INSTITUTO TECNOLGICO DE MATAMOROS

INGENIERA INDUSTRIAL
TEMA: PROEYECCION SOCIOECONOMICA DE LA INDUSTRIA EN MEXICO.
REPORTE ESCRITO DE LA TERCERA UNIDAD
ANLISIS DE LA REALIDAD NACIONAL
CLAVE XD2

GRUPO C

MEDIADOR: JOS LUIS CANCHOLA ORTZ

FECHA: MIERCOLES 13 DE MAYO DEL 2015

3.1 LA POLTICA DE INDUSTRIALIZACIN DEL GOBIERNO MEXICANO.

En las ltimas tres dcadas, mientras el mundo, entro en un proceso de
reajuste y reconversin industrial, por diversas razones Mxico se rezag,
producindose un serio desequilibrio entre los distintos factores que regan
la economa y, de hecho, lo que aconteci fue que se llev a cabo un ajuste
tardo de la industrializacin mexicana, porque circunstancias internas al
vincularse con las nacionales as lo determinaron.
El pas no cobro conciencia a tiempo de su propia, crisis social,
demogrfica, agrcola, fiscal y financiera, porque su estabilidad poltica y su
sorprendente crecimiento, lo hicieron un destacado sujeto de crdito que
encubri con la deuda externa sus principales ineficiencias.
Actualmente, Mxico experimenta una doble presin interna: la de satisfacer
necesidades cada vez mayores (alimentos, vivienda, etctera) y el
responder a una demanda creciente de empleo. En estas condiciones, no
puede darse el lujo de quedarse estancado. Ineludiblemente tiene que
crecer si quiere conservar su estabilidad poltica, social y econ6mica y,
simultneamente, deber buscar la redistribucin de la riqueza.
Puede afirmarse que el modelo de desarrollo industrial implantado no ha
propiciado la modernizacin integral del aparato productivo y su estructura
industrial esta desequilibrada. La apertura comercial, abrupta e
indiscriminada, no permiti a la planta productiva adaptarse a las nuevas
condiciones competitivas, dando lugar al creciente desplazamiento de
empresas del mercado nacional.
Debido a lo anterior, las cadenas productivas en nuestro pas estn
desarticuladas, por lo que los efectos multiplicadores de las empresas
modernas y dinmicas, que han aprovechado las ventajas competitivas de

la globalizacin de los mercados, se trasladan al exterior mediante las

importaciones, siendo latente el riesgo de desindustrializacin.
Pilar del desarrollo econmico de Mxico, Monterrey mantiene el liderazgo
industrial en relacin con otras ciudades de la repblica.
La industrializacin de la regin se remonta a 1856, ao en que se inaugur
una de las primeras fbricas, La Fama, instalada en el rea de Sta. Catarina
y dedicada al giro de hilados y tejidos.
En 1872 se instala la fbrica El Porvenir en el municipio de Santiago y dos
aos despus en Garza Garca, la fbrica La Leona, ambas dedicadas
tambin a hilados y tejidos.
Durante la ltima dcada del siglo y los primeros aos del siglo XX, con
grandes empresas como Cervecera Cuauhtmoc (1890), Fundidora de
Fierro y Acero de Monterrey (1900), empresa que lleg a convertirse en
smbolo de Monterrey hasta que fue cerrada en 1986, Cementos Hidalgo
(1907) y Vidriera Monterrey (1909), el desarrollo industrial de Monterrey se
convierte en un proceso interrumpido que hasta la fecha da surgimiento a
miles de industrias pequeas y medianas dentro del rea metropolitana.
Actualmente varios de los Grupos Industriales ms importantes del pas se
encuentran asentados en esta ciudad.
Dentro de las ramas industriales preponderantes podemos mencionar:
Acero.
Vidrio.
Cervecera.
Auto partes.
Cemento.
Cermica.
Textiles.
Alimentos.
Nuestra economa deber despegar y mantener el vuelo, no en funcin de
privilegios a favor de algunos cuantos, sino de un marco institucional que,
tratando a todos por igual, reconozca plenamente, defina puntualmente y
garantice jurdicamente los derechos de los agentes econmicos a la
libertad para emprender y consumir, y a la propiedad privada sobre los
medios de produccin, los ingresos y el patrimonio. De un sistema tributario
con pocos y bajos impuestos, de fcil clculo y pago, en el que todos los
agentes econmicos cumplen con sus obligaciones fiscales, con un
gobierno honesto y eficaz. De la estabilidad de precios y la preservacin del
poder adquisitivo del dinero. De la desburocratizacin total y definitiva de la
actividad econmica, comenzando por la empresarial. De sectores
estratgicos, desde la banca comercial hasta las industrias petrolera y
elctrica, competitivos. De mucho comercio y mucha competencia; de
mucho ahorro y mucha inversin directa, es decir, de mucha formacin y

acumulacin de capital; de mucho espritu emprendedor y de una buena

filosofa del trabajo; de buena educacin y de mucha capacitacin, sin
olvidar lo que seal, no hace mucho, Francisco Gil Daz: El crecimiento
econmico es el resultado de millones de decisiones individuales por parte
de personas que buscan, en un ambiente competitivo, mejorar su bienestar
personal. Por ello, una tarea fundamental del gobierno consiste en limitar y
reducir las eventualidades que enfrentan los actores econmicos en el
devenir de sus acciones cotidianas. Cuando los nicos riesgos que
enfrentan los particulares estn relacionados con la evolucin de los
mercados y no con crisis monetarias y fiscales, ni con cambios abruptos en
las polticas pblicas, y cuando los actores econmicos no enfrentan
grandes cantidades de trmites burocrticos, entonces su contribucin al
bienestar social ser mayor.
3.2. LA MICROEMPRESA
Se considera microempresa a la que tiene entre 0 y 10 trabajadores. Esto
es as, independientemente de que el negocio se dedique a la industria, al
comercio o los servicios.
Ventajas:
Las microempresas son un motor de crecimiento econmico y de empleo
fundamental para el pas ya que, de acuerdo a resultados del ltimo censo
econmico del INEGI:
* De cada 100 empresas mexicanas, 96 son microempresas.
* Contribuyen con el 40.6% del empleo.
* Aportan el 15% del PIB.
Desventajas:
La competitividad y productividad de las microempresas, sobre todo de las
de tipo tradicional est siendo amenazada por la incorporacin de
modernos conceptos de negocio, que evidencian:
* Limitada profesionalizacin.
* Crecimiento desordenado.
* Rezago tecnolgico.
* Altos consumos de energa.
* Imagen comercial descuidada e insalubre.
* Administracin informal ("de cajn").
* Limitados accesos al financiamiento.

Ejemplos de Microempresas:
* Tiendas de abarrotes y miscelneas.
* Tortilleras y molinos de nixtamal.
* Papeleras.
*Salones de belleza.
* Panaderas.
* Talleres mecnicos.
* Farmacias.
* Carniceras
3.3 PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA
La pequea y mediana empresa (conocida tambin por
el acrnimo PYME, lexicalizado como pyme) es una empresa con
caractersticas distintivas, y tiene dimensiones con ciertos lmites
ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las
pymes son agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu
emprendedor especficos. Usualmente se ha visto tambin el trmino Mi
pymes (acrnimo de "micro, pequea y mediana empresa"), que es una
expansin del trmino original, en donde se incluye a la microempresa.
LA PEQUEA EMPRESA
Son parte importante de la economa Mundial. Encontramos en ellas los
siguientes tipos:
* Empresas de estilo de vida: Estas tienen como propsito ofrecerle a su
propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzera de un barrio, el
florista que vende en una esquina, etc.
* Empresas de alto crecimiento: Buscan superar su condicin de empresa
pequea lo antes posible. Son manejadas por un equipo de personas. Otro
de sus propsitos es alcanzar grandes utilidades de inversin.
VENTAJAS DE LA PEQUEA EMPRESA:
* Motiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias,
debido a los bajo salaries y sueldos por la agravacin que sufre la
economa.
* Generacin de empleos: Se le atribuye a las pequeas empresas el mayor
porcentaje de generacin de empleos de un pas. Es por esto que son
consideradas como una importante red de seguridad de la sociedad.*
Fomento de la innovacin: Ej. La navaja de afeitar de seguridad, el reloj de
cuerda automtica, el helicptero, el acero inoxidable, la fotocopiadora, etc.
* Satisfaccin de las necesidades de las grandes compaas: ya que surgen
como distribuidoras de las empresas de mayor tamao, agentes de
servicios y proveedores.

* Ofrecimiento de bienes y servicios especializados: Pues las pequeas

empresas resuelven las necesidades especiales de los consumidores. Ej.
Arreglar un reloj, comprar un disfraz, etc.
* Constituye una importante herramienta de la economa de servicios, la
cual ha ido a travs de los aos desplazando la economa de escala de las
grandes empresas.
* Consta de una tcnica de manufactura asistida por computadora: La cual
le permite ser tan eficientes como las grandes empresas.
* Poseen organizacin y estructura simples, lo que le facilita el despacho de
mercanca rpido y ofrecer servicios a la medida del cliente.
DESVENTAJAS DE LA PEQUEA EMPRESA:
* Pagan compensaciones en efectivo y prestaciones laborales relativamente
bajas.
* El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.
* Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por
tener un bajo nivel de educacin.
* Las posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las
grandes empresas.
EJEMPLOS DE PEQUEAS EMPRESAS:
* Zapatera: El Artesano.
* Tiendas de ropa
* Cafeteras
* LA MEDIANA EMPRESA
CARACTERSTICAS:
a. Cuantitativa: Calidad del personal o facturacin
b. Cualitativa: indica que una empresa es mediana si simple con dos o ms
de las siguientes caractersticas:
* Administracin independiente (generalmente los gerentes son tambin
propietarios).
* Capital suministrado por propietarios.
* Fundamentalmente rea local de operaciones.
* Tamao relativamente pequeo dentro del sector industrial que acta.
* Entre 50 y 500 empleados
VENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA:
* Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralizacin de la mano
de la mano de obra.
* Tienen un efecto socioeconmico importante ya que permite la
concentracin de la renta y la capacidad productiva desde un nmero
reducido de empresas hacia uno mayor.
* Reducen las relaciones sociales a trminos personales ms estrechos
entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya
que, en general, sus orgenes son unidades familiares.
* Presentan mayor adaptabilidad tecnolgica a menor costo de

infraestructura.
* Obtienen economa de escala a travs de la economa nter empresaria,
sin tener que reunir la inversin en una sola firma.
DESVENTAJAS DE LA MEDIANA EMPRESA:
* Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como
consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero.
* Tamao poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad
de generar excedentes importantes con relacin a su capital no consigue
atrapar el inters de los grandes conglomerados financieros.
* Falta del nivel de calificacin en la mano de obra ocupada.
* Dificultades para desarrollar planes de investigacin
* Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y
cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras,
todo lo cual le insume costo de adecuacin ms alto que las grandes
empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado.
EJEMPLO DE MEDIANAS EMPRESAS:
* Instituciones educativas: Colegio de la Salle
* Minas de explotacin.
* Lneas de transporte terrestre.
* Industrias.
3.4. LA GRAN INDUSTRIA NACIONAL
Son empresas manufactureras que ocupan ms de 250 personas y sus
ventas netas anuales o estimadas rebasan el monto de 2,010 salarios
mnimos anualizados.
La industria en tanto en nuestro pas como en el mundo ha pasado por una
serie de etapas como consecuencia de los diferentes avances tecnolgicos
suscitados como la Revolucin Industrial, la invencin de nuevas
tecnologas y herramientas para el trabajo.
En nuestro pas, la industria ha evolucionado paralelamente a los avances
que se fueron dando a nivel mundial. La situacin de proteccin a la
industria y las exigencias de informe tecnolgico puestas por el gobierno
para aprobar las reinversiones, crearon un ambiente en el que se poda
experimentar con la tecnologa industrial sin correr grandes riesgos.
Esto ha resultado en una cierta preparacin, para evaluar, a nivel de
empresa, las condiciones tecnolgicas requeridas para la competencia
internacional.
En general, sin embargo, el cambio tcnico se ha orientado a adoptar la
tecnologa a las caractersticas de la materia prima industria, a satisfacer
especificaciones estrictas a clientes ya a lograr que las instalaciones
almacenen niveles de rendimiento cercanos a los especficos para otras
escalas de produccin, tipo de materias primas, etc.
El hombre, desde los albores mismos de su existencia, siempre busc la

manera de transformar y elaborar los productos brutos de la naturaleza a fin

de aprovecharlos mejor. Sus primeras armas, herramientas y utensilios de
uso domstico nacieron de este afn creador. Hoy son innumerables los
objetos fabricados por l que dan mayor bienestar y seguridad a su
existencia.
Todo esto, ya se trate de un simple botn de una camisa o de un tren,
representa el progreso material que ha alcanzado la sociedad en la cual
vivimos. Constituye el fruto de la inteligencia y del trabajo del hombre que, a
travs de los siglos, ha venido sumando sus conocimientos y experiencias
hasta formar nuestra actual civilizacin.
Cuando la elaboracin y transformacin de los productos naturales se
realiza en el hogar o en un taller, en forma individual o por un grupo
reducido de individuos, constituye la actividad econmica llamada artesana.
Sus herramientas e instrumentos de trabajo son tradicionales; es decir, que
no han variado a travs del tiempo. As, por ejemplo, decimos que el
zapatero, el carpintero, el herrero o alfarero practican la artesana.
3.5. FUTURO DE LA INDUSTRIA NACIONAL
INTRODUCCION
En la actualidad la sociedad se encuentra envuelta dentro de un proceso de
apertura, no slo econmica sino tambin cultural y de toda ndole,
integrada dentro de lo que se ha denominado integracin global, aldea
global o simplemente globalizacin.
Todos los pases estn viviendo una invasin de afluente informativo en
cada una de las actividades, que sus habitantes a diario deben realizar, esto
producto de que estamos envueltos en la etapa que ha sido denominada
Era de la Informacin o Sociedad de la Informacin la cual est diseada
para hacer fluir el material informativo que las personas deben manejar, y
tambin para acortar las distancias en las comunicaciones ya sea que estas
se realicen desde diferentes ciudades, pases, regiones o simplemente
desde lugares distantes dentro de una misma zona geogrfica.
Las comunicaciones en Mxico estn a punto de cambiar con la entrada en
vigor de la nueva ley de telecomunicaciones que permite la entrada de la
convergencia de las telecomunicaciones. Esta ley permitir que las
compaas operadores de televisin por cable obtengan derecho a ofrecer
telefona e internet de banda ancha simultneamente (Conocido como triple
play).
Debido a lo expuesto anteriormente el presente estudio pretende analizar

cmo ha sido llevado a cabo este proceso de apertura a la informacin en

Mxico. La convergencia tecnolgica est por llegar y es que ese es el
rumbo que debemos de tomar si se quiere ser parte de los avances
tecnolgicos que da a da crecen.

3.6. ANLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO ECONMICO

EN OTROS PASES.
El gobierno de Veracruz tiene un programa que se llama Plan Veracruzano
de desarrollo, en el cual estructura estrategias de largo plazo con una visin
que resalta la atencin a las polticas de desarrollo social sustentadas en la
participacin; Fomenta el incremento de los ingresos para reflejarlo en el
producto interno y en la creacin de empleos; fortalece las instituciones
tanto del estado como de la sociedad, para alentar las opciones
democrticas y el fortalecimiento del ciudadano. Estas tres estrategias dan
lugar a los 4 ejes de gobierno sobre lo que sustenta el Plan:
1. Construir el presente para un mejor futuro para todos.
2. Economa fuerte para el progreso de la gente.
3. Consolidar un Veracruz sustentable.
4. Desarrollar un gobierno y una administracin eficiente y transparente.
Las estrategias de desarrollo planteadas en el Plan parten de la premisa del
crecimiento sustentado en el desarrollo de largo plazo y sobre el
fortalecimiento del mercado de consumo. Para ello se requiere fortalecer las
condiciones econmicas de la sociedad veracruzana a travs de la
atraccin de inversiones, de la diversificacin de nuestra produccin del
fomento a la competitividad con altos valores de calidad, del apoyo
incondicional a los procesos de valor agregado que contribuyen a
robustecer la posicin de agricultores y productores del estado.
Mediante el apoyo a los productores, industriales, comerciantes y
profesionistas, se lograran mejores condiciones en el intercambio de los
productos veracruzanos con los dems estados de la Repblica y con otros
pases.