PROPUESTA PARA LA ELABORACIN DE UNA GUA CON PAUTAS

GENERALES PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO Y MANUAL DE PUESTOS DE TRABAJO.

SANTIAGO PARRA CORREA

ANTEPROYECTO METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

BANESSA OSORIO CASTAO

ECONOMISTA
ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
INGENIERA INDUSTRIAL
2015

PROPUESTA PARA LA ELABORACIN DE UNA GUA CON PAUTAS

GENERALES PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN DEPARTAMENTO DE
MANTENIMIENTO Y MANUAL DE PUESTOS DE TRABAJO.

SANTIAGO PARRA CORREA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
INGENIERA INDUSTRIAL
2015

Nota de aceptacin

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--------------------------------------------Firma del presidente del jurado

---------------------------------------------Firma del jurado

---------------------------------------------Firma del jurado

Fecha septiembre 7 de 2015

TABLA DE CONTENIDO

GLOSARIO.....7
INTRODUCCIN..8
1. PROBLEMA9
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.9
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA.9
2. OBJETIVOS..10
2.1 OBJETIVO GENERAL..10
2.2 OBJETIVO ESPECFICOS..10
3. JUSTIFICACIN...11

LISTAS ESPECIALES

GLOSARIO

INTRODUCCIN

1. EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema

Actualmente la situacin laboral para los estudiantes recin egresados o con
poca experiencia laboral se ha visto comprometida o en una encrucijada,
las PYMES de la ciudad de Medelln tienen cierta inclinacin por contratar
profesionales que puedan llegar a ejecutar sus funciones de forma rpida y
que no requiera de mayor capacitacin por parte de la empresa.
As pues los profesionales donde su campo de accin conste de la
implementacin de un nuevo departamento de mantenimiento, su debida
documentacin y elaboracin de manuales de puestos de trabajo y dems
funciones especficas donde la empresa en muchos de los casos no cuenta
con registros histricos, iniciativas previas o herramientas econmicas
suficientes que le permitan al profesional establecer un punto de partida
donde implementar este y la capacitacin acadmica le brinda al profesional
conceptos muy generales y poco aplicados o pragmticos al entorno laboral.
Por eso considero que la educacin superior no han implementado
materiales de estudio que le permitan al ingeniero en formacin visualizar
de forma ms clara el conjunto de tareas y/o requerimientos necesarios para
la implementacin de un departamento de mantenimiento y a su vez que
este material le sirva como apoyo para ir valorando e identificando el
cumplimiento de los requisitos ms importantes de este quehacer y sus
buenas practicas.
1.2 Formulacin del problema
Es posible desarrollar una gua para el profesional en ingeniera con
pautas generales para la implementacin de un departamento de
mantenimiento y diseo de sus respectivos puestos de trabajo?

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

Disear una gua para los profesionales en ingeniera con pautas generales
que le permita implementar un departamento de mantenimiento y disear
sus respectivos puestos de trabajo.
2.2 Objetivos especficos
Identificar las actividades y funciones principales que se desempean
dentro de un departamento de mantenimiento.
Documentar procedimientos a seguir para la realizacin de la gestin de
mantenimiento.
Generar propuestas que le permitan al lector idear estrategias de
mantenimiento especficas para el cuidado mquinas.

Disear una metodologa que haga posible la recoleccin de

informacin que debe contener la gua.
Recopilar la informacin pertinente para el desarrollo de la gua.

Determinar los tpicos ms importantes que debe contener la gua.

Redactar la gua de forma sencilla, prctica y concisa.

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3. JUSTIFICACIN

El objetivo de este trabajo de investigacin es desarrollar una gua de pautas

generales para la implementacin de un departamento de mantenimiento para
el profesional y/o estudiante en ingeniera que le sirva como punto de apoyo
para realizar las distintas actividades que se necesitan para la implementacin
del mismo.
Esta gua buscar que el usuario que la utilice pueda identificar el punto de
partida en sus operaciones, le permitir analizar los factores de viabilidad para
la implementacin del departamento en la empresa que se encuentra, analizar
todos los factores financieros y logsticos que se deben tener en cuenta para
desarrollar de forma satisfactoria dicha implementacin, establecer las
relaciones costo-beneficio segn los equipos y la capacidad econmica de la
empresa, identificar de forma ms clara y concreta los distintos tipos y
estrategias de mantenimiento, aprender a documentar los distintos
procedimientos y prcticas para mantener la disponibilidad de los equipos para
estandarizar el proceso; de tal forma que haya pronta reaccin por parte del
personal de mantenimiento, disear el manual de funciones de los tcnicos
especialistas para determinar sus campos de accin y sus jurisdicciones,
proponer estrategias que le permitan al jefe de mantenimiento que actividades
delegar al departamento y cuales son mejores para delegar a terceros, disear
los puestos de trabajo del departamento para garantizar la ergonoma y
seguridad tanto para el personal de mantenimiento como para el operario,
proponer modelos de planes de mantenimiento estndar que le sirvan al
profesional como fuente de ideas, planificar de forma adecuada los
presupuestos, llevar un buen control de Stokes en repuestos y lubricantes, o en
el mejor de los casos reducirlos, entre otras.
Se espera que con el desarrollo de esta gua se pueda disear una herramienta
de utilidad y de fcil manejo para el profesional, que incursiona en el campo
del mantenimiento industrial y la buena implementacin de un departamento
del mismo.

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