Champoo de Manzanilla

INGENIERIA DE CONTROL DE PROCESOS QUIMICA INDUSTRIAL
I) INTRODUCCION
El departamento de santa cruz ltimamente presenta una serie de variables de
champ de distinta ndole, encontrado en nuestro medio producto propio y
extranjero pero en diferentes variedades; mtodos preparacin y utilidad en
uso apto para todo tipo de niveles y edades de consumidores aun as estas
variedades no son satisfactorias.
El presente trabajo de en investigacin contempla el estudio de la elaboracin
de un champ que contenga la caracterstica y propiedades para la
preparacin de un champ que contenga las caractersticas y propiedades para
la preparacin de un producto aceptables por tal motivo se elaboro el trabajo
basados en las observaciones informaciones e investigaciones del
comportamiento de la demanda del champ en centrado en el mercado local.
II) OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
La preparacin de un champ con un buen contenido tanto en su calidad como
cantidad y forma de presentacin en funcin a la oferta y demanda.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sustitucin de importacin, exigencia de calidad y cantidad delos
consumidores,
Determinacin de un precio apto de nuestro producto.
Establecer canales y la forma de comercializacin a su vez:
Canales de distribucin.
Comparar la variedad de productos actuales.
Presencia de los consumidores de tipo de champ
III) JUSTIFICACION
Encontrando en el departamento de santa cruz una gran variedad y demanda
de este producto. Presentamos el presente trabajo de investigacin para
establecer, comparar justificando las ventajas que puede proporcionar a los
actuales obteniendo un producto con mejores condiciones y propiedades tanto
en su presentacin, cantidad, calidad, color, aroma y aspecto en un precio apto
para todo consumidor
EL ABO RACIO N DE P ROYECTOS ICP - 22 0
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IV) ALCANSE DEL TRABAJO

El presente trabajo es un proyecto donde sean evaluado diferentes alternativas
para su respectiva obtencin se ha contemplado adems la realizacin de
diferentes pruebas de laboratorio con las diferentes variedades a obtenerse.
V) ANTECEDENTES
El cabello
Sus partes
Agentes condicionantes
Agentes medicinales
El champ
La manzanilla
Sbila aloe vera
VI) DESCRICCION ESPESIFICA Y CONCRETA DEL TRABAJO Y SUS
ETAPAS
Y TRODUCCION AL PROYECTO
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Antecedentes
Estudio de mercado
Ingeniera de proyecto
Tamao y localizacin
Costos y financiamientos
Conclusiones
Recomendaciones
VII) PLAN DE EJECUCION

a) ANTECEDENTES
Qu ES UN CABELLO?
El cabello es algo mas complejo de lo que a primera vista puede
aparecer. Esta compuesto casi totalmente de QUERATINA que es una
sustancia compuesta de un 85 a 90% de PROTEINA y un 10-15%
humedad. Contiene carbono, oxigeno. Hidrogeno, nitrgeno y azufre
recientemente se ha comprobado que el pelo tiene vestigios de
minerales y mediante el estudio de estos se puede determinar el estado
de salud y la forma de nutrirse de un individuo.
Si una persona ingiere pocas protenas, el pelo se vera maltratado
porque interrumpe su proceso de crecimiento puesto que la poca
protena consumida se distribuye en los rganos mas vitales donde el
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cuerpo mas lo necesitan los que sufren son los pelos y uas. En pocas
palabras del tipo de alimentacin que tenga la persona depende la
belleza y salud del cabello.
Para ello es necesario ingerir protenas en las verduras y granos,
productos lcteos como la leche, huevos etc. As como tambin las
carnes rojas frutas y especialmente los cereales como ser man, nuez,
haba, trigo, maz, etc. En el sentido que contiene bastante calcio y
niacina.
Cada cuero cabelludo se compone bsicamente de dos partes:
RAIZ: Se encuentra introducida en la piel del cuero cabelludo a la que se
sujeta mediante una vaina que se llama FOLICULO PILOSO. La parte mas
profunda de la raz se ensancha en forma de bulbo y en su base se aloja
la PAPILA encargada de crecimiento y vida del cabello, la misma que
esta rodeada de vasos sanguneos que aportan al cabello los elementos
nutritivos. En esta misma zona se encuentra la glndula cebasea que es
la responsable de segregar una sustancia grasa que comnmente se lo
conoce con el nombre de SEBUN, Cuya misin es lu8bricar la superficie
del cabello.
TALLO: Es la parte externa del cabello, es decir lo comnmente se lo
denomina pelo y esta dividido en tres partes.
a) LA CUTICULA: Es la parte mas externa y esta formado por escamas
transparentes superpuestas unas sobre otras que son las encargadas
de proteger y dar el brillo al cabello, se asemejan a las escamas de
un pez.
b) EL CORTEX: Es la parte intermedia y en ella se encuentran los
pigmentos responsables, cadenas queratinillas y en estas actan
directamente los tintes y permanentes
c) LA MEDULA: Es la parte interna y segn los grandes expertos no
tienen mucha importancia porque casi 60-80% carecen de ellos. La
vida de un cabello se divide en tres fases.
1.- FASE ANAGENAS: Comprende desde la formacin de un nuevo
cabello hasta su desarrollo durante aproximadamente tres aos.
Crece de uno a dos cm por mes.
2.- FASE CATAGENA: Sucede a la anterior y es cuando el cabello deja
de crecer y dura aproximadamente tres meses.
3.- FASE TELOGENA: Corresponde a la cada del cabello y se repone
por uno nuevo
POR QUE SE TIENE UN COLOR DETERMINADO DE CABELLO?
La respuesta esta dentro de nuestro cabello sea el cortex porque en ella
estn los pigmentos responsables de color y son de dos tipos:
1.- PIGMENTO GRANULADO: Son qumicamente ms grande y dan al
cabello un tono muy oscuro (moreno).
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2.- PIGMENTO DIFUSOS: Son qumicamente mas pequeos y se ocupan en

dar al cabello tono claro (rubio y pelirrojo) . Las canas aparecen cuando se
pierden los pigmentos. El cuero cabelludo al igual que el resto que la piel
esta cubierta por una fina pelcula acida que lo protege de las infecciones
ya que los grmenes y bacterias no pueden reproducirse en un ambiente
acido a este escudo protector se lo define por el factor PH que es una
escala de medida que va de 1-14 que sirve para determinar si una
sustancia es acida o alcalina. El valor de 7 responde a la sustancia neutra
por debajo de 7 son acidas y por encima son alcalinas.
El cabello natural y la piel tiene factor PH entre 4,5 y 5,5 esta ligera acidez
hace que el cabello permanezca sano y dcil, por lo que nos permite usar
un producto para ese factor donde `procediendo al lavado no debe
producir irritaciones en el cuero cabelludo, nuestra formacin es para ellos
y todo estos requisitos los rene un grupo de agentes denominados
SULFATOS LAURILLO: Son las que se elaboran a partir de grasas vegetales
y se usa con tratamientos para cabellos secos (olivo, castos, coco,
cactos).
AGENTES ACONDICIONANTES: Son los ingredientes mas importantes de
un champ y vienen procesados industrialmente en base a este agente se
prepara los champ para cabellos secos, grasos y normales (esperma de
ballena, glicerina, ceras, plantas, dextrosas, aceites y grasas naturales).
CHAMP: Los productos que se utilizan en cuidados higinicos y
cosmticos del cabello y el cuero cabelludo es importante e
industrialmente comprende todos los tipos de champ, lociones,
productos correctivos para cabellos, aderezos, blanquear y teir el cabello
y productos para eliminar los colorantes .
El shampoo del ingles, trascripcin de un vocablo indostano que significa
prensas, estrujar, en general, masajear. Es cualquier sustancia o mtodo
que se utiliza para limpiar el cabello o cuero cabelludo. Cuando se
emplean en agua, se llama hmedos, ejemplo; detergentes sintticos
como huevos, hiervas, etc. En secos se usa en polvos o lquidos.
CUALIDADES: Debe limpiar bien el cabello y el cuero, sin causar escozor ni
irritacin no debe eliminar demasiada cantidad del aceite natural del
cuero cabelludo, debe ser ligeramente alcalino con un PH de 8-9,5 no
debe formar espumas insolubles en el agua ni sobre el cabello, debe dejar
el cabello suave, lustroso, no spero, mate o quebradizo, debe eliminarse
fcilmente al enjuagar debe contener tres propiedades los cuales son los
sgtes:
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Formacin abundante de espumas

Fragancia agradable
Cabello lustroso
MANZANILLA: Nombre cientfico, matricaria cham o milla, nombres
comunes; manzanilla romana, dulce, cam o milla matricaria, inglesa, de
Aragn, otros idiomas cam o mille Allem an de (Francia), Felkam ille
(Alemania) cham o mille (Inglaterra), Cam o mille Volgare (Italia).
REINO VEGETAL: Clase angiospermac, subclase dicotiledonia; orden,
companulales.
Familia compositae,Genero, matricaria, especie cham o milla.
Es una especie invasora proveninte de Europa Oriental y Asia Occidental;
es una planta de 30-50cm de altura de color verde claro y muy aromtica,
con muchas ramificaciones, hojas Bipinnatisectas brillantes y lisas sus
flores forman de corimbos terminales largamente podusculadas con
receptculos cnicos y huecos. Las flores perifricas son femeninas con
lgulas blancas y las centrales son hermafroditas amarillas, tubulosas. Su
fruto es un aquenio pequeo cilndrico, verde amarillento la primera
floracin se obtiene a las 8 semanas; su cultivo puede prolongarse de 3-4
aos; es una planta que posee periodo vegetativo anual, vegetal
espontaneo y abundantemente en climas templados de diversas regiones,
prefieren suelos ridos permeables, frtiles y ricos en materia orgnica.
Para su siembra de 5 kg de semilla se pulveriza el suelo aprovisionndose
de abundante agua se hace al boleo raleado para dejar plantas a 30 cm
de distancias en surcos separados de 60cm.
Su fertilizacin se realiza con cualquier abono qumico compuesto en la
dosificacin que se considere necesario, despus del anlisis del suelo
para controlar las plagas y enfermedades de estas; no usar productos
qumicos ya que deja crecidos txicos para la salud aconsejable usar
semillas desinfectadas. Colocar cebos y trampas para las plagas y
eliminar partes en felmas su control de malezas se realiza cada 45 das y
posterior cada dos o mas meses la parte usada de la planta es su
floracin, obtenindose el aceite esencial al mximo en los das soleados;
se recolecciona usando adminiculos mecnicos, como el peine metlico,
un carro de transicin humana o animal y tambin la recoleccin manual
al ao se cosecha 1000 y 2000 kg de flores.
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Las manzanillas contienen aceites esencial, azuleno, acido antmico,

alcoholes, isobutilicos y amnicos, acido malico furfural, sesquiterpenos,
anil angelatos e isobutil angelados.
Es considerada la reina de las aromticas medicinales se usa en forma de
aceites, jarabes, tintura, infusin, y maceracin en frio; en infusin, es
utilizada en perfumera , elaboracin de licores, en industrias de
cosmticos como: Tintura para cabello rubio y mltiples variedades de
champs y tnicos capilares. Es tnica, estimulante, antiespasmdica,
sedativa, antiflogstica, antialrgica, vermfuga, enemagoga,
recomendada para diarrea en nios, desarrollos menstruales,
perturbaciones estomacales, bucales y de la piel, inflamaciones en los
ojos.
ALOE VERA (SABILA):
NOMBRES: Zabira, zabila, aloe vera, bobosa, azebre vegetal.
Familia: Lilicea, denominacin farmacolgica.
DESCRIPCION.- Genero de la subfamilia esfodeloides de la lilicea,
comprende mas de 200 especies originarias de frica Oriental y
Meridional su tamao avanza entre 2-3 mt de altura casi siempre leosos
con hojas muy grandes y cornudas armadas de espinas, flores tubulosas
como florecen en primavera, verano y aun en invierno; frutos de capsulas
triangulares, hojas carnosas miden 50cm de largos, 5 cm de grueso con
un liquido amargo.
UTILIDAD: Como purgante vigoroso su tintura, es extracto con productos
estimulantes de la secrecin viliar, colagogo y aperitivo. Corrige debilidad
de los rganos digestivos, mejora afecciones intestinales que implican el
hgado.
Un carcter muy importante que presenta selatoma como infusin en la
preparacin del champ como tnico, capilar y revitalizador capilar.
AGENTES MEDICINALES: Son las que poseen propiedades antispticas y se
usan con tratamientos contra la caspa y cada de cabellos (placenta,
cloruro de selenio, piritionato de zinc, alquitrn). La higiene es la regla de
oro conseguir, tener o mantener el cabello sano y atractivo. El decir lavar
la cabeza no consiste en encontrar cualquier champ, llenarlos de
espumas y aclararlos si no hacerlo con un producto de acuerdo a nuestras
necesidades porque de lo contrario nos proporcionaran caspa, grasas,
irritaciones y hasta cada y sequedad.
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Para tener un lavado perfecto y una limpieza buena es necesario tener

presente los siguientes pasos: Ereccin del champ con humedecer el
cabello adecuadamente, sacado de espuma, aclarado a fondo, segundo
lavado y el acondicionamiento.
Se debe tener presente que el cabello crece de 1-2 cm por mes y su vida
es de 4-5 aos. Todos los das perdemos alrededor de 20-30 cabellos,
tenemos 120000-150000 cabellos y el grosor es de 60-80 micras pocos
son los cabellos que no tienen problemas ya que estadsticamente esta
comprobado que un 38% de hombres tiene problema de calvicie 10% de
las mujeres sufren de la cada de cabello y lo mas grave es que el 50% de
los cabellos se encuentra completamente secos deteriorados.
La aparicin de muchos problemas son mayormente a falta de cuidados
propios los diferentes grados de sequedades o de grasa respondern a
champ y acondicionadores de formulas especiales.
JUSTIFICACION
En consecuencia lo que pretendemos en el presente estudio es
aprovechar las propiedades tonificantes de la manzanilla y proporcionar a
la poblacin un producto un tanto diferente de lo que se refiere a
presentacin y color y aroma tomando en cuenta la importancia que
tienen estos aspectos en la poblacin consumidora, adems tratando de
lanzar al mercado un producto al menor precio posible.
OBJETIVOS
Realizar un aprovechamiento de la materia prima que es de fcil
adquisicin (manzanilla). Como tambin la aceptacin y referencia que la
poblacin tiene de las propiedades de nuestra materia prima ofrecer al
mercado local un champ de buena calidad a menor precio y con buena
presentacin.
METAS
Producir un mximo de 26208 unidades de 500ml para el primer ao
generar fuentes de trabajo.
CAPITULO I
I.-ESTUDIO DE MERCADO.
El objetivo del estudio de mercado es hacer ver que nuestro producto si

puede ser
aceptado; es decir que se puede vender en un precio menor que la
competencia para ello definimos la forma, color, olor que tendr y o como
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lo venderemos de tal forma que satisfaga las necesidades de nuestros

clientes. En el mercado los productos estn estandarizados en cuanto a
volmenes y precios, ya que estos precios de champ varan de acuerdo a
su volumen y calidad; nosotros presentamos un producto de fcil
preparacin, con las distintas materias primas e insumos existentes como
ser: champ de manzanilla, zbila, palta, etc.
AO
CUBICOS
2009
11.9028
2010
12.44256
DOCENA (500ml)
METROS
3815
3988
2011
12.8544
4120
2012
13.6655
4380
2013
14.04
4500
2014
18.096
5800
2015
18.72
6000
2016
19.656
6300
1.1PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA DEL MERCADO

En nuestro proyecto se desea evaluar la demanda global de una parte de
la ciudad de Santa Cruz donde se desea instalar nuestra fbrica. Para ello
se hizo investigaciones preliminares del lugar donde funcionara nuestra
fbrica, esto se hace para facilitar el trabajo, haciendo precisamente un
muestreo de la poblacin.
Debido a que el consumidor puede abastecerse del lugar de expendio,
para no estar desplazndose a otros lugares para ahorrar en cuanto a
tiempo y dinero.
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1.2RECOPILACION DE ANTECEDENTES
-SERIE ESTADISTICA.- De acuerdo al estudio realizado nuestro producto
se comercializa en diferentes partes de la ciudad de Santa Cruz
especialmente en los mercados y supermercados.
Los datos fueron obtenidos mediante una investigacin, que se realizo
en la fabrica de champ BRISTOL que se encuentra ubicada en el parque
industrial y en base a estos datos hemos realizado nuestra proyeccin de
demanda que podra tener nuestro proyecto.
Los datos obtenidos en esta recopilacin fueron tabulados y se
encuentran al final del estudio de mercado.
Y = a + b*X
Se calcularon los valores constantes de a y b por medio de regresin
lineal.
La proyeccin fue calculada con la siguiente ecuacin:
Y = 8.37362 + 0.99964*X
USOS Y ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
Nuestro producto va dirigido hacia el consumo familiar y a la utilidad que
dar o prestara en la higiene y buen cuidado del cabello de las personas.
1.3PRECIO Y COSTO DE DISTRIBUCION ACTUALIZADOS.
E l precio que existe en el mercado actual del producto flucta entre 1020 Bs. Es decir este precio es el que ms o menos justifica al precio que
tendr nuestro producto a elaborar. Como vemos en el mercado
existente hay una gran oferta de champ, sus diferentes propiedades y
calidad hace que el consumidor tenga una gran gama de eleccin.
1.4
TIPOS DE IDIOSINCRACIA DEL CONSUMIDOR.
El consumidor de nuestro producto son personas de todos los niveles y

edades.
1.5
FUENTES DE ABASTECIMIENTO.
Es importante conocer donde nos abasteceremos de las materias primas

e insumos y si estarn disponibles en todo momento o por lo menos una
gran parte de la vida til del proyecto. En base a la ingeniera de
proyecto que se ve mas adelante se determino que la materia prima e
insumos necesarios son los siguientes:
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a).- MANZANILLA.- Es una planta medicinal con muchas propiedades

curativas y principalmente muy saludable para el cabello ya que ayuda a
conservarlo de manera excelente los cabellos claros y en general todo
tipo de cabellos
b).- CLORURO DE SODIO.- Sal utilizada como espesante para el champ
en cantidades estrictamente necesarias.
c).- ESENCIA VEGETAL.- Importante para resaltar el aroma caracterstico
de la manzanilla.
d).- COLORANTE.- Utilizado acrecentar el color de la manzanilla.
e) TEXAPON
Composicin: Lauril-eter-sulfato sdico
Aspecto: Liquido muy viscoso, claro como el agua.
PROPIEDADES Y APLICACIN: Como sustancia tenso activa aninica,
TEXAPON puede perfumarse fcilmente y en forma persistente,
dejndose colorear as mismo de manera muy sencilla debido a su
aspecto cristalino como el agua.
TEXAPON-N-70 se deja mezclar fcilmente con una serie de otros
productos primarios detergentes prcticamente en cualquier proporcin,
siendo adems muy compatibles con estos.
MANTENIMIENTO.- EL TEXAPON N70 debe protegerse contra la
congelacin a temperaturas inferiores a mas de 30 C. en recipientes
cerrados puede conservarse este producto tres aos como mnimo.
f) TEXAPON-N-70
TENSO ACTIVO ANIONICO PARA LA INDUSTRIA COSMETICA
Es un compuesto de LAURILL-ETER-SULFATO SODICO puro de alta
concentracin. Es uno de los mejores espumantes mas conocidos, este
producto no contiene agentes de conservacin.
ASPECTO: es un producto pastoso, transvasable, claro hasta amarillento.
COLOR: ligeramente dbil al alcohol.
USOS: debido a su excelente calidad detergente y de limpieza, el
TEXAPON N70 puede emplearse en el sector QUIMICO TECNICO para a la
elaboracin de agentes enjuagan ts y de limpieza de lquidos, geles de
baos, champo jabones de papel.
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ENVASES: EL TEXAPON N70 debe protegerse contra congelacin, a

temperaturas normales y en recipientes cerrados. Se puede conservar
hasta tres aos.
PELIGROS: no es toxico ni irrita la piel no es inflamable.
PROPIEDADES Y APLICACIN:
Es una materia prima ANION-ACTIVA de alta concentracin para la
industria cosmtica y se emplea en la elaboracin de artculos
cosmticos portadores de sustancias tenso activas como champ, geles
de bao, etc.
EL TEXAPON N70 es un lauri-eter-sulfato sdico puro sin adiccin alguna
de disolventes como alcohol, urea y otros. Debido a su estructura
gelatinosa en su forma de entrega de forma original, este producto es
ligeramente turbio pero cada vez diluido y despus de su elaboracin se
obtiene artculos completamente claros. Es considerado como un
producto ventajoso desde el punto de vista econmico.
INDICASIONES PARA LA ELABORACION:
EL TEXAPON N70 es extremadamente pobre en sales, que diluido en
agua neutra muestra una viscosidad muy reducida, pero mediante la
adiccin del cloruro de sodio y alcanos -amidas.
(PRODUCTOS COMPERLAN), puede graduarse la viscosidad. Se puede
emplear el cloruro de sodio como espesante cuando se trabaja en frio
siempre y cuando se siga el orden de elaboracin que se detalla en las
formulaciones.
MISCIBILIDAD: Es compatible con tenso activos aninicos y no inicos y
agua dura.
g) BRONIDOX L
es un moderno agente de conservacin apropiado para todas las
operaciones y preparaciones de cosmticos tens activos que
permanecen en la piel, como el champ, baos de espumas, preparado
para la ducha, cremas detergentes, humectantes, emulsionantes, etc.
Es la manipulacin de este materia prima en forma diluida, deber
evitarse su contacto directo con la piel y las mucosas.
h) COMPERLAN KD
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es una pasta blanda estabilizantes de espumas y espesantes en formas

de grasa refinada, solido de color amarillo claro, obtenida del acido graso
de coco.
OBTENCION: Es un producto saponificado de grasa y aceites palmticos

tipo de dietas-no lamida de cidos graso COCO con elevado contenido
de acido.
PROPIEDADES: es usado como sobre engrasante con los cosmticos por
su alto ndice de composicin a partir de grasas y aceites naturales, es a
la vez usado, tonificante capilar por ser otro tipo de la placenta, adems
es un componente aumentador de la viscosidad.
MISCIBILIDAD: Es compatible con agua caliente, alcoholes, aceites
grasos de procedencia vegetal o animal adicionando una reducida
cantidad de alcohol al momento de diluirlas.
1.7.- MECANISMO DE DISTRIBUCIN.Nuestro producto ser distribuido en envase de plstico de 500 ml por
docenas y empaquetados con plsticos transparente.
1.8.- PRODUCTO DE LA COMPETENCIA.En la zona donde instalaremos nuestra FABRICA no existe otras similares
por lo tanto consideramos una zona de muy buena ubicacin.
El producto elaborado por la competencia es variado y por lo tanto es
necesario utilizar estrategias de ventas, como ser buena presentacin,
buena calidad, precio accesible y publicidad que consideramos tambin
de mucha importancia.
En primer lugar entraremos a la venta con un precio igual o un poco mas
bajo de ellos (pero la variacin ser muy pequea),
Para poder captar clientela (consumidor).
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PROYECCION DE LOS INGRESO PARA EL PRIMER AO.

Para un rendimiento del 40% de la capacidad de la planta tendremos los
siguientes resultados para tres meses de produccin:
112 Unid. * 0.4 =44.8 Unid./dia*26 dia/mes = 1164.8 Unid./mes
44.8 Unid/dia* 12.8 Bs. = 573.44 Bs./dia*26 = 14909.44 Bs/mes.
14909.44 Bs/mes *3 mes = 44728.32 Bs/trimestralmente
1164.8 Unid/mes * 3meses = 3494,4 Unid/trimestralmente.
Para un rendimiento del 80% de la capacidad de la planta tenderemos
los siguientes resultados para seis de produccin:
112 Unid. * 0.8 = 89.6 Unid./diaria*26 dia/mes = 2329.6 Unid./mes
2329.6 Unid/mes * 6 mese = 13977.6 UnidB/semestralmente
89.6 Unid/dia *12.8 Bs = 1146.88 Bs/dia * 26 dia/ mes = 29818.88
Bs/mes
29818.88 Bs/mes * 6 meses = 178913.28 Bs/semestralmente.
Para un rendimiento del 100% de la capacidad para los prximos 3
meses tendremos los siguientes:
112 Unid/ das * 26 das = 1912 Unid/mes
1912 Unid/mes * 3 mese = 8736 Unid/trimestralmente
112 Unid/diarias * 12.8 Bs =1433.6 Bs/das * 26 das/mes = 37273.6.6
Bs/mes
37273.6.6 Bs/mes * 3mese = 111820.8 Bs/trimestralmente.
Total de unidades producidas por ao
3494.4 + 13977.6 + 8736 =26208 Unid/ao.
26208 Unid/ao * 11.8 Bs/Unid = 309254.4 Bs/ao
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CAPITULO 2.INGENIERIA DE PROYECTO.2.1.- TECNICAS PRELIMINARES.En base a la capacidad adquirida por la realizacin de un curso de
preparacin de champ dictado por personas entendidas en el tema
sacaremos la mejor tcnica de preparacin y luego nosotros haremos un
ensao preparando nuestro producto para ver cual ser la tcnica mas
optima de preparacin para as utilizar la misma para elaborar nuestro
producto.
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El diagrama que se ha mostrado anteriormente muestra el proceso total

en la elaboracin de nuestro producto mas los productos que lo
acompaaran en su comercializacin, a continuacin se describirn
cada uno de los bloques del diagrama
2.2.1.-RECEPCION DE MATERIA PRIMA:

Una vez que la materia prima sea recibida ser inmediatamente
almacenada en un departamento asignado.
2.2.3.- RECETA PARA LA PREPARACION DE CHAMPU.
1.- TEXAPON N70
2.- Salmuera (sal)= 33%
110gr
150 cc.
3.- Agua de manzanilla
500 cc
4.- Coperland KD
20gr
5.- Fosfato trisodico 10% p/v
30cc.
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6.-Glicerina
20cc.
7.- Formol
2cc.
8.- Acido Benzoico
0.5gr
9.- Esencia
2cc.
10.- Color (tupi)
0.5gr
Agua de manzanilla
X cc.
TOTAL
1000 cc.
PROCEDIMIENTO:
Para preparar un buen champ se requiere de menajes de plstico,
paletas de madera, probetas o medidas especiales.
2.2.3 PRACTICA DE CHAMPU TRANSPARENTE (CON TONIFICANTE
NATURAL)
1.- En un menaje de plstico con capacidad de 2 lt echar 4 cucharadas
de texapon N70 y batir.
2.- Luego agregar 20 gr de coperland KD (3 cucharadas), diluido en
bao mara y batir hasta encontrar una masa uniforme.
3.- En otro depsito diluir 20gr de cloruro de sodio (4 cucharillas de sal
de cocina), en 350cc. De agua (INFUSION) mezclar esta solucin al
primer menaje poco a poco batiendo constantemente, hasta que se
disuelva y se homegenise.
4.- Seguidamente agregar los 500 cc. De manzanilla poco a poco y batir
hasta hallar la mezcla viscosa, colorante y esencia.
2.2.4.- COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO.
Esto se lo realizara en la medida que los clientes hagan su propio pedido
y se lo realizara mediante una persona encargada de su posterior
distribucin.
2.3.- SELECCIN Y ESPECIFICACION DE PRODUCCION.
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Para que se efectu el proceso mencionada anteriormente se necesitan

los siguientes equipos:
2.3.1.- BALANZA: el precio de la balanza es de 3050 Bs. Esta balanza
esta hecho especialmente para ser utilizada en el proceso de nuestra
produccin y con mucha eficiencia.
2.3.2.- BATIDORA: El coste de la batidora varia segn la marca y donde
se lo compre, para reducir costo se decidi comprar una batidora de
tamao considerable:
Batidora28325Bs.
2.3.3.- RECIPIENTE:
Los recipientes utilizados de considerable tamao son dos el costo de
ambos asciende a 360Bs.
2.3.4.- SOPLETE: Se necesita para el empaquetado de las docenas de
champ un soplete prctico.
Soplete.180.25Bs.
2.3.5.- ESCRITORIO:
Muy necesario para la oficina donde atendemos nuestros clientes y
donde atender la secretaria.
2.3.6.- SILLAS:
Las sillas fueron seleccionadas por su comodidad y precio accesible
tiene un precio de:
Silla..11.85Bs. (unidad)
2.4.- EDIFICIO Y DISTRIBUCION EN EL TERRENO.
Nuestro terreno cuenta con la siguiente distribucin.
Tendremos un rea de almacenamiento para la materia prima e insumos.
Un rea de produccin, que ser el balcn donde se preparara el
champ.
Una sala de laboratorio.
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Un bao y una ducha.

Una oficina con aire acondicionado.
Un vestidor para trabajadores.
Un cuarto para el sereno.
2.5.- DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS.
Los equipos sern distribuidos de la siguiente forma:
La computadora y la impresora estarn instaladas en la oficina.
2.6.-PPROYECTOS COMPLEMENTARIO DE INGENIERIA:

Tenemos como proyecto complementario
-La conexin al sistema de alcantarillado
-contar con un extinguidor contra incendios
-Instalar un letrero con su respectiva iluminacin
2.7.-FLEXIBILIDAD DE LA PRODUCCION DE CHAMPU
El proceso para la produccin de champ nos permite tener un margen de
flexibilidad, debido a que podemos variar la produccin de acuerdo a la
demanda que puede tener nuestro producto en nuestro determinado da de
ventas
NOTA:
Al final del capitulo se contara cuadros, que mostraran los costos de los
equipos de produccin materia prima insumo y otros.
CAPITULO 3:
TAMAO Y LOCAIZACION DE LA PLANTA
2.1.- TAMAO DE LA PLANTA:
La demanda existente en el mercado es un factor que condiciona el tamao del
proyecto, para determinar el tamao de la planta se ha tomado encuentra los
Pgina 1
siguientes parmetros que son de gran importancia entre los que podemos
mencionar:
-El tamao del mercado consumidor.
-La cuanta de la demanda que a de atender
-La disponibilidad de la materia prima
-Insumos y otros
El tamao propuesto justificara en la medida en que la demanda insatisfecha
se superior a dicho tamao, en nuestro caso solo va ha cubrir una pequea
parte de la demanda aparente y potencial.
La demanda insatisfecha se tomo encuentra que el consumo promedio por
persona en santa cruz es de 10 champ ao como la ciudad de santa cruz
tiene una poblacin de casi 1, 364,389 habitantes el consumo de champ ser
de 13.643890 champ por ao y nosotros ofertaremos mucho menos de eso
En cuanto a la materia prima e insumos se provea del mercado interno
El tamao tambin va relacionado con el costo de produccin es decir a
medida que aumenta el nivel de produccin, es decir a medida que aumenta el
nivel de produccin los costos unitario tienden a disminuir (economa de
escala), contrariamente cuando la planta es pequea los costos de produccin
son altos, para determinar el tamao mnimo de la planta se debe encontrar el
punto de equilibrio, que nos da una idea aproximada a partir de que nivel
nuestro proyecto comience generar utilidades, para estos es necesario conocer
los costos fijos y costos variables que mas adelantes se efectan.
Para la preparacin y montaje del local se estima mes y medio debido a que no
serializara ninguna construccin civil ya que se alquilara el local y solamente
se ara mejora, por lo tanto se poner en marcha en este periodo despus de su
evaluacin, considerando como ao cero para la produccin de champ.
En nuestro caso se trabajara sobre de mencionando el tamao del proyecto,
debido a que se trabajara con un capacidad ociosa que no ser muy grande, ni
tampoco se podr trabajar en forma saturada por el riesgo de la competencia.
A partir del ao cero se tiene pensado trabajar con una capacidad de
produccin del 40% que aproximadamente tendr un periodo de 3 meses hasta
alcanzar una produccin de 100%
3.2 LOCALIZACION DE LA PLANTA:
Pgina 1
El proyecto ha sido elaborado para satisfacer la demanda de una parte de la

demanda de ciudad de santa cruz de la sierra por la gran factibilidad de
disponer de todos los factores necesarios para la produccin de nuestros
productos, donde el flujo de beneficio durante el lugar de horizonte ser
mximo.
Para micro-localizacin estar ubicado en una unidad vecinal pirai cuarto anillo
por su creciente y abundante poblacin urbana ya que tambin hay una
facilidad para proveerse de las materia primas e insumo por localizacin
cercana un mercado.
Los criterios finales que se tomaron encuentra para la ubicacin final de la
planta se lo hizo de acuerdo a los factores de fuerza y de localizacin siendo
los ms importantes.
F1=Accesibilidad de la materia prima e insumos
F2=Terreno
F3=Va de trasporte
F4=Consumidores
F5=Aguas
F6=Energa elctrica
F7=Mano de obra
La escala para establecer este cuadro de sinptico ser de 0-1 es decir Fi
mayor igual a Fj igual a 1 y Fi menor a Fj igual a cero para final mente
obtener un criterio en relacin a la importancia de cada factor establecido un
valor de 1-10
3.2.1.-MATERIA PRIMA:
Como la materia prima es la manzanilla y dems productos qumicos que se lo
adquieren en el mercado, entonces podemos decir que tiene una importancia,
relativa debido a su factibilidad de adquisicin lo que le da una ponderacin de
8
3.2.2.-TERRENO:
Haciendo una comparacin de dos zonas que seria de los mngales y la
carretera la norte se escogido estos dos lugares por que se conoce la
urbanizacin adems por la fusibilidad del financiamiento del local
3.2.3.-VIAS DE TRASPORTE:
Pgina 1
Como el local se encuentra prxima a la avenida pirai por donde trasmitan un

nmero considerable de lneas lo cual da lugar aun flujo de movimiento
poblacional bastante considerable por estas razones le asignamos una
ponderacin de 10
3.2.4.-CONSUMIDORES:
El consumidor es muy importante para nuestros proyectos y es el que fcil
mente la adquiere por esto se le asigna un valor de 8.
3.2.5.-AGUA:
Este servicio es relativamente importante por que y se tiene agua potable y
alcantarillado distribuido en toda la zona, entonces lo asignamos una
ponderacin de 5.
3.2.6.-ENERGIA ELECTRICA:
Este servicio tambin es relativamente importante ya que se tiene instalada la
red de electrificacin en esta razn por lo tanto la asignamos una ponderacin
de 6
3.2.7.-MANO DE OBR A:
E nuestro caso no se necesitara una gran cantidad de mano de obra por que
se trata de una planta pequea, abastecer con cuatro personas por lo que le
damos un valor de 4
CUADRO COMPARATIVO PARA LA LOCALIZACION DE LA ZONA:

factor
Factores de
fuerza de
localizacin
Valor de
ponderacin
F1
Materia prima
F2
Mngales
Cratera al norte
Puntos
Puntos
40
16
Terreno
45
45
F3
Vas de
transporte
10
40
30
F4
Consumidores
32
32
F5
Agua
15
15
F6
E. elctrica
10
10
Pgina 1
F7
Mano de obra
20
202
20
168
Cuando el cuadro muestre que la mejor localizacin que podra tener nuestro
local es la zona ubicada en los MANGALES Avenida Pirai cuarto anillo por tener
el ms alto puntajes en fuerza de localizacin
CAPITULO 4
FINACIAMIENTO DEL PROYECTO:
Para poder llevar acabo el proyecto en estudio, no se puede olvidar del
financiamiento del mismo; pues de este aspecto depender si el proyecto
podr llevase acabo o no
Para este proyecto se han considerado dos fuentes de financiamiento:
4.1.-FINACIAMIENTO PROPIO:
El aporte propi para este proyecto debe alczar los 478.711 Bs. que
corresponde al 30% total de las inversiones del proyecto.
Este aporte propi estar destinado a cubr parte del capital de trabajo y de las
inversiones fijas durante el primer mes de funcionamiento.
Se puede observar dicha distribucin de los aportes en los anexos.
4.2.-CREDITO DE FINANCIAMIENTO:
El proyecto necesita un crdito de fomento que alcanza los 111.699Bs. Para
cubrir partes de las inversiones fijas este crdito ser canalizado a travs de la
cooperativa de ahorro y crdito SAN LUIS LTDA.
4.2.-CARACTERISTICA DEL CREDITO DE FINANCIAMIENTO
MONTO..................................................170.808 Bs.
TAZA DE INTERES..................................18%
PLAZO...................................................8AOS
PERIODO DE GRACIA...........................0 MESES
FORMA DE PAGO.................................AMORTIZACION DE CAPITAL
Pgina 1
INTRES..................................................ANUALES
Comparando los tipos de financiamientos que se podran dar, se eligi el de
financiamiento propio debido que el capital a invertido en el proyecto no es
muy elevado.
CAPITULO 5
INVECIONES DEL PROYCTO:
En este capitulo se desarrollarla y cuantificara las inversiones necesarias para
llevar acabo el proyecto.
Esta en el apndice del proyecto.
5.1.-INVERCIONES TOTALES:
Las inversiones totales, como se muestra cuando hacienden hasta la suma de
24401176 Bs.
La misma que deben ser invertidas desde el ao 0 del proyecto, y cabe decir
que las inversiones a ser realizada en estrictamente necesarias para el correcto
funcionamiento del proyecto.
Mas adelante, se detalla la manera en que se calculo el capital de trabajo que
necesita el proyecto.
5.2.-INVERCIONES FIJAS:
Como inversiones fijas a todo el conjunto de los bienes que no es materia de
transaccin para la empresa, y esto se adquiere en la etapa de instalacin de
la planta. Estas inversiones estn fijas, estn sujetas a una depreciacin; la
inversin fija esta considerada principalmente por 2 partes tal como se detalla
en el cuadro.
5.2.1.-BIENES TANGIBLES:
Que se componen de todos aquellos bienes como terreno, maquinaria, equipos
instalaciones complementarias, etc. Es decir todo lo palpable.
5.2.2.-BIENES INTANGIBLES:
Por el contrario son todos aquellos bienes que son palpables como gastos de
organizacin patentes derechos, etc.
5.3.-CAPITAL DE TRABAJO:
Pgina 1
En el capital de trabajo tenemos a aquel capital que se necesita como

circulante en la empresa para poder atender las operaciones de produccin,
(sueldos, materia prima, insumo etc.), hasta que la empresa se pueda auto
abastecer por si misma.
5.4.-CALENDARIO DE INVECIONES:
Envase aun programa de trabajo, es posible preparar un calendario de
inversiones de forma que se constituya en un punto de partida para el estudio
del financiamiento de proyecto. Se ha realizado un calendario de inversiones
en el cuadro.
5.5.-CAPITAL DE TRABAJO:
Para calcular el capital de trabajo, tomaremos encuentra los siguientes
rubros( capital para que entre en operacin la plata).
Se toma encuentra el capital anual necesario debido ha que hay materia prima
e insumo las cuales se adquieren semestralmente o anualmente.
DETALLE:
GASTOS PARA EL PRIMER AO:
MATERIA PRIMA E INSUMOS..................Bs.8660989
SUELDOS Y SALARIOS..............................Bs. 49440
COSTOS DE ENVASE.................................Bs146328
SERVICIOS AUXILIARES............................ Bs11004108
OTROS GASTOS..........................................Bs.2000
TOTAL.........................................................Bs1636868
INGRESO PARA EL PROMER AO:
VENTA DE SHAMPOO..................................Bs3354624
TOTAL..........................................................Bs.3354624
IMPUSTOS PARA PRIMER AO.....................Bs.3323006
TOTAL DE INGRESOS....................................Bs.3022323404
CAPITULO 6
PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y GASTOS
Pgina 1
6.1.-INGRESOS DEL PROYECTO:

El proyecto contara como ingreso, aquellos ingresos provenientes de la venta
respectiva de champ, a partir del primer ao de funcionamiento de la venta
de champ.
Los precios de ventas para el champ es de 12 Bs. a razn de docena.
6.2.-COSTOS:
A efecto de determinar los costos totales anuales de la planta, se ha seguido
un ordenamiento lgico usual, es decir se suma los costos directos o indirectos
de la plata.
A subes a cada uno de los robos de los costos directo se han calculado segn
el requerimiento para la produccin calculada, en base a balance de materia y
energa.
Los rubros constituyentes de los costos indirectos, fueron conseguidos uno a
uno, y son precios actuales de nuestro medio.
6.2.1.-COSTOS DE PRODUCCION:
En este costos de produccin los costos engloban con el proceso de produccin
los mismos fueron calculndose envasndose en bases tcnicos, la cantidad a
producir y los precios vigentes en el mercado.
A.- GASTOS ENPERSONAL:

Para la actividad eficiente de la planta se debe contar la contraccin de
personal en nuestro caso solo se requiere 6 obreros una secretaria un jefe de
produccin, y un administrador.
El costo anual de la mano de obra es de 4994 Bs/ao para la secretaria para los
4 operadores es de 7416 Bs/ao para cada ao para cada uno 4944 Bs/ao
para el alquiler de una movilidad con chofer incluido 4 veces al mes para
trasporte de toda nuestra produccin y 4944 Bs/ao para el sueldo del sereno
B.-MANTENIMIENTO:
Se ha tenido en cuenta un costo fijo anual de mantenimiento pero ese costo
esta incluido en los gastos imprevistos ya que solo se le har mantenimiento
de limpieza de equipo.
6.2.2.-GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Pgina 1
No se ha considerado un monto de gastos administrativos especficamente

pero si se lo ha tomado encuentra en general en otros gastos.
6.2.3.-SUMINISTOS:
Se tiene dentro de los suministros ha la planta, los gastos de energa elctrica,
gas, agua gastos que varan cada ao con la produccin, por estar
directamente ligados a ella.
6.2.4.-DEPRECIACION:
El costo anual por este conecto fue calculado en el cuadro y comprende la
depreciacin de todas las inversiones fijas del proyectos, con exaccin del
terreno por su naturaleza.
6.2.5.-IMPUESTOS:
Desacuerdo a las leyes vigentes en el pas, todas las actividades que se
desarrollan en el territorio Boliviano estn sujetas al pago de los impuestos
fiscales. Para presente proyecto se considera el pago (IVA) y los impuestos ala
transaccin
6.2.5.1.-IMPUESTO AL VALOR AGREGADO:
Se ha calculado el 13% sobre la venta del proyecto (ingresos). Debito fiscal y
se ha restado el 13%sobre las compras de vienes y servicios efectuada por la
planta- crdito fiscal - que el proyecto demandara al largo de su vida til.
6.2.5.2.-IMPUESTOS ALATRANSACCION
El monto correspondiente para este tem se a calculado en base a los ingreso
totales del proyecto para cada ao, y corresponde al 3% sobre estos.
6.3.-PROYECCION DE INGRESOS Y COSTOS:
En el cuadro se a proyectado todos los ingresos y costo de proyectos, y
observando as ao a ao las utilidades obtenidas que cresen paulatinamente,
debido ala disminucin del deudor del servicio de duda con el tiempo y por
ende los intereses pagados.
6.4.-CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:
Como indicador tanto de la rentabilidad del proyecto como del margen de
cobertura de riesgo o fracaso se determina el punto de equilibrio entre los
ingresos y costos proyectados.
Pgina 1
Para determinar el punto de equilibrio de la empresa se ha tomado como ao la

base correspondiente ala del 100% de la capacidad de produccin, es decir
26208 champ/aos.
Para obtener la grafica solo se necesitan dos pontos ya sea para el costo total y
los ingresos, los cuales se tomaran el origen ya que para ninguna produccin
los ingresos y los costos son cero y para la capacidad al 100%,datos que se
sacaran del respectivo cuadro.
En la determinacin del punto de equilibrio se utilizo la siguiente formula: pero
tambin se puede encontrar por grafico. Como se observa en la grafica del
punto de equilibrio.
I * X = Cf + Cv *X
Donde:
Cf=costo fijo
Cv=costo variable
X = Porcentaje de capacidad
Siendo: Cf = 78855,46 Bs.
Cv= 163686,8 Bs.
I = 335462,4 (para el primer ao)
sea: X= 46%
Esto coincide con el valor encontrado en el grafico queriendo decir que para
una produccin del 46% de la capacidad de la planta habr una igualdad entre
los ingresos y los costos. En nuestros casos emperezaremos atrabajar con una
capacidad del 40% del total hasta alczar el 100%, lo cual nos da para llegar a
nuestro punto de equilibrio.
CAPITULO 7
7.- ORGANAZACION DE LA EMPRESA:
Este capitulo es muy importante par el desenvolvimiento del proyecto en todo
aspecto, de el depende como funciona la empresa es actividades de
produccin, comercializacin y ventas, funciones de los diversos sectores y
puestos de trabaja de la empresa, su relacin entre ellos, y su jerarqua.
7.1.-ORGANIGRAMA FUNSIONAL:
Pgina 1
Sea Lara es que mticamente la organizacin empresarial:

El personal de la planta estar constituido principalmente de dos planteles:
1.- El plantel administrativo que consta de una persona encargada de toda la
administracin y encargado de la comercializacin del producto en el medio.
2.-El plantel tcnico formado por todo el personal tcnico especializado en el
proceso de produccin como ser los operarios.
7.2.-PLANTER BASICO
Enumeremos la a continuacin todo el plantel de la planta.
7.2.1.-PLANTEL ADMINISTRATIVO:
A.- Gerente general:
Desempea relaciones con las autoridades, comunidad y personal y tiene a su
cargo la conduccin total y general de la empresa, es responsable por los
resultados econmicos y financiero. Tiene un grado de responsabilidad total, y
debe conducir y capacitar todo el personal.
7.2.2.- PLANTEL TECNICO:
A.-operarios:
Es la persona encargada de la produccin del champ y del respectivo
envasado y almacenado del producto.
B.-SERENO:
Es el encargado de brindar la respectiva seguridad de toda la fbrica.
NOTA:
TODOS LOS VALORES ESTAN DADOS EN $us y Bs.
DETALLE DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA EL PRIMER AO
CUANDO LA CAPACIDAD DE PRODUCCION SEA DEL 40% PARA LOS 3
PRIMEROS MESES
DESCRIPCION
CANTIDA
D
VALOR
UNITARIO$US
VALOR TOTAL
$us
Pgina 1
T EXAPON N-70(Kg)
COMPERLAND (Kg)
ClNa (Kg)
102.79
76.13
76.13
MANZANILLA (Kg)
76.13
BRONIDOX (Lt)
1.90
ESCENCIA VEGETAL(Lt) 1.90
COLORANTE
1.90
VEGETAL(Lt)
TOTAL
19.42
1996.18
32.33
0.06
3.88
58.35
16.17
16.17
2468.90
4.42
295.38
110.68
30.72
30.72
4937.0
CUANDO LA CAPACIDAD DE LA PRODUCCION SEA DEL 80% PARA LOS 6

MESES SIGUIENTES
DESCRIPCION
T EXAPON N-70(Kg)
COMPERLAND (Kg)
ClNa (Kg)
CANTIDA
D
411.09
304.51
304.51
MANZANILLA (Kg)
304.51
BRONIDOX (Lt)
7.62
COLORANTEVEGETAL(L 7.62
t)
TOTAL
VALOR
UNITARIO$US
19.42
VALOR TOTAL
$us
7983.37
32.43
0.06
3.88
88.25
16.17
16.17
9875.26
17.66
1181.50
443.87
123.22
123.22
19748.08
CUANDO LA CAPACIDAD DE LA PRODUCCION SEA DEL 100% PARA LOS

3 ULTIMOS MESES
DESCRIPCION
T EXAPON N-70(Kg)
COMPERLAND (Kg)
ClNa (Kg)
CANTIDA
D
171.29
126.88
126.88
MANZANILLA (Kg)
126.88
BRONIDOX (Lt)
3.17
COLORANTEVEGETAL(L 3.17
t)
TOTAL
VALOR
UNITARIO$US
19.42
VALOR TOTAL
$us
3326.45
32.43
0.06
3.88
58.25
16.17
16.17
4114.72
7.36
492.29
184.65
51.26
51.26
8227.99
Pgina 1
DETALLE DE MANO DE OBRA

DESCRIPCION
CANTIDA
D
VALOR
UNITARIO$us
VALOR
TOTAL$us
VALOR
TOTIAO
ADMINISTRADOR
JEFE DE
PRODUCCION
SECRETARIA
OPERARIOS
1.0
1.0
300.00
300.00
300.00
300.00
3600.00
3600.00
1.0
4.0
1.0
1.0
80.00
120.00
120.00
120.00
1040.00
80.00
480.00
120.00
120.00
1400.00
960.00
5760.00
1440.00
1440.00
16800.00
CHOFER
SERENO
TOTAL
DETALLE DE SERVICIOS AUXILIARES

DESCRIPCION
CANTIDAD
VALOR MES $us
VALOR AO
$us
ENERGIA
ELEC.MONOFASICA
ENERGIA
ELEC.TRIFASICA
AGUA POTABLE
BASURA
GAS
TOTAL
1.00
97.10
1068.10
1.00
38.80
426.80
1.00
1.00
3.00
30.00
4.00
8.16
178.06
330.0
44.00
89.76
1958.66
COSTOS DE ENVASADO
DESCRIPCION
CANTIDAD
VALOR UNIT.
CANTIDAD TOTAL
AO
VALOR TOTAL
AO
ENVASE DE PLASTICO
ETIQUETAS
PLASTICO DE
EMPAQUETADO
1.00
1.00
1.00
1.00
0.30
0.70
57096.00
57096.00
4750.00
57096.00
17128.80
3330.60
DETALLES DE EQUIPOS DE PRODUCCION

EQUIPO
BALANZA
BATIDORA
RECIPIENTE 1
RECIPIENTE 2
CANTIDAD
VALOR UNITARIO $us
VALOR TOTAL
$us
1.00
1.00
1.00
1.00
430.00
5500.00
30.00
40.00
430.00
5500.00
30.00
40.00
Pgina 1
SOPLETE
MATERIALES DE LAB.
1.00
10.00
35.00
15.00
35.00
150.00
TOTAL
DETALLES DE MUEBLES
DESCRIPCION
CANTIDAD
VALOR UNITARIO $us
VALOR TOTAL
$us
ESCRITORIO
SILLAS
MUEBLES PARA
COMPUT.
ESTANTE
1.00
6.00
1.00
93.20
11.65
68.00
93.20
69.90
80.00
1.00
71.86
71.85
TOTAL
DETALLES DE OTROS EQUIPOS

DESCRIPCION
CANTIDAD
VALOR UNITARIO $us
VALOR TOTAL
$us
COMPUTADORA
IMPRESORA
TELEFONO
CAMIONETA
1.00
1.00
1.00
1.00
1200.00
250.00
1300.00
7000.00
1200.00
250.00
1300.00
7000.00
TOTAL
GASTOS DEL ALQUILER

DESCRIPCION
ALQUILER
MENSUAL
A NUAL
400.00
4800.00
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS

DATOS PARA 8 AOS
AOS
4
1084467.6
INGRESOS POR VENTAS
685162
912774.7
994924.44
COSTO FIJO
193932.61
187009.472
180559.94
COSTOS VARIABLES
327278.94
431966.009
456071.24
1182069.7
3
174626.627 169256.00
22
480988.805 506791.80
45
1288456.0
1
164498.69
06
533559.93
35
1404417.05
1530814.58
160409.902
2
561380.054
0
157049.813
1
590346.846
5
Pgina 1
DEPRECIACION
4132.84
4132.84
4132.84
4132.84
4132.84
4132.84
4132.84
4132.84
AMORTIZACION
INTERES
33848.16
97482.69
33848.16
85297.35
33848.16
73112.02
33848.16
60926.68
33848.16
48741.33
33848.16
36556.01
33848.16
24370.67
33848.16
12185.34
UTILIDAD SIN IVA
28486.76
170520.867
247200.22
IMPUESTOS (13%)
46524.7978
62505.1297
70050.915
TRANSACCION (3%)
20554.56
27383.241
29847.733
329944.527
3
78452.2484
6
32534.0292
733251.580
4
1222260.80
54
45924.4374
-38592.597
80532.4965
147301.58
IMPUESTOS UTIL
-9648.1494
20158.1241
36825.395
UTILIDAD NETA
-28944.448
60474.3724
110476.18
FLUJO CALA(BQO)
106519.241
183752.722
221569.20
FLUJOCALA(FINAN)
-24811.608
64607.2124
114609.02
515860.37
56
98136.489
95
38653.680
3
375070.20
54
94767.551
34
284302.65
4
358839.66
4
288435.49
4
620275.423
4
10959480.9
4
42132.5115
UTILIDAD BRUTA
419299.57
33
87786.136
2
35462.091
9
296051.35
11
74012.837
77
222038.51
33
308760.86
33
226171.35
33
468548.102
5
117137.025
6
351411.076
9
413762.746
9
355543.916
9
565066.337
7
141266.584
4
423799.773
2
473966.093
2
427932.593
2
218958.249
7
54739.5624
2
164218.687
3
263126.367
3
168351.527
3
PROGRAMA DE INVERSIONES REQUERIDAS Bs

TOTAL VALOR INV.
DETALLE
APORTE PROPIO
CREDITO CON
FINANCIAMIENTO
30%
70%
-MUEBLES
-OTROS EQUIPOS
TOTAL TANGIBLES
31852.75
1560.17
50212.50
83625.42
9555.83
468.05
15063.75
25087.63
22296.93
1092.12
35148.75
58537.79
b).- INTANGIBLES:
-SERVICIOS LEGALES
-IMPREVISTOS
800.00
8362.54
240.00
2508.76
560.00
5853.78
INVERSION
a).- TANGIBLES:
-EQUIPOS DE PRODUCCION
Pgina 1
-MONTAJE E INSTALACION
2000.00
600.00
1400.00
TOTAL INTANGIBLES
11162.54
3348.76
7813.75
2.- CAPITAL DE TRABAJO

INVERSION TOTAL
221731.22
316519.18
66519.37
94955.75
155211.85
221563.43
PAGOS DEL CREDITO

INTERES
= 25%
ANUAL
AMORTIZACION INTERES
MONT. A
PAGAR
0
1
2
3
4
5
6
7
8
27695.43
27695.43
27695.43
27695.43
27695.43
27695.43
27695.43
27695.43
78655.02
72285.07
65915.12
59545.17
53175.22
46805.27
40435.33
34065.38
50959.59
44589.64
38219.69
31849.74
25479.79
19109.85
12739.90
6369.95
SALDO
221563.43
193868.00
166172.57
138477.14
110781.72
83086.29
55390.86
27695.43
0.00
INGRESOS POR AOS

UNIDADES
AO
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
50076
70600
74440
78280
82120
85960
89800
93640
%PRODUCCION
COSTOS
FIJOS
VAL.UNIT. (Bs)
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
12.8
COSTO VARIABLE
VAL.TOTAL
(Bs)
640972.8
903680
953832
1001984
1051136
1100288
1149440
1198592
COSTO
TOTAL
COSTO DE VENTA
Pgina 1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
117748.86
c/u
Prod. Maxima
c/venta
0.00
44638.12
89976.25
133914.37
178552.50
223190.62
267828.75
312466.87
357105.00
401743.12
446381.25
117748.86
162386.98
207025.11
251663.23
296301.36
340939.48
385577.61
430215.73
474853.86
519491.98
564130.11
0.00
85463.04
170926.08
256389.12
341852.16
427315.27
512778.24
598241.28
683704.32
769167.36
854630.40
6.685556676
66768
12.8
ANALISIS DE LA DEMANDA
X
Y
1
18.01
2
20.40
3
22.89
4
23.93
5
24.72
6
26.28
7
27.00
8
34.80
AO
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
a= 16.1
b= 1.92
r= 0.937
Y= a + b X
Y=16,10 + 1,92 X
PROYECCION DE LA PRODUCCION (M3)

AO
2017
2018
2019
2019
2020
2021
2022
2023
X
9
10
11
12
13
14
15
16
Y
33.38
35.30
37.22
39.14
41.06
42.98
44.90
46.82
TABLA DE DEPRECIACION
CONCEPTO
VALOR INICIAL
$us
VIDA UTIL
DEPRECIACION
$us
DEPRECIACION
Bs.
Pgina 1
BALANZA
SOPLETE
430.00
5500.00
35.00
RECIPIENTE
30.00
RECIPIENTE
40.00
150.00
8.00
8.0
8.00
8.00
68.00
93.20
69.90
71.85
8.00
8.00
8.00
8.00
8.50
11.65
8.74
8.98
43.78
60.00
45.00
46.25
CAMIONETA
1200.00
250.00
7000.00
8.00
8.00
8.00
150.00
31.25
875.00
772.50
160.94
4506.25
TOTAL
14937.95
1867.24
9616.30
BATIDORA
MATERIAL DE
LAB.
8.00
8.00
53.75
687.50
4.38
3.75
5.00
18.75
276.81
3540.63
22.53
19.31
25.75
96.56
MUEBLES
MESA DE COMP.
ESCRITORIO
SILLAS
ESTANTE
OTROS EQUIPOS
COMPUTADORA
IMPRESORA
CANTIDAD DE MATERIA PRIMA E INSUMO

NECESARIOS POR AO
UNI/A
o
500ml
57096
69784
69784
69784
69784
69784
69784
69784
Ao
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
TEXAPO
N
Kg
COMPER
LAN
Kg
ClNa
Kg
ESENCIA
VEG.
Lt
BRONIDO
X
Lt
MANZANI
LLA
Kg
COLORA
NTE
Kg
VAL.
TOTAL
Bs
676.03
500.76
12.52
12.52
500.76
12.52
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
15.30
15.30
612.04
15.30
826.25
612.04
500.
76
612.
04
612.
04
612.
04
612.
04
612.
04
612.
04
612.
04
15.30
15.30
612.04
15.30
169509
.89
225824
.84
246074
.38
268300
.46
292114
.11
318706
.02
347282
.40
378637
.04
Pgina 1
EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA CON INFLACION

Ka= Tasa de descuento Ajustado
K= Tasa de descuento Aparente sin inflacin
G= Tasa promedio de inflacin
Ka= k + (k*G) + G
K= 38%
G= 9%
Ka= 0.5042
AO
n
0
INV.INICIAL
-379319.27
FBNn
-379319.27
1/(1+Ka)^n
1
0.6648052
1
0.4419659
7
0.2938212
8
0.1953339
2
0.1298590
1
0.0863309
4
0.0573932
6
0.0381553
4
VAN REAL
TIR
2009
106519.242
2010
183752.722
2011
221569.205
2012
263126.367
2013
308760.863
2014
358899.64
2015
413762.747
2016
473966.093
R = (R-G)/(1 + G)
R = TIR REAL
R=TIR APARENTE
G= INFLACION
VAN REAL
379319.27
70814.547
81212.450
2
65101.747
6
51397.504
4
40095.379
2
30978.967
2
23747.193
8
18084.337
3
2112.8548
APAR.
51%
R=38%
51%
9%
CALCULO DEL VAN Y LA TIR FINANCIERA

K= 36%
G= 9%
Ka= 0.4824
AO
INV.INICIAL
FBNn
1/(1+Ka)^n
VAN
Pgina 1
-113795.75
-113795.75
0.6745817
6
0.4550605
5
0.3069755
5
0.2070801
0
0.1396924
6
0.0942333
99
0.0635685
3
0.0428821
7
VAN REAL
68638.346
TIR APAR.
63%
2009
-24811.608
2010
64607.2124
2011
114609.025
2012
168351.527
2013
266171.353
2014
288435.494
2015
355549.917
2016
427932.693
113795.75
16737.458
29400.193
6
35182.168
2
34862.251
8
31514.432
9
27180.426
3
22601.403
5
18350.678
R= 63%
G= 10%
TIR REAL
48%
Pgina 1

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IV) ALCANSE DEL TRABAJO

VII) PLAN DE EJECUCION

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2.- PIGMENTO DIFUSOS: Son qumicamente mas pequeos y se ocupan en

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Formacin abundante de espumas

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Las manzanillas contienen aceites esencial, azuleno, acido antmico,

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Para tener un lavado perfecto y una limpieza buena es necesario tener

El objetivo del estudio de mercado es hacer ver que nuestro producto si

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lo venderemos de tal forma que satisfaga las necesidades de nuestros

1.1PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA DEL MERCADO

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TIPOS DE IDIOSINCRACIA DEL CONSUMIDOR.

El consumidor de nuestro producto son personas de todos los niveles y

Es importante conocer donde nos abasteceremos de las materias primas

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a).- MANZANILLA.- Es una planta medicinal con muchas propiedades

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ENVASES: EL TEXAPON N70 debe protegerse contra congelacin, a

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es una pasta blanda estabilizantes de espumas y espesantes en formas

OBTENCION: Es un producto saponificado de grasa y aceites palmticos

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PROYECCION DE LOS INGRESO PARA EL PRIMER AO.

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El diagrama que se ha mostrado anteriormente muestra el proceso total

2.2.1.-RECEPCION DE MATERIA PRIMA:

3.- Agua de manzanilla

5.- Fosfato trisodico 10% p/v

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Para que se efectu el proceso mencionada anteriormente se necesitan

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Un bao y una ducha.

2.6.-PPROYECTOS COMPLEMENTARIO DE INGENIERIA:

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