Programas CEGOC GESTÃO

Finanas, Contabilidade
e Fiscalidade
Finanas
Controlo de gesto
Contabilidade geral e auditoria
Fiscalidade
p. 185
p. 193
p. 196
p. 203
A crise a melhor beno que pode ocorrer com

as pessoas e pases, porque a crise traz progressos.
A criatividade nasce da angstia, como o dia nasce
da noite escura. na crise que nascem as invenes,
os descobrimentos e as grandes estratgias
Isabel Arantes
Responsvel das Formaes
Finanas, Contabilidade e Fiscalidade
A frequncia e a intensidade com que as crises passaram a fazer parte do quotidiano organizacional
na modernidade, tem obrigado as empresas a evoluir os niveis de gesto, num contexto global,
particularmente na funo financeira.
Em tempo de crise, fundamental dispormos de um sistema de gesto de informaes econmicas
fiveis para apoio s decises financeiras e de administrao; de um planeamento estratgico,
capaz de identificar as zonas de risco financeiro, e de um conjunto de alternativas para obter
as solues de financiamento e de gesto de tesouraria ajustados atividade de cada organizao.
A formao um meio para adquirir conhecimentos, desenvolver mtodos e competncias para
enfrentar os desafios do quotidiano, e, cada vez mais, aqueles que decorrem da necessidade
de enfrentar os momentos de crise.
Para os profissionais do universo financeiro, propomos um conjunto de formaes centradas
nos modelos, mtodos, tcnicas e melhores prticas. Este ano a nossa oferta estende-se a Angola
e Moambique. Procuramos dar resposta as solicitaes do mercado, no sentido de formar
tcnicos particularmente habilitados nesta rea de crescente exigncia e especializao.
CEGOC, BEYOND KNOWLEDGE.
183
Finanas Contabilidade
Fiscalidade
l
Finanas
Finanas para no Financeiros
. . . . . . . . . . . . . . . . . .185
Contabilidade geral (nvel 1)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .196
Para um correto entendimento dos nmeros

e dos dados financeiros fundamentais
Auditoria e controlo interno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .196
MS Excel para no financeiros
. . . . . . . . . . . . . . . . . .185
Finanas para no Financeiros
. . . . . . . . . . . . . . . . . .186
Auditoria contabilstica e financeira
Global Learning by Cegoc
Realizar uma anlise econmica e financeira
. . . .187
Business Plan
. . . . . . . . . . . . .197
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .199
Contabilidade de gesto
Interpretar e avaliar os estados gerais de uma empresa
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
A aplicao das normas IAS-IFRS . . . . . . . . . . . . . . .199
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
Convergncia do SNC com as Normas IAS-IFRS
Como elaborar um plano de negcios
SNC - Sistema de normalizao contabilstica . . .200
Escolha e controlo dos investimentos

(relao com o SNC/IAS-IFRS) . . . . . . . . . . . . . . . . . .188
Leitura e anlise dos mapas contabilsticos
Selecionar os investimentos rentveis

e controlar os seus resultados
Ciclo: Contabilidade e Tributao em Angola . . . .201

A prestao de Contas, conforme o Plano Geral
de Contabilidade de Angola (PGC). O Normativo
Fiscal Angolano e a Reforma Tributria de 2012
Como fazer um Oramento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .188

A sua preparao e acompanhamento
Ciclo intensivo de formao:

Finanas Empresariais em Angola
Formao pratica de tesoureiros

no Cash-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .189
. . . . . . . . . . . . . .202
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .202
O planeamento da liquidez
Contabilidade em Angola
Previses, gesto e controlo de tesouraria. . . . . . .189
O relato financeiro conforme o PGC (Plano Geral

de Contabilidade de Angola)
Controlo de crditos e cobrana
. . . . .200
. . . . . . . . . . . . . . . .190
Finanas empresariais em Angola
Aspetos jurdicos, fiscais e financeiros
. . . . . . . . . . . . . . .202
A interpretao econmica e financeira

das demonstraes financeiras
Gesto do crdito e cobrana . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190

Gerir Recursos financeiros
Cobranas difceis e recuperao

de incobrveis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
Fiscalidade
Processo e relaes de recuperao de dvidas

e atrasos de pagamento
Modelo 22 - Preenchimento da Declarao
Crdito vencido: A negociao

de uma soluo extrajudicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
Informao empresarial simplificada (IES)
. . . . .203
Saiba como otimizar os encargos fiscais

. . . . . . .203
O resultado fiscal e as declaraes obrigatrias 204
A negociao na recuperao de crditos e cobrana
Operaes fiscais do encerramento do exerccio
O IVA Intracomunitrio (RITI)

e as operaes com no residentes . . . . . . . . . . . . .204
Controlo de gesto
Modelos de controlo de gesto
. . . . . . . . . . . . . . . . .193
A fiscalidade na gesto de expatriados . . . . . . . . . .205
Instrumentos de previso, acompanhamento

e controlo das realizaes
O Essencial do controlo de gesto
Casos especiais de IRC
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .205
. . . . . . . . . . . . . .194
Os Indicadores fundamentais da gesto empresarial
ABC/ABM (activity based costing) . . . . . . . . . . . . . . .194

A nova forma de analisar, controlar e reduzir custos
Conceber um quadro de indicadores de gesto .195

Instrumento de controlo e pilotagem
Balanced Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .195

Uma nova conceo do quadro de indicadores de gesto
Angola - Moambique
Formaes em Angola/Luanda
9/40
Formaes em Moambique/Maputo
41/72
Encontrar a sua formao

1
73
241
263
Escolher a sua soluo de aprendizagem

Formaes inter, intra e mistas
Formaes elearning
Formaes em idiomas
3/4
243
259
184
ndice do Guia
ndice detalhado
ndice das formaes no Porto
Procura por palavras-chave
Ficha de inscrio pg. 269
Ciclo de
formao
Certificao
Best
Formao
mista
Global Learning
by Cegos
Avaliao de
aprendizagem
Renovado
2014
Novidade
2014
Cegoc 2014
FINANAS CONTABILIDADE FISCALIDADE

l
8A
Finanas
Finanas para no financeiros
Para um correto entendimento dos nmeros e dos dados financeiros fundamentais

u
Porqu?
n A complexidade dos mercados e a intensa
atividade das organizaes exigem dos gestores
das mais diversas reas o domnio de instrumentos
analticos para suporte a tomada de suas decises.
n Mesmo aqueles que no tinham o hbito
de se envolverem com questes financeiras,
atualmente so chamados a participar
em atividades que exigem domnio de finanas
como: reestruturaes de custos, oramentos,
decises de investimento entre outras.
u
Para qu?
Uma formao que lhe permitir:
n compreender os conceitos financeiros
fundamentais;
n avaliar o impacto das decises quotidianas
sobre os resultados globais da Empresa;
n interpretar os resultados do controlo de gesto
para implementar as aes corretivas necessrias
e alcanar os objetivos fixados;
n medir a rendibilidade e os custos da prpria
unidade ou servio;
n compreender e relacionar melhor os riscos
em que a sua rea e a empresa podem incorrer
e faz-la evoluir.
u
Para quem?
Todos os Quadros sem formao contabilstica,
com responsabilidades na gesto de um servio,
de uma atividade, de uma unidade de fabrico
ou de um centro de responsabilidade.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-127
990
2insc. 500
3insc. 450
SELLER
Programa
3 Conhecer o processo
de construo oramental
1 Conhecer a Contabilidade
n O planeamento oramental.
Financeira
n Os indicadores de gesto.
n O sistema contabilstico em vigor
em Portugal.
n A anlise dos desvios.
n As obrigaes contabilsticas
4 Breve introduo a rendibilidade
das empresas.
n As componentes da rendibilidade.
n Os objetivos da informao financeira.
n A contabilidade de Gesto como
n Os principais conceitos.
ferramenta fundamental na anlise
n As demonstraes financeiras
da rendibilidade de produtos
(Balano, Demonstrao de Resultados,
ou atividades.
Demostrao dos Fluxos de Caixa).
n A identificao dos indicadores
n Os registos contabilsticos.
financeiros e no financeiros
para analisar os custos.
n A contabilidade criativa.
n Os fatores a ter em conta para
2 Explorar a Analise Financeira
uma correta anlise dos custos:
n As tarefas, objetivos e limites
- a evoluo das caractersticas
da funo financeira.
do mercado, da procura
n A preparao das Demonstraes
e as mudanas requeridas
Financeiras para a anlise Financeira
nos processos produtivos
e o Mtodo dos Rcios.
e de distribuio;
n A solidez financeira e o Equilbrio
- novas formas de organizao
Financeiro.
da produo e da distribuio.
n A eficincia e a rendibilidade.
5 Conhecer as vrias alternativas

de financiamento das empresas
n Instrumentos financeiros, alternativas
e custos.
n Decises de financiamento.
6 Os novos desafios da funo
financeira
n Como o atual contexto internacional,
pode perturbar o desempenho
da funo financeira.
n De que forma as empresas se esto
a preparar para enfrentar os desafios.
Para ir + alm...
Para complementar esta formao
recomendamos:
n Realizar uma anlise econmica
e financeira (pg. 187);
n Ms Excel para no financeiros
(pg. 185).
Pontos fortes
n Este curso permite aos participantes aumentar os seus nveis de confiana e aumentar valor ao seu trabalho dirio
ou quando so chamados a utilizar e/ou apresentar informao financeira relacionada com a sua rea de responsabilidade.
n Uma METODOLOGIA que inclui trocas de experincias prticas entre o grupo de participantes, estudo de casos reais
e utilizao de folha de clculo (Ms. EXCEL)
Lisboa
5 a 7 de fevereiro
Porto
7 a 9 de abril
Lisboa
19 a 21 de maio
Porto
15 a 17 de outubro
Lisboa
3 a 5 de novembro
+ IVA taxa em vigor
ANGOLA-Luanda (pg. 9/40) e
Formao tambm agendada em
MOAMBIQUE-Maputo (pg. 41/72)
MS Excel para no financeiros

u
Para qu?
Dotar os participantes da ao de conhecimentos
do Microsoft Excel 2010 na perspetiva de gesto
financeira. Centrado nas principais funcionalidades
do Microsoft Excel 2010, exemplos e exerccios
prticos baseados em situaes que ocorrem
na equipa de financeiros.
Destaque para:
n funcionalidades financeiras e estatsticas;
n organizao e gesto de dados;
n ferramentas de resoluo de problemas.
u
Para quem?
Todos os utilizadores que pretendam dominarem
as principais funcionalidades do Microsoft Excel,
na vertente financeira.
u
Como?
As sesses de formao em sala tero uma forte
componente de exerccios prticos, ajustados
ao perfil e objetivos da populao a quem se destina.
2 DIAS 14 horas
2insc. 300
3insc. 250
Programa
3 Dominar as funcionalidades
Financeiras
n Frmulas financeiras ao dispor
no Microsoft Excel 2010.
n Aplicao prtica das frmulas
financeiras s principais operaes
financeiras.
n Frmulas matemticas e lgicas
aplicadas gesto financeira.
1 Dar relevo as principais

4 Conhecer as funcionalidades
funcionalidades do Excel
Estatsticas
2010 - revises
n Frmulas estatsticas ao dispor
n Principais funcionalidades do Excel.
no Microsoft Excel 2010.
n Aplicaes do Excel s reas
n Aplicao das frmulas estatsticas
da gesto financeira.
e organizao da informao
n Revises sobre formatao.
estatstica.
n Revises sobre as principais Frmulas. n Potenciar a cooperao por parte
do cliente: tticas integrativas.
n Grficos.
6 Como utilizar as funcionalidades

do Excel 2010 para o aumento
da produtividade
n Pivot tables.
n Auto Filters e Advanced Filters.
n Ligao de ficheiros - Consolidate
e hiperligaes.
7 Conhecer e utilizar
as ferramentas de resoluo
de problemas do Excel 2010
n Goal Seek.
n Solver.
n Scenario Manager.
n Analysis Toolpak.
5 Importar dados de outros

2 Como formatar clulas
ficheiros e folhas de clculo
referenciais da organizao
n Conceitos de importao de dados.
n Enquadramento da formao
de clulas tendo em considerao os n Utilizao do MS-Query para
referenciais utilizados pela organizao.
a importao de ficheiros.
n Formatao grfica.
n Validao de dados - Data validation.
Lisboa
10 e 11 de fevereiro
Porto
10 e 11 de abril
Lisboa
22 e 23 de maio
Porto
23 e 24 de outubro
Lisboa
6 e 7 de novembro
+ IVA taxa em vigor
185
Ref. 09-A-1010
450
O Excel um programa
de software que lhe permite criar
tabelas, calcular e analisar dados.
Estes recursos de clculo podem
ser utilizados na elaborao
de vrios mapas financeiros,
de oramentos, de relatrios, etc.
Cegoc 2014
Consulte todas as informaes em
www.cegoc.pt
21 319 19 60

8A Finanas
l
AVALIAO DA
APRENDIZAGEM
Finanas para no financeiros

Preocupa-se sobre o que est por detrs da gesto
e decises estratgicas na sua empresa?
Sabe exatamente de que forma que a sua unidade
de negcio est a contribuir para o desempenho global
da empresa? Este curso proporciona rapidamente
respostas simples para assuntos complexos.
Atravs de uma combinao de mtodos
de aprendizagem este curso desenvolve competncias
ao nvel do planeamento financeiro, gesto e controle
de activos ou recursos e anlise e gesto de riscos
de projetos.
u
Para qu?
No final da formao os participantes devero
ser capazes de:
u
Para
que atinjam mais rapidamente um impacto

positivo no negcio.
n Trocas de informaes mais fceis em aspetos
financeiros com os restantes elementos
da empresa.
n Alinhamento do pessoal com a melhoria
do desempenho da empresa.
u
Performance
global
n Compreender o que significam as mais comuns
noes econmicas.
n Ligar essas noes e os principais indicadores
financeiros.
n Identificar a sua contribuio para os resultados
da empresa e o seu futuro.
u
Para
si
n Ter uma noo mais clara de como a sua empresa
funciona de um ponto de vista econmico.
n Compreender melhor o seu papel e como
contribuir para o negcio da sua empresa.

n Identificar os pontos a melhorar na forma
como organiza as suas atividades.
n Determinar os indicadores chave que lhe permitam
tornar as decises de negcios compreensveis.
Programa
3 mdulos e-learning
u
Para quem?
Gestores operacionais, quadros tcnicos,
chefias intermdias, chefias diretas.
u
Como?
n Exposies pelo formador, complementadas
com exerccios.
n Trocas de experincias com o grupo
de participantes.
n Estudo de caso. Criao de cenrios.
2 dias de Formao Presencial

1 Conhecer os aspetos econmicos
n As expectativas dos parceiros financeiros acionistas
e bancos.
n Os problemas para a empresa e para os empregados.
Descodificar o balano e a demonstrao

de resultados

O contedo dos documentos financeiros (balano
e demonstrao de resultados).

O impacto das suas decises ou aes relativas
aos documentos financeiros.

Como analisar de forma sucinta um balano
e uma demonstrao de resultados.
Analisar e avaliar os elementos financeiros
da empresa

Definio e processo de anlise financeira.

Anlise do mercado e da estrutura da empresa.

Rcios da anlise financeira.

Fontes de informao complementares ao servio
dos atores dos mercados financeiros.

Scoring e rating: ponto de vista dos Bancos
e dos mercados financeiros.

Circunstncias que justificam uma avaliao.
Identificar a sua contribuio para a criao
de valor

DPrincpios fundamentais da criao de valor.

Conceito de ROI (return on investment).

Capitais investidos cobertos por financiamentos.

Gestores operacionais e criao de valor.

Criao de valor sustentado

rvore de criao de valor.

Demonstrao de fluxos de caixa e free cash flow.
Questionrio
de autoposicionamento:
avaliao dos conhecimentos
Blended
Global
a sua empresa
n Auxiliar os gestores na tomada de decises
2 Dominar o contedo do balano

e da demonstrao de resultados
n Saber como ler o balano.
n Compreender a demonstrao de resultados.
n Identificar o papel dos principais atores: administrao/
gerncia, diretores financeiros e diretores operacionais.
3 Como funcionam o balano e a demonstrao
de resultados
n O impacto das decises dos gestores no balano
exemplos usando a empresa de Mr Smith.
n Impacto das decises dos gestores no resultado
exemplos usando a empresa de Mr Smith.
4 Identificar os problemas e grandes equilbrios
no balano e na demonstrao de resultados
n Os grandes equilbrios no balano fundo de maneio,
necessidades de fundo de maneio e fluxos de caixa.
n A anlise da demonstrao de resultados.
5 Estabelecer a sua contribuio
n Na rvore de criao de valor.
n Para os fluxos de caixa gerados internamente.
Introduo e tomada
de contacto com
os primeiros instrumentos
Pr-avaliao
online
Reforo dos conhecimentos

e consolidao das prticas
eLearning: realizao
de 3 mdulos online (5 horas)
Questionrio
de autoposicionamento:
avaliao dos progressos
Avaliao
final online
Formao em sala: aplicao prtica

permanente, estudos de caso, coaching
entre pares, plano de aes individual
Treino presencial
2 dias (14 horas)
2 DIAS 14 horas
+ 3 mdulos eLearning de 5 horas (Total: 19h)
+ IVA
Ref. 08-A-8524 1050 taxa em vigor
Lisboa
12 de maro a 21 de abril (online)
+ 22 e 23 de abril (presencial)
Lisboa
18 de junho a 16 de julho (online)
+ 17 e 18 de julho (presencial)
186
Modalidade intra empresa: tambm realizamos esta formao na sua empresa adaptada s suas equipas : 21 319 19 60
Cegoc 2014

Finanas 8A
l
Realizar uma anlise econmica e financeira

Interpretar e avaliar os estados gerais de uma empresa
u
Para qu?
Objetivos da formao:
n interpretar a informao disponibilizada pelo
Balano e pela Demonstrao de Resultados;
n dominar e aplicar as ferramentas de Anlise
Econmica e Financeira;
n estabelecer uma abordagem estruturada
dos trabalhos de anlise.
u
Para quem?
n Colaboradores e Responsveis pelo Controlo
de Crdito a Clientes.
n Responsveis por reas de Financiamento
n Analistas Financeiros.
n Todos os profissionais que tenham responsabilidades
ao nvel do Controlo de Gesto e das reas
de Finanas, Contabilidade e Gesto.
u
Como?
Pedagogia ativa para apreender as tcnicas
e mtodos de anlise econmica e de anlise
financeira, conduzir adequada aplicao
dos instrumentos disponveis e compreender
o seu significado:
n exposio metodolgica e debates com troca
de experincias e reflexes dos participantes;
n casos prticos de sntese, para que o grupo
possa treinar com dados quantificados;
n estudo de caso com recurso folha de clculo
EXCEL.
u
Pr-requisitos
Os participantes devem ter conhecimentos
de contabilidade financeira e estar familiarizados
com os mapas de balano e demonstrao
de resultados.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-768
990
2insc. 500
3insc. 450
As restries de crdito
impostas economia, pressionam
INVESTIDORES, FINANCIADORES
e todas as ENTIDADES QUE
CONCEDEM CRDITO a serem
cada vez mais criteriosos na anlise
dos riscos Econmicos e dos riscos
Financeiros das suas parcerias.
O conhecimento e domnio
das tcnicas de Anlise Econmica
e de Anlise Financeira, bem como
das suas condicionantes, so
naturalmente um PONTO FORTE
a reter pelas empresas, por forma
a fazer face AMEAA dos
desequilbrios a nvel interno
e a nvel externo.
Programa
- crditos por mobilizao de dvida

de clientes.
n O equilbrio entre investimentos
(aplicaes de fundos)
e financiamentos (origem de fundos):
- conceito de equilbrio financeiro
mnimo.
n O fundo de maneio existente,
as necessidades de fundo
de maneio e a tesouraria lquida.
n Analisar as crises da tesouraria
e as solues associadas.
1 Preparar uma anlise econmica

e financeira
n Identificar os principais objetivos
e os destinatrios da informao:
- investidores, financiadores,
fornecedores, clientes, a prpria
gesto da empresa, bem como
outros credores comerciais.
n Definir as etapas de uma abordagem
estruturada.
n Estabelecer os instrumentos
e as ferramentas de anlise.
2 Avaliar a ESTRUTURA FINANCEIRA
n As vrias leituras das rubricas
do balano:
- tica contabilstica;
- tica dos movimentos de capital;
- tica Financeira.
n Ajustamentos ao balano contabilstico
para passar ao balano financeiro:
- compromissos de crdito
ou de locao financeira;
Lisboa
22 a 24 de janeiro
3 Calcular e interpretar os rcios

mais significativos da anlise
financeira
n Rcios de atividade: avaliar o Ciclo
de Explorao:
- prazos mdios de recebimento,
de pagamento e de armazenagem.
n Rcios de tesouraria: avaliar
a capacidade de endividamento
a curto prazo:
- Liquidez Geral, Liquidez Reduzida
e Liquidez.
n Rcios de estrutura: avaliar
a capacidade de endividamento
a longo prazo:
- cobertura do imobilizado,
autonomia financeira,
solvabilidade, etc.
4 Avaliar a rentabilidade
dos negcios
n Anlise da evoluo da atividade:
incidncia das Quantidades,
Custos e Preos de Venda:
- o Break Even Point (limiar
da rentabilidade).
n Avaliar a rentabilidade graas
ao quadro de Indicadores
intermdios de gesto:
Lisboa
26 a 28 de maio
- Margem bruta, Valor Acrescentado

Bruto (VAB, Resultado operacional,
Resultado financeiro, Resultado
antes de Impostos (RAI) e Resultado
lquido.
n Avaliar a capacidade do negcio
em gerar fluxos financeiros positivos:
- a importncia do clculo do EBITDA
n Avaliar o equilbrio econmico:
- o efeito alavanca da taxa de juro;
- o efeito alavanca fiscal.
5 Calcular e interpretar os rcios
mais significativos da anlise
econmica
n Rcios de rentabilidade de gesto:
- rentabilidade das vendas, rotao
dos ativos.
n Rcios dos efeitos alheios gesto:
- efeito dos resultados financeiros,
efeitos fiscal.
n Rcios de rentabilidade dos capitais
investidos:
- rentabilidade do ativo, rentabilidade
e alavancagem dos capitais prprios.
6 Estruturar uma anlise
Econmica e Financeira
n A anlise retrospetiva e as tendncias
para os prximos exerccios.
n Evoluo da estrutura Financeira:
os grandes equilbrios do balano.
n A rentabilidade dos capitais
Investidos.
n As zonas de risco; as pistas
de recomendaes.
n A seleo dos indicadores de
referncia; o rigor na sua abordagem.
n A importncia de parametrizar
informao; desenvolver o esprito
de sntese.
Lisboa
1 a 3 de dezembro
+ IVA taxa em vigor
Business Plan - Como elaborar um plano de negcios
u
Para quem?
Todos os profissionais que, necessitem
de desenvolver e apresentar Planos de Negcios,
nomeadamente: Chefes de Projeto, Quadros
Financeiros, Quadros de Produo e de I&D
e Responsveis pela implantao de instrumentos
de planeamento na empresa.
u
Como?
com exerccios, trocas de experincias
e reflexes com o grupo de participantes.
n Estudo de casos sobre as etapas de elaborao
de um business plan.
n Anlise estratgica at simulao financeira.
Num cenrio de grande incerteza,

os planos de negcios so uma
ferramenta fundamental que ajuda
as empresas a prepararem-se
para as contingncias que
inevitavelmente tero de enfrentar.
A elaborao do plano de negcios
obriga a uma articulao das ideias
de forma estruturada e disciplinada,
o que constitui um teste sua
viabilidade e exequibilidade.
Este curso permite aos participantes
obter conhecimento de uma
ferramenta de acompanhamento,
definio de metas e gesto
do risco.
Programa
1 Defender a sua estratgia
n Analisar a posio estratgica atual:
os trs crculos da anlise estratgica:
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-A-225
850
Cegoc 2014
- instrumentos de anlise estratgica: n Medidas de criao de valor: EVA.

segmentao, matrizes de Porter
3 Arquitetar o financiamento
e Mackinsey, Anlise SWOT
do projeto
e cadeia de valor;
n Determinar a necessidade
- determinar um posicionamento
de financiamento.
e um modelo de negcio, misso
da empresa e objetivos operacionais; n Avaliar a estrutura financeira a prazo:
rcios de endividamento
- elaborar os planos de ao: plano
e capacidade de reembolso.
de investimentos, investigao,
produo e comercial.
4 Preparar a redao
do business plan
2 Estudar a viabilidade
n Conselhos prticos de redao.
econmica e financeira
n Apresentao de planos-tipo.
n Elaborar a demonstrao
de resultados.
n Importncia dos documentos
a fornecer em anexo.
n Preparar o oramento de tesouraria
e financeiro.
n Mapa de cash flows previsionais.
n Definir critrios de escolha:
VAL/VALA, TIR, Pay-Back,
IR e anlise de sensibilidade.
2 insc. 450
3 insc. 400
+ IVA taxa em vigor
Porto
10 e 11
de abril
Lisboa
22 e 23
de abril
Porto
13 e 14
de outubro
Lisboa
27 e 28
de outubro
www.cegoc.pt
21 319 19 60
187
u
Para qu?
ser capazes de:
n situar o seu projeto na estratgia da empresa;
n avaliar a rentabilidade financeira do seu projeto;
n elaborar um plano de financiamento previsional.

8A Finanas
l
Escolha e controlo dos investimentos (relao com o SNC/IAS-IFRS)

Selecionar os investimentos rentveis e controlar os seus resultados
u
Para qu?
ser capazes de:
n definir previses de atividade realistas;
n dominar os critrios de rentabilidade dos projetos
direta ou indiretamente produtivos;
n avaliar e simular os riscos.
u
Para quem?
Todos os profissionais com responsabilidade ao nvel
Financeiro, Controlo de Gesto e Unidades de Negocio.
u
Como?
Atravs de:
n exerccios com utilizao de computador:
os participantes trabalham sobre um modelo;
n avaliao de rentabilidade econmica, anlise
de sensibilidade e construo de cenrios;
n exposies pelo formador, trocas de experincias
u
Pr requisitos
Conhecimentos ao nvel das Finanas
para no financeiros (pg. xx).
Investimento em economia,
significa a aplicao de capital
em meios que levam ao crescimento
da capacidade produtiva (mquinas,
meios de transporte, instalaes)
ou seja, em bens de capital.
Para verificar se o investimento vai
de encontro meta fundamental
monitorizar, acompanhar e avaliar.
Porque tudo o que medido
melhor controlado.
conhecer ferramentas que
os auxiliem na previso
de atividades e na medio
de rentabilidade.
Programa
1 Construir as previses
de atividades realistas
n Os estudos de mercado que
permitem avaliarem a dimenso
do mercado.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-280
n As abordagens de marketing
para avaliar o nvel de atividade:

partir do mercado, da empresa
ou da exigncia de rentabilidade.
n O que se deve observar
numa previso de atividade:
resoluo de exerccio
2 Avaliar a rentabilidade
econmica de um projeto
n A tipologia dos projetos
de investimento e nvel de risco.
n A avaliao dos parmetros
financeiros do projeto:
fluxo de tesouraria de investimento
e de explorao, durao,
valor residual ou final.
n O mecanismo da atualizao.
n A justificao da taxa de atualizao
em funo do risco.
n Os diferentes critrios e arbitrar
entre eles: prazo de recuperao,
valor atualizado lquido (VAL),
taxa interna de rentabilidade (TIR).
990
2 insc. 500
3 insc. 450
Lisboa
19 a 21 de fevereiro
n Os projetos de durao indefinida

n A definio o horizonte da previso
e o valor final:
n A Ilustrao: procedimento
de seleo de investimento;
n A avaliar a rentabilidade econmica
de um projeto de investimento.
3 Calcular a rentabilidade
financeira
n O resumo do plano de financiamento.
n A distino entre TIR projeto e TIR
global.
4 Apresentar a estratgia.
n A definio os principais planos
de ao.
n A valorizao dos benefcios.
Lisboa
18 a 20 de junho
Lisboa
20 a 22 de outubro
+ IVA taxa em vigor
Como fazer um Oramento

A sua preparao e acompanhamento
u
Para qu?
ser capazes de:
n compreender o processo oramental da sua empresa;
n estabelecer oramentos realistas e ambiciosos;
n saber negociar o seu oramento com o seu
responsvel, a sua hierarquia e a sua direo;
n acompanhar a realizao do seu oramento, explicar
os eventuais desvios para decidir aes corretivas.
u
Para quem?
n Todos os profissionais que, direta ou indiretamente,
tenham responsabilidades operacionais
ou funcionais que tenham a seu cargo
a responsabilidade de um servio,
de uma unidade ou de um centro de custo.
n Quadros que participem no processo oramental.
u
Como?
n Numerosos casos prticos, trabalhos de grupo
e simulaes que permitam aos participantes
apropriar-se das tcnicas e instrumentos
oramentais, utilizando para o efeito a folha
de clculo MS EXCEL.
n Exposies pelo formador, trocas de experincias
u
Pr requisitos
Conhecimentos ao nvel das Finanas.
2,5 DIAS 17 h
188
Ref. 08-A-463
850
2insc. 450
3insc. 400
O oramento um instrumento
n Conhecer as dificuldades que a
que permite acompanhar
descentralizao oramental implica:
o desempenho da empresa
- dificuldades culturais;
e assegurar que os desvios
- dificuldades de gesto.
do plano traado, sejam analisados
2
Posicionar
o oramento
e adequadamente controlados.
no sistema de informaes
Elaborar um oramento consiste
de gesto (SIG)
em reunir e analisar as variveis
empresariais para que seja possvel n Como se posiciona o processo
oramental.
antever com maior segurana
o futuro.
n De que forma se processa
a articulao e interligao
O mais importante que quando
entre os diferentes oramentos.
planeamos estrategicamente,
ganhamos tempo para uma ao
n Quais as Relaes com o processo
mais eficaz e eficiente visto que as
de planificao.
variveis que podem ser controladas n Porqu e quais os mapas financeiros
foram antecipadamente identificadas
previsionais.
de forma a nos preocuparmos
3
Definir a conceo dos vrios
com o que imprevisvel.
oramentos. Estabelecer
previses fidedignas
obter ferramentas para escolher,
n
O oramento COMERCIAL:
monitorar e avaliar com mais
- as tcnicas de previso de vendas;
preciso o oramento por projeto/
- os efeitos dos planos de ao
/ao, por departamento ou unidade
da rea comercial.
de negcio.
n O oramento de PRODUO:
Programa
- o dimensionamento dos fatores
de produo;
1 Dominar o processo oramental
- a valorizao dos recursos
da empresa
necessrios;
n Reunir parametrizar o histrico
- o clculo dos stocks;
de informaes pertinentes.
- a determinao dos custos-padro.
n Elaborar o pr-oramento e as linhas
n O oramento de DESPESAS GERAIS:
orientadoras da direo.
- o clculo da previso de aquisio
n Agregar a previso dos servios
de bens e de servios;
ou das funes.
- as condies e polticas de compra.
Lisboa
COM PESSOAL:
- o quadro de pessoal;
- a massa salarial;
- os duodcimos relativos a regalias
sociais.
n O oramento de INVESTIMENTOS
(em bens capitalizveis):
- os investimentos novos
e de substituio;
- as depreciaes anuais;
- a medio do impacto financeiro;
- a anlise dos critrios de seleo:
ROI, TIR, VAL, PAYBACK.
n O oramento FINANCEIRO:
- a sntese financeira de explorao
(vg. oramento de tesouraria);
- o financiamento das necessidades
financeiras;
- o servio da dvida. A gesto
dos excessos de tesouraria;
- a simulao dos fluxos de caixa.
4 Controlar e analisar
as performances para melhor
reagir ao controlo dos desvios
n A construo do oramento flexvel.
n A anlise e a reao aos desvios:
a sua medio e interpretao.
n As regras de apresentao para uma
informao de gesto fundamentada.
n A implementao de um tableaux
de bord, para assegurar uma
adequada pilotagem.
Lisboa
17 a 19 de novembro
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
7 a 9 de maio
n O oramento para GASTOS
Cegoc 2014

Finanas 8A
l
Formao pratica de tesoureiros no Cash-Management

O planeamento da liquidez
SELLER
u
Porqu?
As decises estratgias e operacionais definidas
pelas empresas tm impacto direto no seu fluxo
de caixa, e quando as ferramentas de auxlio gesto
da tesouraria so pouco eficientes ou inexistentes
as empresas tornam-se vulnerveis ao mercado.
u
Para qu?
ser capazes de:
n saber efetuar previses e oramentos de tesouraria;
n implementar sistemas de liquidez ociosa zero;
n calcular custos e taxas efetivas de financiamento
bancrio;
n saber arbitrar e decidir quando melhor descontar,
pedir crditos ou colocar excedentes temporrios
de fundos;
n controlar as condies bancrias;
n melhorar os custos e as entradas financeiras
da sua tesouraria;
n encontrar solues alternativas de financiamento
e colocao de excedentes;
n escolher os financiamentos e sua localizao;
n ativar o fluxo de cobranas e pagamentos;
n saber gerir o risco de juro;
n otimizar os fluxos financeiros no seio do Grupo:
relaes Sede-Filial dentro e fora do territrio nacional.
u
Para quem?
Todos os profissionais que, direta ou indiretamente,
tenham responsabilidades na atividade
de recuperao extrajudicial de crditos vencidos
(presencialmente ou por telefone).
u
Pr requisitos
Conhecimentos na rea Financeira.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-085
990
Programa
n A gesto dos excedentes
1 Aprender a construir
as previses de tesouraria
n Os mtodos de elaborao de um
oramento anual de tesouraria (BAT).
n Os elementos a considerar
na construo do BAT armadilhas
e limitaes.
n As previses no dia-a-dia.
n A anlise dos desvios.
2 Dominar as decises quotidianas
nas operaes de tesouraria
n As taxas anuais efetivas (TAEG)
e custo real do financiamento.
n As operaes de capitalizao
e desconto.
n A escolha entre permanecer
a descoberto ou liquidar
um investimento temporrio.
n As contas correntes caucionadas.
n Os quadros de amortizao.
n O plano de leasing.
3 Medir a eficcia da tesouraria
na empresa
n A Capacidade de previso e de
aplicao das tcnicas de previso.
n A Capacidade de negociao
interna e externa.
n A exposio ao risco.
e das necessidades.
n O nvel de segurana das operaes.
4 Configurar o recurso
ao financiamento bancrio
n A preparao do dossi.
n Elementos sobre os negcios:
- o balano e a conta de explorao
da empresa com a banca;
- as chaves de uma boa negociao.
n Elaborar o inventrio das condies
bancrias pool dos bancos.
n As taxas de referncia: EONIA, T4M
EURIBOR.
n Anlise do crdito: perspetiva do banco.
5 Otimizar as cobranas
e os pagamentos de operaes
de comrcio externo
n As tcnicas e possibilidades
existentes.
n As transferncias internacionais:
SEPA.
7 Conhecer as vantagens da Gesto

de Tesouraria de Grupo
n A avaliao global da gesto
da tesouraria de grupo:
- a utilizao de crditos e colocao
de excedentes;
- o equilbrio dos movimentos;
- as condies bancrias do grupo.
n As vantagens da centralizao
da tesouraria
n As diferentes tcnicas de centralizao,
procedimentos de rede.
n As normas para a implantao
de uma tesouraria centralizada.
n Netting.
8 Aferir as novas tcnicas
de gesto de tesouraria
n Os tipos de Cash pooling.
n Target and Zero balancing.
n Notional pooling.
Para ir + alm...
6 Como avaliar, gerir e cobrir

o risco da taxa de juro
recomendamos:
e da taxa de cmbio
n As alternativas oferecidas s empresas n Excelncia interpessoal (pg. 103);
para uma cobertura e/ou gesto.
n Crdito Vencido: a negociao
de uma soluo extrajudicial
n As operaes com mercados
(pg. 192).
de futuros e opes.
Pontos fortes
n Conhecer um conjunto de tcnicas e metodologias no mbito da gesto financeira de curto prazo das organizaes,
nomeadamente do enfoque e importncia na correta gesto da tesouraria.
n Este curso permite aos participantes conhecer ferramentas que os vo auxiliar nas vertentes de planeamento
e de anlise e avaliao dos prprios instrumentos financeiros.
2insc. 500
3insc. 450
Lisboa
14 a 16 de abril
Porto
12 a 14 de maio
Lisboa
1 a 3 de outubro
Porto
10 a 12 de novembro
+ IVA taxa em vigor
Previses, gesto e controlo de tesouraria
u
Para quem?
Todos os colaboradores dos Servios de Tesouraria
e Contabilidade
u
Como?
Este curso alterna os contributos tericos
e as reflexes entre o grupo de participantes:
n exerccios e estudo de casos prticos;
n trabalhos individuais em subgrupos;
n apresentao de exemplos reais pelos participantes;
n conceo de um oramento de tesouraria.
Programa
4 Estudar as operaes
Fundamental na tomada
de tesouraria
de decises financeiras
1 Posicionar a funo
das organizaes, a previso
n As variveis base:
de tesouraria na empresa
de tesouraria possibilita uma
- contagem de prazos, taxas de juro,
n As funes do tesoureiro.
projeo das necessidades de fundos
comisses, efeito dos impostos, etc.
n
A
ligao
da
tesouraria
s
restantes
e avaliao da situao lquida
n As operaes de desconto de ttulos:
funes.
da empresa, atendendo ao facto
- o desconto comercial e o desconto
que, na maioria das atividades no
2 Praticar as previses
racional.
existe uma coincidncia temporal
de tesouraria
n As contas correntes caucionadas:
entre o momento da concretizao
n Os ciclos financeiros da empresa.
n a taxa fixa e taxa varivel
da compra/venda e o pagamento/
n A recolha das informaes
por escales.
/recebimento.
necessrias para as previses.
n Os Quadros de amortizao de dvida:
Mas compreender a gesto
n As tcnicas de previso: data-valor;
- as prestaes constantes
da tesouraria tambm compreender
mtodo dos fluxos e dos saldos, etc.
e de amortizao constante.
a necessidade das previses
de Tesouraria a mdio e longo prazo. 3 Conduzir um contacto
n As operaes de leasing.
de recuperao extrajudicial
Este curso proporciona
5 Organizar a gesto quotidiana
de crdito vencido
aos participantes uma clarificao
n Os princpios de organizao
e domnio de conceitos de forma
n A utilizao dos mapas contabilsticos.
da gesto quotidiana:
a adquirir reflexos de tesouraria
n Os mapas de idade de saldos.
- modo de repartio
suscetveis de promover ganhos no n O quadro de posio de tesouraria.
dos movimentos por banco,
negligenciveis para a Empresa.
n As previses das origens
vantagens de informatizao
e das aplicaes de tesouraria:
e da automatizao das trocas
- o mapa financeiro.
de dados.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-174
Cegoc 2014
990
2 insc. 500
3 insc. 450
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
12 a 14
de maro
www.cegoc.pt
Lisboa
14 a 16
de julho
Lisboa
19 a 21
de novembro
21 319 19 60
189
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer os mtodos e as ferramentas para
a gesto eficaz dos recursos financeiros
e de curto prazo;
n dominar os mtodos para previso dos pagamentos
e recebimentos com vista a evitar situaes
de rutura de tesouraria por falta ou ineficcia
de previso;
n saber quantificar as necessidades financeiras
e os recursos financeiros de explorao.

8A Finanas
l
Controlo de crditos e cobrana - Aspetos jurdicos, fiscais e financeiros

u
Para qu?
ser capazes de:
n reconhecer a importncia da tesouraria
e dos encargos financeiros, bem como os riscos
inerentes s condies de venda e crdito
a clientes;
n conciliar o dinamismo da venda com a segurana
de cobrana;
n desenvolver conhecimentos prticos sobre
os meios de pagamento, garantias, indicadores
de risco e mtodos de cobrana.
u
Para quem?
Profissionais da rea comercial e financeira.
u
Como?
Centrada na partilha de experincias, este curso
alterna os contributos tericos e as reflexes
entre o grupo de participantes:
n exposies pelo formador, complementadas
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-100
990
2insc. 500
3insc. 450
2 Relanar eficazmente os atrasos n Os financiamentos de curto prazo:

A operacionalizao de um
de pagamento
contrato passa pelo controlo
Desconto de Ttulos, Emprstimos
da cobrana. Se esse controlo no
em conta corrente, Descoberto
n Conhecer os requisitos mnimos
se verificar, a empresa pode deixar
bancrio, Crdito por assinatura
da ferramenta de gesto fundamental:
de ter acesso aos fundos necessrios
e o Crdito documentrio.
software de recuperao de crdito.
ao seu bom funcionamento.
n Dispor de rcios de acompanhamento n O Factoring.
A empresa preferiria vender
e de gesto de contas de clientes.
5 Conhecer os meios extra judiciais
a pronto, mas a competitividade
n Utilizar indicadores de risco
de recuperao de crdito
muita grande, por isso ela
e interpret-los.
n As informaes-chave
forada a conceder crdito, deve
n Aplicar a anlise ABC de clientes.
dos responsveis comerciais:
no entanto analisar vrios fatores.
n Conhecer as vantagens
- referenciar os sinais de alerta em
A deciso de conceder crdito
e inconvenientes dos principais
tempo real: hbitos de pagamento,
ou no a determinado cliente
modos de pagamento em termos
a informao no terreno;
de uma importncia extrema,
de garantia e de facilidade de gesto:
uma m deciso pode acarretar
- o tempo de reao face
cheque, garantia bancria,
considerveis prejuzos.
a um incumprimento.
transferncia, conta caucionada
6
Analisar
a solvabilidade
e crditos documentrio.
conhecer as trs dimenses
dos clientes
n
Ter
conhecimento
das
leis
que
envolvidas no crdito e na cobrana:
n Medir o equilbrio financeiro
regulamentam os diversos meios
jurdica, fiscal e financeira.
da empresa.
de pagamento e os custos
n Assegurar os equilbrios estruturais:
associados.
Programa
fundo de maneio, necessidades
3 Explorar cenrios face a
1 Conhecer as implicaes
de fundo de maneio, tesouraria.
diferentes prazos de pagamento
econmico-financeiras
7 Identificar os aspetos fiscais na
do crdito a clientes
n O arbtrio entre pagamento a prazo
gesto Jurdica dos Incobrveis
ou desconto de pronto pagamento.
n As incidncias das decises
n Recuperao do IVA dos crditos
da rea comercial sobre a tesouraria, 4 Dominar os meios
incobrveis.
a rendibilidade e a segurana.
de financiamento da conta
n
Perdas por imparidade fiscalmente
n O clculo de custo de um dia
de clientes
dedutveis.
de crdito.
Lisboa
17 a 19 de maro
Porto
14 a 16 de abril
Lisboa
2 a 4 de junho
Lisboa
17 a 19 de setembro
Porto
6 a 8 de outubro
+ IVA taxa em vigor
Gesto do crdito e cobrana - Gerir recursos financeiros

u
Para qu?
ser capazes de:
n situar claramente a sua atividade no mbito
do sistema de informao global;
n compreender o conjunto das metodologias
aplicadas (procedimento oramental,
acompanhamento das realizaes, anlise
dos desvios, elaborao de indicadores)
a fim de desenvolver a sua eficcia;
n participar plenamente na melhoria do sistema
de gesto;
n dominar as novas regras do cdigo do processo
civil relativas a cobrana de crdito.
u
Para quem?
n Responsveis administrativos e financeiros.
n Responsveis da funo Controle do Crdito
Clientes.
n Gestores Comerciais.
190
u
Como?
com o grupo de participantes;
n estudo de casos.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-A-086
990
2insc. 500
3insc. 450
A concesso de crdito envolve

n A importncia da anlise do histrico
volumes significativos de capital
dos hbitos de pagamento.
em condies de risco, por isso
n As regras de gesto por classes
requer uma gesto criteriosa
de risco.
que leve em conta as condies
n A anlise multicritrio e as escalas
do mercado bem como as boas
de valor.
praticas de gesto financeira.
n O credit scoring.
imprescindvel antever e prevenir
situaes de incumprimento
3 Determinar um plafond
conhecer, monitorizar e acompanhar
de crdito compatvel
adequadamente os clientes.
com o volume de negcios
Este curso permite aos participantes n Os Mtodos de fixao do limite
obter tcnicas para uma melhor
de crdito:
otimizao das cobranas, permitindo
- a percentagem do capital prprio;
manter os nveis de venda, sem
- o mtodo do comercial-rating;
correr riscos suplementares.
- o mtodo do profit-margin.
5 Definir regras
de acompanhamento
e vigilncia dos riscos
n Os sinais de alerta.
n Os Mapas de controlo.
n As Garantias bancrias, seguros
de crdito, factoring, cheques,
e crditos documentrios.
n O Clculo e acompanhamento
do prazo mdio de cobrana.
n A escolha dos indicadores
de performance e de pilotagem.
6 Reconhecer o Crdito
n As novas regras na condenao
dos devedores.
n A contestao/defesa indevida.
4 Organizar o departamento
ou a rea de gesto do risco
7 Conhecer as formas
1 Avaliar a sade financeira
com clientes
de recuperar as dvidas
n As etapas do diagnstico:
n As relaes com outros
n Que Ttulos Executivos.
atividade, estrutura, rentabilidade.
departamentos ou reas.
n As alteraes relativas a penhora.
n A anlise de estrutura:
Funes a desempenhar.
n Qual a relao entre o Agente
fundo de maneio, necessidades
n O Perfil profissional
de Execuo e o Juiz.
do fundo de maneio e tesouraria.
dos intervenientes.
n As implicaes relativas
n As crises da tesouraria.
n As bases essenciais
a recuperao de IVA e IRC.
n A anlise de rentabilidade.
de um Software para a gesto
8 Dominar as implicaes
do crdito a clientes e cobrana.
n Os Rcios que preveem o risco
de insolvncia.
n A organizao das contas de clientes: da insolvncia e no PER
n Consequncia da Insolvncia
n As questes teis a pr ao seu cliente.
- os mapas contabilsticos;
e do PER na cobrana de crdito.
os
mapas
de
antiguidade
de
saldos;
2 Tratar a informao disponvel
- os outros instrumentos de gesto
para avaliar o risco de clientes
de contas de clientes.
n A necessidade de envolver
os comerciais na avaliao do risco,
identificar os critrios pertinentes.
Programa
Lisboa
12 a 14 de maio
Lisboa
22 a 24 de outubro
+ IVA taxa em vigor
Cegoc 2014

Finanas 8A
l
Cobranas difceis e recuperao de incobrveis

Processo e relaes de recuperao de dvidas e atrasos de pagamento
u
Para qu?
ser capazes de:
n utilizar um conjunto de mecanismos que visam
diminuir/ resolver incobrveis e atrasos
de pagamento;
n aplicar mtodos e tcnicas que visem solues
de recuperao que no coloquem em causa
a relao comercial;
n garantir a eficcia de atuao no processo
de cobrana recorrendo a ferramentas facilitadoras
da recuperao com menor custo e melhor ganho.
u
Para quem?
n Secretrias/Assistentes.
n Recuperadores de Crdito.
n Administrativos dos servios de contabilidade
e finanas.
n Colaboradores das reas administrativas
de suporte gesto com funes de cobrana
de dvidas e atrasos de pagamento.
u
Como?
n Exerccios prticos.
n Estudo de casos e anlise de situaes concretas.
n Role-plays com o apoio de vdeo e telefone
de alta voz, para permitir a cada formando
a autoscopia e experimentao de algumas
tcnicas.
A temtica das cobranas

duvidosas,
crditos incobrveis
n Tomar conscincia do seu estilo
pessoal de comunicao
e recuperao de dvidas
e competncias requeridas.
incontornvel nos tempos
n Preparar e planificar eficazmente
conturbados e de recesso que
a cobrana pelo telefone.
vivemos. Um dos efeitos negativos
n Adquirir tcnicas de controlo
da depresso econmica em Portugal
do dilogo e obter a regularizao
o crescente aumento do nmero
dos pagamentos em atraso.
de dias que os consumidores
n Saber recolher a informao
e as empresas esto a demorar
que viabilize obter o acordo.
para pagar as faturas em atraso,
n Descrever as desculpas mais
com a preocupao da gesto
frequentes e formas de as ultrapassar:
centrada nas consequncias fiscais
tipos de perguntas e sua aplicao.
e nos efeitos negativos dos crditos
Escolher a soluo aceitvel para
malparados para a sobrevivncia
ambas as partes. Saber concluir.
das empresas.
n Comunicao escrita a carta como
Este curso permite-lhe:
recurso complementar e instrumento
Estabelecer uma relao
de valor probatrio para efeitos legais.
de confiana com o cliente
n Distinguir tipos, formas e contedos
no contacto de recuperao
para produzir os efeitos desejados.
da dvida;
n Calendarizar o envio de avisos.
Saber argumentar de forma
Modelos de cartas de cobrana,
persuasiva e sem agressividade;
envio de SMS, redao de e-mails.
Adquirir tcnicas e procedimentos
adequados para enfrentar situaes n Analisar, interpretar e descodificar
a correspondncia recebida.
potencialmente conflituais
n Contacto pessoal a presena como
na relao com o cliente;
estratgia assente numa atitude
Desenvolver uma mentalidade
assertiva com vista resoluo
e capacidades de negociao
imediata dos valores em dvida.
orientada para a obteno
n Conduzir a visita pessoal:
de compromissos favorveis;
metodologias de abordagem,
Construir estratgias convincentes
atitudes, gesto do tempo, influncia,
de negociao para encontrar
linguagem e estratgia discursiva,
solues equilibradas para cada
voz e entoao, saber ouvir, avaliar,
parte.
questionar, argumentar, reformular
Conhecer os condicionalismos
e resolver. Comportamentos
jurdicos inerentes atividade
a desenvolver.
de recuperao de crdito.
2 Analisar o processo de cobrana
e formas de negociar a dvida
Programa
n Assegurar uma argumentao
1 Conhecer as etapas e princpios
persuasiva e sem agressividade.
do processo negocial
n Adquirir tcnicas para enfrentar
n Registar informao sobre o historial
situaes de potencial conflito.
e perfil do cliente visado.
n
Analisar os elementos de negociao
n Identificar as razes do incumprimento
em cobranas.
e formas de antecipao contratual.
3 Analisar os aspetos econmicos
n Criar tipologias e procedimentos
e financeiros relacionados
segmentados de cobranas
com as CONTAS a RECEBER.
n Desenhar o cenrio: objetivos
de cobrana, argumentos e solues. 3.1 Conhecer o IMPACTO
n Inventariar as objees de pagamento
dos ATRASOS NA COBRANA
e preparar argumentos de resposta.
n Estabelecer as diferenas entre
n Analisar as vrias formas de cobrana:
uma operao econmica
- Comunicao telefnica o telefone
e uma operao financeira.
como instrumento privilegiado
n Identificar os ciclos financeiros.
na recuperao de dvidas.
2,5 DIAS 17,5h
2insc. 450
3insc. 400
Lisboa
Porto
22 a 24 de abril
Lisboa
7 a 9 de julho
de recebimento, pagamento
e armazenagem.
n Avaliar o efeito multiplicador
das Contas a Receber.
n Determinar os Custos (financeiros)
do alargamento dos prazos
de recebimento.
3.2 Conhecer o IMPACTO
da NO COBRANA
n Avaliar o volume de vendas adicionais,
para cobrir INCOBRVEIS.
4 Identificar os aspetos legais
relacionados com as CONTAS
a RECEBER
4.1 Avaliar os atrasos
de pagamento
n Analisar a regulamentao
dos atrasos. O direito a JUROS
MORATRIOS
n Fazer o Clculo dos juros de mora;
Taxas de juro, contagem do tempo,
frmula de clculo.
n Analisar um caso prtico.
4.2 Dominar os modos
de pagamento.
Formas de Financiamento.
Cobertura do risco
n O CHEQUE: a Lei Uniforme,
o cheque sem cobertura e o prazo
de apresentao, a disponibilidade
dos fundos.
n As TRANSFERNCIAS BANCRIAS
e DBITOS DIRECTOS: caractersticas,
vantagens e desvantagens.
n As CONTAS CAUCIONADAS
e as CONTAS a DESCOBERTO:
mbito da sua utilizao, cuidados
a ter na sua utilizao.
n O FACTORING e o CONFIRMING: como
e quando utilizar, os prs e os contras
destas ferramentas financeiras.
n O SEGURO de CRDITOS
e as GARANTIAS BANCRIAS
n O que so? Quando utilizar?
n Vantagens? Desvantagens?
n O CRDITO DOCUMENTRIO:
n O que ? Como funciona?
Quando utilizar?
Lisboa
24 a 26 de novembro
+ IVA taxa em vigor
191
Ref. 08-A-208
850
n Calcular os prazos mdios
Cegoc 2014
www.cegoc.pt
21 319 19 60

8A Finanas
l
Crdito vencido: a negociao de uma soluo extrajudicial

A negociao na recuperao de crditos e cobrana
u
Porqu?
n A Recuperao de Crdito Vencido , atualmente,
um enorme desafio fruto da conjuntura econmica
atual, da necessidade de diminuir o risco associado
ao crdito e da necessidade de melhorar
o cash-flow das empresas. De facto, a resoluo
extrajudicial das situaes de incumprimento no s
economicamente mais interessante face maioria
das situaes de dvida como permite, em muitas
circunstncias, salvaguardar a relao comercial
com os clientes, assegurando a sua fidelizao.
n Este curso permite aos participantes obter acordos
sustentveis para a empresa e para o cliente,
salvaguardando, simultaneamente, a relao
comercial com o cliente e a sua fidelizao
a longo prazo.
u
Para qu?
ser capazes de:
n distinguir os comportamentos que potenciam
a satisfao e fidelizao do cliente;
n comunicar eficazmente com o cliente;
n preparar um contacto de recuperao de crdito
em funo do cliente;
n conduzir um contacto de recuperao de crdito
recorrendo persuaso e negociao como
forma de salvaguardar a margem e a rendibilidade
da empresa;
n lidar com as especificidades dos diferentes tipos
de clientes e das situaes de rutura.
u
Para quem?
Todos os profissionais que, direta ou indiretamente,
tenham responsabilidades na atividade
de recuperao extrajudicial de crditos vencidos
(presencialmente ou por telefone).
u
Como?
alterna os contributos tericos e as reflexes entre
o grupo de participantes:
com exerccios, trocas de experincias e reflexes
n exerccios de simulao para treino das tcnicas
abordadas.
Programa
1 Reconhecer a importncia
da atividade de recuperao
de crdito no seio
da Organizao
n O contacto de Recuperao
Extrajudicial de Crdito como
um Incidente Crtico.
n As partes envolvidas
na Regularizao Extrajudicial
de Situaes de Incumprimento
e os comportamentos chave a adotar.
2 Conduzir um contacto
de recuperao extrajudicial
de crdito vencido
n Os trs momentos de um contacto
de recuperao de crdito.
n A importncia da preparao
do contacto:
- saber definir o que est em jogo:
assuntos negociais, objetivos e
limites mnimos para a negociao;
- definir a abordagem: saber criar
presso em funo do histrico
e do perfil do cliente bem como
dos objetivos da empresa.
n Os diferentes perfis do Cliente
devedor e a adequao da estratgia
por parte do recuperador.
3 Criar condies favorveis
ao estabelecimento do acordo
n Como enquadrar o cliente acerca
do motivo do contacto
e da sua situao dvida.
n Como conhecer a atual situao
financeira do cliente ultrapassando
as suas resistncias na partilha
de informao:
- as perguntas a colocar;
- as estratgias a adotar.
SELLER
n Como persuadir o cliente a proceder
ao pagamento do total do montante

em atraso, sem recorrer a qualquer
negociao:
- as Ferramentas-Chave para
persuadir o interlocutor;
- as perguntas e a reformulao
enquanto instrumentos
de persuaso;
- as caractersticas da argumentao
e a escolha dos argumentos face
situao do cliente: duche quente
versus duche frio;
- as objees do cliente:
como antecipar e resolver.
4 Estabelecer um acordo credvel

e sustentvel com o cliente
n Reunir as melhores condies
para iniciar a negociao.
n Conduzir o contacto em funo
dos objetivos estabelecidos
e da situao financeira do cliente:
- reforar o objetivo do contacto;
- usar a argumentao para apoiar
as propostas e contrapropostas;
- para cada concesso uma
contrapartida: saber defini-la
e como apresenta-la; o controlo
das concesses e a exigncia
de contrapartidas;
- controlar o desenrolar e o fecho
da negociao.
n Potenciar a cooperao por parte
do cliente: tticas integrativas.
n Assegurar o pagamento
regular dos crditos vencidos

e a continuidade da relao
comercial.
6 Reagir s especificidades
dos clientes e das situaes
n Lidar eficazmente com os diferentes
perfis do Cliente devedor:
- o devedor que apresenta expedita
e imediatamente uma soluo;
- o devedor que se rende
aos argumentos do recuperador.
n O caso especifico da rutura
de acordo:
- como enquadrar a situao
e conduzir o contacto.
Para ir + alm...
recomendamos:
n Controlo de crditos e cobrana
(pg. 190);
n Gesto do crdito e cobrana
(pg. 190);
n Cobranas difceis e recuperao
de incobrveis (pg. 191);
n Iteligncia emocional (pg. 100);
n Resilincia (pg. 101).
5 Terminar a interao
salvaguardando o cumprimento
do acordo estabelecido
n Reformular os termos do acordo
e implicar o cliente na sua
concretizao.
Pontos fortes
n Identificao do papel do Recuperador na Satisfao e Fidelizao dos clientes.
n Atualizao da caixa de ferramentas do recuperador: tcnicas especficas para cada etapa de um contacto
de recuperao de crdito e para cada tipo de cliente.
n Slida Aprendizagem: um itinerrio pedaggico que permite praticar e/ou refletir em todos os momentos.
n Uma Aposta Garantida: nos ltimos 3 anos todos os nossos formandos consideraram a formao muito til ou til.
2 DIAS 14 horas
2insc. 400
3insc. 350
Lisboa
8 e 9 de maio
Porto
15 e 16 de setembro
Lisboa
1 e 2 de dezembro
+ IVA taxa em vigor
192
Ref. 08-A-596
790
Cegoc 2014

l
8B
Controlo de gesto
Modelos de controlo de gesto
Instrumentos de previso, acompanhamento e controlo das realizaes

u
Porqu?
n A presso dos Stakeholders sobre o Preo
do PRODUTO, trouxe um novo paradigma Gesto:
CONTROLO (REDUO) DE CUSTOS.
n A resposta a este desafio assenta no domnio
das tcnicas tradicionais do CONTROLO DE GESTO,
potenciadas com novos contributos das Escolas
de Gesto.
n O conhecimento dos Modelos de Controlo
de Gesto, permite aos responsveis identificar
os Fatores de Custo e atuar sobre as Atividades
que no acrescentam valor empresa.
u
Para qu?
Esta formao permite aos participantes:
n compreender a lgica do procedimento Oramental;
n desenvolver instrumentos de Acompanhamento
e Controlo das Realizaes;
n aplicar uma metodologia para estabelecer
um Quadro de Indicadores para a Gesto.
u
Para quem?
n Colaboradores e Responsveis pelo Planeamento
e Controlo de Gesto.
n Responsveis por reas Industriais e de Produo.
n Todos os profissionais que tenham responsabilidades
ao nvel do Controlo Financeiro das Operaes.
u
Pr requisitos
Conhecimentos ao nvel do curso O essencial
do controlo de gesto (pg. 194).
Programa
1 Situar o controlo de gesto
entre os diversos sistemas
de informao da empresa
n A contabilidade geral versus
contabilidade analtica.
n O contributo da contabilidade
de gesto na recolha e tratamento
da Informao.
n O controlo oramental versus
controlo de gesto.
SELLER
n O controlo da atividade: a noo
n As caractersticas e os graus
de oramento flexvel.
n Introduzir a anlise de desvios:
desvios de atividade, de custos
e de eficcia.
n Propor as medidas corretivas.
4 Aplicar uma metodologia

pertinente de indicadores
de gesto, como suporte
tomada de decises
n A avaliao e interpretao
do Break Even Point, enquanto
2 Dominar a lgica
limiar da rentabilidade do produto
do procedimento Oramental
ou do negcio.
n As etapas do procedimento
n
A importncia da margem
oramental.
de segurana e do resultado marginal
n A definio de centros
nas decises de investimento.
de responsabilidade oramental.
n As vrias abordagens aos sistemas
n O oramento de vendas
de custeio e a sua implicao
e dos encargos de vendas.
na estrutura final dos custos.
n Os oramentos de explorao.
n Um estudo de caso: o risco
n O oramento de tesouraria
da deciso, suportada por critrios
e o oramento financeiro.
inadequados na repartio de custos.
n Ter em conta os Investimentos.
n A abordagem aos centros de custo
n A conta de resultados e o balano
contabilsticos e ao ABC/ABM
previsionais.
(Custeio Baseado nas Atividades),
por forma a analisar, controlar
3 Desenvolver instrumentos
e reduzir custos.
de acompanhamento
n Como estabelecer um adequado
e de controlo das realizaes
critrio de Preos de Transferncia
n O que preciso acompanhar e como?
Interna (PTIs).
n Os oramentos? Os produtos ou
5 Promover uma estratgia
famlias de produtos? Os negcios,
de delegao e descentralizao
as atividades, os processos?
das responsabilidades de gesto
Os custos, as margens?
n Os centros de responsabilidade
n Um modelo de desvios nas reas
na tica do controlo de gesto.
operativas.
de delegao que tipificam os centros

de custo, os centros de resultado
e os centros de investimento.
n A avaliao de desempenho
dos centros de responsabilidade:
- os desvios entre custos reais
e custos decididos, nos centros
de custo;
- a margem de contribuio
residual, nos centros de resultado;
- o custo de posse e o conceito
de ATIVO ECONMICO, nos Centros
de Investimento;
- a dicotomia entre a margem
de CONTRIBUIO RESIDUAL
e o ECONOMIC VALUE ADDED,
nos Centros de Investimento.
n Apresentao de caso prtico:
o clculo e a interpretao
dos indicadores de avaliao
de desempenho em Centros
de Responsabilidade.
Para ir + alm...
recomendamos:
n Balanced Scorecard (pg. 195);
n Desenvolvimento em gesto
da liderana (pg. 84).
Pontos fortes
n Preparao prtica ao nvel das reas do controlo de gesto: contabilidade de custos, informao de gesto,
monitorizao e oramentao.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-B-234
990
2insc. 500
3insc. 450
Lisboa
12 a 14 de maro
Lisboa
21 a 23 de maio
Lisboa
12 a 14 de novembro
+ IVA taxa em vigor
193
Cegoc 2014
www.cegoc.pt
21 319 19 60

8B Controlo de gesto
l
O essencial do controlo de gesto

Os Indicadores fundamentais da Gesto Empresarial
u
Porqu?
n As competncias ao nvel do CONTROLO DE GESTO,
traduz-se num mercado cada vez mais competitivo,
numa vantagem competitiva em relao
aos demais concorrentes.
n As bases do Controlo Financeiro Empresarial
e o desenho de um tableau de bord
para a Gesto, permite aos utilizadores
estabelecer METAS, definir OBJETIVOS
e controlar a performance das organizaes.
u
Para qu?
Esta formao permite aos participantes:
n interpretar as Demonstraes Financeiras;
n desenhar um Modelo de Controlo de Gesto;
n acompanhar as Atividades, os Custos e as Margens;
n estabelecer um Quadro de Indicadores
(tableau de bord) para a Gesto.
u
Para quem?
n Colaboradores do Planeamento e Controlo
de Gesto.
n Colaboradores das reas Comercial e Marketing.
n Colaboradores das reas Industriais e de Produo.
n Todos os profissionais que tenham
responsabilidades ao nvel da recolha
e tratamento de Informao de Gesto.
SELLER
Programa
1 Conhecer o papel do Controlo
de Gesto na empresa
n O ciclo da gesto.
n Coerncia com a estratgia
e a estrutura da Empresa.
n A cultura da empresa.
2 Compreender os Dados
de Gesto da empresa
n Os conceitos fundamentais.
viabilidade econmica e viabilidade
financeira.
n Os mapas da informao financeira.
O balano. A demonstrao
de resultados.
n A subjetividade da informao
financeira
3 Interpretar a Informao
Contabilstica
n As vrias ticas para compreender
o significado do balano.
n Saber interpretar ou calcular
as rubricas respeitantes atividade
e rentabilidade, pasmadas
na Demonstrao dos Resultados.
4 Acompanhar e Avaliar
a Performance Financeira
n Compreender o equilbrio financeiro
mnimo.
n Determinar o fundo de maneio
existente, saber propor remdios
para o seu equilbrio.
n Avaliar o Ciclo de Explorao da
empresa. Conhecer as ferramentas
para a sua estabilizao.
n Interpretar os Indicadores
de liquidez. Estabelecer alertas
de controlo.
n Avaliar os Fluxos de Caixa ocorridos
nas reas: operacional, investimento
e financiamento.
n Interpretar e calcular os indicadores
de Endividamento.
5 Acompanhar e Avaliar
a Performance Econmica
n Saber calcular o EBITDA.
Interpretar o seu significado.
n Metodologia de construo
de uma pirmide de indicadores
de rentabilidade.
n Avaliar o equilbrio econmico:
rentabilidade dos investimentos

versus custo dos financiamentos.
6 Contribuir para a realizao

de um Quadro de Indicadores
n Princpios e metodologia
de construo.
n Organizar a recolha de informaes.
n Formalizar os dados: quadros,
grficos, relatrios.
Para ir + alm...
recomendamos:
n Modelos de controlo de gesto
(pg. 193);
n Conceber um quadro
de indicadores de gesto
(pg. 195).
Pontos fortes
n Centrada na partilha de experincias, este curso alterna os contributos tericos e as reflexes entre o grupo
de participantes e recurso sistemtico ao ESTUDO de CASO, desenvolvido em Ms. EXCEL.
2 DIAS 14 horas
Ref. 08-B-776
790
2insc. 400
3insc. 350
Lisboa
10 e 11 de maro
Lisboa
19 e 20 de maio
Lisboa
10 e 11 de novembro
+ IVA taxa em vigor
ABC/ABM (activity based costing)

A nova forma de analisar, controlar e reduzir custos
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer as causas e os porqus das deficincias
verificadas nos sistemas de custos existentes;
n compreender o contributo e os resultados
que oferecem os mtodos de controlo de custos
baseados na Anlise das atividades;
n saber como introduzir um sistema de controlo
e reduo de gastos na empresa (diretos
e sobretudo indiretos).
u
Para quem?
n Controladores de Gesto.
n Diretores Administrativos.
n Responsveis de fabrico.
u
Como?
n exposies metodolgicas sobre os temas,
exemplos concretos, estudo de casos e trocas
de experincias entre os participantes ajudaro
dinamizao dos debates.
2,5 DIAS 17 h
2insc. 450
3insc. 400
Lisboa
5 a 7 de maro
Lisboa
1 a 3 de outubro
+ IVA taxa em vigor
194
Ref. 08-B-231
850
Programa
A necessidade de um sistema
n Os sinais que indicam
dinmico de informao que atenda 1 Conhecer os novos fatores
a obsolescncia do sistema
s exigncias do mercado tem feito
de custos nas Empresas.
a ter em conta para uma correta
com que as empresas procurem,
anlise dos custos
3 As novas Ferramentas
cada vez mais, ferramentas que
para o controlo de custos
n A evoluo das caractersticas
as auxiliem nas tomadas de deciso.
do mercado, da procura
n O clculo dos custos mediante
Na ltima dcada diversos
e as mudanas requeridas
o mtodo ABC (Activity Based Costing).
modelos foram apresentados
nos processos produtivos
Custos por atividades. Custos por
e entre estes o sistema de custeio
e de distribuio.
produto. Utilizao dos custos ABC
ABC (Activity-based Costing) que,
na gesto das atividades.
n As novas formas de organizao
aliado ao ABM (Activity-based
da produo e da distribuio.
n A utilizao do ABM (Activity Based
Management) e ao BSC (Balanced
A necessidade da excelncia
Management). Conceitos bsicos
Scorecard) tornaram-se uma
nessas atividades.
do ABM. A gesto das atividades
poderosa ferramenta junto
como sistema de controlo de custos.
dos decisores das empresa.
2 Constatar a necessidade
de Sistemas de Custos que sejam n As metodologias de implantao
do ABM. Exemplos de aplicao.
obter tcnicas que proporcionam
um fiel reflexo dos processos
uma viso mais clara
produtivos e de distribuio
n A utilizao do ABB (Activity Based
da rentabilidade, do custo
Budgeting). Conceitos bsicos
n A identificao dos indicadores
e do lucro dos produtos, servios
da Oramentao com Base
financeiros e no financeiros
e clientes, bem como informaes
nas Atividades.
para analisar os custos.
para melhorar a qualidade,
n As consequncias no controlo
pontualidade e eficincia
de gesto tradicional e na tomada
das atividades que executam.
de decises.
Cegoc 2014

Controlo de gesto 8B
l
Conceber um quadro de indicadores de gesto

Instrumento de controlo e pilotagem
u
Para qu?
ser capazes de:
n conceber ou reformular a rede de quadros
de indicadores da sua unidade.
u
Para quem?
Todos os profissionais afetos a rea de controlo
de gesto e quadros operacionais que utilizam
quadros de indicadores de gesto.
u
Como?
n numerosas ilustraes;
n exerccios em grupo;
n estudo de casos que permitiro aos participantes
treinar as tcnicas de conceo de um Quadro
de Indicadores e de uma rede de Quadros
de Indicadores de gesto.
u
Pr requisitos
Conhecimentos na rea financeira.
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-B-356
850
2insc. 450
3insc. 400
A competitividade requer no
n A estrutura da empresa e o controlo.
n Os indicadores de gesto.
apenas a definio e execuo
n Os indicadores de gesto ao servio
n Os indicadores financeiros.
correta da estratgia empresarial,
da estratgia.
5 Validar os Indicadores de Gesto
mas tambm que sejam processadas n A cultura da empresa.
n O sistema de indicadores.
de tal forma que assegurem
a eficcia da organizao. Para isso, 2 Situar o Quadro de Indicadores
n Os indicadores e os seus efeitos
de gesto no sistema de gesto
o processo de gesto precisa estar
perversos.
da empresa
consubstanciado em indicadores
n A gesto do conflito pertinncia/custo.
de operacionalizao da estratgia
n O quadro de indicadores, instrumento n Os indicadores mais correntes
da empresa. Ou seja, deve haver
de pilotagem e do controlo
por funo.
uma monitorizao e reavaliao
das performances.
6
Gerir os Quadros de Indicadores
das operaes dirias da empresa,
n O quadro de indicadores,
a fim de se garantir um alinhamento
n As etapas da sua implantao.
elemento-chave do desdobramento
entre a definio da estratgia
da misso e da estratgia
n Os fatores-chave de sucesso
e sua execuo.
da empresa ao nvel da ao.
ou de fracasso.
3 Fazer do Quadro de Indicadores
7 Conhecer os Indicadores
desenvolver ferramentas que lhes
um instrumento essencial da
chave de Desempenho
permite construir um instrumento
gesto da empresa
(Key Performance Indicators)
que ajude a assegurar a eficcia
n As suas caractersticas.
n O Balanced Scorecard: principais
da organizao.
caractersticas.
n Os seus princpios e conceo.
n O Processo de construo
n As suas condies de produo
Programa
de um Balanced Scorecard.
e de utilizao.
1 Posicionar a importncia
dos indicadores de gesto
4 Determinar os indicadores
pertinentes para o Quadro
n Os princpios bsicos de controlo
de Indicadores Cria
de gesto.
n Os indicadores de performance.
n O controlo de gesto e os sistemas
de informao.
n Os indicadores de pilotagem.
Lisboa
20 e 21 de maro
Lisboa
22 e 23 de setembro
+ IVA taxa em vigor
Balanced Scorecard
Uma nova conceo do quadro de indicadores de gesto

u
Para qu?
ser capazes de:
n conceber ou reconceber um verdadeiro modelo
da empresa e da sua unidade;
n fazer evoluir o seu quadro de indicador atual
em relao a um referencial standard;
n compreender melhor os princpios do Balanced
Scorecard e as mudanas que ele induz.
u
Para quem?
n Controladores de gesto que tenham de introduzir
ou manter um sistema de Indicadores de gesto.
n Quadros operacionais que utilizam quadros
de indicadores de gesto.
n Diretores financeiros, Diretores operacionais
responsveis por centros de explorao.
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-B-536
850
2 insc. 450
3 insc. 400
Lisboa
3 e 4 de abril
Lisboa
6 e 7 de novembro
+ IVA taxa em vigor
195
u
Como?
n exposies metodolgicas;
n estudo de casos;
n realizao de um diagnstico de quadros
de indicadores trazidos pelos participantes
a fim de identificar os eixos de preconizaes
que lhes permitam integrar ulteriormente
o Balanced Scorecard no sistema de informao
da sua empresa.
Programa
3 Fazer evoluir o seu quadro
A habilidade para explorar
de indicadores para o balanced
os ativos incorpreos tornou-se ainda 1 Apreender a integrar uma nova
scorecard
mais decisiva do que a capacidade
conceo do quadro
para investir e explorar os ativos
n A definio da viso, misso e planos
de indicadores de gesto
corpreos. Em consequncia,
de ao.
n A passagem de uma medida
o sistema de informao no pode
de resultados financeiros pilotagem n A determinao dos indicadores
limitar-se aos critrios financeiros.
pertinentes consecuo
da performance global na sociedade
Estes devem ser reforados
da estratgia.
do conhecimento.
por critrios que respeitem
n A adequao aos seus processos
aos clientes, aos processos internos n O modelo Balanced Scorecard:
com as outras dimenses
- as quatro perspetivas para traduzir
e aprendizagem organizacional.
do Balanced Scorecard.
a
viso
e
a
estratgia:
financeira,
igualmente necessrio pilotar
n
A Introduo de modificaes
cliente,
processos
e
aprendizagem
o progresso na aquisio dos ativos
comportamentais atravs
organizacional;
intangveis e de ligar a estratgia
dos efeitos de aprendizagem.
- os quatro processos para dirigir
a longo prazo e a aes a curto prazo.
a estratgia.
O quadro de indicadores torna-se
4 Aplicar uma nova conceo
complexo de elaborar porque
n O Tableau de bord estratgico.
do quadro de indicadores
especfico de cada empresa.
n A seleo e aplicao de instrumentos
2 Realizar o benchmarking
adequados do Balanced Scorecard.
do seu quadro de indicadores
conhecer uma metodologia
n A Integrao do Balanced Scorecard
n Como auditar o esquema diretor
que permite fazer evoluir
no sistema de informao
dos sistemas de informao.
e enriquecer o sistema
da empresa.
n Como auditar o esquema diretor
de informao, considerando
n A anteviso das modalidades
do reporting.
todas as componentes.
da apropriao pelos diretores
n Como analisar as modalidades
dos centros de explorao.
de eventual transposio
dos indicadores atuais.
Cegoc 2014
www.cegoc.pt
21 319 19 60

l

u
Porqu?
n A contabilidade necessria para toda e qualquer
empresa independentemente do seu tamanho,
segmento e da forma de tributao.
n A Contabilidade o grande instrumento que auxilia
a administrao a tomar decises.
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer as obrigaes em matria
de contabilidade;
n apreender a linguagem contabilstica;
n saber apresentar e analisar as principais rubricas
do Balano;
n saber ler uma Conta de Resultados e um Balano
em Contabilidade Geral da Empresa;
n evidenciar a importncia da contabilidade
geral, como fonte de informao dos acionistas
e dos gestores e em relao ao exterior
(Fiscalidade, Bancos, Clientes, Fornecedores, etc.).
u
Para quem?
n Colaboradores dos Departamentos de Contabilidade,
Financeiro e Controlo de Gesto.
n Secretrias de Direo e outros colaboradores
que necessitem dominarem a linguagem
contabilstica e financeira.
SELLER
Programa
n O passivo corrente: fornecedores;
imparidades, provises, ativos

e passivos contingentes.
1 Compreender a importncia
da contabilidade
n Dominar a noo de patrimnio.
n Saber o que so factos patrimoniais
modificativos versus factos
patrimoniais permutativos.
n Prever as incidncias de um fato
econmico.
n Prever as incidncias de um fato
financeiro.
4 Dominar a contabilizao de
operaes de Compras e Vendas
n A organizao e classificao
dos documentos.
n O preo de compra versus custo
de aquisio.
n Os descontos comerciais versus
descontos financeiros.
n O efeito dos descontos sucessivos
(1% + 1% 2%).
2 Analisar a formao de resultados
5 Aprender a contabilizao
n Compreender a estrutura das contas
de gastos com pessoal
de resultados e a sua relao
com o Balano
n As remuneraes (fixas e variveis)
e Encargos Sociais.
n Conhecer as fontes da informao
das contas de resultados.
n As estimativas com encargos a pagar.
n Compreender a formao de
n A reteno de impostos (TSU e IRS).
resultados e as suas componentes.
n A contabilizao das operaes.
3 Conhecer a terminologia
6 Analisar e Interpretar o Balano
contabilstica
n Os ativos no correntes: ativos
n O Ativo, Passivo e Capital Prprio.
tangveis; ativos fixos tangveis;
n As partidas dobradas: Dbitos
propriedades de investimento;
e Crditos.
investimentos financeiros.
n Os rendimentos e gastos.
n Os ativos correntes: inventrios;
clientes; estado; outras Contas a
n Saldar/regularizao de contas.
Receber; meios financeiros lquidos.
n O quadro de contas (SNC).
n O capital prprio: capital Social:
n O Balancete, Balano, Demonstrao
reservas; resultados Transitados;
de Resultados.
resultado Lquido do perodo.
n Os Resultados os vrios tipos
n O passivo no corrente: provises;
de resultados.
financiamentos obtidos.
n As Depreciaes, amortizaes,
financiamentos obtidos;
estado e outros entes pblicos;
outras contas a pagar.
7 Analisar e Interpretar
da Demonstrao de Resultados
n Rendimentos e gastos.
n Depreciaes e amortizaes.
n Juros e gastos similares suportados.
n Juros e rendimentos similares
Obtidos.
n Resultado financeiro.
n Resultado antes de impostos
n Resultado lquido do perodo.
8 Praticar a classificao
e Registo das Operaes
n A utilizao dos Ts e Balano
esquemtico.
n A elaborao e anlise
dos Balancetes de verificao.
n A elaborao e anlise
da Demonstrao de Resultados
e do Balano.
Para ir + alm...
recomendamos:
n SNC - Sistemas de Normalizao
Contabilstica (pg. 200);
n Contabilidade geral (nvel 2)
(pg. 197).
Pontos fortes
n Uma METODOLOGIA baseada na trocas de experincias com o grupo de participantes, estudos de caso e criao de cenrios.
n Este curso permite aos participantes desenvolver conhecimentos contabilsticos para que contribuam para um melhor
controle sobre a componente econmica, financeira e patrimonial de qualquer empresa.
3 DIAS
21 horas
Ref. 08-C-048
990
2insc. 500
3insc. 450
Porto
Lisboa
12 a 14 de maro
Lisboa
18 a 20 de junho
Porto
8 a 10 de outubro
Lisboa
10 a 12 de novembro
+ IVA taxa em vigor
Auditoria e controlo interno

u
Para qu?
No final da ao, cada participante estar apto a:
n compreender os princpios do controlo interno
e o respetivo processo de implementao;
n conhecer e utilizar a metodologia e as tcnicas
de base da auditoria;
n compreender o papel dos auditores e os mtodos
de trabalho;
n posicionar e otimizar a funo da Auditoria Interna
dentro da organizao.
196
u
Para quem?
Todos os profissionais com responsabilidade nas reas
de auditoria e controlo interno. Responsveis por
unidades operacionais que pretendam implementar
um sistema de controlo interno e de auditoria
nas suas atividades.
u
Mtodos pedaggicos
n exposies sero ilustradas com casos concretos,
para facilitar a transposio para as necessidades
dos participantes;
abordadas.
Auditoria interna uma atividade

- a misso e objetivos da auditoria
independente e objetiva concebida
interna;
para adicionar valor e melhorar
- os tipos de auditoria;
as operaes de uma organizao.
- o contedo da auditoria interna;
Ela contribui para que a organizao
- o posicionamento na estrutura
atinga os seus objetivos atravs
organizativa;
de uma abordagem sistemtica
- os limites;
e disciplinada para avaliar e melhorar
- os atores envolvidos.
a efetividade dos processos de gesto
2 Conhecer e utilizar a metodologia
de riscos, controlo e gesto.
e as tcnicas da auditoria
n A metodologia geral.
obter competncias que
vo de encontro ao estimulo
n Noo de risco.
e a responsabilizao de um
n Os papis de trabalho e os relatrios.
processo de implementao.
n Os mtodos de avaliao do controlo
interno:
Programa
- organogramas;
1 Conhecer quais as funes
- flow charts;
da auditoria e controlo interno
- grelhas de separao de funes;
n A noo de Auditoria e Controlo
- questionrios.
interno:
n As tcnicas da auditoria financeira
- a evoluo histrica do controlo
aplicveis avaliao do controlo
interno;
interno:
- os standards e normas profissionais;
- metodologia;
- inqurito sobre a importncia
- abordagem aos riscos;
do controlo interno;
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-C-277
990
2 insc. 500
3 insc. 450
Lisboa
14 a 16 de maio
- nvel de materialidade;
- os procedimentos de auditoria.
3 Compreender a organizao
e a gesto de uma unidade
de auditoria interna
n O recrutamento e gesto das equipas.
n O planeamento e controlo
da atividade de auditoria.
4 Auditores e auditados: identificar
e reunir as condies para
uma colaborao bem-sucedida
n A definio clara e realista da misso
da empresa.
n A definio de objetivos especficos.
n A implementao de medidas
de correo.
n As relaes com os auditores.
n Respeitar e fazer respeitar
um cdigo de boa conduta.
Pr requisitos
Lisboa
22 a 24 de outubro
+ IVA taxa em vigor
Cegoc 2014

Contabilidade geral e auditoria 8C
l

u
Porqu?
A Contabilidade uma ferramenta importante
para se manter um controle formal e padronizado
do patrimnio da empresa. Atravs dela que
se traam objetivos, se mensuram resultados
e se avaliam desempenhos.
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer a estrutura concetual da contabilidade;
n dominar o tratamento contabilstico das operaes
gerais de compra;
n avaliar e contabilizar as imparidades em ativos;
n conhecer e contabilizar as operaes ligadas
aos Activos no Correntes;
n saber construir o balano e a demonstrao
de resultados.
u
Para quem?
Colaboradores dos Departamentos de Contabilidade,
Financeiro e Controlo de Gesto, que tenham
frequentado o curso de contabilidade geral (nvel 1)
ou com prtica de trabalhos de contabilidade.
u
Pr requisitos
Conhecimentos na rea Contabilidade.
SELLER
Programa
n Distinguir valores capitalizveis
1 Conhecer a estrutura Conceptual

da Contabilidade
n Conhecer o Sistema de Normalizao
Contabilstica (SNC).
n Princpios e Conceitos subjacentes
ao processo contabilstico.
n Bases de Apresentao das
Demonstraes Financeiras (BADF).
(Investimentos) de gastos do perodo.

n Investimentos em curso: condies
subjacentes transferncia definitiva
de activos.
n Clculo de contabilizao
das amortizaes e depreciaes:
- mtodo linear (quotas constantes);
- saldo decrescente (quotas
degressivas).
2 Dominar o tratamento
4 Dominar a revalorizao
contabilstico das operaes
de Ativos Fixos Tangveis
gerais de compra e venda
n
Modelo da Revalorizao versus
n Compras de mercadorias
Justo Valor
Inventrios.
n Efeitos contabilsticos da aplicao
n Compra de equipamentos
dos mtodos.
Investimentos
n Compras de servios Fornecimentos n Divulgaes obrigatrias (Anexo).
e Servios Externos (FSE).
5 Saber contabilizar as operaes
relativos a Ativos Intangveis
n Vendas.
n Custo das Mercadorias Vendidas
n Regra geral: gasto.
e das Matrias Consumidas (CMVMC). n Capitalizao como ativo:
n Pagamentos e Recebimentos
- condies para identificao;
antecipados.
- condies de reconhecimento.
n Contabilizao das operaes
n Mensurao:
e apuramento do IVA.
- modelo do Custo
- modelo da Revalorizao.
3 Conhecer e contabilizar
as operaes ligadas
6 Compreender o mecanismo
aos Ativos no Correntes
contabilstico referente
n Identificar, reconhecer e mensurar
aos Inventrios
os ativos fixos tangveis e os ativos
n Como mensurar e avaliar os stocks.
intangveis.
n Como contabilizar.
n Como, porqu e quando reduzir
o seu valor.
7 Conhecer os diversos tipos

de Imparidade e Provises
n Distinguir Imparidade de Provises.
n Saber como e em que circunstncias:
- contabilizado um risco;
- quando se constitui/refora
uma Imparidade/Proviso;
- em que circunstancias se reverte
uma Imparidade/Proviso.
Para ir + alm...
recomendamos:
n Leitura e anlise de mapas
contabilsticos (pg. 200);
n O resultado fiscal e as declaraes
obrigatrias (pg. 204).
Pontos fortes
n Este curso permite aos participantes a obteno de conhecimento que lhes permitem medir com mais rigor
os resultados e avaliar o desempenho da atividade.
n Uma METODOLOGIA baseada na trocas de experincias com o grupo de participantes, estudos de caso e criao
de cenrios.
3 DIAS
21 horas
Ref. 08-C-169
990
2insc. 500
3insc. 450
Porto
17 a 19 de maro
Lisboa
14 a 16 de abril
Lisboa
13 a 15 de outubro
Porto
20 a 22 de outubro
+ IVA taxa em vigor
Auditoria contabilstica e financeira
u
Para quem?
Todos os profissionais que ocupam a funo
de Auditores internos com responsabilidade na rea
de auditoria Contabilstica e Financeira e Responsveis
Contabilsticos que desejem conhecer e utilizar
as tcnicas da Auditoria.
u
Como?
com exerccios, trocas de experincias.
u
Pr requisitos
Conhecimentos das rea contabilstica.
3 DIAS 21 horas
Ref. 08-C-278
Cegoc 2014
990
2insc. 500
3insc. 450
A auditoria tem por finalidade

examinar de uma forma exaustiva
a informao financeira de uma
determinada empresa com propsito
de determinar a integridade
do sistema de controlo interno
refletido nas demonstraes
financeiras. A auditoria esta cada
dia mais centralizada em orientar
as tomadas de deciso para melhor
eficincia e eficcia da empresa
nos procedimentos adotados do que
para penalizar o erro ocorrido.
obter competncias que lhes
permite aumentar a eficcia junto
dos auditores externos.
Programa
1 Definir e conhecer
as caractersticas da Auditoria
n Os diferentes tipos de objetivos
da auditoria.
n As normas profissionais de referncia.
n Os dossis e papis de trabalho.
Lisboa
7 a 9 de abril
2 Conhecer as metodologias
e as tcnicas da Auditoria
Contabilstica e Financeira
n Definio de uma metodologia geral:
- a abordagem riscos/objetivos;
- a definio de um programa
de auditoria;
- as diferentes fases da misso.
n Avaliao dos procedimentos
de controlo interno:
- a definio e princpios do controlo
interno;
- as ferramentas de descrio
e anlise dos procedimentos;
- o levantamento de procedimentos
e a sua formalizao.
n Aplicao prtica:
- a abordagem modular;
- a auditoria dos principais ciclos:
Vendas e Clientes; Compras
e Fornecedores; Stocks;
Imobilizaes e Investimentos.
n Procedimentos de controlo e reviso
da informao contablistica:
- a definio do programa
de controlo;
- as tcnicas de controlo dos dados
contabilsticos;
- a formalizao dos controlos.
3 Elaborar a formulao
de concluses
n A finalizao dos relatrios
de auditoria.
n A emisso da opinio sobre
as contas.
n A formulao de recomendaes
de controlo interno.
n O acompanhamento
da implementao
das recomendaes.
4 A avaliao da qualidade
da Auditoria.
Lisboa
6 a 8 de outubro
197
u
Para qu?
ser capazes de:
n compreender os princpios e as tcnicas
da Auditoria Contabilstica e Financeira;
n conhecer e viabilizar o sistema de produo e de
controlo da informao contabilstica e financeira.
+ IVA taxa em vigor
www.cegoc.pt
21 319 19 60

8C Contabilidade geral e auditoria
l
u
Para qu?
ser capazes de:
n avaliar e contabilizar os Ativos Fixos tangveis
e os Ativos Intangveis;
n avaliar e contabilizar os inventrios;
n aplicar o princpio da especializao dos exerccios
(periodicidade econmica);
n avaliar e contabilizar as imparidades em ativos;
n contabilizar as provises para riscos e encargos;
n avaliar e contabilizar aos ativos e passivos
financeiros;
n construir o balano e a demonstrao de resultados.
A realidade objetiva tem

demonstrado que a contabilidade
um instrumento imprescindvel
para todos os momentos de uma
empresa. Ainda no se concebeu
melhor instrumento de gesto
num mundo sempre crescente,
principalmente sobre tudo
na dimenso tecnolgica.
Ainda prevalecem os lanamentos,
os lanamentos, os balancetes,
os balanos acompanhados
de quadros explicativos.
u
Para quem?
Colaboradores dos Departamentos de Contabilidade,
Financeiro e Controlo de Gesto, que tenham
frequentado o curso de contabilidade geral (nvel 2)
ou com prtica de trabalhos de contabilidade.
1 Conhecer a estrutura conceptual

da informao
n Os Modelos de Apresentao
das Contas:
- Modelo Geral;
- Pequenas Entidades;
- Micro Entidades.
n A aprovao e apresentao
das contas anuais.
n A publicitao das contas.
n As informaes fiscais.
u
Como?
com exerccios.
n Trocas de experincias com o grupo de participantes.
n Utilizao de microcomputador (Ms. EXCEL).
2 DIAS 14 horas
2insc. 400
3insc. 350
3 Avaliar e Contabilizar Inventrios

n O Sistema de Inventrio Permanente
(S.I.P.).
n Sistema de Inventrio Intermitente
(S.I.I.).
n O critrio de valorimetria
das entradas e sadas.
n Preo de compra versus custo
2 Avaliar o fecho das contas

em Investimentos - Imobilizado
n Os vrios tipos de Investimentos.
n Critrios de valorimetria.
n As Depreciaes e Amortizaes:
- conceitos;
- mtodos;
- bases de clculo.
n As Mais e Menos-Valias
Contabilsticas.
n A contabilizao das grandes
reparaes.
Porto
15 e 16 de maio
em Participaes Financeiras.
n O Mtodo de Equivalncia
Patrimonial (MEP).
n Avaliar e registar os contratos
de LEASING (Locao Financeira).
de aquisio.
n O Custo Mdio Ponderado (CMP);
First In First Out (FIFO), Custo

Especfico.
n A perda de valor dos stocks
(Imparidades).
n As quebras e sobras.
n Apuramento do Custo
das Mercadorias e das Matrias
Consumidas (CMVMC).
5 Avaliar e contabilizar
os encargos de explorao
n Os gastos com pessoal:
- periodizao dos encargos
com frias e subsdios de frias.
n Os subsdios explorao
e ao investimento.
n A contabilizao da estimativa
de IRC.
n Os passivos contingentes.
6 Avaliar os meios financeiros
lquidos
n O efeito das taxas de cmbio sobre
Caixa e depsitos bancrios
em moeda estrangeira.
n A avaliao e decomposio
dos saldos em caixa.
n A avaliao e controlo dos depsitos
bancrios.
n A avaliao e contabilizao
das aplicaes de tesouraria:
justo valor.
7 Compreender e elaborar
as demonstraes financeiras
n Construir e elaborar a demonstrao
4 Avaliar e encerrar o ciclo
de resultados por naturezas
das vendas e das compras
e o balano.
n As contas de terceiros.
n Elaborar a demonstrao
n A periodicidade econmica
de resultados por funes.
(Especializao dos Perodos
n Conhecer a demonstrao das
Acrscimos/Diferimentos)
alteraes em capital prprio.
n As imparidades nas contas a receber.
n A contabilizao dos efeitos cambiais. n Construir a demonstrao
dos fluxos de caixa.
n A contabilizao e o apuramento
n Familiarizar-se com a informao
do IVA.
a disponibilizar nas notas
n A contabilizao das Letras Ttulos
explicativas (Anexo).
de Desconto.
n As provises para riscos e encargos.
Lisboa
22 e 23 de maio
Lisboa
20 e 21 de outubro
Porto
17 e 18 de novembro
+ IVA taxa em vigor
198
Ref. 08-C-897
790
Programa
n Avaliao e registo de perdas/ganhos
Cegoc 2014

l
Contabilidade de gesto
u
Para qu?
ser capazes de:
n dominar os princpios essenciais da contabilidade
de gesto para participar na aplicao do sistema
de informao de gesto (SIG);
n explorar e utilizar adequadamente os diferentes
mtodos de clculo dos custos;
n difundir os indicadores pertinentes como
instrumento de ajuda deciso.
u
Para quem?
n Responsveis e colaboradores da contabilidade
e do controlo de gesto.
n Tcnicos envolvidos na projeo e controlo
dos custos.
n Gestores de produto.
u
Como?
com exerccios.
n Trocas de experincias com o grupo de participantes.
u
Pr requisitos
2 DIAS 14 horas
Ref. 08-C-104
790
2insc. 400
3insc. 350
Os custos so medidas monetrias 3 Calcular a formao

n O custeio total: vantagens
dos resultados (margens)
dos sacrifcios despendidos
e desvantagens.
para se atingir um objetivo, sendo
n Os estdios do lucro:
n O custeio racional: contributo
assim a recolha destes de suma
lucro bruto; lucro lquido;
para o controlo financeiro
importncia para os processos de
lucro puro ou sobre-lucro.
das ineficincias.
deciso e planeamento da empresa. n Os Resultados por Natureza versus
n O custeio direto: uma forma de obviar
A contabilidade de custos tem como
Resultados por Funes.
a aplicao de chaves de repartio
finalidade produzir informaes
aos custos indiretos.
4 Acompanhar e controlar
teis para os diversos nveis
n A reflexo das vrias escolas
as realizaes
gesto de uma entidade, ela rene,
de gesto sobre as verses puristas
n A avaliao do Risco associado
classifica e regista os dados
e atuais destes Sistemas de Custeio
estrutura
dos
Custos.
operacionais das diversas atividades
e o seu impacto no CUSTO FINAL.
da entidade, dados esses
n Como reduzir e controlar os Custos
7 Compreender os centros
fundamentais a gesto da atividade.
Variveis?
de Custo Contabilsticos
Este curso permite aos participantes n Como reduzir e controlar os Custos
n A importncia das sees
obter competncias fundamentais
Fixos?
homogneas, enquanto formato
para a implementao eficaz de um n A importncia do Ponto Crtico
de planeamento financeiro.
sistema de informao de gesto.
das Vendas.
n
A sua Classificao, Definio
n A margem de segurana.
e Caractersticas.
Programa
n A tomada de decises com base
n A metodologia contabilstica.
nos Resultado Marginal.
1 Definir os objetivos
da contabilidade analtica
8 Conhecer as tcnicas avanadas
5 Calcular o apuramento
de anlise dos custos
n As insuficincias da Contabilidade
dos Custos da Produo
Geral.
n Os princpios de Activity Based
n O mtodo direto, associado gesto
Costing.
n A necessidade de dispor
da produo por encomenda.
de Contabilidade de Gesto.
n
As atividades a definir e escolher
n O mtodo indireto, associado
os indutores.
2 Conhecer a formao do preo
gesto da produo contnua.
de custo
n O contributo da rea da produo para n O clculo do valor dos indutores
e os custos dos produtos.
estabelecer os custos dos produtos
n O custo primo.
acabados e semi-acabados.
9 Calcular os preos
n Os custos de transformao.
de transferncia interna (PTIs)
n Os custos de produo
6 Avaliar os sistemas tradicionais
(bens e servios).
n Baseados em custos reais.
de apuramento dos custos
da produo
n Os custos administrativos,
n Baseados em custos padro.
comerciais e financeiros.
n A distino entre encargos Diretos
n Baseados nos preos do mercado.
e Indiretos.
n Os custos figurativos.
n Vantagens e inconvenientes.
Porto
20 e 21 de maro
Lisboa
10 e 11 de abril
Porto
15 a 16 de setembro
Lisboa
16 a 17 de outubro
+ IVA taxa em vigor
A aplicao das normas IAS-IFRS - Convergncia do SNC com as Normas IAS-IFRS
u
Para quem?
Todos os profissionais com responsabilidade
nas reas de contabilidade e finanas e na execuo
das normas e procedimentos relativos a aplicao
das IAS/IFRS.
u
Como?
n exposies temticas e debates;
n ilustrao com casos e exerccios prticos;
n anlise de situaes apresentadas pelos participantes.
u
Pr requisitos
Conhecimentos de Contabilidade Geral.
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-C-639
Cegoc 2014
850
2insc. 450
3insc. 400
Numa economia cada vez mais

- o reconhecimento inicial;
2 Saber as bases de apresentao
global, a harmonizao contabilstica
- as depreciaes e amortizaes;
internacional deve ser entendida
n Os princpios contabilsticos.
- as reavaliaes;
como um processo indispensvel
- a imparidade;
n As polticas contabilsticas
e inerente globalizao
e suas alteraes.
- as locaes;
dos mercados. Torna-se importante
- as divulgaes.
n As exigncias mnimas
conhecer e compreender as IAS/IFRS
de apresentao:
n As participaes financeiras:
e as principais diferenas
- do balano;
- a qualidade de investimento;
entre as Normas Internacionais
- da demonstrao dos resultados
- os investimentos de capital.
(IAS/IFRS) e os referenciais
- do anexo;
n As dvidas a receber e outras:
contabilsticos portugueses.
- da demonstrao de alteraes
Para melhor compreender
- o reconhecimento inicial;
do capital prprio;
o processo de transio.
- os ajustamentos necessrios;
- da demonstrao dos fluxos
- o tratamento do valor temporal
de caixa.
conhecer os efeitos diretos que
do dinheiro.
n As competncias comunicacionais
a aplicao do novo sistema SNC,
n As provises e os ativos e passveis
chave do recuperador de crdito.
tendo por base as normas de IAS
contingentes.
e IFRS, implica na orgnica
3 Compreender a aplicao
5
Interpretar o tratamento
da empresa e em que circunstancia
das IAS/IFRS s demonstraes
das principais operaes
muda a forma de avaliao e relato
financeiras
na demonstrao dos resultados
financeiro da mesma.
n A anlise detalhada das IFRS n1.
n O rdito.
n A apresentao de um caso
n Os benefcios dos empregados
Programa
de aplicao prtica.
e os fundos de penses.
1 Conhecer os pressupostos
n
Os custos de emprstimos.
4
Posicionar
o
tratamento
de aplicao
das principais rubricas
n Os impostos diferidos.
n Os objetivos da unio europeia.
do balano
n Os regulamentos aplicveis.
6 Conhecer as concluses sobre
n Os inventrios de bens
alteraes face legislao
n A legislao nacional: as opes
e de um prestador de servios.
nacional atual.
para as empresas portuguesas.
n Os ativos fixos tangveis e intangveis:
n Os sistemas de informao.
Porto
Lisboa
Porto
18 e 19 de setembro
Lisboa
9 e 10 de outubro
+ IVA taxa em vigor
www.cegoc.pt
21 319 19 60
199
u
Para qu?
ser capazes de:
n apropriar-se dos conceitos de avaliao
contabilstica do referencial IAS/IFRS;
n identificar as dificuldades ligadas s aplicaes
destas normas;
n saber tratar as principais rubricas do balano
em termos de IAS/IFRS;
n saber tratar as principais operaes
na demonstrao de resultados.

l
AVALIAO DA
APRENDIZAGEM
SNC - Sistema de normalizao contabilstica

u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer o contedo, mbito e vinculao
do Sistema de Normalizao Contabilstica (SNC);
n conhecer a estrutura geral de princpios e regras
de base tcnica em que se baseia o SNC;
n apreender a nomenclatura e terminologia adotada;
n entender e praticar os aspetos fundamentais
de reconhecimento e mensurao das principais
classes de demonstraes financeiras afetadas
pelas novas normas;
n tomar conhecimento dos elementos fundamentais
das novas estruturas normativas em termos
de demonstraes financeiras e de codificao
de contas;
n identificar as alteraes ao nvel do IRC
com a introduo do SNC;
n avaliar as implicaes na anlise
econmico-financeira.
u
Para quem?
Analistas financeiros, consultores, auditores, quadros
com responsabilidades nas reas de contabilidade,
planeamento e controlo.
u
Como?
com exerccios, trocas de experincias e reflexes
abordadas.
SNC o novo modelo

de normalizao contabilstica
aprovado a 23 de Abril de 2009,
com entrada em vigor da aplicao
obrigatria no primeiro exerccio que
se iniciou em ou aps 1 de Janeiro
de 2010. Trata-se de um conjunto
de normas coerente com as normas
internacionais de contabilidade
em vigor na Unio Europeia.
desenvolver competncias ao nvel
do conhecimento e aplicao
do SNC.
Programa
1 Conhecer o contedo e mbito
do Sistema de Normalizao
Contabilstica (SNC)
n O SNC Sistema de Normalizao
Contabilstica DL 158/2009 (13/7).
n As principais alteraes.
n A estrutura das contas
(Portaria n 1011/2009 de 9/9).
n Os acrscimos e diferimentos.
n Os eventos extraordinrios.
n Os objetivos e estrutura
n Provises: para remoo
das demonstraes financeiras:

- balano;
- demonstrao de resultados;
- demonstrao de alteraes
em capital prprio;
- demonstrao de fluxos de Caixa;
- anexo.
n As bases para a apresentao
(Anexo ao DL 158/2009 de 13/7).
n Os princpios e caractersticas
qualitativas.
n Os conceitos e definies.
n Saber as principais caractersticas
e critrios de reconhecimento
e mensurao:
- custo histrico;
- custo corrente;
- valor realizvel;
- valor presente;
- justo valor.
de desmantelamento, para garantias

a clientes.
n Benefcios dos empregados.
n Rdito.
n Custos de emprstimos.
n Contratos de construo.
4 Compreender os aspetos
de transio
n Os aspetos a serem considerados.
n A reformulao dos comparativos.
n Os ajustamentos de transio com
relevncia e sem relevncia fiscal.
ANTES DA FORMAO EM SALA:
INCLUI 5 MDULOS DE ELEARNING
O novo sistema de normalizao

contabilstica.
n SNC: as principais mudanas.
n A construo e relao entre
demonstraes financeiras.
n Anlise das principais operaes.
n A formao dos indicadores
de anlise.
n
3 Avaliar as principais alteraes

n Ativos fixos tangveis e intangveis
e respetivas imparidades.
n Investimentos financeiros.
2 Identificar a Estrutura conceptual
n Inventrios e Ativos Biolgicos.
n (Aviso n15652/2009 de 7/9).
Formao
Blended
Pr-avaliao
online
2,5 DIAS 17h
Ref. 08-C-704B
Realizao de 5
mdulos online (7 horas)
900
2 insc. 500
3 insc. 450
+ IVA taxa em vigor
Avaliao
final online
Lisboa
12 fevereiro a 18 maro (online)
+ 19 a 21 maro (presencial)
Treino presencial
2,5 dias (17 horas)
Lisboa
17 set. a 14 outubro (online)
+ 15 a 17 outubro (presencial)
+ 5 mdulos eLearning de 7 horas (Total: 24h)
Leitura e anlise dos mapas contabilsticos

u
Para qu?
ser capazes de:
n interpretar os saldos intermdios de gesto;
n analisar os documentos financeiros
e contabilsticos da sua Empresa;
n calcular e analisar os principais rcios de gesto
utilizados nos reporting ou nos quadros mensais.
u
Para quem?
Colaboradores dos servios de contabilidade
e do Departamento Financeiro, Secretrias da Direo
Financeira ou de outro departamento que necessitem
de manusear ou interpretar os resultados
de explorao e de gesto da Empresa.
u
Como?
Atravs de:
com exerccios sobre a analise de balanos
da conta de resultados e o mapa de fluxos de caixa;
n trabalhos individuais e em subgrupos.
u
Pr requisitos
Conhecimentos na rea de Contabilidade.
2,5 DIAS 17 h
2insc. 450
3insc. 400
Lisboa
10 a 12 de maro
3 A rendibilidade dos capitais:

o efeito de alavanca.
4 Compreender os fluxos
financeiros existentes
nas empresas
n A tica econmica.
n A tica financeira.
n A tica de tesouraria.
n A capacidade de autofinanciamento.
n Mapa de fluxos de caixa.
n Variaes do fundo de maneio
e das necessidades em fundo
de maneio (o ciclo de explorao).
Lisboa
19 a 21 de novembro
+ IVA taxa em vigor
200
Ref. 08-C-173
850
Saber planear e preparar suportes n A demonstrao de resultados

contabilsticos e financeiros,
(novo formato).
analisar mapas de fluxos monetrios n Classificao dos Rendimentos
assim como avaliar o desempenho
e gastos.
econmico e financeiro da empresa n Os diferentes nveis de resultado
essencial numa economia cada
(EBITA, EBIT, EBT e RL).
vez mais exigente e competitiva
n As ligaes demonstrao
de resultados-balano.
obter acordos sustentveis para
n Saber usar o anexo para interpretar
a empresa e para conhecimentos
as diversas informaes.
necessrios a dominarem os mtodos
e tcnicas de leitura e anlise
2 Saber analisar os resultados
contabilstica e financeira.
da Empresa e a sua situao
financeira
Programa
n Os saldos intermdios de gesto.
n O fundo de maneio. As necessidades
1 Saber ler as Demonstraes
em fundo de maneio.
Financeiras (Balano,
Demonstrao de Resultados
n Os principais rcios.
e respetivo Anexo)
n Regras de equilbrio financeiro
do balano.
n O Balano: Definio dos novos
conceitos de Ativo, de Passivo
n Noo de Cash-Flow
e de Capital Prprio.
e a Demonstrao dos Fluxos
de Caixa.
n Anlise das rubricas e variaes
do Balano: distino entre Custo
n As fontes de financiamento
e Justo Valor.
da empresa.
Cegoc 2014

l
Ciclo
Contabilidade e Tributao em Angola
(1. parte) - A prestao de Contas, conforme o Plano Geral de Contabilidade de Angola (PGC)
(2. parte) - O Normativo Fiscal Angolano e a Reforma Tributria de 2012
u
u Para qu?
ser capazes de:
n conhecer as especificidades do Sistema
de Normalizao Contabilstica em Angola;
n interpretar o relato das Demonstraes Financeiras
em Angola;
n identificar as principais diferenas entre
o normativo contabilstico Angolano
e o normativo contabilstico Internacional;
n compreender a organizao do dispositivo fiscal
Angolano;
n conhecer os regimes fiscais aplicveis s empresas;
n posicionar o quadro Fiscal em Angola: a incidncia
dos principais impostos em Angola.
u
Para quem?
n Responsveis e Colaboradores da Contabilidade
e do Controlo de Gesto.
n Tcnicos com responsabilidades de Gesto.
n Gestores operacionais e de Unidades de Negcio.
n Quadros mdios e superiores da empresa,
com conhecimentos de Finanas.
u
Como?
Centrado na vertente prtica, este curso alterna
os contributos tericos e as trocas de experincias
n exposies tericas e resoluo de Casos Prticos;
n utilizao da folha de clculo EXCEL.
5 DIAS 30 horas
Ref. 08-C-1011
1240
2insc. 700
3insc. 650
Programa
n A Sisa sobre transmisses
Imobilirias a Ttulo Oneroso.

PRIMEIRA PARTE:
n Tributao das atividades
1 Contabilidade de Angola (PGC)
Diamantferas:
1.1 Conhecer a Estrutura
- Imposto (ROYALTY) sobre o valor
Conceptual do Sistema
dos Recursos Minerais; Imposto
Contabilstico em Angola
sobre o Rendimento (Imposto
Industrial); Taxa de Superfcie.
n Conhecer o Plano Geral
de Contabilidade de Angola (PGC).
n Tributao das atividades Petrolferas:
n Caratersticas qualitativas e as bases
- Imposto (ROYALTY) sobre a Produo
de apresentao das demonstraes:
do Petrleo; Imposto sobre
o Rendimento (Imposto Industrial);
- financeiras; relevncia; fiabilidade; SEGUNDA PARTE:
Imposto de transao do Petrleo
continuidade e acrscimo.
2 A Tributao em Angola
(concesso de Cabinda); Taxa
n Princpios contabilsticos:
e a Reforma Tributria de 2012
de Superfcie; Contribuio para a
- consistncia; materialidade;
2.1 Compreender o sistema fiscal
Formao dos Quadros Angolanos;
no compensao de saldos
angolano
Regime da Concessionria Nacional
e comparabilidade.
n Estabelecer as diferenas entre:
(SONANGOL).
1.2 Compreender os critrios
IMPOSTOS, TAXAS, CONTRIBUIES
2.4
REFORMA TRIBUTRIA
para reconhecimento
e EMOLUMENTOS.
em Angola (2012)
das contas do balano
n Noo de ESTABELECIMENTO
n Os ativos no correntes e correntes:
ESTVEL; SEDE e DIREO EFETIVA. n Em sede do IMPOSTO INDUSTRIAL:
- Os Novos Grupos de Tributao;
- as imobilizaes corpreas
n Definio de CONTRIBUINTE.
Elegibilidade de Proveitos; Custos
e incorpreas; os investimentos
n A figura da Unidade de Correo
e Perdas no dedutveis; Custos
financeiros versus aplicaes
Fiscal (UCF).
Indevidamente Documentados,
de tesouraria; as existncias;
n Os impostos diretos e os impostos
Custos no Documentados;
as contas de terceiros a receber;
indiretos.
Despesas Confidenciais; Custos com
os meios monetrios;
n Os impostos proporcionais,
Assistncia Social; Lei do Mecenato:
n Os passivos no correntes e correntes:
os impostos progressivos
Donativos enquadrados;
- as provises para riscos e encargos;
e os impostos degressivos.
Novo Regime de Amortizaes
as contas de terceiros a pagar;
e Depreciaes; Bens de reduzido
n As 4 fases da vida do Imposto:
os passivos contingentes.
valor; Novo Regime das Provises;
INCIDNCIA; LANAMENTO;
n O capital prprio:
Tributao de Servios Acidentais;
LIQUIDAO e COBRANA.
- o capital; as aes/quotas prprias
Estatuto dos Grandes Contribuintes;
2.2
CONHECER
OS
PRINCIPAIS
e prmios de emisso; as prestaes
Preos de Transferncia.
IMPOSTOS EM ANGOLA
suplementares versus suprimentos;
n Em sede do IRT: IMPOSTO SOBRE
n O IRT: Imposto sobre
as reservas legais, estatutrias
RENDIMENTOS DO TRABALHO:
Rendimentos do Trabalho.
e livres; os resultados transitados
- Alargamento da Base Tributvel;
e resultado do exerccio.
n AS CONTRIBUIES PARA
Novas perspetivas da Incidncia
A SEGURANA SOCIAL:
Subjetiva e Incidncia Objetiva;
1.3 Compreender os Critrios
- caractersticas; incidncia objetiva
Introduo de Grupos de Tributao;
para reconhecimento
e
subjetiva;
as
Isenes;
taxas,
Regras para Determinao
das CONTAS DA DEMONSTRAO
liquidao,
Cobrana
e
fiscalizao;
da Matria Coletvel; Despesas
DOS RESULTADOS
penalidades.
Elegveis; Taxas genricas,
n Os Proveitos:
especficas e supletivas.
- critrios gerais; vendas e Prestaes n O IMPOSTO INDUSTRIAL:
- incidncia objetiva e subjetiva;
n Em sede do IAC: IMPOSTO SOBRE
de Servios; royalties; juros;
grupos de Tributao; exemplos
A APLICAO DE CAPITAIS:
diferenas de Cmbio Favorveis;
de Isenes; algumas dedues
- Sujeio de Rendimentos
subsdios Explorao versus
Matria Coletvel; Custos e Perdas
anteriormente no abrangidos;
Subsdios ao Investimento.
no aceites (exemplos); determinao
Restrio das Isenes;
n Os Custos:
da Matria Coletvel; Taxas,
Declaraes de Rendimento:
- critrios gerais; despesas
Liquidao, Cobrana e Fiscalizao;
prazo de entrega.
de Investigao e Desenvolvimento;
Dedues Coleta (exemplos);
n Em sede do IS: IMPOSTO DO SELO:
custos dos emprstimos obtidos;
algumas Penalidades previstas.
- Territorialidade e Incidncias;
diferenas de Cmbio Desfavorveis.
n O IMPOSTO DE CONSUMO:
Sujeio de operaes mercantis;
n Situaes Extraordinrias:
- caractersticas e incidncias;
Sujeio de operaes financeiras;
- as correes de Exerccios
Excluses e Isenes; Valor Tributvel;
Sujeio de ttulos de crdito;
anteriores; o conceito de ERRO
Taxa Geral e Taxas Especficas.
Arrecadao por meio de guia:
FUNDAMENTAL; alteraes
n A Lei sobre TRIBUTAO
Extino dos Selos Fiscais;
das polticas contabilsticas.
de EMPREITADAS:
Obrigaes Contabilsticas
n Dominar as BASES DE VALORIMETRIA:
dos Contribuintes; Obrigaes
- caracterizao e incidncia;
- o conceito de Valorimetria;
Declarativas dos Contribuintes.
Matria Coletvel; Taxa Geral
o Custo Histrico; o Custo Corrente;
e Taxas Efetivas; Responsabilidade n Em sede do IMPOSTO DE CONSUMO:
o Custo-Padro ou Standard;
da Liquidao e Pagamento.
- Alargamento das Incidncias;
o Custo Plurianual;
Competncias para a Liquidao;
2.3 ABORDAGEM A OUTROS
o Custo pelo Mtodo do Retalho;
Momento da Liquidao.
TRIBUTOS EM ANGOLA
o Valor Realizvel e o Valor
n REGIME LEGAL DAS FATURAS:
Realizvel Lquido; o Justo Valor;
n O IAC: Imposto sobre a Aplicao
- Obrigatoriedade de Emisso;
o Valor Presente ou Atual;
de Capitais.
Elementos Obrigatrios;
o Preo de Compra versus Custo
n O IS: Imposto do Selo.
Documentos Equivalentes;
de Aquisio.
n Imposto Predial Urbano.
Processamento Eletrnico; Arquivo
n Interpretar e compreender
n Imposto sobre Sucesses e Doaes.
e Conservao; Penalidades.
a INFORMAO FINANCEIRA:
Lisboa
17 a 19 + 20 e 21 de maro
Lisboa
17 a 19 + 20 e 21 de novembro
+ IVA taxa em vigor
Cegoc 2014
- os objetivos; os destinatrios
e os responsveis pela preparao,
divulgao e arquivo da Informao;
o Balano; a Demonstrao
de Resultados por NATUREZAS;
a Demonstrao de Resultados
por FUNES; a Demonstrao
dos Fluxos de Caixa; a origem
e Aplicao de Fundos;
as notas explicativas: instrumento
fundamental de Informao.
ANGOLA-Luanda (pg. 9/40)
www.cegoc.pt
21 319 19 60
201
u
Porqu?
n A contabilidade gera informaes, permite explicar
os fenmenos patrimoniais, efetuar anlises,
controlar, prever e projetar os exerccios seguintes.
n Os nveis de crescimento econmico em Angola
requerem uma gesto controlada, capaz
de antecipar factos e estabelecer metas
estratgicas, a informalidade deu lugar
a uma gesto profissionalizada. O sistema
contabilstico torna-se por isso fundamental
porque ele permite um melhor acompanhamento
do negcio na medida em que gere informaes
precisas, e auxilia na tomada de deciso.
n Este curso permite aos participantes obter
conhecimentos de contabilidade e fiscalidade
fundamentais a uma gesto mais profissional
e por isso mais segura.

l
CICLO INTENSIVO DE FORMAO
FINANAS EMPRESARIAIS em ANGOLA

CICLO
u
Porqu?
n A anlise financeira engloba um conjunto
de instrumentos e mtodos que permitem
realizar diagnsticos sobre a situao financeira
de uma empresa, assim como prespetivar
cenrios sobre o seu desempenho futuro.
n Este curso permite aos participantes
o conhecimento dos principais aspetos
da estrutura contabilstica de Angola
e ao mesmo tempo apresenta mtodos
e tcnicas que possibilitem a realizao
da anlise econmico-financeira de empresas.
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer o normativo contabilstico Angolano;
n interpretar as Demonstraes Financeiras,
segundo o modelo em Angolano;
n analisar a performance Financeira da empresa:
antecipar e prevenir a gesto da Tesouraria
e da Liquidez;
n analisar a performance Econmica da empresa:
prevenir as Crises de Rentabilidade e avaliar
o efeito dos Capitais Alheios;
n estabelecer um Quadro de Pilotagem
das Atividades empresariais.
u
Para quem?
n Responsveis e Colaboradores da Contabilidade
e do Controlo de Gesto.
n Tcnicos com responsabilidades de Gesto.
n Gestores operacionais e de unidades de Negcio.
n Quadros mdios e superiores da empresa.
u
Como?
Centrado na componente prtica este curso
junta os contributos tericos e a partilha
de experiencias entre o grupo de participantes:
n exposies tericas em alternncia
com Casos Prticos;
n utilizao da folha de clculo EXCEL;
n discusso de situaes apresentadas
pelos participantes.
1 CURSO DO CICLO
Contabilidade em Angola
O relato financeiro conforme o PGC (Plano Geral de Contabilidade de Angola)
Programa
FUNDAMENTOS
1 Conhecer as disposies
gerais das DEMONSTRAES
FINANCEIRAS
n Os utentes e as necessidades
de Informao.
n Os objetivos das Demonstraes
Financeiras.
n A responsabilidade pela preparao.
n Os componentes das Demonstraes
Financeiras.
4 Interpretar as outras
INFORMAES DE GESTO
n O Relatrio de Gesto.
n O Relatrios do Conselho Fiscal.
n O Relatrios de Auditoria.
5 Conhecer a NORMALIZAO
CONTABILSTICA EM ANGOLA
n As Fontes de Normalizao.
n A Normalizao Internacional.
n A Normalizao Nacional.
AS OPERAES
8 Avaliar as principais rubricas

das contas a RECEBER E A PAGAR
n As diferenas cambiais.
n As imparidades.
n As Letras de Cmbio.
n Os encargos com Frias, Subsdios
de Frias.
n A reteno e o pagamento
de impostos.
n Os participantes e as participadas.
n A periodizao econmica.
n As provises para Riscos e Encargos.
6 Analisar as questes relativas

9 Conhecer o que compem
aos meios FIXOS e INVESTIMENTOS
os meios MONETRIOS
n Conceitos Gerais.
n As diferenas cambiais.
n Tipos de Investimento.
n Os Depsitos Bancrios.
n Valorimetria (generalidades).
n Os Ttulos Negociveis.
n Depreciaes: mtodos e bases
10 Identificar qual a composio
de clculo.
do CAPITAL E AS RESERVAS
n Clculo de Mais e menos Valias.
n A Realizao do capital.
n A especificidade dos Investimentos
n As Aes/Quotas prprias.
Financeiros.
n Prestaes Suplementares versus
n A equivalncia Patrimonial.
Suprimentos.
3 Compreender os documentos
n Os contratos de Leasing.
inerentes INFORMAO
n Os Resultados Retidos.
FINANCEIRA
7 Identificar todas rubricas
11 Saber como se calculam
das EXISTNCIAS
n O Balano.
os RESULTADOS
n Valorimetria das Entradas e das Sadas.
n A Demonstrao de Resultados
n Os Proveitos e Ganhos por natureza.
por NATUREZAS.
n O Reconhecimento dos Descontos
n Os Custos e Perdas por natureza.
Comerciais e dos Descontos
n A Demonstrao de Resultados
n Os Resultados OPERACIONAIS.
Financeiros.
por FUNES.
n Os Resultados FINANCEIROS.
n A Demonstrao dos Fluxos de Caixa. n Os Sistemas de Inventrio
n Os Resultados NO OPERACIONAIS.
Permanente
e
Inventrio
Intermitente.
n A Origem e Aplicao de Fundos.
n Os Resultados EXTRAORDINRIOS.
n As Imparidades.
n As 49 Notas Explicativas,
n O Resultado LQUIDO DO EXERCCIO.
n As diferenas de Stocks.
preconizadas no PGC.
2 Analisar a estrutura conceptual
das Demonstraes Financeiras
n Os atributos.
n Os pressupostos.
n Os princpios contabilsticos.
n Critrios de Reconhecimento
das Contas do Balano.
n Critrios de Reconhecimento
das Contas de Resultados.
n As Regras de Valorimetria.
2,5 DIAS 17,30 h

Ref. 08-C-1013
850
2 insc. 450
3 insc. 400
Lisboa
24 a 26 de maro
Lisboa
25 a 27 de junho
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
24 a 26
de novembro
2 CURSO DO CICLO
Finanas empresariais em Angola
A interpretao econmica e financeira das Demonstraes Financeiras
Programa
n Os Resultados por Funes

Empresariais.
A INTERPRETAO E ANLISE
n
A importncia da Contabilidade de
DOS DOCUMENTOS CONTABILSTICOS
Gesto nos Resultados por Funes.
1 Ler o BALANO
n A ligao ao Balano.
n A perspetiva Contabilstica.
3 Avaliar a PERFORMANCE
n A perspetiva Financeira.
FINANCEIRA da empresa
n A perspetiva dos Capitais.
n O Equilbrio Financeiro.
n A ligao Demonstrao
n O Fundo de Maneio Existente.
de Resultados.
n O Fundo de Maneio Necessrio.
n As vrias rubricas do balano
n O ciclo da explorao: prazos
2 Ler a CONTA DE RESULTADOS
de armazenagem, recebimento
n A formao do Resultado.
e pagamento.
n Os diferentes tipos de Margens
n Os indicadores de Liquidez.
ou Resultados.
n Os Resultados por Naturezas
ECONMICA da empresa
dos Custos e dos Proveitos.
2,5 DIAS 17,30 h

Ref. 08-C-1014
202
5 DIAS 35 horas
Ref. 08-C-1012
Preo do ciclo:
1475
2insc. 850
3insc. 800
Lisboa
24 a 26 de maro + 7 a 9 de abril
2 insc. 450
3 insc. 400
Lisboa
7 a 9 de abril
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
25 a 27 de junho + 9 a 11 de julho
+ IVA taxa em vigor
850
n O Valor Acrescentado e a Produtividade.

n Determinao do E.B.I.T.D.A.
n Rentabilidade integrada: Frmula
DuPONT.
n Equilbrio Econmico.
DE FINANCIAMENTO
n A cobertura do imobilizado.
n A autonomia financeira.
n A solvabilidade.
6 Estabelecer um TABLEAU
DE BORD
n Construir um Quadro de Indicadores.
n Organizar a recolha de Informao.
n Acompanhar, analisar e sinalizar
os dados obtidos.
Lisboa
9 a 11 de julho
Lisboa
10 a 12
de dezembro
Lisboa
24 a 26 de novembro
+ 10 a 12 de dezembro
ANGOLA-Luanda (pg. 9/40)

Cegoc 2014

l
Fiscalidade
8D
Modelo 22 - Preenchimento da Declarao

Saiba como otimizar os encargos fiscais
u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer o Regime Geral de determinao
do lucro tributvel;
n preparar os participantes com as metodologias
apropriadas com vista ao apuramento do IRC
a pagar e a recuperar de acordo com a legislao
vigente;
n compreender os ajustamentos fiscais do Quadro
07 da Declarao do Modelo 22;
n compreender e identificar os benefcios fiscais
que operam no clculo IRC.
u
Para quem?
Tcnicos oficiais de contas e outros profissionais
da contabilidade com responsabilidade a prestao
de contas.
u
Como?
com exerccios.
de participantes.
u
Pr requisitos
Num momento de fortssima

austeridade importante otimizar
os encargos fiscais
Saiba como preparar a Declarao
Modelo 22, tendo em conta
o cruzamento da informao
j facultada ou a facultar
Autoridade Tributria.
Ateno necessria coerncia
de preenchimento entre Quadros
e o cruzamento com a Declarao
Anual.
assimilar, de forma eficaz
e completa, os ajustamentos
fiscais necessrios para o cmputo
correto do IRC a pagar/recuperar.
Programa
1 Conhecer o enquadramento legal

n Obrigao prevista no artigo 120.
do CIRC (com nova redao dada

pelo Decreto-Lei n. 292/2009,
de 13 de Outubro).
2 Saber as principais alteraes

decorrentes do OE em sede
de IRC
n Gastos no dedutveis.
n Preos de Transferncia.
n Subcapitalizao.
1.5 DIAS 10h
Ref. 08-D-1016
n Limites de Deduo Coleta.
n Reavaliaes.
n Utilizao do reporte de Prejuzos
n Provises.
Fiscais Dedutveis.
n Crditos incobrveis.
3 Dominar os aspetos
Fundamentais inerentes
ao preenchimento do MOD 22
n Sujeitos passivos de IRC.
n Base do imposto.
n Isenes objetivas/subjetivas de IRC.
n Perodo de tributao/Fator gerador.
4 Determinar a Matria
Coletvel MOD 22
n Anlise das principais alteraes.
n Anlise de alguns aspetos
importantes para a determinao
do Lucro e Matria Coletvel.
n Apuramento do Lucro
Tributvel Quadro 07.
n Variaes patrimoniais positivas
e negativas.
n Correes relativas a perodos
de tributao anteriores.
n Depreciaes, amortizaes,
e perdas por imparidade de ativos
depreciveis ou amortizveis.
n Ajustamentos em Inventrio.
n Perdas por imparidade em crditos
Comercias.
n Abates.
550
2 insc. 300
3 insc. 250
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
20 e 21
janeiro
n Multas, coimas, juros compensatrios
e demais encargos pela prtica

de infraes.
n Mais e Menos-Valias.
n Reinvestimento.
n Gastos no aceites despesas
no documentadas/devidamente
documentadas.
n Subcapitalizao.
n Benefcios Fiscais.
n Outros.
5 Apurar a Matria
Coletvel - Quadro 09
n Prejuzos fiscais reportveis.
6 Determinar o IRC a pagar

Quadro 10
n Taxas de IRC/Coleta/Derrama
estadual.
n Derrama.
n Tributaes autnomas.
n Crditos de imposto.
n Pagamentos por Conta.
n Pagamentos Especiais por Conta.
n Estimativa de IRC a contabilizar.
Lisboa
30 maro
e 1 abril
Lisboa
14 e 15
julho
Lisboa
24 e 25
novembro
Informao empresarial simplificada (IES)

u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer os Anexos (por imposto e estatsticos) que
compem a declarao e saber em que condies
devem ser corretamente preenchidos e entregues;
n identificar os novos modelos de impressos
que compem a IES/DA, alterados pela Portaria
n. 26/2012, de 27;
n saber como se operacionaliza o registo
da prestao de contas (individuais e consolidadas);
n ficar a saber quais so os erros frequentes
no contacto com a aplicao informtica
aquando da submisso da declarao;
n compreender como o Anexos A e I esto
adaptados aos novos normativos contabilsticos.
u
Para quem?
Profissionais da contabilidade com responsabilidade
na prestao de contas e na divulgao de informao
contabilstica fiscal e estatstica.
Programa
1 Posicionar o enquadramento
legal da IES.
2 Enunciar as alteraes face
ao ano anterior.
3 Conhecer os modelos
dos normativos contabilsticos
(SNC e NMC) e o seu
enquadramento legal
e societrio
n A preparao dos documentos.
1.5 DIAS 10h
Ref. 08-D-1015
n As caractersticas da informao.
n ANEXOS IVA
- o Anexo L Elementos
contabilsticos e fiscais;
- a abordagem geral ao contedo
de cada quadro;
- os detalhes de preenchimento
e casos particulares;
- a consistncia com a informao
reportada nas declaraes
peridicas.
n Os utilizadores da informao.
4 Analisar os anexos da IES/DA

por imposto
n ANEXOS IRC.
Anexo A - Entidades Residentes que
exeram, a ttulo principal, atividade
comercial, industrial ou agrcola
e entidades no residentes com
estabelecimento estvel:
- o Balano e a Demonstrao
de Resultados;
- a bordagem geral ao
preenchimento do Quadro 05-A.
- como verificar a obrigao
de preenchimento das diversas
notas em funo do referencial
contabilstico;
- o Anexo: anlise de exemplos
de notas relevantes;
- o processo de deliberao sobre
as contas e fiscalizao.
550
2 insc. 300
3 insc. 250
+ IVA taxa em vigor
Lisboa
21 e 22
janeiro
5 Conhecer os outros Anexos

da IES (IRS, Imposto de Selo
e Estatstico).
6 Dominar o preenchimento
da IES/DA FAQS de ajuda.
Lisboa
1e2
abril
Lisboa
15 e 16
julho
Lisboa
25 e 26
novembro
203
u
Como?
com exerccios.
n Anlise de situaes apresentadas pelos
participantes.
A IES, criada pelo Decreto-Lei

n 8/2007 rene e disponibiliza
num documento nico, obrigaes
de natureza fiscal, contabilstica
e estatstica junto de um conjunto
de organismos oficiais.
Dada a abrangncia e relevncia
da informao divulgada, o rigor
do seu preenchimento assume
uma grande importncia.
Cegoc 2014
www.cegoc.pt
21 319 19 60

8D Fiscalidade
l
O resultado fiscal e as declaraes obrigatrias

Operaes fiscais do encerramento do exerccio
u
Para qu?
ser capazes de:
n Compreender a importncia da fiscalidade,
a especificidade das suas regras estritas, legais
e obrigatrias e os seus impactos diretos, imediato
e diferido, sobre os resultados da empresa
e no controlo fiscal.
n Saber estabelecer as relaes entre a contabilidade
e as incidncias fiscais da empresa.
u
Para quem?
Profissionais dos servios de contabilidade
e finanas, administrativos que tenham necessidade
de uma formao de base em matria de fiscalidade
das empresas ou de atualizar os seus conhecimentos
fiscais.
O cumprimento das obrigaes

legais e fiscais a par da eficincia
fiscal das empresas afigura-se
como uma das linhas fundamentais
da gesto atual. Obrigaes
para as quais o estmulo
de competncias tcnicas
constitui um elemento central
para a formao dos seus
profissionais.
Este curso permite
aos participantes obter
competncias que permitem
antever questes fiscais
intrnsecas ao processo
de encerramento de contas.
Programa
u
Como?
Centrado na vertente prtica este curso alterna
os contributos tericos e partilha as experincias
com exerccios;
n exerccios de simulao para treino
das matrias abordadas;
n analise das situaes apresentadas
pelos participantes.
1 Conhecer o Sistema Fiscal

Portugus
n Organizao.
n Classificao dos impostos.
u
Pr requisitos
D
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-D-214
2 Passar do resultado
n Clculo do imposto (anlise
contabilstico ao resultado fiscal
e preenchimento da declarao
de rendimentos):
n Anlise das principais diferenas
- o imposto corrente: Derrama local
e seu enquadramento ao nvel do IRC:
e estadual; Tributao Autnoma.
- as variaes patrimoniais no
- o imposto diferido.
refletidas no resultado;
- os gastos no aceites para efeitos
n Obrigaes:
fiscais;
- de pagamento:
pagamento por conta e adicional
- o regime fiscal das depreciaes
por conta;
e amortizaes;
pagamento especial por conta.
- o Regime fiscal das revalorizaes
e aplicao do justo valor;
- declarativas: Modelo 130;
depsito de contas (IES - Informao
- oregime fiscal das mais e menos
empresarial simplificada).
valias e do reinvestimento;
- o regime fiscal dos subsdios;
3 Dominar a preparao
- o regime fiscal das provises
das Demonstraes Financeiras
e imparidades;
n Um conjunto completo de diversos
- a tributao dos lucros
modelos de contabilidade
de investimentos em subsidirias
(SNC, SNC-PE, ME).
e associadas mtodo
n Situaes especiais a ter em conta
da equivalncia patrimonial;
o Anexo.
- as Operaes com no residentes
e partes relacionadas.
850
2 insc. 450
3 insc. 400
Lisboa
Lisboa
6 e 7 de novembro
+ IVA taxa em vigor
O IVA Intracomunitrio (RITI) e as operaes com no residentes

u
Para qu?
ser capazes de:
n compreender os conceitos, as disposies
e regras de localizao dos servios no seio
da UE bem como as regras aplicveis ao RITI;
n apreender os impactos e incidncias
nos sectores de atividade;
n conhecer e saber atuar face s obrigaes
decorrentes das operaes intracomunitrias;
n saber aplicar os procedimentos e conhecer
as prticas de controlo.
u
Para quem?
Colaboradores dos servios de contabilidade
implicados na contabilizao do IVA que desejem
melhorarem os seus conhecimentos nestas matrias.
u
Como?
com exerccios.
de participantes.
2 Identificar a localizao
4 Dominar o regime de reembolso
das operaes intracomunitrias
de IVA a no-residentes
n As aquisies intracomunitrias:
n Desmaterializao no tratamento
dos reembolsos.
- clusula de salvaguarda;
- operaes triangulares.
n Reembolso de IVA suportado
em PT por sujeitos no-residentes.
n Os bens sujeitos a instalao e
montagem.
n Condies e especificidades.
n As vendas distncia.
n Informao a facultar.
n As novas regras gerais de localizao 5 Saber quais so as obrigaes
dos servios: Reverse Charge.
Programa
dos contribuintes
n Regras especficas:
n A obrigao principal: o pagamento
1 Conhecer as operaes
- imveis;
do imposto.
tributveis
- servios de transportes;
n A figura do representante fiscal.
n As aquisies e transmisses
- servios de alimentao e bebidas; n As obrigaes declarativas:
intracomunitrias.
- servios culturais, cientficos,
- peridicas;
n Operaes assimiladas a aquisies
artsticos e desportivos;
e transmisses.
- recapitulativas;
- servios de locao e transportes;
- anuais.
n Conceito de aquisio/transmisso
- outros.
de bens e de presuno de prestao
n As Obrigaes de Facturao.
de servios.
3 Saber quais as Isenes
n As Obrigaes Contabilsticas
n Facto gerador e exigibilidade.
n Transmisses Intracomunitrias.
e de Registo (VIES).
n Os bens sujeitos a Impostos
n As aquisies intracomunitrias
Especiais de Consumo (IEC).
e as Importaes.
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-D-643
850
2 insc. 450
3 insc. 400
Lisboa
24 e 25 de maro
Lisboa
13 e 14 de outubro
+ IVA taxa em vigor
204
u
Pr requisitos
A ciso dos conceitos

de importao e exportao:
as aquisies e as transmisses
intracomunitrias. O aparecimento
de uma nova operao tributvel.
O conceito de aquisio
intracomunitria.
Os novos sujeitos passivos
e o regime de derrogao.
Cegoc 2014

Fiscalidade 8D
l
A fiscalidade na gesto de expatriados

u
Para qu?
ser capazes de:
n conhecer as regras associadas ao expatriamento
de colaboradores;
n ficar a saber qual o regime fiscal aplicvel;
n compreender as diferenas no deslocamento
para pases da unio europeia ou pas terceiro;
n conhecer as obrigaes declarativas a cumprir.
u
Para quem?
Diretores Financeiros e/ou Diretores
de Recursos Humanos, tcnicos de contabilidade
ou do departamento jurdico, bem como todos aqueles
que pretendam aprofundar os seus conhecimentos
nestas reas.
u
Como?
n Centrado na vertente pratica, este curso alterna
os contributos tericos e o debate entre o grupo
de participantes:
com exerccios.
n Anlise de situaes apresentadas
pelos participantes
2 DIAS 16 horas
Ref. 08-D-1017
850
2insc. 450
3insc. 400
Na atualidade, vivemos
o aprofundamento da inovao
e da globalizao, onde indstrias
e conhecimentos espalham-se
por todos os cantos do planeta.
So conhecidas as dificuldades
prticas das empresas portuguesas
na concretizao de projetos
que passem pela deslocalizao
dos seus profissionais
para outras jurisdies.
Planear a sada, permanncia
ou regresso dos colaboradores evita
a duplicao de contribuies e, em
muitos casos, uma reduo da carga
fiscal, seja no mbito da empresa,
seja dos seus colaboradores.
obter aos participantes obter
competncias relativas as questes
fiscais relacionadas com
os expatriados.
1 Conhecer os impactos
da mobilidade Internacional
na gesto de recursos humanos
n A necessria implementao
de polticas de mobilidade.
n A deslocalizao de colaboradores
requer polticas de destacamento:
- as caractersticas da poltica;
- a estrutura e mbito da poltica:
o antes (seleo, comunicao,
preparao, relocation); o durante

- o Art. 15;
(remunerao, package, assistncia
- quem o empregador
contnua); o aps (reteno,
(Jurdico vs Economico);
repatriamento, compensao);
- o Art. 16.
n A expatriao e os gneros
n Tributao de no residentes: devido
de mobilidade:
IRS em Portugal? So devidas
- expatriao conceitos relevantes;
retenes na fonte de IRS?
A que taxa devem ser efetuadas?
- o que pressupe o destacamento.
- Art. 18. do DL 42/91,
n A gesto das remuneraes
de 22 de janeiro;
e as vantagens, compensaes
e benefcios:
- Despacho n. 22600/2009,
de 14 de outubro.
- os subsdios de expatriao;
- concluses;
- os subsdios de destacamento;
- formalidades.
- as ajudas de custo;
- o Pocket Money.
n Formalidades acessrias
do colaborador.
n Tax Protection VS Tx Equalization
- clculo do hypo tax: os rendimentos n Obrigaes declarativas da empresa.
abrangidos.
4 Compreender as questes
n Tax equalization settlement.
relativas a Segurana Social
n Questes essenciais:
2 Dominar as questes fiscais
da mobilidade
- conceito de Destacamento
(DL 64/93);
n A residncia e a residncia fiscal.
- pas de destino / de acolhimento;
n A determinao da residncia fiscal:
- perodo de destacamento;
- os critrios/Cdigo do IRS/L
- nacionalidade do colaborador.
23/2007 de 4 de Junho;
n Os Sistemas de coordenao:
- as regras dos ADT: Art.4;
Centro de interesses vitais.
- pases de Destino: da EU/EEE;
com acordo de Segurana Social;
3 Conhecer a tributao
sem acordo.
dos colaboradores expatriados
n As bases de incidncia.
n Onde tributar os rendimentos?
n O Carto Europeu de seguros
- elementos de conexo.
de sade.
n O ADT
Lisboa
6 e 7 de fevereiro
Lisboa
5 e 6 de maio
Lisboa
11 e 12 de setembro
n O apuramento do imposto a pagar.
4 Saber qual o regime especial

de tributao dos grupos
de sociedades
n Condies de aplicao do regime.
n Comunicao DGCI.
n Definio de grupo para efeitos
fiscais.
n Requisitos especficos a respeitar.
n Sociedades excludas.
n Condies de cessao do regime.
n Clculo da matria coletvel.
n Regime especfico da deduo
de prejuzos fiscais.
n Pagamentos por conta.
Programa
+ IVA taxa em vigor
Casos especiais de IRC

u
Para qu?
ser capazes de:
n compreender os mtodos e regras de clculo
do imposto corrente (IRC);
n analisar e saber aplicar as correes introduzidas
na Lei;
n saber determinar e registar os impostos diferidos.
n conhecer o conceito e o campo de aplicao dos
preos de transferncia e saber elaborar o dossi;
n compreender as condies e requisitos de regime
de tributao dos grupos de sociedades.
O IRC o imposto que tributa

o rendimento obtido pelas empresas
portuguesas ou por empresas
estrangeiras com negcios
em Portugal.
importante a nvel empresarial,
dotar os colaboradores
de conhecimentos prticos
e atualizados sobre a tributao
do rendimento (IRC). imperativo
entender as obrigaes declarativas
fiscais presentes no calendrio
fiscal e anual de cada organizao.
u
Para quem?
n Responsveis pelos de servios de contabilidade
e finanas.
n Colaboradores dos servios de contabilidade
implicados na contabilizao e clculo do IRC
que desejem melhorarem as suas competncias
nestas matrias.
Programa
1 O clculo do imposto corrente
n Alteraes fiscais para
o encerramento do ano em curso:
- anlise das correes fiscais
previstas no quadro 07
da Modelo 22.
n O clculo da coleta.
n O clculo da tributao autnoma.
n A derrama: local e estadual
2 DIAS 14 horas
Ref. 08-D-642
e especial por conta.
2 A determinao e registo
de impostos diferidos
n Definies relevantes.
n Diferenas temporrias tributveis
em Portugal.
n O clculo dos impostos a registar
no exerccio corrente.
n Elaborao das divulgaes
de acordo com o Anexo ao Balano
e Demonstrao dos Resultados.
3 Conhecer os preos
de transferncia
n Legislao aplicvel no mbito
do Cdigo do IRC e legislao
complementar.
n Definies relevantes.
n Definio de relaes especiais
de transferncia.
n Escolha dos mtodos aplicveis.
n Elaborao do dossi.
17
790
2 insc. 400
3 insc. 350
Lisboa
17 e 18 de maro
Lisboa
18 e 19 de setembro
+ IVA taxa em vigor
205
u
Como?
Exposies pelo formador, complementadas
com exerccios:
n trocas de experincias com o grupo
de participantes;
n estudo de caso, criao de cenrios;
n utilizao de microcomputador (Ms. EXCEL).
n O clculo do pagamento por conta
Cegoc 2014
www.cegoc.pt
21 319 19 60

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5 Conhecer as vrias alternativas

e utilizao de folha de clculo (Ms. EXCEL)

+ IVA taxa em vigor

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