LA TAREA DEL PASTOR

Descripcin de puesto del pastor de la iglesia local y gua para la evaluacin.

La presente gua-examen, tiene el propsito de ofrecer una descripcin bsica y mnima del rol de
pastor de la iglesia local. A la vez, sirve como instrumento de evaluacin tomando como base una escala
que comprende valores entre uno a diez para evaluar el desempeo del pastor en aspectos puntuales de
su tarea. Marque sus respuestas, smelas y obtenga un promedio por rea de trabajo. Al final, obtendr
un promedio general.
Bsicamente la vocacin de pastor de la iglesia incluye, a la luz de las Escrituras, cuatro reas de
trabajo:

1. MAESTRO-CAPACITADOR
Versculo clave: Y l mismo constituy a unos, apstoles; a otros, profetas; a otros, evangelistas;

a otros, pastores y maestros, a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para
la edificacin del cuerpo de Cristo.
Efesios 4:11-12
La base del ministerio pastoral es la enseanza (Apto para ensear 1 Ti. 3:2). El pastor, como quien va delante
guiando a su congregacin, lo hace a travs de las Escrituras. En la primera epstola de Pedro leemos Apacentad
la grey de Dios (5:2). El verbo que se utiliza, significa alimentar, dar pasto. Entendiendo que el alimento del
cristiano es la Palabra de Dios. Por sobre todo, el pastor es llamado a ser un maestro de las Escrituras (cf. Hch.
6:2-4). Muchos intrpretes opinan que el don de pastor-maestro es uno solo, y que Efesios 4:11, el ttulo pastores
y maestros se aplica a una sola persona, cuyo propsito es equipar a otros para juntos edificar el cuerpo de Cristo.
La tarea de maestro-capacitador se deriva en dos reas: la enseanza general impartida a la iglesia (predicaciones,
estudios bblicos, discipulados) y la enseanza dirigida a la formacin y capacitacin para ministerios especiales
(Dicono / Lder, maestro, misionero, pastor).
2. El pastor ha presentado al diaconado su planificacin (anual, trimestral) de predicacin y
enseanza?
No hay
planificacin

10

Planificacin
puntual

3. Los temas incluidos en dicha planificacin reflejan que el pastor conoce las necesidades de su
congregacin, y a la vez muestran variedad y equilibrio los temas?
Desconoce/
sin variedad

10

Conoce/ tiene
equilibrio

4. El pastor se preocupa por ensear a su congregacin doctrina bblica, y al mismo tiempo

distintiva de su denominacin (presbiteriana, bautista, pentecostal) a fin de que la iglesia no
pierda su identidad?
No le preocupa
la doctrina
1

10

Conoce y
ensea doctrina

10

Excelente
preparacin

5. Sus mensajes evidencian buena preparacin y slido estudio del texto?

Sin
preparacin

2
6. Sus mensajes son claros y comunican la visin que Dios ha dado al pastor para la iglesia?
No hay una
visin clara

7.

10

Demuestra
visin espiritual

Sus mensajes captan y mantienen el inters de toda la congregacin, incluyendo

jvenes, adolescentes y adultos mayores?
Se pierde el
inters

10

Mantiene el
inters

8. Sus mensajes son ricos en ilustraciones y ejemplos que ayudan a la congregacin a entender e
identificarse con las ideas del predicador?
Carece de
ilustraciones

10

A menudo usa
ilustraciones

10

Excelente
comunicacin

Sabe comunicar sus ideas en forma lgica y ordenada?

9.
Es confuso

10. Demuestra pasin, celo y temor reverente al hallarse en el plpito frente a la congregacin?
Es fro y
rutinario

10

Muestra pasin
por predicar

11. Utiliza el plpito para resolver problemas personales, hablar sobre s mismo o para desquitarse
de agravios sufridos?
A menudo

10

Nunca

12. La congregacin est siendo edificada (impactada, bendecida, animada), por la predicacin del
pastor?
Hay cansancio
y apata
1

10

Hay edificacin y
buena acogida

12. Qu hace por la capacitacin ministerial de los diconos, lderes y de los maestros de la iglesia?
Ha hecho poco
o nada
1

10

Ha trabajado en
la capacitacin

13. Invierte tiempo en la formacin del carcter cristiano y desarrollo de los dones o llamamientos
de los miembros de la iglesia, incluyendo diconos, lderes, maestros, candidatos al ministerio,
msicos etc.?
No ha
desarrollado a 1
otros

10

Ha podido
desarrollar
nuevos lderes

3
14. Ha tomado la iniciativa en solicitar la crtica y a la sugerencia de temas o recomendaciones
para la predicacin?
Sin iniciativa

Pide ayuda/
sugerencia

10

15. Se capacita a travs de literatura, seminarios o estudio personal, para mantener su predicacin
actualizada y pertinente?
No se capacita
1

10

Se capacita
constantemente

PUNTAJE TOTAL :_____________ PROMEDIO (PUNTAJE TOTAL / 15):__________

13. ADMINISTRADOR/ MAYORDOMO

Versculo clave: Porque nosotros somos colaboradores de Dios, y vosotros sois labranza de Dios,

edificio de Dios. Conforme a la gracia de Dios que me ha sido dada, yo como perito arquitecto
puse el fundamento, y otro edifica encima; pero cada uno mire cmo sobreedifica.
1 Corintios 3:9-10
La administracin es el rea en que la visin de un lder es llevada a transformarse en una realidad. Es la
capacidad de trazar y ejecutar planes, organizar recursos y escoger bien a personas a quienes delegar
responsabilidades. Tiene que ver con el grado de responsabilidad personal; la capacidad de entregar cuentas
claras. La administracin o mayordoma permite el hbil manejo de los recursos disponibles de modo que la
iglesia, en vez de debilitarse, se fortalezca. Un ejemplo de sabia administracin se encuentra en Hechos 6:1-7.

14. El pastor ha plasmado por escrito planes, informes y lneas de trabajo para cada grupo o
ministerio de la iglesia, o ha orientado a los lderes de estos ministerios para elaborar sus
planificaciones?
No planifica

10

Planificacin de
cada rea

15. Estos planes/ calendarios/ presupuestos han sido desarrollados efectivamente y con resultados
positivos?
No desarrolla
lo planeado

10

Lo desarrolla y
es positivo

10

S, ha logrado
hacerlo

16. Es capaz de poner orden al desorden o a lo que funciona mal?

No, slo
empeora

4
17. Es capaz de organizar equipos de trabajo y asignar funciones de modo que todos participen y
nadie sea excluido o subutilizado?
No es capaz o
no se sabe si 1
lo es

10

Ha demostrado
capacidad para
organizar

18. Evala y supervisa personalmente el desarrollo de los planes, servicios y actividades de los
distintos ministerios de la iglesia, dando especial atencin a nios, adolescentes, jvenes y
seoras?
No se
involucra

19.

10

Supervisa y
evala
constantemente

Cuida de los bienes/equipo de la iglesia que estn bajo su responsabilidad directa o

indirecta?

Es
descuidado/ no 1
responde por
sus descuidos

10

Muy cuidadoso y
responsable

20. Demuestra preocupacin por que la iglesia no se extralimite en sus gastos en todas las reas?
Se ha cado en
excesos
1

21.

10

10

Ha protegido las
finanzas

Sabe establecer prioridades?

No lo ha hecho
o no lo ha
1
comunicado

Existe un orden
establecido de
prioridades

22. Ha demostrado capacidad de administrar sus propios bienes y los de su familia de manera
efectiva?
Ha tenido
problemas

10

Sabe manejar
sus finanzas

23. Cumple puntualmente con los compromisos, citas y tareas que se le solicitan o a menudo no
sabe organizar sus actividades?
A menudo falta
a sus
1
compromisos

10

Cumple
puntualmente

24. Sabe asumir responsabilidad por aquellos a quienes dirige o les culpa de sus propios errores?
No es
responsable/
Culpa a los
dems

10

Acepta su
responsabilidad

5
12. Frecuentemente la iglesia se ve afectada a causa de sus olvidos, falta de comunicacin
oportuna, descuidos, prdida de informacin o documentacin valiosa bajo su
responsabilidad?
Frecuentemente
1

10

No se ha dado el
caso

13. Ha logrado que cada miembro y ministerio de la iglesia tenga claras sus funciones y
tareas de acuerdo a sus dones y capacidades?
No ha
organizado a
la iglesia

10

Ha podido
organizar a la
iglesia

14. Ha trabajado en el establecimiento de un presupuesto equilibrado, atendiendo a las

necesidades de la iglesia?
No ha
organizado
presupuesto

10

Ha logrado que
se organice un
presupuesto

15. Ha trabajado por la transparencia en la administracin de las finanzas de la iglesia, de

modo que se comunique a cada miembro de la iglesia del manejo y toma de decisiones
financieras trascendentales?
No hay
comunicacin 1
de esta rea

10

La iglesia est
bien informada
de las finanzas

PUNTAJE TOTAL :_____________ PROMEDIO (PUNTAJE TOTAL / 15):__________

25. CONSEJERO-CUIDADOR
Versculo clave: Obedeced a vuestros pastores, y sujetaos a ellos; porque ellos velan por vuestras

almas, como quienes han de dar cuenta. Hebreos 13:17; Apacentad la grey de Dios que
est entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia
deshonesta, sino con nimo pronto; no como teniendo seoro sobre los que estn a vuestro
cuidado, sino siendo ejemplos de la grey. 1 Pedro 5:2-3
La vocacin pastoral tiene por meta el cuidado de la vida de los miembros y familias de la congregacin. El
pastor demuestra preocupacin por los miembros de su equipo, por la iglesia y sus necesidades, tanto de tipo
espiritual, como de orden material. Es importante notar que en la Biblia la misin pastoral en ningn momento se
atribuye la idea de autoridad o sometimiento voluntario a la figura del pastor. Siempre es el pastor quien est a
cargo para cuidar, sanar, aconsejar, escuchar, etc. Ntese el cambio que hace el apstol Pablo en 1 Timoteo 3:4-5,
donde al referirse a la iglesia, cambia el verbo gobernar, por el verbo cuidar, el cual significa, ante todo, cuidar,
hacerse cargo, proteger (cf. Lucas 10:35).
26. Visita regularmente a los miembros de la congregacin?

6
Poco

10

Regularmente

27. Acompaa a los miembros de la congregacin en sus momentos de necesidad?

No se da
cuenta

10

Asiste a los
hermanos

10

Crece
constantemente

28. Se observa en l a una persona que crece espiritualmente hacia la madurez?

Poco
crecimiento

29. l y su familia gozan de buenas relaciones interpersonales para con toda la iglesia?
Dificultad para
relacionarse 1

10

Tienen buenas
relaciones

30. Muestra sabidura para manejar conflictos y situaciones interpersonales difciles

dentro de la iglesia?
Falta sabidura 1

10

Ha mostrado
sabidura

Acta con preferencias o favoritismo personales?

31.
Muestra
favoritismos

10

10

Se esfuerza por
ser justo e
imparcial

32. Sabe pedir perdn por sus errores?

Rara vez lo
hace

Lo hace con
humildad

Es bblico en sus pensamientos, en su hablar, aconsejar y en su proceder?

33.
Usa poco la
Biblia

10

Razona
bblicamente

10

Discernimiento
profundo

34. Muestra agudo discernimiento del corazn y del carcter de las personas?
Discierne poco 1

35. Acta con amor y gracia para con los dbiles, enfermos o sorprendidos en alguna falta?
Pocas veces

10

Siempre

10

Establece buen
contacto con
todos

36. Se acerca a los ancianos, nios y adolescentes?

No lo
suficiente

12. Conoce sobre los problemas actuales de la familia, niez y juventud?

No muestra
conocimiento

10

Est actualizado
al respecto

10

La mayora lo
aprecia mucho

13. Goza del cario de la gente?

Poco o slo de
algunas
1

14. Mantiene un espacio permanente para escuchar y aconsejar a la congregacin o incluso, a

personas ajenas a la congregacin?
No existe
dicho espacio

10

Se mantiene y
conoce dicho
espacio

15. Est al tanto de los problemas de las familias o miembros de la iglesia?

Se mantiene
poco
pendiente

10

Est pendiente
de los dems

16. Establece con los diconos y lderes reuniones y calendarios de oracin por las necesidades de
los hermanos de la iglesia?
No hay agenda
de oracin
1

PUNTAJE TOTAL :_____________

10

Involucra a todos
en la oracin

PROMEDIO (PUNTAJE TOTAL / 16):__________

37. LDER-GUA
Versculo clave: Palabra fiel: Si alguno anhela obispado, buena obra desea. Pero es necesario

que el obispo sea irreprensible, marido de una sola mujer, sobrio, prudente, decoroso,
hospedador, apto para ensear; no dado al vino, no pendenciero, no codicioso de ganancias
deshonestas, sino amable, apacible, no avaro; que gobierne bien su casa, que tenga a sus hijos
en sujecin con toda honestidad (pues el que no sabe gobernar su propia casa, cmo cuidar
de la iglesia de Dios?). 1 Timoteo 3:1-5
Ineludiblemente, el pastor tiene tambin la seria responsabilidad de ser dirigente, o lder de su rebao, no en el
mismo estilo de los gobernantes o prncipes de este mundo, quienes se enseorean de las personas, pero s para
llevar a cabo los planes de Dios para su pueblo, para lo cual siempre ha estado llamando y formando lderes.
El lder es quien va a la vanguardia e indica el camino que debe seguirse, en esto el pastor forma un equipo
con los ancianos o lderes de la iglesia. El nombre pastor comunica a la perfeccin esta idea. El pastor va
delante, no detrs de su rebao. En la poca del Antiguo Testamento los reyes eran llamados pastores, porque
tenan la responsabilidad de dirigir al pueblo y guiarlo.

8
En el Nuevo Testamento se enumeran las cualidades del lder cristiano (1 Timoteo 3:1-7). El obispo (pastor) y
el anciano desarrollaban la tarea pastoral y estaban revestidos de dignidad y autoridad ante la congregacin. La
lista de estas cualidades indica que no cualquiera poda ejercer este cargo. Dichas cualidades eran las necesarias
para desarrollar un liderazgo segn el propsito de Dios. La palabras claves en el liderazgo cristiano son visin
espiritual, ms all del alcance del cristiano promedio; e influencia ganada a travs del ejemplo, del servicio y de la
claridad de metas y convicciones.
38. Posee amplia visin de la realidad, ms all del sentido comn de los dems?
Desconoce
muchas cosas 1

10

Tiene una mente

amplia

10

Positivo, anima a
otros

39. Es una persona optimista, que contagia nimo a los dems?

Es negativo,
desanima

40. Es consciente de la realidad social y de los cambios culturales del entorno en que se mueve?
No le preocupa
la realidad
1
social

10

Est empapado
de la realidad
social

41. Est abierto al cambio necesario para la mejora en la iglesia y en la labor pastoral?
Se resiste a
los cambios

10

Abierto a los
cambios

10

42. Muestra ser una persona de convicciones y pensamientos claros y firmes?

No

Es una persona trabajadora y sacrificada por el servicio en la iglesia?

43.
Poco o nada

10

Bastante

44. Tiene metas claras en su vida y para la vida de la iglesia, habindolas dado a conocer?
Carece de
metas

45.

10

Ha dado a
conocer metas

Tiene una visin clara sobre el futuro de la iglesia, logrando que otros se contagien de
dicha visin?

No hay visin

10

Existe una visin

clara

46. Sabe introducir los cambios necesarios para el mejor funcionamiento de la iglesia a corto y a
largo plazo?
Mantiene la
misma lnea

10

Renueva
constantemente

47. Habla con autoridad: la gente lo escucha?

Pocas veces

10

Siempre

48. Fomenta la comunicacin abierta y la confianza entre los lderes de la iglesia?

Poca
confianza

10

Genera
confianza

10

Protege la
unidad

12. Fomenta la unidad entre lderes o genera divisiones?

Divide al grupo 1

13. Establece valores organizacionales que dirigen las relaciones grupales y la toma de decisiones?
No ha
establecido

10

Ha establecido
valores

14. Los lderes de la iglesia estn conscientes de estos valores, se identifican con ellos, porque el
pastor se los ha enseado?
No los
conocen

10

Conocen los
valores de grupo

10

Se sacrifica por
los dems

15. Prefiere el bien de otros antes que el bien propio?

No vela por los
dems
1

16. Muestra entusiasmo ante las ideas de otros lderes, apoya el trabajo y desarrollo de otros?
No presta
atencin

10

Apoya y
colabora

17. Es agradecido con sus seguidores, compaeros y subalternos, o considera que los dems se
deben a l?
Muestra poca
gratitud

10

10

Es agradecido
por el trabajo de
otros

18. Tiene capacidad de convencer, persuadir y vender ideas?

Poco
convincente

Sabe convencer
1

19. Es creativo, reflexivo y original en sus ideas o depende de las ideas de otros?

10
Dependiente
repetidor

10

Gran creatividad
y originalidad

20. Muestra disciplina en sus hbitos de vida: horario, alimentacin, dinero, estudio, ejercicio, etc?
Es
indisciplinado

10

Muestra
disciplina

10

Genera
confianza

21. La gente de su equipo de trabajo confa en su capacidad?

Genera
desconfianza

22. Desarrolla una relacin positiva con su equipo de trabajo, tratndoles con cortesa, respeto y
generosidad?
Relaciones
tensas

Relaciones
positivas

10

23. Es un modelo a imitar para los varones jvenes y mayores de la iglesia como trabajador,
esposo, padre y amigo?
No es modelo
en diversas 1
reas

10

Es un modelo en
diversas reas

10

Es capaz de
lograrlo

24. Puede animar an a los desanimados o indiferentes?

No sabe
hacerlo

PUNTAJE TOTAL :_____________ PROMEDIO (PUNTAJE TOTAL / 24):__________

PUNTAJE TOTAL DE LA PRUEBA

1.
2.
3.
4.

MAESTRO-CAPACITADOR:
ADMINISTRADOR:
CUIDADOR-CONSEJERO:
LDER-GUA:

TOTAL:
PROMEDIO:

_____________
______________
_____________
_____________
_____________
_____________