ADMINISTRAO E

NEGCIOS
SAIBA TUDO SOBRE A
REA
O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos
de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os
departamentos de uma organizao pblica, privada ou sem fins
lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da
empresa com funcionrios e sindicatos, gerencia admisses e
demisses, planos de carreira e benefcios. No departamento de
compras, providencia a aquisio de matrias-primas e insumos,
negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas,
encarrega-se da negociao com clientes, ou das atividades de
publicidade e marketing. No departamento financeiro, lida com
pagamentos e recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrana de
clientes. Em indstrias, trabalha no controle de qualidade e de
estoques de produtos acabados. Ele pode, ainda, definir as polticas
corporativas, preocupando-se, por exemplo, com aes de
sustentabilidade e responsabilidade social. Seja qual for rea de
atuao, esse bacharel trabalha fundamentalmente com nmeros e
planilhas e precisa se manter atualizado com a economia mundial e
nacional, as tendncias de consumo e a legislao na rea de
atuao da empresa. Cursos de especializao, como MBAs, so
essenciais para crescer na carreira. Voc pode ingressar no mercado
como tecnlogo.

Fique de olho
O GIGANTE DA GRADUAO

O bacharelado em Administrao a graduao mais ofertada no Brasil so cerca de 1.700

cursos, em 2014, de acordo com o levantamento exclusivo do GUIA DO ESTUDANTE. As
matrculas de bacharis e tecnlogos na rea correspondem a quase 1 milho das 5,9 milhes
existentes. Os nmeros superlativos da Administrao podem ser explicados, em parte, pelo
carter generalista do curso e pelo fato de o profissional ser um dos mais requisitados por
empresas de todos os segmentos e portes.

MERCADO DE TRABALHO
O administrador procurado por organizaes de todos os setores econmicos e por empresas
de todo porte. Nas corporaes, suas principais reas de atuao so gesto financeira,
recursos humanos e operaes, planejamento estratgico e marketing, logstica e vendas.
Gesto da inovao e gesto com foco em sustentabilidade so campos emergentes. Abrir
negcio prprio ou trabalhar em empresas de consultoria e auditoria so outras
possibilidades. As regies Sul e Sudeste oferecem as melhores oportunidades, mas h trabalho
em todo o pas. A maioria das empresas contrata o graduando como trainee. E comum que a
contratao seja formalizada aps a concluso do curso.

Curso
Os dois primeiros anos so ocupados com disciplinas bsicas, como matemtica, estatstica,
direito, sociologia, contabilidade e informtica. No terceiro comeam as matrias especficas,
como logstica, finanas, marketing e recursos humanos. O estudante cria e analisa casos
fictcios e apresenta seminrios. Algumas escolas exigem uma monografa de concluso de
curso, alm do estgio supervisionado. Ateno: determinados bacharelados tm enfoque
especfico, caso de Cincias Imobilirias, da UFMA, Logstica, da Univali, e Gesto e
Empreendedorismo, da UFPR.

Processos Gerenciais
Existem diversos cursos superiores de tecnologia que preparam administradores, a maior
parte sob o nome de Processos Gerenciais, que d formao em ferramentas e tcnicas de
gesto das atividades dos diversos setores de uma empresa. Mas h algumas diferenas ao
longo da carreira. O bacharel fundamental para desenhar a estratgia do negcio, gerenciar
as aes de marketing, as atividades de logstica e as vendas. "O tecnlogo, que tem
formao numa rea especfica, pode fazer carreira nessa mesma rea, mas no costuma
atingir o posto de diretor administrativo, responsvel por todas as atividades de uma
empresa. Isso exige uma viso mais ampla, prpria do bacharel", diz Walter Sigollo, diretor do
Conselho Regional de Administrao de So Paulo. Na hora de optar por um curso tecnolgico,
confira se ele possui alguma nfase especfica. Seja qual for ela, as disciplinas bsicas matemtica, estatstica e informtica - so as mesmas que integram a grade curricular do
bacharelado. Depois vm as especficas, segundo o enfoque.
Durao mdia: 2 anos.

Outros nomes: Gesto de empr. de serv.; Gesto de equi-nocultura; Gesto de Neg. e

inovao; Gesto de peq. e Mdias empr.; Gesto de processos Ger.; Gesto de seguros;
Gesto de serv.; Gesto empr.; Gesto empr. e Control.;
Gesto empreendedora; Gesto empreendedora de Neg.;

O que voc pode fazer

Administrao de Empresas
Cuidar de todas as operaes de uma empresa, desde a organizao de seus recursos
humanos, mercadolgicos, materiais e financeiros at o desenvolvimento de estratgias de
mercado.

Administrao Esportiva
Gerenciar times e equipes, promover competies e cuidar do marketing esportivo de uma
Associao. Em rgos oficiais, definir polticas para o esporte.

Administrao Financeira
Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com
patrimnio, capital de giro, anlise de oramentos e fluxo de caixa.

Administrao Hoteleira
Gerenciar hotis, pousadas e parques temticos. Supervisionar o funcionamento do
estabelecimento, seus servios, sua manuteno, as reservas e a limpeza.

Administrao Hospitalar
Gerenciar hospitais, prontos-socorros e empresas de convnio mdico ou seguro-sade.

Administrao de Produo
Supervisionar o processo produtivo em indstrias, da anlise, aquisio e estocagem da
matria-prima qualidade e distribuio do produto final.

Administrao Pblica
Planejar, promover e gerenciar instituies pblicas.

Administrao de Recursos Humanos

Cuidar das relaes entre funcionrios e empresa, coordenando a seleo e a admisso, os
planos de carreira e de salrios, os programas de incentivo, de treinamento e de capacitao
da mo de obra.

Administrao Rural
Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produo, a distribuio e
a comercializao de produtos.

Administrao do Terceiro Setor

Planejar e coordenar as operaes de ONGs, gerindo a captao de recursos e sua aplicao
em projetos ambientais, educacionais, profissionalizantes ou comunitrios.

Auditoria
Acompanhar a anlise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou
organizao.

Comrcio Exterior
Administrar negociaes de compra e venda com empresas do exterior.

Controladoria
Planejar e gerenciar o oramento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a
auditoria interna.

Empreendedorismo
Definir as estratgias de criao e direo de um negcio, avaliando as oportunidades, a
concorrncia e a gesto de recursos humanos.

Gesto Ambiental
Planejar e executar projetos para a preservao do meio ambiente.

Gesto de Qualidade
Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de servios ou mercadorias.

Logstica
Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da compra e estocagem da
matria-prima distribuio da mercadoria nos pontos de venda.

Marketing
Definir as estratgias de atuao de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes,
desenvolver produtos e servios para atend-los e planejar as vendas.

Peritagem
Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia a dia de uma empresa, como na
administrao financeira ou de recursos humanos.

Sistemas de informao
Gerenciar os sistemas de tecnologia de informao em uma empresa, atualizando seus
equipamentos e programas necessrios ao negcio.