UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES

EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA ACADMICO SANTA BRBARA

ADMINISTRACIN DE
OPERACIONES.
Autor (as):
Martha-------C.I.
Mara Beln Daz
C.I. V-11.911.462
Garca Mil red
C.I.: V- 14.418.211

Santa Brbara, Julio del 2014.

EJERCICIOS PROGRAMACIN LINEAL

1. En una granja de pollos se da una dieta "para engordar" con una composicin mnima
de 15 unidades de una sustancia A y otras 15 de una sustancia B. En el mercado
solo se encuentran dos clases de compuestos: el tipo I con una composicin de una
unidad de A y cinco de B, y el tipo II con una composicin de cinco unidades de A y
una de B. El precio del tipo I es de 10 euros y el del tipo II es de 30 euros. Se pregunta:
Qu cantidades se han de comprar de cada tipo para cubrir las necesidades con un coste
mnimo?

A= 15 UNIDADES
B= 15 UNIDADES
PRECIO TIPO 1 10 EUROS
PRECIO TIPO 2 30 EUROS
X Cantidad de Tipo 1
X Cantidad de tipo 2
Restricciones
C10x+30Y
1X+5Y 15
1X+Y15
X0 Y0

ANALISIS

En resumen podernos decir que para cubrir las necesidades de costo mnimo es necesario
comprar los dos tipos de compuestos .
2. Disponemos de 210 000 euros para invertir en bolsa. Nos recomiendan dos tipos de
acciones. Las del tipo A que rinden el 10% y las de tipo B que rinde el 8%. Decidimos
invertir un mximo de 130 000 euros en las de tipo A y, como mnimo, 6 000 euros en
las de tipo B. adems, queremos que la inversin en las del tipo A sea menor o igual
que el doble de la inversin en B. Cul tiene que ser la distribucin de la inversin
para obtener mximo inters anual?
X= Numero de lotes A
Y= Numero de lotes B
Funcion Objetiva
F(X,Y)=30X+50Y
Restricciones
X+ 3y 200
X+Y 100
X 20
Y 10

Anlisis:
Para obtener un mximo de inters anual es necesario distribuir la inversin de la siguiente
forma; de las acciones tipo A

3. Cierto fabricante produce dos artculos, A y B, para lo que requiere la utilizacin de

dos secciones de produccin: seccin de montaje y seccin de pintura.

El artculo A requiere una hora de trabajo en la seccin de montaje y dos en la de

pintura; y el artculo B, tres horas en la seccin de montaje y una hora en la de pintura.

La seccin de montaje solo puede estar en funcionamiento nueve horas diarias,

mientras que la de pintura solo ocho horas cada da. El beneficio que se obtiene
produciendo el artculo B es de 40 euros y el de A es de 20 euros.

Calcula la produccin diaria de los artculos A y B que maximiza el beneficio.

FUNCION OBJECTIVA:
MAX Z= 20X + 40Y
X+3Y 9
2X+ Y 8
X,Y 0

Anlisis
Diariamente se pueden producir del articula A: Mnimo 13,33 Y mximo 80
del B mnimo 10 y mximo 60 de ambos mximo 140

4. En una pequea empresa se fabrican diariamente solo dos tipos de aparatos, A y B.

Como mximo pueden fabricarse 3 aparatos de cada tipo y, obligatoriamente, al menos
un artculo del tipo B.
Indica todas las posibilidades de fabricacin si se quieren obtener unas ventas superiores a
60 euros, teniendo en cuenta que los precios de los artculos A y B son de 30 y 10 euros,

respectivamente.

X= Cantidad de A
Y= Cantidad de B
0x=3
0y=3
Y=1
Maximizar Ventas 60
Funcin Objetiva 30X+10Y

5. Unos grandes almacenes desean liquidar 200 camisas y 100 pantalones de la

temporada anterior. Para ello, lanzan dos ofertas, A y B: La oferta A consiste en un
lote de una camisa y un pantaln, que se venden a 30 euros; la oferta B consiste en un
lote de tres camisas y un pantaln, que se vende a 50 euros. No se desea ofrecer
menos de 20 lotes de la oferta A ni menos de 10 de la B.
Cuntos lotes han de vender de cada tipo para maximizar la ganancia?

Anlisis:

6. Una confitera es famosa por sus dos especialidades en tartas: la tarta Imperial y la tarta
de Lima.
La tarta Imperial requiere para su elaboracin medio kilo de azcar y 8 huevos, y tiene un
precio de venta de 8 . La tarta de Lima necesita 1 kilo de azcar y 8 huevos, y tiene un
precio de venta de 10 . En el almacn les quedan 10 kilos de azcar y 120 huevos.
Qu combinaciones de especialidades pueden hacer? Plantea el problema y representa
grficamente el conjunto de soluciones.
Cuntas unidades de cada especialidad han de producirse para obtener el mayor ingreso
por ventas?
x 0 y 0
0,5x + y10 - x+ 2y 20
8x + 8y 120 x+ y 15
Funcin objetiva:

F(x , y) = 8x + 10y

Anlisis
El mximo se alcanza en el punto de interseccin de las rectas.
X + y=15 x=10
X + 2y = 20 y= 5
Por tanto han que fabricar 10 tartas imperiales y 5 de lima.

7. Una embotelladora debe decidir cunto producir de cada uno de sus cuatro productos
en el prximo mes. Los productos en cuestin son bebidas de fantasa (Koka-Kola,
Fhanta, Eight Up y Zprite), para las cuales el departamento de Comercializacin ha
realizado estimaciones de precio y de cantidad demandada mxima mensual, para el
prximo mes:
Marca
Koka-Kola
Zprite
Fhanta
Eight Up

Cantidad Demandada
Sin lmite
60.000 botellas
80.000 botellas
72.000 botellas

Precio de venta
$ 50,5
50,0
51,5
52,4

La Koka-Kola requiere por cada botella 3 minutos de proceso, la Fhanta requiere

2,5 minutos, la Eight Up y la Zprite requieren 3,8 minutos cada una.

La mquina selladora enva 14 botellas de Kola-Kola cada 2 horas, 12 botellas

de Fhanta cada hora, 27 botellas de Zprite cada 3 horas y 30 botellas de Eight Up

cada 3 horas.

Se contratan 1.500 horas de reparto y se sabe que en 1 hora de reparto se

logra colocar 300 botellas de Koka-Kola, 200 de Fhanta, 180 de Zprite 200 de
Eight Up.
Las horas disponibles de proceso mensual son 500 horas y las horas disponibles de
sellado son 2.000 horas mensuales. Los costos por hora son:

Costo por hora proceso $ 52

Costo por hora sellado $ 47

Costo por hora reparto $ 55

Al comienzo del prximo mes no habr unidades en inventario de productos en

proceso y productos terminados. No obstante, en consideracin a nuevas polticas de
la empresa, se desea terminar el prximo mes con 500 botellas de Koka-Kola, 400 de
Fhanta, 200 de Zprite y 350 de Eight Up procesadas y selladas. Adems, durante el
mes en cuestin se debe cumplir con la entrega de 1.200 botellas de Koka-Kola, 600
de Zprite y 450 de Eight Up, las que corresponden a ventas del mes anterior, ya
pagadas al contado.
No hay restriccin de fondos, realizndose todos los pagos en el mes de produccin
con fondos propios y vendindose todo al contado.
Plantear un PPL relacionado con la situacin-problema de programar la produccin
de cada producto para el prximo mes. Especifique claramente sus supuestos (de
ser ellos necesarios).

SOLUCION
SEA X1 de botellas, a producir de la bebida de fant tipo A estima para el mes
siguiente:
Yi= numero de botellas a venderse de la bebida
X=

K, F,E, Z

tipo A estima para el mes siguiente:

K= Koka Kola
F= Fhanta
E= Eight Up
Z= Zprite
Max Z=
50,5 YK+ 51,5Yf+50YE+52,4Yz-(52/20)XK- (52/24)XF-(1976/600)XE-(1976/600)X2-(47/7)XK-(47/42)XF-(47/10)XZ-(47/9)X2-(55/300)XK-(55/200)XF-(55/200)XE-(55/180)XZ

s.a.=
YF 80000

RESTRICCIONES DE DEMANDA

YE 60000
Y2 72000

XK 1200
XE 450
XZ 600

RESTRICCIONES DE VENTA DEL MES PASADO

XK YK= 500

RESTRICCIONES DE INVENTARIO

XF YF= 400
XE -YE=350
XZ -YZ=200

RESTRICCIONES DE HORAS DE TRABAJO

(1/20)XK + (1/24)XF + (38/600)XE+ (38/600)XE+ (38/600)X2 500
(1/7)XK + (1/12)XF+ (1/10)XE + (1/9)XZ 2000
(1/300)XK + (1/200)XF + (1/200)XE + (1/180)XZ 1500
Xi= 0 no negatividad
Yi=0

Ejercicios de PERTCPM
1. La Compaa constructora PREFAB ha identificado nueve actividades que tiene
lugar durante la construccin de una casa. Las cuales se enumeran a
continuacin:

ID
TAREA
PREDEC
TN
1
EREGIR LA ESTRUCTURA
2
5
2
HACER LOS CIMIENTOS
3
3
PONER LAS VIGAS TECHO
1
2
4
REVESTIR EL TECHO
3
3
5
CABLEADO ELECTRICO
1
4
6
PAREDES EXTERIORES
7
4
7
COLOCAR LAS VENTANAS
1
2
8
PAREDES INTERIORES
4,6,8
2
9
PINTURA EXT. E INT.
5,7
3
Dibujar el diagrama de Gant
Trazar el diagrama de red
Estimar los tiempos temprano y tardos de inicio y finalizacin de la obra
Los tiempos y costos normales e intensivos de ejecucin dela obra se
resumen a continuacin
ID
TAREA
TN
TI CN($ CI($)
)
1
EREGIR LA ESTRUCTURA
5
4
100
150
2
HACER LOS CIMIENTOS
3
3
50
50
3
PONER LAS VIGAS TECHO
2
2
80
80
4
REVESTIR EL TECHO
3
2
80
85
5
CABLEADO ELECTRICO
4
2
60
80
6
PAREDES EXTERIORES
4
2
100
150
7
COLOCAR LAS VENTANAS
2
2
30
30
8
PAREDES INTERIORES
2
2
500
500
9
PINTURA EXT. E INT.
3
2
180
240
Cul es el costo de ejecutar la obra en 14 das?
Si se paga una multa de 40$ al no terminar la obra en 14 das. Es
conveniente terminarla en 15 das?

ANALISIS: Hay cuatro actividades que estn sobre la ruta crtica, estas tardan en desarrollarse
en 16 das, hay 1 camino, holgura para las actividades 3,4,5 y 9 de 1 da el costo total es de
1,180$

2. Para reparar un carro, un taller ha hecho los siguientes estimados de las

actividades que se deben llevar a cabo con el tiempo en das.
Actividad
Precedente To Tm Tp
A Desarmado del motor
1
2
3
B
Latonera
2
3
4
C Inspeccin del motor
A
1
1
1
Macillado
D
B
1
1
1
Rectificado
E
C
2
4
6
F Compra de repuestos
C
1
3
5
Pintado
G
D
1
2
3
Armado del motor.
H
E,F
2
4
6
Prueba del motor.
I
H
1
1
1
Pulido.
J
G
2
2
2
Trazar el diagrama de Gant
Trazar la red del proyecto
Estimar tiempos asociados al proyecto
Estimar las holguras

ANALISIS: Hay cuatro actividades que estn sobre la ruta crtica, estas tardan en desarrollarse
en 16 das, hay 1 camino, holgura para las actividades 3,4,5 y 9 de 1 da el costo total es de 1,180
$
3. Considere las siguientes actividades en das para el proyecto de construccin e
Implementacin de una oficina de cmputo (en dlares) en un rea libre.
A
B
C
D
E

Actividad
Diseo de los planos
Construccin de oficina
Compra del equipamiento
Pintado y acabados
Fabricacin de muebles a
medida para equipos

Precedencia
A
A
B
C

Tn
3
19
7
11
30

Cn
200
500
8500
400
1000

TI
2
13
4
7
15

CI
240
800
10000
6000
2500

Trazar los diagramas de Gant y red

Encontrar la ruta crtica, el tiempo total y costo del proyecto.
Estimar las holguras del proyecto

Ejercicios sobre teora de colas

1. El Banco Nacional de Occidente piensa abrir una ventanilla de servicio en
automvil
para servicio a los clientes. La gerencia estima que los clientes llegarn a una tasa de
15
por hora. El cajero que estar en la ventanilla puede atender clientes a una tasa de uno
cada tres minutos.
Suponiendo que las llegadas son de Poisson y que el servicio es exponencial,
encuentre:
La utilizacin del cajero.
El nmero promedio en cola.
Nmero promedio en el sistema.
Tiempo promedio de espera en cola.
Tiempo promedio de espera en el sistema (incluyendo el servicio).

Por la disponibilidad limitada de espacio y el deseo de proporcionar un nivel de servicio

aceptable, el gerente del banco quisiera asegurar, con un 95% de certeza que los
clientes no tengan que esperar y sean atendidos inmediatamente. Para ello tiene dos
opciones: conseguir que el empleado de la ventanilla trabaje ms rpido, o poner ms
empleados conservando la misma tasa de servicio. Evaluar las dos posibilidades.

2.
Una empresa de ingeniera contrata a un especialista tcnico para que
auxilie a cinco ingenieros de diseo que trabajan en un proyecto. El tiempo de ayuda
del especialista vara considerablemente; algunas de las respuestas las tiene en la
cabeza; otras requieren clculos; y otras ms requieren mucho tiempo de
investigacin. En promedio, el especialista tarda una hora con cada solicitud. Los
ingenieros requieren el apoyo del especialista una vez al da, en promedio. Puesto
que cada ayuda tarda aproximadamente una hora, cada ingeniero puede trabajar siete
horas, en promedio, sin ayuda.
o Cuntos ingenieros, en promedio, esperan ayuda del especialista
tcnico?
o Cul es el tiempo promedio que tiene que esperar un ingeniero al
especialista?
o Cul es la probabilidad de que un ingeniero tenga que esperar en cola al
especialista?
3. Una empresa de reproduccin grfica tiene cuatro unidades de equipo
automticas, pero que en ocasiones estn fuera de servicio porque requieren
suministros, mantenimiento o reparacin. Cada unidad requiere mantenimiento
aproximadamente 2 veces por hora o, para ser ms precisos, cada unidad de equipo
funciona durante un promedio de 30 minutos antes de requerir servicio. Los tiempos

de servicio varan, desde un mantenimiento sencillo (como oprimir un botn de reinicio

o colocar el papel) hasta complicada operacin de desmontaje del equipo. Sin
embargo, el tiempo promedio de servicio es de cinco minutos.
El tiempo de inactividad del equipo ocasiona una prdida de 20 dlares por hora. El
nico empleado de mantenimiento recibe 6 $/hora. Utilice el anlisis de colas con
poblacin finita para calcular:
El nmero promedio de unidades en cola.
El nmero promedio de unidades en operacin.
El nmero promedio de unidades en el sistema de mantenimiento.
La empresa piensa contratar a otro empleado de mantenimiento a 6 $/hora.
Debe hacerlo
1. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una
cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del artculo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario
unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica
ptima y la poltica actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al
ao.
2. Una empresa farmacutica pide sus antibiticos al ao 3000 cajas pastillas de
Tetraciclina a su proveedor farmacutico. El pedido tarda 5 das en llegar. El
costo de pedido es de Bs. 6 por pedido. El costo de almacenaje es de 10% del
precio unitario una caja de pastilla Bs 15,5. Para esto se plantea:

Cuntas pastillas deben pedirse al proveedor (Lote econmico)?

Cuantos pedido se realizaran al ao?

Cul es la poltica del inventario?

Determine el costo anual del inventario

3. El proveedor de una empresa, est ofreciendo para sus clientes los siguientes
descuentos, otorgados segn la cantidad de pedido, en donde s se pide ms, el
descuento es mayor, por ende el costo unitario es menor:
Categora
Cantidad
Descuento
Costo
1
0-999
0%
7
2
1000-2449
3%
6.50
3
Ms de 2500
5%
5.80

Si la demanda anual del producto es de 5000 unidades, el costo del pedido es

de 49$ y el consto de mantenimiento del inventario es 20%. Determine la mejor
la mejor poltica de la empresa.

Ejercicios sobre teora de inventarios

2. Una compaa se abastece actualmente de cierto producto solicitando una
cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual
del artculo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento por inventario
unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la poltica
ptima y la poltica actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al
ao.

3. Una empresa farmacutica pide sus antibiticos al ao 3000 cajas pastillas de

Tetraciclina a su proveedor farmacutico. El pedido tarda 5 das en llegar. El

costo de pedido es de Bs. 6 por pedido. El costo de almacenaje es de 10% del

precio unitario una caja de pastilla Bs 15,5. Para esto se plantea:

Cuntas pastillas deben pedirse al proveedor (Lote econmico)?

Cuantos pedido se realizaran al ao?

Cul es la poltica del inventario?

Determine el costo anual del inventario

4. El proveedor de una empresa, est ofreciendo para sus clientes los siguientes
descuentos, otorgados segn la cantidad de pedido, en donde s se pide ms, el
descuento es mayor, por ende el costo unitario es menor:
Categora
Cantidad
Descuento
Costo
1
0-999
0%
7
2
1000-2449
3%
6.50
3
Ms de 2500
5%
5.80
Si la demanda anual del producto es de 5000 unidades, el costo del pedido es
de 49$ y el consto de mantenimiento del inventario es 20%. Determine la mejor
la mejor poltica de la empresa.