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Ajustes:
Solo proceder ajustar el valor convenido por las partes al valor que resulte de
aplicar las normas de precios de transferencia en los siguientes casos:
La SUNAT podr ajustar el valor convenido aun cuando no se cumpla con el supuesto
anterior, si dicho ajuste incide en la determinacin de un mayor impuesto en el pas respecto
de transacciones con otras partes vinculadas
Ajustes:
Anlisis de comparabilidad
A fin de comparar el valor de las operaciones entre partes vinculadas o, las realizadas
desde, hacia o a travs de paraisos fiscales, deben cumplirse al menos una de las
dos condiciones siguientes:
Que ninguna de las diferencias que existan entre las transacciones objeto de
comparacin o entre las caractersticas de las partes que las realizan pueda
afectar materialmente el precio, monto de contraprestaciones o margen de
utilidad; o
Que an cuando existan diferencias entre las transacciones objeto de comparacin o entre
las caractersticas de las partes que las realizan, que puedan afectar materialmente el precio,
Una persona natural o jurdica posea ms del treinta por ciento (30%) del capital de
otra persona jurdica, directamente o por intermedio de un tercero.
2.
Ms del treinta por ciento (30%) del capital de dos (2) o ms personas jurdicas
pertenezca a una misma persona natural o jurdica, directamente o por intermedio de
un tercero.
3.
En cualesquiera de los casos anteriores, cuando la indicada proporcin del capital
pertenezca a cnyuges entre s o a personas naturales vinculadas hasta el segundo grado de
consanguinidad o afinidad.
Cuando exista un contrato de asociacin en participacin, en el que alguno de los asociados,
directa o indirectamente, participe en ms del treinta por ciento (30%) en los resultados o en
las utilidades de uno o varios negocios del asociante, en cuyo caso se considerar que existe
vinculacin entre el asociante y cada uno de sus asociados.
10. Tambin se considerar que existe vinculacin cuando alguno de los asociados tenga
poder de decisin en los aspectos financieros, comerciales u operativos en uno o
varios negocios del asociante.
11. Una empresa no domiciliada tenga uno o ms establecimientos permanentes en el
pas, en cuyo caso existir vinculacin entre la empresa no domiciliada y cada uno de
sus establecimientos permanentes y entre todos ellos entre s.
12. Una empresa domiciliada en territorio peruano tenga uno o ms establecimientos
permanentes en el extranjero, en cuyo caso existir vinculacin entre la empresa
domiciliada y cada uno de sus establecimientos permanentes.
Sujetos obligados:
Hayan realizado operaciones que superen los doscientos mil Nuevos Soles
(S/. 200,000.-) con sus partes vinculadas y/o desde, hacia o a travs de
pases o territorios de baja o nula imposicin;
Sujetos obligados:
Los sujetos domiciliados que, en el ejercicio gravable al que corresponda la declaracin:
En las empresas integradas, los procesos de produccin, a travs de los cuales las materias primas se
transforman en productos semiterminados y posteriormente en productos terminados, frecuentemente se
desarrollan en distintos centros, cada uno de los cuales tendr que asignarle un valor a dichos productos.
De la misma manera, es frecuente que un centro preste servicios a otro, y tambin en este caso habr
que asignarle un valor a dichos servicios, ese valor asignado se denomina precio de transferencia, y este
tipo de interdependencia se denomina secuencial tal como se muestra en la figura anterior.
Un sistema de precios de transferencia lo que pretende es repartir el beneficio del producto terminado
entre los centros que han participado en su elaboracin.
En una empresa centralizada, ser la direccin la que decida fabricar o no un producto intermedio,
comparando el ingreso incremental con el coste incremental de su proceso. Por el contrario, en una
empresa descentralizada, sern los responsables de los centros comprador y vendedor, ya sean centros
de costes, de beneficios o de inversin, los que comparen sus ingresos y costes incrementales.
La fijacin de un sistema de precios de transferencia debe conducir a una asignacin ms eficiente y
eficaz de los recursos, intentando en todo momento evitar tensiones entre las distintas divisiones que
pongan en peligro el logro de los objetivos globales de la empresa.
La justificacin primordial de los precios de transferencia se centra en que deben permitir:
- Seguir utilizando el rendimiento divisional como elemento de control. El precio cargado por el
producto intermedio impacta sobre los costes de la divisin compradora y vendedora, quedando
afectado el beneficio de ambas divisiones por el precio de transferencia.
- Servir a la alta direccin para tomar sus decisiones de explotacin (comprar o fabricar, realizar
servicios internos o subcontratar, fijar precios, etc.). El nivel de precios de transferencia puede afectar al
nivel de beneficios obtenidos por la empresa en su conjunto. Las divisiones pueden fijar precios de
transferencia que maximicen los beneficios propios, pero que afecten negativamente a los beneficios de
la empresa globalmente considerada.
Cualquiera que sea el criterio que se aplique para el establecimiento de los precios de transferencia, se
deber de cumplir una serie de criterios:
Para la fijacin del precio de mercado se puede recurrir a diferentes procedimientos: tarifas
publicadas, precios de artculos similares, precios pagados anteriormente a los proveedores,
datos estadsticos o solicitando ofertas de precios a los proveedores, aunque este ltimo
procedimiento presenta el inconveniente de que si el suministrador sospecha que se trata de un
problema de precios de transferencia puede ofertar unos precios distintos a los reales del
mercado.
Este mtodo obliga al centro comprador a pagar lo mismo que pagara cualquier cliente, en el
mercado del producto o servicio que se transfiere, por lo que el requisito para la aplicacin de
dicho mtodo es la existencia de un mercado competitivo del output objeto de transaccin.
En principio, dicho precio de mercado no tiene porque coincidir exactamente con el precio de
cesin, puesto que el centro suministrador no va a incurrir en gastos de venta, comercializacin y
transporte. De la misma manera se podran considerar tambin posibles descuentos y rappels
que generalmente se conceden a los clientes; y a cambio el centro vendedor se ahorrara riesgos
y gastos de gestin de cobro, impagados y dems costes administrativos.