1. A diferena entre os trabalhos humano e animal se trata da motivao do trabalho. No
caso dos animais, o trabalho feito instintivamente, independente do meio onde se est inserido. Estas atividades so inatas e representam um padro relativamente fixo para a liberao de energia ao receber estmulos especficos. Para os humanos, o trabalho feito de forma consciente e proposital, orientado pela inteligncia. O trabalho humano pensado e concebido e depois executado. Alm de que, no caso humano, possvel que uma ideia seja concebida por uma pessoa e ensinada a outra para que aquela possa ser executada. No caso dos animais, o trabalho no pode ser delegado a outros animais. Dessa forma, obviamente, o humano considerado dominante j que executa atividades pensadas sendo possvel melhor-las, evolu-las, diferentemente do caso dos animais que, em seu mximo, executa uma leve adaptao ao meio ou situao, sendo impossvel que suas atividades evoluam de forma considervel. 2. O trabalho como atividade proposital produto especial da espcie humana, ao mesmo tempo que a espcie humana produto especial desta forma de trabalho. Desta forma, percebe-se a formao de um ciclo de modo que um trabalho feito modifica a identidade humana, fazendo com que o prximo trabalho realizado seja diferente devido a este novo parmetro. Um trabalho realizado modifica o pensamento e a realidade humana. Quando o homem executou o trabalho da fala, as formas de comunicao com seus iguais mudaram completamente, alterando o ambiente e as pessoas a sua volta e a forma de viver, modificando permanentemente a sua identidade. Dessa forma, possvel entender o sentido da frase ao agir sobre o mundo externo, o homem ao mesmo tempo modifica sua prpria natureza.
5) O que significa o principio de Babbage em termos tcnicos e sociais?
Charles Babbage considerado um dos primeiros peritos em gerncia, o qual desenvolveu uma anlise da organizao do processo de trabalho culminado em um principio, o qual embasado na diviso do trabalho, na poca da sociedade capitalista (seja qual for a sequncia ou nvel hierrquico). O que implica diretamente na diviso dos ofcios/elementos mais simples barateando suas partes individuais, ou seja, a fora de trabalho capaz de executar o processo pode ser comprada com um menor custo caso seja dividida e no integrada em um nico trabalhador. Neste caso o princpio exprime no um aspecto tcnico da diviso do trabalho, mas sim social. A diviso do oficio tornou os trabalhadores mais qualificados, em consequncia disso houve diminuio dos desperdcios dos recursos sociais. Ao mesmo tempo as utilidades da fora de trabalho passaram a ser organizadas no mais de acordo com as necessidades e desejos dos que a vendem, mas de acordo com as necessidades de seus compradores, pois dessa maneira eles poderiam baratear suas mercadorias.
8) Faa consideraes acerca da utilizao das Cincias Humanas e Sociais na fbrica,
observando especificamente o caso do Sr. Schmidt na Bethlehem Steel Company. Este um caso que ilustra perfeitamente a implementao da chamada gerncia cientifica, proposta por Taylor, a qual consiste em processos de organizao do trabalho e do controle sobre ele, seleo do trabalhador, boa convivncia/cooperao entre os trabalhadores e a superviso dos trabalhadores. A parte mais importante, qui a de maior riqueza para as cincias humanas e sociais, o estimulo ao dialogo, tratar um homem de cada vez e a inibio de rixas entre os trabalhadores. O tipo de cenrio proposto por Taylor neste caso com certeza levaria o trabalhador ao cansao extremo, devido ao grande esforo ao qual ele seria submetido diariamente, visto que trabalharia alm da sua capacidade. Estimulado a priori a aumentos salariais, sendo que todo esse processo seria vigiado por um homem colocado acima dele.