EL PERFIL DEL

COORDINADOR
13 y 14 de Noviembre de 2010
Curso de Coordinadores de T.L.

Bloques formativos

Introduccin al Perfil del Coordinador

Identidad del Coordinador de Grupos
El Grupo: Tipos de grupos, evolucin de
un grupo
Integrantes de un grupo Roles
Estilos de liderazgo
Gestin eficaz de reuniones

Identidad del Coordinador de

Grupos

Por qu educar como Coordinadores de

Tiempo Libre?
Para qu educar en el Tiempo Libre?
Cmo educar en el Tiempo Libre?

Identidad del Coordinador de

Grupos

Funciones del Coordinador de T.L.

Ejecutivo
Programador
Cadena de mando
Relaciones Externas
Relaciones Internas
Administrador de premios y recompensas
Ejemplo
Smbolo del grupo
Delegado

Identidad del Coordinador de Grupos

Declogo del Coordinador

1.
2.
3.

4.
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10.

Hace hacer. Debe trabajar bien para hacer trabajar bien a los dems, distribuyendo las
tareas adecuadamente.
Cuida la vida interna del grupo, controlando las ideas fijas y las digresiones de algunos
miembros.
Sabe que el grupo es una realidad distinta de la suma de sus integrantes y se preocupa,
por tanto, de controlar las fuentes de influencia, ya que el grupo como unidad es
influenciable por corrientes externas e internas.
Es consciente de que el grupo tiene una vida externa
Cree que la cohesin grupal se construye con esfuerzo, valores y con la maduracin de
cada miembro y del grupo como tal, y no solo con buen rollito.
Debe estar convencido de que cada uno tiene una aportacin especfica al grupo, y no
dejar que se impersonalice el grupo ni que ste siga dogmas ni maestros.
Orienta hacia una revisin peridica del trabajo realizado, confrontndolo con el objetivo
inicial, para evaluar su consecucin.
Se siente uno ms del grupo. De esta forma favorece la comunicacin con los miembros
de su Equipo, pero sabiendo guardar las distancias para no dejarse envolver por los
momentos de crisis y para no caer en una relacin afectiva que le impida desempear su
papel con objetividad.
Tiene autoconciencia de educador, siempre y en todas partes.
Cree que la identidad del grupo no depende de frmulas externas, sino de las opciones
concretas con que el grupo crece a diario.

Tipos de Grupos

Grupo
Grupo
Grupo
Grupo

Cerrado
Estancado
Montn
Integrado

La vida de un grupo

Grupo recin nacido

Aprendizaje de la primera infancia
Adolescencia
Crisis
Grupo Adulto
Morir para vivir

La vida de un grupo
LA VIDA DE UN GRUPO
100

90

80

Estado anmico

70

60

GRUPO

50

40

30

20

10

0
Conocimiento

Euforia

Conflictos

Depresin

Tiempo

Estabilizacin

Meseta

Agotamiento

Integrantes de un grupo

Rol = modelo organizado de conductas relativas

a una determinada posicin del individuo en un
grupo interaccional
Una importante tarea del Coordinador respecto
a esto es:

Desarrollar en los miembros la capacidad necesaria

para que lleguen a identificar, analizar y practicar
cada uno el rol que ms le conviene a l y al grupo.
Aprender a tratar a uno segn su rol y su
personalidad

Tipos de roles

Constructivos:

Conciliador
Transigente
Facilitador de la comunicacin
Legislador innovador
Observador comentador
Iniciador impulsor
Evaluador
Tecncrata
Opinador
Informador

Tipos de roles

Destructivos:

Agresor
Bloqueante
Confesante
Interesante
Descomprometido
Dominador

Estilos de liderazgo

Dictatorial, autocrtico
Participativo, democrtico
Libre, anrquico
LIDERAZGO SITUACIONAL

GESTIN EFICAZ DE REUNIONES

1.

PREPARACIN
1.
2.
3.

2.

EJECUCIN
1.
2.
3.
4.

3.

Hacer un esquema
Planear la reunin
Preparar los detalles logsticos
Inicio
Presentacin de temas
Conduccin de la discusin
Resumen y conclusiones

EVALUACIN