UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

CARRERA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
SALUD Y SOCIEDAD IV: ADMINISTARCION Y GERENCIA EN SALUD
SEMESTRE ACADMICO 2015-20

SLABO
I DATOS GENERALES

1.1 Nombre de la asignatura

1.2 Cdigo
1.3 Ciclo de estudios
1.4 Crditos
1.5 Nivel
1.6 Campus
1.7 Fecha de inicio/fin
1.8 Duracin semanas
1.9 Prerrequisitos

1.10 Profesores

:SALUD Y SOCIEDAD IV: ADMINISTARCION Y GERENCIA

EN SALUD
:MEHU-524
:11
:3
:PREGRADO
: TRUJILLO,
:17/08/2015 al 15/12/2015
:17
:MEHU-517 O MEHU-251 O MEHU-161
: CORREA ARANGOTIA, ALEJANDRO EDUARDO; DIAZ
CAMACHO, PEDRO SEGUNDO; HARO CASTILLO, ROGER;
TRESIERRA AYALA, MIGUEL ANGEL; URQUIAGA CASOS,
SARA PATRICIA; VILELA VARGAS, EDWIN;

II FUNDAMENTACIN

La asignatura de Salud y Sociedad IV brinda marco conceptual metodolgico e instrumentos primarios para cumplir
adecuadamente funciones de gestor de una organizacin prestadora de servicios de salud en una poblacin, a la cual debe
planificar y gerenciar. Este marco terico prctico le permitir tomar decisiones en el ejercicio de la funcin tcnicoadministrativa, asistencial y de docencia e investigacin contemplada en el perfil profesional, ejerciendo cargos de gestor en los
servicios de salud, servicios acadmicos y administrativos.

III SUMILLA

El curso de Salud y Sociedad IV corresponde al rea de formacin profesional, de naturaleza socio - mdico y terico - prctico,
maneja temas de Planificacin y Gerencia de Servicios de Salud, y responde al reto de articular la oferta de los servicios de
salud a la demanda poblacional, integrndolas a travs de polticas sanitarias locales, regionales y nacionales bajo los principios
de eficiencia, eficacia y calidad; desarrollando, de esta manera en el estudiante, conciencia de la misin y visin de liderazgo
que est llamado a ejercer, consigo mismo y con la sociedad.

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

COMPETENCIA 1: Investigar, analizar y explicar una Organizacin prestadora de servicios de salud con un enfoque de gerencia
estratgica y en el contexto de la atencin primaria de salud renovada.
Capacidad 1: Conocer, analizar, explicar y resolver problemas de la estructura organizacional y de las reas del diagrama de
bloques de un establecimiento de salud.
Capacidad 2: Conocer, analizar y explicar las innovaciones organizacionales y de gestin que se desarrollan en un
establecimiento de salud.
Capacidad 3: Analizar, conocer, explicar y resolver problemas de la unidad de abastecimiento o suministros de un
establecimiento de salud.
Capacidad 4: Analizar, conocer y explicar una poltica de gestin de recursos humanos en un establecimiento de salud as como
los criterios de regulacin pblica y/o privada
Capacidad 5: Conocer, analizar y explicar la estrategia de anlisis de costos en el proceso de oferta de un servicio de salud al
individuo, familia y poblacin.
COMPETENCIA 2: Elaborar, explicar y comunicar el empoderamiento de la planificacin estratgica, la calidad de los servicios y
marketing en salud.
Capacidad 1: Conocer, analizar y explicar ventajas y desventajas de la planificacin tradicional y estratgica.
Capacidad 2: Conocer, analizar y comunicar la importancia de la accesibilidad de los servicios de salud y su articulacin con la
demanda a travs de polticas pblicas saludables.
Capacidad 3: Identificar, analizar y explicar el programa de garanta de la calidad en un establecimiento de salud.
Capacidad 4: Conocer, analizar, explicar y comunicar la importancia de un programa de mejoramiento continuo de la calidad en
un establecimiento de salud.
Capacidad 5: Elaborar, explicar y comunicar un proyecto innovador de marketing de una oferta de servicios de salud.

V PROGRAMACIN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 UNIDAD I
Duracin: 17/08/2015 al 11/10/2015

N Semanas

Contenidos Conceptuales

Semana 1

Establecimiento de salud
enfoque gerencial.

Semana 2

Estrategias de atencin
primaria de salud renovada.

Semana 3

Innovaciones
organizacionales, gestin
clnica e Indicadores
Sanitarios.

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

1. Puntualidad 2.Presentacin
Diferencia acciones prcticas 3.Responsabilidad 4. Inters
entre gerencia y gestin.
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
Conocer y explicar ventajas y
3.Responsabilidad 4. Inters
desventajas de atencin
en el tema en desarrollo 5.
primaria de salud.
Respeto
Diferencia los tipos de
1. Puntualidad 2.Presentacin
gerencia y gestin en el
3.Responsabilidad 4. Inters
servicio de salud donde realiza en el tema en desarrollo 5.
sus prcticas acadmicas.
Respeto

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7

Semana 8

Poltica de Gestin de
Recursos Humanos:
Reclutamiento, seleccin,
escogencia, capacitacin,
disciplina y motivacin de
personal.

Analizar proceso de
reclutamiento, capacitacin y
motivacin del personal de
salud.

Analizar y explicar de Proceso

Sistema de abastecimiento,
de Habitilizacin,
definicin, objetivos y Sistema
categorizacin y acreditacin
de compras con control.
de los Servicios de Salud.
Departamentalizacin en las
relaciones organizacionales.
Plantea un organigrama para
Anlisis de un organigrama
una empresa de salud.
estructural y matricial.
Analiza y explica clculo de
Anlisis y estructura de
costos directos e indirectos en
costos.
la construccin del precio de
un servicio.

Examen Unidad I.

Eamen escrito.

1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto

UNIDAD 02 UNIDAD II
Duracin: 12/10/2015 al 15/12/2015

N Semanas

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12

Semana 13

Semana 14

Semana 15

Contenidos Conceptuales

Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales

1. Puntualidad 2.Presentacin
Disear plan y estrategia de
Planificacin: definicin, tipos
3.Responsabilidad 4. Inters
un servicio de salud e
y usos.
en el tema en desarrollo 5.
identificara caracterstica.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
Planificacin: estratgica y
Diferenciacin entre plan
3.Responsabilidad 4. Inters
situacional, segn enfoques
tradicional y plan estratgico
en el tema en desarrollo 5.
tericos.
de un servicio de salud.
Respeto
Planificacin estratgica:
1. Puntualidad 2.Presentacin
momentos. Problemas,
Realizacin de priorizacin de
3.Responsabilidad 4. Inters
actores sociales, FODA y
problemas y anlisis de
en el tema en desarrollo 5.
anlisis explicativo.
actores sociales.
Respeto
Construccin de viabilidad.
Elaboracin de un plan
1. Puntualidad 2.Presentacin
Plan operativo local:
operativo local de un
3.Responsabilidad 4. Inters
elementos y herramientas de
establecimiento y utilizar
en el tema en desarrollo 5.
programacin de actividades.
matriz de Gantt PPR.
Respeto
1. Puntualidad 2.Presentacin
Programa de garanta de
Revisin de indicadores y
3.Responsabilidad 4. Inters
calidad: elementos y
programas de garanta de
en el tema en desarrollo 5.
estndares que la constituyen. calidad.
Respeto
Revisin de indicadores y
1. Puntualidad 2.Presentacin
Programa de mejoramiento
programa de mejoramiento
3.Responsabilidad 4. Inters
continuo: elementos y crculos
continuo de calidad de un
en el tema en desarrollo 5.
de calidad.
establecimiento de salud.
Respeto
Estrategias de marketing en
Plantea estrategias de
1. Puntualidad 2.Presentacin
salud.
marketing en salud para el
3.Responsabilidad 4. Inters
Mercado. Segmentacin
mercado de su plan
en el tema en desarrollo 5.
Posicionamiento
presentado.
Respeto

Semana 16

Examen final.

Examen escrito.

Semana 17

EXAMEN DE APLAZADOS.

EXAMEN ESCRITO.

1. Puntualidad 2.Presentacin
3.Responsabilidad 4. Inters
en el tema en desarrollo 5.
Respeto
PUNTUALIDAD. RECIBO DE
PAGO.

VI ESTRATEGIAS METODOLGICAS

Las clases tericas sern desarrolladas en aula, en forma similar para cada una de las unidades: Estarn basadas en
discusiones dirigidas. En la Prctica se desarrollarn ejercicios integrador en forma de seminario.
En cada una de las clases prcticas se aplicarn tcnicas de comunicacin que consistirn fundamentalmente en actividades de
discusin, anlisis e integracin de conceptos, metodologa y herramientas de la Planificacin y gestin. Estas actividades,
estarn bajo la orientacin, asesora y control de cada uno de los profesores.

VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDCTICOS

Los materiales o equipos de enseanza que se emplear para todas las Unidades de la Asignatura sern: Proyector Multimedia,
Computadora Personal, Memoria USB, Pizarra Acrlica, Plumones para pizarra acrlica, papelotes.

VIII TCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIN

FORMULA PARA EL CALCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL (PROM)

C1*10% + EP*40% + C2*10% + EF*40%
FRMULA PARA EL CLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL(PROM)
10%*C1 + 30%*EP + 15%*C2 + 15%*C3 + 30%*EF
PARAMETROS DE EVALUACIN:

IX PROGRAMA DE CONSEJERA

El coordinador del curso estar a disposicin del estudiante para consejera, asesora o tutora respecto al desarrollo de la
asignatura los das Jueves de 09.00 a 11.00 a.m. en la Oficina de Gestin de la Calidad del Hospital Vctor Lazarte Echegaray.
Las entrevistas se realizan previa cita. Para casos especiales, el estudiante puede entrevistarse con el Coordinador durante otro
momento de la semana en la Oficina mencionada en horario de 8.00 a.m. a 2.00 p.m

X REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

BSICA

-J. L. TEMES, M. MENGBAR.

GESTION HOSPITALARIA 2007
4ta EDICIN. Ed. PANAMERICANA. ESPAA. 2007. CODIGO BIBLIOTECA: WX 150 T36.

-MALAGN-LONDOO, G. MORERA, P. LAVARDE

ADMINISTRACIN HOSPITALARIA, 2008

3ra EDICION, Ed. PANAMERICANA. 2008. CODIGO BIBLIOTECA: WX 150 M19.

COMPLEMENTARIA

-OPS, . Federacin latinoamericana de hospitales.

LA GARANTIA DE LA CALIDAD. ACREDITACIN DE HOSPITALES PARA AMRICA LATINA Y EL CARIBE 1992
CODIGO BIBLIOTECA: WX 40 P16.

-MALAGN-LONDOO, G. MORERA, P. LAVARDE

GARANTA DE LA CALIDAD EN SALUD 2006
2da EDICION, Ed. PANAMERICANA. 2006. CODIGO BIBLIOTECA: WX 150 M19g.