En esta semana debers participar e intercambiar tus opiniones en el siguiente foro de

discusin.
Analiza los recursos vistos en el mdulo y responde las siguientes preguntas en el
espacio asignado, en el Desarrollo del Foro.
En la Semana 2 ahondaremos en cmo un director establece el alcance de un
proyecto y luego prepara el cronograma correspondiente.
1. En este debate, sintetiza en 3 a 5 prrafos los principios ms importantes, segn tu
opinin, en funcin de las clases. Comparte los motivos por los que estos principios
son importantes en tu papel como director del proyecto. Asegrate de redactar
prrafos bien organizados y desarrollados que hagan hincapi en el pensamiento
crtico, en el razonamiento y en el anlisis mediante explicaciones; el nfasis debe
estar en el porqu. Asegrate de responder varias de las publicaciones de tus
compaeros con comentarios profundos, con sentido y bien slidos.

DESARROLLO

Un cordial saludo para todos, feliz de tener la oportunidad de interactuar y compartir

ideas en este espacio de discusin.
A continuacin presento mi participacin en el foro.
Conocemos que el director del proyecto es "la persona que ha de integrar los
esfuerzos internos, y externos, para dirigirlos hacia la ejecucin exitosa del proyecto".
Como directores de Proyectos seremos figura clave en la planificacin, ejecucin y
control del proyecto ya que ser nuestra tarea ser el motor que ha de impulsar el
avance del mismo mediante la toma de decisiones tendientes a la consecucin de los
objetivos con los que fue planteado dicho proyecto.
Como directores del proyecto deberemos desarrollar diversas actividades que sern
de vital importancia para la ejecucin del proyecto a nuestro cargo y su posible xito o
fracaso.

Definicin, clara y precisa, del alcance del proyecto (Actividades y trabajos a

desarrollar). Sabemos que el alcance del proyecto debe ser definido con
antelacin suficiente para conocer qu es lo que mi proyecto me va a permitir
alcanzar (Determinar las entregas del proyecto y el trabajo necesario para
esas entregas); La definicin del Alcance del proyecto es el primer punto
crtico y el ms importante en casi todos los proyectos ya que sin una buena

definicin del alcance el proyecto no solo no tendr xito sino que adems,
con mucha frecuencia, el proyecto ser perjudicial para las comunidades a las
que est destinado.
Siempre he mantenido la idea de que no se puede avanzar con un proyecto sin
tener seguro que buscamos con l; en qu consiste?, a quines le interesa?,
qu necesidades satisface? Qu riesgos implica?, qu limitaciones tiene?,
entre otros interrogantes que deben quedar resueltos con un correcto desarrollo
del Alcance del Proyecto; El cual nos permite sentar las bases del proyecto, nos
permitir definir las implicaciones y limitaciones del proyecto, La informacin clave
que se registre en este proceso dar origen a una estructura de descomposicin
del trabajo, una lista de actividades y un cronograma del proyecto, lo que ser de
vital importancia como paso previo a una planificacin slida y consistente de un
proyecto que seguramente ser un xito.
Este alcance podr modificarse de ser necesario para cumplir con los objetivos del
proyecto para lo cual ser muy importante un control de cambios donde se cuente
con la participacin y aprobacin de los involucrados en el proyecto de manera
que de ser necesario en conjunto se tomen las mejores decisiones para el
proyecto y siempre ser importante se haga las respectivas actualizaciones y se
registren en este control de cambios.

Divisin del trabajo y clara asignacin de tareas a nuestro equipo de trabajo;

Como nos deca la lectura Los directores de proyectos con experiencia
comprenden que simplemente no es posible visualizar y dirigir un proyecto
entero sin algn tipo de herramienta. En lugar de intentar dirigir todo el
proyecto completo al mismo tiempo, en todo momento, deben desglosarlo en
partes manejables que puedan dirigirse con facilidad como directores del
proyecto debemos realizar este desglose de actividades que nos permitir ir
desarrollando y ejecutando el proyecto paso a paso y a la vez garantizando
que las actividades queden bien desarrolladas y contribuyan al xito del
proyecto, donde el proceso de creacin de la estructura de descomposicin
del trabajo WBS facilita esta meta al descomponer (subdividir) las entregas
ms importantes del proyecto en componentes ms pequeos y manejables.
As tambin debemos delegar actividades a nuestro equipo de trabajo
previamente capacitado y motivado de manera que juntos trabajemos por el
mismo objetivo, para lo cual ser vital la Fijacin clara de objetivos a cada
grupo de trabajo, que deben conocer lo ms exactamente posible que se
espera de ellos.

Programacin general de trabajos y recursos, como base de una

programacin detallada (equilibrio tiempo-costes-recursos) y apoyo del
sistema de control; Deberemos desarrollar nuestro cronograma donde se
definir el tiempo para la ejecucin de las actividades y definir nuestro
presupuesto que ser el que nos indicara cuanto debemos invertir en cada
actividad y cual ser el valor de nuestro proyecto.

Establecimiento del sistema de informacin y comunicacin que permita

controlar plazos, costes y calidades.

Decisin y aplicacin de acciones correctoras, en tiempo til, y dentro de la

autoridad concedida, para controlar riesgos y limitaciones que afecten la
marcha del proyecto y tomar las mejores decisiones que permitan corregir
estas fallas y encaminar bien nuestro proyecto nuevamente hacia el xito.

En todo momento debemos conservar buenas actitudes y capacidades que nos lleven
a ser los mejores directores de proyectos, actitudes y capacidades que son
indispensables como lo es el Liderazgo (Motivacin), Capacidad tcnica, Capacidad
para planificar, Capacidad para controlar, Capacidad de juicio, Capacidad de
adaptacin, Identificacin de problemas, as como tambin el manejo de las nuevas
tecnologas, sistemas y dems medios que nos permitan fortalecer y desarrollas
nuestras tareas ms gilmente; etc. que sern nuestra base fundamental para dirigir el
proyecto y poder afrontar y vencer las debilidades que se puedan presentar para
cumplir con el objetivo que es llevar nuestro proyecto al xito.
Cordialmente,

CAROLINA DIAZ