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[1] Sin embargo tambin estos dos mtodos pueden ser usados a
travs de estndares o reales.
[2] Tambin se conoce como costos por rdenes especficos de
fabricacin, por lotes de trabajo o por pedidos de clientes.
[3] Tomado de Contabilidad de costos, pgina 35, Mc Graw Hill,
tercera edicin
[4] Tomado de Contabilidad de costos, pginas 203-206, Mc Graw Hill,
tercera edicin
[5] Es factible que los cotos por proceso tiendan a calcularse
principalmente a travs de estndares.
5)
6 y 7) Informe del Costo de Produccin.Es unanlisisde la actividad del departamento o centro decostos para
el periodo. Todos los costos imputables a un departamento o centro
de costos sepresentan segn los elementos del centro de
costo.Uninformedel costo de produccin para cada departamento
puede prepararse siguiendo unenfoque de cuatro pasos. Cada paso
representa unplanseparado y los cuatro planes juntosconstituyen un
informe del costo de produccin.
Paso 1: Contabilizar el flujo fsico de unidades (plan de cantidades)
Paso 2: Calcular las unidades de produccin equivalente (plan de
produccin equivalente)
Paso 3: Acumular los costos, totales y por unidad, que van a
contabilizar por departamento (plande costos por contabilizar).
Paso 4: Asignar los costos acumulados a las unidades transferidas o
todava en proceso (plan decostos contabilizados).