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Simplicidad
Objetividad
Lealtad
Unin
Compromiso
Innovacin
Optimismo
Nobleza
2 FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
crdito en CrediPyme
Obtener porcentaje de cuanto suelen dinero suelen y frecuencia de
ahorro.
Evaluar estos clientes para ofrecerles crditos a diferentes tasas
segn periodos de prstamo.
2.3METAS
Metas en la captacin de ahorros:
3MAPA ESTRATEGICO
PERSPECTIVA
FINANCIERA
PERSPECTIVA DE
CLIENTES
GENERAR POSICIONAMIENTO
IMPLEMENTAR
FLUJOGRAMA DE PROCESOS
INDICADORES ESTRATEGICOS
PERS
MODELO DE OPERACIONES
El proceso de atencin y el contacto Inicia con el cliente es esencial para Credipyme
solucin:
PROMOTOR DE CREDITOS
Se presenta ante el cliente identificndose y dndole un cordial saludo, como
representante de Credipyme solucione, haciendo que laconversacin sea amena
ofreciendo el servicio del producto y sobre todo luchar por convencer al cliente por
optar por el servicio; mostrando la seguridad y confianza.
ENCARGADO DE CAPTACION DE AHORRO
Se presenta ante el cliente identificndose con un cordial saludo y brindndolelos
beneficios de trabajar con la empresa preguntarle cmo esta indirectamente, y de
acuerdo a eso brindarle el servicio que desea optar escuchando cada duda y
respondiendo
El servicio de post venta y el seguimientoal cliente no es indiferente para Credipyme
solucin y opta por este servicio.
ANALISTA DE CREDITOS
El analista de crditos se encargara de visitar a su cliente; llamarlo para hacerle
recordar el da de su cuota, para conocer como realiza los pagos y previo a eso se
le puede estar analizando para darle un crdito paralelo.
MODELO COMERCIAL Y MARKETING
Credipyme solucin cuenta con poca publicidad y mnima acogida del mercado por lo cual
para satisfacer las necesidades de sus nuevos clientes los cualessern captados por el
modulo informativo.