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En el Cielo de las Fragancias: Perfumes

Nicho
por Regia El 16 octubre, 2014

Dentro del enorme mundo de la perfumera existe un reducto para la elaboracin y

experimentacin artesanal, fuera de las presiones del mercado y centrado en el lado ms
ntimo del creador, los perfumes nicho.
Se entiende por perfumera nicho toda aquella que se aleja, de manera consciente, de las
prcticas comerciales masivas para centrarse en el ncleo de la creacin: la fragancia y la
calidad del producto. Referido en ocasiones tambin como perfumera selectiva o perfumera
artstica. Sea como sea, lo ms importante es la calidad del producto. En este tipo de
perfumera la distribucin es selectiva y el coste del jugo supone un 90% de la fabricacin del
producto final. El 5% restante se invierte en el packaging (estos son datos aproximados) y el
resto de la inversin es para marketing, que suele ser discretsimo. Frente a estos datos estn
los de la perfumera general, que conoce todo el pblico, y que requiere un proceso menos
humanizado por los grandes volmenes que exige la fuerte demanda del consumidor y de la
alta competencia

En casi todas las encuestas del tipo 'cul es tu color favorito?', el azul arrasa.
Por eso no es de extraar que Chanel haya decidido bautizar Bleu a su nueva
fragancia. Aqu tienes una radiografa del deseado aroma.
EL NOMBRE

"Bleu, porque el azul es un color que evoca la libertad", explica Emmanuelle

Monreal, Jefe de Prensa Perfumes y Belleza Chanel Espaa y Portugal.
Por su parte, Jacques Polge, creador de los perfumes de Chanel, se niega a dar
ms explicaciones: "Creo que siempre hace falta que haya un componente de
misterio en el perfume. Una complejidad, un elemento que se resista al anlisis
y a la explicacin. Y creo que el misterio que encierra Bleu de Chanel es el
nombre, porque es potico".

LA FRAGANCIA

A qu huele?
Para su creacin, Polge ha utilizado sus aromas favoritos: "as notas amaderadas,
como la madera de sndalo, el vetiver y la madera de cedro". Pero tambin tiene
el frescor de los ctricos y un toque de incienso y jengibre.
Por qu es novedosa?
"Me parece que los perfumes para hombre que existen en el mercado tienen
demasiadas "florituras"", comenta Polge. "Con Bleu de Chanel he querido

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encontrar un olor puramente masculino. Es un perfume casi reducido a sus

elementos esenciales; es decir: fresco, especiado y amaderado" .
EL FRASCO

Del mismo azul marino que Coco Chanel consideraba el otro color de la
elegancia. El diseo, un elegante bloque de cristal con tapn imantado.

EL SPOT

Dirigido por Martin Scorsese. Chanel dio carta blanca al ya mtico director
norteamericano para rodar el spot del perfume. A sus rdenes, GaspardUlliel,
una de las jvenes promesas del cine francs, que se convierte la imagen de esta
fragancia.

Neroli Protofino ha sido la fragancia que revela los aromas

caractersticos de Tom Ford. Inspirada en el agua cristalina y de
color azul de los mares de la Riviera Francesa, este perfume a
seguido las pautas del ADN de la firma. Un tanto ertico y siendo el
mercado dirigido ambos sexos, el diseador ha convertido esta
coleccin en tres irresistibles aromas: el clsico Neroli
Portofino y dos nuevos, Mandarino Di Amalfi y Costa Azzurra.
Una inyeccin de naturaleza, diferentes hierbas y toques frutales
son la combinacin que seducen al sentido del
olfato.Mandarino Di Amalfi es la representacin de la calma de
un paraso donde el mediterrneo cubre las costas. Creado de ingredientes
de providencia italiana, el albahaca, el limn y la pimienta negra se consagran
con una variedad de aceites y otros productos para lograruna sinergia
exquisita. Por otro lado Costa Azzurra captura un paisaje
bajo los rayos del sol y debe su aroma a la combinacin perfecta de
bosques, algas marinas y madera salada.
La impresin refrescante que evocan las tres fragancias viene
tambin deestilo de su empaque. Que representan la botella del perfume
original pero en diferente intensidad de azul, el Mandarino di
Amalfi es ms claro por lo que Costa Azzurra es ms profundo. Tres aromas,
tres colores, y tres lujosos olores para conquistar

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Es 2015, los cuales aparecieron recogidos por GoBankingrates, los podramos resumir
en nicamente 3 consejos.

recomiendo echarle un vistazo a mi artculo sobre las 3 redes

sociales para inversores en las que vale la pena estar.

Consejo n3: Tener paciencia

Antes de empezar tenis que saber que aprender a invertir lleva su
tiempo, mucho tiempo. Es ms, la inversin es un arte que requiere
un aprendizaje continuo que dura toda la vida.
El arte de la inversin tiene una curva de aprendizaje muy
similar a la de un arte marcial. En poco tiempo puedes aprender
los fundamentos bsicos, pero se tarda toda la vida en ser un
autntico maestro y el proceso de aprendizaje no acaba nunca.
Consejo n4: Aplicar la teora
Tener una base terica slida es imprescindible para aprender a
invertir. No obstante, no se puede dejar de lado la prctica. Es
necesario compensar el aprendizaje terico con el prctico. Por
ejemplo, se puede empezar ojeando las presentaciones de resultados
y cuentas anuales de algunas compaas cotizadas para con el
tiempo acostumbrarse a ello y que no cueste trabajo analizar las
empresas a fondo en el futuro.
Consejo n5: Ser constante
En el aprendizaje de la inversin en bolsa, al igual que ocurre con las
dietas, el ejercicio fsico o los estudios, la constancia es esencial.
Como dijo el poeta romano Ovidio:
La gota de agua perfora la roca no por su fuerza, sino por su
constancia
Mi recomendacin es establecer una hoja de ruta con unos
objetivos concretos. Por ejemplo, analizar una empresa cada mes o
leer un libro cada 2 meses. Lo importante es que estos objetivos sean
precisos, asumibles y adaptados nuestro tiempo y conocimientos.
Debo seguir todos estos consejos para aprender a invertir en
bolsa?
En esta respuesta voy a ser tajante. Es imprescindible seguir
todos estos consejos para aprender a invertir en bolsa. Slo
con saltarse uno de estos consejos puede impedir nuestro gran
objetivo, el de aprender a invertir en bolsa.

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Artculos relacionados:
1. Tu Oportunidad, un programa recomendable para aprender a
invertir en bolsa
2. 34 consejos de David Dreman para invertir en bolsa
3. El mtodo para invertir en bolsa y la trampa de la sencillez
4. No seas un tiburn, usa la estrategia del cocodrilo para invertir
en bolsa

Acerca del autor de esta entrada, Francisco Javier Lodeiro

Amado:
Blogger. Analista burstil. Ayudo a invertir en bolsa y lograr la libertad
financiera mediante el valueinvesting.
No estoy de acuerdo, porque te falta uno de los consejos ms
importante, sino el que ms: escoge el estilo inversor que ms
se ajuste a tu personalidad. En la entrada das por supuesto que
el mundo de la inversin se divide en inversores a largo plazo
estilo valor, o directamente charlatanes. Hay muchos que
piensan as. A mi antes me molestaba cuando hablaba con
alguien y le explicaba como opero y mis resultados, y
directamente me llamaban mentiroso, ahora me da la risa, ya ni
siquiera discuto. Como deca Weinstein nunca discuto: hacen
falta muchos acadmicos que vendan convencidos cuando
quiero comprar, y compren convencidos cuando quiero vender.
Conmigo la inversin valor no funciona, me parece tan lenta y
tal coazo que me desespero. No quiero esperar a tener 80
tacos para recoger beneficios. Yo empec con aquello de los
balances y los fundamentales, el ciclo econmico y el valor de
la marca, el equipo gestor, leyendo la prensa econmica, QUE
COAZO. Luego descubr el anlisis tcnico extremo, y ah me
agazap. Hoy en da, puedo decir que no leo la prensa
econmica (como Kostolany), me la traen al pairo los balances y
de hecho, ni siquiera necesitara ver el nombre de la empresa
para decidir si compro o no. La curva de cotizaciones, las
tendencias, soportes, resistencias, volmenes y un par de
indicadores me lo dicen todo. Y no, no me hecho millonario,
pero en promedio me levanto mensualmente en bolsa una
cantidad aproximadamente igual a la de mi nmina. Y ni vendo
cursos, ni he escrito ni voy a escribir un libro (al menos, no de
bolsa), ni tengo mayor inters en explicarle a nadie como lo
hago, por lo que tampoco abrir un blog. Ande yo caliente y
rase la gente. Posturas dogmticas como la tuya no ayudan al
novato, lo confunden, o lo decepcionan. Eso si, elijas el estilo
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que elijas (hay muchos estilos rentables, siempre que se

adapten a ti), hay que estudiar mucho, en eso estoy de
acuerdo.
Pues te recomiendo acudir a un profesional. En Esapaa
tenemos las EAFI (empresas de asesoramiento financiero
independiente), reguladas por la CNMV (comisin nacional
del mercado de valores). Por tu forma de escribir supongo
que no sers espaol, pero imagino que habr algo
parecido en tu pas. Asegrate de que son buenos
profesionales y que se centren en el largo plazo.
.
Deseo compartir contigo y el resto de lectores mi punto de
vista.
Ya tengo algunos aos invirtiendo en bolsa y debo indicarle a
los que se desean iniciarse como inversiores, que se trata de un
mundo mucho ms complejo del que se puedan imaginar, y
digo complejo, no porque piense que lo importante sea tratar
de aprender primero sobre nalisis fundamental y/o anlisis
tcnico, de hecho yo creo que no se trata de eso. Por favor, no
quiero decir que no sea importante aprender la teoria, lo que
trato de decir es que todo ese gran conocimiento no le ser
suficiente para convertirse en un inversor exitoso, y les
comento que la razn de ello es basicamente porque las
personas dependemos de muchos factores internos como el
nimo, el carcter y la forma de actuar, adems cada uno de
nosotros posee cualidades y facultades que tambin posee el
resto, como la razn, los sentimientos y los valores que nos
asemejan al tiempo que nos distingue de los dems seres, dicho
en otras palabras: Seores si no trabajamos lo interno, no
importa cuanta literatura, anlisis y tiempo le dediquemos a las
inversiones porque nunca, nunca, nunca nos covertiremos en
verdaderos inversionistas ganadores. De hecho podremos tener
rachas ganadoras pero jams dar el paso al siguiente nivel. Las
inversiones exitosas a mi entender se componen de 70 u 80%
actitud y solo un 20 o 30% aptitud (anlisis, estudio de
fundamentales, estudio de grficos, etc) . Me explico mejor, la
complejidad del mundo de la bolsa no estavinvulada a sistemas
tericos, matemticos o cientificos (de hecho muchos
matemticos reconocidos se arruinaron en bolsa), el exito en la
bolsa est realmente vinculado al control y manejo de lo interno
(imaginese millones y millones de personas, muchas de ellas
ms inteligentes que nosotros, pensando y operando al mismo
tiempo), es por all lo complejo, porque el operar en bolsa est
intimamente relacionado con nuestras emociones. Seores, si
para ganar en bolsa solo se necesitara una formula matematica,
entonces todo el mundo ganara en ella, pero no es asi, esto no
es matemtico, esto es principalmente control y majeo interno,
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y es por eso que se trata de un mundo tan difcil y complejo. De

hecho, las personas que viven realmente (pero de verdad
verdad) de la bolsa, son personas que llevan una buena vida, y
no porque tengan mucho dinero, sino porque han aprendido a
controlar su interior; una persona que vive de la bolsa
seguramente es un ejemplo a seguir pero no por sus
inversiones sino por la forma en que lleva su vida.
Espero no estarlos aburriendo con mis palabras, sin embargo,
no quiero terminar hasta realizar algunos comentarios sobre los
consejos del amigo paco, que seguro estoy los ha realizado de
muy buena f.
1.-Aprenda a invertir de los mejores
Amigo Paco, no se usted, pero yo no tengo acceso a Warren
Buffett para pedirle consejos sobre valores. El mismo Buffetta
reconocido el dinamismo con que se realizan hoy por hoy las
inversiones, por eso, no se trata de una frmula mgica, no se
trata del santo grial, se trata de adaptarse a los nuevos tiempos
y su dinamismo, sobre la base dominio del comportamiento y
actitud. Me explico mejor, lo que hoy estamos aprendiendo de
anlisis tcnico ya maana no ser suficiente. Los consejos de
Buffett, son buenos, pero porque van dirigidos ms a lo interno,
y eso debe entenderse asi, porque el resto de ideas por dems
int
eresantes, no dejan de ser consejos generales que no le
servirn para ir al

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1. Qu significa el proceso de la innovacin en la educacin?

Qu es innovacin educativa?
Cualquier innovacin introduce novedades que provocan cambios;
esos cambios pueden ser drsticos (se deja de hacer las cosas como
se hacan antes para hacerlas de otra forma) o progresivos (se hacen
de forma parecida pero introduciendo alguna novedad); en cualquier
caso el cambio siempre mejora lo cambiado; es decir, la innovacin
sirve para mejorar algo.
La mejora puede ser reducir el esfuerzo; reducir el coste; aumentar la
rapidez en obtener resultados; aumentar la calidad, satisfacer nuevas
demandas, etc. Para que estas innovaciones tengan xito el coste de
introducirlas debe ser asequible para los usuarios de dichas
innovaciones.
Los cambios drsticos suelen llevar asociado un alto coste y
nicamente se incorporan en situaciones lmite o estratgicas; sin
embargo los cambios progresivos suelen llevar asociado un bajo coste
y son perfectamente asumibles.
Una forma de incorporar novedades que produzcan cambios
progresivos consiste en incorporar nuevas tecnologas que han
demostrado xito en otros campos; en este sentido utilizar
tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) en distintos
productos y servicios produce cambios que consideramos innovacin,
ya que mejoran el producto y el servicio y lo adaptan a nuevas
demandas.
Llevando todo esto al proceso educativo y descartando que en un
corto espacio de tiempo se produzca un cambio drstico; la
innovacin educativa introducira novedades que mejoraran el
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proceso formativo; pero siempre con un coste asequible; la

incorporacin de las TIC podra producir esa innovacin
educativa.Actualmente, desde el punto de vista social, el xito de un
proceso formativo para un alumno (y sus padres) es aprobar la
asignatura, a ms nota ms xito.
Por tanto, la innovacin debe permitir obtener la misma nota que se
obtena sin innovacin pero empleando menos esfuerzo; o bien
dedicando el mismo esfuerzo pero obteniendo ms nota.Desde el
punto de vista del profesor, la nota refleja la adquisicin de
conocimientos, habilidades y capacidades de un alumno; por tanto la
innovacin para un profesor consistira en que el alumno adquiriera
conocimientos, habilidades y capacidades relacionados con la
asignatura que imparte; y si adems consigue que el alumno crea
que es til sera el xito supremo.
Elementos para una teora de la innovacin
El trmino de innovacin es ampliamente utilizado en el mbito educativo pero no
siempre que se habla de innovacin se est haciendo referencia a lo mismo. En relacin
con el trmino mismo se encuentran diferentes denominaciones; algunos autores utilizan
simplemente el de innovacin, mientras que otros emplean trminos como innovaciones
educacionales, innovaciones en educacin, innovaciones educativas o innovaciones con
efecto educativo, siendo el ms utilizado el de innovacin educativa (Blanco y Messina,
2000).
El hecho de que un trmino sea el ms utilizado, no lo hace el ms claro, en ese sentido
Blanco y Messina (2000) reconocen que el primer problema al que se enfrentaron al
elaborar el estado del arte sobre la innovacin educativa en Amrica Latina fue el que
tiene que ver con el concepto mismo de innovacin y con la falta de un marco terico
suficientemente desarrollado y compartido que permita identificar qu es o no
innovador.
Esta afirmacin, que ilustra y sintetiza el estado del arte sobre la innovacin educativa,
queda confirmada cuando se observa que los principales estudios sobre la innovacin
educativa han procedido bajo una lgica inductiva, esto es, se analizan las experiencias
que se han realizado y sobre ellas se teoriza (v.gr. Huberman, 1973; Havelock y
Huberman, 1980; Sancho, Hernndez, Carbonell, Snchez-Corts y Simo (1993); Parra,
Castaeda, Camargo y Tedesco (1997); Blanco y Messina, 2000; etc.). Estas
teorizaciones son utilizadas recurrentemente en las discusiones conceptuales y prcticas
que se desarrollan alrededor del trmino "innovacin educativa", al grado de que
algunos autores han llegado a acuar el trmino "teora de la innovacin" para referirse
a los aportes de estos autores.
En sentido estricto, es menester reconocer que no se cuenta con los elementos
suficientes para hablar de una Teora de la Innovacin, pero el uso de dicho trmino es
pertinente, si se considera remite a un campo de estudio en proceso de construccin
donde los encuentros son ms frecuentes que los desencuentros. Esta pertinencia lo
convierte en utilizable para la elaboracin de la presente investigacin.

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Los principios explicativos que definiran la "Teora de la Innovacin" y que se tomarn

como base para la presente investigacin son los siguientes:
1. Las innovaciones son definidas como procesos de resolucin de problemas.
2. Una buena innovacin es aquella que logra integrarse con otros componentes del
proceso educativo o pedaggico con los cuales necesariamente interacta y se
complementa para lograr frentes ms amplios de mejoramiento de la calidad, de la
cobertura, y la eficiencia.
3.La diferencia central entre innovacin y cambio radica en que la primera se planifica,
situacin que aumenta las probabilidades de lograr el cambio deseado.
4. Cuando ms ambiciosos son los cambios, menos posibilidad de lograrlos o ms
exposicin al fracaso.
5. Entre los factores estratgicos ms importantes para que la innovacin se realice, se
destacan la resolucin de problemas con participacin local y la receptividad en materia
de aportaciones.
6. Si bien la innovacin se caracteriza por su complejidad, es posible identificar algunos
elementos que definen a un sistema innovador, tales como surgir desde el profesorado,
poner en conflicto las creencias de los docentes y plantear otra forma de ensear y
aprender.
7. Un sistema innovador sigue la direccin de "abajo-arriba", las propuestas de cambio
son presentadas como hiptesis, las contradicciones son asumidas como parte de la
historia y la experiencia est abierta al contraste con otros colectivos de profesores.
8. Las innovaciones se caracterizan por una diversidad de formas, modalidades y
alcances e implican tanto cambios en las actividades como en las actitudes.
9. Los principales obstculos identificados son la centralizacin excesiva, la posicin
defensiva del personal docente, la ausencia de un agente de cambio, el enlace
insuficiente entre teora y prctica y la falta de conocimientos acerca de los procesos
educativos por parte de padres, funcionarios locales y funcionarios administrativos del
campo de la educacin.
10.Existen seis tipos de cambio: sustitucin, alteracin, adicin, reestructuracin,
eliminacin y reforzamiento.
11. Existen tres modelos para comprender el cambio en educacin, el modelo de
"investigacin y desarrollo", el modelo de "interaccin social" y el modelo de "solucin
de problemas".
12. En los sistemas descentralizados se deja un mayor margen de iniciativa a las
personas, mientras que en los sistemas centralizados existe ms tendencia a la
imposicin de las innovaciones.
12. Si las innovaciones entran en contradiccin con los valores de las personas tienen
pocas posibilidades de xito.
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14. Es necesario apoyar institucionalmente a los innovadores y, para ello, se debe

trabajar en torno a tres dimensiones: a) la autonoma institucional acompaada de la
creacin de redes y de servicios centrales de apoyo; b) la profesionalizacin de los
docentes; y c) una poltica.
mbitos de la innovacin educativa
La definicin de los mbitos a tomar en consideracin para procesos de innovacin
puede ser abordadas bajo diferentes perspectivas: desde las perspectivas reduccionistas
que centran su atencin exclusivamente en el proceso de enseanza (Morrs, 1978,
Blanco y Messina, 2000 y Libedisnski 2001) hasta la perspectivas ms comprehensivas
e integradoras que intentan recuperar diferentes mbitos para la innovacin educativa
(Rivas, 1983 y ANUIES, 2003).
Formacin docente e innovacin educativa
Una vez definida la innovacin educativa, establecidos sus modelos desde una
perspectiva procesual, planteados los elementos pertinentes para una Teora de la
Innovacin Educativa y definidos los mbitos de la innovacin educativa queda
pendiente determinar el proceso a travs del cual la innovacin educativa puede tener un
impacto real en la educacin, siendo este proceso el de formacin docente.
La formacin docente y la innovacin educativa pueden ser articulados bajo dos lneas
de discusin: la relacin teora-prctica y la innovacin curricular.
La formacin docente y la innovacin educativa son dos conceptos y campos que se
implican, ya que la innovar supone la construccin de nuevos aprendizajes, que a su vez
representan el desarrollo de procesos formativos .
En ese sentido, los procesos generados por la innovacin y que se traducen en proyectos
de mejoramiento para las acciones educativas conducen progresivamente a la
interrelacin de la teora y la prctica.
Esta interrelacin entre teora y prctica es lo que se conoce como la praxis educativa,
que a su vez, constituye el objeto de cambio de la innovacin.
Los procesos de innovacin son capaces de generar nuevos conocimientos (saber
didctico profesional) y estn mediados por procesos de sistematizacin (investigacin
de, para y en la accin) que representan en gran medida la condicin sine qua non de los
procesos formativos.
En la segunda lnea de discusin, se considera que la relacin entre innovacin y
formacin se articula bajo el concepto de innovacin curricular (1984) que se concreta
en dos mbitos de intervencin:
1.- Las propuestas didcticas de los maestros que se consideran novedosas y oportunas
para mejorar la prctica docente a travs de mtodos y tcnicas, elaboracin de
materiales didcticos complementarios, reorganizacin del tiempo y espacio educativo,
empleo de nuevas tecnologas.
2.- La experimentacin curricular, es decir, que los maestros introduzcan modificaciones
a los diversos contenidos de las materias o reas de conocimiento del currculo formal
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para adecuarlos a las necesidades, intereses y contexto especfico de los alumnos, ya sea
a travs del diseo de unidades didcticas, mapas, tramas o de estrategias integrativas
que favorezcan el logro de los aprendizajes significativos.
La innovacin en estos campos conducir ineludiblemente a procesos formativos que
pueden ser ubicados en el campo de la educacin continua y que con una gran fuerza
impactarn la prctica profesional de los docentes.
A manera de cierre se puede afirmar que la articulacin entre formacin e innovacin
est mediada por la investigacin y significada por la innovacin curricular, y estos
procesos facilitaran los procesos de innovacin en educacin lo que constituye el gran
reto para lograr un cambio en el sistema educativo.
La innovacin como proceso

Una caracterstica ms de la innovacin resulta fundamental; la innovacin no

es un acto que produce de manera directa determinadas consecuencias, la
innovacin es un proceso, y como tal, supone la conjuncin de hechos,
personas, situaciones e instituciones, actuando en un perodo de tiempo en el
que se suceden diversas acciones, no necesariamente en un orden
determinado, para hacer posible el logro de la finalidad propuesta.

La innovacin como proceso:

Est asociada a hechos que se dan en el tiempo, si bien son hechos que
ocurren orientados por una planeacin y un proceso de reflexin previos,
incluso con sustento en algunas teoras, la innovacin no se identifica
usualmente con lo que ocurre en el nivel de las ideas, de la reflexin o
de la teora, sino que se refleja en acciones que producen cambios en
las prcticas de las que estas acciones forman parte. As por ejemplo,
ser de esperar que una innovacin en educacin se refleje en alguna
prctica educativa: la docencia, la administracin, la supervisin escolar,
etc., aunque la dimensin de la innovacin involucre solamente algn
aspecto de dichas prcticas.

Involucra a persona e instituciones en diversos planos: como creadores,

como tomadores de decisiones, como realizadores, como usuarios,
como evaluadores, pudiendo recaer en las mismas personas o
instituciones una funcin mltiple; por ejemplo la de creadores,
realizadores y evaluadores de determinada innovacin. Las personas e
instituciones que se involucran en un proceso de innovacin pueden
encontrarse vinculados por intereses y actividades comunes desde
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antes de iniciar el proceso de innovacin, o constituirse como grupo

temporal a propsito de la misma; lo fundamental es que, tanto las
personas como las instituciones involucradas en cualquiera de los
planos mencionados, realmente compartan, de manera sustancial, el
inters por la innovacin y el convencimiento de que puede dar lugar a
una transformacin importante. La innovacin ms valiosa podr no ser
efectiva si, por ejemplo, los usuarios de la misma, no desarrollan
actitudes positivas hacia ella por haberla recibido como una imposicin
por parte de las autoridades de una institucin.

Implica transformaciones en las prcticas, mismas que habrn de

manifestarse (hacerse reconocibles) en diversos mbitos: los materiales
de trabajo, los hbitos, las actitudes, la efectividad de las acciones, la
dinmica institucional, etc. Como se estableci inicialmente, la
innovacin que realmente es tal, genera cambios de importancia.

Est referida a solucin de problemas, ya sea que el problema se

entienda en trminos de necesidades que demandan una solucin, o de
intencin de tener acceso a mejores niveles de desarrollo propiciando un
acercamiento cada vez mayor a los objetivos propuestos.

En conjunto constituye un sistema en el que se integran diversos

elementos para originar una dinmica que haga operativo y eficaz el
proceso de generacin, introduccin, seguimiento y evaluacin de la
innovacin.

Ciertamente, a medida que se reflexiona ms profundamente sobre el

proceso de innovacin y sus caractersticas, se va descubriendo que la
innovacin no es algo fcil, ni instantneo, que no puede ocurrir al azar o por
decreto, y que si as ocurre, sus resultados, en lugar de constituir una mejora,
producen reacciones de rechazo, que perjudican ms que favorecen el logro de
los objetivos propuestos.

La innovacin educativa

En educacin, el proceso de innovacin se caracteriza adems por la

complejidad que supone introducir cambios sustanciales en los sistemas
educativos, dado que la mayora de dichos cambios involucra tambin nuevas
formas de comportamiento y un acercamiento diferente a los estudiantes. An
cuando la innovacin estuviera referida a materiales, como por ejemplo un
nuevo tipo de libro de texto, sta tiene que ir acompaada de una actitud
favorable por parte de los docentes que se encargarn de manera directa de su
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utilizacin, de la comprensin de los supuestos tericos y metodolgicos que

orientaron su elaboracin, de la disposicin a sustituirlos por otros que ya les
eran ampliamente conocidos, etc.
As, las innovaciones en educacin tienen ante s, como principal reto, los
procesos de adopcin por parte de las personas, los grupos y las instituciones;
las cosas materiales y la informacin son desde luego ms fciles de manejar y
de introducir, que los cambios en actitudes, prcticas y valores humanos.
Segn Wesley, en la innovacin educativa se dan tres procesos que son, de
alguna manera, fuentes de la misma:

En primer lugar, las innovaciones ocurren generalmente mediante la

acumulacin de una variedad de cambios: algunos muy pequeos, como
la introduccin de un nuevo tipo de material didctico, otros de mayor
amplitud, como la transformacin de los sistemas de formacin de
docentes; los diversos cambios se van desarrollando lentamente, pero
por lo general, el efecto total es una mejora continua del sistema
educativo en su conjunto.

En segundo lugar, existen los cambios que se desarrollan desde la base,

esto es, la generacin constante de nuevas ideas por parte de los
involucrados en el sistema educativo, algunas de esas ideas,
especialmente las que el sistema est preparado para asimilar, son
transformadas e incorporadas en consonancia con sus propias normas y
prcticas.

En tercer lugar, los cambios ocurren a travs de decisiones emanadas

de una poltica adoptada: una autoridad del gobierno central, regional o
local, decide adoptar una idea nueva y dicta los reglamentos e
instrucciones necesarias para llevarlas a efecto.

Cabe en este momento analizar que los planteamientos de Wesley

necesitan relativizarse con base en las caractersticas de la innovacin,
establecidas en prrafos anteriores.
Cuando se presenta la innovacin como acumulacin de una variedad de
cambios, cuyo efecto total es una mejora del sistema educativo en su conjunto,
habr que considerar que, la mera acumulacin de cambios, difcilmente traer
como consecuencia una innovacin; se requerira en todo caso, que cada uno
de los cambios introduzca elementos nuevos que produzcan mejoras, y
adems, que los diversos cambios que estn ocurriendo, apunten hacia
objetivos comunes o complementarios.
Cuando se explica que la innovacin puede ocurrir como asimilacin de las
nuevas ideas que van surgiendo "desde la base", se corre el riesgo de asumir
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que no es necesario un proceso de sistematizacin, formalizacin, seguimiento

y evaluacin de lo que ocurre cuando dichas ideas se convierten en el sustento
de determinadas acciones dentro del sistema, o de creer que las innovaciones
se asimilan prcticamente de manera espontnea y natural.
Finalmente, cuando se identifican como fuente de innovacin decisiones
emanadas de la poltica educativa, la experiencia ha mostrado que la historia
de la educacin hace referencia a mltiples ejemplos de cambios que jams
impactaron favorablemente a los sistemas educativos, por haberse introducido
unilateralmente, como decisin de autoridades en turno, sin un profundo
anlisis de las condiciones y necesidades del sistema para el que fueron
propuestos.
As, resulta difcil establecer que la innovacin pueda presentarse, de
manera segura, por alguna de las vas sealadas, aunque cualquiera de ellas
podra favorecerla, siempre y cuando se den condiciones que eviten los riesgos
que acaban de mencionarse.

Modelos de procesos para generar la innovacin educativa

Partiendo de que la innovacin es generalmente un proceso intencional y

sistemtico, como se ha venido afirmando a lo largo de este trabajo, pero que
puede ocurrir de diversas maneras, los tericos de la innovacin han realizado
cuidadosos anlisis de experiencias de innovacin ya ocurridas, identificando, a
partir de estas, tres modelos de proceso que Havelock presenta de la siguiente
manera:
1. Modelo de investigacin y desarrollo
2. Modelo de interaccin social
3. Modelo de resolucin de problemas
El modelo de investigacin y desarrollo ve el proceso como una secuencia
racional de fases, por la cual una invencin se descubre, se desarrolla, se
produce y se disemina entre el usuario o consumidor. La innovacin no se
analiza desde el punto de vista del usuario, quien se supone que es pasivo; ni
tampoco la investigacin comienza como un conjunto de respuestas exactas a
problemas humanos especficos, sino como un conjunto de datos y teoras que
son luego transformados en ideas para productos y servicios tiles en la fase
de desarrollo. El conocimiento se produce, por ltimo, masivamente, y se

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procura por todos los medios difundirlo entre aquellos a los que pueda ser de
utilidad.
El proceso se concreta as, en etapas que van del conocimiento cientfico
bsico, a su transformacin en investigacin aplicada y desarrollo, que a su vez
es transformada en conocimiento prctico y que finalmente se transforma en
las aplicaciones que le da el usuario.
Este modelo presenta pues, un enfoque lgico y racional de la innovacin;
como tal est sustentado en diversos supuestos, algunos de los cuales son
cuestionables, dado que:
Muchas innovaciones no ocurren como producto final de un cuidadoso
proceso de planificacin que conduzca de la teora a la prctica.
La innovacin no siempre es generada por expertos que saben lo que hay
que hacer para "recetarlo" a quienes ejercen las diferentes prcticas
educativas.
Sin embargo, s ha ocurrido que algunas innovaciones valiosas hayan
surgido por una va como la propuesta en este modelo.
En el modelo de interaccin social, se hace hincapi en el aspecto de
difusin de la innovacin, en el movimiento de mensajes de individuo a
individuo y de sistema a sistema; se subraya la importancia de las redes
interpersonales de informacin, de liderazgo, de opinin, de contacto personal
y de integracin social. La idea general es la de que cada miembro del sistema
recorra el ciclo o tome conciencia mediante un proceso de comunicacin social
con sus compaeros. En algunos sistemas, la forma que adopta esta estrategia
consiste, por ejemplo, en convencer a un profesor, directivo o administrador
respetados, de la utilidad de las nuevas prcticas o procedimientos, y en
facilitar el proceso mediante el cual otros profesores puedan ponerse en
contacto con aquella persona que ya est utilizando la innovacin.
En este modelo, la unidad de anlisis es el receptor individual, se centra la
atencin en la percepcin por parte del receptor del conocimiento exterior, y en
su respuesta al mismo. Los estudios realizados en esta rea concreta han
revelado que el medio ms eficaz para la difusin de una innovacin es la
interaccin entre miembros del grupo adoptante. En general, los investigadores
concentran sus esfuerzos en una innovacin presentada bajo forma concreta y
difundible (un libro de texto, un material didctico, un procedimiento para
facilitar el aprendizaje, etc.) y siguen su pista a travs del grupo social de los
adoptadores; en particular, realizan un estudio de los efectos de la estructura
social y de las relaciones sociales, sobre las innovaciones y su desarrollo.

pg. 18

Los investigadores de este modelo han identificado con precisin la forma

en que la mayora de los individuos pasa por un proceso de adopcin de la
innovacin:

La toma de conciencia, en la que el individuo se ve expuesto a la

innovacin, pero carece de informacin completa sobre ella.

El inters, fase en la que el individuo busca informacin sobre la

innovacin, pero todava no ha juzgado su utilidad con respecto a su
propia situacin.

La evaluacin, en la que el individuo hace un examen mental de lo que

supondr en su momento y en el futuro la aplicacin de la innovacin y
decide si la va a experimentar o no.

El ensayo, en el que el individuo, si su examen mental result favorable,

aplica la innovacin a escala limitada para descubrir si, en su situacin,
tiene una utilidad real.

La adopcin, en esta fase, los resultados del ensayo de la innovacin, o

incluso alguna modificacin de la misma, analizados con detenimiento,
servirn para determinar si finalmente se toma la decisin de adoptar o
rechazar la innovacin.

Como se habr notado, el nfasis en este modelo no est en la fuente de

donde surgi la innovacin, sino en el proceso de difusin de la misma.
La principal crtica que se hace al modelo de interaccin social es la de que
fcilmente puede convertirse en un modelo manipulador al perder de vista, en
el afn de difundir la innovacin eficazmente, las necesidades o circunstancias
reales del usuario, o la posibilidad de que la innovacin misma carezca de
sentido o pueda resultar perjudicial.
El modelo de resolucin de problemas tiene como centro al usuario de la
innovacin. Parte del supuesto de que ste tiene una necesidad definida y de
que la innovacin va a satisfacerla. En consecuencia, el proceso va desde el
problema al diagnstico, luego a una prueba y finalmente a la adopcin. Con
frecuencia es necesaria la intervencin de un agente externo de cambio que
aconseje a los individuos sobre posibles soluciones y sobre estrategias de
puesta en vigor, pero lo que se considera principal es la colaboracin centrada
en el usuario de la innovacin y no en la manipulacin desde fuera. Es pues un
enfoque participativo.
Las caractersticas bsicas del enfoque o mtodo de resolucin de
problemas pueden sintetizarse en los cinco puntos siguientes:

pg. 19

1. El usuario constituye el punto de partida.

2. El diagnstico precede a la identificacin de soluciones.
3. La ayuda del exterior no asume un papel de direccin, sino de asesora
y orientacin.
4. Se reconoce la importancia de los recursos internos para la solucin de
los problemas.
5. Se asume que el cambio ms slido es el que inicia e interioriza el
propio usuario.
Quiz la principal bondad del modelo de resolucin de problemas sea
precisamente su enfoque participativo y su inters en que las innovaciones
respondan a las necesidades reales de los usuarios y sean generadas por
stos.

2. Cul es la situacin econmica actual de Mxico?

Qu le espera a la economa de Mxico en 2015Los recientes eventos
polticos en Mxico tendrn un enorme impacto econmico de largo
plazo, pero su efecto inmediato ser quiz marginal. Sin duda, si la
profunda crisis poltica fuese aprovechada para hacer reformas de fondo
que detonaran el desarrollo de un Estado de derecho funcional, Mxico
atraera colosal inversin adicional en las prximas dcadas y podra
aspirar a romper la llamada trampa del ingreso medio y desarrollarse.
Sin stas, Mxico est condenado a permanecer, en el mejor de los casos,
en una situacin privilegiada entre las economas emergentes; perpetuar
su incumplida promesa del maana. En el peor de los casos, la crisis
poltica provocar un viraje peligroso e impredecible hacia el populismo.
Si bien Mxico tiene una estructura institucional de la que carecen pases
como Venezuela, y un blindaje de paradigma que proviene de la arraigada
estructura econmica resultante de dos dcadas de Tratado de Libre
Comercio de Amrica del Norte, podramos presenciar un retroceso
quizs irreversible.
A corto plazo, sin embargo, Mxico se beneficiar de dos condiciones
relevantes. Primero, de la clara recuperacin econmica de Estados
Unidos; segundo, de que gracias a la reforma energtica ser posible que
la base industrial mexicana gane competitividad importando gas, y al
simplemente enchufarse a la red elctrica ms eficiente del mundo, la
estadounidense. Dejar de depender de Pemex y de la CFE para el abasto
de energa y energticos, ser una diferencia trascendental en trminos
de costo y de confiabilidad.
pg. 20

La recuperacin econmica estadounidense ocurre porque, a pesar de

toda su complejidad poltica, fue el nico capaz de articular medidas
congruentes para enfrentar la crisis de 2008, la ms severa desde1929. Se
logr recapitalizar al sector financiero y el enorme estmulo monetario (es
decir, la masiva impresin de dlares por parte de la Reserva Federal)
rindi frutos al lograr reducir las tasas de inters y reactivar al mercado
inmobiliario y accionario, e indirectamente a la demanda.
Europa, mientras tanto, est apenas por entrar en la parte ms
complicada de la fase postcrisis. Queda claro que, como dice el
economista Martin Wolf, la economa alemana no es la locomotora sino el
cabs del tren econmico mundial; el pas que ms depende de
exportarle a los dems. Ahora, tendrn que enfrentar una situacin
crecientemente compleja, conforme se estanca la demanda mundial y sus
manufacturas compiten con las japonesas, impulsadas por un yen en
cada libre. Alemania tendr dificultades para mantener su participacin
en el mercado global.
El Banco Central japons imprimir grandes cantidades de yenes con dos
objetivos. Primero, porque Japn present en 2012 su primer dficit
comercial en ms de 30 aos. Aunque ste es compensado por los
jugosos dividendos que provienen de las transnacionales japonesas en el
resto del mundo, un yen ms dbil ayuda a su competitividad
internacional. Ms importante an, Japn ha acumulado una deuda
equivalente a 250 por ciento del PIB. Si las tasas de inters aumentaran
un par de puntos porcentuales, una parte relevante de su recaudacin
fiscal se ira en pagar el costo financiero de la deuda. Para garantizar que
stas no suban, tienen que aumentar fuertemente la oferta de yenes.
Es posible que en 2015 la economa estadounidense crezca ms que la
mundial. Este es un dramtico reflejo de la preocupante desaceleracin
econmica global que se profundiza despus de una crisis de 2008 que,
sin duda, est lejos de ser resuelta. La economa ms grande y
desarrollada del mundo no debera crecer ms que las otras. Pero, entre
otros motivos, puede lograrlo debido a que tambin tiene el mayor
mercado interno del mundo.
Por tener una economa predominantemente manufacturera, Mxico no se
benefici del llamado sper ciclo de materias primas detonado por la
precaria demanda china. Ahora ser el ganador regional por su
integracin industrial con Amrica del Norte. Lo que no se dar, con
precios del petrleo a la baja, es la inversin que se esperaba para
desarrollar la infraestructura petrolera mexicana. Si bien esto no afectar
en forma significativa la expectativa de crecimiento a corto plazo, s lo
pg. 21

hace a largo plazo, y tiene implicaciones fiscales importantes.

Un tercio del ingreso del gobierno federal provino de Pemex en 2013.
Considerando que en este ao se tiene ya un dficit fiscal de 4.5 por
ciento del PIB, si prevalece la debilidad en los precios internacionales del
petrleo (probable para 2015 y quiz ms all), el gobierno tendr que
recaudar ms impuestos, lo cual tendr un impacto negativo sobre el
crecimiento econmico.
Lo ideal sera incrementar dramticamente la eficiencia de un gasto
pblico con enormes niveles de desperdicio, claramente ese es un
esfuerzo que ni siquiera ha intentado esta administracin.
Hay nubarrones en el entorno econmico mundial, ms all de los
evidentes y crecientes problemas polticos locales. Necesitamos mucho
mayor determinacin para enfrentar la compleja situacin. Seguimos
estando lejos de presenciarla.
Los ltimos meses de 2014 trajeron seales alentadoras, pero no hay garantas de que
este ao ser fcil. La cada en los precios del petrleo y la debilidad de las
instituciones frente a la inseguridad y los conflictos sociales pueden volver a
ensombrecer el panorama.
El 2014 fue un ao complicado para el pas, en el que resalta una grave crisis de
confianza y seguridad. Pero ahora la pregunta es: qu nos depara a los mexicanos lo
que resta de 2015?
Por lo pronto, el crecimiento en el primer trimestre ser dbil, de 1.9%. El Banco de
Mxico (Banxico) redujo la estimacin de crecimiento para el ao completo, al situar la
tasa de incremento del PIB en un rango de entre 2.0% y 2.5%, menor a lo proyectado en
su reporte previo, cuando estim que estara en un rango de 2 a 2.8%.
En su ms reciente informe trimestral, el Banxico report la continuacin de la
reactivacin de la economa durante el tercer trimestre de 2014, con lo cual el escenario
para los prximos meses es positivo. El PIB creci 2.2% entre julio y septiembre,
destacando el avance de 7.3% de las actividades primarias, seguidas de los sectores
industrial y de servicios, los cuales crecieron a una tasa de 2.0%.
Encuestas del sector privado calculan que 2014 cerrar con un crecimiento de 2.3%,
impulsado por una mayor demanda externa y la paulatina recuperacin del gasto
interno. Para 2015, se estima que la expansin del PIB ser mayor y que se encontrar
en un rango de 3 a 4%. Y si la implementacin de las reformas estructurales se hace

pg. 22

adecuadamente, esto tendr un efecto positivo que se traducira en mayores tasas de

crecimiento para 2016, que podran cerrar en un rango de 3.2 a 4.2%.
Volviendo al cierre de 2014, las variables econmicas que registraron un mejor
desempeo fueron la produccin industrial, empleo, consumo, inversin y comercio
exterior.
La produccin industrial creci 2.1% en octubre, lo que significa la continuacin de la
tendencia positiva iniciada en el segundo trimestre de 2014. El sector con mayor
crecimiento fue el de la construccin, con un aumento de 5.4%, su mayor nivel desde
mayo de 2012. Le sigui el sector manufacturero, que registr una alza de 3.9%,
favorecido por una mayor demanda del mercado estadounidense.
En contraste, la minera cay 5% debido a una menor extraccin de petrleo y gas (del
orden de -5.1%), as como a un decremento de 4.9% en el resto de las actividades
mineras.
En cuanto a la inversin fija bruta, que representa los gastos realizados en maquinaria y
equipo de origen nacional e importado, sta continu su recuperacin. Con datos a
septiembre de 2014, la inversin fija bruta creci 5.7% a tasa anual, destacando las
inversiones en maquinaria y equipo total (8.5%) y la realizada por el sector construccin
(4.2%).
Motores encendidos
De manera simultnea, la reactivacin de la produccin y de la inversin se tradujo en
un incremento en el empleo formal y en una recuperacin del consumo interno.
El IMSS report, en el mes de octubre, el mayor crecimiento de empleo formal del que
se tiene registro, con un aumento de 172,134 nuevas plazas. Con ello, en los primero
diez meses de 2014, se registr un aumento de 827,166 puestos de trabajo, nivel que
supera la meta de 710,000 nuevos empleos estimada para 2014. Para 2015, el pronstico
de creacin de empleos formales est en un rango de entre 620,000 y 720,000 nuevas
plazas. Para 2016, como resultado de la implementacin de las reformas estructurales,
se estima una expansin del empleo que podra alcanzar un mximo de 740,000 nuevas
plazas.
En cuanto al consumo privado, se observa una recuperacin paulatina del gasto de los
hogares. Durante el tercer trimestre de 2014, las ventas minoristas se incrementaron
3.3% a tasa anual, corroborando la mejora en las percepciones del consumidor sobre la
situacin econmica actual. Con respecto de la demanda externa, este sector se
pg. 23

mantiene como un importante motor para la economa mexicana. Al mes de octubre, las
ventas de productos mexicanos al exterior sumaron 331,092 millones de dlares (mdd),
registrando un aumento de 4.7% con respecto de 2013.
Por regin, las exportaciones mexicanas hacia Norteamrica (Estados Unidos y Canad)
reportaron una importante recuperacin al crecer 6.6% y alcanzar 273,858 mdd.
Por tipo de producto, destaca el crecimiento de las exportaciones manufactureras, que al
mes de octubre registraron un aumento de 6.7% para sumar 279,395 mdd.
Dentro de las manufacturas exportadas, las ventas de maquinaria y equipo para
industrias aumentaron 7.3%, la exportacin de equipos y aparatos elctricos y
electrnicos creci 7.5% y las ventas de productos automotrices fueron las ms
dinmicas, con un alza de 18.6%. En contraste, destaca la cada de 21% en las
exportaciones petroleras.
Variables a observar
Las variables econmicas que debern seguirse con atencin durante los prximos
meses son la inflacin y las relacionadas con los mercados financieros, como son el tipo
de cambio y las tasas de inters.
A pesar de que la meta de inflacin de Banxicofijada en 3% ya ha sido rebasada
(durante noviembre, el nivel de precios registr un incremento anual de 4.2%), el Banco
Central considera que este incremento ser transitorio y prev una disminucin
considerable para 2015. Al desaparecer el efecto de los cambios fiscales aplicados a
principios de 2014, eliminarse los cobros por larga distancia telefnica nacional y tener
un incremento menor en los precios de las gasolinas, la inflacin ser menor en 2015,
ubicndose nuevamente en niveles cercanos a 3%.
En cuanto a variables de carcter financiero como tipo de cambio y tasas de inters,
stas han registrado ajustes de magnitud menor que las registradas en la mayora de las
economas emergentes, reflejando las condiciones de incertidumbre en los mercados
financieros internacionales. Esta situacin podra variar en los prximos meses ante un
posible aumento de las tasas de inters estadounidenses. Por lo pronto, en Mxico el
tipo de cambio ha sido la variable financiera con el mayor ajuste. La cotizacin pesodlar pas de niveles promedio de 13 pesos en junio, a cerca de 15 pesos al cierre de
ao, registrando una depreciacin aproximada de 12%. Ante las presiones en el mercado
cambiario, Banxico decidi poner en marcha una subasta diaria de 200 mdd como
medida para preservar las condiciones de liquidez y evitar un mayor deslizamiento del
peso frente al dlar.
pg. 24

Balance de riesgos
Banxico considera que los principales riesgos para el desempeo de la economa
mexicana en 2015 estn asociados con un crecimiento menor de la economa mundial,
particularmente de la economa estadounidense, y a una mayor incertidumbre en los
mercados financieros internacionales.
Asimismo, una cada en el precio internacional del petrleo por debajo de los 50 dlares
por barril, o una menor produccin de petrleo por parte de Pemex, podran generar
presiones futuras sobre las finanzas pblicas, principalmente para el presupuesto de
2016, e incluso llevar a un recorte del gasto pblico.
De manera particular, el Banco Central subraya que la incertidumbre causada por
recientes acontecimientos sociales, de intensificarse, podra afectar la actividad
econmica y la percepcin internacional de Mxico como un destino confiable para la
inversin.
En 2014, Mxico super aspectos legales que durante dcadas fueron tabes y
retrasaron el desarrollo econmico. Estos grandes cambios son la base para el
crecimiento futuro del pas; sin embargo, no podrn rendir beneficios a la sociedad
mexicana si las estructuras institucionales son dbiles y la funcionalidad del Estado de
Derecho se encuentra en entredicho.
Mxico requiere, urgentemente, de un fortalecimiento institucional en los tres niveles de
gobierno, que garantice la seguridad fsica y patrimonial de sus ciudadanos y, al mismo
tiempo, ofrezca condiciones ptimas para el desarrollo de la sociedad en trminos
polticos, econmicos, sociales.
Estimamos un crecimiento econmico para 2015 de 3.5% (vase la grfica 3.26), sin
embargo existen varios factores que podran poner en riesgo la dinmica de la actividad
econmico. En primer lugar, se espera que en la medida que avancen los proyectos de
infraestructura ya iniciados, ste uso eficiente y productivo del gasto pblico limite el
efecto de la reduccin en gasto, primordialmente corriente, anunciado. No obstante,
hasta ahora los recursos pblicos han tenido un efecto marginal sobre el crecimiento
econmico del pas. En segundo lugar, la estimacin depende en buena medida de la
expectativa de aceleracin del crecimiento de la economa de los Estados Unidos de
2.4% en 2014 a 2.9% en 2015 .
En los ltimos meses se siguen reportando indicadores mixtos que generan cierta
incertidumbre sobre el grado de aceleracin en ese pas. Por ejemplo, el crecimiento
econmico de EE.UU. en el cuarto trimestre fue de 0.65% t/t, ae, nivel inferior al 1.22%
pg. 25

del trimestre anterior y menor al esperado por el mercado. Es ms, an cuando se

materialice un crecimiento vigoroso en esa economa, en Mxico tenemos el reto de
aprovechar ese impulso, lo que podra resultar cada vez ms difcil si consideramos que
el mayor vnculo entre estas economas est en las manufacturas, las cuales han venido
perdiendo peso en la generacin del PIB de Mxico en los ltimos tres aos. En tercer
lugar, desde mediados de 2014 y en 2015 han cado los precios internacionales de la
mezcla mexicana de petrleo y de la plataforma de produccin, lo cual tiene un efecto
negativo sobre las finanzas pblicas del pas y las cuentas externas, sobre todo de cara al
2016 cuando no se dispone de coberturas petroleras para compensar el gasto del pas.
En conclusin, an cuando la demanda externa impuls el crecimiento econmico del
pas en 2014 y se espera contine hacindolo en 2015, resulta impostergable fortalecer
la demanda interna mediante el apoyo decidido y conjunto del gobierno y del sector
privado. Esto requiere de la puesta en marcha de programas que fomenten la creacin de
empleo formal bien remunerado; el impulso a la inversin productiva y una mayor
firmeza en el control del delito, mediante el fortalecimiento del estado de derecho, una
mayor transparencia y la reduccin de la corrupcin y la impunidad.
3. cuales son sus datos estadsticos de la poblacin,
inflacin, tasa de crecimiento y exportaciones de Mxico?
Mxico: panorama general
El crecimiento econmico presenta una modesta recuperacin luego de dos aos de
debilidad cclica, promediando un 1.4% y 2.1% en 2013 y 2014, respectivamente, aun
as por debajo del crecimiento potencial (de 2.5%). El crecimiento estuvo encabezado
por las exportaciones de manufactura, impulsadas en gran medida por el quinto ao
consecutivo de aumentos de dos dgitos en el sector automovilstico. La demanda
domstica no ha ido a la par, el consumo privado se ve lastrado por un bajo nivel de
confianza del consumidor y escaso crecimiento salarial. La inversin privada
ltimamente exhibe mayor dinamismo, luego del bajo nivel mostrado en 2013.
Se espera que la actividad econmica se acelere hasta 2017; el crecimiento del PIB se
fortalecer desde 2.9% en 2015 hasta 3.5% en 2017. El slido crecimiento de Estados
Unidos apuntalar un continuo y fuerte desempeo por parte de las exportaciones
manufactureras que, se espera, derive en una recuperacin gradual de la inversin y el
consumo privados.
Anticipndose a una baja ms duradera en el precio del petrleo, el gobierno anunci
recortes equivalentes al 0.7% del PIB para el presupuesto de 2015 y ya planea un
recorte adicional en el gasto pblico para 2016. El menor gasto pblico tendr un efecto
desacelerador sobre el ritmo de crecimiento econmico, a pesar de la confianza que la
disciplina fiscal inculca en los agentes econmicos.

pg. 26

El crecimiento ha sido ms dbil de lo esperado y no ha habido una conexin fuerte

entre crecimiento y reduccin de la pobreza. La causa de esto ltimo puede encontrarse
en el mercado laboral, dado que en lo ltimos aos no se han creado un nmero
suficiente de trabajos o de trabajos que paguen un salario adecuado. Tambin la fuerza
laboral ha aumentado debido al cambio demogrfico, migracin balanceada con los
Estados Unidos y una mayor participacin femenina en la fuerza laboral, algo que la
economa no ha sabido absorber. Por el lado positivo, tanto las transferencias pblicas,
en particular en reas urbanas, como un menor ndice de dependencia, han contribuido a
reducir la pobreza.
El gobierno mexicano ha avanzado en su agenda de reformas estructurales en las reas
laboral, educativa, poltica competitiva, sector financiero, telecomunicaciones y
legislacin para el sector energtico, destinadas a aumentar la productividad,
competitividad y crecimiento potencial. La atencin ahora se dirige a la
implementacin de estas reformas. La apertura del sector energtico a la participacin
del sector privado es particularmente prometedora en trminos de promover el
crecimiento, dado que se espera aumente la produccin de petrleo y gas y provea de
insumos energticos ms baratos a las industrias mexicanas. Ser importante evaluar el
impacto distributivo de las reformas, la normativa asociada y su implementacin.
Impulsada por la demanda externa, la economa mexicana tuvo un desempeo ms
favorable en el cuarto trimestre de 2014, el cual se espera contine durante 2015,
aunque el consumo privado se mantiene todava dbil. Para 2015 se prev un
crecimiento econmico de 3.5% anual resultado de un crecimiento en Estados Unidos
(EE.UU.) de 2.9% anual , y un peso mexicano ms depreciado que apoyara las
exportaciones y limitara las importaciones. Esta estimacin tiene un sesgo a la baja ante
el recorte al gasto pblico recientemente anunciado, la posibilidad de que la demanda
interna privada no muestre una recuperacin ms sostenida a pesar de la mejora que se
espera en el sector manufacturero, y que la cada reciente en la produccin petrolera no
se revierta en los prximos meses. Dado que el recorte al gasto en principio se
concentrar en gasto corriente, y el limitado efecto que ha tenido el gasto pblico sobre
el crecimiento, esperamos que esta medida tenga un impacto marginal en el crecimiento
del PIB en 2015, el cual podra ser compensado por la mejora que estamos observando
en la economa de EE.UU. Como se anticipaba, la inflacin anual disminuy
sensiblemente, pasando de 4.08% en diciembre a 3.07% en enero. Esta cada en la
inflacin es consecuencia principalmente de la dilucin del efecto del aumento
impositivo de 2014, y los menores precios en los servicios de telecomunicaciones tras
entrar en vigor la eliminacin del cobro de larga distancia nacional, pero tambin tras
verse los primeros efectos positivos para los consumidos derivados de mayor presin
competitiva a raz de la aprobacin de la reforma en telecomunicaciones. La fuerte cada
de la inflacin anual en enero sugiere que la inflacin podra cerrar 2015 en torno a
2.9%. De esta manera esperamos que la inflacin se mantendr cercana a la meta del
Banco de Mxico de 3.0% durante la mayor parte del ao. Entre los riesgos al alza para
la inflacin destacan el posible traspaso de la depreciacin cambiaria y en mayor
medida aumentos en los precios agropecuarios. Los bajos niveles de inflacin aunados a
pg. 27

la holgura en la economa resultado del bajo crecimiento en 2013 y 2014 sugieren que le
banco central tiene espacio para mantener la tasa de referencia sin cambio todava por
un periodo prologado. Ahora bien, la mejora en la economa reducira paulatinamente la
holgura en la economa, y en su comunicacin el banco central ha mencionado la alta
probabilidad de que las tasas de inters domsticas deban incrementarse ante un
incremento fuerte de las tasas de inters de EE.UU. De esta manera, esperamos un
ajuste pausado de la tasa de poltica monetaria, en sincrona con el ciclo econmico y
monetario de EE.UU., con lo que prevemos que la tasa monetaria cierre este ao en
3.5%.
Durante los dos primeros meses del ao a un contexto econmico de cada en los
precios del petrleo y de menor crecimiento global, con excepcin de EE.UU., se han
aadido dos nuevos factores de incertidumbre a la economa del pas que son: la
expectativa de un inicio anticipado del ciclo de normalizacin de la Reserva Federal y
las dudas sobre las negociaciones de un nuevo paquete de rescate a Grecia. Estos dos
nuevos factores han pesado en los mercados financieros en Mxico. Por una parte la
volatilidad y la cotizacin del tipo de cambio se han incrementado con lo que el peso ha
llegado a cotizar por encima de los 15 pesos por dlar por primera vez desde marzo de
2009. Por otra parte, las tasas de inters de la deuda gubernamental de largo plazo han
mantenido su alta correlacin con sus similares de EE.UU. con lo que ante la
expectativa en los mercados financieros de un alza ms pronta de la tasa de fondos
federales hacia el verano de este ao, las tasas de inters de largo plazo mostraron un
punto de inflexin e iniciaron una tendencia alcista que ha continuado durante la
primera quincena de febrero. Vale la pena mencionar que a pesar de la expectativa de
aumento en las tasas de inters en EE.UU, los flujos de inversin extranjera en
instrumentos de renta fija han continuado. Hacia adelante esperamos que los datos
macroeconmicos de EE.UU. y la comunicacin de la Reserva Federal estn en el
centro de la atencin de los mercados ante la cercana del inicio del proceso de
normalizacin monetaria. En materia cambiaria, esperamos que una vez que la
economa muestre signos de mejora, haya claridad sobre el patrn de alza de la tasa de
fondos federales, y en ausencia de cadas adicionales en el precio del petrleo, el peso
podra apreciarse hacia niveles alrededor de 14 pesos por dlar al finalizar el ao. En
relacin a las tasas de inters de la deuda gubernamental, el escenario ms probable
sigue siendo su aumento gradual ante la perspectiva de incremento en la tasa monetaria
de EE.UU. y Mxico. En este sentido, para fin de ao anticipamos que el rendimiento
de la Nota del Tesoro de EE.UU. a 10 aos se ubicar en torno a 2.6% mientras que el
del bono mexicano a 10 aos se situar en alrededor de 6.1%.

pg. 28

pg. 29

pg. 30

pg. 31

Como se mencion previamente, la demanda externa se consolid como el principal

factor detrs del crecimiento econmico del pas en 2014. El sector que ms se ha
beneficiado de la demanda externa (especialmente de Estados Unidos) es el
manufacturero, con un crecimiento anual (a/a) de 4.2%, ae, en diciembre . En buena
medida, este repunte de la produccin manufacturera est inducido por el dinamismo de
la produccin y las exportaciones automotrices. De acuerdo con la Asociacin Mexicana
de la Industria Automotriz (AMIA), de enero a diciembre de 2014 la produccin
acumulada de vehculos aument 9.8% con respecto a igual periodo de 2013 y las
exportaciones de vehculos tuvieron una tasa de crecimiento de 9.1% .

Exportaciones de mercancas

En 2014 la tasa de crecimiento anual de las exportaciones totales de mercancas fue de

4.6%, mayor a la que se registr en 2013, que fue de 2.5% (grfica 3.11). En este
sentido el desempeo del sector exportador de 2014 fue mejor que el del ao anterior.
Esto tambin se aprecia al observar que la tasa de crecimiento anual de las
exportaciones fue negativa en tres meses de 2013 (febrero, marzo y mayo), en tanto que
en 2014 esto sucedi solo en una ocasin y a principios de ao (enero).

Por lo que respecta al dinamismo que tuvieron cada uno de los diferentes tipos de
productos exportados, el desempeo de las exportaciones petroleras fue desfavorable,
pues sus ventas anuales mostraron una cada anual de 13.2% . La contraccin de estas
exportaciones se debe a la combinacin de dos factores. Por un lado, el nivel de la
plataforma de exportacin de petrleo crudo de 2014 se redujo en 3.9% en comparacin
a la de 2013, pasando de 1,189 mil barriles diarios (mbd) en promedio en 2013 a 1,143
mbd en 2014 .

De manera adicional se tiene que en 2014 el precio promedio del barril de petrleo
crudo que Mxico export fue 12.1% menor al de 2013. Cabe mencionar que la
disminucin en el precio del petrleo de exportacin de Mxico ocurri a partir de julio
de 2014. En ese mes el precio promedio mensual del barril de crudo de exportacin fue
de 94.65 dlares, y para diciembre ste ya fue de 52.35 dlares. En enero y febrero de
2015 ste se ha ubicado incluso por debajo de los 40 dlares por barril.

La disminucin del valor de las exportaciones petroleras en 2014 gener que la

contribucin que stas tuvieron para el crecimiento del valor total de las exportaciones
de mercancas, que fue de 4.6% en el ao, fuera negativa y de -1.7 puntos porcentuales
(pp). En cambio, la aportacin al crecimiento de 4.6 pp por parte de las exportaciones
no petroleras fue de 6.3 pp. Esto significa que si la contribucin de las exportaciones
petroleras no hubiera disminuido en 2014 y hubiera registrado una contribucin igual a
cero, entonces las exportaciones totales de mercancas hubieran registrado una tasa de
crecimiento mayor a la observada y de 6.3%.
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Dentro de las exportaciones no petroleras destaca la contribucin de las exportaciones

automotrices, pues stas fueron las que ms aportaron al crecimiento de las
exportaciones totales con 3.1 pp seguidas de las exportaciones manufactureras no
automotrices con 2.9 pp. Por su parte, la contribucin al crecimiento de las
exportaciones agropecuarias fue positiva y de 0.3 pp en tanto que la aportacin de las
exportaciones extractivas no petroleras fue la menor de todas y equivali a 0.1 pp. El
favorable desempeo del conjunto de estos cuatro rubros de exportaciones en 2014 ms
que compens el deterioro que tuvieron las exportaciones petroleras.

Importaciones de mercancas

Por su parte, en 2014 la tasa de crecimiento de las importaciones de mercancas fue de

4.9%, y sta fue mayor a la de 2.8% que stas registraron en 2013. En 2014 el
dinamismo de las importaciones se concentr en las importaciones de bienes
intermedios, mientras que el bajo ritmo de crecimiento que registraron las importaciones
de bienes de consumo (1.7%) y las de bienes de capital (1.5%) reflejaron el reducido
dinamismo tanto del consumo interno como de la inversin en el pas. En este sentido,
la tasa de crecimiento de 6.0% anual que las importaciones de bienes intermedios
registraron en 2014 seala que gran parte de estas compras al exterior se canalizaron
para incorporarse a productos exportados, como es el caso de los productos
manufactureros.

As, las importaciones de bienes intermedios fueron los que tuvieron la mayor
contribucin a las importaciones totales de mercancas en 2014 con 4.5 pp de los 4.9 pp
en que las importaciones totales crecieron . Por otro lado, el rubro de bienes de consumo
tuvo una aportacin limitada de 0.3 pp al igual que las importaciones de bienes de
capital (0.2 pp). En un contexto de mayor dinamismo de la economa del pas se
esperara un repunte en las importaciones de bienes de consumo y de bienes de capital.

Dficit de la balanza comercial

El saldo de la balanza comercial de 2014 fue deficitario por 2,441 millones de dlares,
el cual fue ms del doble del dficit de 1,184 millones de dlares que esta cuenta
report en 2013 . Como se coment, el dficit de la balanza comercial en gran medida
se puede explicar por la disminucin que las exportaciones de petrleo crudo registraron
en 2014 en relacin con 2013. Por ejemplo, en 2014 el monto total de las exportaciones
de petrleo ascendi a 36.2 mil millones de dlares (mmd), en tanto que en 2013 stas
fueron mayores y de 42.7 mmd. Es decir, el valor de las exportaciones de petrleo crudo
se redujo en casi 6.5 mmd (15.2%) en 2014.
pg. 33

Ciudad de Mxico. En Estados Unidos, los recientes datos muestran que estamos en el
punto alto del ciclo (la tasa de paro est cerca de los niveles de pleno empleo), y esto
nos lleva a esperar subidas de tipos de la Reserva Federal (Fed) a partir del verano. Los
datos de Europa sorprenden positivamente (especialmente en Espaa y Alemania). En los
mercados emergentes, preocupa la desaceleracin de la economa china, que podra
crecer en este primer semestre del 2015 por debajo de la barrera de 7%, objetivo fijado
por el Gobierno.
La inflacin se mantiene en niveles muy bajos, incluso en Estados Unidos. Esto est
provocando que muchos bancos centrales tomen nuevas medidas expansivas. En total,
cerca de 20 bancos centrales, incluido el Banco Europeo (BCE), las han tomado desde que
empezamos el ao. Existen excepciones, como Brasil, donde han subido los tipos, o
Ucrania, donde han situado los tipos en 30%, los ms altos del mundo.
Los efectos de esta masiva expansin monetaria se perciben en los mercados, con
mnimos histricos en la rentabilidad de los bonos (tanto pblicos como corporativos) y
subidas en los activos de riesgo. Bolsas como la estadounidense o la alemana han
alcanzado ya mximos histricos.
Llegados a este punto, surge la pregunta. Qu pasar en el 2015 y el 2016 en los
principales bancos centrales del mundo? La respuesta es que se implantar una poltica
monetaria muy distinta. La Fed y el Banco de Inglaterra subirn los tipos (la Fed en
verano y el Banco de Inglaterra a principios del 2016 probablemente), mientras que el
Banco de Japn y el BCE seguirn con sus inyecciones masivas de dinero.
En lo que a efectos sobre las divisas se refiere, asistiremos a una debilidad del euro y el
yen frente al dlar. En este sentido, los analistas de Deutsche Bank prevn que la divisa
europea cerrar el ao 2015 en la paridad 1:1 frente al dlar, se situar a mediados de
2016 en niveles de 0,90 dlares, y caer an ms en el 2017, hasta 0,85 dlares.
Cmo invertir en este entorno?
En primer lugar, creemos que la poltica de expansin del BCE, que se alargar al menos
durante los prximos 18 meses, mantendr las rentabilidades de los bonos europeos en
niveles muy bajos. Es ms, incluso aunque el BCE consiguiera su objetivo de llevar la
inflacin cerca de 2% a finales del 2017, sera difcil ver una subida de tipos en Europa. El
exceso de endeudamiento, sumado al exceso de capacidad existente (output gap cercano
a 2% actualmente) limitan el potencial de crecimiento en Europa.
Como consecuencia de esta situacin, se darn tres situaciones:
1. Las rentabilidades de los activos refugio (mercado monetario, bonos pblicos) se
mantendrn en niveles cercanos a 0% (o incluso en negativo en el caso de los activos
monetarios). Adis por tanto a la tradicional inversin en depsitos o a las inversiones
que garanticen 100% del capital.
2. Surgir la necesidad de asumir ms riesgo. Para inversores de perfil conservador o
moderado, los fondos multiactivos, con poltica de inversin flexible y con riesgo
controlado, sern la alternativa de inversin ms atractiva. Esto se traduce, por tanto,
en una apuesta por los fondos flexibles.
pg. 34

3. Para inversores con una menor aversin al riesgo (arriesgados), la bolsa se perfila como
la mejor alternativa. Especialmente la bolsa europea, donde la mejora del crecimiento y,
especialmente, la poltica de compra de deuda por parte del BCE, le otorgaran mayor
potencial. Surgen, as, ms dudas en torno a la bolsa de Estados Unidos, donde puede
pesar la decisin de la Fed de subir tipos. En mercados emergentes, la situacin de cada
pas ser clave para su futura evolucin; esto es, no se movern como un bloque unitario.
Desde Deutsche Bank apostamos por la zona asitica, donde los esfuerzos reformistas de
algunos gobiernos (como India, Indonesia e incluso China) sern el factor diferenciador.

4. cual es la situacin actual de la poltica y la economa en la china?

La economa de la Repblica Popular China, ms conocida simplemente como
China, es la segunda economa ms grande del mundo en trminos de producto interior
bruto nominal1 y la mayor economa del mundo en paridad de poder adquisitivo, segn
el Fondo Monetario Internacional.1 Es el pas de ms rpido crecimiento econmico en
el mundo desde la dcada de 1980, con un promedio de crecimiento anual del 10% en
los ltimos treinta aos.
China es el centro mundial para la fabricacin de todo tipo de productos y la
indiscutible mayor potencia industrial y exportadora de bienes a nivel mundial.16 China
es el pas ms poblado del mundo y con una mayor tasa de crecimiento en consumo,
adems de segundo mayor importador de mercancas.
China es una economa capitalista o de mercado, aunque el Estado sigue manteniendo
estrictos controles sobre la economa y tiene el control de empresas estratgicas; a esta
forma de economa el gobierno chino la denomina economa de mercado socialista o
socialismo con caractersticas chinas. China es el pas con mayor volumen de
comercio y juega un papel clave en el comercio internacional.18 En las ltimas dcadas
ha ido ingresando en organizaciones y tratados comerciales. Por ejemplo, el pas entr
en la Organizacin Mundial del Comercio en el ao 2001 y en la Asociacin de
Naciones del Sudeste Asitico en el 2010. China tambin tiene acuerdos de libre
comercio bilaterales con varios pases, como Suiza o Pakistn.
China ocupa el puesta 82 en ingreso per cpita nominal y el 89 en PIB PPA, segn
datos de 2013 del FMI. Las provincias costeras tienden a estar ms desarrolladas e
industrializadas, mientras que las regiones del interior del pas son ms rurales y poseen
un menor desarrollo. El Presidente de China, Xi Jinping, proclam en el ao 2013 el
Sueo Chino y fij como meta a corto plazo lograr que en el ao 2021, la sociedad
china viva al menos modestamente acomodada, y como meta a largo plazo que China se
convierta en un pas completamente desarrollado para el ao 2049. Ambas fechas tienen
una importante carga simblica, pues en 2021 ser el 100 aniversario de la fundacin
del Partido Comunista de China y en 2049 el centenario de la fundacin de la Repblica
Popular China.
Desde 1980, China ha ido estableciendo zonas econmicas especiales, donde establece
economas basadas en experiencias exitosas en distintas reas. El gran desarrollo en
infraestructuras del pas qued documentado en un informe de KPMG de 2009.Por otro
pg. 35

lado, China ha sido criticada por los medios de comunicacin de Occidente por
practicar comercio desleal, incluida la devaluacin artificial del yuan, espionaje
industrial y robo de propiedad intelectual, proteccionismo y favoritismos locales.
En los ltimos aos el crecimiento econmico de China se ha caracterizado
por ser elevado, mostrndose un incremento estable del PIB alrededor de un
8% como promedio anual desde 1997, con tasas que han superado el 9%
desde 2003. Todo esto ha estado motivado principalmente por su expansin
industrial y considerables exportaciones.
Entre los productos que China ha desarrollado con fuerza y que han impulsado
su crecimiento econmico y comercial estn los de alta tecnologa y demanda
en el mercado mundial, como son: semiconductores, automviles y
ordenadores personales. Tambin ha desarrollado otros tipos de productos con
una cuota elevada en el mercado internacional, logrando ser el primer
fabricante mundial de artculos textiles (entre ellos, prendas de vestir), calzado,
productos electrnicos de consumo (telfonos celulares, reproductores de
DVD, televisores, etc.), muebles y juguetes.
Adems, se han registrado grandes producciones de carbn, cobre, aluminio,
acero y cemento, convirtindose esta nacin asitica en el primer productor
mundial en esos renglones.
China tiene un peso fundamental en la economa mundial y casi decisivo para
el desarrollo de las dems economas, no solo como productor, sino tambin
como consumidor a gran escala, pues representa el 30% del consumo mundial
de carbn, algodn, arroz y acero, y entre un 15 y un 20% del consumo
mundial de cobre, soja, trigo, aluminio y platino.
Es preciso tener en cuenta que uno de los factores externos que ha influido en
la recuperacin econmica japonesa es el ciclo expansivo en que se encuentra
la economa china. Gracias al impulso de su produccin industrial, a la
demanda de exportaciones y a las inversiones, la economa china creci a un
ritmo fuerte del 9,1% en el 2003, el ndice ms alto desde 1997. Los
exportadores japoneses respondieron al desafo aumentando sus embarques a
China en un 33,2%, representando un monto de 62 900 millones de dlares
entre 2002 y 2003. Las exportaciones niponas a China se han duplicado con
creces desde el ao 2000, aunque todava solo representan la mitad del monto
de las exportaciones a Estados Unidos.
En trminos nominales el PIB de Japn representa aproximadamente la mitad
del producto estadounidense y tres veces ms que el de China. Sin embargo,
el PIB chino, medido en trminos de capacidad de compra domstica, ya es
superior al de Japn.
El desarrollo de China como un motor de crecimiento en Asia tambin ha
acelerado la adaptacin de la produccin nipona hacia ese mercado. La
empresa Nippon Steel accedi a formar una empresa mixta con el principal
productor siderrgico de China en diciembre de 2003. Nippon Steel Corp. es
una de las muchas empresas japonesas que aprovechan lo que se ha llamado
el auge chino. China tiene una gran necesidad de acero, materiales de
construccin, telfonos celulares, televisores de alta definicin y automviles y
los japonesestrabajan horas extras para satisfacer su demanda.China compra
todo, destac Takashi Kanke, un funcionario de esta corporacin.
pg. 36

Muchos analistas consideran a China como una amenaza para la economa

japonesa, pero esta opinin est cambiando, debido que a medida que crecen
las exportaciones japonesas, gracias a la creciente demanda china, la
economa nipona se favorece y se crea una interdependencia entre estas
economas que las beneficia.
En la actualidad, China super a Estados Unidos en el consumo de un buen
nmero de productos alimenticios, bienes de consumo y materias primas.
La renta per cpita de China se ha incrementado rpidamente, proporcionando
un crecimiento de consumos de alimentos, energa, materias primas y bienes
de consumo. Al mismo tiempo, el aumento de la demanda interna ha obligado
a incrementar las importaciones de grano, soja, hierro, aluminio, cobre,
madera, algodn, platino, fosfatos, potasio, petrleo, gas natural, entre otros.
Las consecuencias del aumento de las importaciones de materias primas han
hecho que sus precios se incrementen en el mercado internacional.
En 2004 China import alrededor del 40% del petrleo en el mercado mundial,
convirtindose en el segundo consumidor de petrleo despus de los Estados
Unidos.
Este pas tambin se ha transformado en un gran receptor de inversin directa
extranjera, convirtindose, desde 2003, en el primer receptor mundial de dicha
inversin.
En cuanto a la acumulacin de reservas en divisas, ha alcanzado un enorme
volumen que supera su deuda externa total. En julio de 2006 sus reservas en
moneda extranjera era de 941 000 millones por encima de su deuda externa,
que en fecha ascenda a 318 000 millones. Adems, este pas es un
prestamista neto para el resto del mundo, con unos prstamos de 623 000
millones, sobre todo a Estados Unidos.
En 2006 una de las estrategias que est utilizando China para incrementar sus
reservas internacionales es la compra de oro con sus reservas en divisas. Con
esta operacin diversifica sus inversiones, reduciendo riesgos financieros, ya
que la cada del dlar y el aumento de los precios del petrleo van a favorecer
el auge de los precios del oro en los mercados internacionales durante el
segundo semestre de este ao. Asimismo, persigue reducir la cantidad de
dlares en sus reservas de divisas, incrementando la proporcin de divisas en
otra moneda como el euro.
Este pas posee, adems, una tasa de ahorro interno bastante alta, que
alcanz un 52% en 2005, lo que le permiti en ese mismo ao financiar una
tasa de inversin muy elevada de un 46%.
Durante el primer semestre de 2006 la inversin en activos fijos aument un
29,8 % y, en cuanto a la industria pesada, aument un 32,6% con incremento
de uno de sus principales impulsores: la minera, con un 45,7 %. En la
industria ligera se increment en un 41,2% con aumentos del 65,1% en el
sector alimentario y el 40,6% en el sector textil.
El gran auge exportador de China le ha permitido tener una cuota de
exportacin en el mercado mundial de un 5% como promedio anual; en 1990
fue de un 2% solamente. Entre los aos 2000 y 2004 la cuota de China en las
exportaciones mundiales de mercancas pas del puesto 7mo al 3ro y su cuota
de importaciones mundiales en ese mismo perodo se desplaz del 8vo al 3er
puesto.
El supervit comercial del primer semestre de 2006 se situ en 61 500 millones
de dlares, un 55% ms que el ao pasado, con un incremento del 25% de las
exportaciones y un 21% de las importaciones.
pg. 37

Gracias al aumento de las exportaciones y sus inversiones, la economa china

creci en un 11,3% en el segundo trimestre de 2006 con respecto al mismo
perodo del ao anterior, su mayor ritmo desde 1995. En el primer semestre de
ese ao creci un 10,9%.
De este modo, la economa china posee cuatro puntos fuertes, que son los
que estn incidiendo en mayor medida en la evolucin econmica alcanzada
durante los ltimos aos:
Considerables recursos humanos capacitados y abundantes
recursos financieros.
Progreso cientfico-tcnico cada vez ms elevado.
Crecimiento de la inversin extranjera directa de las empresas
chinas en el exterior.
Penetracin comercial cada vez ms fuerte en el mercado
mundial.
Debilidades de la economa china
No todo es color de rosa para la economa china. A pesar de que las fortalezas
son numerosas, tambin tiene talones de Aquiles. Entre las principales
debilidades actuales figuran:
El sector financiero, por el monto de crditos vencidos y no
recuperados que poseen los bancos.
El incremento del desempleo y el subempleo.
La contaminacin ambiental.
La desigualdad territorial.
El envejecimiento poblacional.
Hasta 1979 el sistema bancario chino contaba con un solo banco, el Banco del
Pueblo de China (BPC), que actuaba como banco central y nico banco
comercial. Tras la separacin de ambas funciones el BPC sigui encargado de
la poltica monetaria y la regulacin bancaria, y el cuerpo principal del sistema
bancario chino pas a integrarse por tres grupos de bancos.
El primer grupo est formado por los bancos estatales, integrado por cuatro
grandes bancos pblicos especializados en la concesin de crditos, cada uno
de ellos en un rea considerada clave para el desarrollo econmico del pas, la
cual abarca el sector agrcola, el industrial, el comercio exterior y el sector de la
construccin. Estos son:
Banco de China: especializado en transacciones en moneda
extranjera y financiacin comercial.
Banco de la Construccin de China: su principal actividad es la
evaluacin, gestin y financiacin de proyectos de infraestructura
a gran escala y tambin el desarrollo inmobiliario urbano.
Banco Industrial y Comercial de China: es el mayor banco de
China. Es el principal proveedor de crditos para las economas
urbanas del pas, a travs de prstamos a corto plazo para capital
circulante de empresas y proyectos de infraestructura e
inmobiliarios.
Banco Agrcola de China: especializado en financiacin del sector
agrcola y servicios de banca mayorista-minorista para los
agricultores y otras instituciones y empresas rurales.
pg. 38

El segundo grupo est integrado por los bancos comerciales, cuyo tamao
financiero es menor, an siendo estatales, excepto uno de ellos. Estos bancos
son:

Bank of Communication

China Everbright Bank

CITIC Industrial Bank

Shanghai Pudond Development Bank

Shenzhen Development Bank

China Minsheng Bank (privado)

Hua Xia Bank

En general, estos bancos estn ms saneados en trminos de calidad de
activos y beneficios, con una cantidad menor de prstamos de difcil
recuperacin.
En un tercer y ltimo grupo estn los bancos extranjeros, que hasta el
momento son 64, procedentes de 19 naciones, con 192 oficinas bancarias en el
pas, de las cuales 88 han obtenido autorizacin para llevar a cabo negocios en
yuanes.
En comparacin con los bancos chinos, los extranjeros poseen una serie de
ventajas en los mbitos de la gestin interna, los capitales, los servicios
ofrecidos a los particulares, la gestin mixta (acciones y seguros) y en la
manera de concebir los servicios y la competencia.
El problema de las deudas incobrables
El gran cmulo de prstamos irrecuperables que poseen los bancos chinos en
la actual etapa viene dado desde el perodo anterior al proceso de reforma.
Factores que han influido en la alta cifra de prstamos irrecuperables:

La ausencia de autonoma de los bancos y el otorgamiento de

prstamos a las empresas, principalmente estatales, a partir de
los criterios no econmicos que regan en el modelo econmico
anterior, pues los prstamos a estas se otorgaban ms bien
tomando como base criterios polticos.
La falta de control, que permiti la desviacin de recursos hacia
actividades muy arriesgadas, sobre todo, hacia la especulacin
de bienes races y en el mercado de acciones, formando una
burbuja financiera.
La corrupcin, que ha estado presente en todos los niveles,
incrementndose de forma preocupante por falta de supervisin y
control.
Los bancos estatales han tenido que asumir los costos de la
transicin de la economa planificada a la economa de mercado y
de la reforma de las empresas estatales. Los cuatro mayores
bancos poseen casi la mitad de los crditos incobrables. Estas
instituciones son las ms afectadas porque, adems de conceder
el 70% del total de prstamos, ms de las partes de ellos se
dirigen a empresas estatales, muchas de las cuales no son
suficientemente solventes.
pg. 39

En 1999 se fundaron cuatro compaas de administracin de activos (CAA)

para ayudar a eliminar los prstamos irrecuperables (deudas malas) de los
cuatro bancos comerciales del Estado.
En este sentido, la tasa de deudas malas respecto al total era de un 39% a
finales de 1999, momento en el cual comenz a descender. A finales de 2003
baj de 25% a 18% y continu bajando a un 13% al cierre de 2004, hasta llegar
a la alentadora cifra de 8,6 % en diciembre de 2005. Las autoridades chinas
consideran que el problema est bajo control, pues las medidas implementadas
a partir de 1999 lograron disminuir estas deudas.
Segn la Comisin de Regulacin Bancaria China, (CRBC por sus siglas en
ingls), al cierre de marzo de 2006 los bancos comerciales que operaban en
China, incluidos los extranjeros, posean alrededor de 164 mil millones de
dlares en crditosmalos, que representaban el 8% del total de los crditos.
A pesar del descenso experimentado, todava esta tasa alcanzada se
encuentra por encima del nivel requerido por la CRBC; es la mayor de Asia
despus de Japn y se ubica muy por encima de las tasas promedio de
prstamos no recuperables de los 100 bancos principales del mundo, que se
sitan entre un 2% y 3%.
La CRBC puso en prctica diferentes estrategias para la reforma bancaria, que
tendieron a mejorar la situacin de las deudas malas:
Dict nuevas medidas dirigidas a que las instituciones bancarias
respondieran por sus actos, con el objetivo de reducir la
corrupcin.
Posibilit a los bancos chinos aliarse con bancos extranjeros,
dndole la posibilidad a las entidades forneas de comprar
participacin en bancos locales. Con ello se posibilit no solo la
obtencin de recursos financieros, sino tambin la adquisicin de
tecnologas, conocimientos y experiencias en mecanismos de
control, administracin y manejo de riesgos.
Listar bancos chinos en bolsas de valores en el exterior con el
objetivo de captar capitales externos. El Banco de la Construccin
de China y el Banco de China fueron seleccionados como
pioneros en esta iniciativa, porque precisamente tienen una tasa
de prstamos no recuperables ms baja.
En este sentido, en octubre de 2005 el Banco de la Construccin de China
comenz a cotizar en Hong Kong, siendo el primero de los cuatro grandes
bancos estatales chinos en entrar en los mercados burstiles extranjeros. En
junio de 2006 le sigui el Banco de China, que tambin pas a cotizar en el
mercado de valores de Shangai. Se prev que para septiembre del presente
ao el Banco Industrial y Comercial de China, la mayor entidad financiera
estatal del pas, salga a la bolsa de Hong Kong.
El 18 de agosto de 2006 el Banco Central de China, llamado tambin Banco
Popular de China, subi los tipos de inters de los depsitos y prstamos a un
ao en un 0,27%. Las tasas de intereses de los depsitos, que estaban en un
2,25%, pasaron a 2,52%, y la de prstamos subi del 5, 85% al 6,12%.
La segunda subida de los tipos de inters en el ao 2006 tiene el propsito
fundamental de reducir la liquidez bancaria y frenar el nivel de prstamos.

pg. 40

Esta medida tiene el objetivo de disminuir la inversin, la construccin de

nuevas fbricas y otros activos, ya que el gobierno ha temido al acelerado ritmo
de estas inversiones, que podra conducir a una sobreprovisin de prstamos y
desencadenar una crisis financiera.
El 22 de agosto de 2006 LaCRBC anunci que los bancos comerciales chinos
redujeron su proporcin de prstamosmalos en 1,1% durante la primera mitad
del ao 2006.
Los prstamosmalos que poseen los bancos chinos sumaron un total de 160
000 millones de dlares a finales de junio de 2006. La proporcin de estos
prstamos en relacin con el crdito total es un elemento clave en la salud
financiera de los bancos, ya que a medida que los crditos irrecuperables sean
menores existir mayor liquidez monetaria en el sistema financiero chino.
China ha realizado varios esfuerzos para reformar su sistema bancario, con el
objetivo de evitar grandes riesgos en el sector financiero y preparar a sus
bancos para la competencia con bancos extranjeros en un mercado ms
abierto. Parte de la reforma ha consistido en transformar los bancos de
propiedad estatal en bancos poseedores de acciones, incluyendo accionistas
extranjeros, o inscritos en la bolsa de valores.
La CRBC ha hecho nfasis en la mejora de capacidades de control de riesgos
de los bancos, actuando sobre la reduccin de prstamos malos y mediante
una ofensiva contra los delitos financieros en el sector bancario. En los
primeros seis meses de 2006 los bancos chinos reportaron 480 casos de
prstamos ilegales y malos manejos, menos que los 569 casos ocurridos en la
primera mitad de 2005. La mayora de estos casos fueron descubiertos por los
bancos durante auditoras internas.
En ese mismo perodo los bancos chinos despidieron a 231 empleados por
implicacin en irregularidades y otros 1 559 recibieron sanciones.
La estabilidad del yuan
En el informe de poltica monetaria del segundo trimestre el Banco Popular de
China ratific su compromiso de mejorar los mecanismos de tipos de cambio y
mantener el yuan estable en un nivel razonable, con el objetivo fundamental de
limitar la apreciacin de su divisa. Tambin reconoci que el crecimiento de los
prstamos sigue siendo demasiado rpido.
ElBanco Central de China mantuvo el yuan en paridad fija con el dlar desde
1994 hasta julio de 2005. En este perodo el tipo de cambio con respecto al
dlar se mantuvo en los 8,28 RMB, con un rango mximo de variacin del 1%.
En julio de 2005 el renminbi (denominacin oficial de la moneda china) se
revalu en un 2,1% con respecto al dlar; desde entonces el Banco Popular de
China establece una paridad del yuan frente al dlar, que flucta en una banda
del 0,3%.
La revalorizacin de la moneda china en julio de 2005 se debi a varios
factores que afectaban internamente su economa. Entre los elementos que
ms se destacan estn:

Los problemas que presenta el sistema bancario chino.

El sobrecalentamiento de la economa, que siempre conduce a una

elevada inflacin.

Las consecuencias que para China ha tenido la poltica monetaria, con

una tasa de cambio fija durante la etapa siguiente a la crisis de los pases
asiticos.
pg. 41


Las implicaciones del gran tamao de sus reservas en divisas
extranjeras, que ha sido la causante del exceso de liquidez y del crecimiento de
los prstamos bancarios.
A todo esto hay sumarle las presiones internacionales sufridas durante los
ltimos aos, provenientes sobre todo de Estados Unidos y Japn, para que el
yuan se revale. Estas presiones tienen sus razones. Una revalorizacin del
yuan beneficiara principalmente las exportaciones de estos dos pases y
disminuira el dficit comercial que Estados Unidos tiene con China.
La intensin fundamental de la poltica del Banco Popular de China, al elevar
los tipos de inters en agosto de 2006, fue frenar el crecimiento de la
economa, que en el primer semestre creci un 10,9%. Entre otros objetivos
est tambin estimular a las empresas e individuos de la nacin para liderar la
inversin china en el extranjero y, de esta forma, reducir las reservas de divisas
forneas que posee ese pas, mediante la compra de las mismas con el yuan
sobrevaluado.
Segn expertos, el gran tamao de las reservas de divisas extranjeras en
China es una de las causantes del exceso de liquidez en el que est inmerso el
pas, as como del crecimiento de los prstamos bancarios de difcil
recuperacin. Con el renminbi fuerte el Banco Popular de China ha comprado
dlares norteamericanos en grandes cantidades, convirtindose China en el
pas de mayores reservas de divisas extrajeras del mundo.
En la primera mitad del ao 2006 el yuan se ha revalorizado un 0,94% con
respecto al dlar.
La revalorizacin del yuan tiene varias consecuencias positivas, pero
tambin negativas. Entre las positivas estn:
Paralizacin del crecimiento de la oferta monetaria, que al mismo
tiempo disminuira las tendencias inflacionarias.
Disminucin del supervit comercial, aumentando las
importaciones y disminuyendo las exportaciones.
Reduccin del crecimiento del crdito y la recepcin de inversin
extranjera directa.
Los productos extranjeros se abaratan y las empresas chinas
pueden importar con ms facilidad materias primas, tecnologas y
productos avanzados.
Aumento del poder adquisitivo de los consumidores chinos, ya
que se incrementa el salario real de los trabajadores.
Consecuencias negativas

Encarecimiento de las exportaciones chinas (disminuira la

demanda externa y se afectara su fortaleza exportadora).
Se afectara el empleo, ya que al disminuir las ventas al exterior
por sus altos precios, la produccin se afectara y se comprimira
la necesidad de mano de obra.
Es ms costosa la inversin extranjera directa hacia China,
debido al encarecimiento de las materias primas, materiales y
mano de obra.
Pudiera formarse una burbuja financiera parecida a la de Japn,
con una gran actividad especulativa.

pg. 42

Algunos economistas estiman que una apreciacin a corto plazo no

solucionara los desequilibrios existentes, ya que un yuan ms fuerte dara a
China ms capacidad de compra de materias primas, abaratando los costos de
fabricacin y, por tanto, las exportaciones. Con todo esto podra crecer
nuevamente el supervit comercial chino.
ndices de Precios al Consumo (IPC)
En julio de 2006 el Ministerio de Comercio chino pronostic que el ndice de
precios al consumo se elevar ligeramente en lo que queda de ao, debido
principalmente a los ajustes en los precios del agua, la electricidad, el petrleo
refinado y otros productos. Crecer en 2006 un 2%, segn esta fuente oficial.
Debido al elevado precio internacional del petrleo la mayora de los
economistas calculan este incremento del IPC chino. En los meses de abril,
mayo y junio de este ao el IPC de china creci en un 1,2, 1,4 y 1,5%,
respectivamente, indicando que la inflacin se est acelerando.
Los expertos tambin pronostican que los precios de bienes races continuarn
subiendo en el segundo semestre de 2006. Hay que destacar que gran parte
del crecimiento de la inflacin se debe al alza de los precios de los materiales
de produccin industrial (materias primas), entre ellos el combustible, los
metales y el plstico, que han afectado los costos de los efectos
electrodomsticos y de otros productos electrnicos.
Incremento del desempleo y el subempleo
Como consecuencia de los cambios que se han producido en el mundo, donde
impera cada vez ms la globalizacin neoliberal provocando problemas de
empleo y subempleo, muchos pases se han visto afectados, como es el caso
de Japn, que antes de la segunda mitad de los 80 disfrutaba de un bajo ndice
de desocupacin.
Como resultado de las reformas econmicas como la privatizacin, la
urbanizacin y la integracin a la economa internacional, en China han
aumentado el desempleo y el subempleo.
Desde la dcada de los 90 hasta la actualidad la tasa de desempleo en China
se ha ido incrementando paulatinamente. Mientras en 1990 era de un 2,5%, en
2004 lleg a un 4,7%. En el primer semestre de 2006 el ndice de desempleo
urbano se ubic en 4,2%, al igual que en 2005, pero este ndice podra ser ms
alto si se cuentan los empleados que son despedidos cuando las empresas se
declaran en quiebra, o a consecuencia de la reestructuracin de las empresas
pblicas. Si a esto se le suma la mano de obra sobrante en las zonas rurales
del pas, el ndice real de desempleo sera mucho ms alto. En las ciudades la
tasa real de desempleo podra alcanzar entre 10-15%.
El problema radica en que la oferta de fuerza de trabajo es muy superior a la
demanda. El 60% de los chinos que buscan trabajo en todo el pas proviene de
las zonas rurales.
Segn la Comisin Estatal de Desarrollo y Reforma de China, se calcula que
alrededor de 6,6 millones de personas perdern su trabajo en los prximos tres
aos; para remediarlo hara falta crear en las ciudades unos 25 millones de
puestos de trabajo. Sin embargo, el pas solo ser capaz de crear unos 11
millones de empleos, segn esta comisin.
Segn estimaciones, para 2006 la mano de obra excedente alcanzar los 14
millones, un milln ms que en el ao 2005, y el problema podra agudizarse
pg. 43

como resultado de la superproduccin y el aumento de las fricciones

comerciales.
No obstante, la situacin del desempleo en China permaneci estable en el
primer semestre de 2006, con un 4,2%. Segn el Ministerio del Trabajo y
Seguridad Social (MTSS), el desempleo urbano registrado a finales de 2005
lleg a 8,39 millones, incluyendo a 1,53 millones de trabajadores despedidos. A
finales de junio de 2006 la cifra estaba en 8,33 millones de desempleados
urbanos. Debe tenerse en cuenta que las estadsticas de desempleo de China
solo se enfocan en las reas urbanas.
Otro fenmeno que se est dando en este sentido es que los nuevos
graduados universitarios tienen dificultades para encontrar trabajo. Segn el
viceministro del MTSS, es muy difcil crear nuevos trabajos en gran cantidad,
debido a los siguientes factores:
Sobrecapacidad de la produccin.
Fricciones comerciales.
Revaluacin de la moneda.
La contaminacin ambiental
China es uno de los pases ms contaminados del planeta, pues de las diez
ciudades del mundo con ms contaminacin ambiental, siete pertenecen a este
Estado.
Ms del 70% del agua de los ros que estn en la ciudad no es asequible para
tomar y pescar, sin contar los millones de personas que presentan problemas
para acceder al agua potable.
El aire es otro de los elementos de la naturaleza contaminados en China, ya
que contiene altos porcentajes de humo, polvo y existe una gran cantidad de
dixido de sulfuro en la atmsfera. Esta contaminacin es una de las causas
principales de enfermedades respiratorias crnicas como bronquitis crnica y
enfisema pulmonar, las cuales actualmente estn provocando el mayor
nmero de muertes en esa nacin asitica, superando incluso la tasa de
mortalidad de Estados Unidos por el mismo motivo.
El factor fundamental de la contaminacin del aire es que la principal fuente de
energa de China es el carbn de baja calidad o carbn pesado (no lavado),
con altos niveles de sulfuro. Esa es la fuente protagnica de las emisiones de
dixido de sulfuro y polvo, que han causado lluvias cidas en gran parte de
Asia, acarreando conflictos con algunos pases de la regin, como Japn y
Corea del Sur.
El crecimiento econmico y la industrializacin en China han incidido en el
medio ambiente, afectndolo de manera considerable. Un anlisis del Banco
Mundialofrece la siguiente informacin:
Cada ao cerca de 178 000 personas en las principales ciudades
mueren prematuramente, debido a los elevados niveles de
contaminacin atmosfrica (por encima de los estndares
nacionales y mundiales). La contaminacin del aire dentro de los
hogares, en especial, por la quema de carbn y biomasa para
cocinar alimentos y calentar la casa, origina alrededor de 111 000
muertes al ao.

pg. 44

Casi 7,4 millones de personas se pierden anualmente por

problemas de salud relacionados con la contaminacin.
La contaminacin del agua, un importante punto focal de la
reciente poltica china, ha alcanzado 52 de las 135 secciones de
ros urbanos monitoreados. Estas secciones de ros no cumplen
con los estndares mnimos necesarios para la irrigacin,
convirtindolos en meras cloacas. El acceso a fuentes futuras de
agua potable para decenas de millones de personas est siendo
amenazado.
La lluvia cida, con altos contenidos de sulfuro por el uso del
carbn en las regiones del sur y suroeste de China, tiene el
potencial para daar al 10% de las reas cultivables y
posiblemente ha reducido la productividad en los cultivos y la
foresta en un promedio del 3%.
Los nios estudiados en Shenyang, Shangai y otras grandes
ciudades presentan niveles de plomo en sangre, en promedio, de
un80% por encima de los niveles considerados peligrosos para el
desarrollo mental.
Entre los diversos problemas medioambientales que hoy enfrenta China figuran
tambin los ruidos, la degradacin del suelo, la erosin y la desertificacin.
La desigualdad territorial
Las desigualdades sociales que van aparejadas al desarrollo territorial
constituyen uno de los problemas complicados de China, pues mientras la zona
costera es rica en desarrollo industrial, el interior del pas lucha, muchas veces
en vano, por atraer inversiones. China debe llevar a cabo grandes
transformaciones para absorber el excedente de mano de obra procedente del
campo. Desde hace algn tiempo existe descontento en los sectores menos
favorecidos de la poblacin. Segn expertos, la brecha entre ricos y pobres se
ha ampliado en los ltimos diez aos.
Desde el punto de vista social, en el oeste de China vive el 90% de la
poblacin ms pobre de la nacin. Mientras en la parte este del pas hay una
elevada produccin industrial que ha ido en aumento a travs de los aos, en la
regin occidental la produccin industrial va en detrimento.
El envejecimiento poblacional
Actualmente, China registra 132 millones de personas que sobrepasan los 60
aos. Esta cifra se estima que llegar a ser de 400 millones durante la primera
mitad del siglo XXI. Segn la Academia de Ciencias Sociales de China, el pas
se transformar en una sociedad que envejece y perder inevitablemente la
ventaja en cuanto a fuerza laboral y desarrollo econmico.
Segn expertos, China requiri solo 30 aos para completar el camino del
control de la natalidad, mientras que los pases desarrollados requirieron ms
de 100 aos. Tambin el Centro de Investigacin sobre Poblacin y Desarrollo
de China expuso que la fuerza laboral china crecer hasta llegar a su punto
mximo de 997 millones en 2016, pero que despus empezar a declinar cada
ao.
El envejecimiento es causado principalmente por el control de la natalidad,
pues la poltica de planificacin familiar ha hecho que baje la tasa de
pg. 45

crecimiento natural de China. Como consecuencia de ello se inform que este

pas tendr menos jvenes para sostener el crecimiento econmico y el
envejecimiento de la sociedad dentro de 50 aos

5. Qu modelo econmico existe en la china?

1. Economa socialista de mercado: el modelo chino
Como dice Patricia Coti en su tesis de la Licenciatura en Comercio
Exterior por la Universidad Madero, "la historia del comercio exterior
chino comenz con la dinasta occidental Han (206 a.C.-9 d.C.)
durante la famosa ruta de la seda mediante la cual Asia central era
explorada por enviados chinos", y que "durante las dinastas
posteriores, los barcos chinos comerciaban por toda la ruta martima
de Asia, logrando como punto final la costa africana, mientras que las
caravanas extendieron sus contactos comerciales por Asia central y
en el Medio Oriente".
Este y muchos otros datos que sera largo enumerar, nos confirman
que, histricamente, China no slo ha sido cuna de la civilizacin
humana, sino una potencia comercial, ya que, aun en sentido inverso
al de la globalizacin dominante y despiadada, por completo
capitalista, evolucion sus sistemas poltico y comercial con el fin de
sobrevivir en dicho proceso mundial.
Actualmente, la poltica econmica de esta nacin se sustenta en el
llamado modelo de Economa Socialista de Mercado, pero, de dnde
surge esta nocin? Vanse enseguida los antecedentes de sta.
El actual rgimen de gobierno de China es una Repblica Popular
Comunista fundada en una Constitucin Nacional. De igual modo, su
economa es regida y dirigida por el Estado y se funda en un pacto
entre ste y el sector obrero, en materia de industria; y con el sector
campesino, en materia agropecuaria.
La poltica econmica de la Repblica Popular China se fundaba
originalmente en la direccin de la poltica industrial, agrcola,
monetaria y comercial a cargo del gobierno y con la asistencia de los
dems poderes y el Comit Central del Partido Comunista.
Sin embargo, los lderes del mundo chino, a diferencia del mundo
sovitico que se qued estancado en su modelo econmico
tradicional sin querer aceptar la necesidad de amoldarse a las
transformaciones de la economa mundial, esencialmente comercial,
previeron la necesidad de transformar su economa para adaptarse a
las tendencias internacionales en boga.
As, la insercin de China como competidor comercial estratgico en
el nuevo orden econmico mundial no es un fenmeno reciente, sino
que obedece a un esfuerzo continuo durante ms de veinte aos.
pg. 46

Incluso, mucho antes de que pudiera preverse la cada del muro de

Berln y, posteriormente, el derrumbamiento de la ex URSS as como,
por ende, del bloque socialista.
Dicho esto con mayor precisin, "a finales de 1978 los lderes chinos
intentaron cambiar su economa, hasta entonces basada en el modelo
sovitico con una planificacin centralizada, por una orientada al
mercado, pero controlada por el Partido Comunista".
"Con este fin, pasaron la responsabilidad de la agricultura a un
sistema centralizado en vez de la antigua colectivizacin, aumentaron
las responsabilidades de los directores de las industrias, permitieron
una gran variedad de pequeas empresas, y abrieron la economa a
la inversin extranjera y al comercio exterior".
De hecho, esta podra ser considerada como la clave del desarrollo y
la transformacin de la economa china, pues deriv en el
establecimiento de relaciones econmicas con otras naciones a
travs del intercambio comercial, la inversin extranjera y la
cooperacin econmica as como con diversos consorcios
industriales y comerciales transnacionales. Pero vayamos por partes.
Qu cambios concretamente hacen pensar en el modelo
chino?
Primeramente es necesario hablar de un cambio en la mentalidad de
los cubanos y en el discurso oficial. Tanto en uno como en otro mbito
no se niega la necesidad de un cambio en Cuba. La necesidad de
cambiar, aun cuando no fuera la voluntad de algunos, puede producir
el cambio.
El problema sigue siendo, para los ciudadanos, la direccin del
cambio y el miedo al momento y la forma en que se produzca. Pero
un cambio gradual y pacfico, hacia una sociedad ms eficiente y
justa, satisfara a la gran mayora de los cubanos.
Para el gobierno, el problema para el cambio parece ser encontrar la
manera de hacerlo perdiendo la menor cuota de poder posible. Pero
en su afn por mantener el poder, necesita cambiar, lo que
paradjicamente le disminuye su poder al empoderar a los
ciudadanos.
Adems de este cambio general existen algunas transformaciones,
que si bien no constituyen cambios esenciales en el sistema
centralizado de economa, influyen de manera importante en la
situacin econmica y social cubana y en la idea, un tanto difundida,
de que se aplicar el modelo chino en Cuba. Por ejemplo:
- El establecimiento, como una especie de plan a largo plazo, de unos
Lineamientos Polticos y Sociales lo suficientemente ambiguos como
para someter a ellos, tanto una estrategia de centralizacin, como la
aplicacin de medidas de cierta apertura.
pg. 47

- El estmulo al trabajo por cuenta propia. En los ltimos meses, con

una rapidez poco propia de un sistema como el cubano, se han
establecido normas convenientes para el trabajo por cuenta propia o
las formas de gestin no estatal, como se le llama
eufemsticamente a la pequea empresa privada: posibilidad de tres
meses sin pago de impuesto mensual para los negocios que se inician
en el 2013; autorizacin para trabajar por cuenta propia para
entidades estatales con la posibilidad de pago en divisas; y la que me
parece ms interesante, la implementacin de un mercado mayorista
para trabajadores por cuenta propia.
- La apertura a la compra y venta de viviendas y de autos. Esta
apertura da la posibilidad de actuar un poco ms libremente con los
bienes en propiedad. Es adems un mercado que se abre para los que
cuentan con capitales dentro y fuera de Cuba.
- El acceso de los ciudadanos a crditos en efectivo. Estos crditos
ponen cierta liquidez en manos de la poblacin. Otorgados con el fin
de invertir en trabajo por cuenta propia o de reparar y construir
viviendas, an en cantidades nada suficientes, constituyen un
estmulo a la inversin y a la reconstruccin del patrimonio residencial
del pas. Ahora adems con la posibilidad de ofrecer bienes como
garanta, o sea, con acceso tambin para los que no trabajan con el
Estado.
- Cambios en la direccin del Estado y en el Partido. Cambios internos
que no mueven el sistema poltico pero que hacen pensar en la
existencia de ciertas contradicciones en los crculos de poder y
tambin en la posibilidad de movimientos en un sistema que hasta
ahora ha sido totalmente cerrado y negado a sustituir dirigentes por
causas que no sean la desobediencia o la falta de incondicionalidad al
sistema o a sus lderes.
No obstante estas y otras transformaciones, la intencin de aplicar el
modelo chino en Cuba es muy cuestionable, pues existen otras
acciones que pueden demostrar exactamente lo contrario.
Qu no se ajusta al modelo chino?
Realmente no podemos hablar de modelo chino en un pas donde no
ha sido reconocida (ni se contempla en los lineamientos la posibilidad
de hacerlo) la propiedad privada. Donde, a pesar de los estmulos al
trabajo por cuenta propia, todava no puede llamrsele siquiera
pequea empresa privada, donde las trabas son muchas y suficientes
para frenar el desarrollo econmico.
En el modelo chino no persiste la necesidad de justificar la
procedencia de cantidades de dinero que alcancen para adquirir
autos, viviendas u otros activos duraderos. Tener dinero no representa

pg. 48

necesariamente ser sospechoso de haber cometido algn delito o ser

un corrupto, como sucede en Cuba.
No podemos hablar de modelo econmico chino con un sistema
financiero ineficiente e insuficiente. Que no garantiza la agilidad del
flujo monetario. Ni brinda posibilidades de acceder a recursos
monetarios en cantidades suficientes para invertir, ni asegura la
recuperacin de crditos a la poblacin ni a las empresas estatales.
El sistema tributario no cuenta an con un mtodo adecuado para
controlar ingresos y gastos que garanticen la justicia tributaria. Est
establecido sobre bases poco firmes y sufre cambios muy frecuentes.
Y ni hablar de lo poco estimulantes que resultan los impuestos para
emprender o hacer crecer un negocio.
Las empresas cubanas, de propiedad estatal, se ven en una tensin
continua entre una autonoma aparente, que le permite disponer de
cierta cantidad de ingresos y tomar decisiones a cierto nivel y una
centralizacin frrea que le impone un modo de hacer y de distribuir y
que exige responsabilidades sobre lo que no pueden decidir.
No hay apertura a la inversin de cubanos con capital y el mercado
cubano no resulta atractivo en estos momentos para la inversin
extranjera, principalmente debido al incumplimiento de obligaciones
con inversionistas anteriores y a no contar con condiciones justas y
adecuadas para inversionistas privados (sobre todo con la
contratacin de mano de obra y posibilidad de mercado interno).
La circulacin de dos monedas; la entrega de tierras a campesinos
privados, pero ociosas y en usufructo; las prohibiciones absurdas de
comercializar carne de res o langostas; el subempleo y las plantillas
infladas; la construccin de grandes obras que nunca terminan; o la
ineficiencia como estilo de vida, no son caractersticas del modelo
chino. Una poltica de cambios que parece que se aceleran en
ocasiones y se frenan de pronto; que se contradicen en su
formulacin y su puesta en prctica y que no han llegado an a
representar cambios esenciales en el sistema econmico ni en la vida
de los cubanos, no son propias del modelo chino.
El modelo chino puede no ser sostenible pero podra
conducirnos hacia la democracia
Personalmente no quisiera el modelo chino para Cuba. Creo que cada
pas debe, dentro de un marco tico, tener su propio modelo, que se
ajuste a sus condiciones, a sus necesidades y a su cultura. Nuestra
nacin merece que le dediquemos todo el esfuerzo para engendrar un
modelo econmico y social propio, que la convierta en prspera e
independiente, sin detrimento de la democracia participativa, ni las
libertades individuales. Un sistema social que nos coloque en el

pg. 49

escenario internacional, tanto en lo econmico como en lo poltico y

social.
Pero los verdaderos cambios econmicos, en otras naciones, han
generado cambios polticos. Y en Cuba, los cambios econmicos
pueden generar el cambio poltico.
Cuando hablamos de cambios econmicos, no estamos hablando de
las reformas limitadas que se han producido en Cuba en los ltimos
aos. Esos no son cambios econmicos. Los verdaderos cambios
econmicos deben incluir: libertad plena de iniciativa econmica con
el reconocimiento del derecho a la propiedad privada, la apertura
plena a la inversin, la puesta en funcionamiento de un sistema
financiero que conduzca a la apreciacin de la moneda nacional,
eficiente an cuando cueste un poco su implantacin y conjugado con
un sistema tributario justo, sobre bases firmes, que deje de ser una
carga para los ms dbiles y permita la redistribucin de la riqueza
con la mayor equidad posible. Estos seran cambios econmicos.
Entonces pudiramos pensar que ya se est implantando el modelo
chino.
Si estos cambios tienen lugar en Cuba, no solo podemos afirmar que
no seran sostenibles sin un cambio poltico, sino que, ms tarde o
ms temprano, generaran el cambio hacia la democracia.
Los cambios ocurren casi siempre primero en la realidad y despus en
las leyes. En Cuba, solo con las medidas implantadas en los ltimos
aos hay un cambio poltico que no ha ocurrido en las estructuras,
pero s en los ciudadanos. Por ejemplo: no se ha legalizado la
oposicin poltica, pero muy pocos ya la desconocen; no existe el
permiso de asociacin independiente, pero la sociedad civil cubana ha
sido reconocida ya, hasta en los medios masivos de comunicacin
gubernamentales; no ha sido decretada la libertad de prensa, pero
existen varias publicaciones independientes; no hay elecciones libres
pero ya los cubanos expresan su inconformidad con los candidatos
actuales y con el mtodo (recordemos que los cubanos que no
votamos o anulamos la boleta somos ms que los miembros del PCC).
6. Qu significa el turismo en la economa de un pas?
El turismo es un fenmeno social, cultural y econmico relacionado
con el movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera
de su lugar de residencia habitual por motivos personales o de
negocios/profesionales. Estas personas se denominan visitantes (que
pueden serturistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el
turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas
implican un gasto turstico.
Como tal, el turismo tiene efectos en la economa, en el entorno
natural y en las zonas edificadas, en la poblacin local de los lugares
pg. 50

visitados y en los visitantes propiamente dichos. Debido a estos

diversos impactos, la amplia gama y variedad de factores de
produccin requeridos para producir los bienes y servicios adquiridos
por los visitantes y al amplio espectro de agentes involucrados o
afectados por el turismo, es necesario adoptar un enfoque global del
desarrollo, la gestin y la supervisin del turismo. Este enfoque es
muy recomendable con miras a la formulacin y puesta en prctica de
polticas de turismo nacionales y locales, as como de acuerdos
internacionales u otros procesos en materia de turismo.
Anlisis econmico

El turismo, genera directa e indirectamente un aumento de la

actividad econmica en los lugares visitados (y ms all de los
mismos), fundamentalmente debido a la demanda de bienes y
servicios que deben producirse y prestarse. En el anlisis econmico
del turismo, se debe distinguir entre la contribucin econmica del
turismo que se refiere al efecto directo del turismo y que se puede
medir mediante la CST, y el impacto econmico del turismo de, que
es un concepto mucho ms amplio que encapsula los efectos
directos, indirectos e inducidos del turismo y que debe ser estimado
mediante la aplicacin de modelos.
La finalidad de los estudios de las repercusiones econmicas es
estimar los beneficios econmicos, a saber, el incremento neto de la
riqueza de los residentes dimanante del turismo, medido en trminos
monetarios, en relacin con los niveles que prevaleceran en ausencia
de esta actividad.
En 2015 la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), una agencia
especializada de la ONU, cumple 40 aos desde que se instal en
Madrid. Taleb Rifai (Jordania, 1949), secretario general de la
organizacin desde 2010, est muy satisfecho en Espaa. No hay
mejor lugar para llevar a cabo nuestro trabajo.
Pregunta.Tenemos cifras acerca de cunto ha crecido el
turismo en 2014?
Respuesta. En los diez primeros meses de 2014, del que ya tenemos
cifras, el turismo global creci un 5%. No tengo ninguna duda de que
el ao pasado superamos por primera vez los 1.100 millones de
turistas.
P.El turismo en las Amricas es el que ms ha crecido en
trminos relativos, un 8% en 2013. Por qu?

pg. 51

R. La estabilidad poltica y la salud econmica son importantes para

el crecimiento del turismo y las Amricas han tenido de ambas cosas
en los ltimos 10 a 15 aos. Ahora tienen mejores infraestructuras,
una clase media creciente, y, por encima de todo, la voluntad poltica
de ver el turismo como una herramienta de crecimiento. Porque hay
pases que tienen todo en su sitio para que el turismo crezca y an as
no ocurre. Un ejemplo de xito es el caso de Colombia. Hace una
dcada, el pas viva una situacin poltica muy tensa y complicada.
Ha apostado por el turismo como la llave de su recuperacin y hoy es
un destino de primer orden. Tanto es as que este ao celebraremos
nuestra Asamblea General, donde se va a reunir todo el mundo del
turismo, precisamente en Medelln.
P.El crecimiento del turismo en los ltimos aos se ha dado
por el ascenso de los pases emergentes. Si hay un frenazo
en el crecimiento de esos pases, puede tener consecuencias
en el auge del turismo?
R. No, no lo creo. El cambio ms radical en los ltimos 10 a 15 aos
es que cada vez ms personas, sin distincin de clase, ya consideran
que viajar es un derecho, parte integral de su vida. Y viajarn aunque
tengan que gastar menos. Y eso va a seguir, y es por eso por lo que
pese a todas las crisis, polticas, econmicas, sanitarias, etctera, el
turismo contina creciendo.
7. Cul es el desarrollo y cambios de la industria de los
relojes y sus marcas a travs del tiempo?
SEIKO: LA MARCA QUE CAMBI LA HISTORIA
En los aos setenta, la firma japonesa Seiko revolucion el mundo de
la relojera con sus modelos de cuarzo, ms econmicos y precisos
que los viejos relojes europeos. Ello le permiti convertirse en una de
las firmas relojeras ms importantes e influyentes del mundo, gracias,
sobre todo, a una imagen ligada a la modernidad y a la tecnologa
punta. Lo que mucha gente ignora es que, tras ese xito, se esconde
una historia de superacin de ms de un siglo, protagonizada por tres
generaciones de la familia Hattori. La historia de Seiko refleja la
voluntad de aprender y aplicar lo mejor de la relojera suiza con el
nico el objetivo de alcanzar e incluso superar sus estndares de
calidad, pero tambin representa la culminacin de la secular
tradicin japonesa en la manufactura de relojes mecnicos, que se
remonta al siglo XVII.
Precedentes histricos
En efecto, todo empez en 1551, cuando el misionero jesuita
Francisco Javier, que haba desembarcado en tierras japonesas dos
aos antes, regal un reloj mecnico al Daimyo Yoshitaka Ouchi, uno
de los seores feudales ms importantes del pas. Hasta ese

pg. 52

momento, la tradicin relojera en Japn se limitaba a las clepsidras

elaboradas durante el siglo VII, procedentes de la tradicin china.
En 1600, slo medio siglo despus de la introduccin del primer reloj
mecnico en Japn, un grupo de misioneros cristianos estableci una
escuela en la prefectura de Nagasaki que inclua la elaboracin de
relojes e instrumentos de astronoma. Con la unificacin de Japn, sin
embargo, empez un periodo de represin de los misioneros
cristianos que culminara, en 1635, con el total aislamiento del pas
ante
cualquier
influencia
externa.
Ello facilit el nacimiento de una tradicin estrictamente nipona de
fabricacin de relojes, que se concentr en la ciudad de Edo.
Empleados directamente por el Shogunate (gobierno militar), los
maestros relojeros japoneses elaboraban los llamados wadokei, unos
artefactos extremadamente complejos, por cuanto se basaban en el
mes lunar y en la divisin de la jornada en da y noche.
El nacimiento de Seiko
Muy pronto, sin embargo, los profesionales japoneses interiorizaron
las tcnicas occidentales, y la relojera nipona volvi a resurgir
lentamente. En este contexto, en 1877, el joven Kintaro Hattori, con
slo 18 aos, puso en marcha un servici de reparacin de relojes en
su propia casa, en Kyobashi (distrito de Ginza). Este modesto negocio
era el embrin de la compaa Seiko, que con su evolucin marcara
el desarrollo de la relojera japonesa a lo largo de los siguientes 135
aos. Cuatro aos ms tarde, Hattori fund la empresa K Hattori,
dedicada a la reparacin y venta de relojes de segunda mano. Los
ingresos obtenidos de la venta de guardatiempos le permitieron
ampliar el negocio en 1892, con la compra de una fbrica en desuso
en Tokio, que destin ntegramente a la fabricacin de relojes. Haba
nacido la firma Seikosha, cuyo nombre surga de la unin de las
palabras seiko (diminuto, xito o exquisito) y sha (casa).
Con 15 operarios, Seikosha empez a elaborar relojes de pared, y slo
cinco aos ms tarde ya era el principal fabricante japons de este
tipo de relojes. Slo un ao despus de su inauguracin, la fbrica
tuvo que cambiar de emplazamiento para poder incorporar
herramientas mecnicas y fue trasladada a Yanagashima, en el
mismo distrito. Algo similar sucedi con el negocio de venta de
relojes, que en 1895 tuvo que ser trasladado al que hoy es el centro
del distrito de Ginza, una de las zonas comerciales ms exclusivas de
Tokio. Pronto se convertira en la tienda de relojes ms prestigiosa de
la ciudad.Ese mismo ao, Seikosha lanz su primer reloj de bolsillo,
denominado Time Keeper.
Aun incorporando un movimiento de fabricacin suiza, este modelo
representa un hito para la relojera nipona. En 1899, la firma volvi a
ejercer de pionera, en este caso, con la fabricacin del primer
despertador de manufactura japonesa.

pg. 53

Segunda generacin
En 1934, Kintaro Hattori muri, a la edad de 75 aos, dejando una
empresa que haba olvidado por completo el desastre de 1923 y se
haba convertido en lder incontestable en la produccin relojera
japonesa gracias a la sustancial mejora de la calidad de sus piezas. Se
hicieron cargo del grupo los dos hijos de Kintaro, Genzo y Shoji, que
tambin haban heredado de l un gran instinto para los negocios y
una fe inquebrantable en la innovacin.
Su primera gran iniciativa fue la creacin, en 1937, de la compaa
Daini Seikosha (conocida hoy como Seiko Instruments) para asumir la
produccin de relojes de bolsillo y de pulsera. Ese mismo ao, sin
embargo, estall la Segunda Guerra Sino-Japonesa (confl icto que
entroncara con la Segunda Guerra Mundial) y la empresa volvi a
recibir el encargo de fabricar armamento. A pesar de ello, Seiko sigui
innovando, y entre 1940 y 1942 desarroll el primer reloj de pulsera
japons de tres agujas, el primer crongrafo de bolsillo y un
cronmetro de la marina.
Aunque el conflicto blico supuso algn beneficio inicial -como el
bloqueo de las importaciones de relojes de pulsera y de bolsillo, que
libr temporalmente a Seikosha de la competencia suiza-, finalmente
tuvo consecuencias desastrosas para la empresa: el 9 de marzo de
1945, un bombardeo destruy completamente la fbrica de Daini
Seikosha, y slo sobrevivi la planta de Suwa, en la prefectura de
Nagano.
Nueva era
La produccin pudo reanudarse un ao ms tarde, pero la escasez y
la mala calidad de los materiales dificultaba la competitividad del
producto. Era imprescindible afrontar una renovacin total,
empezando por la fabricacin de nuevos movimientos, y Seiko
emprendi este nuevo reto que deba situarla otra vez a la vanguardia
de la relojera japonesa.
Durante la siguiente dcada se contrataron nuevos ingenieros, a
quienes se encomend el diseo de calibres nuevos que se acercaran
a los estndares europeos. Se importaron y fabricaron nuevas
mquinas automticas y se invirti en el diseo y la fabricacin en
masa de componentes lo sufi ciente uniformes para ser
intercambiables. El modelo que simboliza este cambio de rumbo es el
Super, un reloj de pulsera de tres agujas desarrollado en la
manufactura de Suwa que obtuvo un xito importante gracias a su
imagen moderna. La fbrica de Kameido respondi con el modelo
Unique, iniciando un periodo de productiva competencia entre los
diferentes centros productivos de Daini Seikosha (que por aquel
entonces eran totalmente autnomos en el aspecto creativo).

pg. 54

En 1956, la fbrica de Suwa introdujo el Marvel, un modelo que cop

todos los premios en las competiciones cronomtricas nacionales y,
en 1960, cre la coleccin Grand Seiko, la primera destinada a los
amantes de la Alta Relojera. Bajo esta denominacin, la firma
japonesa presentara, durante los siguientes 15 aos, algunas de sus
piezas ms refinadas.
A mediados de los aos sesenta, Seiko contaba con centros de
produccin totalmente automatizados y era capaz de competir con las
fi rmas europeas tanto en volumen de produccin como en ventas
(con niveles de exportaciones que superaban las de cualquier otro
pas, incluida Suiza). Sin embargo, la principal obsesin de sus
dirigentes era conseguir un reloj perfecto desde el punto de vista
cronomtrico.
Por ello, en 1963 Seiko se haba convertido en la primera fi rma
japonesa en participar en las pruebas de cronometra de Neuchtel,
donde logr un meritorio dcimo puesto con un reloj de mesa
regulado por cuarzo. Los resultados en el apartado de relojes
mecnicos, sin embargo, fueron mucho ms modestos durante los
primeros aos de participacin, lo que acentu la obsesin por el
perfeccionamiento tcnico de los relojes.
Los concursos de cronometra eran las pruebas perfectas para
descubrir qu aspectos se deban mejorar y aplicar estos
conocimientos en la produccin regular, pero tambin un indicador de
los progresos de las manufacturas de Seiko: en 1967, Daini y Suwa
Seikosha lograron un segundo y un tercer puesto en las pruebas de
cronometra. En menos de una dcada, Seiko haba cumplido su
sueo de equipararse a los mejores relojes suizos en precisin
cronomtrica gracias a un trabajo metdico y a la sana rivalidad entre
sus centros de produccin.
Paradjicamente, justo cuando haba alcanzado su cnit en este
mbito, la fi rma dio un giro de 180 grados: clausur la seccin de
investigacin sobre relojera mecnica y transfiri buena parte de su
personal a la divisin de desarrollo de mecanismos de cuarzo.
La industria relojera estaba entrando en una nueva era, y Seiko
estaba destinada a protagonizarla.
La revolucin del cuarzo
El cristal de cuarzo se haba estado utilizando como regulador del
reloj desde haca dcadas, pero a finales de los aos sesenta no
exista an la tecnologa necesaria para miniaturizar los componentes
de modo que pudieran ser montados en la caja de un modelo de
pulsera.
En la lucha por conseguirlo estaban enfrascados tanto el equipo de
investigacin de Seiko como el Centre Electronique Horlogre (CEH),
con representacin de algunas de las principales firmas suizas. Seiko
pg. 55

haba presentado ya interesantes progresos con la tecnologa del

cuarzo, pero sus esfuerzos por crear un mecanismo sufi cientemente
fi able para ser fabricado en serie topaban con infranqueables
dificultades.
Ante esta situacin, Shoji Hattori decidi tomar cartas en el asunto, y
en 1968 sustituy a casi todos los miembros del equipo de diseo por
algunos de los tcnicos ms brillantes de la empresa, a quienes dio la
orden de elaborar un producto comercializable en el plazo de un ao.
El nuevo equipo se concentr rpidamente en desarrollar las tres
tecnologas necesarias para la elaboracin de relojes de cuarzo -el
motor paso a paso, el oscilador de cuarzo y el circuito integrado- y,
despus de superar todas las adversidades, cre un modelo apto para
su comercializacin.
As, el 25 de diciembre de 1969, fue vendido el primer reloj de pulsera
de cuarzo del mundo. El modelo Astron, que se comercializ en una
edicin limitada a 100 ejemplares, oscilaba a 8.192 Hz y garantizaba
una precisin de cinco segundos al da. Cuatro meses ms tarde, en la
feria de Basilea, varias marcas suizas presentaron sus propios relojes
de cuarzo, dotados del calibre Beta 21 que haba elaborado el CEH.
Sin duda, el lanzamiento del Astron fue un evento histrico en el
mundo de la relojera, pero para Seiko represent solamente un punto
y seguido en el desarrollo de la tecnologa de cuarzo: durante el ao
siguiente, la firma particip en el desarrollo de un circuito integrado
CMOS especfi camente diseado para ser integrado en un reloj y,
poco despus, Seiko tom una decisin transcendental: elaborar
todos los circuitos integrados en sus propias instalaciones.
El modelo Astron, de 1969, fue el primer reloj de pulsera de
cuarzo comercializado.
Esta integracin explica por qu la firma japonesa pudo expandir la
produccin de relojes de cuarzo mucho ms rpido que cualquier
marca suiza. Paralelamente al desarrollo del reloj de cuarzo, en
Estados Unidos se estaba investigando sobre la posibilidad de
plasmar imgenes sobre pantallas de cristal lquido. Cuando, en 1968,
el Dr. Tohyama ley un artculo al respeto, en seguida se interes en
esta nueva tecnologa y viaj a Estados Unidos para entrevistarse con
el director del equipo. Despus de aos de investigacin, en 1973,
Seiko lanz sus dos primeros relojes digitales: el 05LC de Daini
Seikosha, y el 06LC de Suwa Seikosha.
No eran los primeros modelos digitales del mercado, pero, una vez
ms, Seiko tuvo la habilidad de prever los sistemas que se
convertiran en estndar mundial, de modo que pudo situarse a la
vanguardia del desarrollo de esta tecnologa. Hemos hablado, a
menudo, en esta seccin, de las consecuencias desastrosas que la
llamada revolucin del cuarzo tuvo para buena parte de la industria
relojera suiza: de repente, la relojera mecnica pareca anacrnica y
las manufacturas que no pudieron adaptarse se vieron condenadas a
pg. 56

desaparecer. Sin embargo, es menos conocido que incluso Seiko tuvo

dificultades a causa de la democratizacin que permita el uso del
cuarzo: en poco tiempo aparecieron innumerables marcas
-principalmente en Hong Kong y Taiwn- capaces de ofrecer relojes de
pulsera a precios muy bajos.
De nuevo, la capacidad de innovacin de Daini Seikosha en la
elaboracin de circuitos integrados CMOS fue crucial y permiti el
desarrollo de modelos con funcionalidades que no estaban al alcance
de la competencia.
Kinetic, otro salto adelante
A mediados de los aos setenta, cuando la relojera del cuarzo ofreca
an innumerables posibilidades en cuanto a la incorporacin de
funciones, los ingenieros de Seiko ya estaban estudiando la
posibilidad de utilizar sistemas de alimentacin alternativos a la pila
que combinaran la precisin del cuarzo con la eficiencia energtica de
los relojes automticos.
Las primeras investigaciones se encaminaron hacia la tecnologa
solar, pero a partir de 1983 se opt por un sistema de carga a travs
de un rotor. Para lograr que el movimiento catico de la mueca
suministrara la energa necesaria para hacer funcionar un reloj de
cuarzo, fue necesario disminuir significativamente los requisitos
energticos del calibre y, paralelamente, incorporar un multiplicador
de tensin que permitiera alimentar los circuitos incluso cuando la
energa acumulada en el condensador no llegaba al mnimo
necesario.
Despus de aos de investigacin y desarrollo, el nuevo y
revolucionario sistema fue presentado en la Feria de Basilea de 1986
bajo el nombre de AGM: Mecanismo de Generacin Automtica.
Sin embargo, acabara siendo conocido en todo el mundo bajo la
denominacin Kinetic. Dos aos despus fue lanzado al mercado el
primer reloj Kinetic del mundo. No haban pasado ni dos dcadas
desde la venta del primer modelo de cuarzo, y Seiko volva a
protagonizar un hito en la relojera moderna.
Pronto le siguieron varios modelos Kinetic de caractersticas
diferentes, entre los cuales cabe destacar la vanguardista serie
Arctura (1997), cuyo aerodinmico diseo se inspiraba en la forma del
arco; el modelo Thermic (1998), primer reloj del mundo accionado por
el calor corporal; o el futurista Auto Relay (1999), capaz de
mantenerse en estado latente para ahorrar consumo y recuperar
despus la hora correcta.
Mientras Seiko lanzaba sus primeros modelos Kinetic, se estaba
produciendo en el mundo un fenmeno de recuperacin de la relojera
mecnica, al cual no fue ajena la firma japonesa. Despus de un
primer reloj mecnico, tmidamente introducido en 1992 a su lnea de
pg. 57

relojes para vestir, en 1995 Seiko lanz una coleccin de relojes

mecnicos de gama media a travs de su submarca Laurel.
Sin embargo, era evidente que la recuperacin de los grandes
calibres mecnicos deba producirse a travs de la coleccin Grand
Seiko, que hasta su extincin en 1975 haba integrado los relojes ms
lujosos y precisos de la marca. Finalmente, a finales de 1998, la
marca present una nueva hornada de relojes mecnicos totalmente
nuevos, aunque dotados de calibres que eran revisiones de
movimientos anteriores. Era slo un primer paso, puesto que el
equipo de ingenieros se preparaba para crear un nuevo movimiento
mecnico a la altura de la coleccin. Slo dos aos despus naca el
calibre 9S, un mecanismo que alcanzaba altos niveles de precisin y
belleza esttica.
Tecnologa Spring Drive
A finales del siglo XX, Seiko tena un dominio de la tecnologa
electrnica y de la mecnica que le permita soar con un reloj que
combinara
lo
mejor
de
ambas.
La respuesta a este reto fue el Spring Drive, presentado en 1999. Este
sistema mezclaba la tecnologa del cuarzo y la mecnica, eliminando
el punto ms dbil de cada una de ellas: el muelle real del Spring
Drive no slo activa las agujas, sino tambin un rotor cuya seal
elctrica induce, a su vez, a un cristal de cuarzo a emitir una seal de
referencia. Un circuito integrado de bajo consumo calcula la diferencia
entre la seal y la velocidad del muelle y activa un sistema de
frenado electromagntico para regular la segunda.
En 2001, el presidente de Seiko, Reijiro Hattori, tom la importante
decisin de reorganizar la corporacin y otorgar a la divisin relojera
una total autonoma. Por ello cre la compaa Seiko Watch
Corporation, que englobaba las diez firmas que participaban en la
fabricacin de los relojes de pulsera y sus componentes.
Los ltimos aos han servido para que la firma desarrollase y
consolidase sus principales tecnologas relojeras con la creacin de
relojes dotados de meritorias complicaciones. As, por ejemplo, la
familia de relojes Kinetic incorpor, en 2003, el Chronograph y, en
2005, un Calendario Perpetuo dotado de la funcin Auto Relay, creada
seis aos antes. La ltima gran innovacin de la tecnologa Kinetic ha
sido el movimiento Direct Drive, que muestra no slo la energa en
reserva, sino tambin el nivel de generacin de energa cuando se
gira la corona manualmente.
En cuanto a la lnea Spring Drive, cabe destacar la incorporacin de
mltiples modelos con complicaciones, desde el espectacular Credor
Spring Drive Sonnerie de 2006 (en 2011 se lanzara la versin con
repeticin de minutos), hasta el Chronograph o el GMT, lanzados en
2007.

pg. 58

Paralelamente, la firma japonesa ha seguido desarrollando su lnea de

relojes de energa solar, y a finales del ao pasado demostr, de
nuevo, su capacidad de innovacin con el Astron GPS Solar.
Nombrado en honor al primer reloj de cuarzo, el Seiko Astron recibe la
informacin de ubicacin y tiempo directamente de la red GPS, y es el
primer reloj del mundo que entiende y ajusta automticamente el
huso horario. Adems, garantiza una precisin de un segundo cada
100.000 aos.
Mirando al futuro
Es slo un ejemplo ms de capacidad de innovacin sin lmites que ha
caracterizado Seiko durante las ltimas dcadas. Si en sus inicios la
firma nipona encarn la voluntad de aprender de los mejores en una
carrera para mejorar la fiabilidad y precisin de sus piezas, hoy es la
principal manufactura japonesa de relojes mecnicos, pero tambin
una de las ms potentes fabricantes de instrumentos electrnicos del
mundo.
Fundada en el siglo XIX, Seiko fue la primera marca en llegar al siglo
XXI. El sueo de la familia Hattori siempre fue que sus guardatiempos
pudieran competir con las mejores piezas suizas y, en su lucha, acab
cambiando para siempre la historia de la relojera.
8. Qu significa la industria y la cultura de la perfumera en
el mundo?
El perfume (proveniente del latnper, "por" y fumare, "a travs del
humo") haca referencia, en tiempos muy antiguos, a la sustancia
aromtica que desprenda un humo fragante al ser quemada. Los
romanos no utilizaron la palabra perfume y segn demuestra el
fillogo Joan Corominas, sta aparece por primera vez en lengua
catalana en la obra Lo Somni de Bernat Metge y a partir de 1528 en
la literatura francesa. En la actualidad, la palabra perfume se
refiere al lquido aromtico que usa una persona, para desprender un
olor agradable.
El trmino perfumera tiene cuatro acepciones. pudiendo referirse a
un establecimiento comercial donde venden perfumes, al arte de
fabricar perfumes, al conjunto de productos y materias de la industria
del perfume, o al lugar donde se preparan los perfumes o se
perfuman ropas o pieles.
El arte de la elaboracin de perfumes
La historia cuenta que Alejandro Magno era muy aficionado a utilizar
perfumes, capaz de perfumar cualquier habitacin con solo el aroma
de su cuerpo. En la Edad Media se fabricaron ungentos con
sustancias aromticas, musgo incluido y despus de un perodo de
utilizar animales. En los siglos XVIII y XIX se volvi al agua de flores.
El perfume est tan presente en la historia humana como cualquier
hroe o leyenda.
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Nace una forma de arte

Para los griegos, todo lo bello, armonioso, proporcionado y esttico
era bueno y por ende de origen divino, as que a nadie puede
extraarle que atribuyeran a sus Dioses el regalo de los perfumes y
los ungentos... La rosa, antes blanca y sin olor, adquiri su color rojo
el da que Venus se clav una espina y derram su sangre sobre ella.
Y se volvi fragante al recibir un beso de Cupido. En otra ocasin en
la que Venus hua de unos malvados stiros, se escondi detrs de
unas matas de mirto y en agradecimiento por no haber sido vista, le
dio a los mirtos su fragancia tan caracterstica. Los Dioses castigaron
a Esmirna por su terrible pecado convirtindola en un rbol comn y
corriente, pero al verla llorar se conmovieron y la mutaron en rbol de
mirra que llora resinas aromticas. Los vendedores de perfumes
griegos los anunciaban como fabricados con esencias provenientes
directamente del Olimpo.
Pero el aporte ms importante que los griegos hicieron a la
perfumera fue el aplicar su arte a los frascos de cermica utilizados
para guardar los perfumes, piezas de arte que aun hoy son difciles de
igualar en belleza. Disearon siete formas para almacenar perfumes y
los decoraron con animales mitolgicos, figuras geomtricas y
escenas conmemorativas. El ms conocido fue el lekythos, un frasco
muy elegante y esbelto que lleg a ser tan popular que para referirse
a alguien poco solemne, se deca que no tena ni un lekythos. Pero
no todos los griegos amaban el perfume, Scrates los detestaba,
afirmando que ningn hombre deba perfumarse, ya que una vez
perfumados ola igual un hombre libre que un esclavo.
Ingredientes de perfumera
El perfume es una mezcla que contiene sustancias aromticas,
pudiendo ser stas aceites esenciales naturales o esencias sintticas;
un disolvente que puede ser slido o lquido (alcohol en la mayora de
los casos) y un fijador, utilizado para proporcionar un agradable y
duradero aroma a diferentes objetos pero, principalmente al cuerpo
humano.
Los aceites esenciales son sustancias orgnicas, lquidas aunque
algunas veces slidas, de olor y sabor acres, irritantes e incluso
custicas. Pueden destilarse sin descomposicin, no son miscibles en
el agua pero son solubles en alcohol y ter. No tienen el tacto graso y
untuoso de los aceites fijos y no dan jabn. Disuelven los cuerpos
grasos, la cera y las resinas.
Su composicin qumica es variadsima; a menudo encierran
hidrocarburos de frmula C10H16 o un mltiplo o submltiplo y un
compuesto oxigenado o alcanfor. Algunos contienen steres,
alcoholes, fenoles; otros, contienen azufre. Existen en todos los
rganos de las plantas pero especialmente en las hojas y en las flores.

pg. 60

La mayor parte de las esencias ya existen completamente formadas

en la planta o vegetal; sin embargo, otras no preexisten sino que se
forman por la accin del agua sobre determinadas partes del vegetal
por cuya accin se combinan ciertos elementos que se encuentran en
las clulas y determinan la formacin de la esencia.2
Los fijadores que aglutinan las diversas fragancias incluyen blsamos,
mbar gris y secreciones glandulares de ginetas y ciervos almizcleros
(estas secreciones sin diluir tienen un desagradable olor, pero en
solucin alcohlica actan como conservantes). En la actualidad,
estos animales estn protegidos en muchos pases, por lo que los
fabricantes de perfumes utilizan almizcle sinttico.
La cantidad de alcohol depende del tipo de preparacin al que vaya
dirigido. Normalmente, la mezcla se deja envejecer un ao.
Extraccin de fragancias

Los aceites esenciales se extraen de los vegetales que los contienen

formados o que contienen los elementos para su formacin. Su
extraccin industrial tiene gran importancia; existen distintos
procedimientos:

Destilacin. Este mtodo es el ms empleado especialmente

para flores, plantas y hierbas, tales como la lavanda, rosas,
alhucema, tomillo, sndalo, mimosa, etc. Para ello, se emplea
un alambique de cavidad bastante grande. La parte del vegetal
que contiene la esencia (raz, hojas, flores, corteza (rbol), etc.)
se machaca y se introduce en el alambique. Es conveniente no
poner la materia en contacto directo con la caldera; por este
motivo se coloca en sacos o en un vaso en forma de criba que
se dispone en el centro de la cucrbita. Se aade el agua
suficiente para que la materia est completamente baada y al
cabo de algunas horas de maceracin se procede a la
destilacin. El aceite esencial es arrastrado por el vapor de
agua, aunque su punto de ebullicin en general es muy superior
a 212 F. Los productos de la destilacin son recogidos en un
vaso en el que se separan fcilmente el agua y la esencia. Para
las esencias ms ligeras se dispone del llamado recipiente
florentino. La esencia va a la parte superior y se acumula en el
recipiente mientras que el agua se escapa por un tubo
encorvado que nace de la base del recipiente. Para las esencias
ms pesadas se usa otro tipo de probeta en la que se deposita
el lquido en la base y el agua escapa en altura. En todos los
casos, el agua que sale arrastra un poco de esencia en
disolucin o en suspensin. Esta agua retorna al alambique para
aprovecharla en operaciones sucesivas, de manera que el agua
a pesar de ser de desecho sera aromtica.

pg. 61

Expresin. Otro procedimiento extractivo es la expresin; muy

conveniente en la cidra, la naranja y la bergamota. Cuando el
fruto es abundante, se exprime para recoger el aceite.

Enfleurage. El procedimiento extractivo de disolucin sirve

para ciertas flores delicadas; utilizando para esto ciertas
sustancias grasas que tienen la propiedad de absorber los
perfumes por contacto. Si se procede a la temperatura
ordinaria, la operacin se llama enfleurage como ocurre con la
vara de Jes y el jazmn. Consiste en impregnar las sustancias
aromticas en grasa y despus extraer el aceite oloroso con
alcohol. Tambin se utilizan compuestos qumicos aromticos.

Maceracin. Cuando se procede por maceracin es necesario

colocar las flores en unas grandes calderas mantenindolas
sumergidas a fin de que suelten el olor.

Estructura de los perfumes

Hay dos tipos de estructuras para la creacin de perfumes. Por fases
-notas de salida, medias y base- o monolticas -el aroma se mantiene
sin variaciones mientras perdura-; este ltimo tipo se empiezan a
crear a partir de 1980. Las fragancias monolticas se caracterizan por
estar creadas con pocos componentes al contrario de las de
estructura por fases que son composiciones en las que fcilmente se
alcanza a utilizar un centenar de elementos.
Tipos de perfumes
Existen diferentes tipos de perfumes, segn su intensidad aromtica:

Perfume: la forma ms concentrada, entre el 15-45% de esencia

aromtica.

Eau de Perfume (EdP): concentracin del ~15%.

Agua de bao, ms conocida como Eau de Toilette (EdT):

concentracin del 7-15% (~10%).

Agua de colonia, Eau de Cologne (EdC): la misma concentracin

que el anterior pero con aromas ctricos predominantemente:
slo un 3-6% (~5%) de concentrados. Original Eau de Cologne
es una denominacin registrada como la marca de perfume.

Splash perfumes (EdS): ~1% de concentrados. EdS es una

denominacin registrada como la marca de perfume.

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9: El perfume es un producto de excelencia para el uso de las

personas?
Los perfumes florales son perfumes femeninos por excelencia dedicados a mujeres
elegantes y discretas. Se les conoce por su dulzura y por la huella que dejan en la ropa o
en el aire,
Su frescura viene principalmente de limn, de la bergamota con notas de frutas, pera y
manzana, y tambin con una punta verde, y de notas florales como el lirio y la
campanilla. Las notas marinas contienen tambin notas de meln.
Perfumes para seductoras o seductores afirmados, desprenden calor, sensualidad y
opulencia. Calor, sensualidad, opulencia son sus caractersticas. Para seductoras
afirmadas. Perfumes para mujeres u hombres discretos, corteses, son fragancias basadas
en complejos de notas maderadas, de musgo y florales.
El melocotn, la fruta del bosque, la pruna aaden una nota frutada a este olor
amaderado.
Esta familia esta caracterizada por su mayora de productos masculinos, gracias a sus
acuerdos sutiles de notas como la lavanda, el musgo de roble, la cumarina o la
bergamota.
Fragancias con notas dominantes especiadas, frutales y de mbar. Seductor, insinuante,
intenso y de emociones fuertes. Atrevida y provocativa, enigmtica y misteriosa, Poison
es un perfume que tiene mucho que decir. Resplandeciente corazn especiado, un
mensaje seductor y siempre turbador.
clasifica como fragancia refinada, oriental y floral. Este aroma femenino posee una
mezcla de la albahaca, del jazmn, de la lavanda y del sndalo. Se recomienda para el
desgaste de la tarde.
Especiado, clido, intenso y seductor. Para mujeres con personalidad. Es una fragancia
lujosa, una extrema sensualidad, una estela turbadora y provocadora. Esta fragancia es
para todas
a quellas mujeres sensuales, envueltas en un halo de misterio.
Fragancia con notas dominantes florales, para la dama clsica, elegante y
sofisticada, de gustos refinados. Un clsico muy distinguido. Tipo: floral. Notas:
Esencias de bergamota,
limn y jazmn, y se acenta con aromas de rosa, vainilla y mbar. Usos: Durante el da.
Fragancia con notas dominantes florales, frutadas y exticas. Aromas de da
y tambin de noche.
La fragancia seductora en su forma ms pura. El encanto seductor de una mujer
apasionada que siendo
inocente, es a la vez sensual, misteriosa, ingeniosa y gentil. Su perfume? Una caricia
perfumada con aromas de flores.

10: QUE SIGNIFICA:

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stakeholders?
Son aquellos grupos y organizaciones que tienen un inters o la estaca(el inters) en
el programa de Sistema Monetario Europeo de una organizacin (p.ej., reguladores,
accionistas, clientes, proveedores, grupos de inters especiales, residentes,
competidores, inversionistas, banqueros, medios de comunicacin, abogados,
gelogos, empresas de seguros, negocian grupos, uniones, ecosistemas y la herencia
cultural).
Que significa empowerment
Empowerment quiere decir potenciacin o empoderamiento que es el hecho de
delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que
son dueos de su propio trabajo.

Que significa outsourcing

El outsourcing, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a travs
de un contrato. De esta forma, la compaa subcontratada desarrolla actividades en
nombre de la primera. Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a
Internet puede subcontratar a otra para que realice las instalaciones. La empresa
principal cuenta con la infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el
servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para
efectuar la instalacin pertinente. Cabe sealar que para el cliente final no existe
diferencia alguna entre la empresa contratante y la subcontratada.

Que significa Brainstorming:

El brainstorming, es el modo ms prctico y entretenido, de generar diversas y

variadas ideas. La idea central de todo brainstorming, es que, se busca, por medio de
la participacin grupal, distendida, el generar la mayor cantidad de ideas creativas,
frente a problemas que invaden a una organizacin. Ya sea esta, con fines de lucro,
sin fines de lucro u un establecimiento educacional (colegios, escuelas y
universidades).

QU significa el MENTORING?
Proceso de aprendizaje personal por el que una persona asume la propiedad y la
responsabilidad de su propio desarrollo personal y profesional. estableciendo una
relacin personalizada dirigida por el mentorizado a traves de la cual el mentor
interviene su tiempo, comparte su conocimiento y dedica su esfuerzo para que el
mentorizado disponga de nuevas perspectivas, enriquezca su forma de pensar y
desarrolle todo su potencial como persona y como profesional.
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Que significa Benchmarking

Es una tcnica para buscar las mejores prcticas que se pueden encontrar fuera o a
veces dentro de la empresa, en relacin con los mtodos, procesos de cualquier tipo,
productos o servicios, siempre encaminada a la mejora continua y orientada
fundamentalmente a los clientes. El benchmarking implica aprender de lo que esta
haciendo el otro y entonces adaptar sus propias practicas segn lo aprendido,
realizando los cambios necesarios, no se trata solamente de copiar una buena
prctica, sino que debe de efectuarse una adaptacin a las circunstancias y
caractersticas propias

11: CUAL DE ESTAS IDEAS PLANTEADAS TIENE MAYOR IMPACTO EN

SU PERSON Y PORQUE?

La primera etapa del marketing en el que iba dirigido al producto se registra a

partir del estallido de la Revolucin Industrial en la segunda mitad del siglo
XIX. En este entonces se concentraban en la calidad y cantidad de la
produccin, suponiendo que los clientes buscaran y compraran productos
bien hechos y a precio razonable.
No haba necesidad de preocuparse por lo que los clientes deseaban porque
era algo predecible, ya que la mayora de la gente gastaba sus ingresos en
cosas bsicas. Este nfasis en los productos y las operaciones domin hasta
principios de la dcada de
1930,y mientras prevala esta forma de negociar no se usaba el trmino
marketing.
Un ejemplo de esto es el caso de Tylenol de Johnson&Johnson, una empresa
tica y socialmente responsable al retirar todos sus productos del mercado tras
la muerte de ocho personas por consumir cpsulas de Tylenol con cianuro,
pastillas que la empresa consideraba haban sido alteradas slo en algunas
tiendas. Sin embargo, J&J
prefiri retirar todo el producto del mercado pese a esto generarle una prdida
estimada en $240 millones de ganancias. No obstante, esta accin a largo
plazo fortaleci la confianza y lealtad de los consumidores, y tal medicamento
contina Siendo una de las marcas de analgsicos lderes en Estados Unidos

pg. 65

pg. 66

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Gua para invertir. Robert Kiyosaki

Piense y hgase rico
http://www.academiadeinversion.com/consejos-de-warren-buffettfinanzas-personales/
http://www.elartedelaestrategia.com/10_consejos_de_warren_buffett_
para_hacerse_rico.html
http://www.portafolio.co/economia/15-consejos-warren-buffett-dinero
http://www.altonivel.com.mx/3811-warren-buffett-y-la-historia-de-suexito.html
http://www.enqueinvertir.com/10-consejos-de-warren-buffett-quepodrian-hacerte-rico.php
http://economia-finanzasinversion.euroresidentes.com/2014/09/warren-buffet-los-8-mejoresconsejos-de.html
http://www.forbes.com.mx/carl-icahn-el-depredador-de-wall-street/
http://www.finanzas.com/xl-semanal/magazine/20140223/carl-icahnautentico-lobo-6926.html
http://www.finanzas.com/xl-semanal/magazine/20140223/carl-icahnautentico-lobo-6926.html
http://www.mediatelecom.com.mx/~mediacom/index.php/tecnologia/
usos-sociales/itemlist/tag/privacidad?start=15
nbestia.com/analisis/bnk-petroleum-las-banderas-rojas-del-fracking
http://www.fansdeapple.com/showthread.php?t=69019
http://www.academiadeinversion.com/libros-recomendados-paraaprender-invertir-en-bolsa/
http://www.bancaynegocios.com/finanzas/finanzaspersonales/item/23467-las-10-claves-de-warren-buffett-para-hacerserico
http://www.academiadeinversion.com/libros-recomendados-paraaprender-invertir-en-bolsa/
http://www.academiadeinversion.com/libros-recomendados-paraaprender-invertir-en-bolsa/

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http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/que-le-espera-a-la-economia-demexico-en-2015.html
http://www.bancomundial.org/es/country/mexico/overview
Rodrguez Asien, E.: " Situacin Actual de China" en Observatorio de la Economa y la
Sociedad de China N 02, marzo 2007. Accesible a texto completo en
http://www.eumed.net/rev/china/

pg. 70

pg. 71

pg. 72

pg. 73

Fragancia estrella de junio

OnlytheBraveTattoo, el primer perfume que homenajea al tatuaje

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Aprende a usar (bien) tu fragancia

AllureHomme: el aroma del desafo

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pg. 76

El modelo Astron, de 1969, fue el primer reloj de pulsera de

cuarzo comercializado.

pg. 77

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