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Curso de Administrao
ATPS
DISCIPLINA DE COMPETNCIAS PROFISSIONAIS
Atividade do 6 semestre
Taguatinga-DF
Abril/2014
Integrantes do grupo
Ana Carla da Costa Santiago RA 3332543614
Katiane O. Castro da Silva RA 7704668309
Marisa Rodrigues de Alencar RA2033006704
Weslene Pereira de Queiroz RA 3300488977
Tutores
Professor EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Professor Presencial: Lidiane Lopes
Professor Tutor Distncia: Tarcsio Torres Silva
Taguatinga-DF, 22/04/2014
INTRODUO
Essa atividade supervisionada da disciplina de Competncias Profissionais
visa identificar oportunidade de mercado e a partir dela ser implantada
uma empresa. O segmento a ser abordado pela nossa equipe no ramo de
Embalagens para Presentes, onde relacionam na primeira etapa as
oportunidades e ameaas encontradas, buscando justificar a escolha do
segmento. Ao longo do trabalho so relacionados os tramites e necessrios
para a abertura e legalizao do negcio.
A partir dessa atividade podemos nortear trabalhos futuros, identificar e
delegar as funes a serem desempenhadas pelos scios da empresa e
necessidade de contratar funcionrios a partir do crescimento da empresa e
demanda do mercado.
Foram realizadas pesquisas de mercado salrios e valores aplicados dos
produtos serem produzidos, com isso pudemos mensurar os custos
previstos, bem como sugerir preo dos produtos a serem disponibilizados ao
mercado.
Esse trabalho foca a utilizao de recursos prprios, descartando a
possibilidade de endividamento da empresa atravs de emprstimos ou
financiamentos.
ETAPA 1:
OPORTUNIDADES DE MERCADO E JUSTIFICATIVA
ETAPA 2:
FORMAO DA EMPRESA E ORGANOGRAMA
Para dar incio ao processo de concepo de nossa empresa de embalagens
vamos primeiro escolher o local mais adequado para realizarmos a nossa
atividade empresarial. Vamos alugar um ponto comercial com espao
suficiente para serem instaladas s mquinas cortadoras de papel e a
acomodao de todo pessoal que faro parte do funcionamento da
empresa. Estima-se ser necessria uma rea de 120 m, com flexibilidade
para ampliao conforme desenvolvimento do negcio.
A empresa ser divida em setores composto da seguinte forma:
(Administrativo, Comercial, Estoque e Produo).
Setor de Produo: o responsvel pela confeco das embalagens desde o
produto inicial at a pronta entrega. A estrutura fsica vai abrigar bancadas
para o trabalho de dobragem e montagem das embalagens, mesas,
cadeiras, computadores, impressoras e scanner para o trabalho de criao
visual das embalagens.
Setor Comercial: o responsvel pela divulgao dos produtos, atendimento
de clientes e fechamento de propostas. A estrutura fsica ser uma mesa
em formato de L, cadeiras, armrio baixo e computador.
Setor Administrativo: o responsvel pelas compras de mercadorias,
financeiro, contas a pagar e contas a receber, atendimento fornecedor, toda
parte burocrtica e administrativa. A estrutura fsica ser uma mesa em
formato de L, cadeira, armrio alto, computador e impressora.
Setor de Estoque: o responsvel pelo recebimento das mercadorias,
controle de entrada e sada de materiais. A estrutura fsica ser mesa,
cadeira, prateleiras e computador.
O piso deve ser de alta resistncia e durabilidade, alm de fcil
manuteno. As paredes sero pintadas com tinta de acrlica. Nas reas
externas dever ser pintada em tons claros. Na fachada sero aplicadas
texturas e tintas especiais a fim de personalizar e valorizar oponto.
Ser utilizado forro de gesso a fim de proporcionar a criao de diferentes
ETAPA 3:
ESTRUTURA, SUPRIMENTOS E FORNCEDORES
A empresa conta com cinco funcionrios, sendo, que 3 so scios. De
acordo com a pesquisa de cargos e salrios nas reas existentes na
empresa a mdia salarial fica em torno de (R$1.026, 00) reais com exceo
da rea de produo que tem o salrio de (R$850,00) reais. Os scios
acharam justo, terem essa mdia salarial para cada um. Quando a empresa
tiver dando lucro os salrios sero ajustados de acordo com cada funo
desempenhada.
A estrutura fsica trata-se de um galpo alugado com custo de R$1.200,00
mensal. Foi dividido por divisrias para os quatros setores existentes, mais
uma sala de reunio e recepo.
Para abertura da empresa dever ser comprado:
4 Computadores
2 Impressoras
1 Fax
1 Scanner
1 Bebedouro
1 Mquina de cortar papel
3 Mesas
1 Bancada
1 Prateleira
6 Cadeiras
1 Armrio baixo
1 Armrio alto
De incio teremos apenas dois fornecedores para a compra de papelo. Foi
contratado servios grficos para criao dalogomarca e em seguida possa
ser feito o trabalho de planfletagem e confeco da placa para colocar na
faixada da empresa, divulgando assim a empresa.
Ray far o trabalho de divulgao. A empresa ter um site na internet,
porm no tercusto Dione ser o responsvel pela criao do mesmo em
domnio gratuito.
Um dos scios ira viajar para So Paulo, para conferir as tendncias do
CONSIDERAES FINAIS:
Chegamos ao final de mais uma Atividade Prtica Supervisionada,
encerrando mais uma caminhada de aprendizado. Nela pudemos mostrar
um pouco daquilo que aprendemos ao longo da disciplina Competncias
Profissionais, desenvolvendo uma empresa fictcia baseada na necessidade
real do mercado consumidor.
Com a concluso dessa atividade nos tornamos aos poucos mais aptos de
identificar as necessidades da Administrao, podendo aplicar e concretizar
os conhecimentos adquiridos.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:
http:/www.sebrae.com.br/customizado/desenvolvimento-territorial/oquee/empreendedorismo
www.sebrae.com.br
www.carreiras.empregos.com.br