LOOP Gasoducto Al Altiplano

PROYECTO:
EXPANSIN GASODUCTO AL ALTIPLANO FASE III B
GAA III B
REQUERIMIENTO
SUPERINTENDENCIA HIDROCARBUROS
PROYECTO DE EXPANSIN
ETAPA: EVALUACION INICIAL
TRANSREDES S.A.
AGOSTO 2008
Transredes S.A.
GAA III B
INDICE
o.Antecedentes,Objetivo,Fundamentacintcnicayoperativadelproyectoconelobjetivo
de mostrar los beneficios de la inversin, como ser seguridad operativa, confiabilidad del
sistema,optimizacinymedioambiente. ........................................................ 5
1.Descripcintcnicadelainstalacinpropuestayubicacindelasinstalaciones. .. 7
1.1AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad ... 9
1.2Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSica............................................. 9
1.3Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata ............................................10
1.4Loopde14KmX12entreHuayacotayParotani.......................................10
1.5NuevaEstacinHuayacota ....................................................................10
1.6Unidaddecompresinadicional(3raunidad)enEoCoSicaSica .....................11
2. Descripcin general de los sistemas de control operativo de la instalacin propuesta,
sistemas de comunicacin a ser implementados en el proyecto y control de calidad del
producto. .................................................................................................11
2.1AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad ..11
2.2 Unidad de compresin adicional (3ra unidad) en EoCo Sica Sica (a ser Trasladada de
Oconi)......................................................................................................12
2.3 Nueva Estacin Huayacota con 4 compresores a ser trasladados de la actual Eo Co
Chillijchi ...................................................................................................13
3. Capacidad terica y sustentable, diaria, estacional y/o anual de las instalaciones
propuestas, contemplando la actual y la requerida de acuerdo a pronstico de volmenes.
...............................................................................................................15
4.Frmulasutilizadasyclculosrealizadosparadeterminarlacapacidadhorariaodiariade
lasinstalacionespropuestas,incluyendotodoslossupuestosyparmetrosutilizadosparael
clculo. Propiedades fsicoqumicas del hidrocarburo a ser considerado en el proyecto.
...............................................................................................................17
5.Diagramadelductoenelcualsesealeclaramentelasprogresivasdondeseestablezcan
todoslospuntosdeinyeccinysalidadelductoconlosvolmenesrespectivos,estacionesde
compresinybombeo,paralelas,estacionesdereduccindepresin,puntosdecambiode
dimetro y otros que el solicitante considere necesarios. Asimismo, el solicitante deber
sealarlascondicionesdelacaeraencuantoalarugosidad.............................19
6.Detalledelalongituddelductotomandoencuentaeldimetro,elespesordeparedyel
gradoAPIbasadoeneltipodeconstruccindeacuerdoalterrenoutilizadoalolargodela
rutaylaclasificacindelductoenfuncinasulocalizacin. ...............................19
7. Descripcin de los materiales propuestos para la construccin de las instalaciones,
justificacin de los materiales teniendo en consideracin la resistencia de los mismos en
operacinylastemperaturasdediseodeacuerdoalasnormasaplicables...........20
8.Descripcindelostiposdeproteccinanticorrosivaaserimplementadosenelproyecto.
Proteccincatdicarevestimientosyotros. ....................................................22
9. Listado de normas, estndares y cdigos a ser utilizados en el diseo, construccin y
operacindelasinstalaciones,indicandolafechadeedicindelasmismas...........24
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10.Cronogramadelproyecto,sealandoademstodaslasetapasdelaconstruccinapartir
delafechadeResolucinqueapruebeelproyecto. ..........................................26
11. Cuando las instalaciones propuestas se localicen en terrenos inestables, la solicitud
deberincluirlosiguiente: ...........................................................................27
11.1 Evaluacin de riesgos geotcnicos y geolgicos encontrados durante la construccin y
operacindelasinstalaciones.......................................................................27
11.2Diseosespecialesymedidasrequeridasparaprotegerlasinstalacionesantelosriesgos
sealadosenelnumeral11.1. .......................................................................27
12. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de compresin o bombeo, la
solicituddebercontenerinformacinconrelacina: .......................................27
12.1Nmerodeestacionesdecompresin,tipodecompresin,nmerodecompresorespor
estacin, Potencial nominal ISO, Potencia instalada en el lugar, Potencia requerida en
operacinenfuncinalescenariodevolmenesdetransporteylaubicacinylaubicacinde
lasestacionesalolargodelaruta..................................................................27
12.2 Clculo de Potencia requerida para los caudales de diseo, los consumos de
combustible, eficiencia de los compresores, las temperaturas estimadas a la salida de las
unidadesdecompresin,cadadepresinestimadaalingresoysalidadelasestacionesde
compresinyotrasvariablesqueelsolicitanteconsidererelevantes. ...................28
13. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de regulacin de presin, la
solicituddebercontenerinformacinconrelacina: .......................................28
13.1Descripcindelsistemaderegulacindepresinpropuesto.........................28
13.2Presionesmximasymnimasdeentradaysalidadelsistemaderegulacin. ..28
13.3Volmenesmximosdetransporteconsideradosenelsistemaderegulacinpropuesto.
...............................................................................................................28
14.Elsistemademedicinpropuestodebercontener:.....................................29
14.1 Descripcin del equipo de medicin, unidad de medida, tipo y cantidad de medidores
(nmero de ramales o tramos de medicin), el rango de la capacidad nominal, rango de
presionesdeoperacinadmisiblesenlosmedidoresylaprecisinesperada..........29
14.2 SalvoquelaSuperintendenciadispongadeotramanera,todoslosrequerimientosde
informacinvolumtricaconrelacina:i)mercado,ii)reservas,iii)medicinenlospuntosde
recepcin y entrega, iv) prdidas, v) capacidades del ducto y vi) combustible, debern ser
expresadas,segncorresponda,enpiescbicos(omltiplosde1,000),oenbarriles(Bbl)en
condicionesestndardepresinde14.696psiaydetemperaturaa60F. .............29
15.
En caso de que el proyecto propuesto incluya perforacin dirigida para el cruce de
ros, carreteras y vas frreas la solicitud deber contener una descripcin general de la
perforacindirigidaenloslugaresdondesepretendelarealizacindelcruce. .......29
16.Estimacindecostosdelproyecto. ...........................................................29
16.1Justificacineconmicafinancieradelaampliacin....................................29
16.2 Presupuesto de gastos incrementales de inversin de capital (CAPEX) del proyecto.
...............................................................................................................29
16.2.1PermisosyEstudios ...........................................................................30
16.2.2Ingeniera ........................................................................................30
16.2.3AdquisicindeEquiposyMateriales .....................................................30
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16.2.4Construccin/Servicios......................................................................30
16.2.5GastosdeAdministracindelProyecto .................................................31
16.2.6GastosContingentesoImprevistos.......................................................43
16.2.7Costosindirectoscapitalizables(OverheadoSoporteCorporativo) .............44
16.3Presupuestodegastosincrementalesdeoperacin(OPEX)anual.................44
16.4 Presupuesto de acuerdo a los centros de costos que configuran el proyecto (lneas,
estaciones,etc.)yalascategorasdegastos(OPEXyCAPEX). ...........................44
16.5 Evaluacin del riesgo de que se produzcan variaciones de costos con relacin a las
estimacionesoriginales. ..............................................................................47
17.Informacinfinanciera............................................................................47
17.1Cronogramadeejecucinfinanciera ........................................................47
17.2 Informacin relativa a la estructura financiera del solicitante y las fuentes de
financiamientopropuestas ..........................................................................48
17.2.1Descripcindelascondicionesdelfinanciamientodelproyecto(monto,plazo,tasasde
intersyotros) ..........................................................................................48
17.2.2Cuadrodefuentesyusos de fondos diferenciandolasfuentesde Financiamiento del
aportepropio. ...........................................................................................49
18.Latarifacompartida(Rolledin)conformealaRASSDHN264/2002,ascomolatarifa
incrementalparafinescomparativos..............................................................49
1.Supuestos .............................................................................................49
2.Metodologa ..........................................................................................49
3.Resultados.............................................................................................49
19.ElclculodelSCDyTEMI(cuandocorresponda)..........................................50
20. Anlisis econmicofinanciero comparativo, con y sin proyecto de ampliacin en los
ductosexistentes(costosincrementales,impactotarifario,etc.). ........................50
21.Informacindelassolicitudesdecapacidadquedemuestrelanecesidaddelaampliacin
dentrodelosalcancesdelaconcesinotorgada. .............................................50
22.Informacindelosmercadosaserabastecidosporlaampliacinpropuesta. ....50
23.LicenciaAmbiental. ...............................................................................51
ANEXOS
I.
II.
III.
IV.
V.
CorridasHidrulicas
DiagramadelDucto
CronogramadeEjecucin
LicenciasAmbientalesVigentes
DiagramadeubicacindelaterceraunidadenlaEstacinSicaSica
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o. Antecedentes, Objetivo, Fundamentacin tcnica y operativa del proyecto con el

objetivo de mostrar los beneficios de la inversin, como ser seguridad operativa,
confiabilidaddelsistema,optimizacinymedioambiente.
AntecedentesdelProyecto:
Transredesconelfindesatisfacerlademandadegasdeloccidente,vieneejecutandodesdelagestin
2005elproyectodeExpansinGAAensusdiferentesfasessegnelcuadroadjunto:
En
Operacin
Descripcin
Expansin GAA por Fases
Capacidad Inicial
11C0501-GAA I - Tercera Unidad Eo. Co. Oconi
11C0502-GAA I - Est. Compresin Sica Sica
Agosto
2005
Sub Total GAA I

11C0503-GAA II - Est. Compresin Samaipata
11C0504-GAA II - Cuarta Unidad Eo. Co. Oconi
11C0505-GAA II - Est. Compresin Chillijchi
11G0505-GAA II - Lazo Ro Grande - Tarum
11G0506-GAA II - Lazo Pongo - Cohani
11G0507-GAA II - Lazo Vila Vila - Sica Sica
44 MMPCD
18 MMPCD
1.0
2.7
45 MMPCD
Diciembre
2006
Sub Total GAA II

11G0701-GAA III A - Lazo Sica Sica - Senkata
11G0702-GAA III A - Lazo Caihuasi - Sica Sica
11G0703-GAA III A - Lazo Cohani - Caihuasi
Incremento de Capacidad
en MMPCD
RG - CBBA. CBBA. - LA PAZ
30.0
75 MMPCD
Octubre
2007
20,7 MMPCD
7.8
28,5 MMPCD
4.9
Sub Total GAA III A
75 MMPCD
33,4 MMPCD
Capacidad Actual
75 MMPCD
33,4 MMPCD
Fuente:Elaboracinpropia
ActualmentelademandadelmercadooccidentalseatiendeconGasNatural(GN)queserecibeenRo
Grandeycuyacapacidaddetransporte(GAA)estlimitadaa75mmpcdhastalaciudaddeCbba.,delos
cuales 71 estn disponibles a nivel comercial para los mercados de Cbba. (46 mmpcd), Oruro (3,3
mmpcd)yLaPaz(21,7mmpcd).
ElingresodelGCCpermitirincrementarlasentregasdeGNalmercadooccidentalconlaproduccin
provenientedelreadeinfluenciadeCarrasco(hasta120mmpcd).
InicialmenteymientrasseejecutaelGCC,seestanalizandodiferentesalternativasdeincrementarla
actualdisponibilidaddeGNparalosmercadosdelOccidente(eselcasodelOCCconvertidoaGN).
Paralelamente a la construccin del GCC, para atender la demanda incremental de los mercados de
Oruro y La Paz, es necesario ampliar la actual capacidad de transporte del GAA (Tramos Parotani
OruroSenkatade33,4a49,1mmpcd).
LademandadelmercadodeOruroyLaPazproyectadaparalosprximos5aos,esmayoralaactual
capacidaddetransporte.
ElAUTOdelaSHdefechadel9denoviembrede2006,Ref.AmpliacindeCapacidaddelGasoductoal
Altiplano Tercera Fase (GAA III) y Ampliacin de la Concesin de Gas Mercado Interno en el Tramo
CarrascoCochabamba (GCC), instruye ampliar la capacidad del GAA en el tramo Parotani Senkata
hasta49,1mmpcd.
ElProyectoGAAIIIBesunaampliacinenlacapacidaddelductoprincipal(elGAA),enelsentidodel
art. 6 del Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos (Decreto Supremo N 29018 de
31/01/07),enmarcndoseenelCaptuloVIdelmismo.
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ObjetivodelProyecto:
Con el objetivo de incrementar la capacidad de transporte requerida de 33,4 mmpcd a 49,1 mmpcd
buscando atender el total de la demanda incremental del mercado occidental de Oruro y La Paz de
manera coordinada con la disponibilidad de Gas Natural aguas abajo de la Ciudad de Cochabamba,
Transredes ya ha iniciado los procesos de obtencin de Licencias Ambientales necesarias con la
Autoridad Ambiental Competente; cuenta con la aprobacin del Proyecto GAA III B por parte del
Directorio de Transredes y la autorizacin para iniciar gestiones de financiamiento (de hasta US$ 27
MM)complementariasalosactualmentegestionadosantelaCAF(US$100MM).
LaconstruccindelproyectoGAAIIIBdebeejecutarseenparaleloconelGCCporquelademandadel
GNesrequeridaenlosmercadosdeOruroyLaPazyelGCCllegasolohastaCBBA.
FundamentacinTcnicayOperativa:
Los nuevos cronogramas de ejecucin del GCC inciden negativamente en la disponibilidad de las
unidadesdecompresindelGAA(TramoRoGrandeParotani)porquerecinestarndisponiblespara
sutrasladoaproximadamenteel1ertrimestredel2010,dondesiconsideramoslostiemposdetrasladoy
puestaenmarchadedichasunidades,lacapacidadincrementaltotaldetransporteparalosmercados
deOruroyLaPazrecinestardisponibleparafebrero2010.
Buscando minimizar el efecto del anterior punto, se estara priorizando de manera temporal la
habilitacindelOCCcomoGasoducto(15mmpcd)paralocualsedeberaejecutardemaneraparalelaa
dichoproyecto(OCCaGasoducto)laconstruccinde2delos3loopsdefinidosdentroelalcancedel
proyectoGAAIIIB(FaseI),tomandoencuenta:
LanecesidaddepriorizarlaampliacinymejorasdelPuentedeRegulacinyMedicindeSenkata.
La disponibilidad financiera y los tiempos de entrega de material para la compra de caera de 2
tramosdelneasparalelas(26+32km.Dimetro10).
Logsticadeconstruccin,quebeneficiaalrgimendetransportedelGAA(ingresoprogresivodela
capacidad incremental), se construiran primero los tramos Vila Vila Sica Sica (26 km. 10) y
paralelamenteelloopdeSicaSicaSenkata(32km.10).
EnformaparalelaalaconstruccindelGCC,seconstruirancomounasegundafase,elloopde14km
entreHuayacotayParotani,lasfacilidadesparalanuevaunidaddecompresindeSicaSicaylanueva
estacindecompresinHuayacotaquereemplazaraalaactualestacindeParotani.ElTrasladode
lasunidadesdecompresin(1aSicaSicay4alanuevaestacinHuayacota),seejecutarnenlos
siguientes 5 meses de iniciadas las operaciones del GCC que permitirn liberar al GAA de su actual
rgimendetransporte.
Los beneficios de esta inversin son claros en trminos de confiabilidad del sistema, optimizacin,
seguridadoperativaymedioambiente:
AtenderlademandadelmercadocumpliendolodispuestoporelAutodelaSH.
Evitar penalidades dentro del peor escenario, lo que podra incluso representar la prdida de la
concesin.
ResponderdeformaadecuadaconlacapacidaddetransportecontratadaenfirmeconYPFB.
AsegurarquenosetendrreclamosdelConsumidorfinalqueincidennegativamenteenlaimagen
deTransredescomoempresadeservicio;manteniendolaimagendeempresaquebuscaintegrar
BoliviaconEnerga.
Priorizar los trabajos permitira minimizar el efecto de la mayor demanda con respecto a la
capacidaddetransporte.
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Laconstruccindelneasdentrograndesextensionesdeterrenorepresentaunimpactodentrode
lapropiatopografadelterrenoperosiendoejecutadasdentrolosprocedimientosestablecidospor
Transredesseminimizaelimpactonegativoenelentornodelaconstruccin:
o Seguridad y Medio Ambiente: Se cumplir todo lo normado desde el punto de vista
constructivominimizandoriesgospropiosgeneradosdurantetodalaconstruccin.
o Salud:Noafectanegativamente.
o Social: Se trabajar de manera coordinada antes, durante y despus de la construccin
buscando acuerdo, integracin y participacin cooperativa de las comunidades afectadas
buscandominimizarriesgospropiosdelaobtencindelasLicenciasAmbientalesydelmismo
cronograma de construccin; y generando fuentes de trabajo para las comunidades que les
permitanmejorarsucalidaddevida.
1.Descripcintcnicadelainstalacinpropuestayubicacindelasinstalaciones.
Descripcintcnicadelproyecto:
El alcance tcnico del proyecto para una capacidad de trasporte de gas de 49,1 mmpcd entre
CochabambayLaPaz,consistebsicamenteen:
1. Adecuacin del Puente de Regulacin y Medicin Senkata para registro y control de mayor
capacidaddeentregasdeGasNatural(actualmentelimitadoa40mmpcd).
2. Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSica.
3. Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata.
4. Loopde14KmX12entreHuayacotayParotani.
5. NuevaEstacinHuayacotacon4compresoresdegas(atrasladarsedelaactualEoCoChilijchi).
6. Unidad de compresin adicional (3ra unidad) en EoCo Sica Sica (a trasladarse de actual Eo Co
Oconi).
Debidoafaltadedisponibilidaddefondosdefinanciamientoactualdelaempresa,esteproyectoser
ejecutadoen2etapas:
Hastael2009seplanificaejecutaruna1raetapadeesteproyecto(hasta43,9mmpcd)queconstade:
1. AdecuacinpuentedeRegulacinyMedicinSenkata EnoperacinMayo2009
2. Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSica EnoperacinSeptiembre2009
3. Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata EnoperacinSeptiembre2009
HastaFebrerode2010sedebeconcluirconlasegundaetapa(hasta49,1mmpcd)queconstade:
4. Loopde14KmX12entreHuayacotayParotani
5. NuevaEstacinHuayacotacon4compresoresdegas(trasladodeChillijchi)
6. Unidaddecompresinadicional(3raunidad)enestacinSicaSica(TrasladodeOconi)
LaprogramacindelasegundaetapaestacondicionadaalapuestaenoperacindelGCC,estafecha
defebrero2010paralapuestaenmarchadelasegundaetapasuponequeelGCCentreenoperacinen
octubrede2009.
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DiagramaEsquemticoGAAIIIBIncrementodeCapacidadde33.4MMpcda49.1MMpcd
Ubicacindelasinstalaciones:
AcontinuacinlasprogresivasdelGAAenlascualesseencuentranubicadoslosLoopsyEstaciones:
1.
PuentedeRegulacinyMedicinSenkataKp779+285;ubicadoenlaciudaddeElAltoLaPaz,
colindanteconlaplantadeYPFB.
2.
Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSicaKp635+713alkp661+713delGAA.
3.
Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkatakp724+700alkp756+700delGAA.
4.
Loopde14KmX12entreHuayacotayParotaniKp431+500al445+000delGAA.
5.
Nueva Eo Co Huayacota en el Cantn Santibez, provincia Capinota del Departamento de
Cbba, aproximadamente en el Kp 431+500 del GAA. Se adjunta foto referencial de la ubicacin del
terrenocompradoparalaconstruccindelanuevaEoCo.
6.
EoCoSicaSicaKp686+713delGAA,situadaenlaprovinciaAroma,CantnKalaCota,Dpto.de
LaPaz,seajuntaenelANEXOVunplanodelaubicacindela3raunidaddentrodelaEstacin.
UbicacinTerrenoparaConstruccindelaFuturaEstacindeCompresinHuayacota
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Acontinuacinsehaceunadescripcintcnicadetalladadecadaunodeloscomponentesdelalcance:
1.1AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad
Conelfindepodermedircorrectamentelacantidaddegasyevitarunaexcesivacadadepresin
enlaestacinderegulacinymedicinSenkataesnecesariorealizaradecuacionesdelpuentepara
lanuevacapacidaddeentregadegasenlaciudaddeLaPaz.
Incluye:
Adecuacin del manifold de tuberas y vlvulas de la estacin para una capacidad de 49
MMPCDcomomnimo.
InstalacindeunnuevoFiltroSeparadoralingresodelaestacin.
InstalacindeunnuevoPuentedeRegulacinaYPFBcondosramales:elprimerramalconuna
vlvuladecontrolautomticade6paraoperacinremotavaSCADAyelsegundoramalcon
unavlvuladecontrolpiloteadalocalde6.
ImplementacindeunsistemadecalentamientoparaelPuentedeRegulacinaYPFB.
InstalacindeunanuevavlvuladealivioaguasabajodelPuentedeRegulacinaYPFB.
Instalacin de 3 transmisores de presin (PIT) y un transmisor de temperatura (TIT) para el
monitoreooperativodelaestacinvaScadadesdeSaladeControlTransredes.
InstalacindeunnuevoPuentedeMedicinaYPFBconmedidortipoultrasnico.
Instalacindeuncomputadordeflujo.
Construccindeunacubiertametlicaparaelmedidorultrasnico.
Instalacindeunalneatemporalparasuministrodegasalosusuariosdurantelaejecucinde
lostrabajosenlaestacin.
Instalacindeunventeoydeuntanqueseparadordelquidos.
Construccindeunacmaraslopparadrenajesdelquidos.
Construccindesoportesygrampasparatuberas,vlvulas,equiposeinstrumentos.
InstalacindeiluminacinexteriorenelreadelosPuentesdeMedicinyRegulacin.
Instalacin de malla de aterramiento para los nuevos equipos e instrumentos y conexin a la
mallaexistente.
Instalacindeunsistemadeenergaderespaldo24VDC/220VAC.
InstalacindeunPLC/PanelViewparaelcontrolymonitoreooperativoenSaladeControlde
laestacinSenkata.
1.2Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSica
Consisteenlaconstruccindeunalneaparalelaoloopde26Kmdelongitudyde10dedimetro;
concaeraAPI5LX52,dediferentesespesores:0,250,0,279y0,307segnlaclasederea,que
para la zona del loop en cuestin existen localizaciones 1, 2 y 3. La ingeniera definir la clase de
reayelespesordelacaera.
Por razones constructivas y de medio ambiente, esta lnea paralela ser construida en la aguas
arribadeSicaSica,esdecirentrelasprogresivas635+713yla661+713delGAA.
Esteloopserconstruidoaguasarribadelloopde6Kmy10(VilaVilaSicaSica)concluidoenla
gestin2007comopartedelproyectoGAAIIIA.
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1.3Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata
concaeraAPI5LX52,dediferentesespesores:0,250,0,279y0,307segnlaclasederea,que
para la zona del loop en cuestin existen localizaciones 1, 2 y 3, tendida entre las progresivas kp
724+700alkp756+700delGAA.Laingenieradefinirlaclasedereayelespesordelacaera.
Esteloopserconstruidoacontinuacindelloopde38Kmy10(SicaSicaSenkata)concluidoen
lagestin2007comopartedelproyectoGAAIIIA.
1.4Loopde14KmX12entreHuayacotayParotani
concaeraAPI5LX52,dediferentesespesores:0,250,0,279y0,307segnlaclasederea(1,2
y3),tendidoentrelanuevaEstacindeHuayacotayParotani,cuyasprogresivasaproximadasson
Kp431+500al445+500delGAA.Laingenieradefinirlaclasedereayelespesordelacaera.
EsteloopserconstruidoaladescargadelanuevaEstacinHuayacota.
1.5NuevaEstacinHuayacota
Buscandohabilitarunnododedistribucindegasnaturalalosdiferentesmercadosdeloccidente
ascomomaximizarelrgimendetransportedelGCC,seidentificlanecesidaddeconstruiruna
nuevaestacinenHuayacotaquepermitacumplirconelincrementodevolumende33,4a49,1
mmpcd de gas, se hace necesaria la implementacin de una nueva estacin de compresin para
transportarelgasprovenientedelGCChacialosmercadosdeOruroyLaPaz.
El primer semestre de la gestin 2008 Transredes adquiri un terreno para construir una nueva
estacindecompresinenlalocalidaddeHuayacota,cercadelaactualestacindemedicindel
mismo nombre; cuyos equipos principales de compresin, generacin, medicin, regulacin,
control y electricidad sern reubicados de la estacin de compresin de Chillijchi. Los cuatro
compresores de gas a reubicarse de Chillijchi son de la marcha Waukesha/Ariel y tienen una
capacidaddecompresinde25MMPCDcadauno.
Previoaliniciodelproyectoselicitarlaingenierabsicaydedetalleconelsiguientealcance:
a. Estudio hidrulico del sistema de compresin desde la estacin Huayacota considerando los
siguientesramales:
i.
HuayacotaSenkata(LaPaz)
ii.
HuayacotaTapirani(Chuquisaca)
iii.
HuayacotaValleHermoso(Cochabamba)
iv.
HuayacotaRioGrande(SantaCruz)
b. Revisinyadecuacindelosparmetrosoperativos,funcionamientoyespecificacionesdelos
equiposdeChilijchiparalainstalacinenlanuevaplantadeHuayacota.
c. Para el diseo de la estacin se considerar el equipamiento de los equipos de compresin,
puentes de medicin y regulacin, sistema de venteo, filtros, control, ESD, F&G, Control
Automtico,Instrumentacin,CompresoresymicroturbinasdelaestacindeChilijchi,asmismo
seconsiderarlareubicacindelasestructurasmetalmecnicasdelasaladecompresoresymicro
turbinas,aexcepcindelastrampasderecepcinydespachodechanchosydelbypassdelGAA
quenosernreubicadosalanuevaestacindeHuayacota.EnlanuevaestacinHuayacotalas
nicas instalaciones nuevas sern: la Sala de Control, Tinglado de Mantenimiento, almacenes,
portera,cercosperimetrales,caminosdeacceso,ytodalainfraestructuracivil.
d. LacapacidaddecompresindelaplantadeHuayacota,apartirdelmesdefebrero2010ycon
elequipamientode3unidadesdecompresinmasunadeStandByserde75MMPCD.
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1.6Unidaddecompresinadicional(3raunidad)enEoCoSicaSica
DebidoalincrementedelademandadegasenElAltoylaciudaddeLaPaz,losdoscompresores
existentesenlaEoCoSicaSicadebenfuncionarenformaparalelaysimultanea,siendonecesario
contarconunaunidaddeStandByparagarantizarelenvodegasaestasciudades.
Enlagestin2007TransredeshizoefectivalacompradeunterrenoaledaoalaEoCoSicaSica
parainstalaruntercercompresorcomoStandBydelasdosunidadesyaexistentesenlaestacin.
Lainstalacindela3raunidaddecompresinenlaEstacindeSicaSicagarantizarlaconfiabilidad
y disponibilidad del sistema frente a las demandas de los clientes en las prximas gestiones y
permitir atender en forma sostenible la demanda de gas para las industrias con el consiguiente
efectoenlaeconomayelempleo.
Elalcancedeesteproyectocomprende:
a)DesmontarunadelascuatroUnidadesdeCompresindelaEstacindeOconi(lanmero3).
b)Reubicar,montaryponerenservicioestaunidadenlaEstacindeCompresinSicaSica,como
unidaddeStandBydelasdosunidadesexistentes.
c) Adecuar el Edificio de Control (Gas y Lquidos) para el equipamiento e instalacin de nuevos
panelesdecontrol,seguridadyelectricidad.
d) La Ingeniera de este proyecto incluir la revisin de los parmetros operativos y las
especificacioneseinstalacindeequiposelctricoseInstrumentacin.
e) Lasingenierassedesarrollaranenconformidadalasbasesdeldiseo(MasterDocumentList),
de acuerdo a las H/H ejecutadas; se confeccionaran los planos de construccin, especificaciones
tcnicas,estudios,listadematerialesydemsdocumentostcnicossolicitados.
f)Muchasdelasactividadesdediseo,construcciny/odesafectacindeserviciossonafinestanto
paralasplantasdeGascomoparadeLquidosenlasestacionesdeOconiySicaSica.
En forma paralela se ejecutara a travs de una contratista especializada el desarrollo de la
ingenieradelosSistemasdeControl(SeguridadESD,F&GyControlAutomtico)delaPlantade
Compresin.
2. Descripcin general de los sistemas de control operativo de la instalacin propuesta,

sistemas de comunicacin a ser implementados en el proyecto y control de calidad del
producto.
Elproyectocontempladentrodesualcancelainstalacindesistemasdecontroloperativoysistemas
decomunicacinenelPuentedeMedicinyRegulacinSenkata,enlaEoCoSicaSicayenlaNueva
Estacin de Huayacota, segn el detalle a continuacin; el proyecto no incluye la instalacin de
sistemasdecontroldecalidaddelproducto,seutilizarnlosyaexistentes.
Los loops utilizarn los sistemas de control operativo, control de calidad y sistemas de comunicacin
existentes.
2.1AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad
Elpuentederegulacinymedicinconstarde:
Unavlvuladecontrolautomticade6ANSI600paraoperacinremotavaSCADAyuna
vlvuladecontrolde6ANSI600piloteadaconcontrollocal.
Trestransmisoresdepresin(PIT)yuntransmisordetemperatura(TIT)paraelmonitoreo
operativodelaestacin.
Encuantoalsistemadecomunicacin,semantieneelexistenteenlaestacin.
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Transredes S.A.
GAA III B
2.2Unidaddecompresinadicional(3raunidad)enEoCoSicaSica(aserTrasladadadeOconi)
2.2.1General
LainstrumentacindelaterceraunidaddeOconisertrasladadesdeestaestacinaSica
Sicaconjuntamenteconelcompresordegas.
El sistema de Monitoreo de Mezcla explosiva y fuego de esta unidad sern reubicados en
formasimilarquelainstrumentacinconjuntamenteconlaunidaddecompresin.
Seadecuarelsistemademonitoreodehumoalreadeampliacindelasaladecontrol.
Deigualmaneraseadecuarelsistemademedicindegasdeproceso.
Seinstalarunnuevosistemadegascombustiblealaunidad.
SeelaborarlamatrizCausayEfecto,yapoyo(enh/h)enelestudioHazopaserejecutado
porTransredes.
El Diseo, Construccin y Montaje de los nuevos Gabinetes de Control de la planta de
compresin (PLC de Seguridad y Control) y la adecuacin del gabinete ESD de lquidos
existente en Sica Sica, as como el SCADA ser diseado por una tercera empresa
especializada.
La ingeniera y montaje del sistema de comunicaciones ser elaborada por una tercera
empresaespecializada.
Seelaborarunanuevafilosofadeoperacin(adecuacindelaexistente)delosprogramas
decontroldelasunidadesdecompresin,(reemplazodelcontrolporpresindesuccin,a
controlautomticoporpresindedescargayporRPM).
2.2.2SistemadeGasCombustible/Arranque
Se revisara la capacidad del sistema de gas combustible, gas de arranque y gas de
instrumentacin existente para as reconfirmarse el suministro del gas necesario para el
nuevocompresor,equiposperifricos,lanuevainstrumentacindecampo.
Elsistemadegascombustiblecuentaconvlvulasdeparadadeemergencia(ESDV)detipo
falla segura (failsafe), las cuales causaran que se suspenda el flujo de gas combustible, y
convlvulasdeventeodeemergencia(EBDV)paradespresurizarelsistemaencasodeuna
condicindeemergenciaqueaslorequiera.
Severificarlacapacidaddelnuevosistemadegascombustible,cuyosprincipalesusuarios
incluyenperonoestnlimitadosa:
Gasdearranqueygascombustibleparalasunidadescompresorasdegas
Gasdeinstrumentacin
2.2.3VlvulasdeAlivio
Los equipos y las lneas estn protegidos contra presiones excesivas mediante el uso de
vlvulasdealivio.Laseleccinadecuadadelasvlvulasdealivioaseguralaproteccinde
lossistemasdetuberasyequiposdelaestacin.
La ingeniera dimensionar, si este es el caso, de vlvulas de alivio para las siguientes
aplicacionesperosinqueseanlasnicasqueseevalen:
Paraproteccindeequiposylneas,lascualessonelresultadodeanomalasenelprocesoy
que generan presiones que pueden exceder la presin mxima de operacin permitida
(MAOP).
Para alivio trmico, las cuales son el resultado de la expansin de los fluidos debido a
incrementosdelatemperaturaambienteyquegeneranpresionesquepuedenexceder la
presinmximadeoperacinpermitida(MAOP).
Pgina12de51
Transredes S.A.
GAA III B
Lasdescargasdelasvlvulasdealiviosernenviadasaltanqueseparadordelsistemade
venteo de la estacin, de donde los lquidos atrapados sern enviados a la cmara de
recuperacindehidrocarburoslquidos.
2.2.4 EdificiosdeControl
SeampliaraelEdificiodeControlexistente.Sehabilitarannuevosrecintosparaalbergarel
nuevo Centro de Control de Motores CCM, el panel ATS con la llave de transferencia
automtica de los generadores con red publica. Otro ambiente para la instalacin de
nuevosarmariosconlosPLCdeSeguridadydeControldelaplantadecompresin.
2.2.5 Aterramiento
Un sistema de aterramiento ser instalado en la planta para equipos elctricos as como
paralosequiposelectrnicos,partedelosdocumentosgeneradossobreestaespecialidad
deber incluir un estudio para el sistema de aterramiento el cual deber indicar las bases
paraeldiseodelsistemaainstalarseoadecuarse.
Paraeldiseodelareddemallaatierradelaplanta,laingenierarevisaralosvaloresdela
resistividad existentes en la planta de manera a garantizar los clculos y
dimensionamientosrespectivos.
2.3 Nueva Estacin Huayacota con 4 compresores a ser trasladados de la actual Eo Co
Chillijchi
2.3.1General
Las4unidadesdecompresinestnequipadasconsupropiotablerode controllocal,los
cuales se instalarn en el espacio destinado para este objetivo, frente al tinglado de
compresores, tal cual se halla diseado en la estacin de Chillijchi. La ingeniera y
construccinconsiderarlosiguiente:
o Panel out of skid Nema 4, free standing, por este motivo la ingeniera elaborar,
basadosenlosplanosdeloscompresores,losplanosdeconexinentreJBsmontadas
enelskiddecadacompresorysupanelpropiamentedicho.
o Laingenieraentregarlosdocumentosqueindiquenlasconexionesdeenergaacada
unodelostablerosdecompresin,conexionesI/O,yacometidasalostablerosparael
cableadoprovenientedelasunidadescompresoras.
o LospanelesdecontroldeloscompresoresutilizanunPLCAllenBradleyserieControl
Logixyunpanelviewde15PVPlus1500AllenBradleyacoloresyconpantallatctil.
o Lasecuenciadeloscompresoresincluyenlaoperacindesusvlvulasautomticasde
venteo,reciclo,succinydescarga.Todasellasestnincluidasdentrodelospaquetes
decadaunidadcompresorareubicadasdeChillijchi,lascualeslaingenierafacilitarsu
ubicacin,montajeeintegracinacadaunidadcompresoraenlanuevaestacin.
LaingenieraincluirlamatrizdeseguridadbasadoenelestudioderiesgosHazop.
El Estudio Hazop ser realizado por Transredes usando el documento P&ID que la
ingeniera bsica genere, la ingeniera prever que posteriormente al estudio Hazop las
nuevasrecomendacionesseanincorporadasalP&IDconsuconsecuenteajusteconloque
finalmentesetendrelP&IDfinaldeingeniera.
2.3.2 GasCombustible/Arranque/Instrumentacin
Se revisar la capacidad del sistema de gas combustible, gas de arranque y gas de
instrumentacinexistentepara confirmarquepuedesuministrarelgasnecesario para los
compresores,equiposperifricosylainstrumentacindecampo.
El sistema de gas combustible contar con vlvulas de parada de emergencia (ESDV) de
tipofallasegura(failsafe),lascualescausarnquesesuspendaelflujodegascombustible,
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Transredes S.A.
GAA III B
y con vlvulas de venteo de emergencia (EBDV) para despresurizar el sistema en caso de

unacondicindeemergenciaqueaslorequiera.
Se verificar la capacidad del sistema de gas combustible, cuyos principales usuarios
incluyenperonoestnlimitadosa:
Gasdearranqueygascombustibleparalasunidadescompresorasdegas
Gasdeinstrumentacin
2.3.3 VlvulasdeAlivio
Los equipos y las lneas estn protegidos contra presiones excesivas mediante el uso de
vlvulas de alivio. La ingeniera realizara la seleccin adecuada de las vlvulas de alivio
asegurandolaproteccindelossistemasdetuberasyequiposdelaestacin.
Laingenieradimensionar,sieselcaso,vlvulasdealivioparalassiguientesaplicaciones
perosinqueseanlasnicasqueseevalen:
Para la proteccin de equipos y lneas, las cuales son el resultado de anomalas en el
proceso y que generan presiones que pueden exceder la presin mxima de operacin
permitida(MAOP).
Para los alivios trmicos, los cuales son el resultado de la expansin de los fluidos
debido a incrementos de la temperatura ambiente y que generan presiones que pueden
excederlapresinmximadeoperacinpermitida(MAOP).
Lasdescargasdelasvlvulasdealiviosernenviadasaltanqueseparadordelsistemade
venteo de la estacin, de donde los lquidos atrapados sern enviados a la cmara de
recuperacindehidrocarburoslquidos.
2.3.4 Aterramiento
Un sistema de aterramiento ser instalado en la planta para los equipos elctricos como
para los equipos electrnicos, en los documentos generados sobre esta especialidad se
incluirunestudioparaelsistemadeaterramiento.
Paraeldiseodelareddemallaatierradelaplanta,laingenierarevisaralosvaloresdela
resistividadexistentesenlaplantademaneraagarantizarlosclculosydimensionamiento
respectivos.
2.3.5 ControldePlanta
ElControldelaestacinsertotalmenteautomticodesdelasaladecontrol.Losrecursos
decontroleinformticossernreutilizadosdelaestacinChillijchi.
2.3.6 SistemadeSeguridad
ElSistemadeSeguridaddelaestacinsertotalmenteautomticodesdelasaladecontrol.
LosrecursosdecontroleinformticossernreutilizadosdelaestacinChillijchi.
Las funciones del PLC de Seguridad incorporara la lgica de parada de la planta por
deteccindecondicionesinseguras(ESD),blowdowns(EBD),ascomolalgicadeparada
pordeteccindefuegoygas(F&G).ElsistemaserdiseadoenbasealconceptodeFalla
Segura(FailSafe),estoquieredecirquelassealesdesalidasedesenergizarnparaparar
equipos,activardispositivosoabrir/cerrarvlvulasdeemergencia.
2.3.7 FilosofaoperacionalyconfiguracindelosControlesPretendidos
Para el sistema de control del transporte de gas, Transredes cuenta con una Estacin
Maestra (MCS) ubicada en el edificio central en Santa Cruz. Esta MCS esta en operacin
continua las 24 horas. Toda la informacin y funcionalidad diseada para la estacin
HuayacotadeberestardisponibleenlaMCS.
EnlaestacinHuayacotaexistirelSistemadeControldelaEstacin(SCS)desdeelcual
laoperacinglobalserconducida.
Pgina14de51
Transredes S.A.
GAA III B
Laconfiguracindelossistemasdelaestacinserlasiguiente:
2.3.7.1
SistemadeControl
o SaladeControl(SC):LaestacindeHuayacotadurantehorasnormalesdetrabajo
ser operada desde la SC donde controles y monitoreos son disponibles para
personaloperador.
o SistemadeControldeEstacin(SCS):ElSCSestarubicadoenlasaladecontrol,
este realizara el monitoreo todos los parmetros de la planta, tales como
compresoras,medidores,instrumentos,Centrodecontroldemotores,etc.
o Control de Compresor (CC): Las cuatro unidades de compresin de Chilijchi a
reubicarse en Huayacota, cuentan con PLCs Allen Bradley Control Logix. Las
unidades se comunicaran va Ethernet para controles y adquisicin de datos y
podrnoperarindependientedelSCS.
o Medicin de Flujo: Flujos deben ser medidos (con y sin compresin) y debern
incluirfuncionesdetotalizacin.
o Control de Presin en Succin: La presin en la succin ser regulada por una
vlvuladecontrolconlazoPID.
o Sistemas de Seguridad: Los Paros de Emergencia (ESD) sern independientes del
SCSyserndediseofailsafe.
2.3.7.2
SistemadeFuegoyGas(F&G)
o ElFGSmonitorearacontinuamentetodaslasreasdeprocesoqueserequierapor
condiciones anormales. Ante un evento de riesgo el sistema actuara segn
detalladoenlamatrizdeseguridad.
o ElF&GestarintegradocomopartedelaestructuradelESD.
2.3.7.3
HumanMachineInterfase(HMI)
o HMI sern basados en PCs ofreciendo todos los recursos de una terminal de
operacin.
2.3.7.4
SistemadeComunicacin
o LacomunicacindesdelaestacinHuayacotahastaSantaCruzserpormediode
sealSatelitalparaelcualsehareltrasladodelsistemadeantenasbandaKUcon
todos sus accesorios. As mismo se utilizara el gabinete de comunicaciones de
Chilijchielcualcontienetodoslosaccesoriosdelacentraltelefnica,equipospara
redes de fibra ptica, redes ethernet, match panel, fuentes de alimentacin y
modemsatelital.
3. Capacidad terica y sustentable, diaria, estacional y/o anual de las instalaciones

propuestas,contemplandolaactualylarequeridadeacuerdoapronsticodevolmenes.
ElpronsticodevolmenesrequeridosdeacuerdoainformacinprovistaporlaSuperintendenciade
Hidrocarburossemuestraenelcuadroacontinuacin:
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Transredes S.A.
GAA III B
PROYECCION DE LA DEMANDA - GAA - MAXIMA
PERIODO 2007 - 2015
(mmpcd)
Proyeccion Demanda de Gas - MMPCD (segn Resol. Adm. 13/11/06 SH) + 15%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
AOS
La Paz(GNV, Ind. D om..Com)
Kenko y otros nuevos
(1)
(2)
(4)
2013
2014
2015
31,09
36,50
39,20
42,70
45,15
49,30
52,90
56,80
60,60
5,20
5,20
15,93
15,93
15,93
15,93
28,93
28,93
28,93
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
5,67
6,48
8,49
9,02
9,39
10,01
12,50
13,08
13,65
Volumen total La Paz (Senkata)
43,46
49,68
65,12
69,15
71,97
76,74
95,83
Oruro (GNV, Ind. Dom..Com)
4,90
5,89
6,20
7,21
8,02
8,50
9,01
10,23
11,00
0,74
0,88
0,93
1,08
1,20
1,28
1,35
1,53
1,65
5,64
6,77
7,13
8,29
9,22
9,78
10,36
11,76
12,65
49,09
56,45
72,25
77,44
81,19
Otros
15%
15%
Volumen total Oruro
Total Parotani - Senkata (+15%)
Cochabamba(GNV, Ind. Dom..Com)

Valle Hermoso
PBR
(2)
Otros
41,40
45,60
49,20
53,10 57,30
58,50
59,70
61,10
13,03
24,21
27,33
25,21
25,21 38,21
38,21
38,21
38,21
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
54,83
71,61
78,93
80,41
1,50
1,50
1,50
1,50
56,33
73,11
80,43
81,91
85,81 103,01 104,21 105,41 106,81
8,45
10,97
12,06
12,29
12,87 15,45
64,78
84,08
92,49
94,20
98,68 118,46 119,84 121,22 122,83
113,87 140,53 164,75 171,64
179,87 204,98 226,03 233,30 240,17
(4)
Total Rio Grande - Parotani
15%
Total Rio Grande - Parotani (+15%)
VOLUMEN TOTAL GENERAL (+15%)
(1) C
di
86,51 106,19 112,08 117,33
35,80
(3)
Total Cochabamba
100,31 104,68
i d
i l GNV
i l
6,00
6,00
84,31 101,51 102,71 103,91 105,31

1,50
ili
Fuente:SuperintendenciadeHidrocarburosResolucinAdministrativadel9/Nov/2006
1,50
1,50
15,63
1,50
1,50
15,81
16,02
De acuerdo a los resultados de la simulacin hidrulica del sistema actual y los datos histricos de
operacin,lacapacidaddetransportedelGAAentreParotaniySenkata(estoesCbba.LaPaz)alcanza
los 33,4 mmpcd y se incrementara hasta 43,9 mmpcd en septiembre del 2009 llevando a cabo la
primeraetapadelproyectoGAAIIIB,ya49,1mmpcdconlasegundaetapahastafebrero2010:
1ra Loopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata
Loopde26KmX10"entreVilaVilaySicaSica
2daLoopde14KmX12entreHuayacotayParotaniy
EoCoHuayacota(con4Unidades)
1UnidaddecompresinenSicaSicacomoStandBy.
Incrementaa35,4mmpcd
Incrementaa 43,9mmpcd
Incrementaa 49,1mmpcd
TalcuallomuestranlascorridasHidrulicasadjuntasenelANEXOIalfinaldeldocumento.
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Transredes S.A.
GAA III B
4. Frmulas utilizadas y clculos realizadospara determinar la capacidad horaria o diaria

de las instalaciones propuestas, incluyendo todos los supuestos y parmetros utilizados
para el clculo. Propiedades fsicoqumicas del hidrocarburo a ser considerado en el
proyecto.
FrmulasUtilizadasparadeterminarlacapacidaddelosLoopsyEstaciones:
Para determinar la capacidad diaria se utilizaron las frmulas y clculos obtenidos en el programa
WinFlowmedianteelcualsellevanacabolascorridashidrulicas;estassonlasdelcuadroadjunto:
PropiedadesFsicoQumicasdelHidrocarburo:
SeadjuntanlosdatosdelacromatografadelgasalAltiplanocorrespondientesalmesdejunio2008,
queeselgasquesecomprimirenlasestacionesHuayacotaySicaSicayenlosloopsdelproyecto.
Elgastienelasiguientecomposicin:
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Transredes S.A.
GAA III B
GASODUCTO ALTIPLANO
ANALISIS
Mes
01-Jun-08
02-Jun-08
03-Jun-08
04-Jun-08
05-Jun-08
06-Jun-08
07-Jun-08
08-Jun-08
09-Jun-08
10-Jun-08
11-Jun-08
12-Jun-08
13-Jun-08
14-Jun-08
15-Jun-08
16-Jun-08
17-Jun-08
18-Jun-08
19-Jun-08
20-Jun-08
21-Jun-08
22-Jun-08
23-Jun-08
24-Jun-08
25-Jun-08
26-Jun-08
27-Jun-08
28-Jun-08
29-Jun-08
30-Jun-08
Promedio ==>
N2
0.98
0.95
0.92
0.93
0.94
0.92
0.95
0.94
0.86
0.83
0.84
0.84
0.82
0.81
0.8
0.82
0.84
0.85
0.85
0.85
0.84
0.85
0.84
0.86
0.84
0.85
0.85
0.85
0.85
0.92
0.87
CO2
1.11
1.16
1.17
1.15
1.15
1.19
1.15
1.17
1.22
1.21
1.2
1.18
1.22
1.26
1.28
1.25
1.25
1.19
1.18
1.19
1.18
1.19
1.21
1.18
1.25
1.24
1.2
1.19
1.19
1.18
1.20
CH4
C 2 H6
89.97
89.97
90.01
89.96
89.96
90.00
89.90
89.90
89.97
89.94
89.91
89.85
89.89
89.93
89.94
89.74
89.93
89.92
89.86
89.94
89.88
89.89
90.03
89.90
90.02
89.95
89.97
90.03
90.03
90.03
89.93
6.29
6.3
6.3
6.29
6.23
6.17
6.29
6.34
6.35
6.38
6.4
6.4
6.42
6.39
6.3
6.37
6.37
6.4
6.41
6.4
6.41
6.41
6.38
6.33
6.31
6.27
6.29
6.26
6.26
6.28
6.33
C 3 H8
1.13
1.09
1.09
1.13
1.14
1.16
1.14
1.12
1.09
1.13
1.13
1.16
1.12
1.09
1.15
1.23
1.1
1.12
1.15
1.11
1.16
1.13
1.06
1.16
1.08
1.14
1.15
1.14
1.14
1.1
1.13
POI
CROMATOGRAFICOS
iC4H10
nC4H10
0.15
0.17
0.14
0.15
0.16
0.16
0.16
0.15
0.15
0.15
0.15
0.16
0.15
0.14
0.15
0.18
0.15
0.15
0.15
0.14
0.16
0.15
0.13
0.16
0.14
0.15
0.15
0.15
0.15
0.14
0.15
0.23
0.22
0.23
0.24
0.26
0.25
0.25
0.24
0.23
0.23
0.23
0.25
0.23
0.23
0.24
0.25
0.22
0.24
0.26
0.24
0.24
0.25
0.22
0.25
0.22
0.25
0.24
0.23
0.23
0.22
0.24
iC5H12
0.06
0.06
0.06
0.06
0.07
0.06
0.07
0.06
0.06
0.06
0.06
0.07
0.06
0.06
0.06
0.07
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.07
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
nC5H12
C6H14+
0.04
0.04
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.04
0.04
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.04
0.05
0.04
0.04
0.05
0.04
0.04
0.04
0.04
0.05
0.04
0.05
0.05
0.05
0.05
0.04
0.05
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.03
0.03
0.03
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.03
0.04
Total
Gravedad
Especifca
[BTU/PC]
Saturado
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
0.618
1,050.9
0.618
1,050.4
0.620
1,050.2
0.618
1,051.5
0.619
1,052.0
0.620
1,051.2
0.619
1,052.2
0.620
1,051.1
0.620
1,050.4
0.619
1,051.6
0.619
1,052.1
0.621
1,054.1
0.621
1,052.5
0.620
1,051.3
0.620
1,051.6
0.623
1,054.9
0.619
1,050.9
0.619
1,051.9
0.621
1,053.2
0.619
1,051.5
0.621
1,053.0
0.620
1,052.3
0.618
1,049.9
0.621
1,053.4
0.619
1,049.9
0.619
1,051.6
0.619
1,052.1
0.619
1,051.7
0.619
1,051.7
0.619
1,049.5
100.00
0.619
1,051.9
FrmulasUtilizadasAdecuacinPuentedeMedicinyRegulacinSenkata:
Para determinar la magnitud de las instalaciones propuestas en funcin del consumo requerido
actualmenteydelademandaproyectadasehautilizadoelprograma(Software)dedimensionamiento
devlvulasdecontroldelfabricanteMasoneilan:MasoneilanValveSizingSoftwareValvSpeQ v 3.72
Los parmetros hidrulicos, propiedades fsico qumicas y supuestos utilizados en los mencionados
programas,sedetallanenlassiguientestablas:
TablaN4.1 Parmetroshidrulicos
Se adjunta los parmetros utilizados por los programas indicados para calcular la capacidad de las
vlvulasdecontrol:
Parmetros del Ducto
Dimetro Nominal [pulg.]
Dimetro Exterior [pulg.]
Espesor [pulg.]
Presin de Ingreso( Psig )
Presin de Salida ( Psig )
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Valor
6
6 5/8
0,432
500
350
Transredes S.A.
GAA III B
TablaN4.2 PropiedadesFsicoQumicasdelgas
Paraelclculodecapacidaddelasvlvulasdecontrolseadoptaronlossiguientesvalores:
GRAVEDAD ESPECIFICA DEL GAS
TEMPERATURA DEL GAS
0.6
60 F
TablaN4.3 Ecuacionesusadas
SeutilizelprogramadedimensionamientodevlvulasdecontroldelfabricanteMasoneilan.
5.Diagramadelductoenelcualsesealeclaramentelasprogresivasdondeseestablezcantodos
lospuntosdeinyeccinysalidadelductoconlosvolmenesrespectivos,estacionesdecompresin
y bombeo, paralelas, estaciones de reduccin de presin, puntos de cambio de dimetro y otros
queelsolicitanteconsiderenecesarios.Asimismo,elsolicitantedebersealarlascondicionesde
lacaeraencuantoalarugosidad.
Se adjunta en el ANEXO II un diagrama de las lneas del gasoducto GAA III B con el detalle de
progresivasdeinicioyfindecadaloopenrelacinalGAA,ascomolaubicacindelasestacionesde
compresin;noexisteenlosloopsaconstruirningnpuntodeinyecciny/osalida,nihaycambiosde
dimetroconsideradosenelproyecto.
Encuantoalvalorocondicionesderugosidaddelacaeraqueseadoptar,seconsideraunvalorde
600microinch,recomendadoparatuberasnuevas.
6.Detalledelalongituddelductotomandoencuentaeldimetro,elespesordeparedyelgrado
API basado en el tipo de construccin de acuerdo al terreno utilizado a lo largo de la ruta y la
clasificacindelductoenfuncinasulocalizacin.
Los loops que se construirn como parte del proyecto GAA III B suman 72 km en total, 58 km con
caerade10,GradoAPI5LX52,dediferentesespesores:0,250,0,279y0,307;y14kmconcaera
de 12, Grado API 5LX52, de diferentes espesores: 0,281, 0,312y 0,375 segn la clasificacin de
reas.
Laclasificacindereaesvariablealolargodelrecorridodelosductos,seencuentranenclase1,2y3.
Datos de operacin de la Tubera para 10
Dimetro del Tubo (Dia.)
Espesor de Pared (t)
Tensin de Fluencia Mnima Especificada - SMYS
Presin de Operacin (MOP)
Factor de Diseo (DF)
Factor de Temperatura (TF)
Factor de junta (JF)
Presin de Diseo (MAOP or P)
10.75
0.250
52000
1440
0.72
1
1
1741
10.75
0.279
52000
1440
0.60
1
1
1619
10.75
0.307
52000
1440
0.50
1
1
1485
Pulgadas
Pulgadas
psi
psi
Datos de operacin de la Tubera para 12

Dimetro del Tubo (Dia.)
Espesor de Pared (t)
Tensin de Fluencia Mnima Especificada - SMYS
Presin de Operacin (MOP)
Factor de Diseo (DF)
Factor de Temperatura (TF)
Factor de junta (JF)
Presin de Diseo (MAOP or P)
12.75
0.281
52000
1440
0.72
1
1
1650
12.75
0.312
52000
1440
0.60
1
1
1527
10.75
0.375
52000
1440
0.50
1
1
1529
Pulgadas
Pulgadas
psi
psi
psi
psi
Nota:Laingenieradefinirlosespesoresdelatubera.
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Transredes S.A.
GAA III B
7.
Descripcindelosmaterialespropuestosparalaconstruccindelasinstalaciones,
justificacin de los materiales teniendo en consideracin la resistencia de los mismos en
operacinylastemperaturasdediseodeacuerdoalasnormasaplicables.
7.1ParaadecuarlacapacidadelpuentedemedicinyregulacindelaestacinSenkataalosnuevos
volmenesrequeridosamayorpresinseproponenlossiguientesmateriales:
LISTA PRELIMINAR DE MATERIALES
PROYECTO ADECUACION ESTACION SENKATA
MATERIALES MECANICOS
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
DESCRIPCION
Caeria de 10" API 5L Gr. B SCH 80
Caeria de 6" API 5L Gr. B SCH 80
Accesorios ( Bridas, codos, tee, etc)
Filtro Separador ANSI 600
Vlvula bola 12" ANSI 600
Vlvula de alivio 4" x 6"
Vlvulas de 1/2" , 3/4" , 1"
Venteo con separador
CANTIDAD
25 MT
20 MT
Global
1 Pza
2 Pza
5 Pza
1 Pza
10 Pza
1 Pza
4 Pza
1 Pza
1 Pza
MATERIALES ELECTRICOS
DESCRIPCION
ITEM
1 Cajas , cables, conduits, etc
2 Sistema de energia de respaldo
CANTIDAD
Global
1 Pza
MATERIALES DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL

ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
DESCRIPCION
Medidor ultrasonico 8" ANSI 600
Computador de flujo ROC 809
Transmisor de presin
Transmisor de temperatura
Vlvula de control 6" ANSI 600
Manmetro
Vlvula de aguja
Tubing y accesorios
Cajas , cables, conduits, etc
Kit de regulacion de gas de instrumentacin
PLC / Panel View
CANTIDAD
1 Pza
1 Pza
3 Pza
1 Pza
2 Pza
4 Pza
10 Pza
Global
Global
2 Pza
1 Pza
EstalistadematerialesesaproximadayseverificarenlaIngenieradeDetalleaserdesarrollada.
7.2 Actualmente los equipos principales de la estacin de compresin Sica Sica consisten en dos
unidadesdecompresin,sinunidadstandby,develocidadvariableconectadaalaslneasdesucciny
descarga en configuracin paralela. Todas estas unidades utilizan gas natural como combustible. La
funcin de esta estacin es comprimir el gas hacia la ciudad de La Paz a travs del Gasoducto al
Altiplano(GAA).
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Transredes S.A.
GAA III B
LosequiposauxiliaresdelaPlantadeCompresinsehallancompuestapor:
FiltroSeparadorHorizontaldeLquidosySlidos
Instrumentosneumticos(powergas)
SistemasdeAlivioProteccinporsobrepresin
VlvuladeControldePresinenlasuccin
Sistemaderegulacinymedicingascombustible
Sistemadeventeo
Sistemadedrenajesindustriales(gasylquidos).
Paneleselctricos(gasylquidos).
Sistemadeproteccincatdica
SistemadeSeguridadESD(comnparalaplantadecompresinybombeo).
Sistemademedicindegasdeproceso
Sistemadegeneracinelctricapropia(gasylquidos).
SistemadeenergaderespaldoUPSs
ControlAutomtico&HMI
Scada.
ComunicacinSatelital.
Proteccionescontradescargasatmosfricas(gasylquidos).
Lanuevaunidaddecompresin(paraStandBy),quesereubicardelaEstacindeCompresinOconia
laEoCoSicaSica,esdelamismacapacidadymodelodelosdoscompresoresinstaladosactualmente
enlaestacin.Tieneunacapacidadde22mmpcdysehallaequipadaconuncompresorreciprocante
DresserRandyunmotoragasWaukeshade1142HP,1200RPMyunaeroenfriadoragua/gas.
Amaneradereferencialosparmetrosdediseodecadacompresorson:
PresindeSuccin PresindeDescarga Caudal

600psig
1440psig
22mmpcd
Laplantacontarenelprimertrimestredelao2010de2unidadesenoperacinms1enStandBy,lo
cual permitir contar siempre con un respaldo disponible para suplir las necesidades de la estacin
durantelosperiodosdemantenimientoy/oreparacindecualquierunidad.
7.3TransredeshadecididoconstruirunanuevaestacindecompresinenlalocalidaddeHuayacota,
cercadelaactualestacindemedicindelmismonombre,cuyosequiposprincipalesdecompresin,
generacin, medicin, regulacin, control y electricidad sern reubicados en su primera etapa de la
estacindecompresindeChilijchi.LoscuatrocompresoresdegasareubicarsedeChilijchisondela
marchaWaukesha/Arielytienenunacapacidaddecompresinde25mmpcdcadauno.
LosequiposprincipalesdelaestacindecompresinHuayacotaconsistirndelosmismosequiposde
compresindelaestacindeChilijchi(4unidadesprincipales).EstassonunidadesWaukesha/Arielde
velocidad variable y debern estar conectadas a las lneas de succin y descarga en configuracin
paralela.Todasestasunidadesutilizangasnaturalcomocombustible.
ApartirdeestaestacinsecomprimirelgasnaturalprovenientedelospuntosdeentregadeCarrasco
yPaloma(GCC)hacialasciudadesdeOruro,elAlto,LaPaz(GAA)ySucre(GTC).
LosequiposauxiliaresqueserntrasladadosalanuevaPlantadeCompresinson:
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Transredes S.A.
GAA III B
SeparadordeLquidosySlidos.
Instrumentosneumticos(powergas).
SistemasdeAlivioProteccinporsobrepresin.
Sistemaderegulacindegasdearranqueygascombustible.
Medicindegas(entrada)delGCCyGAAI.
Medicindegas(salida)alosgasoductosGAAIIyGVT.
Sistemadeventeo.
Sistemadedrenajesindustriales.
Paneleselctricos.
Sistemadeproteccincatdica.
SistemadeSeguridadESD(PLCdeSeguridad).
SistemadeControldeplanta(PLCdeControl).
Sistemademedicindegasdeprocesoygascombustible.
Sistemadegeneracinelctricapropia(microturbinas).
SistemadeenergaderespaldoUPSs.
SistemasInformticos(PCs)
ControlAutomtico&HMI.
SistemaScada.
ComunicacinSatelital.
Proteccionescontradescargasatmosfricas.
IluminacindeEdificioseIluminacinPerimetral.
8.Descripcindelostiposdeproteccinanticorrosivaaserimplementadosenelproyecto.
Proteccincatdicarevestimientosyotros.
Transredes , para brindar Proteccin Catdica al Gasoducto Ro Grande Senkata (GAA), tiene
instalado un sistema de proteccin catdica por corriente impresa compuesto por diecisiete
rectificadores y un Termogenerador ubicados en Samaipata, Mataral, Oconi, Ro Pojo, Buena Vista,
YurajMolino,ChalluaMayu,Pailas,Tarata,Santibez,Parotani,Chullpakasa,Pongo,Oruro,Quemilla,
Colchani, Kalamarca, y Senkata Alto, los cuales en su mayora se encuentran compartidos dando
proteccincatdicaalOleoductoSantaCruzHuayacotaOSSA1.
A la conclusin de los loops se licitarn los servicios de una Empresa especializada para realizar la
integracin de los tres Loops, que conforman un total de 72 km de tubera, al sistema de proteccin
catdicadelGAA,afindebrindaralosmismoslaproteccincatdicaquecontrolelacorrosinexterna
yconseguirnivelesdeProteccinCatdicaenlostreslazos,acordealosparmetrosyNormasNACE,
ASME y a las especificaciones de los fabricantes de revestimientos epoxicos, evitando en todo
momentointerferenciasquepuedanafectaralrevestimientooaunoomasductostomandoencuenta
quelastuberasyrevestimientodeloslazossonnuevasynoasenelcasodelosductosOSSA2yGAA
involucrandoestounmenorconsumodecorrienteenlastuberasnuevasdelosLoops.Portantouna
vez instalada la interconexin se deber evitar el desprendimiento catdico del revestimiento en las
tuberasnuevas.
ElprocedimientodeintegracindeloslazosalsistemadelGAAserbsicamenteelsiguiente:
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Transredes S.A.
GAA III B
8.1InstalacindeestacionesdepruebatipoA
Paraefectosdetomadepotencialesdelsistemasedebeinstalarestacionesdepruebacadakilmetro,
los puntos de soldadura entre los cables del poste de toma de potencial y la tubera, se realizarn
aplicando soldadura exotrmica Cadweld CA15 y sern protegidos con Liquido Epxido del Tipo 3M
con Equipo de aplicacin para distribuir Scotchkote 323 50ml por cartucho, el cable a utilizar ser
AWG #12, del tipo HMWPE., las estaciones de prueba se pintaran con pintura acrlica para
demarcacin vial, de acuerdo al cdigo de Sinteplast 5213260 (Amarillo) para sealizacin vial y
nmeros y letras de color negro. Ser responsabilidad del Contratista la correcta medicin de los
kilometrajes para la instalacin de las estaciones. Preferiblemente las estaciones de prueba debern
instalarsea2mdelatuberaladoderechosentidodelflujo.
AntesdeejecutarlasoldaduraCadweldCA15elcontratistarealizartomadeespesores,sielespesor
metlicomedidoenelreadestinadaparalasoldaduraseencuentradentrodenormalamismapodr
ser ejecutada. En caso de que el espesor metlico medido sea inferior al permisible por norma se
deberutilizarsoldaduraenfro.
Todos los datos y registros de toma de espesores sern adjuntados en el informe final por cada
soldadurarealizada.
8.2
InstalacinestacionesdepruebatipoBdeintegracinentrelosductosGAAylosLoops
Para integrar el sistema de proteccin catdica del los ductos existentes con los ductos nuevos, el
contratista deber hacer una evaluacin del estado actual del sistema, de tal forma que le permita
diseareinstalarestacionesdeintegracinentreductos,buscandomanejarcomovalormsnegativo
un potencial OFF respecto al electrodo de sulfato de cobre de 1.1 Volt. en los tres Loops,
manejandocomodistanciasde5kilmetrosaproximadamenteentreestacindepruebayestacin;los
puntos de soldadura entre los cables de toma de potencial y la tuberas se realizarn aplicando
soldadura exotrmica Cadweld CA15 y sern protegidos con Lquido Epxido 3M , el cable a utilizar
serAWG#12y,deltipoHMWPE,enlacajadebernquedarmarcadoseidentificadosloscablespor
ducto. Antes de realizar la soldadura Cadweld CA15 el contratista realizar toma de espesores, si el
espesor metlico medido en el rea destinada para la soldadura se encuentra dentro de norma, la
mismapodrserejecutada.Encasodequeelespesormetlicomedidoseainferioralpermisiblepor
normasedeberutilizarsoldaduraenfro.
Todos los datos y registros de toma de espesores sern adjuntados en el informe final por cada
soldadurarealizada.
8.3Interferencias
Durante el recorrido se analizarn las posibles interferencias a que estn sometidos los diferentes
Sistemas. Especial cuidado se deber tener cuando diversas lneas crucen o corran paralelas a otras
estructuras metlicas u otros sistemas de caeras existentes, lneas elctricas areas otorres de alta
tensin,lneasfrreas,etc.
De igual manera, cuando se detecten lechos andicos que crucen o estn muy cerca a tuberas de
propiedad de TRANSREDES o de otros propietarios, se deber medir la magnitud de la interferencia
presentada y se informar inmediatamente de esta circunstancia, sugiriendo los correctivos a seguir
paraquedeformaconjuntasearesueltaestasituacinentrelaspartesinvolucradas.
El contratista realizar un relevamiento detallado y un reporte de investigacin de las posibles
interferencias,entendindoselneasdealtatensinlasde34.5KVymayores.
Deexistirinterferenciasdecualquiertipo,elcontratistadebermitigarparaevitarproblemasafuturo.
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Transredes S.A.
GAA III B
8.4TomadePotencialesONOFF
Sedebeentregarelsistemadeproteccincatdicafuncionandoparalaintegridaddeloslazos,paralo
cualelContratistacomomnimotendrencuentalossiguientespuntos:
Secalibrarnlosrectificadoresexistenteseindicadosenelpunto1(ANTECEDENTES)deeste
pliego,lospotencialesdesalidanodebernexceder1.100mV(Off).referidosalelectrodode
cobresulfatodecobreparacualquieradelastuberas.
Se dejar trabajando el sistema un periodo no inferior a 48 horas, para posteriormente
continuarconlatomadepotencialesONOFF,enlosductosyenloslazos.
El potencial mximo en cualquier punto de la tubera ser de 850mV (Off) con relacin al
electrododecobresulfatodecobre.
Elpotencialmnimoenlospuntosdeconexindelrectificadornodebersermenorenningn
casode1.100mV(Off).Referidosalmismoelectrodo.
8.5Aislamientos
Con el objeto de que la proteccin catdica tenga un funcionamiento eficaz y mayor alcance de
proteccin, se deber verificar el correcto funcionamiento de los aislamientos antes despus de la
conexindeloslazos.
9. Listado de normas, estndares y cdigos a ser utilizados en el diseo, construccin y

operacindelasinstalaciones,indicandolafechadeedicindelasmismas.
Tanto el diseo, como la construccin y operacin de las instalaciones del proyecto se ejecutar de
acuerdo a las especificaciones de materiales y equipos en conformidad con la ltima edicin de los
siguientescdigos,normasyreglamentosaplicables:
9.1EstudiodeSuelos
AmericanSocietyforTestingandMaterials
ASTM 420 Recommended practice for investigation and sampling soil and rock for
engineeringpurposes
ASTM1452PracticeforsoilinvestigationandsamplingbyAugerBorings
9.2DiseodeEdificios
UniformBuildingCode
AmericanNationalStandardsInstitute
ANSIA58.1MinimumDesignLoadsinBuildingsandotherStructures
NFPA101CdigodeSeguridadHumana
9.3AceroEstructural
AmericanInstituteofSteelConstruction
AmericanNationalStandardsInstitute
ASTMA36CarbonStructuralSteel
AmericanWeldingSociety
9.4Concreto
AmericanConcreteInstitute
ACI214RecommendedpracticeforEvaluationofstrengthtestresultsforconcrete
ACI211177Recommendedpracticeforconcretemixture
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Transredes S.A.
GAA III B
ACI301Specificationsforstructuralconcreteforbuildings
ASTMC33Specificationforconcreteaggregates
ASTMC94Specificationforreadymixedconcrete
9.5Mecnica
AmericanPetroleumInstitute
API5LSpecificationforLinePipe
API6DSpecificationforPipelineValves(Gate,Plug,Ball,andCheckValves)
API598SpecificationforValvesInspectionandTest
API601MetallicGasketsforRaisedFacePipeFlangesandFlanged
API1104StandardforWeldingofPipelinesandRelatedFacilities
AmericanSocietyofMechanicalEngineers
ASMEB31.8GasTransmissionandDistributionPipingSystems
ASMEVNDTforPressureVessels
ASMEVIIIBoilerandPressureVesselCode
ASMEIXWelding
ASME/ANSIB16.5PipeFlangesandFlangedFittings
ASME/ANSIB16.9FactoryMadeWroughtSteelButtweldingFittings
ASME/ANSIB16.11ForgedSteelFittings,SocketWeldingandThreaded
ASME/ANSIB16.21NonmetallicFlatGasketsforPipeFlanges
ASME/ANSIB16.25ButtweldingEnds
ASME/ANSIB16.34SteelValves,FlangedandButtWeldingEnd
ASME/ANSIB16.47SteelFlanges
ManufacturersStandardizationSociety
MSSSP44SteelPipelineFlanges
MSSSP84SteelValvesSocketWeldingandThreadedEnds
9.6Elctrica
API 505 Classification of Locations for Electrical Installations at Petrochemical Facilities
ClassifiedasClass1,Zone0,Zone1andZone2
API540ElectricalInstallationsinPetroleumProcessingPlants
NationalFireProtectionAssociation
NFPA70NationalElectricalCode
NFPA780LightningProtectionCode
NEMACodesforEnclosures
InstitutionofElectricalandElectronicsEngineers
IEEE STD 142 Recommended Practice for Grounding of Industrial a Commercial Power
Systems
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Transredes S.A.
GAA III B
ISAInstrumentSocietyofAmerica
ULUnderwritersLaboratoriesInc.
9.7InstrumentacinyControl
API551ProcessMeasurementInstrumentation
API554ProcessInstrumentationandControl
InstrumentSocietyofAmerica
ISA84.00.01SafetyInstrumentedSystemforProcessIndustrySector
ISAS12.1ElectricalInstrumentsinHazardousLocations
ISARP12.1InstallationofIntrinsicallySafeSystemsforHazardous(Classified)Locations
IEC61511FunctionalSafetyofSafetyInstrumentedSystemsfortheprocessindustry.
NationalElectricalManufacturersAssociation
NationalFireProtectionAssociation
NFPA500RecommendedPracticeforClassificationofLocationsforElectricalInstallations
atPetroleumFacilitiesClassifiedasClassI,Division1andDivision2
NFPA12EAutomaticFireDetectors
9.8ProteccinCatdica
NationalAssociationofCorrosionEngineers
NACERP0169ControlofExternalCorrosionofUndergroundorSubmergedMetallicPiping
Systems
NACERP0286TheElectricalIsolationofCathodicProtectedPipelines
9.9RegulacionesdeLaRepublicadeBolivia
LeydeHidrocarburos
LeydeMedioAmbiente1333
Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por Ductos, Decreto Supremo N 29018 de
31/01/07
Reglamento para el Diseo, Construccin, Operacin y Abandono de Ductos en Bolivia,
1997.
Ley16998SYSOdelaRepblicadeBolivia
9.10NormasInternas
EstndarestcnicosdeIngenieradeTransredes
Reglamento de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Relacionamiento Social para
Contratistas.
SistemadeGestindeNegociosdeTransredes.
10. Cronograma del proyecto, sealando adems todas las etapas de la construccin a
partirdelafechadeResolucinqueapruebeelproyecto.
EnelANEXOIIIseadjuntaelcronogramadeejecucindelproyectoGAAIIIBtantoparaloopscomo
paraestaciones.
10.1 AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkata.
10.2 Loopde72Kmen10y12"entreVilaVilaSicaSicaSenkatayHuayacota.
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Transredes S.A.
GAA III B
10.3 NuevaEstacinHuayacotacon4compresoresdegas
10.4 Unidaddecompresinadicional(3raunidad)enEoCoSicaSica
Entodosloscasoseliniciodelasobrasestasujetoa:
la autorizacin del Directorio, en relacin al flujo de efectivo para viabilizar los proyectos
(exceptoelPuentedeMedicinyRegulacinSenkataqueyafueaprobadoporelDirectorioel
8deJuliodel2008),
laaprobacindelproyectoporpartedelaSHmedianteunaResolucinAdministrativa.
laobtencindelaLicenciaAmbientalotorgadaporlaAutoridadAmbientalCompetente.
Es importante hacer notar que estos cronogramas son periodos estimados de la duracin de los
proyectosenbasealascondicionesyestimacionesactuales,yprogramadossegnlaexperienciadela
duracinrealdeproyectosanterioresejecutadosenlazona.
Los cronogramas finales reales y medibles sern enviados una vez se cuente con las aprobaciones y
autorizacionesmencionadas,yunavezlasobrasseanadjudicadas,estoscronogramasrespaldadospor
uncontratodeservicios,sernloscronogramasfinalesypodrnsercontroladosenrelacinalavance
enlamedidaquenosepresentencontingenciasqueafectenelnormaldesarrollodelosmismosycuya
resolucinsalgadelasmanosdelejecutor,enestecasoTransredes(porejemploconvulsionessociales,
fenmenosclimticos,bloqueos,paros,faltadepermisosdetercerosuotros).
De presentarse cualquiera de estos factores externos, Transredes comunicar a la SH para tomar
definicionesencuantoaampliacionesdelosplazosexigidos.
11. Cuando las instalaciones propuestas se localicen en terrenos inestables, la solicitud

deberincluirlosiguiente:
11.1 Evaluacin de riesgos geotcnicos y geolgicos encontrados durante la construccin y
operacindelasinstalaciones.
Para el montaje de la tercera unidad de Stand by en Sica Sica se realizar el estudio de suelo en las
nuevasreasdeampliacindelaplanta,tantoenlasaladecompresorescomoeneledificiodecontrol,
paradeterminarlosdatosrequeridosparadesarrollarlaIngenieraBsica.
ParaelmontajedelanuevaEstacindeCompresinenHuayacotaserealizarelestudiodesuelode
toda la planta, previo al inicio de la ingeniera. La ingeniera definir el tipo de construccin
considerandosilaubicacindelanuevaestacinesunazonassmica.
Paraelmontajedelosloopsseharelestudiodesueloscomopartedelaingenieradelproyecto.
11.2 Diseos especiales y medidas requeridas para proteger las instalaciones ante los riesgos
sealadosenelnumeral11.1.
Todos los estudios que incluyan los diseos y medidas a ser implementadas para proteger las
instalacionesderiesgosgeotcnicosygeolgicospodrnserenviadosalaSHunavezestnconcluidos.
12. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de compresin o bombeo, la

solicituddebercontenerinformacinconrelacina:
12.1 Nmero de estaciones de compresin, tipo de compresin, nmero de compresores por
estacin,Potencial nominal ISO, Potencia instaladaenel lugar, Potenciarequeridaenoperacin
enfuncinalescenariodevolmenesdetransporteylaubicacinylaubicacindelasestacionesa
lolargodelaruta.
1. El proyecto incluye el montaje de una 3ra unidad en Sica Sica para stand by de las dos
existentes.LaEoCoSicaSicaseencuentraubicadaenlaprovinciaAroma,CantnKalaCota,
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GAA III B
Dpto. de La Paz, aproximadamente a 100 km de la ciudad de La Paz (en el Kp 686+713 del

GAA).Lanuevaunidaddecompresin(paraStandBy),queserreubicadadelaEoCoOconi,
tieneunacapacidadde22mmpcdysehallaequipadaconuncompresorreciprocanteDresser
RandyunmotoragasWaukeshade1142HP,1200RPMyunaeroenfriadoragua/gas.Losdos
compresoresexistentesenSicaSicasondelamismacapacidadymodeloytodosfuncionana
gasnaturalcomocombustible.
2. DeigualmaneraelproyectoincluyelaconstruccindeunanuevaEoCoenHuayacotasituada
en el nuevo terreno comprado aproximadamente en el Kp 431+500 del GAA, en el Cantn
Santibez, provincia Capinota del Departamento de Cbba. Esta estacin contar con cuatro
compresores de gas a reubicarse de la actual Eo Co Chillijchi, las 4 unidades de compresin
estnequipadasconcompresoresreciprocantesdelamarcaARIELyunmotoragasWaukesha
de1380HPcadauno,yaeroenfriadoresagua/gas,tienenunacapacidaddecompresinde25
mmpcdcadaunoyfuncionanagasnaturalcomocombustible.
12.2 Clculo de Potencia requerida para los caudales de diseo, los consumos de combustible,
eficiencia de los compresores, las temperaturas estimadas a la salida de las unidades de
compresin,cadadepresinestimadaalingresoysalidadelasestacionesdecompresinyotras
variablesqueelsolicitanteconsidererelevantes.
TodaestainformacinseencuentracontenidaenlascorridashidrulicasdelANEXOI.
13. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de regulacin de presin, la

solicituddebercontenerinformacinconrelacina:
13.1Descripcindelsistemaderegulacindepresinpropuesto.
ElnuevopuentederegulacinaYPFBtendrdosramalesentuberade6.
Primerramalconunavlvuladecontrolautomticade6capacidad100MMPCD.
Segundoramalconunavlvuladecontrolpiloteadalocalde6capacidad100MMPCD.
Vlvulasdebloqueoaguasarribayaguasabajodecadavlvuladecontrol.
TransmisoresdepresinaguasarribayaguasabajodelPuentedeRegulacin.
Sistemadecalentamientoparaevitarcongelamientoporlacadadepresin.
Adjunto los datos tcnicos de las vlvulas de control a ser instaladas en el nuevo
puente de regulacin y su capacidad:
MARCA
MASONEILAN
MASONEILAN
MODELO
88-41625
88-41625
TIPO
Globo
Globo
CONTROLADOR
SVI Electrnico
2700 Neumtico
DIAMETRO
6"
6"
ANSI
600
600
CAPACIDAD
100 MMPCD
100 MMPCD
13.2Presionesmximasymnimasdeentradaysalidadelsistemaderegulacin.
Las presiones mximas y mnimas de entrada al puente de regulacin son las mismas del actual
puente de regulacin en operacin, dependiendo de las condiciones operativas la presin de
llegadaaSenkatavariaentre5001000Psig,lapresindesalidadelpuentederegulacinesde
350Psig,queeslapresindeentregaaYPFB.
13.3Volmenesmximosdetransporteconsideradosenelsistemaderegulacinpropuesto.
Elsistemaderegulacinpropuestotieneunacapacidadde100mmpcd.Eldiseodelpuentecon
estacapacidadselohaceconsiderandolosincrementosdecapacidadfuturos.
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GAA III B
14.Elsistemademedicinpropuestodebercontener:
14.1Descripcindelequipodemedicin,unidaddemedida,tipoycantidaddemedidores(nmero
de ramales o tramos de medicin), el rango de la capacidad nominal, rango de presiones de
operacinadmisiblesenlosmedidoresylaprecisinesperada.
En este proyecto se considera instalar un medidor con capacidad hasta 50 mmpcd. En otra fase de
ampliaciones(GAA4)seinstalarotromedidorequivalenteperoyaeneldiseodelpresenteproyecto
setendrpresentelafuturaampliacin.
UnMedidorultrasnicode8ANSI600paratransferenciadecustodia.
Rangodelacapacidadnominal:350mmpcd
Rangodepresionesdeoperacinadmisiblesenelmedidor:1440Psig
Precisin:0.1%
14.2 Salvo que la Superintendencia disponga de otra manera, todos los requerimientos de
informacin volumtrica con relacin a: i) mercado, ii) reservas, iii) medicin en los puntos de
recepcin y entrega, iv) prdidas, v) capacidades del ducto y vi) combustible, debern ser
expresadas, segn corresponda, en pies cbicos (o mltiplos de 1,000), o en barriles (Bbl) en
condicionesestndardepresinde14.696psiaydetemperaturaa60F.
Deacuerdo.
15. Encasodequeelproyectopropuestoincluyaperforacindirigidaparaelcrucede
ros, carreteras y vas frreas la solicitud deber contener una descripcin general de la
perforacindirigidaenloslugaresdondesepretendelarealizacindelcruce.
Una vez concluida la ingeniera de detalle con el trazo de las lneas se podr confirmar si existe o no
crucesderos,carreterasy/ovasfrreasysepodrenviaralaSHtantolacantidadyubicacindelos
crucesascomolaingenieradedetalleespecficayelmtodoautilizarenloscruces.
16.Estimacindecostosdelproyecto.
16.1Justificacineconmicafinancieradelaampliacin.
LadiferenciaentreelVPNesperadoyloscostosdelproyectoserncubiertosporelBMI,luegodela
visintarifaria,garantizandoelretornoregulado.
16.2Presupuestodegastosincrementalesdeinversindecapital(CAPEX)delproyecto.
Elcostodelproyectofueestimadoconsiderandotodosloscomponentesdelalcance,referenciados
aloscostosdeloscontratosdeconstruccinmsrecientestantoparalneascomoparaEstaciones,
yaloscostosdeloscontratosdefiscalizacinmasrecientes.
Elestimadodecostosprevistoparalaejecucindelproyectoalcanzalos26,8M$ussinintereses,
monto que incluye un 3% de contingencias mismas que solo se reportan como informacin y en
caso de ejecutarse sern auditadas por la SH a la conclusin del proyecto para determinar su
racionalidadyprudenciaprevioaseraprobadas.
Elsiguientecuadroesunresumendelestimadodecostosdeinversindelproyectosinintereses:
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GAA III B
CAPEXGas$us:
Presupuesto
Permisos y Estudios
Ingeniera
Adquisicin de Equipos y Materiales
Construccin / Servicios
Aministracin de proyecto
Soporte Operativo (TW/TE)
Soporte Tcnico Externo
Gastos de Administracin
Imprevistos o Contingencias
Total Costos Directos
Overhead Corporativo ()
Total AFE sin Intereses
Adecuacin
PMR Senkata
20,000
390,000
140,000
39,599
29,099
4,500
6,000
29,480
619,079
18,572
637,651
Loop de 26
Km 10"
120,000
80,000
2,260,725
3,425,806
203,848
97,956
82,680
23,212
171,377
6,261,756
62,618
6,324,374
Loop de 32
Km 10"
Loop de 14
Km 12"
160,000
100,000
2,820,364
4,032,952
222,202
102,038
91,319
28,845
201,749
7,537,267
75,373
7,612,640
120,000
80,000
1,614,000
2,476,242
180,000
75,536
80,397
24,067
123,874
4,594,116
91,882
4,685,998
Eo Co
Huayackota
190,000
380,000
1,300,000
2,550,000
265,000
93,023
127,989
43,988
128,000
4,813,000
96,260
4,909,260
3ra. Unidad
Sica Sica
40,000
80,000
500,000
1,505,000
294,393
163,827
52,796
77,770
141,113
2,560,506
75,669
2,636,175
Total
Presupuesto
GAA III B
630,000
740,000
8,885,089
14,130,000
1,205,042
561,479
439,680
203,883
795,593
26,385,725
420,374
26,806,098
Nota:esimportantehacernotarqueelcuadroanterioresunestimadodeloscostosdeinversinyque
laingenieradarelalcancerealyestimadodecostosmsreales.
16.2.1PermisosyEstudios
Dentrodeestacategoradepresupuestosetienenconsideradoslossgtes.tems:
Elaboracin del Ficha Ambiental, Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental, y Consulta
PblicaparalaobtencindeLicenciasAmbientales.
MonitoreosAmbientalesperidicosencampoconformeaLeyyMonitoresAmbientales.
AdquisicindeTerrenos(parala3raunidadenSicaSicayparalanuevaEstacinHuayacota).
TrmitesdeConstitucindeServidumbresy/oagravamientodeservidumbres.
PagosalaAdministradoraBolivianadeCarreteras(ABC)porposiblescrucesdecarreteras.
Compensacionesalascomunidadesporimpactodelaconstruccin.
GestionesdeRelacionamientoComunitario.
InspeccionesdeSeguridad.
InversionesSociales.
16.2.2Ingeniera
Dentrodeestacategoradepresupuestosetienenconsideradoslossgtes.tems:
Ingeniera Bsica y de Detalle para la adecuacin de estacin Senkata
IngenieraBsicaydeDetalle3ra.UnidadSicaSica
IngenieraBsicaydeDetalleNuevaEstacinHuayacota
IngenieraBsicaydeDetalleLoops
16.2.3AdquisicindeEquiposyMateriales
Dentrodeestacategoradepresupuestosetienenconsideradoslossiguientestems:
EquiposyMaterialesdeMedicinyRegulacin
Caeraincluyendocostosdeimportacin
Vlvulas,TrampasyAccesoriosdelnea.
EquiposyMaterialesMecnicos,Civiles,ElctricosydeInstrumentacinyControl.
16.2.4Construccin/Servicios
Dentrodeestacategoradepresupuestosetienenconsideradosloscontratosdeserviciospara:
AdecuacindelsistemademedicinyregulacinSenkataparamayorcapacidad.
Construccindeloopsde32km,26kmen10y14kmen12.
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GAA III B
TrasladoymontajedeunaunidaddeOconiaSicaSica.
ConstruccindeunanuevaEstacindeCompresinenHuayacotaytrasladodeunidadesde
compresinyequiposdesdeChillijchi.
IngenieraAsBuilt(planosconformeaobra)EstacionesyLoops
16.2.5GastosdeAdministracindelProyecto
Los gastos administrativos estimados para el proyecto alcanzan los 1.2 MM$us, monto que esta
compuestoprincipalmentepor:
gastosdesoportetcnicointernoqueseestimanen561M$us
gastosdesoportetcnicoexternoparafiscalizacinestimadosen440M$us
gastosdeadministracinrelacionadosconpasajes,hospedaje,alimentacinyotrosgastos
deoficinaestimadosen204M$us
16.2.5.1 Soporte Tcnico Interno: El estimado de Soporte tcnico interno, se calcula en base al
nmerototaldehorasquecadaposicinasignaalproyectodurantesuejecucinatravsdelTime
Writing. Para el proyecto en cuestin, la tabla a continuacin muestra la metodologa de clculo
mediantelacualseobtuvoelmontode561.479$usparaSoporteTcnicoInternoporproyecto.
Es importante aclarar que esta cantidad de horas se encuentra determinada en funcin a un
estimadopreliminar,yelmismopuedetenerunavariacindurantelaejecucinrealdelproyecto.
PMR Senkata
Posicin
TOTAL
(horas)
TOTAL
($us)
Loop de 26 km 10"
Loop de 32 km 10"
Loop de 14 km 12"
Eo Co Huayacota
TOTAL
(horas)
TOTAL
(horas)
TOTAL
(horas)
TOTAL
(horas)
TOTAL
($us)
TOTAL
($us)
TOTAL
($us)
3ra. Unidad Sica Sica
TOTAL
($us)
TOTAL
(horas)
TOTAL
($us)
Total GAA III B

TOTAL
TOTAL
(horas)
($us)
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Gerente de Proyecto/Especialista
Ingeniero de Proyecto
Jefe Mantenimiento Senior
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Supervisor Mantenimiento
Mecnico
Electricista
Instrumentista
Analista de Proyecto
Analista Mantenimiento
Asistente Administrativa
38
38
160
160
360
340
20
50
20
30
100
50
50
3,977
3,977
8,720
8,720
12,677
11,587
1,090
1,592
570
1,022
2,133
1,177
956
30
30
870
870
850
850
537
530
7
162
162
3,140
3,140
47,415
47,415
28,968
28,968
15,333
15,094
239
3,100
3,100
75
75
875
875
813
813
537
530
7
181
181
7,850
7,850
47,688
47,688
27,707
27,707
15,333
15,094
239
3,461
3,461
42
42
485
485
780
780
527
520
7
161
161
4,396
4,396
26,433
26,433
26,582
26,582
15,048
14,810
239
3,077
3,077
40
30
10
615
615
657
560
27
70
825
190
200
50
385
231
64
167
4,186
3,140
1,047
33,518
33,518
23,563
19,085
1,472
3,007
27,052
5,411
6,816
1,704
13,121
4,704
1,507
3,197
88
70
18
1,145
1,145
1,473
1,182
95
196
982
158
203
305
316
285
80
205
9,158
7,274
1,884
62,403
62,403
53,878
40,283
5,178
8,418
32,582
4,500
6,918
10,394
10,769
5,807
1,883
3,923
313
285
28
4,150
4,150
4,933
4,525
142
266
3,458
1,948
424
355
731
1,121
194
927
32,706
29,776
2,930
226,175
226,175
173,376
154,212
7,739
11,425
106,940
55,479
14,450
12,098
24,912
22,282
4,567
17,715
TOTAL (horas)
708
29,099
2,449
97,956
2,481
102,038
1,995
75,536
2,368
93,023
3,973
163,827
13,974
561,479
DetalledelclculodeSoporteTcnicoOperativo(Interno):
Las siguientes tablas muestran los estimados mensuales de la cantidad de horas que cada posicin
estaraasignandoacadaproyecto,yquesirvedebaseparaelestimadodecostosdelsoportetcnico
interno(soporteoperativo):
Planilla para clculo de horas del Soporte Operativo (Time Writing y Time Entry)
Nombre Proyecto: 1.AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad
Periodo:
Posicin
2008
TOTAL
(horas)
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
38
38
160
160
360
340
20
50
20
30
100
50
50
TOTAL (horas)
708
Jul
Ago
5
5
Sept
5
5
2009
Total
Oct
2
2
Nov
2
2
Dic
2
2
2008
2
2
Ene
18
18
Feb
5
5
Total
Mar
5
5
Abr
5
5
2009
5
5
20
20
45
40
5
10
5
5
10
5
5
10
5
5
10
5
5
10
5
5
10
5
5
80
80
170
160
10
60
30
30
80
80
42
42
42
42
328
20
20
45
40
5
-
10
10
20
20
10
10
20
20
10
10
20
20
Pgina31de51
10
10
20
20
20
20
-
20
20
40
40
10
5
5
10
5
5
10
5
5
30
10
5
5
80
80
190
180
10
50
20
30
40
20
20
75
75
80
150
380
20
20
40
40
20
20
45
40
5
-
20
20
65
60
5
50
20
Transredes S.A.
GAA III B
Nombre Proyecto: 2.Loopde26Kmx10"entreVilaVilaySicaSica
2008
Periodo:
Posicin
TOTAL
(horas)
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
Operadores
30
30
870
870
850
850
537
530
7
162
162
TOTAL (horas)
2,449
Jul
Ago
Sept
Nov
Dic
2008
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
30
30
30
30
60
60
40
40
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
20
20
30
30
2009
Total
Oct
Ene
10
10
10
10
10
10
10
12
12
330
330
310
310
50
50
60
60
132
132
152
162
762
10
10
10
10
10
72
112
Feb
Mar
Abr
Total
May
Jun
Jul
Ago
Sept
2009
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
10
10
12
12
12
12
12
12
10
10
10
12
12
12
12
12
12
18
18
540
540
540
540
487
480
7
102
102
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
30
30
30
30
31
30
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
41
40
1
162
162
163
205
205
205
205
205
175
1,687
10
Nombre Proyecto: 3.Loopde32kmx10"entreSicaSicaySenkata
Periodo:
2008
TOTAL
(horas)
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
TOTAL (horas)
75
75
875
875
813
813
537
530
7
181
181.02
2,481
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Total
Jul
Ago
Sept
Oct
Nov
Dic
2008
15
15
5
5
10
10
10
10
10
10
10
10
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
10
10
10
10
10
10
66
66
330
330
263
263
92
92
15
15
2
2
30
30
1
1
5
5
38
38
20
20
20
20
40
40
31
31
40
40
111
111
30
30
10
10
30
30
10
10
30
30
10
10
30
30
10
10
30
30
10
10
30
30
10
10
33
41
55
55
90
171
51
51
51
51
51
51
751
10
10
10
10
10
10
10
+
Nombre Proyecto: 3.Loopde32kmx10"entreSicaSicaySenkata
Periodo:
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
TOTAL (horas)
2009
TOTAL
(horas)
75
75
875
875
813
813
537
530
7
181
181.02
2,481
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Total
Jul
Ago
Sept
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
40
40
40
40
45
45
60
60
50
50
60
60
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
60
60
40
40
40
40
40
40
41
40
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
Nov
Dic
61
60
1
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
131
156
162
222
222
222
222
222
171
Pgina32de51
Oct
2009
9
9
545
545
550
550
537
530
7
89
89
1,730
Transredes S.A.
GAA III B
Nombre Proyecto: 4.Loopde14kmx12"entreHuayac kotayParotani
Periodo:
2008
TOTAL
(horas)
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
Ago
42
42
485
485
780
780
527
520
7
161
160,95
TOTAL (horas)
Sept
1.995
Nov
Dic
2008
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
10
10
10
12
12
10
10
10
12
12
15
15
150
150
240
240
54
54
30
30
-
30
30
60
60
30
30
60
60
30
30
60
60
30
30
60
60
43
103
103
105
105
459
2009
Total
Oct
Ene
Feb
Mar
Abr
Total
May
Jun
Jul
Ago
Sept
2009
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
30
30
60
60
30
30
60
60
35
35
60
60
40
40
60
60
40
40
60
60
40
40
60
60
40
40
60
60
40
40
60
60
40
40
60
60
40
40
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
71
70
1
61
60
1
12
12
12
12
12
12
12
12
11
12
12
12
12
12
12
12
12
11
27
27
335
335
540
540
527
520
7
107
107
105
145
181
186
186
186
186
186
175
1.536
Nombre Proyecto: 5.NuevaEstacinHuayackotacon4CompresoresdeGas(TrasladadosdelaactualEoCoChillijchi)
Periodo:
2008
TOTAL
(horas)
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
TOTAL (horas)
40
30
10
615
615
657
560
27
70
825
190
200
50
385
231
64
167
2,368
Ene
Feb
Mar
Abr
May
4
4
Total
Jun
Jul
Ago
Sept
Oct
Dic
(Ingenieri
a)
Nov
1
1
1
1
2008
1
1
7
7
-
45
45
20
20
10
10
10
10
-
10
10
20
20
-
20
-
20
-
20
20
20
20
30
10
85
85
70
70
70
10
-
20
8
3
5
20
8
3
5
20
8
3
5
60
26
9
17
71
49
59
79
258
2
-
2009
Periodo:
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
TOTAL (horas)
TOTAL
(horas)
40
30
10
615
615
657
560
27
70
825
190
200
50
385
231
64
167
2,368
Ene
Feb
Mar
Abr
Jun
(Construc
)
May
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
30
30
20
20
30
30
20
20
30
30
30
20
20
Total
Jul
2
1
1
30
30
30
30
Oct (Star
Up GCC)
3
2
1
40
40
50
40
3
2
1
40
40
50
40
70
30
20
10
70
30
20
10
90
30
20
10
30
14
4
10
10
90
30
20
10
30
14
4
10
24
17
7
340
340
400
360
40
580
150
130
30
270
163
43
120
197
197
1,507
20
13
3
10
20
13
3
10
20
13
3
10
20
13
3
10
20
13
3
10
20
14
4
10
20
14
4
10
20
14
4
10
20
14
4
10
84
84
94
84
84
96
96
147
157
187
Pgina33de51
2009
3
2
1
40
40
40
30
10
20
Dic
3
2
1
30
30
40
30
10
20
Nov
3
2
1
30
30
30
30
10
90
30
20
10
30
14
4
10
Sept
30
10
30
2
1
1
30
30
30
30
Ago
Transredes S.A.
GAA III B
2010
Periodo:
TOTAL
(horas)
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
TOTAL (horas)
Feb
(P.Marcha
)
Ene
40
30
10
615
615
657
560
27
70
825
190
200
50
385
231
64
167
3
2
1
70
70
62
40
12
10
55
15
20
20
14
4
10
3
2
1
70
70
65
40
15
10
80
15
25
20
20
14
4
10
2,368
204
232
Mar
Abr
3
2
1
40
40
50
40
10
40
10
15
15
14
4
10
May
10
10
10
10
147
20
Total
Jun
Jul
Ago
Sept
Oct
Nov
Dic
2010
9
6
3
190
190
187
130
27
30
175
40
60
20
55
42
12
30
603
Nombre Proyecto: 6.UnidaddeCompresinAdicional(3ra.Unidad)enEoCoSicaSica(TrasladadadeOconi)
Periodo:
2008
TOTAL
(horas)
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
Analista Operaciones
88
70
18
1,145
1,145
1,473
1,182
95
196
982
158
203
305
316
285
80
205
TOTAL (horas)
3,973
Ene
Feb
Mar
Abr
Jun
(Ingenieri
May
Total
Jul
Ago
Sept
15
15
4
4
4
4
8
8
4
4
3
3
30
30
-
30
30
-
40
40
55
55
22
22
60
60
20
20
60
60
24
20
30
30
24
20
30
30
24
20
45
Nov
Dic
20
20
20
20
-
2008
38
38
375
375
176
162
14
44
44
35
45
91
89
93
59
59
27
45
45
633
Oct
22
20
2
-
20
20
20
20
-
2008
Periodo:
Posicin
TOTAL
(horas)
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
88
70
18
1,145
1,145
1,473
1,182
95
196
982
158
203
305
316
285
80
205
TOTAL (horas)
3,973
Ene
2009
Ene
(F&G-Ing)
15
15
Feb
2
2
20
20
12
2
10
10
20
20
12
2
10
10
20
20
12
2
10
115
116
126
126
154
176
176
274
40
45
40
40
30
30
-
40
-
40
40
30
30
40
4
2
2
60
60
50
40
60
60
40
40
-
40
-
10
50
40
-
Pgina34de51
4
2
2
60
60
50
40
Ago
Oct (Star
Sept
Nov
Dic
(Const.)
Up GCC)
Compra & Adquisicion de Equipos y Materiales
20
20
14
4
10
40
40
20
20
2
2
Total
Jul
20
20
14
4
10
40
40
20
20
2
2
Jun
20
20
14
4
10
2
2
May
20
20
13
3
10
30
30
2
2
Abr
4
2
2
50
50
120
100
20
80
20
20
20
20
20
10
10
Mar
10
50
-
2009
4
2
2
50
50
120
100
20
70
20
20
10
20
20
10
10
4
2
2
50
50
130
100
10
20
80
20
20
20
20
20
10
10
4
2
2
50
50
135
100
15
20
110
20
30
30
30
14
4
10
4
2
2
50
50
115
100
15
92
20
24
24
24
14
4
10
38
24
14
590
590
860
720
25
115
732
100
134
244
254
179
59
120
264
284
313
275
2,399
Transredes S.A.
GAA III B
2008
Periodo:
Posicin
TOTAL
(horas)
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
88
70
18
1,145
1,145
1,473
1,182
95
196
982
158
203
305
316
285
80
205
TOTAL (horas)
3,973
Ene
15
15
30
30
-
45
2010
Ene
Feb
(P.Marcha
Mar
Abr
May
Total
Jun
Jul
Ago
Sept
Oct
Nov
Dic
4
2
2
50
50
150
100
30
20
82
20
21
21
20
15
5
10
4
2
2
50
50
150
100
30
20
80
20
20
20
20
20
10
10
2
2
2
2
50
50
80
50
10
20
70
10
20
20
20
14
4
10
30
30
57
50
301
304
216
120
7
18
8
8
2
13
2
11
2010
12
8
4
180
180
437
300
70
67
250
58
69
61
62
62
21
41
941
DescripcindelasPosicionesdelProyecto:
Gerente GIC. El Gerente de Ingeniera y Construccin (GIC) distribuye sus horas en funcin a la
cantidaddeproyectosyalamagnituddecadaunodeellos,ascomoeltiempoqueleasignaacada
uno;seestimaqueporlamagnituddeesteproyectoysutiempodeejecucin,queparallevaracabolas
funcionesespecficaslistadaabajolcargaralashorasdetalladasenlasplanillasdearriba:
AsignarlosGerentesalosproyectosysupervisarsudesempeo,
Controlar el avance global de todos los proyectos que se ejecutan dentro de la Gerencia de
ingenierayconstruccin,
Reportar este avance a la Vicepresidencia de Operaciones diariamente y semanalmente al

Staff,
Reportar y/o presentar el alcance de los proyecto a los diferentes actores involucrados y/o
interesadostantointerna(Directorio,Accionistas)comoexternamente(Gobierno,Ministerios,
YPFB,Departamentos,Alcaldas,etc).
Gerente GMN. El Gerente de Mantenimiento (GMN) desempea las mismas tareas del Gerente de
IngenieraperoenlaGerenciadeMantenimiento,lestinvolucradoenproyectossegnlanecesidad,
teniendomayorparticipacinenconstruccindeestaciones.Seestimaquedistribuirsushorassegn
lasplanillasdetalladasarriba.
Gerente de Proyecto / Especialista. Para este proyecto especfico se han considerado dos Gerentes
unoquegestionarlapartedelneasyotroestarasignadoalasestaciones.
Ladistribucindehorasdetodosellosseencuentraenlasplanillasdearriba.
LasprincipalesfuncionesdelosGerentessedetallanacontinuacin:
Definir el objetivo y alcance del proyecto y establecer el equipo de proyecto, y coordinar con
ellos durante la ejecucin del proyecto. Los equipos estn generalmente compuestos por
personasdedistintasreasdelaempresacomoser:IngenierayConstruccin,Mantenimiento,
Operaciones,Seguridad,Medioambiente,Social,AdquisicionesyContratos,Legal,Mercadeo,
Regulaciones,etc.
EvaluarriesgoseimpactosdeSSMS,operativosycomerciales,ademsdeelaborarlosanlisis
deriesgosaplicables,
Elaborar informacin (perfiles para aprobacin) para el ente Regulador y contestar

observaciones para obtener los permisos necesarios del ente regulador (Construccin,
Desactivacin,Abandono,AprobacinPruebasHidrulicas,LicenciadeOperacinuotros),
Elaborarelestimadodecostosdecadaetapadeejecucin,
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Transredes S.A.
GAA III B
Gestionarlaaprobacindelosrecursosporlasautoridadesinternasnecesarias,
GestionarelManejodeCambiosyrdenesdetrabajodecampoparaelproyecto.
ParticiparenlosprocesosdeobtencindelasLicenciasAmbientalesyConsultaspblicasafin
debrindarlainformacintcnicanecesaria,
Hacerseguimientoalarevisinyaprobarlaingenieradelproyecto,
Gestionaryaprobarcomprasdemateriales,
Elaborar pliegos, evaluar propuestas, administrar y controlar Contratos de Servicios

relacionadosconsuproyecto,
Elaborar informes mensuales de ejecucin fsica y avance de costos en coordinacin con

IngenierodeProyecto.
Verificarelavancedelasobrasencampocuandoelproyectoloamerite,
AsegurarelcumplimientodenormasdelaindustriayprocedimientosdeTransredesatravsde
sufiscalizacinencampo,
Participarenlasinspecciones,auditorasuotrasrevisionesqueserealicenalproyecto,
Gestionar la devolucin de materiales sobrantes del proyecto para su reingreso al almacn

Transredes,
ParticipardelPrecomisionado,Comisionado,yPuestaenmarcha,
Realizarunaevaluacinfinaldelproyectoasuconclusinydifundirlasleccionesaprendidas,
Realizar la evaluacin de los contratistas en el SETC (Sistema de Evaluacin Tcnica de

Contratistas),
CoordinarconFinanzaselcierredelAFEysutransferenciaalactivofijo,
GestionarladisponibilidaddetodalainformacindelproyectoenBibliotecaparainformaciny
futurasauditorasdediferentesentidades.
Ingeniero del Proyecto. se estim que invierta las horas detalladas en la planilla de arriba y sus
principalesresponsabilidadesyfuncionessern:
Definir el objetivo del proyecto y establecer el equipo de proyecto, que generalmente est
compuestoporpersonasdedistintasreasdelaempresacomoser:IngenierayConstruccin,
Mantenimiento, Operaciones, Seguridad, Medioambiente, Social, Adquisiciones y Contratos,
Legal,Mercadeo,etc.
EvaluarriesgoseimpactosdeSSMS,operativosycomerciales,
Definirelalcancedecadaetapadeejecucindelproyectoyelaborarelplandeejecucin,
Elaborarelestimadodecostosdecadaetapadeejecucin,
AbrirycierredelAFE,
AbrirycerrarelManejodeCambiosyrdenesdetrabajodecampoparaelproyecto.
ObtenerPermisosdeTrabajoyotrospermisosespecficosdelproyecto.
Elaboraranlisisderiesgosaplicables,
Coordinar con la Gerencia de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Social los aspectos
medioambientales, de seguridad (anlisis de riesgos, cursos de certificacin de contratistas,
simulacrosdeemergencia)ydecomunicacinconlascomunidades(relacionamientosocial),
Hacerseguimientoalarevisinyaprobarlaingenieradelproyecto,
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Transredes S.A.
GAA III B
Elaborar informacin (perfiles para aprobacin) para el ente Regulador y contestar

observaciones para obtener los permisos necesarios del ente regulador (Construccin,
Desactivacin,Abandono,AprobacinPruebasHidrulicas,LicenciadeOperacinuotros),
Elaborar informes mensuales de ejecucin fsica y avance de costos en coordinacin con el

GerentedelProyecto.
AdministraryControlarloscontratosdeserviciosrelacionadosconsuproyecto.
Verificarelavancedelasobrasencampocuandoelproyectoloamerite,
AsegurarelcumplimientodenormasdelaindustriayprocedimientosdeTransredesatravsde
sufiscalizacinencampo,
Participarenlasinspecciones,auditorasuotrasrevisionesqueserealicenalproyecto,
Apoyo en la devolucin de materiales sobrantes del proyecto para su reingreso al almacn

Transredes,
ParticipardelComisionado,Puestaen,
Realizarunaevaluacinfinaldelproyectoasuconclusinydifundirlasleccionesaprendidas,
Realizar la evaluacin de los contratistas en el SETC (Sistema de Evaluacin Tcnica de

Contratistas),
CoordinarconFinanzaselcierredelAFEysutransferenciaalactivofijo,
GestionarladisponibilidaddetodalainformacindelproyectoenBibliotecaparainformaciny
futurasauditorasdediferentesentidades.
Jefe de Mantenimiento Senior. Es responsable de supervisar al jefe de mantenimiento del rea de
mantenimientodelneas.
Jefe de Mantenimiento. Es el responsable de controlar el avance fsico del proyecto, prestando
colaboracinalGerentedeProyecto.Dentrodesusprincipalesresponsabilidadesseencuentran:
ApoyaryRevisarelpliegodeespecificacionestcnicasenfuncinalAlcancedelproyecto
SupervisordeMantenimiento.Eselresponsabledeplanificarysupervisarlasactividadesasignadasal
equipo de trabajo del contratista, coordinar las mismas y elaborar informes de avance de trabajos,
velandoporlaintegridaddelosductosexistentes.
Mecnico.Esresponsabledeejecutarysupervisarlostrabajosdeinspeccinymantenimientodelas
vlvulasdelnea,conelapoyodepersonalcontratista.
Instrumentista.Esresponsabledeejecutarysupervisarlostrabajosdemantenimientoycalibracinde
losequiposeinstrumentosinstaladosparalaprueba,conlafinalidaddemantenerlaoperabilidaddelos
equiposdeacuerdoaprocedimientosynormasdelaempresa.Ejecutaelmantenimientoalospuentes
demedicinysuscomponentes(filtros,vlvulasderegulacindepresinydecontroldeflujo,vlvulas
dealivio,medidor,computadordeflujo,transmisoresdepresinydetemperatura).Supervisindelos
procesosdecalibracindelosregistradoresdepresinqueseinstalaranenlalneaparadocumentarla
prueba.
AnalistadeProyectoodeMantenimiento.BrindaelsoportenecesarioalGerentedeproyectoyalJefe
de Mantenimiento en el control de costos, desde el inicio del proyecto, a travs de la realizacin de
requerimientosdematerialesyserviciosenelsistemacontableJDE,revisindeloscostosejecutadosy
emisin de reportes de ejecucin presupuestaria, verificacin con facturas recibidas y reportes de
ejecucinproporcionadoporelcontratista,anlisisdecostosysolicituddeajustescontablesafinanzas
en caso de ser necesario. En el caso del Analista de Mantenimiento, realiza el control de rdenes de
trabajo manteniendo una alta confiabilidad de la informacin generada por el mdulo de
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Transredes S.A.
GAA III B
mantenimiento referida a equipos en estaciones y lneas. Dicha informacin incluye: actualizacin de

lastareasyprogramasdemantenimientoenJDE,emisinycierrederdenesdetrabajo(OT),saliday
devolucin de materiales por OT, carga de horas trabajadas por OT. Brinda soporte a Gerente de
proyectoenlapreparacindelainformacinparaauditoras.
AsistenteAdministrativa.Esresponsabledeorganizaryejecutartareasadministrativasysecretariales
de su rea con la finalidad de dar soporte y facilitar las actividades y procesos que desarrolla la
gerencia,lasjefaturasylossupervisoresdeundepartamento.
Tarifashorarias:
Paralapresentacindeesteproyectosehautilizadolassiguientestarifashorarias:
Posicin
Soporte Operativo
Gerente-GIC
Gerente-GMN
Gerente de Proyecto
Jefe Mantenimiento
Soporte Tcnico
Mecnico
Electricista
Instrumentista
Tarifa
Categora Resumen
($us/hora)
105
105
Soporte Operativo
Soporte Operativo
55
Gerente de Proyecto
34
55
43
28
34
34
34
Soporte Tcnico
Soporte Tcnico
Soporte Tcnico
Soporte Tcnico
24
19
Estastarifassonrevisadascada6mesesypuedenvariarenformaperidicaenfuncinalautilizacin
delaMetodologadeAsignacindeCostosdefinidaporlaSH.
Losconceptosqueestnincluidosenloscostoshorariospresentadossonlossiguientes:
Salarios:38%
BeneficiosSociales:34%
Los componentes del tem Beneficios Sociales son las cargas sociales y los costos
laboralesasociados.Losprincipalescomponentessedetallanacontinuacin:
Aguinaldo
Finiquitos
Bonodeantigedad
Indemnizacin
Bonodeproduccin
Vacaciones
Transportepersonalturno
Primadeutilidades
CapacitacinRRHH
Provivienda
CapacitacinOper.pom
Cajapetrolera
Segurop/personal
AFPs
Pgina38de51
Transredes S.A.
GAA III B
OverheadDepartamento:13%
Es un componente de la tarifa que incluye los costos distintos a los costos de Mano de Obra
(Salarios y Beneficios Sociales) en los que incurren los distintos departamentos para su
operacin. A continuacin se detallan los principales grupos de cuentas que componen este
tem:
Gastosdemantenimiento
Consumibles
Usodeinfraestructurayactivos
Serviciosprofesionales
Comunicaciones
CostosdeTecnologaInformtica
Movilizacinyviajesdetrabajo
Serviciosgeneralesestaciones
RelacionesExternas
CostosgeneralesdeOficinas,etc.
En este aspecto es importante diferenciar el concepto de Overhead del Dpto. como
componente de la Tarifa Horaria y el concepto de Overhead Corporativo cargado al proyecto
comootrotempresupuestario.
El primero corresponde a los otros costos del departamento donde trabajan las personas que
cargarn horas al proyecto a travs del Soporte Tcnico Externo. Estas personas son slo
aquellasqueprestanunapoyodirectoalproyecto,yabarcanslolossiguientescargos:
GerenteGIC
Electricista
GerenteGMN
Instrumentista
Gerentedeproyecto
Analistadeproyectoo
Analistade
Especialista
Mantenimiento
Ingenierodeproyecto
Asistente
JefedeMantenimientoSenior
Administrativa(Dpto.
JefedeMantenimiento
GICoMtto.)
SupervisordeMantenimiento
Mecnico
LacategoraOverheadCorporativocomootrotempresupuestariodelproyecto,correspondea
asignacin del costo de las personas a travs de lo establecido en la Metodologa de
Asignaciones (Disparadores de Costo, Horas x Tarifa horaria) de las personas que prestan un
apoyoindirectoalproyecto.Estasasignacionesabarcanelrestodeloscargosexistentesenla
compaa,quesondistintosaloscargoscontenidosenelSoporteTcnicoInterno.
AsignacinSoporteOperativo:15%
La Metodologa de Asignaciones definida por la SH establece que la tarifa horaria incluye un
componentedeAsignacindeSoporteOperativo,quesonloscargosdeotrosdepartamentos
recibidos durante la Segunda Distribucin de la Metodologa de Asignaciones, por el
DepartamentoqueestprestandoelSoporteTcnicoInternoalproyecto.Estarespuestaser
ampliadaenelsiguientepunto
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Transredes S.A.
GAA III B
EstacomposicineselresultadodelautilizacindelaMetodologadeAsignacindeCostosdefinida
porlaSH
Tarifa Base
s/Salario Bsico
+
+
Cargas Sociales
Overhead
Departamento
13 niveles HAY salariales

Basado en Sueldo Bsico Promedio de cada
categora HAY
Una tarifa standard US$/Hora para cada nivel
Cargas Sociales y Costos laborales asociadas
Otros Costos del Departamento
Cargos recibidos de los Departamentos

Soporte Operativo
+
Asignacin
Soporte Operativo
=
Tarifa Total
US$/Hora
# Horas
Capex
Afiliadas
Concesiones
US$ Costo Asignado a:

Capex
Afiliadas
Concesiones
16.2.5.2 Soporte Tcnico Externo: El estimado de Soporte tcnico externo se calcula en base al
nmero total de supervisores o fiscales que se contratarn para el proyecto segn las
especialidadesnecesarias,estoesFiscalesdeObra,SupervisoresCiviles,Mecnicos,Elctricos,de
Instrumentacin,deSSMS,etc.
Para el proyecto en cuestin, las tablas a continuacin muestran la metodologa de clculo
mediantelacualseobtuvoelmontode439,680$usparaSoporteTcnicoExternoporproyecto.
EsimportanteaclararquelosmesesycantidadesdeFiscalessonunestimadopreliminar,segnlos
datos histricos de proyectos anteriores y los mismos pueden tener variaciones durante la
ejecucinrealdelproyecto.
Elcostodadelosfiscalesdelneafuetomadodelltimocontratodefiscalizacindelneasfirmado
enlagestin2007;yelcostodelosfiscalesdeestacionesestaenbasealoscontratosdeprovisin
depersonalconAsfade,Manpowery/oHR.Solutionsmsrecientes.
1.AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad
Cant. Descripcin
1 Supervisor de Obra
Mes 1
Mes 2
Total Costo Total
al 15 al 30 al 15 al 30 Das $us / da
$us.
1
1
1 45
100.00
4,500.00
4,500.00
1,500.00
3,000.00
45
2.Loopde26Kmx10"entreVilaVilaySicaSica
Cant. Descripcin
1
1
1
1
1
Coordinador Fiscalizacin
Apoyo Control Adm. - Materiales
Fiscal Nivel II - Soldadura
Fiscal Obra Civil
Fiscal Obra Mecnica
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
14,190.90
22,829.70
22,829.70
22,829.70
Pgina40de51
Total Costo Total

Das $us / da
$us.
120 217.95
26,154.00
105 119.32
12,528.60
90
152.20
13,698.00
120 119.32
14,318.40
105 152.20
15,981.00
540
82,680.00
Transredes S.A.
GAA III B
3.Loopde32Kmx10"entreSicaSicaySenkata
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 1
Mes 2
Total Costo Total
al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30 Das $us / da
$us.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
135 217.95
29,423.25
1
1
1
1
1
1
1
1
1
135 119.32
16,108.20
1
1
1
1
1
1
90
152.20
13,698.00
1
1
1
1
1
1
1
1
1
135 119.32
16,108.20
1
1
1
1
1
1
1
105 152.20
15,981.00
91,318.65
15,980.70
22,829.70
22,829.70
22,829.70
6,848.85
600
Cant. Descripcin
1
1
1
1
1
Fiscal Obra Civil
Fiscal Obra Mecnica
4.Loopde14Kmx10"entreHuayackotayParotani
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 30
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
14,190.90
22,829.70
22,829.70
20,546.70
Cant. Descripcin
1
1
1
1
1
Fiscal Obra Civil
Fiscal Obra Mecnica
Total Costo Total

Das $us / da
$us.
120 217.95
26,154.00
105 119.32
12,528.60
90
152.20
13,698.00
120 119.32
14,318.40
90
152.20
13,698.00
80,397.00
525
5.NuevaEstacinHuayackotacon4Compresoresdegas(trasladadosdelaactualEoCoChillijchi)
Cant. Descripcin
1
1
1
1
1
1
Fiscal de Obra
Supervisores SSMS
Supervisor Obra Mecnica
Supervisor Obras Civiles
Supervisor Obras Electricas
Supervisor Obras de Control
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
al 15 al 30 al 15 al 30 al 15 al 31 al 15 al 29 al 15 al 31 al 15 al 31 al 15 al 31 al 15 al 31 al 15 al 30 al 15 al 31
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
12,798.90
Total Costo Total

Das $us / da
$us.
300
93.33
27,999.00
300
66.66
19,998.00
300
66.66
19,998.00
300
66.66
19,998.00
300
66.66
19,998.00
300
66.66
19,998.00
1800
127,989.00
6.UnidaddeCompresinAdicional(3ra.Unidad)enEoCoSicaSica(TrasladadadelaactualEoCoOconi)
Cant. Descripcin
1
1
1
1
Fiscal de Obra
Supervisores SSMS
Supervisor Obras Civiles
Supervisor Obras Elctricas/Control
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
al 15 al 31 al 15 al 29 al 15 al 31 al 15 al 31 al 15 al 31 al 15 al 31
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8,799.30
8,799.30
8,799.30
8,799.30
8,799.30
8,799.30
Total Costo Total

Das $us / da
$us.
180
93.33
16,799.40
180
66.66
11,998.80
180
66.66
11,998.80
180
66.66
11,998.80
720
52,795.80
16.2.5.3OtrosGastosdeAdministracin(Pasajes,Hotel,Viticos,GastosVarios)
LastablasdeabajomuestraneldesglosedelacategoraOtrosGastosdeAdministracin,lamisma
quetotaliza203.883$us,estandocompuestaprincipalmenteporgastosdemovilizacinallugarde
laobrayotrosgastosasociadosaactividadesdesupervisindeavanceoinspeccionesdeGerencia
aserrealizadasporpersonaldeTransredesyFiscalesdeobra.
1.AdecuacinPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad
GASTOS ADMINISTRATIVOS
PMRSenkataparamayorcapacidad
Pasajes (por ida y vuelta La Paz)
Presupuesto original
Hotel
Alimentacin y viticos en campo
Otros gastos
Costo
Unitario
por da
$100
$50
$20
$80
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
Costo Total
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
$1,180
$4
$400
$10
$500
$10
$200
$1
$80
$1,660
$6
$600
$14
$700
$14
$280
$1
$80
$1,660
$6
$600
$14
$700
$14
$280
$1
$80
$1,180
$4
$400
$10
$500
$10
$200
$1
$80
$6,000
$2,000
$2,400
$960
$640
Pgina41de51
Transredes S.A.
GAA III B
2.Loopde26Kmx10"entreVilaVilaySicaSica
Costo
Unitario
por da
$100
Loop26km10"VilaVilaSicaSica
Alquiler de vehculos y combustible
Pasajes (por ida y vuelta)
Hotel
Otros gastos
$100
$50
$20
$80
Mes 1
$602
$3
$300
$0
$0
$2
$100
$2
$40
$2
$162
Mes 2
Mes 3
$2,620
$10
$1,000
$10
$1,000
$2
$100
$10
$200
$4
$320
$4,620
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$10
$200
$4
$320
Mes 4
$4,620
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$10
$200
$4
$320
Mes 5
Mes 6
$4,620
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$10
$200
$4
$320
Mes 7
$4,620
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$10
$200
$4
$320
Costo Total
$23,212
$1,510
$5
$500
$5
$500
$5
$250
$5
$100
$2
$160
$13,800
$5,500
$850
$1,140
$1,922
Loop32km10"SicaSicaSenkata
Hotel
Otros gastos
Costo
Unitario
por da
$100
$100
$50
$20
$80
Mes 1
Mes 2
Mes 3
$101
$0
$0
$1
$100
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Periodo de Licenciamiento Ambiental y Servidumbres

Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
$353
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$4
$353
$175
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$2
$175
$1,474
$8
$841
$4
$372
$0
$0
$0
$0
$3
$261
$250
$0
$0
$1
$100
$1
$50
$1
$20
$1
$80
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
Mes 10
Mes 11
Mes 12
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
$250
$0
$0
$1
$100
$1
$50
$1
$20
$1
$80
$420
$0
$0
$2
$200
$2
$100
$2
$40
$1
$80
$250
$0
$0
$1
$100
$1
$50
$1
$20
$1
$80
SubTotal
$3,433
$841
$972
$250
$100
$1,270
Loop32km10"SicaSicaSenkata
Hotel
Otros gastos
Costo
Unitario
por da
$100
$100
$50
$20
$80
Mes 1
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
Mes 2
$22
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$22
Mes 3
$1,010
$5
$500
$0
$0
$5
$250
$5
$100
$2
$160
Periodo de Construccin
Mes 4
Mes 5
Mes 6
$2,660
$10
$1,000
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$5
$400
$4,660
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$5
$400
Mes 7
$4,660
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$5
$400
Mes 8
$4,660
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$5
$400
Mes 9
$4,660
$30
$3,000
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$5
$400
$3,000
$15
$1,500
$10
$1,000
$2
$100
$8
$160
$3
$240
Costo Total
$28,845
$15,841
$6,972
$1,100
$1,160
$3,773
4.Loopde14Kmx12"entreHuayac otayParotani
Loop14km10"Huayac otaParotani
Hotel
Gastos de oficina
Otros gastos
Costo
Unitario
por da
$100
$100
$50
$0
$20
$80
Mes 1
$602
$3
$300
$0
$0
$2
$100
$0
$0
$2
$40
$2
$162
Mes 2
$2.475
$10
$1.000
$10
$1.000
$2
$100
$0
$0
$10
$200
$2
$175
Mes 3
$4.620
$30
$3.000
$10
$1.000
$2
$100
$0
$0
$10
$200
$4
$320
Mes 4
$4.620
$30
$3.000
$10
$1.000
$2
$100
$0
$0
$10
$200
$4
$320
Mes 5
$4.620
$30
$3.000
$10
$1.000
$2
$100
$1
$0
$10
$200
$4
$320
Mes 6
$4.620
$30
$3.000
$10
$1.000
$2
$100
$2
$0
$10
$200
$4
$320
Mes 7
$2.510
$15
$1.500
$5
$500
$5
$250
$3
$0
$5
$100
$2
$160
Costo Total
$24.067
$14.800
$5.500
$850
$0
$1.140
$1.777
Pgina42de51
Transredes S.A.
GAA III B
5.NuevaEoC oHuayac otac on4C ompres ores deG as (Tras ladados deC hillijc hi)
Costo
Unitario
por da
$100
C ons truc c ionEs t.Huayac ota

Hotel (Cbba)
Gastos de oficina
Sep
Oct
$0
0,0
$0
0,0
$0
0,0
$0
$0
$0
0,0
$0
$100
$50
$20
$80
Mes 1
$0
0,0
$0
0,0
$0
0,0
$0
$0
$0
0,0
$0
Periodo de Licenciamiento Ambiental

Mes 2
Mes 3
Mes 4 Mes 5
Mes 6
$480
1,0
$100
2,0
$200
2,0
$100
0,0
$0
1,0
$80
$480
1,0
$100
2,0
$200
2,0
$100
0,0
$0
1,0
$80
$700
2,0
$200
2,0
$200
4,0
$200
1,0
$20
1,0
$80
$300
0,0
$0
2,0
$200
0,0
$0
1,0
$20
1,0
$80
$100
0,0
$0
0,0
$0
0,0
$0
1,0
$20
1,0
$80
$1.238
4,0
$400
3,0
$300
8,0
$400
1,0
$20
1,5
$118
Mes 7
SubTotal
$3.060
15,0
$1.500
3,0
$300
20,0
$1.000
1,0
$20
3,0
$240
$6.358
$2.300
$1.400
$1.800
$100
$758
5.NuevaE oC oHuayac otac on4C ompres ores deG as (Tras ladados deC hillijc hi)
Costo
Unitario
por da
$100
C ons truc c ionEs t.Huayac ota

Hotel (Cbba)
Gastos de oficina
$100
$50
$20
$80
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
Costo Total
$4.820
30,0
$3.000
3,0
$300
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$3.820
30,0
$2.000
3,0
$300
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$4.820
30,0
$3.000
3,0
$300
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$4.820
30,0
$3.000
3,0
$300
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$3.320
15,0
$1.500
3,0
$300
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$4.720
30,0
$3.000
2,0
$200
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$4.520
28,0
$2.800
2,0
$200
20,0
$1.000
6,0
$120
5,0
$400
$2.020
10,0
$1.000
0,0
$0
10,0
$500
6,0
$120
5,0
$400
$43.988,44
$3.300
15,0
$1.500
2,0
$200
20,0
$1.000
6,0
$120
6,0
$480
$1.470
0,0
$0
2,0
$200
15,0
$750
6,0
$120
5,0
$400
$23.100
$3.700
$11.050
$1.300
$4.838
6.UnidaddeCompresinAdicional(3ra.Unidad)enEoCoSicaSica(trasladadadeOconi)
ConstruccionEst.Huayacota
Hotel (Cbba)
Gastos de oficina
Costo
Unitario
por da
$100
$100
$50
$20
$80
Mes 1
$80
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$80
Mes 2
$160
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$2
$160
Mes 3
$240
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$3
$240
Mes 4
Periodo de Ingeniera y Pliegos de Construccin

Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
$240
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$3
$240
$540
$0
$0
$2
$200
$2
$100
$0
$0
$3
$240
$540
$0
$0
$2
$200
$2
$100
$0
$0
$3
$240
$900
$0
$0
$2
$200
$4
$200
$1
$20
$6
$480
$700
$0
$0
$2
$200
$0
$0
$1
$20
$6
$480
Mes 10
$500
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$20
$6
$480
$2,200
$10
$1,000
$3
$300
$8
$400
$1
$20
$6
$480
Mes 11
$3,300
$15
$1,500
$3
$300
$20
$1,000
$1
$20
$6
$480
Mes 12
$4,900
$30
$3,000
$3
$300
$20
$1,000
$6
$120
$6
$480
Mes 13
SubTotal
$3,900
$30
$2,000
$3
$300
$20
$1,000
$6
$120
$6
$480
$18,200
$7,500
$2,000
$3,800
$340
$4,560
6.UnidaddeCompresinAdicional(3ra.Unidad)enEoCoSicaSica(trasladadadeOconi)
ConstruccionEst.Huayacota
Hotel (Cbba)
Gastos de oficina
Costo
Unitario
por da
$100
$100
$50
$20
$80
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Costo Total
$6,900
$30
$3,000
$10
$1,000
$30
$1,500
$30
$600
$10
$800
$8,300
$30
$3,000
$10
$1,000
$50
$2,500
$50
$1,000
$10
$800
$8,300
$30
$3,000
$10
$1,000
$50
$2,500
$50
$1,000
$10
$800
$7,750
$28
$2,800
$10
$1,000
$45
$2,250
$45
$900
$10
$800
$3,420
$10
$1,000
$8
$800
$15
$750
$15
$300
$7
$570
$77,770
$8,300
$30
$3,000
$10
$1,000
$50
$2,500
$50
$1,000
$10
$800
$8,300
$30
$3,000
$10
$1,000
$50
$2,500
$50
$1,000
$10
$800
$8,300
$30
$3,000
$10
$1,000
$50
$2,500
$50
$1,000
$10
$800
$29,300
$9,800
$20,800
$7,140
$10,730
16.2.6GastosContingentesoImprevistos
Seconsideraunmontoreferencialporimprevistospor796K$us,calculadocomoel3%delestimadode
costos del proyecto. Este monto se presenta como dato informativo de la previsin que se esta
haciendoencasodesernecesaria,sinembargodeejecutarsedichomontoelmismoserevaluadoen
la auditora del ejecutado del proyecto llevada a cabo por la Superintendencia para determinar la
racionabilidadyprudenciadelainversin.
Pgina43de51
Transredes S.A.
GAA III B
16.2.7Costosindirectoscapitalizables(OverheadoSoporteCorporativo)
ElpresupuestoparalacategoradeOverheadCorporativofue estimadoen unmontode420.374$us
querepresentaun2% de lainversin paraelpresenteproyecto,este porcentajeesel resultadode la
aplicacindelaMetodologadeAsignacionesdefinidaporlaSH.
16.3Presupuestodegastosincrementalesdeoperacin(OPEX)anual.
Losopexincrementalesseresumenenelsiguientecuadroporsubproyecto:
Ele me nto Nombre
de costo Ele me nto de Costo
Proye cto
Estacin compre sin - Huayacota
Estacin compre sin - Sica Sica (+1 Und.)
Loop 26 Km x 10" Huayacota - Parotani
Loop 32 Km x 10" Vila Vila - Sica Sica
Loop 14 Km x 12" Sica Sica - Se nkata
Total parcial
Nombre Cue nta
Unidad
ne gocio
Cue nta Pre supue sto

obje to
anual
352.530,00
51.000,00
19.200,00
23.600,00
10.400,00
456.730,00
16.4Presupuestodeacuerdoaloscentrosdecostosqueconfiguranelproyecto(lneas,estaciones,
etc.)yalascategorasdegastos(OPEXyCAPEX).
Elpresupuestoporsubproyectoyelementodecostosedetallaenloscuadrossiguientes:
Pgina44de51
Transredes S.A.
GAA III B
Ele me nto Nombre
Proye cto
Nombre Cue nta
Estacin compre sin - Huayacota
SALARIOS
50000002 Salarios
Salarios
50000003 Aguinaldo
Aguinaldo
50000004 Bono de Antigedad
Bono Antiguedad
50000006 Caja de Salud
Caja Petrolera
50000007 AFP
Provivienda
50000007 AFP
AFP
50000009 Indemnizacin
Pago Indemnizacion
50000010 Otros Beneficios Sociales establecidos por Ley
Vacaciones
OT ROS BENEFICIOS SOCIALES Y GAST OS DE PERSONAL
50000021 Bono de Produccin
Bono de Produccion
50000022 Prima sobre Utilidades
Prima de Utilidades
50000023 Otros Bonos
Otros Bonos
50000024 Otros Gastos de Seguridad Social
Otros Gastos Seg.Social
50000025 Alimentacin de Campo
Alimentacion Campo
50000029 T ransporte de Personal - Cambios de T urno
T ransporte Personal-T urno
50000032 Capacitacin
Refrigerios/alimentacin
Capacitacin
Capacitacin-Pom
Costo curso de capacitacin
Logistica capacitacin
Psjes/gtos transp capac
Hospedaje capacitacin
50000033 Seguro de Personal
Seguro p/Personal
50000039 Otros Gastos de Personal
Otros Gastos Empleados
OPERACIN: INSUMOS, MANO DE OBRA Y CONT RAT OS EXT ERNOS
50000056 Patrullaje de Lneas
Vigilancia -Estaciones/Oficina
MANT ENIMIENT O DE DUCT OS
50000081 Materiales
Equip./material mecanico
50000081 Materiales
Equip./material electrico
50000081 Materiales
Equip./material de ssms
50000081 Materiales
Equip./material comunicacion
50000081 Materiales
Equip./material instrum./ctrol
50000081 Materiales
Equip./material consumibles
50000084 Mantenimiento de Vlvulas
Mantto. valvulas/accesorios
Mantto. valv.alivio, ctrl
50000097 Otros Mantenimiento de Ductos
Gastos menores-mantto.
Seguridad/medio ambiente
MANT ENIMIENT O DE EST ACIONES DE BOMBEO Y COMPRESIN O INST ALACIONES DE CONT ROL
50000103 Mantenimiento de Equipos Principales
Mantenimiento Equipos Princ
50000104 Mantenimiento de Equipos Auxiliares
Mant. Equipos auxiliares
50000105 Mantenimiento de T anques e Interconexiones
Instalaciones de Superficie
50000113 Mantenimiento de Sistema de Comunicacin y Control Mant.instr.ctrl(scada, esd, rt
50000114 Mantenimiento de Edificaciones Civiles
Mant.Infraestruct-Obras Civile
COMBUST IBLES, CONSUMIBLES Y OT RAS FUENT ES DE ENERGA PARA OPERACIONES
50000123 Diesel
Diesel p/Estaciones Bomb/Compr
50000125 Lubricantes
Lubricantes p/Estaciones Bombe
Quimicos-Consumibles
50000126 Otros Consumibles
Suministros de Campo
Herram.& Instrum.debajo $500
Ropa de T rabajo
Otros Consumibles
USO DE VEHCULOS Y EQUIPO
50000141 Alquiler de Infraestructura - Oficinas - T alleres
Alquiler Infraestructura ( T alleres)
50000142 Alquiler y Leasing de Equipo de Operacin
Alquiler Equipos Operaciones
50000143 Alquiler y Leasing Operativo de Vehculos
Alquiler Vehiculos
50000147 Combustible - Vehculos
Combustible-Vehiculos
50000148 Mantenimiento - Vehculos
Mantenimiento-Vehiculos
50000149 Seguro - Vehculos
Seguros-Vehiculos
50000150 Otros Gastos Asociados a Vehculos
Otros Gtos.de Vehiculos
SERVICIOS PROFESIONALES
50000161 Ingeniera
Serv. T ecnicos / Ingenieria
50000168 Otros Servicios Profesionales
Otros Asesores
COMUNICACIONES
50000181 T elfonos Fijos e Internet
Llamadas Locales Cotas
Llamadas larga dist. Entel
Internet Dial Up
50000182 T elfonos Celulares
T el.Cel-Cobro De Llamadas
50000182 T elfonos Celulares
T el.Cel.-compras equip. Me
50000183 Comunicaciones Satelitales
T elefonos Satelitales-Uso/
T elefonos Satelitales-Esta
Satelitales-Rf/Hf-Mtto.Alq
COMPUT ACIN
50000191 Equipos de Computacin y Equipos Accesorios
Compras Hardware Menor A $500
Reparacion Hardware
Contratos Manten.Hardware
50000192 Software
Manteniemto Software
50000193 Otros Costos Asociados a Computacin
Contratos de Servicios
50000193 Otros Costos Asociados a Computacin
Suministros de Computacion
T RANSPORT E, VIAJES DE NEGOCIOS Y SEMINARIOS
50000201 Viticos
Viaticos por Viaje al Campo
50000202 Pasajes
Pasajes
50000203 Alojamiento
Hoteles y Alimentacion
50000206 Otros Gastos de Viajes de Negocios
Otros Gastos de Viaje
50000207 Conferencias y Seminarios Locales
Eventos Internos-Integracion
SERVICIOS GENERALES - DUCT OS, EST ACIONES Y OFICINAS
50000221 Servicios Generales
Servicios Generales-Estaciones
50000221 Servicios Generales
Mantenimiento Est./Oficinas
50000222 Servicios Bsicos y Electricidad
Electricidad
50000222 Servicios Bsicos y Electricidad
Otros Servicios Publicos
50000223 Seguros
Poliza de Seg.T odo Riesgo
50000224 Material de Oficina
Material De Escritorio
50000225 Otros Costos de Oficina
Imprenta / Fotocopias
Correo/Courrier
Otros Gastos y Suministros
Pgina45de51
Unidad
ne gocio
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH
GAAECH

obje to
anual
352.530,00
98.570,00
601105
67.900,00
601110
6.180,00
601115
1.480,00
601150
7.360,00
601145
1.470,00
601155
1.260,00
601175
7.090,00
601190
5.830,00
57.180,00
601120
9.400,00
601125
5.870,00
601130
1.080,00
601205
30,00
601210
23.750,00
601220
5.060,00
601211
300,00
601235
0,00
601236
540,00
601237
910,00
601238
20,00
608106
630,00
608111
340,00
601240
9.210,00
601250
40,00
18.780,00
609110
18.780,00
45.730,00
602305
20.570,00
602310
350,00
602315
0,00
602340
910,00
602345
2.890,00
602350
12.300,00
602435
890,00
602436
1.290,00
602410
6.320,00
602420
210,00
18.560,00
602210
13.760,00
602215
0,00
602220
630,00
602430
0,00
602205
4.170,00
27.390,00
603115
170,00
603205
10.240,00
603210
0,00
603305
4.140,00
603310
8.290,00
603315
2.490,00
603320
2.060,00
11.290,00
604105
90,00
604110
1.380,00
604115
8.050,00
604125
1.310,00
604130
400,00
604135
0,00
604140
60,00
3.150,00
605105
3.120,00
605190
30,00
5.520,00
606105
70,00
606110
600,00
606115
0,00
606205
30,00
606210
0,00
606305
0,00
606310
360,00
606315
4.460,00
4.100,00
607105
290,00
607115
0,00
607120
0,00
607215
1.440,00
607305
1.600,00
607310
770,00
15.170,00
608115
1.070,00
608105
5.390,00
608110
8.180,00
608120
300,00
608215
230,00
47.090,00
609105
11.470,00
609115
23.480,00
609205
1.340,00
609210
60,00
604145
0,00
609305
920,00
609310
60,00
609320
230,00
609325
9.530,00
Transredes S.A.
GAA III B
Ele me nto Nombre

Proye cto
Nombre Cue nta
Estacin compre sin - Sica Sica (+1 Und.)
50000114 Mantenimiento de Edificaciones Civiles
Mant.Infraestruct-Obras Civile
50000103 Mantenimiento de Equipos Principales
Mantenimiento Equipos Princ
50000081 Materiales
50000081 Materiales
Equip./material electrico
50000081 Materiales
Equip./material consumibles
Gastos menores-mantto.
COMBUST IBLES, CONSUMIBLES Y OT RAS FUENT ES DE ENERGA PARA OPERACIONES
Lubricantes p/Estaciones Bombe
Ele me nto Nombre
Proye cto
Nombre Cue nta
Loop 26 Km x 10" Huayacota - Parotani
MANT ENIMIENT O DE SENDA / DERECHO DE VIA
50000062 Rehabilitacin y Limpieza
T rabajos en Senda/Derecho
Patrullaje y corrido lnea
50000081 Materiales
50000081 Materiales
50000081 Materiales
50000082 Mano de Obra Contratada para Supervisin de Mant. de DSupervision-serv. externo
50000083 Mantenimiento de Sistema de Proteccin Catdica
Proteccion catodica
50000088 Entierros
Entierro/Desentierro/Revestimi
50000093 Reubicacin sobre Soportes
Suspension/Reubicacion/Anc
Ele me nto Nombre

Proye cto
Nombre Cue nta
Loop 32 Km x 10" Vila Vila - Sica Sica
50000081 Materiales
50000081 Materiales
50000081 Materiales
Proteccion catodica
50000088 Entierros
Ele me nto Nombre

Nombre Cue nta
Proye cto
Loop 14 Km x 12" Sica Sica - Se nkata
50000081 Materiales
50000081 Materiales
50000081 Materiales
Proteccion catodica
50000088 Entierros
Pgina46de51
Unidad
ne gocio
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
GAAEOC
Unidad
ne gocio
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
Unidad
ne gocio
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
Unidad
ne gocio
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP
GAALRP

obje to
anual
51.000,00
45.341,00
602205
81,00
602210
7.428,00
602305
28.552,00
602310
97,00
602350
5.119,00
602410
455,00
602430
1.091,00
602435
2.518,00
5.659,00
603205
5.659,00
obje to
anual
19.200,00
10.549,00
602125
10.461,00
602440
88,00
7.106,00
602305
2.638,00
602340
211,00
602345
462,00
602415
325,00
602425
341,00
602435
1.181,00
602436
278,00
602135
25,00
602140
1.645,00
1.545,00
602430
1.545,00

obje to
anual
23.600,00
12.966,00
602125
12.858,00
602440
108,00
8.734,00
602305
3.243,00
602340
259,00
602345
568,00
602415
399,00
602425
420,00
602435
1.451,00
602436
342,00
602135
30,00
602140
2.022,00
1.900,00
602430
1.900,00

obje to
anual
10.400,00
5.714,00
602125
5.666,00
602440
48,00
3.849,00
602305
1.429,00
602340
114,00
602345
250,00
602415
176,00
602425
185,00
602435
640,00
602436
151,00
602135
13,00
602140
891,00
837,00
602430
837,00
Transredes S.A.
GAA III B
16.5 Evaluacin del riesgo de que se produzcan variaciones de costos con relacin a las
estimacionesoriginales.
El resultado y recomendaciones de la ingeniera de detalle confirmarn o modificarn el alcance y el
estimadodecostosdelproyecto.
Elriesgodequeseproduzcavariacinenloscostosdelosmaterialesesprincipalmentequesedeun
incrementoenelpreciodelaceroyestoafectaloscostosdelacaerayotrosmaterialesdelnea.
Tambin existe el riesgo de que las empresas de servicios locales incrementen sustancialmente sus
costosenrelacinaproyectosrecientes,conlapremisadequenohaymanodeobralocal,yaqueexiste
fugadepersonalcapacitadoalexterior,ydequeloscostosdevidasehanincrementadoenlaltima
gestin.
La poca de ejecucin de los proyectos puede incidir en los costos que presenten los potenciales
oferentes.
17.Informacinfinanciera
17.1Cronogramadeejecucinfinanciera
ElcuadroacontinuacinesunresumendelaEjecucinFinancieraCAPEXporgestin(20082010):
GAA III B - TOTAL
11.6%
Presupuesto
Concepto
Total ao 2008 Total ao 2009 Total Ao 2010
AFE
Permisos y Estudios
630,000
155,084
454,916
20,000
Ingeniera
740,000
207,352
532,648
0
8,885,089
8,585,089
300,000
14,130,000
13,230,000
900,000
1,205,042
148,981
915,595
140,466
561,479
142,468
356,471
62,540
Otros gastos de Administracin
643,563
6,513
559,124
77,926
795,593
1,692
524,788
269,113
26,385,724
513,109
24,243,036
1,629,579
420,374
11,000
371,481
37,893
26,806,098
524,109
24,614,517
1,667,472
AcontinuacinsepresentaeldetallemensualdelaejecucinFinancieraporgestin:
Concepto
Permisos y Estudios
Ingeniera
Adquisicin de Equipos y Materiale
Concepto
Permisos y Estudios
Ingeniera
Adquisicin de Equipos y Materiale
Presupuesto
Ene
AFE
630,000
7,082.59
740,000
8,885,089
14,130,000
1,205,042
5,773.99
561,479
5,672.75
643,563
101.24
795,593
26,385,724
12,857
420,374
489.73
26,806,098
13,346
Presupuesto
Ene
AFE
630,000
72,000
740,000
100,000
8,885,089
1,550,052
14,130,000
1,205,042
29,677
561,479
26,817
643,563
2,860
795,593
2,718
26,385,724
1,754,448
420,374
23,693
26,806,098
1,778,141
Feb
1.43
4,318.56
4,318.56
4,320
2,390.40
6,710
Feb
112,000
105,000
1,300,042
31,617
28,934
2,682
5,242
1,553,901
22,571
1,576,472
Mar
5,273.99
5,273.99
5,274
505.54
5,780
Mar
82,000
100,000
1,400,042
40,000
37,367
31,394
5,973
12,331
1,671,740
26,266
1,698,005
Abr
7,958.96
7,606.40
352.56
7,959
194.34
8,153
Abr
82,000
80,000
1,335,045
1,600,000
68,413
37,058
31,355
7,496
3,172,953
43,077
3,216,031
2008
Jul
15,000
25,000
13,225.63
11,784.85
11,751.66
11,374.85
1,473.97
410.00
177
13,226
51,962
759.75
1,020.65
13,985
52,983
May
105,000
12,688.36
12,513.16
175.20
117,688
823.08
118,511
Jun
May
Jun
55,000
59,059
1,699,909
2,500,000
104,177
32,706
71,472
4,418,146
57,165
4,475,310
2009
Jul
6,000
100,000
2,000,000
139,267
34,359
104,908
100,000
2,345,267
30,500
2,375,766
6,000
200,000
2,450,000
137,267
34,359
102,908
100,000
2,893,267
42,329
2,935,596
Pgina47de51
Ago
8,000
41,235
15,811.86
15,491.86
320.00
427
65,474
1,199.82
66,674
Ago
15,916
200,000
1,900,000
136,471
39,027
97,443
100,000
2,352,387
36,695
2,389,081
Sept
5,000
52,470
15,174.27
14,684.27
490.00
332
72,977
1,230.98
74,208
Sept
24,000
88,589
200,000
1,035,000
77,831
36,093
41,738
197,000
1,622,420
30,559
1,652,979
Oct
Nov
5,000
43,706
15,979.46
15,659.46
320.00
582
65,267
1,040.48
66,308
Oct
Nov
300,000
500,000
51,345
18,127
33,218
851,345
21,116
872,462
Total ao 2008
Dic
5,000
33,706
19,825.30
18,475.30
1,350.00
86
58,617
795.92
59,413
5,000
11,235
21,165.90
19,645.90
1,520.00
86
37,488
549.79
38,037
Total ao 2009
Dic
200,000
600,000
52,820
19,622
33,198
852,820
20,202
873,021
155,084
207,352
148,981
142,468
6,513
1,692
513,109
11,000
524,109
100,000
605,000
49,344
17,976
31,368
754,344
17,309
771,653
454,916
532,648
8,585,089
13,230,000
915,595
356,471
559,124
524,788
24,243,036
371,481
24,614,517
Transredes S.A.
GAA III B
Presupuesto
Total ao 2008 Total ao 2009
Ene
AFE
Permisos y Estudios
630,000
155,084
454,916
20,000
Ingeniera
740,000
207,352
532,648
8,885,089
8,585,089
100,000
14,130,000
13,230,000
450,000
1,205,042
148,981
915,595
55,307
561,479
142,468
356,471
20,689
643,563
6,513
559,124
34,618
795,593
1,692
524,788
90,000
26,385,724
513,109
24,243,036
715,307
420,374
11,000
371,481
14,306
26,806,098
524,109
24,614,517
729,613
Concepto
Feb
2010
Mar
100,000
100,000
200,000
250,000
46,823
32,780
21,754
14,541
25,069
18,239
100,000
70,000
446,823
452,780
10,559
11,176
457,381
463,956
Total Ao 2010
Abr
5,557
5,557
9,113
14,670
1,852
16,522
20,000
0
300,000
900,000
140,466
62,540
77,926
269,113
1,629,579
37,893
1,667,472
17.2Informacinrelativaalaestructurafinancieradelsolicitanteylasfuentesdefinanciamiento
propuestas
17.2.1 Descripcin de las condiciones del financiamiento del proyecto (monto, plazo, tasas de
intersyotros)
RespectoalasfuentesdefinanciamientoparalosproyectospresentadosporTransredesparalagestin
2008, incluyendo el proyecto GAA III B, cabe mencionar que actualmente la posibilidad de realizar
dichas inversiones depende de la disponibilidad de efectivo que la empresa logra obtener, tanto del
flujodecajaquegenerasusoperaciones,comodelasopcionesdenuevosfinanciamientosqueseest
buscandoconcretar.
LuegodelapromulgacindelD.S.28701de1rodeMayode2006,laempresaenfrentarestriccionesen
sucapacidaddeaccederarecursosfinancierosdetercerosquesonnecesariospararealizaralgunasde
lasexpansionesdelsistema.Especficamente,comoconsecuenciadelapromulgacindelD.S.28701,
TransredesnohapodidoconcretarnuevosdesembolsosbajoelfinanciamientomultilateralconelBIDy
la CAF y vio interrumpidas conversaciones sobre nuevos financiamientos provenientes de estas
entidadesdestinadosalprogramadeinversin20062008.
Debido a la situacin en la que se encuentra Transredes frente a las entidades multilaterales, al
momento se deben enfrentar limitaciones para aumentar niveles de endeudamiento y conseguir
nuevasobligacionesquepodranafectarelflujodecajadelaempresaylaposicindelosacreedores
financierosexistentes.SilasituacinconBID/CAFnoseresuelve,lasposibilidadesdeadquirirnuevos
financiamientos de la magnitud necesaria para lograr encarar algunas de las inversiones futuras, son
muy limitadas. Sin embargo, Transredes viene realizando los mejores esfuerzos para viabilizar la
concrecindeestosproyectos.
Un logro importante, quees un claro ejemplo de los esfuerzos que la empresa viene realizando en el
temadefinanciamiento,eslaconcrecindelaoperacindeintercambiodebonospor68millonesque
se realiz el 5 de enero de 2007. Es importante aclarar que esta operacin no es una nueva emisin
donde se adquieren nuevos recursos. En una oferta pblica de intercambio de valores, donde la
compaaofrecicambiarbonosexistentesporbonosbajonuevostrminosycondicionesqueincluyen
unmayorplazodepago.Estaoperacinalivialaconcentracindevencimientosdedeudaenelcorto
plazo y consecuentemente libera recursos para proyectos de inversin; sin embargo, no en la misma
proporcindelmontodeemisindeintercambio.
Como resultado del esfuerzo constante de viabilizar inversiones, se logra concretar la obtencin de
prstamosconlabancalocal(USD10MM)yunproductor(USD3.6MM)enagostodel2007,quefueron
aceptadosporBID/CAF.
Otrologroimportantequelaempresaesperaconcretar,parapoderenfrentarsuprogramadeinversin
del 2008, es un financiamiento de USD 100MM de CAF para cubrir principalmente la ejecucin del
proyecto GCC. Para lograr que este nuevo financiamiento sea aceptable a los acreedores existentes
Pgina48de51
Transredes S.A.
GAA III B
BID/CAF,CAFenprincipioaceptarasubordinaresteprstamoalosprstamosexistentes,bajociertas
circunstanciasespeciales.
Apesardelosesfuerzosdeconcretarfinanciamientoadicional,yapesardeloslogrosobtenidosala
fecha en este sentido, la empresa requerir de fuentes de financiamiento adicionales para encarar la
totalidaddesusplanesdeinversinenelcortoymedianoplazo,incluyendoelproyectodeGAAIIIB.
La empresa seguir realizando sus mejores esfuerzos para conseguir los recursos que viabilicen la
concrecindeesteyotrosproyectosqueenfrenta.
17.2.2CuadrodefuentesyusosdefondosdiferenciandolasfuentesdeFinanciamientodelaporte
propio.
Las fuentes de recursos para el proyecto han sido explicadas en el punto 17.2.1 (Recursos propios y
futurosfinanciamientosqueselogreconcretar).
Elcuadrodeusossemuestraacontinuacin:
Adecuacin
PMR Senkata
Presupuesto
Permisos y Estudios
Ingeniera
Soporte Tcnico Externo
Gastos de Administracin
20,000
390,000
140,000
39,599
29,099
4,500
6,000
29,480
619,079
18,572
637,651
Loop de 26
Km 10"
120,000
80,000
2,260,725
3,425,806
203,848
97,956
82,680
23,212
171,377
6,261,756
62,618
6,324,374
Loop de 32
Km 10"
Loop de 14
Km 12"
160,000
100,000
2,820,364
4,032,952
222,202
102,038
91,319
28,845
201,749
7,537,267
75,373
7,612,640
120,000
80,000
1,614,000
2,476,242
180,000
75,536
80,397
24,067
123,874
4,594,116
91,882
4,685,998
Eo Co
Huayackota
3ra. Unidad
Sica Sica
190,000
380,000
1,300,000
2,550,000
265,000
93,023
127,989
43,988
128,000
4,813,000
96,260
4,909,260
40,000
80,000
500,000
1,505,000
294,393
163,827
52,796
77,770
141,113
2,560,506
75,669
2,636,175
Total
Presupuesto
GAA III B
630,000
740,000
8,885,089
14,130,000
1,205,042
561,479
439,680
203,883
795,593
26,385,725
420,374
26,806,098
Enfecha8deJulioElDirectorioaproblainversindehasta0.7MM$paralaadecuacindelpuentede
medicinyregulacinSenkata,aserfinanciadosconrecursospropios.
18. La tarifa compartida (Rolledin) conforme a la RA SSDH N 264/2002, as como la tarifa
incrementalparafinescomparativos.
1.Supuestos
El proyecto corresponde a la Concesin Sistema de Gasoductos Mercado Interno con los siguientes
componentes:
Volmenesincrementales:
2.9MMpcden2009,6.1MMpcden2010,
9.3MMpcden2011,12.3MMpcden2012y
14.3MMpcdde2013adelante
Inversin:
CostosdeO.yM.incrementales:
524MUS$en2008;24,614MUS$en2009y
1,667MUS$en2010
456.8MUS$/ao
2.Metodologa
El efecto del proyecto en la tarifa se evala ingresando las caractersticas del proyecto en el modelo
tarifarioutilizadoporlaSHparaaprobarlastarifasvigentesenmayode2001.
3.Resultados
ElproyectotieneelsiguienteimpactomarginalenlastarifasBMI(exTEMI)ySCD:
Pgina49de51
Transredes S.A.
GAA III B
Con Proyecto
Sin Proyecto
Diferencia
Tarifa BMI Tarifa SCD

US$/Mpc
US$/Mpc
$
0.0338 $
0.0404
$
0.0311 $
0.0405
$
0.0027 $ (0.0001)
8.7%
-0.3%
El impacto marginal del proyecto en la tarifa BMI es un incremento de 0.0027 US$/Mpc (8.7 %)
mientrasqueenlatarifaSCDesunareduccinde0.0001US$/Mpc(0.3%).
EsteresultadonoconsideraelefectodeproyectosanterioressobrelastarifasBMIySCD.
19.ElclculodelSCDyTEMI(cuandocorresponda)
ElclculodelSCDyTEMIseincluyeenelpunto18.
20. Anlisis econmicofinanciero comparativo, con y sin proyecto de ampliacin en los ductos
existentes(costosincrementales,impactotarifario,etc.).
Los volmenes, costos de inversin y operacin incrementales, as como el impacto en las tarifas
correspondientes,seincluyenenelpunto18.
21.Informacindelassolicitudesdecapacidadquedemuestrelanecesidaddelaampliacindentro
delosalcancesdelaconcesinotorgada.
El4deabrilde2006TransredesrecibiunasolicituddecapacidadeneltramoParotaniSenkataque
dio inicio a un proceso de convocatoria abierta, de acuerdo a lo establecido en las Normas de Libre
Acceso.El5demayode2006vencilaconvocatoriaabiertaconlapresentacindeunanicasolicitud
por4.1MMpcd.
MediantenotaSH03898DJ0510/2006,de9demayode2006,laSuperintendenciadeHidrocarburos
informaaTransredesquenopodrevaluarniaprobarproyectosenrazndenoexistirunReglamento
deTransportedeHidrocarburosporDuctosqueestablezcacriterioseconmicos,legalesytcnicosque
permitanrealizarunaevaluacin.
El 8 de febrero de 2007 Transredes informa al requeriente del retiro de su solicitud de capacidad, en
cumplimientoalDecretoSupremo28701/06,laResolucinMinisterial256/2006.
El9denoviembredel2006,medianteautodelamismafecha,laSuperintendenciadeHidrocarburos
instruyeaTransredeslaampliacindelgasoductoGAAeneltamoParotaniSenkatadeacuerdoalos
trminosantessealados.
22.Informacindelosmercadosaserabastecidosporlaampliacinpropuesta.
La ampliacin beneficiar con capacidad de transporte a los mercados de La Paz, Oruro y otras
poblaciones intermedias. Los principales sectores beneficiados sern las redes de distribucin en
poblaciones intermedias, nuevos emprendimientos industriales, GNV y la generacin de energa
termoelctricaenlazona,yaqueactualmenteexistenrestriccionesalingresodenuevosusuarios.
Pgina50de51
Transredes S.A.
GAA III B
Parotani - Senkata, MMpcd
9%
Resid./Comercial/
Industrial
GNV
3% 2%
14%
Termico
Usuarios Directos
72%
Gas Combustible
Fuente:ElaboracinPropia
23.LicenciaAmbiental.
En cumplimiento a la Ley de Medio Ambiente y para tener las Licencias Ambientales requeridas a
tiempo para iniciar las construcciones, a principios de la gestin 2008 se iniciaron los trmites de
obtencindeLicenciasAmbientalespara:
La Construccin de la Nueva Estacin de Compresin Huayacota y el Loop de 14 km y 12 a la
descargadeestanuevaEstacin.
ElLoopde32KmX10"entreSicaSicaySenkata,estaaprobadomedianteLicenciaAmbiental
DIA N2718/06(adjuntaenel ANEXOIV) hastalos primeros 21 kmyseestaelaborando elEEIA
paraobtencindelaLicenciaparalos11kilmetrosfaltanteshaciaSenkata.
A la fecha la Autoridad Ambiental Competente ya ha otorgado a Transredes las siguientes Licencias

Ambientales:
El Loop de 26 Km X 10" entre Vila Vila y Sica Sica ya cuenta con Licencia Ambiental DIA N
2718/06cuyacopiaseadjuntaenelANEXOIV.
La Unidad de compresin adicional (3ra unidad) en EoCo Sica Sica trasladada de la actual Eo Co
OconiyacuentaconLicenciaAmbientalDIAN2409/05cuyacopiaseadjuntaenelANEXOIV
ParalaAdecuacindelPuentedeRegulacinyMedicinSenkataparamayorcapacidad,seiniciarnlos
trmites correspondientes para suscribir una adenda a la Licencia Ambiental vigente de la Terminal
Senkata(LaPaz).
Pgina51de51
ANEXO I - CORRIDAS HIDRULICAS
GAA III B
GAA III B
GAA III B
GAA III B
10
"x
92
,6
32
Km
AA
-G
Kp
Kp
Senkata
72
4+
70
0
75
6+
70
0
-G
AA
PAROTANI - SENKATA
Km
26 K
m
ila
12" x
Parotani
46 Km
Implementacin Fase III - B
Kp 445+000 - GAA
Configuracin para un caudal Q = 49,1 MMPCD

Vila Vila-Sica Sica, Loop de 26 Km x 10"
Sica Sica-Senkata, Loop de 32 Km x 10"
Huaacota-Parotani, Loop de 14 Km x 12"
Adecuacin de estacion de regulacin y medicin de Senkata
Unidad de compresin adicional en Sica Sica de 25 mmpcd(Traslado de Oconi)
Nueva estacion de compresion en Huayacota 4 unidades de 25 mmpcd (traslado de Chillijchi)
12" x 14 Km
Co
ha
ni
aV
Vil
63
5+
71
10" x
Kp
Es
te
ba
n
Ar
ce
Kp
66
3-
1+
71
GA
A
3-
GA
A
Sica Sica
Kp 431+000 - GAA
Oruro
Huyaacota
Dur
Orig
Descripcin
%
term
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
GAAIIIBAprobacionesyPermisosGenerales
MES
7
8
10
Aprob. Comit de AFEs - Ing,Terrenos, Lic.Amb.,
100
Aprobacin del Directorio - BoD
100
15s2d
100
100
Licencia Ambiental Huayacota y Loop14km-FA/EEIA
35s
93
Licencia Ambiental 11 Km Loop llegada a Senkata
35s
81
Elaboracin Perfil del Proyecto y Envo SH
8s
100
Envo, Revisin y Aprobacin Proyecto por la SH
4s
Constitucin y/o Agravamiento de Servidumbre DDV
27s
Elaboracin Ingeniera Bsica
2s
20
Ingeniera de Detalle
4s
Equipos y Materiales Mecnicos
32s
32s
Equipos y Materiales Instrumentacin y Control
28s
28s
Elab. Pliegos, Licitacin Construccin y Adjudic
4s
Movilizacin e Instalacin Obrador
4s
Obras Civiles
4s
Obras Mecnicas
6s
Obras de Instrumentacin y Control
4s1d
4s1d
Obras Elctricas
4s1d
4s1d
3d
3d
Aprobacin del Directorio - Adecuacin Senkata
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Nota: Todas las duraciones mostradas en este cronograma son

estimaciones de las duraciones de cada actividad,
para la etapa en que se encuentra el proyecto;
Los cronogramas reales y medibles sern enviados a la SH
una vez se adjudiquen las obras .
Internos
Aprob. Comit de AFEs - Mat. y Construccin
11
0
15s2d
0
Externos
35s
35s
8s
4s
27s
PuentedeMedicinyRegulacinSenkata
Ingeniera
2s
4s
Materiales&Equipos
Construccin
Puesta en Marcha Puente con Mayor Capacidad

Fecha de inicio
Fecha de fin
Fecha de corte
Fecha de ejecucin
Nmero de pgina
25AGO08
06MAY10
25AGO08
26AGO08
1A
Primavera Systems, Inc.
ANEXO III - CRONOGRAMA DE EJECUCIN

EXPANSIN GAA III B
PMR SENKATA, LOOPS Y ESTACIONES
4s
4s
4s
6s
Barra temprana
Barra meta
Barra de avance
Barra crtica
Barra de sumarizacin
Punto de hito de inicio
Punto de hito de fin
Descripcin
Dur
Orig
%
term
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
MES
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Loop72KmVilaVila/SicaSica/SenkatayHuayac
Ingeniera
Ingeniera Bsica y de Detalle
11s
75
Planos As Built y Data Book de la Obra
4s
Adquisicin de Caera
20s
Adquisicin de Vlvulas, Trampas y Accesorios
15s
Licitacin Construccin
6s
Eval. Propuestas, Subasta, Adjudica y Firma Ctto
2s
Movilizacin, Campamentos
4s
Obras Civiles - Excavacin - Bajado - Tapado
12s
Obras Mecnicas Lnea Regular (Desfile, Soldado)
12s
Cruces Especiales - Caminos, Quebradas, rea Urb
10s
Instalaciones de Superficie (Trampas, Hot Tap)
3s
Prueba Hidralica y Secado
4s
Empaquetado de Lnea con Gas y Puesta en Marcha
1s
Limpieza y Restauracin del DDV
4s
11s
4s
Materiales&Equipos
20s
15s
Construccin
6s
2s
4s
12s
12s
10s
3s
4s
1s
4s
NuevaEoCoHuayacota(4Comp.deChillijchi)
Ingeniera
Elaboracin Ingeniera Bsica y Detalle
26s
5s
36s
Elab. Pliegos, Licitacin Construccin
10s
4s
26s
5s
Materiales&Equipos
36s
Construccin
Fecha de inicio
Fecha de fin
Fecha de corte
Fecha de ejecucin
Nmero de pgina
25AGO08
06MAY10
25AGO08
26AGO08
2A

EXPANSIN GAA III B
10s
4s
Barra temprana
Barra meta
Barra de avance
Barra crtica
Dur
Orig
%
term
Movilizacin y Campamentos
5s
Obras Civiles y Edificaciones
21s
Desmontaje y Traslado Unidades a Huayacota
15s
Montaje Pruebas y Puesta en Marcha
16s
Sistema de Control y ESD
14s
14s
Descripcin
Entrega Estacin Huayacota en Operacin
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
MES
7
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
5s
21s
15s
16s
UnidadAdicionalSicaSica(3ra.UtraidaOconi)
Ingeniera
12s
Ingeniera Bsica y Detalle Traslado y Montaje U
12s
35
Ingeniera de Detalle Sistema ESD
5s
5s
24s
Construccin PLC de Seguridad y Control
15s
Elab. Pliegos, Licitacin Construccin
14s
10s
Movilizacin y Campamentos
5s
Obras Civiles y Edificaciones
19s
19s
7s3d
7s3d
Sistema de Control y ESD
15s
Montaje Mecnico del Compresor y Pruebas
9s
Puesta en Operacin Tercera Unidad
2s
Puesta en Marcha Estacin Sica Sica
2s
Entrega Estacin Sica Sica en Operacin
1s
5s
5s
Materiales&Equipos
24s
15s
Construccin
Desmontaje y Traslado Unidad de Oconi
Fecha de inicio
Fecha de fin
Fecha de corte
Fecha de ejecucin
Nmero de pgina
25AGO08
06MAY10
25AGO08
26AGO08
3A

EXPANSIN GAA III B
14s
10s
5s
15s
9s
2s
2s
1s
Barra temprana
Barra meta
Barra de avance
Barra crtica

LOOP Gasoducto Al Altiplano

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PROYECTO:

EXPANSIN GASODUCTO AL ALTIPLANO FASE III B

o. Antecedentes, Objetivo, Fundamentacin tcnica y operativa del proyecto con el

Sub Total GAA I

Sub Total GAA II

Sub Total GAA III A

2. Descripcin general de los sistemas de control operativo de la instalacin propuesta,

y con vlvulas de venteo de emergencia (EBDV) para despresurizar el sistema en caso de

3. Capacidad terica y sustentable, diaria, estacional y/o anual de las instalaciones

Volumen total La Paz (Senkata)

Oruro (GNV, Ind. Dom..Com)

Cochabamba(GNV, Ind. Dom..Com)

85,81 103,01 104,21 105,41 106,81

98,68 118,46 119,84 121,22 122,83

113,87 140,53 164,75 171,64

179,87 204,98 226,03 233,30 240,17

Total Rio Grande - Parotani

86,51 106,19 112,08 117,33

84,31 101,51 102,71 103,91 105,31

4. Frmulas utilizadas y clculos realizadospara determinar la capacidad horaria o diaria

Datos de operacin de la Tubera para 12

MATERIALES DE INSTRUMENTACIN Y CONTROL

PresindeSuccin PresindeDescarga Caudal

9. Listado de normas, estndares y cdigos a ser utilizados en el diseo, construccin y

11. Cuando las instalaciones propuestas se localicen en terrenos inestables, la solicitud

12. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de compresin o bombeo, la

Dpto. de La Paz, aproximadamente a 100 km de la ciudad de La Paz (en el Kp 686+713 del

13. Donde las instalaciones propuestas incluyan estaciones de regulacin de presin, la

3ra. Unidad Sica Sica

Total GAA III B

Reportar este avance a la Vicepresidencia de Operaciones diariamente y semanalmente al

Elaborar informacin (perfiles para aprobacin) para el ente Regulador y contestar

Elaborar pliegos, evaluar propuestas, administrar y controlar Contratos de Servicios

Elaborar informes mensuales de ejecucin fsica y avance de costos en coordinacin con

Gestionar la devolucin de materiales sobrantes del proyecto para su reingreso al almacn

Realizar la evaluacin de los contratistas en el SETC (Sistema de Evaluacin Tcnica de

Elaborar informacin (perfiles para aprobacin) para el ente Regulador y contestar

Elaborar informes mensuales de ejecucin fsica y avance de costos en coordinacin con el

Apoyo en la devolucin de materiales sobrantes del proyecto para su reingreso al almacn

Realizar la evaluacin de los contratistas en el SETC (Sistema de Evaluacin Tcnica de

mantenimiento referida a equipos en estaciones y lneas. Dicha informacin incluye: actualizacin de

13 niveles HAY salariales

Cargas Sociales y Costos laborales asociadas

Otros Costos del Departamento

Cargos recibidos de los Departamentos

US$ Costo Asignado a:

Total Costo Total

Total Costo Total

Total Costo Total

Total Costo Total

Periodo de Licenciamiento Ambiental y Servidumbres

C ons truc c ionEs t.Huayac ota

Periodo de Licenciamiento Ambiental

C ons truc c ionEs t.Huayac ota

Periodo de Ingeniera y Pliegos de Construccin

Nombre Cue nta

Cue nta Pre supue sto

Cue nta Pre supue sto

Ele me nto Nombre

Ele me nto Nombre

Ele me nto Nombre

Cue nta Pre supue sto

Cue nta Pre supue sto