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1. Introduo
O BNDES foi criado em 1952, com o objetivo de fomentar as atividades privadas
e colaborar para o desenvolvimento do pas, principalmente via industrializao. Nesses
mais de 60 anos de existncia, a instituio teve papel fundamental na formulao de
poltica econmica brasileira e muito contribuiu para os avanos tcnicos em nossos
setores produtivos. Ainda assim, ele jamais teve a importncia e o tamanho que adquiriu
nos ltimos anos, quando passou a ser central no projeto de consolidao das conquistas
sociais realizado pelo governo federal.
A viso mais popular sobre o papel de um banco de desenvolvimento a de um
agente econmico governado pelo Estado e que atua de forma a prover capital de longo
prazo para a economia do pas (Armendriz de Aghion 1999). Essa carncia de capital
de longo prazo pode se dar em funo do receio do setor privado em relao s
incertezas macroeconmicas para o futuro, argumento comum para pases
subdesenvolvidos, ou em funo das externalidades sociais positivas que certo projeto
pode gerar e que so ignoradas pelo setor privado na hora da deciso do financiamento
(Bruck 1998).
Alm dessa teoria, h tambm uma viso poltica da forma de atuao dos
bancos de desenvolvimento ao redor do mundo. Segundo essa viso, os bancos de
desenvolvimentos nacionais servem como instrumentos para atender interesses prprios
dos agentes polticos ou de empresas com forte conexo poltica (Faccio 2006). Nesse
caso, a prioridade no seria financiar projetos desejveis socialmente, mas sim projetos
que tragam benefcios a um determinado grupo de pessoas.
Boa parte da discusso acadmica recente em torno do BNDES motivada por
essa divergncia terica. A expanso iniciada em 2007 e acelerada a partir de 2009
estaria sendo eficaz na proviso de capital de longo prazo para projetos socialmente
desejveis ou estaria atendendo mais a interesses de determinados grupos?
2. Fontes de Financiamento
Assim como grande parte dos bancos nacionais de desenvolvimento ao redor do
mundo, o BNDES no possui correntistas ou qualquer fonte de financiamento direto
privado. Sendo assim, ele capta recursos para financiar suas atividades atravs de
fundos geridos pelo setor pblico, por repasses diretos do Tesouro Nacional e captaes
externas, seja por emisso de bonds e debntures ou por emprstimos de organismos
multilaterais.
At 2008, o FAT, Fundo de Amparo ao Trabalhador, representava a maior fonte de
financiamento do BNDES. Como se pode ver nos grficos abaixo, a partir de 2009, no
entanto, a estrutura de capital do banco comeou a se modificar consideravelmente, com
os repasses do Tesouro passando a representar parcela cada vez maior do passivo do
BNDES. Isso se deu muito em funo da necessidade de expandir o BNDES, garantindo
o capital necessrio e de baixo custo para o novo modelo de banco implementado pelo
governo federal.
2.2.
Tesouro Nacional
em janeiro de 2009, o custo financeiro dos repasses do Tesouro em reais foi reduzido
para TJLP + 2,5%, posteriormente para TJLP + 1% e, por fim, para apenas a TJLP (ver
grfico 3), ainda em julho de 2009. A partir de ento, esse custo financeiro tem sido
mantido constante, representando um gigantesco subsdio implcito dado o spread entre
a TJLP e a SELIC, como veremos mais frente.
J em 2009, os repasses do Tesouro ao BNDES totalizaram 105 bilhes de reais,
um aumento de 366,7% em relao ao ano de 2008 que j havia apresentado
crescimento de 572,4% em relao a 2007. Desde ento, mesmo com uma reduo nos
repasses em 2011, os valores anuais permaneceram elevados e representando a maior
fonte de captao de recursos para o BNDES. Pode-se observar, no grfico 4, a exploso
dos repasses do Tesouro e a mudana por completo da relao entre a captao atravs
do FAT/PIS-PASEP e a captao por meio do Tesouro a partir de 2009.
Grfico 3: TJLP
Grfico 4: Repasses do Tesouro Nacional e da FAT/PIS-PASEP para o BNDES
3. Desembolsos
atendem a objetivos que considera estratgicos dentro da sua poltica de atuao, como
o aumento das exportaes e fornecimento de capital de giro a empresas.
Segundo dados da prpria instituio, os desembolsos totais do BNDES que
totalizavam cerca de 65 bilhes de reais em 2007 comearam a aumentar
consideravelmente a partir de ento, at atingir a marca de 190 bilhes em 2013. Isso
representa um crescimento mdio anual de mais de 20%. Em 2014 o valor no
aumentou, mas tampouco diminuiu, fechando o ano em 188 bilhes de reais repassados
para empresas.
Como se pode observar no grfico 5, esse aumento nos desembolsos totais no
se deu de forma equnime entre os setores da economia. At 2010, a participao do
setor de indstria de transformao e de comrcio e servios se mantinham equivalentes
e esses setores eram os destinos dos recursos adicionais cedidos pelo BNDES. Em 2011,
no entanto, junto com o incio da desacelerao da economia brasileira, os desembolsos
para a indstria de transformao foram reduzidos praticamente pela metade e desde
ento se mantm relativamente constantes, enquanto os desembolsos para comrcio e
servios continuaram a apresentar crescimento todo ano.
bilhes de reais para esse tipo de empresa, enquanto as micro, pequenas e mdias
(MPMEs), somadas, receberam uma quantia muito menor, 330 bilhes.
Grfico 6: Desembolsos Anuais, por Tamanho de Empresa
on Assets) e
EBITDA
Ativos , no entanto, desaparece quando se controla para fatores de
pelo ratio
investimentos
. Sendo assim, a atuao do BNDES no parece ser efetiva
ativos
que receberam desembolsos via operaes no automticas, ou seja, todas aquelas cujos
valores ultrapassam 10 milhes de reais e que, assim, passam, necessariamente, por uma
anlise e aprovao do corpo tcnico da instituio.
Nesses testes empricos, so levados em conta 6 indicadores: (1) pessoal
ocupado; (2) valor de transformao industrial; (3) produtividade do trabalho; (4)
participao do valor adicionado; (5) exportaes; (6) investimento. Para cada um
desses indicadores, so comparados o grupo de empresas apoiadas pelo BNDES e o
grupo de empresas no apoiadas e observa-se como cada grupo se comportou em
relao a cada indicador. No entanto, importante ressaltar que mesmo se forem
observadas diferenas entre os dois grupos, no seria possvel afirmar que estas seriam
em funo da atuao do BNDES uma vez que eles j eram diferentes um dos outros
antes dos desembolsos.
A variao percentual do emprego (1) nas empresas apoiadas , no geral, maior.
Porm, s estatisticamente significativa em 2 dos 5 anos observados (2008, a 10%, e
2010, a 5%). Da mesma forma, variao percentual da transformao industrial (2) ,
geralmente, maior nas firmas apoiadas pelo BNDES. Essa diferena, no entanto, s
estatisticamente significativa em 2010, a 10%.
Por sua vez, a evoluo da produtividade (3) , do valor adicionado (4) e das
exportaes (5) nas empresas apoiadas no estatisticamente superior evoluo nas
no apoiadas em nenhum ano. Inclusive, a da produtividade e do valor adicionado so
maiores nas empresas no apoiadas em 3 e 4 dos 5 anos analisados, respectivamente,
apesar de sem significncia estatstica. Por fim, a variao percentual do investimento
estatisticamente maior nas apoiadas pelo BNDES apenas em 2 anos (2007, a 10% e
2012, a 5%). Em 3 outros anos, entretanto, o crescimento do investimento superior nas
no apoiadas.
Esses resultados mostram que, apesar da significncia estatstica de alguns
indicadores em alguns anos, as diferenas entre os grupos apoiados e no apoiados no
so consistentes e expressivas e, ainda que fossem, no poderiam ser creditadas
exclusivamente atuao do BNDES. Isso refora os resultados obtidos por Lazzarini et
al. (2012) no sentido de pouca efetividade nos repasses do banco para empresas de
grande porte, principalmente em termos de investimento.
4. Participaes Societrias
O BNDES financia tambm de forma relevante o setor privado por meio da sua
subsidiria, o BNDESPAR, que conta com participaes societrias e debntures de
empresas no seu ativo. Seu foco, conforme definio do prprio BNDES, so
participaes de carter minoritrio e transitrio com o objetivo de fortalecer e
modernizar o mercado de capitais brasileiro.
Entre 2007 e 2013, o ativo total do BNDESPAR subiu de 27,5 bilhes de reais
para 91,3 bi. Em 2014 no houve uma reduo da atuao do BNDESPAR, mas o valor
do seu ativo caiu para 77,2 bi em funo, principalmente, da desvalorizao das aes
da Petrobras aps o incio da Lava-Jato, operao da polcia federal que identificou
irregularidades em diversos contratos da empresa.
As participaes societria do BNDESPAR so divididas em empresas coligadas
e no-coligadas. Os valores das primeiras so avaliados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, enquanto os das ltimas so a valor justo e, por isso, apresentam maior
volatilidade, podendo gerar variaes significativas como ocorreu em 2014 com a
Petrobras.
Desde 2010, quando o BNDES participou de um processo de capitalizao da
Petrobras entrando com o valor de 22,4 bilhes de reais, a carteira de aes de empresas
no-coligadas do BNDESPAR concentrada em papis da Petrobras e da Vale. Pelo
grfico 7, observa-se que, em 2014, essas duas representavam juntas 55,2% da carteira
total, que vale 35,5 bilhes de reais e as empresas mais relevantes alm dessas, como a
Eletrobras, Suzano e CPFL somavam em torno de 3% cada apenas.
A carteira de aes de empresas coligadas tambm apresenta grau considervel
de concentrao. Quatro empresas se destacam no portflio desde 2010, tendo
representado juntas, em 2014, 86,7% da carteira total, de valor de 18,5 bilhes de reais.
So elas: JBS, Fibria Celulose, Copel e Brasiliana, como mostra o grfico 8.
A carteira de debntures, que atingiu 16,8 bilhes de reais em 2014, apresenta
comportamento semelhante ao das de aes em termos de concentrao, mas com um
giro muito maior em relao s empresas. Como se pode ver no grfico 9, no ano mais
recente, a carteira ex-BNDES se concentrava em 5 companhias: Odebrecht, Vale,
Marfrig, Klabin e AGC Energia.
Grfico 7: Carteira de Aes de Empresas No-Coligadas em 2014
4.2.Anlise de Efetividade
Para tentar analisar a efetividade da poltica de investimentos do BNDES
durante o perodo, novamente iremos observar os estudos de Lazzarini et al. (2012)
sobre os impactos da participao da instituio sobre alguns indicadores das empresas
nas quais foram feitos algum investimento. Nesse caso, a base de dados utilizada no
estudo abrange 358 empresas entre 1995 e 2009. Como, novamente, o perodo
diferente do analisado aqui, preciso levar em considerao as j citadas diferenas em
termos de alocao dos investimentos a partir de 2007.
Em Lazzarini et al. (2012) so realizados testes economtricos utilizando
variveis como o ROA das empresas, para medir suas performances, e como ativos
fixos e capex para medir os seus nveis de investimento. Os resultados para o perodo
entre 1995 e 2009 indicam efeito positivo forte e significativo da atuao do
BNDESPAR em uma empresa em termos de performance e investimento. Esse efeito,
no entanto, torna-se insignificante quando se analisa apenas o perodo ps 2002, quando
o mercado de capitais brasileiro comeou a se desenvolver e consolidar de forma mais
forte. A interpretao dos autores a de que esses resultados corroboram a teoria de que
a evoluo dos mercados minimiza o impacto da atuao de bancos de desenvolvimento
sobre a economia.
O estudo tambm no encontra evidncia de que a performance passada das
firmas afete a deciso de investimento do BNDES, ao contrrio do efeito que foi
encontrado para os desembolsos. A ausncia de significncia nos resultados de
correlao nas duas direes, por sua vez, aponta para critrios e resultados pouco
consistentes em termos de alocao de investimento, o que poderia reforar a ideia de
um banco sujeito a presses polticas. Nesse caso, empresas com boa relao com o
governo poderiam pedir capital barato para financiar suas atividades mesmo que estas
no se encaixem nos critrios adequados (Ades e Di Tella 1997).
Essa anlise dos efeitos sobre as empresas investidas tambm realizada no
Relatrio de Efetividade do BNDES entre 2007 e 2014. Nele so feitos estudos nos
mesmos moldes do feito para desembolsos, separando as empresas em dois grupos,
aquelas nas quais o BNDES teve investimento nesse perodo e aquelas em que no. A
partir da so feitos testes utilizando variveis como: o faturamento da empresa; o nvel
de emprego; de exportaes e internacionalizao; investimentos. Os resultados
apresentados, no entanto, so mais simplificados e focam em 3 empresas, de setores
diferentes, escolhidas pelo prprio BNDES sem critrio divulgado: (1) JBS; (2) Totvs;
(3) Tupy.
O investimento na JBS (1) possivelmente o mais criticado dos investimentos
realizados pelo BNDES. A empresa, que no figurava nem entre as 200 maiores do pas
em 2005, recebeu trs aportes do BNDES entre 2007 e 2009 no valor total de 5,64
bilhes de reais. Desde ento, a instituio ajudou empresa a se expandir e realizar
aquisies de concorrentes na Argentina e nos EUA. Como prova do impacto do
investimento do BNDES, em 2014 a JBS fechou o ano como a companhia privada de
maior faturamento e a quarta maior exportadora no Brasil.
Seguindo os critrios de anlise do Relatrio, fica claro que a atuao da
instituio teve impacto positivo muito significante no faturamento e nas exportaes e
internacionalizao da marca. O prprio BNDES, porm, reconhece em seu texto que o
setor de frigorficos de baixo grau tecnolgico e, por isso, nenhum impacto sobre
investimento em pesquisa e desenvolvimento foi observado na empresa. Como forma de
exemplificar externalidades que justifiquem, ento, o apoio empresa, a instituio
avalia que a atuao na JBS colaborou para uma reduo nos abates clandestinos de
30% dos abates totais em 2007 para 9% em 2014. No houve meno, no entanto s
possveis perdas em funo da elevadssima concentrao gerada no setor.
A Totvs (2) uma empresa que atua no segmento de desenvolvimento de
softwares e talvez seja o caso que melhor se enquadre na viso do BNDES como
instrumento da poltica industrial, mesmo que o valor destinado Totvs no tenha
chegado nem a 5% do destinado JBS. A empresa recebeu dois investimentos da
instituio, um em 2005 e outro em 2008, totalizando 240 milhes de reais, com o
objetivo de estimular a consolidao setorial no pas.
Apesar da internacionalizao da empresa ainda no ter sido bem sucedida, o seu
faturamento cresceu significativamente, assim como seus investimentos em pesquisa e
desenvolvimento que foram bastante relevantes, dado o alto grau de tecnologia que o
setor exige. Alm disso, a empresa realizou abertura de capital bem sucedida e que se
tornou exemplo para outras empresas do setor e o seu fortalecimento fez com que suas
concorrentes estrangeiras aumentassem seus esforos de desenvolvimento no Brasil
para no perderem mercado.
Por fim, o estudo apresenta o caso da Tupy (3), multinacional do setor
metalrgico. A empresa recebeu investimentos do BNDES entre 2007 e 2014 visando a
reestruturao, o crescimento e a internacionalizao da companhia. Assim como no
caso da JBS e da Totvs, o faturamento da Tupy tambm cresceu significativamente e,
nesse caso, as exportaes tambm: em 2013 elas j eram responsveis por 67% das
5. Impactos Macroeconmicos
5.1. Desenvolvimento
faz com que as nicas beneficiadas sejam, de fato, as empresas e seus controladores
privados por meio de custos financeiros menores.
Indo alm das evidncias apontadas pelos estudos, uma anlise de alguns
indicadores macroeconmicos brasileiros nos leva a concluso semelhante. No grfico
11, por exemplo, pode-se observar que, mesmo com o BNDES tendo desembolsado
mais de 1 trilho de reais entre 2007 e 2014, a taxa de investimento do pas permanece
no mesmo patamar do incio do perodo. A trajetria em 2009 e 2010 parece dar suporte
tese de que o BNDES teria sido fundamental para evitar que o Brasil entrasse na
espiral da crise internacional iniciada em 2008 (Rezende 2015). Em 2010, no entanto, o
governo federal lanou o Plano Brasil Maior, que estabelecia a meta de aumentar a taxa
de investimento do pas de 18,4% em 2010 para 22,4% ao final de 2014. No entanto,
desde 2011, a taxa de investimento no pas, ao invs de crescer, vem caindo, a despeito
de desembolsos cada vez maiores por parte da instituio, o que refora as crticas em
relao real efetividade dessa atuao (Garcia 2014).
Grfico 12: Diferena entre o Custo de Financiamento dos Bancos Privados e a Taxa
Cobrada pelo BNDES
Entre 2007 e 2014, o BNDES recebeu mais de 440 bilhes de reais em repasses
do Tesouro Nacional. Como citado na sesso 2.2, a partir de 2009, o custo desses
financiamentos foi sempre baseado na TJLP ou na LIBOR, o que implicou em constante
subsdio por parte do governo federal para o banco, dado que essas duas taxas se
mantiveram, durante todo o perodo, bem abaixo da SELIC, que o custo de emisso de
ttulos pblicos para o Tesouro. O grfico 14 mostra a diferena entre a TJLP, taxa mais
comum nos repasses, e a SELIC durante o perodo, dando uma ideia do tamanho do
subsdio recebido pelo BNDES.
Utilizando o spread mdio entre a TJLP e a Selic em cada ano, pode-se calcular
uma estimativa do custo dos repasses subsidiados para o BNDES, que so adicionados
dvida pblica bruta. Somente em 2014, com um spread mdio de 6,13%, a dvida bruta
teria aumentado em cerca de 25 bilhes de reais em funo dessa poltica de subsdios,
um valor equivalente a 0,5% do PIB do pas no ano. Durante o perodo inteiro, a partir
de 2009, esse valor gira em torno de 70 bilhes de reais, o que representa um aumento
de 2 p.p da dvida bruta brasileira, que atingiu o patamar de 58,9% do PIB ao final de
2014.
Essa estimativa mostra que o custo dos repasses do Tesouro para o BNDES foi
bastante significativo e aumentou muito durante os ciclos de contrao monetria, uma
vez que a TJLP no acompanhou os movimentos da Selic, gerando distores
prejudiciais para a trajetria da dvida pblica.
Esses nmeros tornam as evidncias encontradas em relao ineficincia da
atuao recente do BNDES ainda mais relevantes j que preciso levar em conta, na
avaliao dos resultados da instituio, a gerao adicional de custos para a dvida,
afinal, todos os subsdios concedidos so pagos com dinheiro do contribuinte brasileiro,
e, quando eles s beneficiam as empresas que os recebem, sem gerao de
externalidades, o que ocorre nada mais do que uma transferncia de renda para
empresrios e outros acionistas.