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1.

Factibilidad y estudio de factibilidad


Se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un
determinado proyecto. El estudio de factibilidad es el anlisis que realiza una
empresa para determinar si el negocio que se propone ser bueno o malo, y
cules sern las estrategias que se deben desarrollar para que sea exitoso.
Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola, la Factibilidad es la cualidad
o condicin de factible. Factible: que se puede hacer.
Objetivos que determinan la Factibilidad.
Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos.
Reduccin de costos mediante la optimizacin o eliminacin de los recursos no
necesarios.
Integracin de todas las reas y subsistemas
Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.
Hacer un plan de produccin y comercializacin.
Aceleracin en la recopilacin de los datos.
Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de las tareas.
Automatizacin ptima de procedimientos manuales.
Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos
sealados.
Saber si es posible producir con ganancias.
Conocer si la gente comprar el producto.
Factibilidad. Estructura.
Para Coss, un estudio de factibilidad tiene una estructura definida y el orden de los
contenidos est orientado a:
a) Presentar un resumen de proyecto.
b) Elaborar cada parte por separado.
c) Fundamentar cada parte en las anteriores.
d) Elaborar conclusiones y recomendaciones.
e) Es importante que sea resumido, con un lenguaje sencillo y que las partes sean
coherentes.
Evaluacin de un Proyecto Factible.
Un proyecto factible, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones bsicas:
Evaluacin Tcnica. - Evaluacin Ambiental. - Evaluacin Financiera. - Evaluacin
Socio-econmica.
La aprobacin de cada evaluacin se le puede llamar viabilidad; estas viabilidades
se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por

ejemplo un proyecto puede ser viable tcnicamente pero puede ser no viable
financieramente o ambientalmente.
Proyecto Factible.
Si el proyecto es factible, se puede pensar en disear un plan de proyecto para su
ejecucin y poder convertir el proyecto en una unidad productiva de un bien o
servicio planteado.
Los proyectos en los cuales se busca la factibilidad, son aquellos que intenta
producir un bien o servicio para satisfacer una necesidad; para ello se necesita
definir su rentabilidad o no, ste es el objetivo de la evaluacin financiera.
Componentes del Estudio de Factibilidad.
Estudio de Mercado.
Tiene como finalidad determinar si existe o no, una demanda que justifique la
puesta en marcha de un programa de produccin de ciertos bienes o servicios, en
un espacio de tiempo.
Estudio Tcnico.
Tiene por objeto proveer informacin, para cuantificar el monto de las inversiones
y costos de las operaciones relativas en esta rea.
Estudio Financiero se encarga de:
- Ordenar y sistematizar la informacin de tipo monetario que proporcionaron las
etapas anteriores.
- Elaborar los cuadros analticos para la evaluacin del proyecto.
- Evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.
Factibilidad. Aspectos bsicos.
Factibilidad Operacional.Comprende una determinacin de posibilidad que un
nuevo sistema se use como se supone. Se deben considerar cuatro aspectos
: La utilizacin de un nuevo sistema puede ser demasiado complejo para los
usuarios de la organizacin o los operadores del sistema
. Este nuevo sistema puede hacer que los usuarios se resistan a l como
consecuencia de una tcnica de trabajo, miedo a ser desplazado u otras razones
. Un sistema nuevo puede introducir cambios demasiado rpidos que no permita
al personal adaptarse a l y aceptarlo.
La probabilidad de obsolescencia en el sistema. Cambios anticipados en la
prctica o polticasadministrativas pueden hacerse que un nuevo sistema sea
obsoleto muy pronto.
Factibilidad Tcnica.Permite evaluar si el equipo y software estn disponibles y
tienen las capacidades tcnicas requeridas por cada alternativa del diseo que se

est planificando, tambin se consideran las interfases entre los sistemas actuales
y los nuevos.
As mismo, estos estudios consideran si las organizaciones tienen el personal que
posee la experiencia tcnica requerida para disear, implementar, operar y
mantener el sistema propuesto.
Factibilidad Econmica.
Dentro de estos estudios se pueden incluir el anlisis de costo y beneficios
asociados con cada alternativa del proyecto.
Con anlisis de costo/beneficios, todos los costos y beneficios de adquirir y operar
cada sistema alternativo se identifican y se establece una comparacin entre ellos.
Esto permite seleccionar el ms conveniente para la empresa.
Dentro de esta comparacin se debe tomar en cuenta lo siguiente:
Se comparan los costos esperados de cada alternativa con los beneficios
esperados para asegurarse que los beneficios excedan los costos.
La proporcin costo/beneficio de cada alternativa se comparan con las que
proporcionan los costos/beneficios de las otras alternativas para escoger la mejor.
Se determinan las formas en que la organizacin podra gastar su dinero.
Concepto de Viabilidad.
Segn el diccionario de la Real Academia Espaola Viabilidad: cualidad de
viable, Viable: Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse
llevar a cabo.
Segn Baca: es la posibilidad que tiene un proyecto para ser ejecutado y operado
de tal manera que cumpla con su objetivo.
Est relacionada con principios de calidad, eficiencia y pertinencia de un proyecto
en trminos de los elementos conceptuales que lo componen, la informacin
utilizada, la coherencia de los planteamientos y el mayor acercamiento a la
realidad a la que se refiere el proyecto.

2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos
bsicos:
Operativo.
Tcnico.
Econmico.

El xito de un proyecto est determinado por el grado de factibilidad que se


presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Estudio de Factibilidad:
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base
a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.
Objetivos de un Estudio de Factibilidad.
Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos.
Cubrir las metas con los recursos actuales en las reas tcnicas, econmicas y
operativas.
DEFINICIN DE OBJETIVOS DEL PROYECTO:
La investigacin de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cules
son los objetivos de la organizacin, luego determinar si el proyecto es til para
que la empresa logre sus objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe
contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede
proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de
dar.

2. Recursos de los estudios de Factibilidad:


La determinacin de los recursos para un estudio de factibilidad sigue el mismo
patrn considerado por los objetivos vistos anteriormente, el cual deber revisarse
y evaluarse si se llega a realizar un proyecto, estos recursos se analizan en
funcin de tres aspectos:
a. Factibilidad Operativa: Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene
algn tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que
participen durante la operacin del proyecto. Durante esta etapa se identifican
todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evala y
determina todo lo necesario para llevarla a cabo.
b. Factibilidad Tcnica: Se refiere a los recursos necesarios como herramientas,
conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las
actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a
elementos tangibles ( medibles ).
El proyecto debe considerar si los recursos tcnicos actuales son suficientes o
deben complementarse.
c. Factibilidad Econmica: Se refiere a los recursos econmicos y financieros
necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para
obtener los recursos bsicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el
costo de la realizacin y el costo de adquirir nuevos recursos.

3. Presentacin de un estudio de Factibilidad: Un estudio de factibilidad requiere


ser presentado con todas la posibles ventajas para la empresa u organizacin,
pero sin descuidar ninguno de los elementos necesarios para que el proyecto
funcione. Para esto dentro de los estudios de factibilidad se complementan dos
pasos en la presentacin del estudio:
a. Requisitos ptimos: se refiere a presentar un estudio con los requisitos
ptimos que el proyecto requiera, estos elementos debern ser los necesarios
para que las actividades y resultados del proyecto sean obtenidos con la mxima
eficacia.
b. Requisitos Mnimos: consiste en un estudio de requisitos mnimos, mnimos
necesarios que el proyecto debe tener para obtener las metas y objetivos, este
paso trata de hacer uso de los recursos disponibles de la empresa para minimizar
cualquier gasto o adquisicin adicional.
Un estudio de factibilidad debe representar grficamente los gastos y los
beneficios que acarrear la puesta en marcha del sistema, para tal efecto se hace
uso de la curva costo-beneficio.

REFERENCIAS
http://estudiodefactibilidadyproyectos.blogspot.mx/2010/09/factibilidad-yviabilidad.html
http://proyectos.aragua.gob.ve/descargas/ESTUDIOFACTIBILIDADECON
%C3%93MICA.pdf
http://www.alegsa.com.ar/Dic/factibilidad.php
http://apuntesduoc.pbworks.com/f/Estudio+de+factibilidad+II.pdf

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