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FUNDAMENTAIS
DA EXCELNCIA
DA GESTO
CONCEITOS FUNDAMENTAIS
DA EXCELNCIA DA GESTO
ISBN XXXXXXXXXX
CONCEITOS FUNDAMENTAIS
DA EXCELNCIA DA GESTO
3 Edio - 29 pginas
3 Edio | Agosto/2015
2015 FNQ Fundao Nacional da Qualidade todos os direitos reservados.
Proibida a reproduo total ou parcial desta publicao sem o prvio
consentimento, por escrito, da FNQ.
FNQ Fundao Nacional da Qualidade
Conceitos Fundamentais da Excelncia da Gesto So Paulo, 2015.
Publicado por:
RELATORIA
Carlos Amadeu Schauff
REVISO TCNICA
Fbio Santana Cordeiro Dias
Rafael Scucuglia
REVISO LINGUSTICA
Patrcia Silva Motta
PROJETO GRFICO E DIAGRAMAO
Kamila Mota
INFORMAES E CONTATO
Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730
Siga os perfis da FNQ
AGRADECIMENTO
A FNQ agradece governana e a todos
que colaboraram para a concretizao
desta publicao.
Site: www.fnq.org.br
SUGESTES
Envie sua sugesto ou crtica pelo Fale
Conosco em www.fnq.org.br
AGRADECIMENTOS
A FNQ agradece os membros voluntrios do Ncleo Tcnico Critrios de
Excelncia, que realizaram a atualizao dos Fundamentos da Excelncia desta
edio, analisando, debatendo e consolidando as informaes provenientes
das inmeras fontes de referncia e consulta:
Jorge Emanuel Reis Cajazeira (coordenador), Carlos Amadeu Schauff (relator),
Alexandre Carrasco, Ana Maria Iten, Antonio Tadeu Pagliuso, Caio Mrcio Becker
Soares, Cesarino Carvalho Junior, Francisco Paulo Uras, Ivan Cozaciuc, Luciana
Matos Santos Lima, Marco Antnio Nutini, Mauro de Oliveira Sobrinho, Mauro
Sergio Sguerra Paganotti, Renato Aldarvis, Ricardo Motta, Rodolfo Cardoso,
Ronaldo Darwich Camilo.
Agradece, ainda, as pessoas que compuseram voluntariamente o Grupo Desafio
da FNQ em 2008 e 2009, possibilitando um novo olhar sobre a sustentabilidade
nas organizaes e lanando as bases para essa atualizao dos Fundamentos
da Excelncia e dos Critrios de Excelncia - 20 edio:
Ana Maria Iten, Antnio Carlos Ritto, Antonio Tadeu Pagliuso, Baslio Dagnino, Caio
Becker, Carlos Amadeu Schauff, Cesarino Junior, Cludio Cardoso, Filipe Cassapo,
Francisco Uras, Gezsler Carlos West, Helosa Nogueira, Humberto Mariotti, Jean
Bartoli, Jorge Cajazeira, Lucia Barreto, Luiz Carlos Moraes Rego, Marcelo Marinho
Aidar, Marcos Augusto Vasconcellos , Mauro Paganotti, Moyss Simantob, Odair
Quintella, Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares (coordenador), Pricles
Pegado Cortez, Ricardo Kehdy, Ricardo Motta, Rodolfo Cardoso, Ronaldo Darwich
Camilo, Silvana Pereira de Aguiar, Stella Regina Reis da Costa.
SUMRIO
SOBRE A FUNDAO NACIONAL DA QUALIDADE (FNQ)..................................................6
INTRODUO............................................................................................................................................7
CONTEXTO SOCIAL, TECNOLGICO E ECONMICO.............................................................8
POSICIONAMENTO CONCEITUAL DA FNQ.................................................................................10
OS FUNDAMENTOS DA EXCELNCIA DA GESTO.................................................................10
PENSAMENTO SISTMICO...................................................................................................................11
ATUAO EM REDE.................................................................................................................................12
APRENDIZADO ORGANIZACIONAL...............................................................................................13
INOVAO...................................................................................................................................................14
AGILIDADE...................................................................................................................................................15
LIDERANA TRANSFORMADORA....................................................................................................16
OLHAR PARA O FUTURO......................................................................................................................17
CONHECIMENTO SOBRE CLIENTES E MERCADOS..................................................................18
RESPONSABILIDADE SOCIAL.............................................................................................................19
VALORIZAO DAS PESSOAS E DA CULTURA..........................................................................20
DECISES FUNDAMENTADAS ..........................................................................................................21
ORIENTAO POR PROCESSOS........................................................................................................22
GERAO DE VALOR..............................................................................................................................23
A ORIGEM DOS FUNDAMENTOS DA EXCELNCIA DA GESTO......................................24
MISSO
Estimular e apoiar as organizaes para o desenvolvimento e a evoluo de sua
gesto, por meio da disseminao dos Fundamentos e Critrios de Excelncia,
para que se tornem sustentveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade.
VALORES
Comprometimento
Excelncia
Integridade
Respeito
Responsabilidade
ASPIRAO
Ser reconhecida como o mais importante agente promotor, articulador e
disseminador da cultura e da excelncia da gesto do Brasil.
NOSSAS CRENAS
A organizao um sistema vivo, integrante de um ecossistema complexo
com o qual interage e do qual depende.
O objetivo de qualquer sistema de gesto gerar valor para todos os integrantes
da cadeia de valor, em uma relao de interdependncia e cooperao.
A perenidade da organizao depende da qualidade da interao com o seu
ecossistema e da velocidade com que aprende e age em cenrios novos,
imprevistos e incontrolveis.
Os Fundamentos da Excelncia da Gesto expressam a nossa compreenso dos
fatores de competitividade em um contexto complexo de mudanas globais.
CLIENTES
Organizaes de qualquer porte, setor e natureza, que se relacionem com a FNQ,
com o objetivo de melhorar a sua gesto e contribuir para o desenvolvimento
sustentvel do Pas.
INTRODUO
O contexto social, ambiental e econmico mundial muda continuamente,
de forma imprevista e incontrolvel. Para se manter ativas, cooperativas,
competitivas e sustentveis, as organizaes pblicas, privadas ou do terceiro
setor, de micro, pequeno, mdio ou grande portes, dos segmentos da indstria,
comrcio ou servios, precisam interagir e adaptar-se ao complexo cenrio de
transformaes globais.
H mais de 20 anos, a Fundao Nacional da Qualidade (FNQ), por meio do
Modelo de Excelncia da Gesto (MEG), contribui para que as organizaes
brasileiras promovam a melhoria da sua gesto e desenvolvam-se de forma
tica e sustentvel, gerando valor sociedade, em ambientes cada vez mais
volteis e exigentes.
Como resultado de extenuante e minucioso trabalho, conduzido pelo Ncleo
Tcnico dos Critrios de Excelncia da Gesto - que, de forma estruturada,
capturou, analisou e processou conhecimentos e experincias das organizaes
dos diversos setores, natureza e pases, alm de acervo de instituies normativas
nacionais e internacionais, academia e ncleos temticos de estudos da gesto,
a FNQ publicou, em agosto de 2013, a 20 edio dos Critrios de Excelncia.
As melhorias implementadas, aliceradas nos Fundamentos da Excelncia
da Gesto, expressam a compreenso da FNQ sobre os aspectos da
competitividade e sustentabilidade no contexto complexo das mudanas
globais, que exige das organizaes maior capacidade de interao e maior
velocidade de aprendizado e adaptao. O objetivo que inovem, transformemse e participem da construo de um mundo melhor, mais conectado e sem as
preocupantes desigualdades socioeconmicas ainda existentes.
Desta forma, a FNQ inicia um novo ciclo de atuao no Brasil. Mais uma vez,
a Fundao atualiza e aperfeioa a sua contribuio para que o Modelo
Brasileiro em Excelncia da Gesto, que adquire maior visibilidade no cenrio
internacional, consolide-se como a principal ferramenta de gesto da Cadeia
de Valor Brasil - constituda por regies, Estados, municpios, governos,
organizaes, sociedade e cidados, que, por sua vez, precisa ser excelente de
norte a sul, de leste a oeste, para que a nossa populao tenha uma melhor
qualidade de vida no presente e no futuro.
PARADIGMA
DE
PARA
Econmico
Crescimento infinito
Poucos com muito
Poder econmico
Recursos finitos
Muitos com um pouco mais
Equilbrio econmico
Ambiental
Social
DIMENSO
MEGATENDNCIA
Perfil demogrfico
Asceno do indivduo
Tecnologia e conectividade
Interligao econmica
Servios pblicos
Mudanas climticas
Urbanizao
Lideranas transformadoras
POSICIONAMENTO CONCEITUAL
DA FNQ
O Modelo de Excelncia da Gesto (MEG) entende e trata as organizaes
como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos, com os quais
interagem e dos quais dependem. A excelncia em uma organizao depende,
fundamentalmente, de sua capacidade de perseguir seus propsitos em
completa harmonia com seu ecossistema.
Para a FNQ, excelncia no um estado absoluto, mas uma disposio intensa,
constante, abrangente de fazer bem, em esprito e em verdade.
Excelncia um horizonte. Se em algum instante crermos t-la alcanado, este
o momento em que a teremos perdido.
Na verdade, ao invs de falar em excelncia simplesmente, prope-se falar em
busca, procura, indagao. Essa busca revela-se como uma atitude, um estado
de esprito, contagiante e autoestimulante. A busca da excelncia por uma
organizao o que constri o seu verdadeiro valor.
OS FUNDAMENTOS DA EXCELNCIA
DA GESTO
O Modelo de Excelncia da Gesto (MEG), tendo como base esse
posicionamento conceitual, est alicerado sobre um conjunto de conceitos
fundamentais e estruturado em Critrios e requisitos, que expressam a
compreenso sobre a excelncia da gesto. Esses conceitos esto sintetizados
na publicao Critrios de Excelncia, atualizado e editado periodicamente
pela FNQ.
Os Fundamentos da Excelncia expressam esses conceitos reconhecidos
internacionalmente e que se traduzem em prticas ou fatores de desempenho
encontrados em organizaes lderes, consideradas classe mundial, que
buscam constantemente se aperfeioar e se adaptar s mudanas.
Eles sintetizam os conceitos fundamentais da excelncia da gesto no seu
estado mais avanado. Esto presentes nas empresas e so colocados em
prtica por meio da adoo de processos gerenciais e da busca por resultados
organizacionais que atendam aos Critrios de Excelncia do MEG. A intensidade
ou o grau de maturidade do sistema de gesto em que esses Fundamentos
esto incorporados mensurado por meio do Sistema de Pontuao do MEG.
A seguir, apresentamos cada Fundamento, acompanhado de uma breve
explicao sobre seus principais reflexos na gesto das organizaes de alto
desempenho.
PENSAMENTO SISTMICO
REFLEXO NAS ORGANIZAES
ATUAO EM REDE
REFLEXO NAS ORGANIZAES
DESENVOLVIMENTO DE RELAES E
ATIVIDADES EM COOPERAO ENTRE
ORGANIZAES OU INDIVDUOS
COM INTERESSES COMUNS E
COMPETNCIAS COMPLEMENTARES.
APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
REFLEXO NAS ORGANIZAES
INOVAO
REFLEXO NAS ORGANIZAES
PROMOO DE UM AMBIENTE
FAVORVEL CRIATIVIDADE,
EXPERIMENTAO E IMPLEMENTAO
DE NOVAS IDEIAS CAPAZES DE GERAR
GANHOS DE COMPETITIVIDADE, COM
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL.
AGILIDADE
REFLEXO NAS ORGANIZAES
FLEXIBILIDADE E RAPIDEZ DE
ADAPTAO A NOVAS DEMANDAS
DAS PARTES INTERESSADAS E
A MUDANAS DO AMBIENTE,
CONSIDERANDO A VELOCIDADE DE
ASSIMILAO E O TEMPO DE CICLO
DOS PROCESSOS.
LIDERANA TRANSFORMADORA
REFLEXO NAS ORGANIZAES
PROJEO E COMPREENSO DE
CENRIOS E TENDNCIAS PROVVEIS
DO AMBIENTE E DOS POSSVEIS
EFEITOS SOBRE A ORGANIZAO, NO
CURTO E LONGO PRAZOS, AVALIANDO
ALTERNATIVAS E ADOTANDO
ESTRATGIAS SUSTENTVEIS
APROPRIADAS.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
REFLEXO NAS ORGANIZAES
DEVER DA ORGANIZAO DE
RESPONDER PELOS IMPACTOS DE
SUAS DECISES E ATIVIDADES, NA
SOCIEDADE E NO MEIO AMBIENTE, E
DE CONTRIBUIR PARA A MELHORIA
DAS CONDIES DE VIDA, POR MEIO
DE UM COMPORTAMENTO TICO
E TRANSPARENTE, VISANDO AO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL.
CRIAO DE CONDIES
FAVORVEIS E SEGURAS PARA AS
PESSOAS DESENVOLVEREM-SE
INTEGRALMENTE, COM NFASE NA
MAXIMIZAO DO DESEMPENHO, NA
DIVERSIDADE E NO FORTALECIMENTO
DE CRENAS, COSTUMES E
COMPORTAMENTOS FAVORVEIS
EXCELNCIA.
DECISES FUNDAMENTADAS
REFLEXO NAS ORGANIZAES
GERAO DE VALOR
REFLEXO NAS ORGANIZAES
ALCANCE DE RESULTADOS
ECONMICOS, SOCIAIS E AMBIENTAIS,
BEM COMO DE RESULTADOS DOS
PROCESSOS QUE OS POTENCIALIZAM
EM NVEIS DE EXCELNCIA E QUE
ATENDAM S NECESSIDADES DAS
PARTES INTERESSADAS.
PATROCNIO MASTER
APOIO
MicroPower
Improving Performance
Getting Results
REALIZAO