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ndice General.
o
Introduccin.
Problema a Investigar.
Objetivos.
Justificacin.
Hiptesis Y Variables.
Cronograma.
Presupuesto.
Referencia Bibliogrfica.
Gua Prctica para Seleccin del Tema y Elaboracin del Proyecto de Tesis Dr. Ral Larrea Jstiz
Concepcin de la Idea:
La idea que sustenta la Tesis puede tener su origen en diferentes circunstancias, incluso a
partir de la necesidad de continuar con la de otro (respetuosamente referido), pero con un
desarrollo propio.
Se requiere respaldar tericamente la Tesis, por lo que la formacin recibida y la propia
investigacin exploratoria previamente realizada permiten identificar, analizar y comentar lo
que otros autores han publicado al respecto.
Como expresara Garca Crdoba:
Debe ser discutible y sustentable, no insostenible.
Los argumentos que la respaldan son:
o Ideas o proposiciones de autores reconocidos en un rea especfica de
conocimiento, las cuales se obtienen ya sea por investigacin documental
o por medio de entrevistas.
o Referencias a hechos que se verifican o analizan en un medio artificial
(que puede ser producto de una investigacin de laboratorio), o referencia
a hechos estudiados en su medio natural (propios de una investigacin de
campo).
A su vez, Carlos Mndez sugiere preguntas, como:
Qu aspectos de la teora estudiada en su formacin profesional le gustara conocer y
profundizar? Es de inters el tema? (Elabore una lista de aquellos aspectos que ms le
interesan).
Cmo le gustara profundizar su conocimiento sobre el aspecto seleccionado en el
paso anterior: profundizando su teora o contrastando el modelo terico con una
realidad?
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Seleccin de la Idea:
Criterios frecuentemente utilizados para la Seleccin:
Inters por un rea especfica de investigacin.
Conocimientos tericos del tema.
Experiencias anteriores y /o de trabajo.
Posibilidades de obtener informacin.
Determinacin clara y precisa de los objetivos.
Delimitacin de la magnitud y alcance del trabajo (La Tesis no agotar el tema).
Comprensin de los recursos de tiempo, ejecucin, econmicos y culturales.
Posibilidades de aplicar enfoques nuevos de la ciencia y la investigacin.
Gua Prctica para Seleccin del Tema y Elaboracin del Proyecto de Tesis Dr. Ral Larrea Jstiz
AUTORES:
XXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
XXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
XXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
DIRECTOR DE TESIS:
XXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX
Xxxxxxx 20xx
GUAYAQUIL - ECUADOR
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Introduccin.
La Introduccin es breve y cumple la funcin de informar de manera concisa, no
necesariamente ms all de una pgina (sin tomar esto mecnicamente), en relacin a los
siguientes aspectos:
Razn por la que se ha seleccionado el tema propuesto.
Algunos antecedentes.
Hacia donde el autor o autora dirige sus pasos con la Tesis.
Con frecuencia se comete el error de abundar en la Introduccin con asuntos propios del
Marco Terico, quedando este desprovisto de esa valiosa informacin.
Problema a Investigar.
El autor de la presente Gua Prctica recomienda orientarse por el flujograma que en su libro
presenta Carlos Mndez, segn sigue a continuacin.
1. SELECCIN Y DEFINICIN DEL TEMA
DE INVESTIGACIN
2. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN
Est definido por lo que es objeto de
conocimiento. Se expresa en trminos
concretos
y explcitos
a travs
del
planteamiento, formulacin y sistematizacin.
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Descripcin de la situacin actual que
caracteriza al objeto de conocimiento
(sntomas y causas). Identificacin de
situaciones futuras al sostenerse la situacin
actual
(pronstico).
Presentacin
de
alternativas para superar la situacin actual
(control al pronstico).
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIN
En la metodologa que aqu se aplica se deja establecida una clara diferencia entre los
significados de las palabras planteamiento y formulacin cuando se hace referencia al
problema de investigacin. Esto puede verse en el flujograma expuesto antes, as como en los
siguientes ejemplos.
1. SNTOMAS
Descenso del
volumen de
ventas.
2. CAUSAS
3. PRONSTICO
4. CONTROL AL
PRONSTICO
Alta rotacin de
la fuerza de
ventas.
Competidores
con precios ms
bajos.
El descenso del
volumen de
ventas,
determinado por
la fuerza de ventas
y precio, puede
llevar a la empresa
a perder su
participacin en el
mercado, lo cual
afectar a la
empresa en sus
utilidades.
Es necesario
definir nuevos
canales de
distribucin,
incremento de la
fuerza de ventas
y una estrategia
de mercadeo
apropiada a las
condiciones del
entorno.
Los sntomas son las manifestaciones identificables, en primera instancia, del problema. De
aqu que constituyen manifestaciones visibles y superficiales del problema, en tanto que en las
causas se podr encontrar la raz del problema. Ellas responden a la pregunta Por qu?
Los sntomas pueden ser uno o ms.
En cuanto a las causas es bueno hurgar para que no queden sin ser abordadas. Tal vez
encuentre entre 4 y 8 causas vitales para la investigacin. No hay regla al respecto, pero
lgicamente las incgnitas parciales del problema pueden surgir de cada una de ellas.
Ciertamente, los conocimientos que posee el investigador, orientndose por lo aprendido en
las diferentes materias y literatura publicada, les permitirn no solo identificar las causas en el
tema que se ha comprometido estudiar acorde a su perfil profesional, sino que podr encontrar
parte de las explicaciones a ellos y disear la investigacin para hacer su aporte.
El pronstico responde a la pregunta de Qu pasara a futuro si todo sigue igual como hasta
ahora? Puede ser brevemente descrita.
El control al pronstico es una visin breve de lo que pudiera ser el modo de intervenir en el
problema para que tenga su explicacin e incluso una alternativa de solucin.
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Subproblemas:
1. Cul ha sido el comportamiento de las ventas en XYZ en los
ltimos aos?
2. De qu modo afecta a XYZ la alta rotacin de su personal de
ventas?
3. Cul es su clima organizacional?
4. Qu impacto sobre las ventas ha tenido la aparicin de nuevas
empresas competidoras en el mercado?
5. Cules han sido los resultados de las estrategias de mercado,
de precio, producto, promocin y distribucin?
6. Etctera.
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Problema
General
Subproblema
Objetivos:
Se descomponen en un Objetivo General y varios Objetivos Especficos.
Objetivo General
Es el resultado general que se compromete a dar el investigador en el periodo de
tiempo y otros recursos con que cuenta.
Este y los dems objetivos son establecidos preliminarmente, y estn sujetos a
precisiones al redactarse el diseo de la investigacin, despus que sea aprobado el
tema.
Objetivos Especficos
Son los resultados parciales que como conjunto espera alcanzar el investigador, para
poder cumplir el objetivo general.
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Consideraciones de presentacin
1. Su redaccin debe comprender resultados concretos en el desarrollo de la
investigacin.
2. El alcance de los objetivos debe estar dentro de las posibilidades del investigador y no
depender de terceros.
3. Los objetivos deben ajustarse a la consecucin de resultados por la accin del
investigador (observacin; descripcin; explicacin de situaciones observables).
4. La presentacin formal de los objetivos puede escribirse mediante el uso del infinitivo de
verbos que sealen la accin que ejecuta el investigador.
Analizar; Comprobar; Consultar; Consolidar; Contribuir; Cuestionar; Disear; Describir;
Determinar; Establecer; Especificar; Evaluar; Calcular; Estandarizar; Examinar; Formular;
Indicar; Iniciar; Inventariar; Hacer; Motivar; Presupuestar; Programar; Planear; Producir;
Presentar; Proveer; Proporcionar; Plantear; Verificar.
Problema
General
Una gran
pregunta
Una gran
resultado
Subproblemas
Varias
preguntas
parciales
Objetivo
General
?
?
Objetivos
Especficos
Varios
resultados
parciales
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Justificacin:
La Justificacin de la Investigacin tiene carcter terico, metodolgico y prctico.
No es necesario que se escriba extensamente. Lo fundamental es la precisin de los
argumentos.
Justificacin terica
Se refiere a la inquietud que surge en el investigador por profundizar en uno o varios
enfoques tericos que tratan el problema que se explica, a partir de los cuales espera
avanzar en el conocimiento planteado,
o para encontrar nuevas explicaciones que
modifiquen o complementen el conocimiento inicial.
Es una buena oportunidad para mencionar aquellas reas de conocimiento estudiadas
en las materias de su pensum que sirven como referente importante para comprender
los problemas de investigacin que se abordan.
Justificacin metodolgica
Hace alusin al uso de metodologas y tcnicas especficas (instrumentos, como
encuestas o formularios; modelos matemticos, aplicacin de un software) que han de
servir de aporte para el estudio de problemas similares al investigarlo, y a su aplicacin
posterior por otros investigadores. En el diseo se deben sealar los objetivos del
instrumento, modelo o software
y la importancia de su empleo en la investigacin
propuesta, al igual que en futuros trabajos sobre el tema
Justificacin prctica
Se manifiestan en el inters del investigador por acrecentar sus conocimientos, por
contribuir a la solucin de problemas concretos que afectan a organizaciones
empresariales, pblicas o privadas. En tal caso se hace necesario definir, en el diseo,
las ventajas esperadas por los resultados de la investigacin. As se dar respuesta a
ese motivo prctico
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Estar dentro del mbito necesario para llegar a los resultados definidos por los
objetivos.
Por una parte, permite ubicar el tema objeto de investigacin dentro del conjunto de las
teoras existentes con el propsito de precisar en cul corriente de pensamiento se
inscribe y en qu medida significa algo nuevo o complementario.
Por otra parte, el marco terico es una descripcin detallada de cada uno de los
elementos de la teora que sern directamente utilizados en el desarrollo de la
investigacin Tambin incluye las relaciones ms significativas que se dan entre esos
elementos
El investigador deber comprobar cada una de las siguientes funciones del Marco
Terico:
Permite decidir sobre qu datos sern captados y cules son las tcnicas de
recoleccin ms apropiadas.
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Identificar
Variables en los
Problemas.
Buscar las
Fuentes
(Publicaciones,
Autores,
Localizacin)
Tomar notas.
Repetir pasos
con Objetivos.
Comentar las
Notas a modo de
Ensayo.
Redactar el
Marco Terico
indicando
CITAS.
Marco Conceptual
La funcin del marco conceptual es como la de un glosario de trminos que permite
definir el significado de los trminos (lenguaje tcnico) que van a emplearse con mayor
frecuencia.
Con base en la teora presentada y el enfoque individual del investigador, ste define y
delimita conceptualmente los trminos que pueden aparecer involucrados en las
variables de investigacin (sntomas y causas del problema), en los objetivos
planteados o en el marco terico. El nmero de trminos por definir queda a criterio del
investigador; lo importante es no manejar conceptos que den lugar a interpretaciones
equvocas. Cuando se diseen las hiptesis, los aspectos o variables a controlar
debern incluirse en el marco conceptual.
Identificar
Variables en los
Problemas.
Establecer los
Significados.
Elaborar las
Hiptesis.
Determinar las
Variables.
Conceptuar las
Variables
Empricas.
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Hiptesis y Variables:
Hiptesis
Son proposiciones afirmativas que el investigador plantea con el propsito de llegar a
explicar hechos o fenmenos que caracterizan o identifican el objeto de conocimiento.
Son conjeturas sobre los resultados que van a obtenerse, como respuesta terica a la
pregunta formulada como problema, teniendo el propsito de llegar a explicar hechos
o fenmenos que caracterizan o identifican el objeto de conocimiento.
Corresponder una Hiptesis General que responda a la formulacin del Problema
General.
En consecuencia, corresponder una Hiptesis Particular como respuestas a cada
uno de los Subproblemas o preguntas de la sistematizacin del problema que fueron
identificados como componentes de este.
Ejemplo de una Hiptesis General:
La elaboracin de un plan estratgico con una visin integradora de la cadena
productiva desde los proveedores nacionales hasta los clientes de primer nivel en los
pases de destino, con alternativas para escenarios pesimista, optimista y probable,
orientar mejor la gestin operativa de la empresa para administrar mejor los riesgos
ante las condiciones de la economa mundial actualmente y previsible en cinco aos.
Operacionalizacin de variables
Objetivos
Hiptesis
General:
General:
General:
Subproblemas
Especficos
Particulares
Variables
empricas
Indica
dores
tems
-Variables empricas: son aquellas variables que representan aspectos que pueden ser medibles y
observables.
-tems: Preguntas que formarn parte de los cuestionarios y guas, utilizadas para obtener los datos
necesarios.
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Para poder buscar los datos, crear la informacin y el conocimiento que nos permita interpretar
y comprobar si las hiptesis se cumplen o no, esto es, si las respuestas que dimos
previamente a las preguntas formuladas como problemas son acertadas, se hace necesario
descomponer las hiptesis en Variables (Independiente y Dependiente), que exponen las
partes causal y de efecto contenidas en la hiptesis.
Tambin nos apoyamos en las variables empricas, que son las que definen lo que se puede
medir en cada una de las variables independientes y dependientes.
Siguiendo el ejemplo de la Hiptesis expuesta antes, se puede observar lo siguiente:
Variable Independiente (VI):
La elaboracin de un plan estratgico con una visin integradora de la cadena
productiva desde los proveedores nacionales hasta los clientes de primer nivel en los
pases de destino, con alternativas para escenarios pesimista, optimista y probable.
Variable Independiente (VD):
La gestin operativa de la empresa para administrar mejor los riesgos ante las
condiciones de la economa mundial actualmente y previsible en cinco aos
Variables Empricas de la Variable Independiente:
(VEVI1) La elaboracin de un plan estratgico con una visin integradora de la cadena
productiva desde los proveedores nacionales hasta los clientes de primer nivel en los pases
de destino
(VEVD1) Alternativa para escenario pesimista
(VEVD2) Alternativa para escenario optimista.
(VEVD3) Alternativa para escenario probable.
La operacionalizacin de las variables contina con la creacin de instrumentos que permitan
medir el comportamiento de las variables empricas. Esa medicin se pone en prctica por
intermedio de los indicadores. Si bien las variables empricas definen lo que se mide en la
hiptesis, los indicadores expresan cmo se miden esas variables empricas.
En esta metodologa que se expone aqu, es necesario continuar la lgica horizontal de la
matriz y establecer los tems, que para nosotros aqu representan las preguntas a realizar
con las que se encuentran los datos requeridos por los indicadores.
Asimismo, cabe resaltar que los datos sern encontrados en diferentes fuentes y el
investigador deber determinar, en el diseo, cuales son. Esas fuentes pueden ser personas,
documentos impresos, documentos digitales, etc.
A la vez, para lograr el levantamiento de los datos se utilizan Tcnicas como son las
observaciones, las encuestas, las entrevistas a profundidad, los focus group, etc. Las tcnicas
necesitarn apoyarse en instrumentos, como son los cuestionarios para las encuestas, las
guas para las entrevistas a profundidad, etc.
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de valor de la empresa y la
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(tem
(tem
(tem
(tem
Ind. VEVI2 a)
Ind. VEVI2 b)
Ind. VEVI2 c)
Ind. VEVI3)
NOTA IMPORTANTE!
No olvidar que la operacionalizacin de las variables se hace para
TODAS LAS HIPTESIS, tanto la General como las Particulares.
Tipo de Estudio:
En la modalidad de investigacin ms frecuente de estudios de negocio, economa, comercio y
otros, se realiza una investigacin exploratoria durante la fase inicial. Una vez que se han
logrado establecer las hiptesis y el diseo de la investigacin, se avanza construyendo un
estudio de carcter descriptivo.
1. Investigacin exploratoria:
Se usa cuando se estn buscando indicios acerca de la naturaleza general de un problema,
las posibles alternativas de decisin y las variables relevantes que necesitan ser consideradas.
Existen, por lo general, pocos conocimientos anteriores sobre el problema.
Los mtodos presentes son altamente flexibles, no estructurados y cualitativos, para que el
investigador comience sin firmes preconcepciones respecto de lo que se descubrir. La
ausencia de la estructura permite una profunda bsqueda de ideas y claves interesantes
acerca del problema. Las hiptesis de este tipo de investigacin son vagas, mal definidas o no
existen del todo.
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Ejemplos:
Qu posibles nuevo(s) producto(s) debera desarrollar nuestra empresa?
Ha perdido, nuestra empresa, clientes en los ltimos meses?
2. Investigacin Descriptiva:
Consiste en proporcionar una fotografa exacta de algn aspecto del medio ambiente del
mercado. En este tipo de Investigacin, frecuentemente existirn hiptesis que pueden ser
tentativas o especulativas. En general las relaciones entre variables no tendrn una naturaleza
causal pero pueden ser de utilidad en la prediccin.
Lo ms que puede demostrar esta investigacin es que dos variables estn relacionadas o
asociadas, aunque la evidencia de dicha asociacin es muy til pues sirve de precedente para
estudiar la casualidad.
Ejemplos:
Cmo se ha comportado la comercializacin de determinado producto?
Cul es el nivel de satisfaccin de nuestros clientes, con el servicio que les ofrecemos?
3. Investigacin Causal:
Se utiliza cuando es necesario demostrar que una variable causa o determina las variaciones
de otras variables. Los requerimientos de prueba de causalidad son muy exigentes, lo que
hace que los objetivos y las hiptesis sean muy especficas.
Ejemplos:
En qu manera ha influido la reduccin del presupuesto de publicidad en la disminucin de
las ventas de nuestra empresa?
El desarrollo exagerado de software, a nivel mundial, ha provocado el desarrollo, tambin
acelerado del hardware?
La realizacin de un tipo de investigacin no excluye la incorporacin de elementos de
otra o la sucesin de la misma.
Hay otros tipos de estudio. El investigador deber consultar la literatura especializada de
metodologa de la investigacin y determinar cul es la clasificacin apropiada, en caso de que
se aleje de la aqu expuesta.
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Mtodos de investigacin
Existen numerosos mtodos de investigacin. Aqu abordaremos brevemente los ms
comunes y generales:
el inductivo y el deductivo;
el analtico y el sinttico,
el objetivismo y el subjetivismo
La Deduccin
Parte de un marco general de referencia y se va hacia un caso en particular.
La prdida de peso, los sudores nocturnos, toser mucho y escupir sangre son
sntomas de tuberculosis.
Este enfermo manifiesta estos sntomas, luego entonces, este enfermo tiene
tuberculosis.
La Induccin
En la induccin se trata de generalizar el conocimiento obtenido en una ocasin a otros
casos u ocasiones semejantes que pueden presentarse en el futuro o en otras latitudes.
Si un investigador encuentra la vacuna contra el cncer, no le importa si
solamente cura a aquellos casos en los cuales se prob sino en todos los dems
casos de esta enfermedad.
Una ilustracin interesante sobre estos dos mtodos comentados, es la siguiente:
TEORA
Razonamiento
Deductivo
HIPTESIS
OBSERVACIN
CONFIRMACIN
TEORA
HIPTESIS
TENTATIVAS
PATRONES
Razonamiento
Inductivo
OBSERVACIONES
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El Anlisis
Consiste en la separacin de las partes de un todo a fin de estudiarlas por separado as
como examinar las relaciones entre ellas.
La Sntesis
Consiste en la reunin racional de varios elementos dispersos en una nueva totalidad.
Tcnicas de Investigacin:
El CONOCIMIENTO sobre el
comportamiento de las VARIABLES
permite crear un CONOCIMIENTO
MS COMPLEJO y ratificar o no las
HIPTESIS al hacer el
DIAGNSTICO.
La INFORMACIN
obtenida posibilita
construir CONOCIMIENTO
sobre el comportamiento
de las VARIABLES.
BSQUEDA
BIBLIOGRFICA
(Fuentes Secundarias)
OBSERVACIONES
ENTREVISTA
EN
PROFUNDIDAD
CULES TCNICAS
EMPLEAR EN SU
INVESTIGACIN?
ENCUESTA
OTRAS
TCNICAS
(Focus Group y otras)
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La Tcnica de la Observacin
Clasificacin:
1. Observacin
2. Observacin
3. Observacin
4. Observacin
5. Observacin
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La Tcnica de Encuesta
Comnmente no podemos entrevistar a todos a profundidad:
./ Porque son muchos.
./ Tenemos el tiempo limitado.
./ No se requiere masivamente profundizar, sino tener asuntos precisos que aclarar.
./ Entonces, es necesario una muestra, pero, cuntos?
La Muestra
Son condiciones importantes para lograr un trabajo de calidad con la muestra.
condiciones son:
La representatividad, cuantitativa y cualitativa.
La aleatoriedad.
Estas
Representatividad:
Todo razonamiento inductivo depende de la similitud entre la composicin de la muestra
y de la poblacin.
Cuanto ms se asemeje la muestra a la poblacin como un todo, ms fiable ser
la inferencia inductiva.
Si la muestra es relevantemente diferente de la poblacin entonces la inferencia
inductiva no ser fiable.
Ninguna inferencia inductiva es perfecta
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La Aleatoriedad
Una muestra es aleatoria cuando cada elemento de la poblacin tiene la misma
probabilidad de ser elegido.
Todos los elementos de la muestra son escogidos al azar.
Muestreo probabilstico:
Cada uno de los elementos del Universo tiene la misma probabilidad de ser escogido
para la muestra.
Aleatorio Simple.
Sistemtico.
Estratificado.
Polietpico.
Muestreo no probabilstico:
El investigador tiene cierto grado de injerencia en la determinacin de los elementos de
la muestra.
De Conveniencia.
De Juicio.
De Cuotas.
Cuestionario
Es el formulario estructurado en forma de preguntas/respuestas que contiene el conjunto de
instrumentos de medida (tems).
EL RECORRIDO QUE
ESTAMOS SIGUIENDO:
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Proceso por el que las hiptesis de trabajo se convierten
en variables intermedias, empricas e indicadores.
HIPTESIS
T
T
R
A
B
A
O
TR
RA
AB
BA
AJJJO
O
D
D
E
C
A
M
P
O
DE
EC
CA
AM
MP
PO
O
Variables independientes y
dependientes.
Variables intermedias, empricas.
Indicadores
tems
Cuestionario
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No.
Tipo de Pregunta
Preguntas de hecho.
Preguntas de informacin.
Preguntas de opinin.
Preguntas de intencin.
Preguntas de accin.
Seleccin de la Muestra:
EL PROBLEMA DE LA REPRESENTATIVIDAD
FRMULAS A UTILIZAR
POBLACIN INFINITA
n =
pq
POBLACIN FINITA
z 2 Npq
n= 2
e (N 1) + z 2 pq
n- tamao de la muestra
N- poblacin total, o, universo
z- porcentaje de fiabilidad
p- probabilidad de ocurrencia
q- probabilidad de no ocurrencia
e- error de muestreo
MTODOS DE CLCULO:
Simb.
Nombre
Mtodo
Tamao de la muestra
Porcentaje de fiabilidad
Probabilidad de ocurrencia
Investigaciones anteriores.
Ej. p = 60% q = 40%
Probabilidad: Verosimilitud o
fundada apariencia de verdad. En
un proceso aleatorio, razn entre
el nmero de casos favorables y
el nmero de casos posibles.
Probabilidad de no
ocurrencia
Error de muestreo
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Fuentes de Investigacin:
De manera breve y precisa se resumir un listado de las fuentes precisas que se prev
emplear para la obtencin de los datos.
Recordar que esas fuentes ya han sido mencionadas antes al presentar la operacionalizacin
de las variables y son personas, documentos impresos, documentos digitales, videos, etc.
Tratamiento de la Informacin:
De manera breve y concisa, redacta respuestas a algunas de las siguientes preguntas:
Cmo se procesarn los datos?;
Cmo se presentarn los datos?;
Qu variables se relacionarn entre s?;
Qu mtodos estadsticos se utilizarn?;
Qu apoyo computacionales utilizar?
Asimismo, puede presentar el esquema (sin datos) de la parte de la matriz para el diseo de la
investigacin que incluye las columnas: Hiptesis; Variables Independiente y Dependiente;
Variables Empricas; Indicadores; Preguntas; Fuentes; Tcnicas.
Cronograma.
A partir de un listado de las actividades a realizar, se definen estas en el tiempo. Se
toma en consideracin las experiencias existentes.
Se sugiere algo como lo que se muestra a continuacin, elaborado a partir de un
esquema de Carlos Mndez, con un orden lgico de las fases de trabajo:
Diseo del proyecto de investigacin.
o (Aplicar la metodologa orientada)
Recoleccin de la informacin.
o Observacin.
o Encuesta.
o Fuentes secundarias.
Clasificacin del material (codificacin y tabulacin).
Tratamiento matemtico de la informacin.
Anlisis e interpretacin de la informacin.
Redaccin preliminar.
o Introduccin.
o Primer Captulo. Diseo de la Investigacin.
o Segundo Captulo. Diagnstico.
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El cronograma debe acompaarse con una ilustracin grfica del tipo de la Grfica de
Gantt, como los siguientes:
Actividad
1
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Presupuesto.
Se presentar una tabla donde se expongan los gastos en que prev incurrir el investigador
para cumplir con lo previsto en el cronograma.
Son frecuentes: los referentes a libros y papelera, transporte, material didctico, transcripcin
de documentos, pago a asistente para encuestas, otros gastos, etc.
Concepto
Valor
Estimado
Referencia Bibliogrfica.
El Proyecto de tesis deber tener normalmente entre 12 y 15 documentos referidos en la
Bibliografa.
Es comn que ya finalizada la investigacin, el informe de Tesis tenga alrededor de 40
documentos referidos a nivel de Maestra. Pueden ser ms si as lo requiere la investigacin.
Se aplica lo establecido en las Orientaciones y Reglamentacin actual de la Universidad, que
aparece a continuacin, considerando que el listado de referencias debe ordenarse
alfabticamente por el apellido del autor.
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1. - DISEO DE LA INVESTIGACIN
1.1 Antecedentes de la investigacin..........................................
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
Al concluir el mdulo de Tesis, deber entregar al docente que lo imparta este diseo, el
cual constituir el trabajo final del mdulo. El docente corregir el trabajo si es necesario
y otorgar una nota para
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Estructura de la Tesis
Cartula con letras doradas
Cartula con letras negras
II
Declaracin Expresa
III
Dedicatoria
IV
Agradecimiento
ndice General
VI
INTRODUCCIN Pg.1
1.- CAPTULO 1: DISEO DE LA INVESTIGACIN
(Segn orientaciones sealadas anteriormente).
2.-
CAPTULO
2:
ANLISIS,
PRESENTACIN
DE
RESULTADOS
DIAGNSTICO
pg.
pg.
pg.
pg.
pg.
CONCLUSIONES.
RECOMENDACIONES.
BIBLIOGRAFA.
ANEXOS.
del
pg.
pg.
pg.
pg.
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