Le non renouvellement des mandats peut tre une modalit
souhaitable de nomination. La rmunration de ces membres est
fixe par le Conseil d'Administration.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

C ) Exprience requise:

Une trs bonne exprience de la direction d'entreprise est

ncessaire pour exercer efficacement cette fonction. Au moins, un
des membres du comit doit parfaitement matriser les lments
constitutifs d'une bonne information financire.

IV )

Modalits de fonctionnement du comit

d'audit interne:
A) Les runions du comit d'audit interne :

Le comit d'audit interne est cens se runir autant de fois

qu'il est ncessaire.
En pratique, la priodicit constate est trimestrielle ou
quadrimestrielle.
Des runions exceptionnelles peuvent tre organises si des
problmes d'actualit le justifient: changement des principes
comptables souhait par la Direction gnrale, impact au niveau de
l'information financire d'une nouvelle disposition lgale, "Accident"
constat dans une filiale, etc .

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Le directeur d'audit interne est souvent invit aux runions

priodiques du comit, notamment lorsqu'il s'agit d'arrter le plan
d'audit, de discuter du rsultat et des missions ralises.
Le

comit

d'audit

rapporte

priodiquement

au

conseil

dAdministration, sur les rsultats, les actions en cours, et les

difficults rencontres. Il s'exprime en particulier sur la matrise
des risques d'entreprise(contrle interne, audit interne...), sur la
fiabilit du dispositif des contrles externes et sur la sincrit de la
communication financire.

B ) Les moyens :

Le comit d'audit interne doit avoir sa disposition tous les

moyens ncessaires laccomplissement de sa mission. Il s'agit des
supports administratifs et matriels disponibles dans l'entreprise. Il
doit avoir un accs sans restrictions toute personne de
l'entreprise.
Le comit d'audit peut faire appel aux comptences externes
s'il le juge ncessaire dans le cadre d'une mission particulire.

V ) Relations entre le comit d'audit et l'audit

interne:

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Favorables la cration des comits d'audit, les auditeurs

internes sont conscients que la cration du comit d'audit dans
l'entreprise est srement l'occasion pour l'audit interne de
renforcer sa lgitimit et son indpendance.
Il napparat toutefois pas souhaitable que la fonction d'audit
interne soit rattache hirarchiquement au comit d'audit. En effet,
celui ci est une instance indpendante destine renforcer le
contrle de l'actionnariat sur l'entreprise. L'audit interne est

un

moyen au service de la Direction Gnrale pour une meilleure matrise

des risques et le contrle du respect des instructions donnes par la
direction gnrale.
Le comit d'audit peut se prononcer sur le choix du directeur
de l'audit interne ainsi que sur les plans d'audit et les comptes
rendus priodiques d'activit de l'audit interne. Il peut galement
donner son avis sur l'adquation du budget et les effectifs du
service avec ses missions.
Enfin, le comit d'audit a la facult de diligenter toutes les
missions qu'il souhaite, sans pour autant interfrer dans les
responsabilits des dirigeants vis--vis de l'audit interne.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

VI ) La pratique du comit d'audit au Maroc :

La pratique des comits d'audit au Maroc est encore ses
premiers pas. En effet, il est rare de trouver des entreprises
marocaines qui ont adopt ce concept, l'exception de certaines
filiales des multinationales. Toutefois, il est important de noter que
certains tablissements publics et les ministres de tutelle
dtablissements publics ont mis en place des comits d'audit.
Plusieurs facteurs, la fois externes et internes militent en
faveur du dveloppement de la pratique du comit d'audit interne au
Maroc.

A ) Facteurs externes:

* Mondialisation de l'conomie :
Dans un contexte de globalisation du commerce international,
les entreprises marocaines sont tenues de se mettre niveau pour
attirer les investissements trangers.
Ces derniers, trs exigeants quant la qualit et la fiabilit de
l'information financire produite par l'exemple, investiront d'autant
pus volontiers dans des entreprises bien contrles.
La cration des comits d'audit contribuera renforcer la
crdibilit ncessaire de l'information financire au Maroc en

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

particulier pour les socits cotes la bourse de Casablanca dont

une partie importante du capital est ou sera dtenue par des fonds
trangers.

* Les exigences des institutions internationales :

Dans le cadre de ses relations avec les organismes prteurs, le

Maroc a t conduit dvelopper dans les tablissements publics le
concept de gouvernement d'entreprise.
C'est dans cette optique que les autorits ont instaur des
comits de contrle et d'audit dans certains tablissements publics
et au sein des Ministres de tutelle(Agriculture, intrieur, Habitat,
etc...)

B ) Facteurs internes :

*Le cadre lgislatif :

La loi sur les socits anonymes qui a eu parmi ses objectifs le

renforcement du contrle des organes d'administration sur la
Direction

Gnrale,

nonce

dans

son

article

n76

:"les

administrateurs non dirigeants sont particulirement chargs au sein

du conseil, du contrle de la gestion et du suivi des audits internes et

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI
externes.

Ils

Les comits daudit interne au Maroc

peuvent

constituer

entre

eux

un

comit

des

investissements et un comit des traitements et rmunrations".

De mme, l'article 51 permet au conseil d'administration de "
constituer en son sein, et avec le concours, s'il estime ncessaire, de
tiers, actionnaires ou non, des comits techniques chargs d'tudier
les questions qu'il leur soumet pour avis. Il est rendu compte aux
sances du conseil de l'activit de ces comits et des avis et
recommandations formuls.
Le conseil fixe la composition et les attributions des comits
qui exercent leurs activits sous sa responsabilit."
Aussi, le conseil d'administration trouvera dans ces dispositions
l'incitation la cration et la mise en place de comit d'audit.
Par ailleurs, en introduisant pour la premire fois au Maroc la
nouvelle forme de socit anonyme directoire et conseil de
surveillance, le lgislateur a voulu ainsi renforcer la distinction entre
le rle oprationnel de la Direction Gnrale et la ncessit de
contrle par les actionnaires.
En fait, la cration d'un comit d'audit s'inscrit dans la logique
de cette philosophie.

*Le dveloppement de la Bourse de Casablanca :

A l'instar des places boursires aux Etats unis et en Europe, les

socits cotes la Bourse des Valeurs de Casablanca seront

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

conduites se doter de comits d'audit pour des raisons de scurit

et pour les raisons voques ci-dessus.

* Privatisation des entreprises publiques :

Par ailleurs, dans le cadre du processus de privatisation des

entreprises publiques, le Ministre de la Privatisation suggre la mise
en place de comits d'audit.

Pour conclure cette partie, on peut affirmer que le comit

d'audit est un nouvel instrument qui permet un meilleur contrle des
risques des entreprises et une meilleure qualit de l'information
financire.
Il renforce en fait le rle de l'audit d'une manire gnrale et
joue un rle moteur dans le renforcement du contrle interne des
entreprises.
Les changements qui surviennent actuellement dans notre pays,
qui touchent plusieurs domaines savoir lenvironnement juridique,
fiscal et conomique, offrent une opportunit pour le dveloppement
de cette pratique.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

Jai vis travers mon travail de dmontrer le manque

dintressement des entreprises marocaines vis vis des mthodes
daudit interne qui sont devenues un outil de comptitivit et de mise
niveau, surtout avec louverture de nos marchs lextrieur. Ceci
dnote aussi du manque dencadrement dont souffre la plupart de
notre tissu conomique qui senferme sur lui-mme et refuse de
souvrir sur les initiatives jeunes et volontaires dhuiler la mcanique
de lconomie.
En effet, mon stage ma permis de dgager la rticence des
chefs dentreprise collaborer avec les stagiaires et leur fournir le
soutien moral et technique afin quil profite le plus possible de leurs
sjours lintrieur de lentreprise.
Sur un autre vol, ltude du thme sur les comits daudit
interne au Maroc ma pouss faire des lectures diverses sur le
sujet qui ont men lmergence de ce rapport. La dmarche choisie
prnait en mme temps de faire une description thorique appuye
par une application pratique lintrieur dune entreprise, mais ceci
fut impossible cause de la rticence du grant dune part et la
raret des entreprises ayant un comit daudit ou voulant linstaller
en leur sein.

ENCG SETTAT

JUILLET 2001

Fiduciaire GESTI

Les comits daudit interne au Maroc

ENCG SETTAT

JUILLET 2001