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de Sistemas de
transporte 1
1. Elige un enfoque para un cuadro de mando integral. Una sugerencia es que est
orientado a que una empresa de transporte logre incrementar su eficiencia e ingresos
para sostenerse en el mercado.
PERSPECTIVA FINANCIERA
PERSPECTIVA CLIENTE
Profesionalidad
PERSPECTIVA PROCESO INTERNO
CL=
ventas=
gastos de formacion
x 100
cifra de ventas
procesos internos
Demoras en el servicio al cliente (DC)
DC=
DV =
Devoluciones de ventas
x 100
Ventas
QC=
numero de quejas
x 100
numero total de servicio
los clientes
Publicidad e imagen (% ventas)
ventas
DS=
ANC =
finanzas
Beneficio sobre ventas(%ventas)
ventas=
beneficio neto
x 100
ventas
NFCP%ventas=
NFCP
x 100
ventas
4. Explica el funcionamiento del CMI que elaboraste, sobre todo, cmo se relacionan los
indicadores que diseas Logre incrementar su eficiencia e ingresos para sostenerse
en el mercado. Recuerda que en un CMI, los indicadores deben estar relacionados.