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Mxico
INDICE:
INTRODUCCION3
MISION, VISION.4
VALORES, METAS4
POLITICAS DE LA EMPRESA4
PREVISION.5
PROPOSITOS5
OBJETIVOS5
INVESTIGACION
7
INVESTIGACION FINANCIERA.7
PLANEACION.9
ORGANIZACIN9
ORGANIGRAMA11
CONCLUSION .12
CROQUIS..13
BIBLIOGRAFIA....14
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ANEXOS 1-4...15
INTRODUCCIN
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VISIN
Ser la organizacin de salud lder en servicio al cliente por garantizar la seguridad de sus
pacientes y calidad en la atencin, ser autosustentable y rentable a capacidades
alcanzables por la poblacin, que nos permita un reconocimiento nacional.
VALORES
Calidad. Por la atencin brindada a los pacientes, tanto en los servicios mdicos
como administrativos
Profesionalismo. Al aplicar los conocimientos adquiridos para apoyar los servicios
que presta la Institucin.
Respeto. Considerar sin excepcin alguna la dignidad de la persona humana, los
derechos y las libertades que le son inherentes, siempre con trato amable y
tolerante.
Congruencia. Identificarse con la misin y visin de la Institucin y comprometerse
con ella.
Honestidad. Reconocimiento de nuestra actitud o vocacin por el servicio ante los
intereses personales o de grupo.
Compromiso. Para con el paciente que solicita nuestros servicios al brindarle
nuestra confianza y apoyo.
Eficacia. Actuar adecuadamente para el logro de los objetivos institucionales y de
salud.
Eficiencia. Obtencin de los mejores resultados en el logro de los objetivos por
medio del uso racional de los recursos disponibles.
Equidad. En los recursos y servicios de la institucin sin distincin de edad,
gnero, grupo social, ideologa y credo, estado de salud o enfermedad.
tica. Apego a los cdigos, normas y principios del actuar del equipo de salud.
METAS
Brindar un servicio de calidad y calidez a los pacientes
Establecer una clnica de Medicina General y Especialidades Mdicas, ubicado en
Santa Cruz Del Monte, Teoloyucan, Estado de Mxico que brinde servicios de
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PROPOSITO
Crear una clnica de Medicina General y Especialidades Mdicas que otorgue a la
poblacin en general, un servicio de calidad a la salud integral del enfermo, cubriendo sus
necesidades bsicas, en un medio confortable con instalaciones de calidad y
posteriormente reunir los aparatos necesarios e incrementar la cantidad trabajadores
especialistas en la salud.
OBJETIVOS
INDIVIDUALES
COLECTIVOS
GENERALES
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PARTICULARES:
BSICOS:
A CORTO PLAZO:
A MEDIANO PLAZO:
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A LARGO PLAZO:
INFORMACIN
La salud es un derecho fundamental del ser humano que debe permitir al individuo contar
con una mayor proteccin, para el desarrollo integral de su capacidad fsica e intelectual.
El ndice de complicaciones por patologas no transmisibles y lesiones concentran casi el
85% del total de muertes en nuestro pas, situacin que se calcula ir aumentando
progresivamente (cuadro 1), por otro lado los grupos ms vulnerables, como son los
nios y pacientes geritricos sern los ms afectados. Sumando que segn la percepcin
de la calidad de la atencin a la salud por institucin en el 2006 fue PEMEX, SEDENA y
SEMAR donde ms del 96% de los usuarios calificaron la atencin como buena o muy
buena (cuadro 2), pero la realidad es que ms del 70% de la poblacin no cuenta con
estos servicios y utiliza otros que no los satisfacen y no son de la calidad que se requiere.
En este contexto, con el propsito de consolidar la investigacin y formacin del personal
en el campo de salud y ante la necesidad de contar en el Estado de Mxico con
instituciones de atencin especializada en materia de salud, dar respuesta a una de las
demandas ms requeridas de nuestra poblacin prestando servicios especializados de
alta calidad.
Cuadro
1
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Cuadro
2
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Centro de Salud Municipal, dependiente del Instituto de Salud del Estado de Mxico.
DIF Municipal, con otras 3 clnicas adscritas.
Diversos consultorios mdicos y clnicas particulares.
Anlisis de mercado:
Nivel socioeconmico de la zona: La zona est caracterizada por:
Tipo de Poblacin: la atencin se dirigir en general a la clase media baja y media alta
que vive cerca del rea de nuestro consultorio.
Competencia profesional: no se localiza ningn consultorio, clnica u hospital cerca de la
zona.
Costos: Actualmente el lugar pertenece a mi padre, quien cuenta con un consultorio
dental, dos consultorios de medicina biomagntica, una sala de espera y recepcin que
son utilizados, pero en el terreno sobrante se construyeron 4 consultorios ms que se
encuentran en obra negra. Por lo que no se tendr una renta, y se comenzara por
construir ms espacios, detallar paredes e instalaciones de luz, agua y drenaje.
Convenientes:
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La zona cuenta con calles sin pavimentar por lo que podra ser de mala impresin
para nuestros pacientes.
ALTERNATIVAS
Mejorar la calidad de vida de los habitantes de los Municipios beneficiarios de este
proyecto, a travs de la obtencin de los servicios de salud privada mediante la
construccin de una infraestructura adecuada, se buscara obtener recursos para la
realizacin de la clnica con lo que se estar garantizando que tanto pacientes geritricos,
mujeres y hombres en edades reproductivas y nios y nias obtengan los servicios
necesarios para su bien estar.
Para cumplir con estos objetivos se tiene presente a una sociedad mexicana que
demanda mayor y mejor informacin: conocer la realidad en que vive, los factores que le
afectan, las causas y consecuencias de las enfermedades. Para construir una nueva
cultura en salud es necesario proporcionar informacin para aumentar el conocimiento de
la poblacin y apoyar una adecuada toma de decisiones con respecto a su propia salud y
la de su familia. Esto se lograra con las polticas y estrategias de nuestra empresa.
POLITICAS
Poltica de calidad. La Clnica CAMDE NORTE como institucin prestadora de servicios
de salud, est comprometida a mantener y mejorar la atencin de la poblacin mediante
la prestacin de servicios con calidad para que se nos reconozca y elija.
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ESTRATEGIAS
Para cumplir con los objetivos y alcanzar las metas a ellos asociadas, la presente
administracin instrumentar 4 estrategias dirigidas a una rectora efectiva, financiamiento
equitativo y sostenible, y generacin de recursos suficientes y oportunos. Cada una de las
estrategias contempla diversas lneas de accin y actividades que se desarrollarn en el
proceso de implantacin.
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ESTRATEGIA 5. Hacer del diseo de publicidad, una gran herramienta para dar a
conocer la clnica.
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El logo representa 2 personas unidas, donde se marca parte de nuestra misin como
empresa, brindar salud integral, prevencin y tratamiento en un ambiente confortable y
ptimo para el paciente enfermo
Los 4 valos rodeando la parte superior de Clnica Mdica representan los 4 valores
ms importantes dentro de la empresa: calidad, profesionalismo, honestidad y
compromiso.
PROCEDIMIENTOS
Tramites en el SAT.
El Servicio de Administracin Tributaria (SAT) es un rgano desconcentrado de la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, que tiene la responsabilidad de aplicar la
legislacin fiscal y aduanera, con el fin de que las personas fsicas y morales contribuyan
proporcional y equitativamente al gasto pblico; de fiscalizar a los contribuyentes para que
cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de facilitar e incentivar el
cumplimiento voluntario, y de generar y proporcionar la informacin necesaria para el
diseo y la evaluacin de la poltica tributaria.
El propsito general es que las personas que ponen un negocio tienen que pagar
impuestos para poder instalar el consultorio que uno desea, y dependiendo de las
magnitudes del mismo puedes ser una persona Fsica (Microcontribuyente) o Moral (un
Macrocontribuyente). Este es un trmite importante y obligatorio que se necesita para
continuar con la idea de poner un Consultorio.
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los
los
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Todas las instalaciones se realizarn bajo las condiciones bsicas que se dicta la
arquitectura necesaria para el desarrollo del inmueble de acuerdo a la NOM-178-SSA1-
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Espacios contemplados:
1 consultorio de medicina general
2 consultorios de especialidad
1 sala de curaciones
1 quirfano
1 unidad de ciruga ambulatoria
1 rayos X e imagen y posteriormente
agregar laboratorio clnico.
1 Almacn para material
1 vestidores, bao y regaderas para
mdicos y personal
1 sala de espera
1 recepcin
1 bao
1 cuarto de intendencia
Estacionamiento y jardn
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Creacin de ambientes
PRESUPUESTOS
Consultorio mdico. Equipo necesario segn los requerimentos de la nom-178
MOBILIARIO
Asiento para el mdico $400
Asientos para el paciente y acompaante $400
Mueble para escribir $1200
Guarda de medicamentos, materiales o instrumental $1400
Sistema para guarda de expedientes clnicos $300
Asiento para el mdico en la exploracin del paciente $200
Banqueta de altura o similar $300
Mesa de exploracin con aditamento para las piernas $2200
Mesa de Mayo, Pasteur o similar, de altura ajustable $600
Cubeta o cesto para bolsa de basura municipal y para Residuos Peligroso $300
Lavabo $1000
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INSTRUMENTAL
VARIOS
MATERIAL DE CURACION
Apsitos $250
Gasas $100
Algodn 500g $65
Sutura nylon 000 $200
Tela adhesiva $250
Vendas elsticas diversas medidas $150
Jeringas diversas medidas $270
Vendas de yeso $150
Guantes de hule estriles $175
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INSTRUMENTAL
MEDICAMENTOS
Mobiliario $ 250,262
Equipo $ 4,000,800
Instrumental $ 120,180
Farmacia (Medicamentos) $ 70,000
Varios $ 50,743
Decoracin e iluminacin $40,000
Jardn $25,000
Construcciones $ 700,000
Total: $ 5,256,985
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PROGRAMAS
rea Mdica.
Esta rea contar con 1 mdico general, 1 medico odontlogo ortodoncista, 3 mdicos
especialistas y dos enfermeras encargados de brindar una atencin medica de la mejor
calidad posible siguiendo las normas de NORMA Oficial Mexicana NOM-087-ECOLSSA1-2002, Proteccin ambiental - Salud ambiental - Residuos peligrosos biolgicoinfecciosos - Clasificacin y especificaciones de manejoy NORMA Oficial Mexicana NOM004-SSA3-2012, Del expediente clnico.
Mdicos:
Enfermera:
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Funcin: Ser el primer contacto con el cual estar el paciente enfermo, dar
informacin de los servicios del consultorio y cobrar los servicios utilizados.
Obligacin: Cobrar los servicios utilizados y escribirlos en papel, dar recibos y
comprobantes fiscales si el paciente lo solicita.
DESPLAZAMIENTO
6 CONSULTAS POR DIA
POR 6 DIAS $9,000
POR SEMANA
$2,600
POR SEMANA
$1800
GANANCIA/PERDIDA
POR MES=36,000
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ORGANIGRAMA
PAPELERA
Tarjeta de presentacin
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Recetario
Regulacin de la prescripcin mdica
Requisitos para formularios especiales de medicamentos Artculos 240 y 241 de la Ley
General de Salud:
Slo podrn prescribir los profesionales que a continuacin se mencionan, siempre que
tengan ttulo registrado por las autoridades educativas competentes, cumplan con las
condiciones que seala esta Ley y sus reglamentos y con los requisitos que determine la
Secretara de Salud: Los mdicos cirujanos; mdicos veterinarios, cuando los prescriban
para la aplicacin en animales, y cirujanos dentistas, para casos odontolgicos.
La receta mdica deber contener impresos, el nombre y domicilio completo y el nmero
de cdula profesional de quien prescribe, as como llevar la fecha y la firma autgrafa del
emisor.
El emisor de la receta al prescribir, indicar la dosis, presentacin, va de administracin,
frecuencia y tiempo de duracin del tratamiento.
Las recetas mdicas expedidas a usuarios debern tener el nombre del mdico, el
nombre de la institucin que les hubiere expedido el ttulo profesional, el nmero de la
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Clnica mdica, Av Real del Oro, Santa Cruz del Monte, Teoloyucan, Edo de Mex..
Cel. 55 5494 1932 * 5939151859
Normatividad
ANEXO 1
Anexo 2
Anexo 3
Anexo 4
CONCLUSIN
La administracin posee herramientas que, aplicadas al ramo de los sistemas de salud,
pueden ayudar a stos a desarrollar una visin de conjunto del sistema, optimizando
recursos humanos, tcnicos y financieros, para poder llevar a las instituciones de salud a
un estado de crecimiento y eficiencia. Frecuentemente, los mdicos destacados en su
especialidad son llamados a administrar en los distintos niveles jerrquicos del sistema de
salud, careciendo las ms de las veces de experiencia y preparacin especfica en
administracin. Por otro lado, tambin encontramos directivos que son expertos en
administracin, pero que desconocen los problemas de salud.
Finalmente se destaca la necesidad de dar capacitacin administrativa al mdico, ya que
la razn de ser de las instituciones que conforman el sistema de salud es precisamente el
servicio a esta ltima, por lo que las decisiones importantes deben ser tomadas por
mdicos
Este proyecto fue realizado con la finalidad de utilizar la informacin obtenida a lo largo
del curso para crear un consultorio mdico, clnica u hospital haciendo una previsin con
el fin de tener el mayor xito posible para su establecimiento, utilizando los mtodos que
se establecieron del libro de ADMINISTRACION MODERNA, de Reyes Ponce Agustn.
La gran responsabilidad que se necesita para poder laborar en el mbito del rea de la
Salud es una situacin de dedicacin constante, cuestin complicada, que gracias a llevar
administracin como una de las materias impartidas dentro de la carrera podemos
adentrarnos a la situacin real y problemas a los que nos veremos enfrentados en unos
cuantos aos, con el objetivo de actuar de la mejor forma posible.
BIBLIOGRAFA
http://www.sinais.salud.gob.mx/descargas/pdf/NOM-178-SSA1-1998.pdf
http://www.tramitesyservicios.df.gob.mx/wb/TyS/certificado_unico_de_zonificacion_de
_uso_del_suelo
http://www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/compi/avissa6.pdf
http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/perspectivas/perspectivadf.pdf
http://www.sideso.df.gob.mx/documentos/progdelegacionales/gustavo%5B1%5D.pdf
Diario Oficial de la Nacin, Ley General de Salud, Art 226
Salud Dental Para Todos, Iruretagoyena, Marcelo Alberto, Buenos Aires, Argentina
http://www.sdpt.net/hcd.htm#La%20historia%20clnica%20dental
DISTINGASE ENTRE LA MULTITUD, Eshaghian, Roger, et.al., Dental Marketing
Center, http://www.odontologia-online.com/marketing/mark13/mark13.html
DE SALA DE ESPERA A SALA DE RECEPCIN CMO TRANFORMARLA EN UN
SITIO AGRADABLE, Trilnik, Eleonora, Marketing, dental World.
Programa Google SketchUp, versin 6.4.112, Google Inc 2007,