INDIQUE CUAL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES ES CORRECTA:

1.
A. el EVA se define como la diferencia entre el UODI y el costo por el
uso de los activos
B. el EVA se define como la diferencia entre el EBIT despus de
impuestos y la EBIT minima que debera tener.
C. el EVA se define como el remante que generan los activos netos de
operacin cuando producen una rentabilidad superior al costo de
capital
D. el EVA se define como la diferencia entre el EBIT despus de
impuestos y el costo financiero que implican la utilizacin de los
activos por parte de la compaa
E. Todas las anteriores
2. Se dice que para el calculo adecuado del EVA (valor econmico
agregado) se debe tener en cuenta el UODI (utilidad operativa
despus de impuestos), el costo de capital y los activos fijos netos
operativos; mientras que una forma de mejorar l EVA es aumentando
la utilidad operativa con nuevas adiciones de capital. A los anteriores
postulados podemos afirmar que:
a. ambos enunciados son verdaderos
b. ambos enunciados son falsos
c. la primera parte es verdadera y la segunda es falsa
d. la primera parte es falsa y la segunda es verdadera.
3. Cuando se esta calculando el EVA una de las desventajas en su
implementacin es que este valor se calcula con base en las
utilidades contables; mientras que una de las mayores virtudes del
EVA es que identifica que reas de la empresa generan valor y
cuales destruyen valor.
a. ambos enunciados son verdaderos
b.
ambos
enunciados
son
c. la primera parte es verdadera y la segunda es falsa
d. la primera parte es falsa y la segunda es verdadera.

falsos.

4. Las proyecciones financieras de una empresa muestran hacia

futuro un flujo de caja operativo (FCO) constante, una necesidad de
inversin en activos fijos creciente, y un porcentaje de pago de
dividendos creciente. Cual de las siguientes situaciones es ms
probable encontrar en las proyecciones de esta empresa.
a. su flujo de caja libre va aumentando a lo largo de la proyeccin.
b. su inversin en capital de trabajo esta disminuyendo a lo largo de
la proyeccin.
c. su activo fijo bruto permanece constante a lo largo de la proyeccin
d. su necesidad de endeudamiento va aumentando a lo largo de la
proyeccin.

5. Una empresa que afrontara cada vez mas competencia a futuro

reflejara, probablemente, cual de las siguientes situaciones en su
proyeccin de capital de trabajo para los prximos aos:
a. sus das de inventario en bodega disminuirn debido a las mayores
ventas
b. sus das de pago de proveedores (CxP) disminuirn debido al
menor efectivo disponible
c. sus das de cobro de cartera (CxC) aumentaran debido a la presin
del mercado
d. sus gastos pagados por anticipado disminuirn al mayor efectivo
disponible.
6. Proyecte el Estado De resultados el BG y el Flujo de caja (mtodo
directo) para el ao 2010 utilizando la informacin proporcionada:
INFORMACION PARA EL 2010:
1. los analistas econmicos pronostican las siguientes variables para
el 2010:
- Inflacin Colombia: 2%
- DTF 4.1%
2. las ventas nacionales en trminos reales se espera que presenten
un crecimiento de 2% por encima del crecimiento real del ao
anterior
3. la tasa de inflacin para el ao 2009 del 7.67%
4. los costos operacionales son 100 % variables y para 2010 se
esperan ineficiencias en el proceso productivo por cambio de
personal, que aumentaran en 5 puntos porcentuales (5%) la
proporcin de costo operativo sobre las ventas (gastos
administrativos/ ventas)
5. los otros ingresos y egresos se mantienen como una proporcin de
la tasa histrica de las ventas (otros ingresos o egresos/ ventas)
6. para 2010 se espera que los activos fijos brutos sean de $ 63.370 y
la depreciacin del periodo se estima en 7.7% del activo fijo bruto
7. El costo financiero para 2010 es de DTF + 2% sobre el saldo de la
deuda del periodo anterior, durante el 2010 no se amortizo ni se
emiti nueva deuda.
8. la tasa impositiva es de 33%
9. no se realizan nuevas capitalizaciones
10. asuma que todas las ventas son a crdito

11. se toma como base de clculo para el ao 365 das

12. con relacin al capital de trabajo se espera que en el 2010 las
cuentas de (inventarios y proveedores) se reduzcan en 5 y 4 das
respectivamente, dada la mejora en un inventario justo a tiempo. El
resto de las cuentas presentaran la misma rotacin del 2009.
13. las compras del periodo se asumen 100% a crdito y se estiman
en $190.042
14. 39.10 % del impuesto de la renta del ao anterior se va a causar
como impuesto x pagar

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas
Costo operacional
Utilidad Bruta
Gastos administrativos
Depreciacion y amortizacin
Utilidad operacional (EBIT)
(UAII)
Gastos financieros (intereses)
Otros egresos no
operacionales, Neto
+/- Total ingresos y
egresos no operacionales
Utilidad antes de
impuestos (UAI)
Impuesto de renta
Utilidad Neta
BALANCE GENERAL
Caja
Cartera (CxC)
Inventario
Activo cte
Inversiones L.P
Propiedad, planta y Equipos
(neto)
Propiedad, planta y Equipos
(bruto)
Depreciacin acumulada
Activo No corriente
Total activos
Proveedores (cxp)

2008
110.275
(75.417)
34.858
(13.116)
(4.141)
17.601

2009
170.367
(116.456)
53.911
(14.622)
(4.381)
34.908

(1.920)
(7.151)

(2.356)
(3.200)

(9.071)

(5.556)

8.530

29.352

(2.986)
5.545

(10.273)
19.079

2008
1000
6300
7300
56700

2009
1103
18788
14729
34620

56700

56700

56700
64000
-

(4141)
52559
87179
9195

2010

2010

52748

52559
65370

106158

Impuesto x pagar
Pasivo corriente
Credito bancario
Pasivo No corriente
Total pasivo
Acciones comunes
Utilidades retenidas
Total Patrimonio
Total pasivo + Patrimonio

32000
32000
32000
32000
32000
64000

1166
10361
39273
39273
49634
32000
5545
37545
87179

4012
39273
39273
32000
18963
50963