Reyes Garca Elizabeth

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Relaciones industriales 07/09/15

Ensayo: Taylorismo, Fordismo y administracin cientfica en la industria

automotriz.
De: Jos Othn Quiroz Trejo

Es bien sabido que las aportaciones de Frederik W. Taylor y de Henry Ford

marcaron de manera significativa el concepto de produccin en sus respectivos
tiempos, rompiendo paradigmas y creando modelos de produccin que tendran
repercusiones para posteridad. Adems del impacto que tuvieron sus patrones de
trabajo en el mbito ingenieril, hubo repercusiones en el contexto histrico,
tcnico-econmico, social y cultural en el que se desarrollaron dichos personajes.
Sin embargo, anterior a Taylor, a finales del siglo XIX y principios del XX el acero
revolucion la produccin metalmecnica. Eran los trabajadores especializados en
el oficio del acero los que se encargaban de la transformacin del material, no
obstante, despus sera Andrew Carniege uno de los responsables de expropiar el
saber-hacer de stos hombres de oficio por medio de la represin, para poder
industrializar la tcnica de la transformacin del acero.
En contraste, y tiempo despus Taylor busca recomponer la industria a travs de
mtodos cientficos y de la transformacin tecnolgica a travs de su bsqueda de
The one best way o l mtodo, en el cual incluye sus estudios de tiempo y de
los movimientos de la produccin. A largo plazo, quedara claro que los mtodos
de Taylor seran ms efectivos que los de Carniege, pues este primero administr
la fuerza de trabajo y los medios de produccin. Empero al racionalizar de tal
modo los movimientos y forma de trabajo redujo al obrero, al antes especialista del
oficio del acero a un obrero de conocimientos limitados, expropiando as el saberhacer del oficio del acero de forma sigilosa.
El mtodo de Taylor tuvo efectos en las medidas tcno-polticas, haciendo creer al
obrero que el trabajador se beneficia si la compaa se beneficia, marcando de tal
forma el trabajo, tiempo y movimientos de los operadores que rompen con sus
momentos de sociabilidad fabril, lo que hace ms difcil organizaciones internas

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Relaciones industriales 07/09/15

para revelarse en contra del patrn, y con la fijeza del obrero deteriora la
importancia profesional del mismo.
Ms tarde, Ford adaptara a su manera los principios Tayloristas en el proceso
automotriz buscando controlar y limitar la rebelin de los trabajadores. Algunas de
sus tcnicas fueron: el pago de salarios altos (con la doble cara de hacer a sus
empleados consumidores), controlar el tiempo libre, fijar al mximo al obrero a su
puesto de trabajo llevndole el trabajo al hombre y la desarticulacin del trabajo
con la cadena de montaje. Todo esto condujo a los operadores a llevar a cabo una
tarea vaca y repetitiva a ser descalificados y especialistas en una sola tarea,
puesto que conceba a la sociedad como un todo subordinado a la produccin.
A modo de cierre, sin duda el Taylorismo y el Fordismo tuvieron aportaciones
primordiales con influencia en organizaciones del presente siglo, pero eventos de
su magnitud tienen impacto social, puesto que involucran clases, estratos, grupos
de estatus, relaciones sociales, entre otras; lo que llevo a movimientos que se
levantaban en contra de estas organizaciones y su filosofa que reprima a una
magnitud de obreros afectados. Todo esto conduce a mover la balanza a la
centralidad de estos asuntos en el gobierno, tambin se suma el reinicio del
desarrollo de la psicologa industrial, con ellos surge Elton Mayo como exponente
importante en la materia con enfoque en el trabajador y sus necesidades.