Objetivo General:

Establecer una norma, tanto para cubrir la informacin que debe suministrar a
supervisin de las obras, como para delimitar las funciones y responsabilidades
del personal o subcontratista encargado de ejecutar los trabajos.

Objetivos Especficos:
1. Normar y estandarizar los procedimientos a seguir para lograr una
supervisin eficiente y eficaz.
2. Proporcionar al personal encargado de la supervisin de proyectos de
construccin de sitios celulares y refuerzos de estructuras.
3. Indicar el procedimiento para proporcionar peridicamente la
informacin cualitativa y cuantitativa del desarrollo de las obras.
4. Mejorar la calidad de las obras y optimizar la utilizacin de los recursos a
fin de incrementar la productividad.

RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR.

1. Mantener un estricto control de calidad en la ejecucin del proyecto,
exigido procedimientos constructivos aceptables.
2. Participar de la entrega de terreno o visitas preliminar, en compaa del
subcontratista.
3. Contar con un programa de supervisin por proyecto, destacando las
etapas constructivas crticas de los proyectos
CREAR CHECK LIST PARA LA PROGRAACION
4. Presentar un informe tcnico de cada vista al proyecto.
5. Vigilar que exista direccin tcnica del proyecto por parte del ejecutor y
que el personal en obra tenga suficiente experiencia.
6. Mantener el libro de obra y por ningn motivo retirarla de la misma.
7. Exigir la disponibilidad de los planos y memorias de clculos, de tal
manera que se encuentren en la obra y accesibles para consulta.
8. Resolver dudas tcnicas que presente el ejecutor sobre el proyecto,
documentando sus recomendaciones en el libro de obra y por los medios
que considere conveniente.
9. Ordenar la suspensin de los trabajos si fuese necesario.
10.Mantener una buena relacin con los participantes del proyecto.
11.Dictaminar sobre las ordenes de cambio y solicitudes de prorroga
solicitadas por el ejecutor.
12.Verificar que los estados de pago coincida con el avance fsico y con lo
contratado, para aquellas obras que se ejecuten a travs de
subcontratos.

13.Atender las sugerencias de todos los actores que participan de la

ejecucin del proyecto, como son el cliente, inspeccin tcnica y
subcontratos

CONCEPTO DE SUPERVICION DE OBRAS

Supervisar una obra es: Examinar la misma a travs de una persona
capacitada, denominada supervisor, para concluir y dictaminar si la obra o
etapa de construccin, esta correcta o no, de acuerdo a la ingeniera
preestablecida; debiendo recomendadas al ejecutor o unidad responsable las
medidas correctivas pertinentes en tiempo oportuno.
Este concepto se encuentra vinculado con cuatro aspectos fundamentales:
1. Criterios generales
Existe diversidad de criterios para definir el tipo y condiciones de
supervisin de una obra, en razn de que estn en juego michos factores
que influyen en los aspectos generales del tema, entre otros:
-

La magnitud de la obra
Su grado de complejidad o especialidad
La ubicacin y accesibilidad de la misma
La etapa de ejecucin en que se encuentra la obra

Para el tipo de obras que nos ocupa, que son la construccin y refuerzos de
sitios de telefona celular; por lo general obras de pequea o mediana
inversin, que en su mayora son de relativa simplicidad y similitud, al grado de
incluir en algunos diseos estndar.
2. ELEMENTOS BASICOS
Se considera elementos bsicos en la supervisin a los que constituyen
fundamento para realizar con objetividad y seguridad la misma, entre los
que sobresalen los siguientes elementos: la ingeniera, apoyo logstico, y
documentos resultados de la supervisin
2.1.

DOCUEMNTOS

- Cualquier Ley o Reglamento que afecte al proyecto.

- La ingeniera del sitio
- las especificaciones tcnicas
- contrato de ejecucin de las obras

- Procedimientos de ejecucin.
- La programacin de la ejecucin del sitio Gantt
- listado de precios unitarios o preciario
Cualquier otro documento vinculado con la misma

2.2.

INSTRUMENTOS DE CAMPO

Entre los instrumentos bsicos para efectuar la supervisin de las obras

podemos citar:
-

2.3.

Cinta mtrica
Nivel de mano
Cuaderno de apuntes
El Presente procedimiento
Cualquier otro instrumento til para la actividad, como cmara
fotogrfica, GPS, etc.

APOYO LOGISTICO

Ninguna actividad de campo es posible realizar, si no cuenta con el apoyo

logstico; la supervisin de las obras es una de ellas que requiere como
mnimo, en funcin de su ubicacin relativa de:
2.4.

Un vehculo adecuado al tipo de camino que se tenga que

recorrer
Epp

DOCUMENTO RESULTADO DE LA SUPERVISION

Como consecuencia de la visita y supervisin del sitio, siempre habr un

resultado positivo o negativo de la misma, el que deber quedar muy claro
en:
-

En el informe de supervisin y avance fsico de la obra, de

acuerdo al formato establecido por los clientes.
El o los informes que se hagan llegar al cliente, se enviaran va
correo electrnico o el medio que determine el cliente.
Las observaciones y recomendaciones en el libro de obra, de lo
ms relevante e importante de anotar como resultado de la
supervisin de la obra

3. PROCESO DE SUPERVSION

Indistintamente de la obra que se trate, el proceso de supervisin debe

comprender lo siguiente:
3.1.
OBTENER INFORMACION
Solicitar la informacin necesaria para ejecutar los trabajos de
construccin o refuerzo del sitio
3.2.
CONOCER LA DOCUEMNTACION
Realizar al inicio y en cualquier etapa de ejecucin, una cuidadosa
investigacin y revisin de toda la documentacin vinculada a la obra
3.3.
COORDINAR SUPERVISION
Contactar a los participantes involucrados en la ejecucin de la obra, con
el objeto de coordinar la gestin de supervisin, obtener ms
informacin de la misma y el apoyo para el buen logro de la supervisin.
3.4.

EFECTUAR SUPERVISION

Al presentarse a la obra, deber portar la ingeniera, especificaciones

tcnicas y programacin de la obra, obtenidos del cliente y de
generacin propia, o bien contar con
los documentos que siempre
debe existir en el lugar de la obra y que debe proporcionar el encargado
de la misma.
-

Utilizar los planos en forma pormenorizada:

Para comparar el proyecto diseado con lo ejecutado en obra,
incluyendo todos sus detalles. Comprobar dimensiones,
estructuras, instalaciones, caractersticas, detalles,
cumplimiento de especificaciones tcnicas, etc.

Comprobar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas:

Tanto en la calidad de materiales y mano de obra; como en la
misma, en sus aspectos generales de construccin,
estructuras, instalaciones, detalles, acabados, etc.

Comparar el avance de obra:

Contar el cronograma de programacin de la misma
estableciendo el avance fsico de la obra en funcin de os
criterios tcnicos.

Verificar el suministro y calidad de los recursos:

Mano de obra, materiales, equipos, maquinarias, etc.

Hacer recomendaciones:

Para la prxima o siguiente etapas de ejecucin de la obra, con

base en lo observado en esa visita y en previsin de futuros
problemas o desaciertos.
-

Anotar en el libro de obra:

Todas las observaciones y recomendaciones planteadas al
subcontratista o ejecutor.

Comprobar en la prxima visita a la obra

Si se efectuaron las correcciones pertinentes, de acuerdo a las
recomendaciones planteadas.