TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es un mtodo de trabajo colectivo

coordinado en el que los participantes intercambian sus
experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea conjunta
Beneficios del trabajo en equipo
Buen liderazgo.
Tiempo disponible.
Coherencia.
Buen clima interno.
Participacin.
Ventajas del trabajo en equipo
Oportunidad de aprendizaje mutuo.
Identidad de las personas con su organizacin.
Agiliza planes y programas.
Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visin
desde distintos ngulos).
Aprendizajes personales en el equipo
Aceptar crtica.
Ser autocrtico.
Respetar opinin disidente.
Aprender a escuchar.
Vencer temores y debilidades.
Ser flexible.
Qu dificulta el trabajo en equipo?
Falta de tiempo.
Desconocimiento de la visin, misin, objetivos y metas de
la organizacin.
Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder,
temor, desconfianza.
Falta o falla en el liderazgo.
Falta de reconocimiento de parte de los lderes de la
organizacin.
Fracasos.
QUE PODEMOS HACER FRENTE A ESTOS PROBLEMAS CON

LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO?

Etapas en el desarrollo de un equipo
Formacin - inicio:
o Optimismo.
o Anlisis.
o Observacin
Agitacin:
o primeras dificultades:
o Tensin, roces.
o Aparecen las diferencias de carcter y personalidad.
Acoplamiento:
o Superan dificultades.
o Se observan avances.
o Desarrollo de habilidades.
Madurez:
o Equipo acoplado.
o Han aprendido a trabajar juntos.
Agotamiento - finalizacin de la tarea
HERRAMIENTAS QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO
Reuniones efectivas.
Manejo de conflictos
Buen proceso de toma de decisiones
Reunin efectiva
Evaluar reunin con los participante
Respeta calendario
Citacin con tabla programada
Agradecer participacin y esfuerzo.
Respeta proceso de la reunin:
Horario.
Orden de la tabla.
Toma de decisiones
Buscar consenso cuando corresponda
Seleccin de alternativas
Para tomar decisiones
Conversar con el equipo

Los conflictos
Son situaciones de crisis que surgen cuando las inquietudes de
dos o mas personas parecen incompatibles.
reas de conflictos:
Distintas percepciones sobre los hechos.
Sobre los mtodos.
Sobre las metas.
Sobre los valores
Efectos de un conflicto

Positivos:
Aumenta creatividad.
Clarifica ideas.
Se aprende a conocer a los integrantes.
Oportunidad para cambiar situaciones molestas.
Negativas
Disminuye productividad.
Desajuste temporal.
Tardanza en la toma de decisiones.
Qu hacer frente a un conflicto?
No le de la espalda
Espere prudentemente
Escuche atentamente
Acte.
Pregunte, aclare los temas en cuestin.
No permita ataques personales (no personalice)
Describa no enjuicie.
No de opinin, converse de hechos concretos.
Busque alternativas de solucin con el grupo.
Si es necesario de un tiempo para calmar al grupo.