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2009
Versin: 1.0
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GUIA DE APRENDIZAJE
Duracin en
horas
2640
Duracin en
horas
Duracin en
horas
440
Planeacin
Nombre de la Actividad:
66
Equipo de Instructores:
NELSON ALBAN
2. INTRODUCCIN
El objetivo fundamental de estas actividad de enseanza aprendizaje es que usted
estimado alumno pueda planear las actividades de mantenimiento con software, teniendo
en la cuenta la estrategia de mantenimiento a utilizar con base a la misin, visin y polticas
de la organizacin, para alcanzar la mantenibilidad de la infraestructura e instalaciones, y
garantizar la confiabilidad, disponibilidad de las mquinas, equipos con miras al logro de la
productividad.
Esta actividad es muy importante para usted ya que nos ensea aplicar las estrategias a
seguir en la planeacin y programacin del mantenimiento con el apoyo del software.
Para que este objetivo se cumpla lo invitamos a desarrollar esta gua con responsabilidad
entusiasmo y mucha motivacin, recuerde que los resultados de aprendizaje dependen del
inters y la importancia que le dedique.
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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
4.1.1
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo y sus tecnologas
Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)
Mantenimiento Total Productivo (TPM)
Definicin CDM
De lo anterior investigue:
Definicin
Metodologa implementacin
Ventajas y desventajas
Tecnologa
Elabore en grupos unas diapositivas en Power point para socializar con el resto de los
grupos.
Elabore un informe producto de la investigacin de los tipos, modelos de
mantenimiento con la definicin, metodologa e implementacin, ventajas y
desventajas y tecnologas
4.1.2 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, CUESTIONARIO SOBRE MODELOS DE
GESTION DE MANTENIMIENTO.
Elabore un cuestionario de 7 preguntas de seleccin mltiple con 4 tem y una
respuesta correcta sobre los tipos, modelos de mantenimiento: 5 S, Kaisen.
Envelos a los diferentes equipos de trabajo por el foro tcnico y luego socialice
las respuesta entre todos los equipos de trabajo.
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Elabore un cuadro sinptico donde detalle cada uno de los mtodos que sirven para
organizar el depto. de mantenimiento.
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Numeracin
Nombre y contenido
Objetivos.
Normas procedimentales.
Departamentos y personas responsables e involucradas.
Procedimientos que lo complementan.
Procedimientos a los cuales reemplaza.
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1
2
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Los requisitos indispensables, son : ( Complete el cuadro )
TEM
1
2
3
4
5
6
7
a)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
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a)
b)
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g)
h)
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Elabore por grupos de trabajo 5 preguntas de seleccin mltiple y envele por correo a cada grupo para
su solucin.
Investigue que tipo de almacn tiene su centro de formacin y la empresa donde est patrocinado.
Presente un informe donde sustente el tipo de almacn que tiene su centro de formacin y la
empresa que lo patrocina.
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Por equipo de trabajo deben alimentar el software con los datos obtenidos en el punto
4.1.6. Gestionar las OT y realizar anlisis estadstico
De lo anterior debe quedar funcionando el software de mantenimiento.
Elabore un informe con la norma Icontec, el procedimiento de alimentacin de
la informacin y puesta en marcha del software de mantenimiento.
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Ambiente colaborativo, ldico y participativo. Plataforma Blakcboard, PC, tablero, marcadores, gua
de aprendizaje, ejemplos, reflexin, diapositivas, talleres de mecnica y electricidad.
6. Evaluacin
61 Evidencias de
aprendizaje
Respuesta a preguntas
sobre: tipos y modelos de
Observacione
s
mantenimiento; tipos de
organizacin; plan estratgico
de mantenimiento; relacin
entre departamentos;
mtodos para organizar el
dpto. de m.tto; almacn de
m.tto; programacin de m.tto;
software de m.tto. ( C )
Un informe producto de la
investigacin de los tipos,
modelos de mantenimiento
con la definicin, metodologa
e implementacin, ventajas y
desventajas y tecnologas.
(D)
Un informe donde argumente
la alternativa y mtodo
aplicada en la empresa
patrocinadora para organizar
el departamento de
mantenimiento. ( D )
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Un informe de la elaboracin
del manual de procedimiento
de dos actividades de
mantenimiento. ( D )
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7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
Creus Sol, A Fiabilidad y seguridad de procesos industriales Edit. Marcombo,S.A.
Espaa 1991.
Fernndez Snchez, E y C.J. Vzquez Ordaz Direccin de la produccin. Mtodos
operativos 2da Parte. Edit. CIVITAS, S.A. 1raedicin. Espaa. 1994.
Goldratt, E.M La meta. Un proceso de mejora continua Ed. Jaular. Espaa. 1990/1
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8. Cibergrafa:
9. FECHA DE ELABORACIN:
Elaborada por: Nelson Franco Albn Angulo
Fecha
Ajustada por:
Fecha
01
04
2014