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GERENCIAL
Mdulo #1: Planeacin
Estratgica
Evaluacin
25% Participacin
25% Actividades de las sesiones
20% Entrega Parcial 1
30% Entrega Parcial 2
ADVERTENCIA
ESTA NO ES UNA SESIN DE CTEDRA - VAMOS A TRABAJAR JUNTOS PARA
DESARROLLAR HERRAMIENTAS QUE PUEDES COMENZAR A UTILIZAR CON TU EQUIPO
DE VENTAS YA
TCTICA Y ESTRATEGIA
MARIO BENEDETTI
Mi tctica es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos
mi tctica es
hablarte
y escucharte
construir con palabras
un puente indestructible
mi tctica es
quedarme en tu recuerdo
no s cmo ni s
con qu pretexto
pero quedarme en vos
mi tctica es
ser franco
y saber que sos franca
y que no nos vendamos
simulacros
para que entre los dos
no haya teln
ni abismos
mi estrategia es
en cambio
ms profunda y ms
simple
mi estrategia es
que un da cualquiera
no s cmo ni s
con qu pretexto
por fin me necesites.
Planeacin Estratgica
La formulacin, implementacin,
evaluacin y control de estrategias,
iniciativas y acciones interfuncionales
que permitan a la organizacin el
logro de sus objetivos.
Y Para Qu?
=
+
+
+
Objetivos
Anlisis Situacional
Estrategias
Implementacin
Control
Qu?
Cmo?
Por Qu?
Misin - Valores
Misin
Lo que somos
Por que existimos
Valores
Qu queremos Lograr?
VISIN
La visin es la declaracin de el estado al que
quiere llegar la empresa en el futuro y define, en
gran parte, lo que la empresa determina como
xito.
OBJETIVOS
Definen, en mtricas especficas y tiempo
determinado, lo que la empresa quiere lograr.
Ejercicio
Redactar el enunciado de
Visin de su
empresa/organizacin
Definir los objetivos a:
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
FIN DE PARTE 1