Qué Es El ENEAGRAMA de La Personalidad

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Qu es el ENEAGRAMA de la personalidad?
Hola amigos,
El ENEAGRAMA se utiliza para conocerte a ti mismo y as poder superarte a

nivel personal. Representa un gran viaje al interior del YO. Es un sistema
de NUEVE PERSONALIDADES (De ah su nombre Enea=Nueve). Estos
tipos de personalidad constituyen grupos de personas con personalidad similar
porque se parecen entre s por algunas caractersticas comunes y de la misma
manera, los diferencian de los otros ocho tipos de personalidad. Est basado
en la forma de percibir la vida, de s mismos con respecto al mundo y cmo
estas personas o grupos se enfrentan al da a da en sus vidas.
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EL ENEAGRAMA ES UNA PODEROSA HERRAMIENTA DE

AUTOCONOCIMIENTO Y TAMBIN PARA IDENTIFICAR Y
CONOCER A LOS DEMS Y AS SABER CMO TRATARLOS.
Os lo he puesto en mi web, porque me parece un valioso sistema para la
SUPERACIN PERSONAL y tambin para adquirir habilidades sociales
pues os ayudar al conocimiento y crecimiento como personas,
El ENEAGRAMA de la personalidad est simbolizado por un crculo y dentro
de
ste
hay
un
hexgono
y
un
tringulo
equiltero.
El eneagrama existe desde hace muchos aos, aunque su historia es
desconocida, se expone que tiene su origen en Afganistn hace casi 2000 aos.
Hasta nuestros das se ha transmitido por estricta prctica oral y solo se
conoca por los maestros sufes y solo ellos se lo revelaban a sus discpulos
exclusivamente.
El viaje interno que te ofrece el eneagrama para algunos ser desafiante o
amenazador y tengo que deciros que no es sencillo, pues la realidad es que no
es grato o gratificante pensar en tu propia personalidad elemental, como un
pecado o algo similar y este tipo de amenaza o intimidacin sirve para
resguardarte y protegerte, para sentirte seguro de ti mismo.
Realizacin del Test
Este Test determinarn su perfil psicolgico, para responder adecuadamente tenga en cuenta
que se trata de 180 afirmaciones para las que se tendr que preguntar:
Esto que est escrito aqu, es verdad para m?
Si la respuesta es:
SI, casi siempre: Ponga en la casilla de la derecha 3 puntos,
A menudo: 2 puntos,
A veces 1: punto,
Casi nunca 0: puntos.
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Tipo Uno - El Perfeccionista
Son personas responsables, objetivas,

Equilibrados, crticos, perfeccionistas
Y obsesionados con la mejora de s mismos.
Los UNOS tienen una personalidad que buscan hacer las cosas mejor, pero
nunca nada es lo suficientemente bueno para ellos. Son perfeccionistas, su
deseo constante de mejorar algunas veces los lleva a la obsesin.
Tienen muy buen ojo para los detalles. Son conscientes de los defectos y
errores de los dems y de ellos mismos en cualquier situacin que se
encuentren. Esto desencadena una necesidad constante de mejorar... Que
puede ser beneficioso para otros (los interesados), pero para los UNOS a veces
puede ser una carga.
La incapacidad del UNO para alcanzar la perfeccin y esa tendencia tan
acentuada de manera inconsciente para comparar la realidad con lo que
debera ser, es su mayor tendencia.
Los ideales cambian segn las personas, por una parte algunos podran
preocuparse por las normas espirituales y otros se centraran en los buenos
modales. Otros se veran como los reformadores sociales y otros como los
deseosos de vivir una vida justa y correcta en sus trabajos.
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Algunas veces se sienten culpables por "no estar a la altura" y su ira la

alimenta contra el mundo imperfecto. Por otra parte, otros tienden a
sentirse culpables por su ira
La ira es una "mala" emocin as que los UNOS se esfuerzan sinceramente y
de todo corazn para ser "bueno" porque ellos tienen el sentido muy marcado
de lo que est bien y lo que est mal. El enfado es por lo tanto muy enrgico
por la represin de su conciencia, estallando en ocasiones mucha ira, por la
impaciencia, el enfado, la frustracin y la importancia de su juicio perfecto.
Por estas razones, la convivencia con los UNOS son difciles aunque tienden a
ser fieles, leales, responsables, buenos socios y amigos.
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Los UNOS siguen las reglas y esperan que los dems hagan lo mismo, son
personas serias y capaces, tienen elevados principios y competentes. Debido a
que creen profundamente en sus convicciones, a menudo por ello, son
excelentes lderes que pueden inspirar a aquellos le siguen. Los movimientos
de reforma, suelen estar liderados por UNOS.
Suelen ser adictos al trabajo.

Y cualquiera que sea su profesin y participacin profesional, definitivamente
son personas activas y prcticas para la realizacin de su trabajo. Son
organizados de forma natural, terminan todo lo que hay en la lista, los ltimos
en salir de la oficina, los primeros en volver al trabajo, son confiarles,
honestos y obedientes.
Su bsqueda por el idealismo les puede afectar de forma que tengan dificultad
para relajarse y que se priven de muchos placeres que tiene la vida.
Los UNOS tienen dificultad para expresar sus emociones y sentimientos,
tienden a ser reprimidos y se incomodan a la hora de exteriorizar sus
emociones de ternura a alguien, por lo general ven como signo de debilidad y
falta de control a quien lo hace.
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En muy pocas ocasiones son espontneos, se piensan mucho las cosas antes de
decirlo y preferirn no decir nada antes que cometer el error de equivocarse.
Tienen mltiples talentos e intereses, son independientes y rara vez se
quedarn sin cosas que hacer.
Los UNOS son muy inteligentes e independientes y fcilmente se pueden
confundir a s mismos por "El Investigador", pero a diferencia de ellos, los
UNOS son sobretodo personas de accin y NO de pensamiento.
Tienden a preocuparse y son propensos a la ansiedad y puede que a veces
errneamente como Leal aunque son mucho menos afliales que los SEIS y
no se basan en la bsqueda de ningn grupo de individuos.
La bsqueda incesante de la perfeccin puede llevarles a una depresin y en
estos momentos actuara como un "Individualista" aunque estos tienen una
tendencia hacia la auto-indulgencia mientras que los UNOS son de autonegacin, por otra parte los cuatros son emocionalmente expresivos y los
UNOS son muy limitados emocionalmente.
Los UNOS tienen unos valores muy pronunciados y marcados en cuanto a la
tica y la integridad. A menudo son equilibrados, alegres y armonizan con la
compasin y el perdn.
Sus principios son muy fuertes y con muchas energa para la accin.
Visualizan muy bien lo que es correcto y lo que no.
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Juzgan constantemente a los dems

Algunos problemas sociales que le suelen suceder a los UNOS es cuando se
sienten criticados e inseguros y su reaccin suele ser defensiva y juzgadora.
Cualquier cosa que no aprueban en ellos mismos tampoco lo aprueban de los
dems. No se permiten actuar mal aunque lo desean.
Su esfuerzo en el trabajo por ser los mejores les produce mucha tensin y ello
les lleva a una conducta rgida y una preocupacin excesiva.
Algunos ejemplos de UNOS: Pueden ser excesivos en dietas, en consumo de
vitaminas, ayunos, pastillas para adelgazar, comer menos de lo necesario para
auto controlarse y algunos de ellos pueden llegar a la anorexia y bulimia. Todo
ello para logar la perfeccin.
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LOS UNOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

ENUNCIADOS (Libro El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J. Nogosek y
Patrick H. Oleary)
- Me esfuerzo mucho por corregir mis faltas.

- A menudo me molesta que las cosas no marchen como debieran.
- Odio malgastar el dinero.
- Con frecuencia me enfado conmigo mismo por no hacer mejor las cosas.
- A menudo el defecto final arruina el conjunto.
- Me cuesta relajarme y estar alegre.
- Con frecuencia mis propias crticas y las de otros pululan en mi cabeza.
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- Parece que me preocupo ms que otros.

- Casi me siento obligado a ser honrado.
- A veces siento en m mismo un toque puritano.
- Para m, es importante actuar correctamente.
- Frecuentemente siento que el tiempo pasa deprisa y que queda demasiado
por hacer.
- Siento la necesidad de responsabilizarme de la mayor parte de mi tiempo.
- Es fcil que sea, o ya lo soy, una persona escrupulosa.
- Me es fcil identificarme con los luchadores contra el mal.
- Si algo no est bien, realmente me molesta.
- Me siento casi compelido a mejorarme a m mismo y lo que hago.
- Me da la sensacin de que tengo que ser perfecto para que otros me amen o
me aprueben.
- Con frecuencia me siento frustrado porque ni yo ni los dems somos como
debiramos.
- Parece que veo todo en trminos de correcto o equivocado, bueno o malo.
El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para

conocer a las personas que te rodean y as saber cmo tratarlas. NO
pretendis cambiar a la gente, sino actuar de la mejor forma posible
segn su personalidad y as poder conectar con ellos.
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CMO TRATAR A LOS UNOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

Debes valorar su objetividad, rectitud, equidad, derechura. Para el UNO es
muy importante y esencial el orden en su vida. No hagas nada ni cambies nada
sin antes hablarlo y razonarlo con l, pues no lo aceptar. Para dirigirte a un
UNO te debes mostrar correcto y cordial. No seas irnico con ellos pues en
ese momento quizs no te diga nada, pero cuando llegue su momento, te lo
sacar a relucir. Debes actuar con organizacin y siguiendo las normas
adecuadas, segn acuerdos. Realiza y cumple las reglas establecidas. No
temas reconocer tus errores, pero hazlo con franqueza. No te opongas o
discrepes frontalmente, debes llevarlo a tu campo preguntndole por ejemplo
"Si hiciramos esto de esta forma en vez de esa Qu pasara?". No le hagas
crticas sino sugerencias, pues ellos no soportan las crticas pero s les gusta
cundo le sugieres, ellos mismos te darn permiso para hacerlo. Expn tus
creencias haciendo referencia a normativas o reglas que l no haba visto ni
tenido en cuenta. Si tienes que darle algn tipo de explicacin no le digas
"porque me gusta o me apetece hacerlo de este modo" pues para ellos es
intolerante e inadmisible, sin embargo, si le dices " porque de este modo he
aprendido o es as como se hace" la vern mucho ms aceptable y coherente.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO

PERSONAL DEL UNO
- Intenta no dar tantos detalles o fijarte demasiado en cosas intrascendentes.

- Esfurzate en controlar tu tendencia de usar un lenguaje que implique juicios
de valor hacia otras personas.
- Elimina cualquier resto de resentimiento antes de hablar con alguien para
que tus sentimientos no se muestren a travs del lenguaje corporal.
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- Aumenta el humor en tu vida.

- Trata de quererte ms.
- Dedcate tiempo a ti mismo para la diversin o meditacin, te vendr bien
hacer yoga o unos buenos masajes.
- No te exijas tanto.
- Dedica ms tiempo a tu familia y seres queridos.
Estudio del Eneagrama realizado por:

M del Mar Trejo Morales
Coach personal, profesional y ejecutivo
Imagen de Ana Roldn
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Tipo Dos - El Altruista
Son personas que se definen por el servicio a los dems. Son cordiales,
altruistas, entregados y tambin orgullosos, adictos a los otros, altaneros,
arrogantes y posesivos.
Los DOS, son personas que su esencia de vida, es ayudar en todo lo posible a
los dems, el ser til para los otros es esencial para ellos, el amor es su ms
alto valor en la vida, son desinteresados y dar es su razn de ser. Se implican
al cien por cien socialmente, en general son extrovertidos, los DOS pueden
recordar por ejemplo los cumpleaos de todos, en el trabajo van a ayudar a
todos sus compaeros, en casa van a ser serviciales con su cnyuge, si sus
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amigos necesitan cualquier cosa los DOS van hacer todo lo posible por
ayudarles.
La madre Teresa de Calcuta es una prueba visible de tipo DOS.
Son agradables y emocionalmente se preocupan mucho de sus relaciones
personales, dedican una enorme cantidad de energa hacia ellos y esperan ser
queridos por sus esfuerzos. Son prcticos y prosperan en las profesiones de
ayuda y saben cmo hacer un hogar acogedor y confortable. Ayudar a los
dems les hace sentirse bien con sigo mismos, siendo necesarios les hace
sentirse importantes. La imagen de s mismos gira en torno a estas cuestiones
y cualquier amenaza a la propia imagen es intolerada.
Los DOS estn plenamente convencidos que sus acciones son desinteresadas y
es cierto que se preocupan y son una verdadera ayuda a los dems, pero
igualmente cierto es que ellos necesitan el reconocimiento de los otros,
sentirse necesarios, e interiormente sentirse bien, es decir, es un amor con
segundas intenciones.
De todas las personalidades del eneagrama, los DOS son los ms puramente
interpersonales. Tienen la capacidad para identificarse emocionalmente con
las necesidades del otro y adivinar qu es lo que sienten, es decir son
empticos.
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Se sienten con "Derecho" hacia los dems

A menudo desarrollan un sentido de "Derecho" cuando se trata de las personas
de sus entorno ms cercana a ellos. Pueden meterse en "donde no le llaman" y
exigir, pues toman por derecho ese poder en los dems. Son autoritarios y
manipuladores, sentimientos totalmente justificado para ellos pues se "han
ganado ese derecho" y sus intenciones son buenas. El lado ms malo de los
DOS aparece cuando comienzan a sentir que nunca reciben el amor que se
merecen por todos sus esfuerzos, en tales circunstancias pueden convertirse en
irracionales e histricos.
En muchas ocasiones, ayuda a los dems a satisfacer sus necesidades y se
olvidan de cuidar de s mismos, esto les puede llevar a un agotamiento fsico e
inestabilidad emocional. Tienen que aprender, que slo pueden hacer un
verdadero servicio a los dems si ellos estn sanos, equilibrados y centrados
en s mismos.
Pueden utilizar la adulacin, seduccin o manipulacin para que los otros
reaccionen. El orgullo es uno de sus rasgos ms visibles cuando ellos mismos
y exageradamente se consideran auto-importantes para todos.
Pueden dar la imagen externa de mrtires altruistas pero con sentimientos
reales de egosmo y malicia. A los dems, lo que menos les gusta de los DOS
ENFERMOS, es su facilidad para mostrar esta parte de maldad como si fuera
bondad y amor.
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Metafricamente hablando, los dos son como "Vampiros" que vive de la

sangre de las personas de su entorno.
Cuando se sienten poco queridos, se resienten y se angustian gravemente.
Son expertos en hacer sentir mal a los dems explotando su culpa y sus
debilidades que el DOS conoce plenamente, comenzando a humillarlos y
despreciarlos.
Se sienten vctimas y objetos si lo que obtienen es ingratitud por parte de los
otros.
Algunos transtornos y adicciones: Comen en exceso por "hambre de amor" y
consumen medicamentos sin receta. Se atracan de hidratos de carbono y
dulces. Para inspirar compasin se hacen los enfermos e insisten en ello, y
aunque el mdico les diga que no, ellos piensan que s, es decir, son
hipocondracos y lo hacen para atraer a los dems.
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LOS DOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

Patrick H. Oleary)
- Hay muchas personas que dependen de mi ayuda y generosidad.
- Pongo ms inters en servir a los dems que en cualquier otra cosa.
- Necesito ser importante en la vida de otras personas. Me gusta que la gente
me necesite.
- Muchas personas se sienten prximas a m.
- Cumplo con regularidad con otras personas.
- Me gusta rescatar a las personas que veo que estn en apuros o en
situeaciones embarazosas.
- Me siento casi obligado a ayudar a otras personas, les gusto o no.
- A menudo hay personas que se me acercan pidindome que las conforte y les
aconseje.
- Muchas veces me encuentro sobrecargado por la dependencia de otros
respecto de m.
- No creo tener muchas necesidades.
- A veces creo que los otros no me aprecian de verdad por lo que hago por
ellos.
- Me gusta sentirme prximo a las personas.
- A veces me siento victima de otros, como si me utilizasen.
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- Lo ms importante de la vida es amar y ser amado.

- Me importan mucho los problemas emocionales.
- Creo que merezco estar en primer trmino en la vida de algunos por todo lo
que he hecho por ellos.
- Creo que soy una persona educadora.
- Cuando tengo tiempo libre, me dedico con frecuencia a ayudar a los dems.
- Me comunico con mis amigos ms a menudo de lo que ellos se comunican
conmigo.
- Me gusta cuidar a los dems.

CMO TRATAR A LOS DOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

Debes darle mucho cario al DOS pues lo necesitan, y cudalo sin que ellos se
den cuenta. Puedes ofrecerle todo el reconocimiento, aceptacin y afecto que
quieras pues ellos lo recogern muy favorablemente. El DOS nunca te va a
pedir nada, pero la realidad es que lo necesitan. La ovacin sincera es sustento
para una persona con eneatipo DOS, y si no lo haces puede volverse vengativo
al notar que no recibe la alabanza que se merece, as, si no agradeces lo que
hace por ti, ests acabado. No le avergences ni le menosprecies, oculta tus
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crticas o sugerencias en gruesas capas de elogios o cumplidos. Puedes

contarle todo lo que te preocupe o si necesitas cualquier cosa, los DOS
intentarn ayudarte en todo lo posible y son buenos escuchadores, adems casi
seguro que sabrn mejor que t lo que necesitas. Aunque no lo aparente, no
presiones demasiado a un DOS pues a ellos les gusta el poder y podras
encontrarte con algo que no esperabas. No le hagas ver que le ests ayudando
o que l te necesita porque ellos no aceptan bien recibir sino dar, aunque le
encanta que le devuelvan los favores. No dudes en pedirle que cuide de
alguien pues esto es su energa, su vitalidad y su vida.

PERSONAL DEL DOS
- Aumentar tu autoestima.
- Fomentar la asertividad.
- Debes ser ms autnomo.
- Buscar actividades que te gusten en solitario.
- Intenta ser tu mismo y no lo que los dems esperan de ti.
- Deja que los dems se valgan por ellos mismos y mira ms por tus
necesidades.
- En el trabajo ponte lmites, no dejes que los dems te usen, aprende a decir
"NO".
- Mira positivamente a los dems como siempre lo haces, pero no le quites
importancia a lo negativo.
- Los sentimientos de los dems importan claro que s, pero no los exculpes de
todos los problemas para evitar que se sientan mal.
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- Escucha a los dems, pero no tomes de forma personal nada, ni lo negativo,

ni lo positivo de lo que digan.
- Recuerda que las intuiciones hacia los dems, a veces, no son acertadas y
sobre todo cuando ests enfadado.

Imagen de Ana Roldn
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Tipo Tres - El Triunfador
Son personas competentes, seguros de s mismos, motivadores, buscadores

de xito y prestigio, falsos, competitivos y narcisistas.
Las personas de tipo TRES, tienen la necesidad de sentirse validados por los
dems para sentirse dignos y persiguen la admiracin y xito. Trabajan duro,
compiten con los dems y estn focalizados y centrados en la consecucin de
sus metas y objetivos, si por ejemplo, su meta es ser en su empresa el
vendedor ms exitoso, harn lo posible e imposible para lograrlo aunque para
ello se lleven a otros en su camino.Buscan algn rea en la que sobresalgan
para as encontrar la aprobacin externa que tan desesperadamente
necesitan.
Los TRES son socialmente competentes, extrovertidos y carismticos. Son
seguros de s mismos y prcticos. Tienen una gran cantidad de energa positiva
y entusiasmo que contagian a todo su entorno.
Tienden a tener xito porque concentran toda su energa y fuerzas en
conseguirlo, pero por dentro de s mismos tienen miedo a convertirse en
"perdedores".
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Son totalmente capaces en la consecucin de objetivos y por regla general

dominan muchas destrezas en el mundo. Memorizan bien y con rapidez. A
menudo les va bien con perfiles de altos cargos donde el desempeo se mide
por resultados.
Gozan de una alta autoestima, se sienten deseables, creen en ellos mismos en
su propio valor. A menudo son encantadores y populares. Son buenos
comunicadores y promotores. Son genuinos y autnticos con gran corazn.
Se esconden detrs de una mscara para proyectar la imagen adecuada y

esconder sus miedos
Se comparan con los dems en busca de estatus y prestigio. Son escaladores
sociales, pragmticos, eficientes y orientados a sus objetivos aunque tambin
son calculadores y pierden el sentido con sus sentimientos bajo la apariencia
de ser fros. Se preocupan por su imagen, por la forma en que los dems los
perciben pues quieren proyectar la imagen adecuada en todo momento porque
es lo correcto o por presentarse segn las expectativas. Son camaleones segn
el contexto al que se enfrenten. Intentan siempre impresionar a los dems con
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aires de grandeza escondiendo lo que realmente son: Narcisistas y

Pretenciosos.
Los TRES se sienten especiales, inflados de amor propio con respecto a ellos
mismos y a su potencial.
A veces los TRES, les puede resultar difcil tener intimidad a causa de su
necesidad constante de ser validado por su imagen que a menudo esconde un
profundo sentimiento de vergenza por lo que realmente son, una vergenza
que inconscientemente temen ser desenmascarada por otros si estos se acercan
demasiado.
Son positivos, enrgicos, alegres mirando hacia el futuro. Siempre abierto a
los desafos. La familia y la amistad estn dentro de sus valores.
Por normalidad suelen esperar ser amados ms que por lo que son, por lo que
hacen.
A veces desconectan sus sentimientos por las apariencias externas. Rechazan y
niegan sus imperfecciones y muestran a los dems una imagen conveniente y
oportuna que es justamente lo contrario, es decir, lo que los TRES temen que
podran ser.
A menudo son generosos y amables, pero es difcil saber como
reaccionarn en un momento determinado.
Cuando estn poco saludables, su narcisismo toma un giro desagradable y
pueden llegar a tener mucha "sangre fra" y ser despiadados para conseguir sus
objetivos.
La imagen del xito es promovido por su cultura consciente o
inconscientemente. Se enfadan cuando se confunde la verdadera felicidad para
ellos que depende de los estados interiores, con la imagen de la felicidad que
la sociedad ha promovido.
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Se enfrentan a quien sea

Cuando estn muy enfermos y ganar para los TRES se convierte en lo nico
en el mundo, se transforman en maquiavlicos, detestables, plagiarios,
despiadados, comienzan a creerse las mentiras que hablan para entrampar a las
personas que quieren pisar, su objetivo es mantener esa SUPERIORIDAD
sobre los dems. Se comvierten en explotadores y oportunistas y harn lo que
sea para mantenerse arriba as sea a costa de los dems.
Enfermos pueden llegar a ser inmorales, mentirosos, despreciables y pueden
llegar aprovecharse de las dems personas de cualquier modo posible. Cuando
tienen celos, sabotean y traicionan con malicia a los dems, aunque sean
amigos o colegas, clavndoles un pual por la espalda y arruinando la
reputacin de los mismos, para obtener la sensacin de triunfo que ello le
brinda.
A veces se vuelven vengativos y sdicos con la nica intencin de arruinar a
los dems.
Ejemplos: Adiccin al trabajo. Hambre por dietas extremadas, consumo
excesivo de caf, estimulantes, anfetaminas, cocana o esteroides. Exceso de
cirugas para mejorar la imagen.
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LOS TRES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

Patrick H. Oleary)
- Me gusta actuar.
- Me gusta trabajar en equipo y ser un buen miembro del mismo.
- Me identifico con la precisin y la profesionalidad.
- Me parece natural ser capaz de organizar las cosas y terminarlas.
- Para mi, significa mucho la palabra xito.
- Me gusta tener objetivos claros y saber en qu punto del camino hacia eses
objetivos me encuentro.
- Me gustan los diagramas de proceso, los grados y otros indicadores acerca de
cmo me desenvuelvo.
- Otras personas me envidian porque hago muchas cosas.
- Para m, es muy importante proyectar una imagen triunfadora.
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- Para m, no es problema tomar decisiones.

- Para lograr el xito, a veces hay que poner entre parntesis las propias
normas.
- Cuando miro mi pasado, suelo recordar ms lo que hice bien que lo que hice
mal.
- Odio que me digan que no marcha bien algo que estoy haciendo.
- En general, prefiero estar implicado en el desarrollo de una operacin que
observar cmo marcha.
- Me desenvuelvo bien como asesor de un proyecto.
- Me identifico tanto con mi trabajo o rol que me olvido de quin soy.
- Creo que las apariencias son importantes.
- Creo que necesito lograr muchas cosas para que los dems me aprecien.
- Tiendo a ser una persona asertiva y conseguidora.
- Las primeras impresiones son muy importantes.

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CMO TRATAR A LOS TRES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

S eficiente y no busques su aprobacin en nada. Si necesitas hablar con un
TRES, primero concierta una cita y cuando hables tienes que ser claro e ir al
grano. El TRES siempre est ocupado por lo tanto no le hagas perder el
tiempo. Realiza esquemas o resmenes bien preparados antes de ir. Acenta
los resultados y los puntos ms importantes. Cuando el TRES hable, no le
cortes ni frenes en su discurso o explicacin. Cumple lo que prometas, porque
lo que ms le gusta al TRES es saber que ests comprometido al cien por cien
y la eficacia de tus acciones, si no es as, si no cumples con sus expectativas,
sufrirs las consecuencias. Puedes alabar sus conocimientos o aptitudes sin
prisas, pues un TRES trabaja en s por ese reconocimiento de los dems. A los
TRES no les gustan los objetivos difusos que se alarguen sin resultados
visibles. Colabora con ellos, no se te ocurra competir. Un tres espera que
trabajes bien as que no esperes que te aplauda si obtienes buenos resultados.

PERSONAL DEL TRES
- Ve al grano como siempre haces, pero atiende a los sentimientos, tanto a los
tuyos como a los sentimientos de los dems.
- Fortalece la amabilidad y sinceridad hacia los dems.
- Enfcate en lo quieres decir y no des demasiados rodeos.
- Aumenta tu paciencia.
- Incrementa la relajacin en tu vida, puedes utilizar tcnicas para reducir el
estrs.
- Reconoce en el trabajo la ayuda y contribucin de los dems.
- Aprende a escuchar a tu pareja o amigos.
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- Muestra tus sentimientos tal y como son, no los enmascares.

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Tipo Cuatro - El Individualista
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Son personas melanclicas, sentimentales, independientes, imaginativas y

negativas.
Los CUATROS tienden a construir su identidad en base a su percepcin de
ellos mismos como algo nico y diferente por lo tanto son individualistas,
tienden a ver que son diferentes de los otros como si fuera un Don o una
maldicin, o incluso algunos lo ven como un regalo pues as pueden distinguir
a aquellos que consideran una amenaza.
A su forma de ver, les separa de los dems una forma de ver la felicidad,
que para otros parece tan fcilmente alcanzable.
Los CUATROS pueden llegar a sentirse superiores a otros aunque al mismo
tiempo albergan un cierto grado de envidia y nostalgia.
Tienden a ser emocionalmente complejos y altamente sensibles. Piensan
que son comprendidos y apreciados por su autntico yo, pero para ellos es
fcil sentirse incomprendidos y poco queridos. Tambin tienden a retirarse en
la cara del mundo que parece duro o crudo y a menudo estn de mal humor o
de mal temperamento.
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El pensador (francs: Le Penseur) es una de las ms famosas esculturas

en bronce de Auguste Rodin, asociado con un tipo CUATRO por su
inmersin en sus pensamientos
Los CUATROS emocionalmente son centrados y pasan la mayora del tiempo
inmersos en sus paisajes mentales internos donde se sienten libres para
cultivar y analizar sus sentimientos.
A menudo son estticamente sensibles y preocupados por la libre expresin y
revelacin, ya sea en la vestimenta o en el carcter general de su estilo de
vida.
Son introspectivos, conscientes de s mismos y eternos buscadores de su "ser
interior". Tienden a ser compasivos, asertivos, respetuosos, reservados,
fieles as mismos, honrados, ntegros y autnticos. Son creativos en cuanto a
la expresin personal y universal por ello, se podran expresar a la perfeccin
en una obra de arte (las personas tipo CUATRO, son descritas como artistas, la
mayora de los grandes artistas de todo el mundo han sido CUATROS) o ser
buenos apreciadores de la belleza.
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La auto-expresin y su bsqueda de conocimiento de ellos mismos, son sus

prioridades ms elevadas.
Por naturaleza son sinestticos, es decir, pueden mezclar los sentidos, por
ejemplo, en una determinada situacin podran ver alguna cosa que les
desarrollara una imagen en la mente, que a su vez, les emitiera un sentimiento
y recuerdo de algn olor comn y a su vez recordaran alguna msica o
cancin.
Los CUATROS cuando estn menos sanos, pueden centrarse o enfocarse en
lo que no est funcionando en sus vidas o en lo que carecen, se vuelven
crticos y todo lo ven con negatividad, sintindose como si les faltara algo (a
veces no saben exactamente qu es lo que les falta o quieren) simplemente se
encuentran incompletos con lo que en esos momentos tienen. Suelen vivir en
el pasado o en el futuro dejando de vivir el presente porque se evaden de la
realidad para ir a ese mundo donde quisieran estar en esos momentos.
Tienden a ser envidiosos pues piensan que los dems tienen cosas que ellos
querran tener.
Los CUATROS tienen la necesidad constante por ser vistos por los dems
como unas personas nicas y especiales. A veces esto, se les puede acentuar
ms convirtindose en una obsesin negativa para ellos.
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Se vuelven trgicos y dramticos

Cuando estn enfermos, pueden ser puramente melodramticos, sus vidas se
llenan de llantos, nostalgia, quejas, suspiros, reclamando ser reconocidos por
los dems, aunque a la misma vez rechazan todo lo bueno que reciben de sus
amistades o compaeros. A veces son incapaces de gozar de sus xitos por la
envidia de los logros de los dems.
Los CUATROS enfermos, cuando fracasan en sus sueos, se enojan y
enfurecen consigo mismos, se avergenzan y se aslan de todo el mundo. A
veces se "bloquean" y no pueden trabajar, moverse, actuar por sus desrdenes
mentales. Muchos de ellos se odian, se autodesprecian, se autoreprochan,
hacindose mucho dao a ellos mismos, se sienten intiles y se autodestruyen.
Los CUATROS enfermos por su tendencia a la melancola, caen en depresin.
Son egocntricos incluso con las mejores circunstancias, dan lugar a una autoindulgencia que lo perciben como plenamente justificada como una manera de
compensar la falta general de placer que experimentan en sus vidas y en vez
de buscar soluciones prcticas a sus dificultades, son propensos a fantasear
acerca de un salvador que los librar de su infelicidad.
Los CUATROS bajo una profunda desesperacin y su auto-aborrecimiento,
pueden llegar al suicidio.
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LOS CUATROS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

ESTOS ENUNCIADOS (Libro El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J.
Nogosek y Patrick H. Oleary)
- La mayora de la gente no aprecia la autntica belleza de la vida.
- Tengo una nostalgia casi compulsiva de mi pasado.
- Trato de parecer desenfadado y natural.
- Siempre me ha atrado el simbolismo.
- La mayora de la gente no tiene unos sentimientos tan profundos como los
mos.
- Es frecuente que otras personas carezcan de la capacidad para comprender
mis sentimientos.
- Me gusta hacer las cosas bien y con clase.
- Mi medio ambiente es muy importante para m.
- Me gusta mucho el teatro y fantaseo como s estuviese en escena.
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- Son importantes para m las formas y el buen gusto.

- No me gusta pensar que yo pueda ser vulgar /comn.
- Puede preocuparme el sufrimiento, la prdida y la muerte.
- A veces me asusta que mi respuesta sentimental normal no sea suficiente.
- Me da la sensacin de que me apropio con gran facilidad de la mayora de
los sentimientos de un grupo, de tal manera que con frecuencia pierdo el
sentido de dnde acaban mis propios sentimientos y dnde comienzan los de
los dems.
- Me parece que el fin de unas relaciones me afecta ms que a la mayora.
- Vibro con la figura del payaso trgico, siendo a travs del llanto.
- Me acusan de ser distante.
- Me encuentro a m mismo pasando por altibajos. O bien estoy muy elevado o
muy bajo. Cuando me encuentro en el medio no me siento vivo.
- La gente me acusa de ser excesivamente dramtico, pero en realidad no
entiende mis sentimientos.
- Las artes y la expresin artstica son muy importantes para mi como medio
para canalizar mis emociones.

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CMO TRATAR A LOS CUATROS Y SACAR LO MEJOR DE

ELLOS?
Tienes que saborear y contemplar su capacidad esttica. No le gustan los
objetivos con demasiada rigidez les gusta el procedimiento y proceso para
llevarlos a cabo. Cuando te est contando algn hecho de su vida, no le digan
nunca que se remita a los hechos. Las bonificaciones y los premios por un
buen trabajo realizado les dejan totalmente indiferentes. Respeta ante todo su
profundidad e infiltracin. A los CUATROS les encanta que le hagan sentir
especiales y nicos. Si quieres que realice bien un proyecto, hazle ver lo nico
y especial que es su contribucin en l. Nunca le quites importancia a sus
sentimientos. Si no quieres que se encierre ms en s mismo, no le pidas que
alegre la cara o que sea ms positivo. No le hagas saber que sabes lo que
necesita, acepta el misterio. Si le requieres que no sea tan intenso con los
dems, lo que pensar es que quieres que no sea honesto y decente. Cuando
intentes que cambie de opinin en algo, es mejor que le ofrezcas ms
informacin al respecto. Cuando el CUATRO te sugiera alguna cosa,
exprsale la creatividad de lo que te ofrece. Cumple tus compromisos o
acuerdos con l, pues de no ser as, el CUATRO se sentir desamparado y
abandonado. Deja que intente realizar hermosas las cosas, pues as ellos se
sentirn bien y podrn desplegar su arte e imaginacin.

PERSONAL DEL CUATRO
- Aumentar la autoestima es primordial.

- Dejar de vivir en el pasado o futuro deseado y vivir el PRESENTE.
- Busca ms amistades.
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- No te deprimas o evtalo, puedes hacer ejercicio fsico, comer y dormir bien

para que te ayude a ello.
- Saca lo mejor de ti, busca en tu interior las cosas positivas que has hecho en
tu vida y escrbelas en un papel.
- No creas saber cmo se siente todo el mundo con quien hablas, cuida de no
involucrar tus propios sentimientos.
- Date un aire positivo.
- En las conversaciones, intenta ponerte a la altura de ellos en cuanto a estado
de nimo, intensidad o energa en lugar de procurar que l/ella se pongan en la
tuya.

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Imagen de Ana Roldn

Tipo Cinco - El Investigador
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Son personas perceptivas, reservadas, les gusta el aislamiento retirarse

del mundo y vivir en sus mentes, inteligentes, listos, capaces, avariciosos y
egostas.
Las personas con este tipo de personalidad esencialmente temen que no tienen
la suficiente fuerza interior para enfrentar la vida, por ello, tienden a retirarse
y aislarse en su mundo interior donde tienen la proteccin y seguridad que
necesitan.
Se sienten cmodos y a gusto en la casa del pensamiento. Por lo general son
muy inteligentes, reflexivos y frecuentemente se convierten en expertos en el
rea que son de su inters. Algunas veces son de orientacin cientfica,
especialmente cuando tienen de ala al SEIS. Muchos se sienten atrados por
las humanidades y no es en absoluto infrecuente que tengan como los
CUATRO inclinaciones artsticas.
Estn siempre "alerta" y son muy curiosos buscando la coherencia en todo y
ampliando sus conocimientos buscando ser ms inteligentes. Hacen preguntas
asertivas pero al mismo tiempo, utilizan percepciones inslitas. Tienen
capacidad de concentracin, se enfocan con facilidad en lo que requiere su
atencin, as a menudo desarrollan ideas muy valiosas y sobretodo originales.
Viven en sus mentes
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Los CINCOS son pensadores, viven ms en sus cabezas con sus

imaginaciones emocionales que en sus propios cuerpos. Se tienen que forzar
para entrar en accin.
Los CINCOS son un poco excntricos, no tienen la necesidad de cambiar sus
creencias para dar cabida a la opinin mayoritaria y se niegan a poner en
peligro su libertad de pensar como les pazca.
El problema para los CINCOS es que mientras ellos se sienten cmodos en el
campo del pensamiento, con frecuencia se sienten mucho menos cmodos
cuando se trata de lidiar con sus emociones, las exigencias de una relacin, o
la necesidad de encontrar un lugar para ellos en el mundo.
Tienden a ser tmidos, no intrusivos, independientes y reacios a pedir ayuda a
los dems aunque los otros sean felices dndosela.
Los CINCOS son sensibles, no se sienten adecuadamente defendidos contra el
mundo.
Para no mostrar su sensibilidad, los CINCO, a veces, adoptan una actitud de
indiferencia, descuido o arrogancia intelectual, que tiene la desafortunada
consecuencia de crear distancia entre las personas de su entorno y ellos. Rara
vez estn cmodos con sus compaeros y amigos, pero cuando lo consiguen,
suelen ser amistades para toda la vida.
Los CINCOS, son un tanto limitados cuando se trata de expresin emocional,
pero a menudo entienden bien los sentimientos de los otros. Pocas personas
saben lo que est pasando debajo de la superficie de los CINCOS, pues tienen
una necesidad a veces exagerada de la vida privada y un miedo profundo a la
intrusin de los dems en su vida.
Tambin tienen miedo a ser abrumados, ya sea por las exigencias de los dems
o por la fuerza de sus propias emociones. A veces, frente a esto, desarrollan un
estilo de vida minimalista, en el que exigen poco a los dems a cambio de que
los dems hagan los mismo con ellos.
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Tienden a querer hacer las paces con el desorden de la vida y participar ms

plenamente, pero casi siempre conservan sus temores y miedos de que la vida
en algn momento o modo, les va exigir ms de lo que ellos pueden dar.
Solos, rechazan a todos y se hunden en sus pensamientos trgicos y

medrosos
Cuando los CINCOS estn muy enfermos, rechazan los vnculos sociales,
se aslan de todo el mundo y entorno volvindose ms discretos, reservados,
cautelosos, excntricos y con poca estabilidad mental. Extremandamente
desafectivos, aunque con miedo por las posibles agresiones de los dems se
vuelven asustadizos, desconfiados y recelosos.
Se obsesionan y crean un mundo en su mente con sus propias ideas, se
paranoian y experimentan alucinaciones o fobias. Al perder el contacto con lo
real tienen la posibilidad de caer en la locura.
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LOS CINCOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

- Suelo guardar mis sentimientos para m.
- Me mantengo con lo que tengo y recojo elementos que puede que necesiter
algn da.
- No s muy bien cmo participar en conversaciones intrascendentes.
- Desde el punto de vista intelectual, me gusta sintetizar y reunir ideas
diferentes.
- Me quedo mudo cuando alguien me pregunta cmo me siento.
- Necesito gran cantidad de espacio y de tiempo privados.
- Suelo dejar la iniciativa a los otros.
- A menudo me siento detrs y observo a los dems en vez de involucrarme en
la accin.
- Tiendo a ser algo solitario.
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- Me da la sensacin de que soy ms callado que la mayora. La gente me

pregunta a - menudo lo que pienso.
- Me cuesta a menudo alcanzar a pedir lo que necesito.
- Si surge un problema, primero lo estudio por mi cuenta y luego lo discuto
con los dems.
- Me resulta muy dificil ser asertivo.
- Trato de resolver mis problemas pensando.
- Me gusta ver las cosas en perpectiva, retroceder e incluirlo todo. Si dejo algo
fuera, me acuso a m mismo por ser tan simplista o ingenuo. Tiendo a ser
tacao con mi tiempo, mi dinero y mi yo.
- Me molesta extraordinariamente no recibir el valor de mi dinero.
- Cuando estoy enfadado conmigo mismo o con otros, pienso con frecuencia
en mi o en ellos como locos, idiotas, estpidos, etc.
- Mi tono de voz es muy sueve y a menudo tienen que pedirme que hable ms
alto. Esto me irrita.
- Tiendo a ser ms receptor que donante.

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CMO TRATAR A LOS CINCOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

A los CISCOS debes alejarlos, aislarlos, pero no exceptuarlos ni descartarlos.
Puedes contarle y detallarle tus secretos si quieres pues a ellos les apasiona
saber todo al detalle. Ten cuidado con las agrupaciones o reuniones pues no
les deleitan, no les agradan, para ellos es mejor encargarse de toda la
documentacin y despus le llames para pedrselos. A los CINCOS nunca le
pidas que se enfrenten a alguien o discutan pues no les gustan los
enfrentamientos ni disputas o rias. Tampoco le expongas cmo debe proceder
o actuar aun siendo con una buena intencin pues ellos no aguantan la
intrusin en sus vidas. Los CINCOS piensan que quien no para de hablar no
piensa as pues, cuando ests con ellos es mejor que no hables demasiado.
Los CINCOS son personas necesitadas de tranquilidad e intimidad en sus
vidas. Si quieres charlar con un CINCO es mejor que apagues la televisin, el
telfono o cualquier cosa que pueda distraer tu atencin, pues ellos valorarn
tu implicacin y atencin que le ofrezcas, pero ser mejor que no hables de tus
sentimientos y tampoco le pidas que te diga los suyos. A los CINCOS cuando
le muestres algn proyecto o idea, no se la expongas con demasiada pasin,
pues no recibirs por su parte fuegos artificiales, sino que lo que hallars, es
desinters total. Debers exponrsela con moderacin, cordura, prudencia,
sensatez y un poco de desinters pues as conseguirs que el CINCO se
comprometa e implique. Si vas en algn momento cambiar de planes, avisa a
los CINCOS porque a ellos les agrada anticiparse a estos.

PERSONAL DEL CINCO
- Debes comenzar a pasar de las "ideas" a las cosas "objetivas y reales".

- Debes comenzar a relacionarse en grupo, deja la "cabezonera" y coge
habilidades sociales, pedir, hablar, charlar y desarrollar esta habilidad.
- Debes dejar de criticar a los dems y buscar sus valores.
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- No desconfes de todo el mundo, deja que los dems se acerquen un poco

ms a ti.
- Fuera de tu cabeza, de tu mente, hay todo un mundo, bscalo.
- Aunque contines disponiendo de tu enfoque concienzudamente, intenta no
incomodar al destinarario delfeedback con la informacin.
- Guarda la claridad del mensaje, pero tienes que dejar al interlocutor que
exteriorice sus sentimientos.
- Continua siendo igual de preciso, pero intenta no ser tan escueto y breve en
tus explicaciones para que as puedan entenderte mejor.

Imagen de Ana Roldn

Tipo Seis - El Leal
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Son personas perceptivas a los peligros, encantadores, juiciosos,

cumplidores, recelosos, nerviosos y mazoquistas.
Las personas con este tipo de personalidad, con normalidad se sienten
inseguros, como si no hubiera o existiera nada lo suficientemente estable
como para estabilizarlos.
En el interior de su personalidad existe una especie de ansiedad o miedo

de origen muy profundo e interno y puede manifestarse en variables
formas y modos.
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Los SEIS tienen un miedo arraigado en el centro de su personalidad, que se

manifiesta en inquietudes, preocupaciones e imgenes de que todo va a ir mal.
Esta tendencia priva a los SEIS de la paz tan necesaria de la mente y por ello
tienden a ser muy espontneos.
La ansiedad es el ncleo esencial del tipo SEIS, esta fijacin tiende a empapar
la personalidad con una especie de "desconfianza defensiva". Los SEIS no
confan fcilmente y normalmente son ambivalentes, es decir que cuando
hablan lo que dicen y exponen pueden interpretarse de dos formas diferentes y
distintas. En el momento en que los dems demuestran su confianza, los SEIS
lo ms probable es que respondan con una lealtad absolutamente
inquebrantable, por ello le hemos puesto al seis EL LEAL, porque de todos los
tipos de personalidad, los SEIS son los ms leales a sus amigos, ideas,
creencias y sistemas. Defendern sus creencias con toda fiereza y protegern a
su familia o comunidad con mucha tenacidad.
Los SEIS generalmente buscan en algo o alguien en quien creer, esto en
combinacin con la desconfianza general, da lugar a una complicada relacin
con las autoridades.
Su temor bsico, ser abandonados

Algunos SEIS son tan leales a los dems porque no quieren ser abandonados y
verse sin apoyo (Su temor bsico), as, el problema principal para el tipo SEIS
es la falta de seguridad o confianza en s mismos. Los SEIS piensan que no
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tienen, que no poseen los recursos internos necesarios para hacer frente los
desafos de la vida, por lo que dependen para orientarse cada vez ms, en las
estructuras, aliados, creencias y apoyos externos. Si no existen estas
estructuras convenientes, participan en su creacin.
Los SEIS son el tipo principal en el centro del pensamiento, lo que significa,
que tienen ms problemas para ponerse en contacto con su propia gua interior
y como resultado no tienen confianza en sus propias mentes y juicios.
Un rasgo que puede ocasionar una verdadera confusin al describir el
SEIS es que hay bsicamente dos estrategias distintas que los SEIS
adoptan al tratar con el MIEDO... Algunos SEIS son bsicamente fbicos y
estos suelen ser conformes, de afiliacin y de cooperacin. Y otros SEIS
pueden adoptar la estrategia totalmente opuesta a la hora de manejar el miedo,
y se convierten en contrafbicos y toman una postura desafiante en contra de
quien o donde encuentren la amenaza. Se tratara de los SEIS que tienen
autoridad o si alguien adopte una postura dbil y ellos se ven en peligro.
Pueden llegar a ser agresivos y en vez de buscar alguna autoridad, podran
adoptar una actitud autoritaria y anti-rebelde. Son conscientes del miedo que
motiva sus acciones. Tienden a ser ciegos en la medida de su propia ansiedad
y pueden hacer cosas que despus del bajn del enfado se arrepientan.
A menudo estn llenos de una confianza sobre un fondo real de miedo e
inestabilidad. A veces, repletos de una ansiedad sin nombre y ellos mismos
tratan de encontrar o ms bien crear razones para ello. Los SEIS quieren sentir
que hay algo firme y claro en sus vidas. Para ellos es difcil tener alguna
"creencia" (fe, confianza, convencimientos o seguridad) pero cundo lo hacen,
se entregan al mil por mil y hars todo lo que sea necesario y est a su alcance
para mantener su afiliacin en alce porque para su forma de pensar es esta " Si
no tengo confianza en mi mismo, necesito encontrar en este mundo algo en lo
que s poder confiar"
A veces los SEIS aunque sean muy exitosos, triunfantes, inteligentes, capaces
y con "nombre", aun as, tienen que luchar con la inseguridad de su tipo de
personalidad.
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Hasta que logren llegar a ponerse en comunicacin con su manual interior, los
SEIS son como una pelota de tenis, es decir, va y viene constantemente y
algunas veces los golpes son ms fuertes que en otras ocasiones, por ello y
debido a esta situacin, no saben si continan jugando a salen disparados
fuera. Los SEIS pueden ser tanto dbiles como fuertes, miedosos como
valientes, desconfiados como confiados, agresivos como pasivos, generosos
como mezquinos, provocadores como defensores...
El mayor problema para ellos, es que intentan siempre levantar la seguridad en
sus vidas, sin la solucin de sus propias inseguridades emocionales. Cuando
los SEIS aprenden a enfrentarse a sus problemas y entienden que el mundo es
incierto y cambia constantemente, y que ellos pueden estar tanto tranquilos y
serenos como valerosos y osados en cualquier circunstancia es ah cuando los
SEIS encuentran la paz interior que necesitan en sus vidas.
LOS SEIS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

Patrick H. Oleary)
- Bsicamente, soy una persona moderada.
- Es muy importante para m la lealtad al grupo.
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- Me es muy difcil ir en contra de lo mandado por la autoridad.

- Antes de tomar una decisin, otengo informacin adicional para estar seguro
de que estoy preparado.
- Pienso durante mucho tiempo porque necesito explorar exhaustivamente las
diversas opciones.
- Me pregunto a menudo si tengo suficiente valor para hacer lo que hay que
hacer.
- Con frecuencia estoy lleno de dudas.
- Me gusta estar muy seguro antes de actuar.
- Sin leyes estrictas, es difcil decir lo que tienen que hacer las personas.
- Con frecuencia, suelo actuar con sentido del deber y responsabilidad.
- Me gusta que est delimitado lo que hay que hacer.
- Me parece que siento el peligro y la amenaza ms que otros.
- Tiendo a dividir el mundo en bandos y me preocupa de que lado estn las
personas.
- Suelo ser consciente de las contradicciones y muy sensible a ellas.
- Prefiero que las cosas tengan establecido el principio y el fin a que se dejen
abiertas en su realizacin.
- Con frecuencia me encuentro evaluando a los dems en relacin con la
posibilidad de que constituyan o no una amenaza para m.
- La prudencia es una virtud muy importante para m.
- Me da la sensacin de que siempre estoy luchando contra mis miedos.
- Me da la sensacin de que me preocupo ms que otros de defenderme a m
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mismo o mi posicin.
- Con frecuencia fantaseo sobre mi asunto como si desempeara el papel o
ocupara el puesto de hroe.

CMO TRATAR A LOS SEIS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

Es mejor que no intentes obtener la confianza de un SEIS de inmediato pues
no es posible. Intenta contarle las cosas tal y como son, no intentes exagerar
nada. Para los SEIS en el mundo existen dos tipos de personas "nosotros y
ellos" as que ser mejor que le dejes claro tus lealtades. Explcale cuales son
tus intenciones al acercarte al SEIS pues a ellos les agrada saberlas. Ten
cuidado cuando le hagas elogios pues se preguntarn el por qu lo haces. No
le quites envergadura a los miedos que tenga, ni intentes tranquilizarle
dicindole que no se preocupe, pues ellos entonces desconfiarn de ti, lo mejor
es que le digas que entiendes que se preocupe por ese miedo concreto y le
preguntes la forma de hacerle frente. Consolida la realidad ante sus dudas,
recurdale detenidamente lo habis hecho para llegar hasta ahora en el
presente, reitrale los acuerdos que hablasteis en su momento, los riesgos que
ello conlleva y su naturaleza y todas las motivaciones primordiales. Con los
SEIS puedes contar cuando lo necesites, pues siempre estarn dispuestos a
ayudarte, por ello, cuntale tus problemas.
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PERSONAL DEL SEIS
- Debes aumentar tu autoconfianza.

- Debes ver la vida ms positivamente, cree las cosas positivas que los dems
te dicen.
- Debes creer ms en tu pareja o compaero/a y poner un toque de gracia e
ingenio.
- Debes interiorizar en ti mismo y ver que en el trabajo tienes ms vala de la
que piensas, reconcelo.
- Debes salir y dejar tus miedos a un lado y vivir el presente de la mejor forma
posible sin dejarte doblegar, eres ms fuerte de lo que piensas y puedes
conseguirlo.
- Planificar es estupendo y esencial, pero intenta en todo lo posible de
tranquilizarte y mirar desde otra perspectiva ms tranquilizadora.
- Todos los detalles son de gran importancia, pero el conjunto lo es ms, por
ello no lo pierdas de vista.
- Cntrate ms en tu presente pues es ms vital que el futuro, al menos intenta
equilibrar la balanza.
- Evala y valora tus intuiciones, pero no des por hecho de que son acertadas,
busca en las personas de tu entorno, pregunta y considera sus respuestas.
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Imagen de Ana Roldn

Tipo Siete - El Entusiasta
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Son personas que buscan el placer, la felicidad y en lo que distraerse. Son

positivos y encantadores. Buscan el lado bueno y positivo a todo. Su
mayor pecado en la gula pues ansan tenerlo todo.
Las personas con este tipo de personalidad, hacen que su vida sea una hazaa
apasionante, los SIETES viven orientados al futuro pensando con total
seguridad de que algo mejor les espera, aunque sin dejar de vivir el presente.
Son buenos pensadores y rpidos, tienen una gran cantidad de energa y
pueden hacer un montn de planes.
Los SIETES suelen ser simpticos, agradables y sociables con gran talento,
creativos y de mente muy abierta. Son fogosos y entusiastas que gozan de los
placeres de los sentidos y que no creen en ninguna forma de auto-negacin.
Son extrovertidos, optimistas, verstiles y espontneos. Juguetones, alegres y
prcticos. Los SIETES siempre estn buscando experiencias nuevas y
emocionantes.
Son impacientes e impulsivos.
Sus mayores motivaciones es mantener su libertad y felicidad. Quieren
mantenerse ocupados para no llegar al aburrimiento.
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Son buscadores de la felicidad!

Casi todo le llama su atencin, ven la vida con curiosidad y con optimismo.
Son atrevidos y vivaces y persiguen lo que quieren en la vida con mucha
determinacin y alegra.
Aunque su centro es el pensamiento, son muy prcticos y participativos en
cualquier evento o proyecto que en un momento determinado necesiten asistir.
Los SIETES les gusta anticiparse a los hechos o acontecimientos y crear o
generar ideas mientras los realizan, as pues, benefician estas actividades a
estimular su mente y a la misma vez les generan ms cosas en las que pensar o
hacer.
Los SIETES no son esencialmente estudiosos o intelectuales pero la mayora
de ellos son muy inteligentes pues sus mentes se mueven rpidamente de una
idea a otra. Tienen mucho talento para la sntesis de la informacin. Se
entusiasman con las ideas y para ellos es un placer ser espontneos. Prefieren
la emocin de las fases iniciales del proceso creativo para indagar un solo
tema pero en profundidad.
Los SIETES asiduamente estn dotados de una mente gil y son o pueden ser,
excepcionalmente rpidos en el aprendizaje. Pueden absorber cualquier
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informacin o hechos y son muy capaces y giles para aprender nuevas

habilidades donde tengan que coordinar mente y cuerpo.
A veces los SIETES, debido a que son capaces de recoger tantas habilidades
por su "gran curiosidad y capacidad de aprendizaje" esto, les puede generar un
problema porque hay veces que no saben decidir qu hacer o cundo con todo
esto. Pero la mayora de las veces lo que sucede es que llevan a cabo un logro
extraordinario.
No saben qu decisin tomar en su vida

La mayora de los SIETES no saben tomar decisiones beneficiosas o asertivas
para ellos mismos o para los dems. Para enfrentar los problemas, algunos,
todo el tiempo tratan de mantener sus mentes ocupadas y as se evaden de la
molestia que les ocasiona, pero otros, aunque lo hagan y realicen proyectos e
ideas positivas para su futuro, continan generando en su interior la ansiedad y
el estrs.
A menudo tienen un espritu emprendedor y entusiasta... Y son capaces de
difundirlo y contagiarlo a todas las personas que estn en su entorno.
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Centrarse o enfocarse no es fcil para los SIETES pero cuando lo hacen

obtienen mucho xito. Su tendencia a pensar y creer que algo mejor les espera,
les frena a conseguir sus objetivos con verdadero fervor.
El problema central de los SIETES, es su bsqueda continua del pacer en sus
vidas, por ello a veces encuentran y participan en distracciones o
estimulaciones de todo tipo, as pues, son ms propensos en caer en cualquier
tipo de adicciones (juegos de azar, compras, drogas, etc.) porque la realidad,
es que dentro de s mismos saben y sienten que NO pueden encontrar lo que
realmente quieren, por lo tanto, tienden a probar de todo para sustituir el
placer, piensan " Si no puedo adquirir lo que me satisface y me gusta, voy
disfrutar de todos modos" as no se siente mal por no conseguir o lograr lo que
realmente quiere.
Por lo general los SIETES tienen una alta autoestima, poseen una alta opinin
de sus talentos y de s mismos, pues se concentran y enfocan en sus fortalezas,
capacidades y virtudes dejando de lado y minimizando sus defectos o
imperfecciones.
Tienen dificultades a la hora de reconocer o sentir el dolor de otras personas y
esto les ocurre porque ellos mismos no entran y huyen de su propio dolor,
pues no quieren enfrentarse a sus propias emociones. Esto les puede producir
emociones negativas y a algunos, trastornos de ansiedad o episodios
depresivos.
Pueden ser dominantes al igual que los OCHOS sobre todo si tienen el ala
hacia este mismo. Aunque los SIETES no son ambiciosos y los OCHOS
carecen de esta energa mental caracterstica de los SIETES.
Como hemos visto, los SIETES son personas muy optimistas, estn dotados
de vitalidad y energa en abundancia y tienen un constante deseo de participar
plenamente en sus vidas. Por naturaleza son alegres y gozan de buen humor.
Cuando los SIETES estn bien, felices y satisfechos, su entusiasmo y alegra
por la vida contagia a todo el mundo de su alrededor, ellos nos recuerdan el
puro placer de vivir y son un regalo para todos.
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LOS SIETES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

- Parece que soy menos supicaz que otras personas respecto de los dems y
sus motivos.
- Pocas cosas hay en la vida con las que no disfrutre.
- Las cosas siempre funcionan de la mejor manera posible.
- Me gustara que los dem estuviesen mejor dispuestos respecto a todo.
- Me gusta que los dems me vean contento.
- Suelo fijarme en el lado bueno de las cosas y dejar de lado el aspecto
negativo de la vida.
- Me gusta casi todo lo que encuentro.
- Me gusta contar relatos.
- Me gusta considerarme como una persona juguetona, infantil.
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- La gente suele pensar que soy el alma de las reuniones.

- Me gusta considerar ls ramificaciones csmicas de los hechos, la importancia
universal de todo lo que ocurre.
- Mi teoraes que, si algo es bueno, ms es mejor.
- No creo que sea bueno estar triste mucho tiempo.
- Me gusta hacer cosas bonitas
- Me gusta saborear la vida.
- Suelo ser muy entusiasta ante el futuro.
- Me gusta animar a la gente.
- La mayor parte del tiempo evito dedicarme a problemas graves
- Suelo pasar de una cosa a otra en vez de profunzar en una sola.
- Recuerdo mi infancia como una etapa feliz.

CMO TRATAR A LOS SIETES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
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A los SIETES no puedes ponerle lmites mostrando mala cara, debes pues,
actuar simpticamente y mostrarte agradable y simptico/a cuando le des un
mandato. NO te dejes impresionar o liar con sus buenas palabras, date cuenta
de que muy a menudo habla de probabilidades y NO de obligaciones. Puedes
hacerle muchas preguntas pues a los SIETES les gusta usar su imaginacin y
fantasa para responderte a todas ellas. Si quieres que realice algn trabajo
establcele tiempos, as se sentirn coaccionados y rendirn, pero no te pases
con la dureza pues entonces se asustarn. Puedes hablar tranquilamente con
los SIETES de tus problemas pues ellos siempre donde t veas obstculos,
ellos vern oportunidades. Ponle claros sus obligaciones y sus consecuencias.
Ten paciencia con ellos y djate llevar algunas veces por su positividad y
alegra.

PERSONAL DEL SIETE
- Debes disminuir el estrs en tu vida.

- Debes velar ms por tu salud.
- Debes aprender a escuchar a las personas de tu alrededor.
- Debes buscar una ocupacin en la cul puedas desarrollar tus ideas y
llevarlas a la prctica.
- Debes relacionarte ms con la gente aunque ests feliz solo, a veces, es
bueno compartir experiencias con los dems.
- No dejes de ser optimista en tu vida, aunque debes intentar tranquilizarte a la
hora de hablar con otros y pensar ms lo que vas a decir.
- Ten cuidado cuando aportes afirmaciones secundarias porque puedes perder
el sentido primordial y principal de lo que verdaderamente quieres decir y
puede que los dems tambin.
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Imagen de Ana Roldn

Tipo Ocho - El Desafiador
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Los OCHOS son personas que no quieren ser controladas, son

comprometidos, fuertes, protectores y mal sanos tambin pueden ser
destructivos, crueles y propensos a la ira.
Los OCHOS se enfrentan a quien sea

Las personas de este tipo de personalidad esencialmente no quieren ser
controlados por nadie pues quieren ser dueos y seores de sus destinos. Los
OCHOS son de carcter fuerte, prcticos, dictaminantes, constantes,
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perseverantes y muy energticos. La mayora de ellos son dominantes pues al

ser reacios a que lo manipulen o le digan lo que deben hacer, los otros
frecuentemente tienden a dejarse controlar por ellos. Cuando los OCHOS
estn sanos, la tendencia al poder puede ser controlada, aunque esa tendencia
siempre est ah, pero aun as, tiene muy buenas relaciones sociales.
Son carismticos y tienen la capacidad tanto psquica como fsica para inducir
a los dems a seguirlos en todo tipo de trabajos o esfuerzos, para lo que sea,
cuestiones en casa, montar e iniciar un nuevo negocio, reconstruir la ciudad,
hacer la guerra o alcanzar la paz.
Los OCHOS tienen una grandiosa fuerza de voluntad y energa y se sienten
ms llenos de vida cuando realizan algunas capacidades en el mundo, usan
toda su fuerza y energa para efectuar cambios en todo su entorno para "dejar
su huella".
Los OCHOS casi siempre tienen instinto de poder y ambicin, tambin fuertes
apetitos fsicos y cuando se entregan lo hacen sin sentimientos de culpa o
vergenza al respecto. Ellos aman a la vida y se sienten totalmente preparados
para buscar en ella cualquier cosa que se propongan. Tienden a ser
independientes a nivel econmico y muy a menudo tienen bastantes
dificultades para trabajar para alguien, por ello, buscan la forma de ser
independientes en cuanto a la economa porque en cuanto encuentran a
alguien en una posicin jerrquica ms alta que la de ellos, les puede resultar
muy difcil ese tipo de relacin.
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Los OCHOS tienen bastantes problemas a la hora de romper sus barreras

o muros creados en ellos para defenderse, incluso en sus relaciones ms
ntimas, pues la intimidad implica la vulnerabilidad y esto es uno de sus
temores ms profundos. La traicin o deslealtad para el OCHO es totalmente
intolerable y puede dar una resolucin concluyente y decisiva a la persona que
la viol.
Para los OCHOS hasta en las relaciones ntimas, les gusta jugar llevando el
control de su pareja aunque tambin juega un papel fundamental el grado de
confianza que haya con ellos/as. Los OCHOS tienen un grado sentimental que
nunca quieren mostrar ni a sus amigos ms allegados, pues as demostraran
vulnerabilidad y sta como ya se ha comentado, es su temor ms profundo,
aunque por otro lado, si alguien consigue la confianza de un OCHO, sern
amigos fieles y leales.
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Los OCHOS tienen un fuerte sentido de proteccin y se acenta ms

cuando se trata de su familia o amigos.
Los OCHOS son propensos a la ira incluso cuando estn sanos, as, cuando
estn mal sanos esos ataques de ira se pueden convertir en rabia incontrolada.
Los OCHOS mal sanos son francamente agresivos y cuando se les empuja,
pueden recurrir a la violencia.
Los OCHOS disfrutan atemorizando, coaccionando o intimidando a los dems
que l ve como "dbiles" y es mejor que nadie se ponga en su camino porque
no conseguirn sacar nada positivo de la situacin, pueden llegar a ser muy
duros, despiadados, irracionales, violentos y peligrosos.
Algunos SEIS contrafbicos se confunden con un tipo de personalidad OCHO
y esto ocurre porque no reconocen que su agresin es una tapadera para una
ansiedad muy profunda y adems carecen de la energa tan caracterstica de
los SIETES y los OCHOS.
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LOS OCHOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

ESTOS ENUNCIADOS (Libro - El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J.
- Me desenvuelvo muy bien manteniendo lo que quiero y luchando por ello.
- Me doy cuenta rapidamente de los puntos dbiles de los dems y les ataco si
me provocan.
- Me resulta fcil expresar mi insatisfaccin.
- No me asusta enfrentarme con otros y lo hago.
- Disfruto con el ejercicio del poder.
- Me doy cuenta de dnde reside el poder en un grupo.
- Soy una persona agresiva y asertiva.
- S cmo hacer las cosas.
- Tengo dificultad para aceptar y expresar mi lado tierno, agradable, suave,
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femenino.
- Me burro con facilidad y me gusta moverme.
- Para m, la justicia y la injusticia son cuestiones clave.
- Protejo a quienes se encuentran bajo mi autoridad o jurisdiccin.
- Creo que soy una persona de mundo.
- En general, no me ocupo demasiado de la introspeccin ni del autoanlisis.
- Me creo no conformista.
- No me gusta que me digan que me adapte.
- Creo que soy un buen trabajador.
- Me cuesta dejar que las cosas sigan su curso.
- Creo que los dems son creadores de sus propios problemas.

CMO TRATAR A LOS OCHOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?
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Un OCHO rechaza a quien le esquiva o evade. Tienes que hacerle frente y

decirle la verdad de lo que piensas, no para chulearle o incitarle, porque
entonces te machacar a ti. Debes hablarle claro y sin darle vueltas a las cosas,
siendo claro y sin dar rodeos. No debes lloriquear, ellos buscan soluciones y si
no se han conseguido, tendrs que decrselo claramente. Resptales pues los
OCHOS quieren encontarse y sentirse los ms importantes y notar que su
dominio y poder es reconocido y admitido. Nunca le digas que no puede hacer
alguna cosa pues lo realizar y lo pondr encima de tu cabeza. Habla en
trminos de negro o blanco pues ellos no entienden los trminos medios, es
decir, no comprenden ambigedades, ni ideas filosficas. Si quieres que te
respete, no discutas para ceder despus, es decir, si has dicho que s, no
cambies de parecer o si has dicho que no contina hasta el final con esta
misma respuesta. Si algo te molesta de lo que el OCHO te est haciendo,
dselo de forma directa sin tapujos en lugar de callarte pues los silencios que
tienen un significado interno, les ocasionan mucho agobio y le molestan
mucho. Si tienes a un OCHO como subordinado, tienes que ponerles los
lmites bien establecidos y definidos claramente y tendrs que recordrselos
cada vez que ellos intenten romperlos, de hecho sern muchas veces.

PERSONAL DEL OCHO
- Debes trabajar y mejorar la ira.

- Debes desarrollar las relaciones interpersonales.
- Intenta no criticar a los dems.
- Procura dedicar tiempo para la realizacin de algn deporte.
- Trata de ser ms sensible a los sentimientos ajenos.
- Intenta no ser tan auto-suficiente y que una SANA dependencia de los dems
es seal de humanidad y madurez.
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- Reconoce que que cada persona tiene algo de verdad que ofrecer y no
intentes siempre de imponer la propia.
- Aprende a adaptarte a las personas y a las situaciones sin pretender ejercer el
control sobre todo.
- Intenta ser ms paciente con las personas de tu alrededor, reprimiendo el
impulso de hacer juicios apresurados.
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Tipo Nueve - El Pacificador
Son personas que evitan conflictos y tensiones. Quieren preservar la

armona con los dems (o al menos con las personas que les interesan) e
intentan mantener la paz a cualquier precio. Son cariosos, amables,
confiados y tambin pueden ser holgazanes, descuidados, deshabitados en
alma y obstinados.
Los NUEVES sanos, son personas que han logrado un robusto sentido de s
mismos como personas. Se convierten en dueos de sus vidas y de su destino.
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Son los mejores mediadores.

Como gerentes, son muy buenos para preservar lo mejor de la organizacin.
Son estables e invariables y por ello, tienen una influencia confortadora y
tranquilizante. Los NUEVES estn muy interesados en volver a unir lo que se
rompa o desgarre en su organizacin pues para ellos hay que restaurar el
equilibrio. Con el tiempo ganan confianza y capacidad para dirigir pero es
muy inusual que se hagan arrogantes.
En los grupos, desempean una parte importante de ellos por su armona,
trayendo la paz y la calma cuando en alguna ocasin se disparen posibles
enfados o disputas.
Las personas del tipo NUEVE, su esencia de vida es la paz y la armona.
Tienden siempre a evitar las disputas o rias sea como sea o a toda costa.
Como el potencial de enfrentaciones o disputas en la vida es casi
omnipresente, el NUEVE a veces realiza un cierto alejamiento de la vida y
muchos de ellos son de hecho introvertidos. Otros NUEVES, llevan una vida
social ms activa, pero aun as, sienten un cierto grado de desproteccin y
pueden algunos de ellos no participar al cien por cien para aislarse de las
amenazas y obtener su paz interior. La mayora de los NUEVES, son fciles
de convencer porque adoptan una estrategia de "seguir la corriente".
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Son personas en las que puedes confiar, humildes, comprensivos,

condescendientes, pacientes y agradables.
Los NUEVES suelen adoptar un enfoque optimista en la vida. Tienden a
confiar en los dems y ven lo mejor de cada uno de ellos. Tienen una creencia
profunda y arraigada de que las cosas de alguna manera se solucionarn y
arreglarn. Tienen una necesidad de sentirse conectados tanto a los dems
como al mundo en general.
Como tienen una incapacidad para tolerar los enfrentamientos, a veces
renuncian a los cambios en su vida, para no poner en peligro su paz, porque
los cambios pueden provocar sentimientos molestos o desagradables y
perturbar el deseo de la comodidad, aunque cuando se producen los cambios
en su vida, tienen facilidad para su pronta adaptacin.
Los NUEVES, tienen una actitud modesta y esto a menudo suele a invitar a
los dems a tomar por sentado, o pasar por alto sus contribuciones a menudo
importantes. Esto puede provocar en los NUEVES un enfado interior que
puede estallar en ataques ocasionales de temperamento fuerte e inclusive
podra pegar algn golpe, aunque con ms frecuencia se manifiesta en una
actitud agresiva-pasiva. Que lo pasen por alto, es a menudo una fuente de
profunda tristeza para los NUEVES, una tristeza que casi nunca dan a conocer
a nadie.
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Los nueves tienen un sentido ms bien difuso de sus propias identidades,

porque se funden a sus seres queridos y por medio de un proceso de
identificacin con ellos, asumen las caractersticas de estas personas.
Tienden a ignorar el problema en vez de aventurarse a molestar a los
dems.
Sanos entraran en este bucle: Sienten la necesidad de encontrar la unin aceptan a los dems tal y como son - hacen siempre lo correcto - Sienten la
necesidad de encontrar la unin.
Poco saludables entraran es este otro bucle: Temor al conficto o separacin
- ilusiones por la unin - se vuelve a acomodar - bsqueda de la unin- Temor
al conflicto o sepacin.
Los NUEVES poco saludables, el temor a la separacin les puede causar que
se engaen a ellos mismos con la ilusin de la unin, sostenida por ignorar la
cruda realidad y ciega visin del mundo. Desgraciadamente, esto significara
que no encontrara la verdadera unin y podra llevarles a un depresivo autoabandono.
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Cuando estn muy enfermos, pueden llegar a hacer mucho dao a otros a
travs del abandono a s mismos o incluso con una conducta pasivo-agresiva.
Podran caer en cualquier tipo de adicciones (alcohol, drogas...).
LOS NUEVES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

ESTOS ENUNCIADOS (Libro - El Eneagrama - Mara Beesing, Robert J.
- La mayora de la gente se preocupa demasiado por las cosas.
- No merece la pena molestarse por la mayor parte de las cosas de la vida.
- Casi siempre estoy calmado y tranquilo.
- Me gusta tener tiempo para no hacer nada.
- Soy una persona extremadamente tratable.
- No recuerdo la ltima vez que dorm mal.
- Aunque haya algunas diferencias, me da la sensacion de que la mayora de
las personas se parecen mucho.
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- En general, no tengo gran entusiasmo por las cosas.

- No hay nada tan urgente que no pueda esperar hasta maana.
- Necesito estimulacin exterior para moverme.
- Odio gastar mi energa en nada. Trato de encontrar enfoques de las cosas que
no supongan un gasto de energa.
- Mi actitud es: No dejes que nada te trastorne.
- Puedo ser un rbitro desapasionado porque para m las dos partes son iagual
de buenas.
- Odio que me perturben.
- Generalmente sigo la lnea de menor resistencia.
- Me precio de ser una persona estable.
- Tiendo a quitar importancia de las cosas para que los dems se tranquilicen.
- No crero que yo sea lo nico importante.
- Me cuesta escuchar y prestar atencin.

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CMO TRATAR A LOS NUEVES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

A los NUEVES, es mejor que no le des rdenes, pdele ayuda y lo har sin
problemas. Debes preguntarle si est de acuerdo con algo, no interpretes su
silencio como un asentimiento. Los NUEVES, son personas que se dejan
llevar, son cordiales y amables, pero al igual que a los OCHOS les gusta
mandar y que su mandato sea reconocido, si se muestra respetuoso y modesto,
es para que t tambin lo seas con l. Si tu superior en el trabajo es un
NUEVE, afianza que tiene bien claro lo que espera de ti para que despus no
se lleve ninguna sorpresa, aclara bien las expectativas. A los NUEVES les
gusta hablar y se implican ms con la consecucin de objetivos si les
preguntas y cuenta con su opinin. Encomindale objetivos concretos y
ofrcele atencin pues esto le motivar. Haz que sepa que lo que est
realizando es importante y que cuentas con l porque lo necesitas.

PERSONAL DEL NUEVE
- Debes implicarte ms en la vida y tambin con los dems.

- Tienes que prender el fuego y la fuerza de la motivacin.
- Confirma tu propio valor y amor propio.
- S consciente de no puedes querer a los dems sin antes quererte a ti mismo.
- Aumenta la pasin por vivir y exterioriza tus energas y capacidades.
- Intenta expresar a los dems tus ideas u objetivos.
- Haz frente, da la cara de manera constructiva a los conflictos o diferencias
(sin necesidad de violencia).
- Ponte metas y objetivos con plazos de tiempo para no caer en infinitas
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distracciones.
- Aplcate en llevar tu atencin donde t quieras para lograr tener iniciativas,
establecer prioridades organizativas y tomar buenas decisiones.

Imagen de Ana Roldn
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La triada sirve para ayudar a enfocar y reconocer su rasgo ms concreta y

profundamente. El eneagrama est formado y organizado por tres triadas y las
personas de cada uno de estos grupos comparten caractersticas similares.
Todos y cada uno de nosotros poseemos de los TRES tipos, pero solo una
de estas reas predomina sobre las otras.
Estos impulsos e instintos influyen profundamente en nuestra personalidad y

definen en gran magnitud de cmo cada persona da prioridad a las necesidades
instintivas.
As cada persona tiene esos tres instintos que operan en cada uno de ellos pero
nuestra tipo de personalidad nos hace decantar por uno ms que por los otros
dos, llamado "nuestro instinto dominante". As pues, tenemos tendencia a
optar siempre por el rea que decantamos como nuestra primera prioridad.
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De esta forma, el tipo de eneagrama ms la necesidad instintiva dominante nos

hace tener un panorama ms especfico del funcionamiento de nuestras
necesidades.
Ahora vamos a ver cmo estas tres triadas se estructuran en necesidades o

requisitos bsicos en sus vidas:
DESARROLLAREMOS PARA CADA UNA DE LAS TRIADAS LAS

SIGUIENTES PARTES:
- LA BASE DE MOTIVACIN
- LA OBSESIN
- EL FOCO O CENTRO
- EL OBJETO DE RELACIONES
La base de motivacin para las triadas:
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- EL MIEDO para los tipos 5, 6 y 7.

- LA IRA para los tipos 8, 9 y 1.
- AUTO-IMAGEN INTERNA para los tipos 2, 3 y 4.
La MOTIVACIN de base, es la unidad primaria que da lugar a la triada y

destacan los distintos deseos de cada tipo de personalidad del eneagrama. A
menudo, estn muy bien escondido dentro de nosotros mismos es como un
mecanismo de defensa, es decir, el tipo CINCO puede aparentar no tener
miedo a nada, pero la realidad es otra detrs de la apariencia.
TIPOS 5, 6 y 7 - EL MIEDO
Tambin podramos llamarla "La preocupacin externa" porque es realmente
ms especfico que slo llamarle "El miedo", la preocupacin por un mundo
exterior aterrador de alguna forma. El CINCO intenta aliviar este miedo por el
intelecto (omnisciencia). El SEIS lo hace mediante la organizacin y unin de
su entorno, buscando la unin, que hace la fuerza. El SIETE intentando llegar
a ser ms grandes y ms fuertes del mundo que les rodea.
TIPOS 2, 3 y 4 - AUTO- IMAGEN INTERNA
Estn bsicamente preocupados por la forma en que ellos mismos se ven. (El
"YO" es en realidad parte clave en sus vidas. Quieren verse a s mismos como
"buenas personas". Los DOS por ejemplo la causa de su necesidad de dar es
para verse a ellos mismos como buenas personas.
TIPOS 8, 9 y 1 - LA IRA
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Tambin llamada la triada de la accin debido a que se enfrentan a los

cambios en el mundo y cmo la ira afecta en esos cambios. Los OCHOS
utilizan su ira para controlar su mundo. Los UNOS, estn enfadados de que el
mundo no se ajunta a la perfeccin que ellos creen. Los NUEVES, reprimen la
ira que sienten, aunque a veces las sacan con quien menos deberan.
Lo que les puede obsesionar especificado para cada una de las triadas:
- RESULTADOS para los tipos 1, 3 y 5.

- HONESTIDAD para los tipos 4, 6 y 8.
- PROYECCIN/IMAGEN EXTERIOR para los tipos 7, 9 y 2.
La obsesin es el aspecto de una personalidad que cada tipo con normalidad

en su interior se consume. A la misma vez es una gran virtud, pues nos da
grandeza y vitalidad para conseguir lo que queremos y magnificarnos nosotros
mismos.
TIPOS 1, 3 y 5 - RESULTADOS
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Los 1 estn obsesionados con ser perfectos, los 5 en ser inteligentes, y los 3 en
ser capaces, estos tres tipos rinden en diferentes espacios. Mantenerse
constantemente en un listn para ser mejores, se forman o indagan para
perfeccionar sus habilidades. Los 5 no hacen otra cosa que demostrarse a ellos
mismos que son inteligentes, los 3 la obsesin se manifiesta en la forma de
estar en competencia con ellos mismos y con los dems y el 1 con el "nada es
perfecto" en su bsqueda de la perfeccin.
TIPOS 4, 6 y 8 - HONESTIDAD
Los 4 estn obsesionados con ser honestos con ellos mismos, fieles a la propia
naturaleza. Los 6 estn obsesionados con la hipocresa, tienen que ser fieles a
lo que se reclama, por ellos son especialmente crticos con las autoridades que
no cumplen lo que predican. Para ellos la hipocresa es deslealtad. Los 8 estn
obsesionados con las personas que son fieles a ellos. Los 8 no son tolerantes a
la deshonestidad, inmoralidad e indecencia especialmente si se hace en sus
espaldas o contra los miembros de su equipo o grupo de amigos.
TIPOS 7, 9 Y 2 - PROYECTANDO IMAGEN EXTERIOR

Esta triada cuando estn saludables son grandes personas.
Los 7, 9 y 2 estn obsesionados con la imagen que dan y muestran al mundo.
Esto es muy diferente del tipo de imagen que es la base para la motivacin del
2, 3 y 4, excepto los 2 que es un caso interesante porque tienen la obsesin de
la imagen que proyectan y tambin se auto-motivan con su imagen. Los 7
estn obsesionados con demostrar que son los ms grandes y mejores, los 9
que son personas no ofensivas y amables y los 2 que son buenos y
compasivos. Los tres tipos estn muy influidos por las primeras impresiones.
En general piensan que podran hablar con cualquier persona. Con este fin,
estos tres tipos tienden a absorber los intereses de quienes los rodean hasta el
punto de suprimir un tanto su personalidad con el objetivo de una mayor
conexin con los dems. En una conversacin con un 7, siempre te dirn que
son mejores que t en cualquier cosa, los 9 que les gusta lo que le ests
diciendo y el 2 que te puede ayudar con lo que quieras.
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La focalizacin o centro especificado para cada una de las triadas:
- REFLEXIN INTERNA para los tipos 4, 5 y 9.

- LA GENTE Y SOCIEDAD para los tipos 1, 2 y 6.
- POTENCIA Y ENERGA para los tipos 3, 7 y 8.
La focalizacin o centro, es donde gira su atencin, su principal fuente de

informacin y el tema de anlisis. Es fcil confundir con la obsesin en un
nivel conceptual, ya que estamos muy a menudo "centrados" en lo que
estamos obsesionados. Sin embargo, tiene que ver con el valor frente a la
atencin, la obsesin es lo que usted valora o considera importante, el enfoque
es lo que usted est mirando ms a menudo y lo que est ms en contacto en
su vida o en su mente.
TIPOS 4, 5 y 9 - REFLEXIN INTERNA

Los 4, 5 Y 9, se centran en lo que estn sucediendo dentro de s mismos.
Tienden a tener mundos interiores altamente desarrollados y pasan mucho
tiempo solos reflejndose a ellos mismos y las conclusiones que vienen a sus
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propias mentes son de gran y principal importancia para ellos. Se centran en

sus pensamientos, sentimientos, intuiciones, etc. Tienen muy desarrollada la
imaginacin y tienden a pasar un tiempo cmodos en solitario. Esto da lugar a
la destreza analtica de los 5, a las emociones apasionadas de los 4 y a la
notable intuicin de los 9.
TIPOS 1, 2 y 6 - LA GENTE Y LA SOCIEDAD

Estos tipos de personalidad se centran en los tejemanejes de su sociedad, ms
ampliamente, en toda la sociedad en general. Los 1 quieren hacer la sociedad
perfecta, as les viene la ira y su capacidad para asegurarse de que las personas
de su alrededor de ellos sean tambin perfectos. Los 2 quieren ayudar a la
gente de su alrededor y asegurarse que su grupo sea feliz. Los 6 quieren
mantener la estructura de su "tribu" para estar seguros de que pueden
defenderse de las amenazas de fuera. Estos tres tipos de personalidad en esta
triada, podra decir que son los tiburones en las aguas sociales, siempre estn
alerta y al tanto de los chismes y del drama social, cada tipo a su manera
quieren asegurarse de que su grupo va a estar sano y bien.
TIPOS 3, 7 y 8 - POTENCIA Y ENERGA

Estos tipos de personalidad son comnmente catalogados como "agresivos" y
la realidad es que no es un mal nombre para este grupo. En cada momento se
centran en el poder que tienen y que afectan a su mundo de alrededor, tienden
a ser sinceros pero a la vez mandones. Los 7 utilizan el poder para protegerse
de los peligros del mundo. Los 3, el poder va unido a la motivacin de su
propia imagen y con la obsesin de rendimiento para que los dems lo vean
as por lo que atacan agresivamente cualquier problema que se le plantee,
trabajan muy duro para hacer las cosas de mejor manera. Los 8 suelen verse a
ellos mismos como lderes naturales de sus grupos y ese nfasis de poder
asegura esta posicin con mucha regularidad.
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El objeto de las relaciones o ACTITUD especificado para cada una de las

triadas:
- CONTROL para los tipos 2, 5 y 8.

- MEDIADORES para los tipos 3, 6 y 9.
- REDUCTORES para los tipos 1, 4 y 7.
Esta parte se refiere a cmo un tipo de personalidad normalmente se refiere a

los objetos del mundo exterior.
TIPOS 2, 5 y 8 - CONTROL
Buscan controlar el mundo. Los 2 quieren ayudar a las personas en cierta
manera para que queden en deuda con ellos y por lo tanto tener un control
sobre ellos. Los 5 buscan saber todo lo que hay que saber sobre el mundo,
para que puedan entregar los pedidos de la gente en forma de planes
inteligentes y con capacidad de prediccin omnisciente. Los 8 tratan de ser
fuertes para que puedan entregar los pedidos a las personas en forma de
rdenes.
TIPOS 3, 6 y 9 - MEDIADORES
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Estos tipos de personalidad quieren mediar con el mundo y suelen encontrar

un punto de encuentro en el que ellos y los "otros" estarn de acuerdo. Son
generalmente agradables (aunque la simpata a veces, no implica que a
menudo sea molesta) pues por esta simpata esperan encontrar una solucin
pacfica a cualquier problema.
TIPOS 1, 4 y 7 - REDUCTORES
Estos tipos de personalidad intentan reducir el mundo de su alrededor en algo
manejable para ellos. Tienen un alto grado de intuicin y poseen una cierta
acidez en su actitud.
IZQUIERDA: 1, 2 y 4.
CENTRO: 3, 6 Y 9.
DERECHO: 5, 7 y 8.
Debido a los lazos por las lneas de integracin estaran as agrupados. Los
tipos de izquierda y derecha tienden a unirse en grupos sociales, el 7 y 2, el 8
y 4, el 5 y 1, etc.
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La triada del INSTINTO, pertenecen los tipos 8, 9 y 1. Son personas que

filtran la realidad espontneamente, intuitivamente o instintivamente. Son
directos, territoriales, les gusta el poder, violentos si procede a ello, pueden
perturbarse por su propia tica y moral por el sentimiento de culpa.
La triada del SENTIMIENTO, pertenecen los tipos 2, 3 y 4. Son personas

orientadas hacia los sentimientos subjetivos, es decir, se preocupan de lo que
los otros piensen de ellos, de la imagen que den y el prestigio y la honra. Les
gusta estar acompaados por los dems.
La triada del PENSAMIENTO, pertenecen los tipos 5, 6 y 7. Son personas

que se retiran a reflexionar para entender el patrn de los acontecimientos y
as aprender de ellos. Estn separados de sus emociones, son metdicos y
ordenados. Se rigen por la necesidad de comprender y entender el enigma de
la vida, saber dnde estn todas y cada una de las piezas y encajarlas.
Aparentan objetividad a los dems, pero a menudo en su interior se sienten
aislados, confusos y ansiosos.
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ADVERTENCIA
Toda la informacin aqu presentada en el presente texto ha sido compilada
de la pgina web: http://micoach.es/ y es propiedad intelectual de M del
Mar Trejo Morales, esta compilacin busca compartir esta herramienta de
autoconocimiento y de manera clara cita a sitio web y a su autora
intelectual, cual uso de texto debe citarse su respectivo sitio web y su
autor(a), por lo dems que disfruten este material y visiten esta web.

Qué Es El ENEAGRAMA de La Personalidad

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Qué Es El ENEAGRAMA de La Personalidad

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El ENEAGRAMA se utiliza para conocerte a ti mismo y as poder superarte a

EL ENEAGRAMA ES UNA PODEROSA HERRAMIENTA DE

Tipo Uno - El Perfeccionista

Son personas responsables, objetivas,

Algunas veces se sienten culpables por "no estar a la altura" y su ira la

Suelen ser adictos al trabajo.

Juzgan constantemente a los dems

LOS UNOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Me esfuerzo mucho por corregir mis faltas.

- Parece que me preocupo ms que otros.

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para

CMO TRATAR A LOS UNOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO

- Intenta no dar tantos detalles o fijarte demasiado en cosas intrascendentes.

- Aumenta el humor en tu vida.

Estudio del Eneagrama realizado por:

Imagen de Ana Roldn

Tipo Dos - El Altruista

Se sienten con "Derecho" hacia los dems

Metafricamente hablando, los dos son como "Vampiros" que vive de la

LOS DOS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Lo ms importante de la vida es amar y ser amado.

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para

CMO TRATAR A LOS DOS Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

crticas o sugerencias en gruesas capas de elogios o cumplidos. Puedes

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO

- Escucha a los dems, pero no tomes de forma personal nada, ni lo negativo,

Estudio del Eneagrama realizado por:

M del Mar Trejo Morales

Imagen de Ana Roldn

Tipo Tres - El Triunfador

Son personas competentes, seguros de s mismos, motivadores, buscadores

Son totalmente capaces en la consecucin de objetivos y por regla general

Se esconden detrs de una mscara para proyectar la imagen adecuada y

aires de grandeza escondiendo lo que realmente son: Narcisistas y

Se enfrentan a quien sea

LOS TRES ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE ESTOS

- Para m, no es problema tomar decisiones.

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para

CMO TRATAR A LOS TRES Y SACAR LO MEJOR DE ELLOS?

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO

- Muestra tus sentimientos tal y como son, no los enmascares.

Estudio del Eneagrama realizado por:

M del Mar Trejo Morales

Imagen de Ana Roldn

Son personas melanclicas, sentimentales, independientes, imaginativas y

El pensador (francs: Le Penseur) es una de las ms famosas esculturas

La auto-expresin y su bsqueda de conocimiento de ellos mismos, son sus

Se vuelven trgicos y dramticos

LOS CUATROS ESTARN DE ACUERDO CON LA MAYORA DE

- Son importantes para m las formas y el buen gusto.

El eneagrama no sirve solo para auto-conocimiento, sino tambin para

CMO TRATAR A LOS CUATROS Y SACAR LO MEJOR DE

PAUTAS DE COMPORTAMIENTO PARA EL DESARROLLO

- Aumentar la autoestima es primordial.

- No te deprimas o evtalo, puedes hacer ejercicio fsico, comer y dormir bien

Estudio del Eneagrama realizado por:

M del Mar Trejo Morales

Imagen de Ana Roldn

Son personas perceptivas, reservadas, les gusta el aislamiento retirarse

Viven en sus mentes

Los CINCOS son pensadores, viven ms en sus cabezas con sus

Tienden a querer hacer las paces con el desorden de la vida y participar ms