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.rrlIf?*t1.

Pl{ol}1.i}t,\'il('.\ rlNIvF.l{stT,\ill

\:5^1:(

( tN

I)tr.

I .\Bolt^ t-()nl()s \, tiolltos

UNIVERSIDAD DE NARINO

Prohf ematica

t.

nlversttania:

JosE EDMUtvDo cALVAct{r lpez

-,-.,-:.--...
i,r :-; i._ 1,_-_:
.:

San Juan de Pasto. Diciemb re 20t2.

PRORI,Ii]\{A'II(]/\ I'NIVIIRSITAIIIA: SI'C]C]()N I)Ii I,\I}oItA'I'OI.tIOS Y iQI.IIPOS

BQUIPO DB TRABAJO GRAI{JAS

TTERNN O.TEDA
Director Graras

LESVY RANIOS
Tcnico Cranjas

GIOVAI..{NY RIZZO
Maragricola

I{AROLD SANTACRI-IZ
Presupucsto

GLORIA iNAI'TVtrZ
Contabilidad

FBLIPB SANI'T-TAGO CALDBRN

Oficina de Planeacin

PlioDLlit\t,t f tc/\ trNl\/DRSI,r,^ttr^: sticctN l)li, t,^lol{ .Iotuos Y t olrtpos

4. L VtGENC|A;2009 A2Or2 y
4-

EJECUCTON SEpTtEMBRE

2OL2...........

FINANCIAC|ON._......
OPERACTONALES ...........

FUENTES DE

4. 3 GASTOS

............12
-.........--)---...-..t2

.....................I2

4.4 GASTOS ADMII'JISTRATIVOS _ FINANCIADOS DIRECTAMENTE POR SEDE CENTRAL....12

ECONOMrCA............._.
4. 6 FUENTES DE FINANC|AC|ON........

4.5 STTUACION

4, 7 PARTICIPACION PORCENTUAL DE

INGRESOS...............

tNGRES05..,".............
OPERACIONALES...........

4. 8 COMpORtAMtENTO HtSTORtCO DE

4.9

GASTOS

HISTOR|CO:..._.._......._...
4. ll GASTOS ADMINISTRATIVOS
4. 12 SITUACION ECONOMICA..............
4. 13 ESTRUCTURA FINANCIERA
4. 14 INDICADORES FINANCIEROS.................

4. 10 COMPORTAMTENTO

5.

PROpUESIA DE

MEJORAMIENTO......

.rI2
..................... L3
........1.4

......................15
.....................17
...................._ 19

.....,.27
..................22

.........24
.........26

..................27

I'ROBLEfif',r'rc^ IrNt\rittfirl'ARrA: Sr!:C]CrfN r)I,r r,^BotrA'roruos Y li()rJIpos

PRESENTACION

Las Granjas de la Universidad de Naio, son bienes propios y

en aclminisfacin cuyo
propsito es sen'ir de escenarios cle apoyo para practicas
de Docencia, de hrvcstigacin y de

Interaccin Social. Su funcionamiento fue reglamentado mediante

Acuerdo 12tj de ciiciembre
4 de 1984 y en 1 se estipula que su produccin debe ser de tipo
tcnico y conrercial como
medio dc generacin de irgresos cconmicos adicionales.

I'ti.()lfl,lill,i'l tC,\ ttNt\'tiltct

t'1

lit,\:-lit(,(.1Nl)t,:

l,\l()ll^t()tit()S\ tioIrlpOS

RESEA HISTRICA DEL LICEO DE LA UNIVERSIDAD DE

NARIO.
1..

1.n. Fundacin,

Las Granjas de la UniveLsidad de Nzu-io soll una clependencia aclscrita a la Vicerrectora

Acadmica y tiene como objetivo principal cumplir con fuciones complenrentarias a la
Docenci4 investigacin y extensin.

Desde 1953 con la adquisictn cle la Granja Expedrnental Botana y posteriormente de la

Granja Lechera de Clurnangual, lvf aragricola, La quinta y Guarnuz se ampli el cubrinento
hacia gran parte dcl tetritorio departamelrtal, en ellas se han ubicado programas productivos
con desti.o al cubritnierlto de los ob-letivos cle Ia acadmica la investigacin y ia proyeccin
social de las Facultades de ciencias pecuarias y ciencias A4rcolas.

1.2 N{isin

Servir de centros piloto para la invesligacin, experimentacin y riemostracin

de lneas, ensayos, f'ortnas qte generen o lnodifiquen el conocimielt o y/o
aplicacin de tecrlologas oapaces cle contribuir al desarrollo de la regin y
de
servir de estilntrlo y clcsai'io intelechral para profesores y estucliantes cle la
regin y del pas.
Buscar laproduccin de bienes agropecuarios coulelciales, que exhiban
como
resultadr: dc la activirlatl cicntlico- fcnica cle profesores, cstudiantes y
trabajadores.

Servir de cetltros de capacitacin <ie esfucliantes y comuridad en general,

confronlacin de los conocinrientos tericos adquiridos y clernostracin
apte
los interesados e u los sistentas cie produccin.

PROBI-.Dt,iTIC'^

IJNlvtilf;t1Alil^i stict:tN l)li.l,/\Iloli^.fotilos t, liQUIpos

Disear planes dc capacitacin y pronrovcr la conseryrciu tlc ios bienes

renovables nativos en la zona de intluercia a 1.ravs del fu-abajo
interinstitucion al.

1,3 Visin.

Cenhos piioto al sewicio de 1a aca<icmia que a tlavs clc la racionalizacin cir: los
recursos se
agrupan y posicionan como una depenclencia bsica en el rJesanollo de la
irrvestigacin y
optimizacin dc los proccsos de ensearrza-aprencliinje, buscando por lo larlto sel.
factor
fundamental en la democratizacin del conociniento, generaqin de tecnologia y
prestacin
de servicios con exceleucia. A clisposicin de la conruniciad conclucentes l rnrjorar
liis
c'ondiciones sociaies. econmicas, culturales cle la procluccin aglol;ecuaria
couservacin
-r,
de los rccurscs'aturalcs uo re.ovables a'ivcl lccal, rcgional,

'acional.

tr.4 Foltic:m de Crlidad.

"
.
o
o
.

Plantea

u. compro'liso cor el cur,plirrricuto

Es adecuada

a1

cle r.ec'isitos.

propsito de la entidacl.

Pla.tea u* conlpror'iso con cl rnejoranriento continuo.

Comunicada y crrtcndida cn toclos los nivcles.
Se revisa peridicarnente.

1.5 Objetivos de Calidad.

Las granjas de la Universidad son cenh'os quc ticncn conro obetivos i:senciaies
la
lnvestigacin y la Experinrentacin, las cuales, a su vcz, se conslituyen
eu el sustento de
Docencia y de la Extensin Univcrsitaria.

la

Brindar a la sociedad, prot'esionales con rn alto senlido humano

.,ciudadano,
capaces cle contribuir al desarrollo local y regional, desde su ciencia
y su
saber.

Mejorar pennaltcntenlente la calidad cn la cJocencia.

Garantizat ala comtnidacl Univcrsitaria infonnacin verrz, clala y oportuna,
que facilite st intcraccin en la Enticjacl-

Pl.otll-tr.rI,\'t'tc,\ ttil\,lil{sl1,\l{tr\: sticc,tN l)li. 1.,\ltoR^1.oIt()S

\' D()tJItos

1.6 Objetivos especficos.

Fortalecjlniento de los planes cuniculares en el proceso de formacin de

futuros profesionales el los aspectos de docencia, investigacin y proyeccin
social.

campo

de demostracin,

investigacin, innovacin, capacitacin v

kansferencia de tecnologia para beneficiar directa y indirectarnsnte a los
productores dcl sector agropccuario_
Proclr"rcir bienes

y generar servicros colt rut criterio tcnico y

divesos sisteuras de procluccin agropecuaria regionales.

"orn*."iul

.n los

2. ANTECEDENTES LAS GRANJAS UNIVERSIDAD DE NARIO

2.1 VfARCO LBGAL

Los antecedelltes norntativos de la administracin cle las granjas tienen sus races en el
Acuerdo TB de 1912 doncle el Consejo Supedor reglamenta las funciones del Ecnomo
del
entonces Centro de Tuvesligaciones Agropecuarias y Biolgicas "Botana". posterionnente
mediante acuerdo No. i28 del diciernbre del 4 de dicienre l9M del Coruejo
Superior se
expide el Estatuto Cetleral dc las Granias de Ia Udversidad dc Nario, acuerdos
,1r," fu".on
derogados y reemplazaclos pol el actual acr,rerclo No. I05 cle-junio 2 de 1989,
que expide el
Estatuto General cle las Cran-jas cle la Universidacl cle Nario.

Mediante acucrdo No. 005 de enero 29 de i990 se hacen modificaciones a la

adninisfiaci* del Fordo especial cle Granjas, segn el artculo 32 del
acuerdo No. 203 cle dicieurbre 6 de 1989 se crea y prev lareglamentacin del

PlroBLDt\{1'tc^ UNI\ril$IT^tUA: ;licc.,r(iN f)Ii LAr}oR^l.OrUOS y IiQ(JIpOS

Fondo especial dc Granjas de la Universidacl

vigente.

cJe

Nario, el cnal se encuenfa

Er la actualidrtl sc ctcrltn con ln lclyccto clc acrcrcl,.r lonnrrlaclo por la

o-ficina de Extelsin Iltral dc la Universiclacl quc coorclina la colnisin
integrada por el vice rrector AcLninistrativo, los Deca'os
Jefes de

),

Departarnento tattto de las Facuitacles y Programas cre tiene infercncia directa

en el desarrollo de las granjas. EI Director de la oficina de E.I{ y ei Achral
Director de Granjas; para modificar el estatuto genelal del sistela cle Granjas
de la Universidad.

2.2 PRACTICAS ACADMICAS

Las acvidades de docerrcia se realizan con prcticas acadlricas relacioadas
con las
areas de srelos' forrajes, rnanejo de praderas, nutricin, alimentacin rejorarniento
gen tico, adm ini straci n, extensi n, san d ad prcventi va, entrc
otras.

Las Facultades que conh'astati sus fiurdamentos en los procesos procluctivos

cie las gra:rjas
son:

Facultad de ciencias Agrcolas, con los progralnas de agrononra, ingeiera

agroforestal e ingeniera ambiental, los cuales desarrollarr proyectos
productivos, tess de gracio, proyectos de investigacin docente.
Facultad de ciencias Pecuarias. con sus prograrnas de 2lootecnia,
Medicina
Veterinaria, Ingcniera cn Produccin Acucoia, cn donde sc desarrollan
practicas sobre contportaniento animal c,otno son de Etologa nutricionai,
colecta de arveuses y rnaterial fon'ajero, seguirniento de 1as
i:arcelas
fonajeras y siembra de nuevos rnateriajes, prcticas cie maejo animal:
ntarcacin, castracin, inyectologa, clesconr, control cle peso, evalacin
corporal- Recoltocinricltto de recursos alirnentaios para bovinos came.
En
veterinaria se adclrrtalt prcticas rJc Evaluacin rcproductiva de hembras,
castracin y evaluacin androlgica, inseminacin atificial. Sincronizacin
reprodrrctlva, lavado de embrioues, Prcticas de uranejo mirnal:
rnarcacin,
castracin, inyectologa, desconr, control de peso, evaluacitin corporal.
Reco.ocirilre.r.o ,le rec*r'sos alrlcrtarios par.r bo'i'os doble propsito y

ryllllrrg_llrvtrrU]llr":

firi(.c.rN r)ti t.,\ ri()r^l.oRr()s Y ltolirpos

Serniologiit practica ctr bovint-rs y ccrinos. Err produccin

acuicola se realizan
prcticas de recollocilltiento de la logistica para
establecer un proyecto y se
llace identificacir clc especies rnarinas.
Por ultimo se en lngenieria Agroforestal se hacen practicas
de Manejo Silvopastoril,
Proyecto de pltano, Cacao y Maderables.

Facultad de Ingertier'a Agroinclustrial. Con la Planta piloto

de l'ecnologa de
Cames de la Granja cle Botana
Adems de las anteriores facultades de la Universidad de
}{ario tambin son usuarios de las
granjas las universidacies cie la AIna:ronia, SENA
sede pasto, Cauca y puturnayo y los
colegios Agroper:uarios c1e estas mismas r.egiones.

Tambin se reaiiza proyeccin social con cursos cle capacitacin

en el manejo de los cuyes,

conejos, cerdos, gzutaclo cle leche, a las d.iferentes asociciones

campesinas, maches cabez4 de

familia.

Las prcticas de docencia, qtte se realizan con grupos de estudiantes

de los programas

de Agronotna, Agt'oforestal, Zootecnia y Agroindustria, Adlninisffacin,

Biologia,
de la Universiclad de Na-io cuentau aderns con estLrdi'antes
de otras instituciones
educativas del nivel Municipal y Departarnental (Colegios
AgropecLrarios y las
UMATAS' as como tarnbin a instituciones del ord"r, riacionai mo
el sena, ta
Unad, la Universidacl de la A.rnazona, Universidad del Cauca, Universidades
y
colegios agropecuarios de Ecuaclor y la Secretaria de Agricultura
del Departamento.

Por ejerllplo tottlatldo ccllto rel'erente lnicarneute ia granja de

Botana se
apreciar la importante labor acadrnico-social que se
la Ulliversidad de Nario.

TABLA

..uo

1.

VISITAS GRANJA EXPERIMENTAL

OTANA

\isitas

2008

jiili

pue<ie

a travs de las granjas de

Estudiantes-

64

1, i'ii:.rYi:t'i)'i,,().,;t,,1

,\1,

li

lrr,r,... [:.

lht:.iiiN,.lt .,]N,,1l.NEN'ni,,

PROBI-N[,f 'f ICA I INIYItISI'fA I{f A siri:ccf i)N Dli

LAIloRAT0tuos Y IIOIItOS

lnfbrme Cn'anja Expclinrctrtal Botanr 20lZ

]'ABLA

FORME GEN ERAL GRANJAS

PRACTICAS CONSO LI DADAS 201.2
IN

RANJA

No. Visitas

No. Visitantes

Botana

33s

Bs%

s978

OJ./O

Chimangual

16

4%

335

J/O

Maragricola

30

8%

402

co/
Q/O

Guamuez

13

ao/
J/O

278

A O,/
4t
/O

TOTAL

394

100%

6993

rc0%

Fuente: Fondo de Granjas

otro/
tr o,/

3, DIAGNOSTICO DE LAS GRANIAS

Reiterando

lo dicho arlteriomrcute las Granjas

de la univcrsiclad de Nano -so,' unas

dependencias acadrnicas que descle su fiurdacin denen
conro objelivo princir^l cumplir con
funciones de apoyo. colntlctnetttarias a la Doccncia, Ia lnvcstigacin
yia Exie nsin. En este
sentido son unidades que depcncler dcl
Prcsupuesto asignaclo io. to universiil,,ri, o"ro".,
2009 hasta sepriembre der 2012

prograrnados para ciichas vigerrcias.

n.

sc

'a'

rcquerirlo apo.tc5.,f,r-eto -d-e r9,i- pgljgp"giro_.

'-)

10

I'R()llt,tii\t,\'il(.\ IiNr\rIlsr.lt\tU,\: sli( (1rNDli t,^ll()tt.\,l.oRIos

IiOIrll\)s

El aporte ccotiliico de las griiitias 5c [ogra aoli r:[ avinoe tle proyectos Acadrnicosproductivos clc t1icha crt Jaulas i;lotantcs solrrc cl lago Guanrucs "'INTIyACO,' y
clproyecto
de producciu cie catnarn cti la finca MAI{AGRICOLA, el invemadero
de rosas que ene
operaldo desde ei ao 2004 y cuenta en la actualida{ con 25 variedades de diferentes
colores, el cuitivo de fi'esa corl ull lotc de 3000 plntulas cle Fresa variedaci Camino
real,
proyecto ya estabiecido, con buenas producciones, cultivo cle papa capira con fines
comerciales corl urla produccitr esperada de 120 bultos, cultivo de tornate de rbol, cultivo
de mora sil espi.as; q'e cst cll i)roceso de proclucci', programa cie cu,s5, programa
Porccoia, Progranra Lctco ), Programa dc procluccin clc canle Bovina.
Como se desprende de lo-antejor y del espdlu de la normativa expresada previamente, las
ganjas se han conccbido con una lgica dual; vocacin acadrnica y rle investigacin y,
vocacin productiva con ncs conier.ciales.

Bajo la perspecliva acadmict, las granlas curnplen con la funcin cle apoyo a los procesos
urisioilales, tal cotlto se ciespreude de que llo se conocen reclamaciones de la comunidad
sobre el desentpeo de sus fttlcioncs. Los gastos dedvados de su ftulcionanricnto se cuben
plenarnente con los presupuestos asigrrados por la universidad y, por lo conocido, son
suficientes para su sostcniiuicnto.

El desarrollo de la perspectiva procluctivista con L'ures comerciaies requiere eL ciiseo de un

Pla Estratgico que galuttice que Ios pr-o<iuctos potencialmente desarrollables sean resultado
de un proceso controlado cle variables que garanticen la ptirna calidad de los
nlismos.

Flasta ahora la prociuccin de bienes de consurno cle las granjas expresa rns ura
voluntacl y
diligencia de la r;oordinacin, srn adrninistradores de programa y proyectos, y del personal

que vigila su sostenruiento, que cle ura poltica estructulada orientada a la obtencin
de
productos con fines de mcrcado. Arur as la prociuccin que se reporta rerre-scnta
una cifra
irnpotante que ilgresa al fiLrjo de la Universiclad para sus gast,:)s cie funcionanricnto.
r

En valores absolutos la ulversiciacl de Nariiro consolid en el ao 2.01 1 la suma de

$I.347'994-602 pata el funcionatniento de las Granjas en tanto que contabiliz
$
661'917-903 colno ingresos orerativos <le las mismas. Esto significa que cer.ca
del 50"/. cle
los egresos de furlcionamiento cle las granjas sc recuperan con los dcrivados cle la
firncin
acadrruca. Sise hiciel'artla cotttabiliclaci de los beneficios que sereportanenlasvisitas
tanto
de estudiantes cle ia Ulliversidacl cotno la proyeccin Iracia otras instituciones,
el desempeo
de las granjas scria altrnrentc supcravitario.

11

PR(?llLIirl,\Tl

trl,\,stt,r't'.]l)N

Dr,:,

1,,\rr0r,r'roRrosi Y rierjrt'os

4. SITUACION FINANCIERA
4. 1 VIGENCIAS

2OO9

A 2012Y EJECUCION SEPTIE]VIBRII20l2

Para analizar la situacirt financiera del Fonclc clc Granjas eu Ia

Universiclarl cle Nario se
piutc del comportattlicnr: ltistrico cle las varirblcs econrnicas;
rara tal elccto, se toman
conro base los infonnes de e-iecucin presupuestal clel perioclo 20A()
a septiebre 2012,
infbrmes que se eshuctuan de Ia siguicnte fonlla:

4. 1 FUENTES DE FINANCIACION

Participacin porcentual de iugresos

Cornportarniento histrico de ingrcsos

4. 3 GASTOS OPERACIONALES
Composicin porceutual
Conrportalniento h i stri co

4.4 GASTOS ADMINISTRATIVOS _ FINAI\CIADOS DIRECTAN,I

ENTE POR
CENTRAL
ISEDE

Comportamicnto histrico

4.5 SITUACION ECONO]VIICA

Resultados financicros

l'fi,1l().\'1".1 ly..1('l{)J:.,1t. l: l!V'l'f liiV... ,i :,:\t,,lLi.'JlN'l-li,t

L2

I'ltolil,tt\r,illc,\ I 11{tylit$irl.Allt^: sri.ccN l)ti l.r\t}oR^.t.o}{os

Y E()l.lIpos

Estrtctura linancicra
Indica<iorcs dc gcstin flnauciera

4. 6 FUBNTES DE

FINANCIACION

Las fuentes de htranciacin que conforman el presupuesto de irrgresos del Foncio de

Granjas
se clasificar en ingresos operacionaies y aportes dir-ectos de Sede central.

a)

Ingresos operacionales integrados por:

Productos Agropecua:-ios Granjas

Renchmientos financ ieros Qnlu'eses liclt.ticlaclos sobre depsitos

ahoto)

Otras entas?;onnalo.s rclene.s de pago

PoI oha par1e, dettlro

cie este grupo se registran

Jt cle,scuentos

ctt cttenlas du -1

por pronto pago)

los resultados de operaciones presupuestales

de vigencias anteriores, como son:

Excedentes finarcieros colTesponclientes al esultado del ejercico presupuestal

de la vigencia itilnediatalnente anterior que se obtiene cie la d"iferencia
etre el
total de ing'esos recaudacios y er totar de gastos e-iecutados.

Cancclacin de rcscl-r'as prcsupuestalcs: Monlos no ejecutaclos cle las

reservas
constituicias al ciere de la vigencia alterior..

b)

Aportes clirectos

tlgedglgrI[ll:

Reculsos provenientes se Serle

Ccntral.

HIBIrl.,9l rr\]t'I}llr'.rrrr'

4. 7

slccln

)r.

r.rloR\'l.oRros y )rer-lrpos

PARTICIPACION PORCITI\TUAL DE INGRESOS

La iabla 1 indica el porccntaje co. que cacla uro de los mbros

de ingreso contribuye a la
financiacin del Foldo cn cl pcrioclo 2009 a scrticurbrc 2012,
obscrvar-rdo cn tnninos
generales lo siguientc:

INGRESOS OPERACIONALES: Con una participacin auiLral promedio

del 89.91o% sobre el presupuesto total de inglesos del Fondo, dentro

de estos

estn:

Los iuglesos por rendirnientos financieros. aporta en proureciio co'

cl

4.g0o/o 4,

Los ingresos por

representan cl27.97yo de los ingtesos totales.
D) .^r

ur

RTES DIRECTQS
vrrrLv
v.rw\?rv., DE
L,,'pr,Lrr,
SEDE

\J.,.'{yi'1<Jx\L: l(epresentan en promediO

apalancamiento financiero anuar der,ri 0.ogro,clentro

cie estos:

Los aportes ordinarios efectuaclos con recursos

ltrovenicnte s de Matriculas pasto y
pasto.
recuperacin
de cartera -

En las grficas

Fondo de Granjas.

se obserua la participacin porcentual cle las fuentes

de financiacin del

Grafico

Universidad de Nario

Estructura de lngresos Granjas 2oos-20L2

"

I-A

t.t At I t.' li

ti.t/f.).,t

tr

1.a,

lt.!{l . i)lit}\'{:t' I'lt,\ft

},\'

! I ,\;,1('I(

),\.,1

l. t: I N'l'ERh',.I(

rt{,;lI.A.lEht.l.F,t

I4

PROIil,li;\t.(l.tcA

I rNl.\/tiRst.t :\

Iil A iriccf N t)ti t,^tloR,\

ronros.t, fi,olJtpos

Cancelacion

os

anos-

Otras rentas

Jas

oo/,,

63%

Rendimientos
f ina ncieros
I A/
/o

Fuente: Contabilidad y presupuesto

4. 8 COMPORTAN,{IENTO

IIISTORICO DE INGRESOS

INGRESOS ToTALES: Durante cl pcriodo analizado

los ingrcsos totales presentan las
siguientes fluctuaci ones
:

Ao 2010: Crecimienro del 70.54./*n

el que

incide el aporte extraordinario de

Sede Cenhal por valor de $260_3 rnillones provenieutes

de rnah-culrs de pregrado

Pasto.

Ao 2011

Disminucir

firndamentaltnente

del

(lue

obedece

15.84"A, cortrportamiento (lue

obedece

28.55oA, comportamiento

a:

La Sede central no realizo -fransl.er.encias al

Fonclo.

Ao 2012. Crccinricllto clcl

fundalnenlalntellte

a.

Recuperacin clc la cartcra por

l)afte tje la univcrsidad

I { } i\r.4

L l :' I

A''

I li li l i, i .i N A L rtI E N, I.l- "

:

15

plloBlni\tA1't(:\ IiNfYIr.nSITfit_^: Sti.c( f (jN

Ao 2013: se plesenta la inlorrnaoin

Irt,t

lre

l,r\nol..,\'f()tltos y Ii,QItltos

tr-EEEl

supucstal iicluidado para c:l 20I 3,

INGRESOS OPERACIONAI.ES: El total de irrgrcsos operacionales crece el 18.92olo en e1

ao 2010, increluertta e\ 2.46"A cn cl 20 I l, fluctuaciones quc obccicccn al auntcnto de ventas
de productos ag'opecuarios y dc las adicioncs por excedcntcs financieros cllyos rnontos
dependen de los esultados presupuesfales liquidados al cierre del ejcrcicio fiscal
irunediahrnenle anl'eri or-

El

la

surna de $ 617.0 nrillones anuales por concepto de ingresos

operacionales enrelacin aurr irgreso total promedio de $710.5 rnillones anua)es, detallados

Fondo recauda

como sigue:

LosrecaudoSpoI@sotriltgresosevetr|ualesyportalrazn
presentan un comportamiento fluchante, por estos conceptos el Fondo pcrcibe ingresos
en promedio anual cle $31 .3 rnillones

Los ingresos por excedelrtes finalrcicros. cancelacin de reservas tambin se catalogan

de igual foma como irtgresos evenlualcs cor un conrltorlamiento cleurasiado variable.

APORTES DIRECTOS DE SEDE CENTRAL: El Fondo de Graras en los aos 2009 y20lI
no ha recibido trnsferencias para gastos operacion:rles, en el ao 20 l0 recibe 280.3 rnillones
por aporle de Sede Central.

La Sede Central de la Uliversidad cle Nario contribul,e en promedio con la surna de $93.4
millones de pesos en calidd de aportes directos-

La

grfr,ca 3 ilustra a lrivel de gtandes rubros,

ingresos del Fondo de Glanjas

el comportarniento e;rpeLincntado por

Grfico No

los

Universidad de Nario
Estructura de lngresos Granjas 2OO9-2012

L6

I'UOnt.till,\'il(',\ t -\tvtrtislt

#-_--.\liI,\lsIjccI\l.l;,161.1.l'()llll)s\'Iiol'IP0s

r_-_- _-- -"''

UNIVERSIDA.D DE NARIO
FONDO DE GRANJAS
COMPORTAMIENTO HISTORICO DE INGRESOS

MILLONES

.,/'

700,00
600,00
500,00
400,00
300,00
200,0o
100,00
0,00
2009

L._

2010

2011

2012

B (1) INGRESOS OPERACIONALES [fi (2)

APORTES DIRECTOS SEDE CENTRAL
-._

Fuerte: Presupuesto y co'tabilicrad

universidad de Nario Dicienlbe 20r2

4. 9 GASTOS

OPERACIONALBS

COMPOSiCION PORCENTUAL

En la tabla 3 se observa el peso porcentual

de cacla u'o cle los rubros que integran
los gastos
operacionales; los clatos se or'<Jetrar en

lo''a

durarte las vigencias 2009 aseptiernbre 20I2.

descenclente cle acuerco al monio ejecutado

En promedio' los ntbros que lnayores lnoltos

de irversin clemandan sobre los compromisos
totales del Fondo son los siguicntes:

TABLA 3
RUBROS DE GASTOS Y PARICIPACION
GRANJAS

RUBROS PAII.A GASTI]S

Insumos Agropecuar-i os
Materiales y S Lulin i str:,-,s Varios
Semovientes
rr.iupr ogJarna notac;on
Subprogamuuotactn
Varios

de

Jiqrripos

1,7

lllgjlllrjjjalxl]'Ir$rr,\tr^,

Ct)rnbrlstibic
Mantenirnisnto

slic:crrix nll t.,\lr()rtA.r.onros y ri,eL]rros

2.36%
cle Veh culos

2.359'0

Jomales

) )10/"

Manten m ento de Edificios

1
1<O/
L- LJ ,/O

Mantenimiento Maquinara

Equipo

1.98"/"

Agropecuario

de Maqurnana y Equipo
Agopecuario
Mantenirniellto de Eq uipos
Fuente: Presupuesto y Contabilidad Universrdad ffi

_uotacron

L.5Ly,

r 45%

Latabla arterior despliega los rttblos cle los gastos quc genera cl funcionamicto
regular ile
las granjas denh-o, dentlo cie los cuales se d*staca el gasto cu insurnos
agrorecuarios que
representa el 59-35oA- Tocios ios rubros absorbcn el 93.l\%odel
presupuesto de {rastos.

Lagrfrca 4 ilustra la cornposici' porce'hral de esta crase

Figura No

cle gastos.

1B

F\ti
*:-:-"*l
PRoflt

ttt..\ I'\lYlinsrl.

---l;];;!9;s

rT'!L$

n ri l,,r

ucr^ t.o lir os I.

ri.o I q

pos

UNIVERSIDAD DE NARIO
FONDO DE GRANJAS
COMPOSICION PORCENTUAL
GASTOS OPERACTONALES
0,6ry

,.r*-lln

o'"*---*..-t{

ttt*

{6X

i
I

I
i

aa

Honora.ios

pestacjn

por
de 5prvrc,os
Prctics Acadmicas
Papeler y Utiles de Escritorio

E lnsumos Agropecuarios

I'B Mantenimiento
de Vehiculoq
Mantenmiento rie Eciiflcios
I

lE

Energia

..,

lmpeos

Viaticor y Gasto, dc Viae

y publccioncs

' I Gastos Finncieros

Examenes de laboratorio
: Aporte Asociaciones Gremiales
Dotdcin dc Mquilar, y fquipo
Af,rooecuario
)uoproErnla Dotacin oe Fquipos
Vos

l_

HJornales
18 Cgmbu5tibles
f! Dotacin Vesluario de Trabaio
!g Materales ySumlnistros
Varlos
e Mantenmiento
de Equpos
:-r Mantentniento
de maquinari y equlpo Agropecuarlo
t Tsas
n Seguro Oblitatorio de Veblculos
r r f omulcaciones y
JEnJporte
I Otros gastos generales
ix Gastos Varios e lmprevistos
Semovien fes

D0tacn de Equipos Varjos

Subprograma Administracin lalento
Humano

Fuente: Presupuesto y contabiriciad

universidad cie Nario Diciembre
2cl2

4. 1O COMPORTAA,IIENI'O
HIS'TORICO:

La tabla 4 inclica el
repoftan e'I1ras

o
o

vjsenc,"lT':T;:il:J,.Til:r:ll""r:',"n:,"n1'";,:lstos

operacionales

Ao 2010: fncrenrcnto del3.5oA.

Ao 20 t 1: Increneut o tlel 2L
'43vo' Los gastos que
:;E'{v^r(ur so'
r-'- aumentar
Jwr prcticas
acadmicas,
I
papelcra 'rnantenirnieuto cle
Eclificaciones

t.,

t
I

i\t

I'tr

ll N,,I(,, )NAI.tr,|Eh,.t.[,,

t9

PRORI,ITTf

I\TIC/\ T[\-I\'I|RSI'I'AITIA: SF,CCI(iN

DF,

I,I\IIOIIA'I.ORIOS Y T'QIIIIOS

Segrnpromedio a precios cotrielltes, crl Forrclo i1,ir[cr la surrra dc $5lj].2 trrillo'es

anuales
en los siguientcs rubros clcl gasto opcracional

TAI]I-A

4.

ESTITUCTURA DE GASTOS
Rubro

Valor

Insurnos Agropecuarios

3t3.653.524

Materiales y Sruniuistros Varios

42.16,1 472

Semovientes

34.564. 101

Subprograrna Dotacin de Equiiros Varios

27.781 ,tg5

Jomales

t 3.53_5

Combustibles

593

12.532 684

Mantenimiento de Vehculos

Matenimiento de Edificios

11.017 407

Mantenirniento de maquinar.ia y equipo Agropcrnrio

10.640 I 02

1.814.975

Dotacin de Maquinaria y Equipo Agropccuario

9.172.?09

Manteninriento de Equipos

1.30r 601

Fue'te: Presupuesto y contabilicra

unffi

Lz

La gtftca 5 inclica el contportarniento de los gastos operacionales a precios

cori-ientes.

Grafico

Sgllti)tl]rlgl

ttf

! g-c1u

rsl'xl:g

srcr' N

l) ri r, A Rort^t..rnl

os ), rier rrpos

Unive:idad de Nario
3 ! q, l i qE: -"_:,c_f nj 1, 2o_o! :?9 1-1

UNIVERSIDAD DE NARIO
FONDO DE GRANJAS
CO

M PORTAM I ENTO

ISTORICO GASTOS
OPERACONALES

Millones

Bo0

600
4oo

/'

'a

2oo a

..,

t.,

o l.-2.009

2.010

Fuente: Presupr'resto y contabilicrad universiclacl

2,011.

cre

Nario Diciembre zQt2

rr casros ADMrNrsrr{Arrvos

Los gastos administrativos en qrc i.c.rr.e

er Fondo cle Gra*jas son furanciados por
la Sede
central de la un-iversicrad <ie Nario y se e-jecuta*
a travs iei -resupuesto general, siendo

esta una contribucin adicional a

ttilo

de aportes indirectos.

Estos gastos adminjstrativos con'espouclen

al costo de nlrna del personal.adscrito
al Fondo.

De esta founa Sede Central illvierte en promeclio

la sruna total de $696.6 mrllones anuales,
segn se observa
en la tabla

Grafico 6
Universidad de Naro
Gastos Administrativos 2009_2012

At'i'li )l t\

t.'

i,,: ;Yl tr,il l Ii Ar I't :','

11

TRORLN]\f/i ICA UMl'I.lRSI1'RIA:

S;II,(:CIN

DIi I,\BOII\,I'0IIIO,S Y trQtl]POS

r--.*-- I

COM PORTAMI ENTO IH STORICO

GASTOS ADM I N ISTRATIVOS
740.000_OO0

720.000.000
700.000.000
Fn

680.000.000

COM PO RTAM

IE

NTO

HISTORICO GASTOS

ADMINISTRATIVOS

660.000.000
640.000.000

620.000.000
2010

201.I

Fuente: Presupuesto y contabilidad universidad de Nario Diciembe 2012

4. 12 SITUACION ECONOMICA
Con el objeto de analizar la situacin econmicr clcl Fondo, en la tabla 6 sc fusionan los
rresultados del presupuesto especfico cle esta clepcnclencia con los apofies indrrcctos
de Sede

Central de

la Universidad de Nario, representados

err

administrativos.

la financiacin de gastos

Resultados Econlnicos

RESULTADOS OPERACIONALES

Ingresos menos gasros operacionales

Cuadro No. l

1'llollt.li_\t,\'flc,\ I'NI\fF.ltsin..\Itfr\: str.c:ctN t)ti Lr\ltc)tt^1.oRIt)s.tr tiolrlpos

RESULTADO

}\4ILLONE,S

PIjRACIONAl-

2009

Superirvit

59.0

10.88%

20 t0

Supcrvit

tM.9

22-440A

20tl

Supervit

53.4

8.08%

2009 a2A11

Supervit

45.8

L3SLOA

operacional

i/

/o.
.l

prornedio

.''.

Fuente. Presupuesto y contabilidad Universidad de Na.i.

D*-r"mb*

20

t2

ANALISIS: Los irtglesos operaciottales clel .Fondo pol si solos sou suficientes para fmanciar
los gastos

operaciouales i,
-

IiESULTADOS FINANCIEROS

', ''

'. .*

,u,

Resulta<lo operacional rnenos gastos

adnlinish'ativos

Cradro No. 2

ANO

RESULTADO FINANCIERO

MILLONES

o/

/o

2009

Dficit

(6 r 1.e)

(irz.6y'o)

20 t0

Dficit

(534.4)

(82.73%)

2011

Dficit

(686 o)

(103.65%)

Dfi cit financiero prornedi o

(6r0.8)

(98,92i)

2Q09
Fuen

te :

a20ll

Presupuesto

Con tabi Ii cla,l Un

'

i-v"rsffi

ANALiSIS: Si al resultado anterior se sunlan los gastos administrativos firanciirdos

por Sede
Cenfral de la Universidad cle Nario, se percibe que el fonclo no
es autosuficiente paa
fiarciar" la uoni ra del per.sonal.

L,1

I'ROlll liI,[1't(ir\ IN\titrcl't/\l{tA: sticc:lN

RESULTADOS trINANCIllRos

1)Ii,

1,.,\BOrt^1-oROs y IieUIpos

Nlros

_- llcsultado firanciero

mas

aportcs de Scdc Ccntral

Cuatro No.

ANO

TTESULTADO FINANCIE.RO
NETO

MTLLONES
s

o/
/o

2009

Sulervit

59.01

4.81'/o

2010

Supervit

425 3

26.49o/o

20LL

Supervit

53.4

3.8201.

Supervit Frnanciero neto

119.2

t2.7404

2009

a20ll

F-uct-re: L'rcsrrpucsto

y co.tabilidad Univemidad

Na.ilo-oi"iemirr"

zo rz

ANALISIS: Si al dficit financiero promedio se sulnan los aportes totales cic Sede Central
(Directos e indirectos), ei Fondo de Granjas da conto resultado obtiene r.rn
supert
financiero neto promedio de $ 179.2 rnilloncs anuales, equivalent.e al L2.l4'A

4. 13 ESTRUCTURA F-INANCNER,{
La tabla 7 indica la eshuctura fitranciera del Fondo:

INGRESOS

Tomando como base 10096 los rngresos totales prornedio por valor
dc $ I ..107 millones
anuales, se conclul.e que el Fondo de granjas sc fnancia de la siguientc
forma:

-"-b

"'\
'i

En

at

43%" con ingresos

o En un

-'r

',j

56

lsy" colr

propios, ($6 r7"04 nilrones anuares) y

aportcs

($790- lnr illones anuales

dc Sedc Ccntral dc la Univcrsiciad de

lrjaiio,

).

NA

L+

PItOnt,li\t,\''tcr\ trNI\nllst ti\ltr\: st(-c()N rr i,,\BoR^'I,OlOS )'tiQrIpos

ECR_ESOS

Tomando como base 100o/o los egresos totales pronredio por valor de $1.227.8 millones
anuales, la composicin del gasto en que incurre el Iiondo de Granjas presenta los siguientes
resultados:

Erogaciones por gtstos operacionales equivalentes al 43.26Y", ($53 1.2 millones

anuales)

Erogaciones por gastos achninistrativos equivalentes al

56.7

4oA, (5696.6 millones

anuales.

RESULTADO

De la comparacitt entre las dos variables a-riterioles se obtienen excederrtcs financieros

equivalentes al72.14Yo corespondientes a 1a suma de $lTg.znrillones aluales.

Para el ao 2013 se preseuta el presupuesto tiquiclado en $1-430,8 millcines con una

perspectiva de itrglesos plopios por $550.0 miliones. Indicairdo una tendencia, que
bajo el
esquema administrativo actual, no muestra cambios significativos en el comportamiento
econmico de las grarrjas.

PRONI,Dtr{A'TICA 11NI\Ii'ITSITARIA: STrC(]IN I)N I,RORATORIOS ],IiOI]IPOS

4. 14 I]\DICADORES FINANCIEROS
Finalmente en la tabla 8 se presentau los inclicaclorcs f;irarrcicros clel Fondo de
datos promcdio dcl pcrioclo 2009 a scpricnrbrc 2012"

CAPACIDAD FINANCIE,RA CON INGRESOS TOI-ALES (/rgr.c,r

i-lrjr, r"tt

os trrt'tios' 1,

ceorres

de Sede Central)

o
o
o

Capacidad dc fulanciacin cle los cgresos totales

Capacidad dc financiacin de gastos operacionales
Capacidad de financiacin de gastos adminislrativos

CAPACIDAD FINAN Cl ERA CoN RECU

RS

oS

pR

t14.60'.|;
264.909/,,,

201.99o

oS (I n gre s o,s, o t t: r a c i on u I e s.)

U Capacidad de financiacin de los egresos totales

o Capacidad de financiacin dc gastos oler.aciouales
o Capacidad de filtanciacin de gastos adrnnlistr.ativos

50.25\
1

88

t6.1 60
57oz'

C,'PACIDAD FINANCIERA CoN RECURSOS DE SEDE CENTR\L (Aportes

directos e indirectos)
o Capacidad de financiacin de los egresos totales
64.35A
o Capacidad de financiacill de gastos opcracionales
148.t.to6
o Capacidad de financiacin de gastos adrninis.ativos
173.42n/o
CAPACIDAD DE AHoRRo

rorAl

(Ingresos rotalcs

t)s

gqstos totcrles); t2.,17%

eIWe?:{E*SE=m!

26

tltoDLr\ t'ilc^

#9N

5.

rNl\nRSf .f

Dn -^lloR.^1'Olros Y riQrrrpos

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

Paa tener una percepcilr de la inci<iencia

de las granjas en el presupuesto de la
universidad
de Nario'

si' desconocer que son unidacics misionales, se propo'e

la construccin de rur
hrdicador de Auto-sostenibilidad. qrre
nrida la capaci<la, " ru unidad Acadmica,
del
programa
o pro:/ecto, pala gelleral'recursos financieos
que pcrmitan

recuperar ros egresos cle

un ciclo de prochrcci* Este i^dicaclor se calcula
con la sumatoria dc los ingresos
operacionales

y no operacionales y se clivide entre la

sumatoria
tanto en la esLructru-a de costos como
de Ia adnlinistracin. El

cle todos los gastos generados

inrlicador tiene una escala de
nulo aporte a la autofira'ciacin y l: ple'a
*"*r"t".t"r. ,"

mediada enhe 0 y l, sie'do 0 :

entender que todo resultado > I ser
superavitario. con esta n',.cin se esper^
clue todas las
grarjas tengan tasas de autosotenibili<tad
de I o supedores a l.

Indice de Auto
sostenibilidaci :

(Surnatoria de lngresos del periodo)

(Surnatoria de Gastos l- Ing. Aclministr.ativos)

La irnportancia del ilclicacior raciica e' que

se puecle meclir el aporte de la unidad
para cul:rir
todos 1os Gastos cre Aclnrinist'acin (iricluicros
lcs suerdos y prestaciones).
Adems de lo antedicho se sugie re consjclerar
la siguiente clasificacin cualitati'a:

Los

indicadores que estr en

bajoaportantes

Los indicadores que se

altrtatortan tes

el

intervalo [0,0

encuenlren

-- 0,49] pueden considerarse

en entre (0,50 - 0,991 se

En t'anto que los irclicacrores cntre ( 1,0 >1,0)

significara uridade

(.: i ( ) i't.

considean

strperavitarias.

li I At't'[ Il Nl t.,, t litl t. tu{ ti N 7,,rj "

)

a1

PI{gBI:r'ill

/\. rincrcr,I r)ri r.^r}or^l'onro.s y rie{rrpos

T:/\

Tonrando como referencia lo anteclicho y realizanrlo los clculos

para obtenc:r. el jndice
Autosostenibilidad de las Gr-anjas encontranros que:

de

ndice de Autosostenibiliclad de las Granjas de la rnivcrsidati rie Nario

2f)i)9-2012p

lndict: .ia
Auto sosten ibilidad

luto

Ingresos (y)

Todos los gastos

(g + ad)

2009

54',320s.4s2

Lt55'134.896

2010

645',9c,)7.412

1..160'817 381

0_1.1

661'917.903

r .341 '994.602

0/t

2011

20i?
Fuente:Este

-T

[l

98 i.800.341

info'ne con clatos

Oe@

olt,'

cle

Nario. 20 t2

c
Como se observa en la tabla que antccede, en la colunlna rrrarcada
co* iuciice cle Auto
sostenibilida{ las graqias tienen un ind.icador de aportes a la
Autosostenibiliclacl por debajo
de 0,501o que permite caiificarlas de ba.jctaporlantcs.

el objetrvo de meJorar ei indicador cle Autosostenibiuclad c1e las Granjas,

se
recomienda que haya plena diferenciacin cntre los proyectos
de vocacin acacimica y los
proyectos con voccin de mercado- se sugiere que
los proyectos de vocaci<in acadmica
tengan prer'zlcncia en la prescncia de estucliantes de los
programas acadrnicos relacionados
con la produccin tcrca y cientfica cle ios mislros,
en tanto que los proyectos enfocados en
lograr productos con fines de mercaclo se reconric[rda
la presencia <le esturjiantes de las
Para lograr

ciencias econmicas y adnrinistrativas, preferiblemcntc.

El dcsarrollo de esta estrategia
pennitira la arupliacin de la cartera rle clientes, portafolios
diversos de oferta. eshrdios de
mercado, prueba dc marca, ntrutejos contables y
cshrdios cle cconmicos de ccrrnportarniento
industrial, que pelrnitir-n levantar inforrnaciu
para quc estos l)royectos sean
'aliosa
exitosos, alavez que los eshtdiantes pueclc contrastar,
de forma prctica, sus co.ocfunientos

tericos con la realidad.

L{L
"[,t UitiI!!E]i,r,'J]..{ I)

"'.

'.

'"iAl,lENI'i:"

2B

IsI!:WC]C]INDIil']\lX)I.l^.l.()IiIoS\'IiQlflros

[sccnarios Prospectivos

A pesar de que

algrutas visiones sobre las Granias cle la Unversidad de

Nado prospectan
que deben dedicarse exclusivallrente a las practicas acadmicas,
es necesario complementar
que el sentido esencial de la academia es la bsquecla
del conocjmiento practico de beneficio

social, en estc sentido tln conocirniento cuyo aosto obstaculice su transferencia

y
socializacin o que por stt tlatul'alez cconmica inpicla su puesta en prctioa
es de suyo
ineficiente, poco prctico e inconveniente sociahnente. Es por esto que
se espera clue las
prcticas acadrnicas se ciesanoller clentro de la racionrlidad econrnica
de la lealidad actual

@bercontradjccionesen1relasprcticasy1aprod.uccjndelbienen
si. No

-)
/

se e spera que a un estudiante se g-ensee a utiliza dosis alilnentarias

cr medicinales
por fuera de los estndar:ei cqllpqr_tlygllll
gYgLInreUSl-practrcas
areal-li7aL prTe
ocrosas sobre su objeto de
estudro.

Los desarollos achraies cle las granias se circunscriben a

econnicos

lo

confinnan-

No

obstante

la

bsqueda

lo dicho y los resultados

de mejores rclicadores de

Autosostettibilidacl obliga a ejecrttal planes de accin y mejoramiento que per.ruitan

meJorar.

el

desernpeo de las gran"ias ltasta llevailas

al nivei de :;upcrat,itaras y corbuyan a la

generacin de recursos pr"opios cle la urrivcrsidad.

Realizar un PIan Estratgico Para IncJorar cl desempco de las granjas

segurarnente sugerir
sepal'ar los ejercicios acadruicos dc los plocluctivos y lograr que
sirnuitalearnente se cumpla
con el apoyo a las fturciones rnisionales cle la institucin y la geueracin
de recursos propios
de la Universidad de Nario.
Es[a perspectiva ilnplica llrl proceso cle cstudio sistentico que
requiere de cledicaci1 de
otros fturcionarios diferentes a quienes adelantan las labores de coordiracin
actualmsnte y
este escenario se convierle ell Lrna oportunidad c1e prrctica acadmica
para oh.os programas
como los de la Facultad cle Ciencias Econmicas y Ad.rnirstrativas,
de Derecho y de las clue
adelantan sus programas de fotracin con el apoyo de las Cranjas.
Se espera entonces que se
perciba la oportunidad de ias grurjas cono cspacios icleales
donde se hace .-pr.ru y ,.
ensea a hacer cmpresa, tlcjoran<Io iJon csto la legitinridacl
social de una univcrsidad que se
relrenda por la eviclencia y no por la historia.
uu escenalio negativtl las granias puederr clisminuir sus aportes
sociales y acaclmicos si
solarrretlte sc consicleran cspacios tlc apoyo a la cioccucir. [)e
scr as se vigilarii clue ca dia
scan menos los gitsl'os qtte ocasionc' srr lilnciorrnisnto y por
lanto se prorlucirii r.rn deterigro
sostenido que har' que, algtt dq sean cornpletanrente ineficaces,
incluso, para el apoyo a la
Er-L

docencia.

29

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