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1 PRELIMINARES
1.1 TITULO DEL PROYECTO
Implementacin de las 5 s en la empresa manufacturera bmc
ACTIVIDAD 1
Portada
ANTEPROYECTO
IMPLEMENTACION DE LAS 5S EN LA EMPRESA MANUFACTURERA BMC
ACTIVIDAD 2
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
La empresa BMC presenta un gran desorden en toda la produccin; tambin se
ha podido observar la materia prima regada por ah y cuando se necesita un
utensilio o maquina no est disponible por esto se atrasa la produccin, los fines
de semana deben de sacar 4 horas y 3 operarias para hacer el aseo del lugar ya
que en la semana no se tiene el sistema limpieza y no se dejar el puesto en
condiciones por esto se acumula mucha basura, no se tiene la clasificacin de los
materiales y la materia prima no est bien almacenada a base de esto se atrasa
mucho la produccin.
ACTIVIDAD 3
POSIBLES
CAUSAS
SITUACION
ACTUAL
EFECTOS
PREGUNTAS
OBJETIVOS
ACTIVIDAD 4
Valora el problema
-
La empresa bmc tendr mejores resultados en todos los sentidos con las mejoras
que se le van hacer realizadas por que primero que todo va a mejorar su eficiencia
y as subirn las ventas y se tendr un mtodo especifico de apoyo para la mejora
de la produccin
-
Evaluar delimitacin
Reconocer todo el taller las mquinas y todos los implementos que se utilizan para
la elaboracin de todos los uniformes
Registrar cada uno de los elementos de le taller para tener una base de lo que
est mal ubicado y del taller en si
Identificar todo lo que est afectando un mal proceso de produccin
Clasificar lo que se debe de organizar
Hacer propuesta de la aplicacin de las 5 s
Indicar que mejoras debe hacer la empresa mediante u informe detallado
ACTIVIDAD 9
Autoevaluacin
Verificar
El objetivo general busca responder la
pregunta o resolver el problema
planteado?
Los objetivos especficos dan cuenta
de lo que se pretende realizar en cada
una de las etapas del proyecto para
lograr el objetivo general?
Si lo es
Si lo es
Actividad 10
Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea importante
Identificar
Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio
Me hace un aporte muy grande ya que repaso los mtodos que se debe ser
utilizados y el apoyo que debe tener la empresa para que todo salga bien
ACTIVIDAD 11
JUSTIFICACION
Debido a las prdidas que ha tenido la empresa bmc y la desorganizacin que se
tiene dentro de esta misma y que adems se est generando prdida de tiempo
como tambin poca fidelizacin a los clientes y otras cosas ms que se ha podido
notar, visualizando todo esto se debe realizar un mecanismo de mejora ya que si
la empresa sigue as no va crecer y adems puede llegar a dejar de prestar sus
servicios; la implementacin que se va realizar es las 5s y con este mecanismo de
mejora se pretende actuar en toda la empresa implementando diferentes mtodos
que permitan que la produccin sea ms ordenada y por lo tanto ms eficaz,
tambin con este mtodo se busca mejorar el equilibrio de la produccin teniendo
una mejor disciplina dentro de todo el proceso y de que se establecern unos
parmetros para complementar todo que refiere a limpieza dentro del puesto de
trabajo esta mejora se realizara para que la empresa manufacturera bmc para que
mejore su calidad de produccin y suba sus ventas y pueda proyectarse a
expandir la produccin de ms uniformes y pueda tener mtodos establecidos.