NOKIA ES COMPRADA POR MICROSOFT

En unos das Nokia dejar de ser fabricante de telfonos celulares

El viernes se concretar la transferencia de su divisin de mviles a Microsoft,
que la compr en septiembre pasado por 7100 millones de dlares
Nokia le vendi su divisin de telfonos mviles a Microsoft en septiembre del
ao pasado , pero debi esperar la aprobacin de los accionistas primero y la
de diferentes organismos estatales, ms tarde, para concretar la operacin.
Ambas compaas esperaban terminar con el papeleo en marzo, pero
finalmente ser el viernes 25 de abril el da en el que la firma finlandesa que
supo dominar el mercado de telfonos mviles transfiera su divisin de
dispositivos mviles a Microsoft, segn informaron ambas compaas .
Nokia seguir existiendo, manteniendo su divisin de mapas (HERE; ser el
principal proveedor de Microsoft, y est en otras plataformas); de
infraestructura de redes (conocida como NSN); y de investigacin y desarrollo,
adems de administrar una cantidad formidable de patentes relacionadas con
la tecnologa celular. Respecto de esto ltimo ya ha recibido advertencias de la
Unin Europea para que no se transforme en lo que se conoce en la industria
como un troll de patentes (empresas que slo se dedican a demandar a otros
para obligar a pagar cifras exhorbitantes por sus patentes, en vez de
licenciarlas a precios de mercado).
Microsoft mantendr toda la ex divisin de Dispositivos y Servicios de Nokia en
Helsinki; all funcionar, a partir de ahora, Microsoft Mobile, que se encargar
del desarrollo de smartphones con Windows Phone (la lnea Lumia) y Android
( la lnea X ), y de celulares convencionales ( Asha o las familias ms bsicas).
Microsoft tiene la licencia para usar la marca Nokia en estos ltimos equipos, y
el nombre Lumia en smartphones (y se hace cargo del soporte para los
vendidos hasta ahora). Bajo ese acuerdo, Nokia no puede volver al mercado de
los telfonos mviles hasta 2016 (y es poco probable que lo haga entonces)..

CUATRO RAZONES QUE EXPLICAN LA COMPRA

Una de las noticias ms importantes del 2013 sin duda ser la adquisicin de
Nokia por parte de Microsoft en una operacin que supuso 7.2 mil millones de
dlares.
Esta adquisicin se da luego de que Nokia y Microsoft trabajaran en conjunto
para lanzar terminales con hardware de la empresa filandesa con el sistema

operativo Windows Phone. No obstante, ahora trabajarn bajo un solo nombre.

He aqu cinco razones que motivaron la compra.

Unificacin de marca

Ahora Microsoft estar en la capacidad de fabricar sus propios terminales

bajo su nombre. Incluso las marcas de los modelos "Lumia" o "Asha" ya no
estarn junto a la marca Nokia, sino a Microsoft que tiene propiedad sobre
ellas.
Al hablar de Windows Phone se relacionar estrechamente a Microsoft y
Nokia, pasar a un segundo plano hasta desaparecer. La marca Nokia, sin
embargo, solo podr ser utilizada en telfonos de gama baja por 10 aos,
segn lo acordado.

Mejorar armas contra competencia

Grandes competidores como Google y Apple tienen ahora a un rival ms
fortalecido. No solo se llena de patentes, sino con la capacidad que tienen
para fabricar su propio hardware y software. Esto les brinda mayor libertad
y eficacia para ejecutar sus estrategias.
En los prximos cinco aos se espera que Microsoft pase del 4% de cuota de
mercado actual al 15% para el 2018. La adquisicin tambin le permitir
pensar ms seriamente en fabricar su propia tableta.

Acelerar la innovacin
Ya se conocan los problemas detrs de la alianza entre Microsoft y Nokia
con respecto a la integracin de su sistema operativo y el hardware.
"Estamos tratando de evolucionar el pensamiento cultura (en Microsoft) de
decir "el tiempo es esencial". Esperar hasta el final de tu ao fiscal cuando
tienes que cumplir tus objetivos, no nos hace nada bien cuando tenemos
que vender telfonos hoy", dijo Bryan Biniak, vicepresidente de Nokia en
una entrevista con International Business Times a medidados del 2013.

Teniendo ahora a ambas empresas integradas, pueden trabajar con las

tecnologas de ambas para alcanzar ms rpido los objetivos y aumentar la
innovacin.

Mayor ganancia por dispositivo vendido

En la actualidad Microsoft gana menos de 10 dlares por cada telfono de
Nokia vendido. Gracias al acuerdo, ahora el gigante informtico pasar a
obtener alrededor de 40 dlares por terminal. A esto se suma que gracias a
unificacin Microsoft asegura que lograr ahorrar 600 millones de dlares
en el prximo ao.

MI BANCO ES COMPRADO POR BCP

Mibanco se vendi: Qu gan Credicorp y qu perdi el Grupo ACP?
Con la compra de la microfinanciera, Credicorp adquiere no solo una gran
marca, sino tambin una jugosa cartera de colocaciones a pymes en Lima.
El Grupo ACP, por su parte, podra desaparecer.
Tras la aprobacin de la SBS, Financiera Edyficar y Mibanco sern una sola,
aunque, debido al mayor valor de la marca MiBanco (US$31.1 millones al
2007, segn
Interbrand), su nombre es el que prevalecer. La
microfinanciera nmero 1 del Per y de la regin se consolidar, pero ahora
como financiera. En trminos de activos, la fusin dejar una empresa con
un tamao de S/.9,343 millones y, en cuanto a crditos colocados, con una
cartera de S/.7,098 millones.
Pero qu es lo que cada grupo econmico del deal Credicorp como
comprador y el Grupo ACP como vendedor ha ganado y ha perdido?

LO QUE GAN CREDICORP

La apuesta de Credicorp por el mercado microfinanciero se sustenta en los
altos retornos que viene teniendo con Financiera Edyficar. El ROE de la
empresa a diciembre del 2013 fue de 38.63%, un rendimiento similar al que
tena Mibanco en el 2008, es decir, en su mejor momento. Su utilidad,
tambin al cierre del ao pasado, fue de S/.118 millones, el triple que la
utilidad de MiBanco en el mismo periodo (S/.35.2 millones).

A nivel de pblico, mientras Edyficar tena una mayor presencia en

provincias (el 73.27% de su cartera de colocaciones estaba all), MiBanco se
concentraba en Lima (50.15%). As, con la operacin, Credicorp ha
adquirido una mayor presencia en crditos a pymes en Lima, que estaba
casi copado por MiBanco, tal como se ve en los siguientes grficos.

MiBanco, adems, tena una cartera de crditos con un ticket promedio ms

alto que Edyficar. Por ello, Credicorp ha sumado a su cartera de
colocaciones microfinancieras una jugosa cartera que para prstamos a
cuota fija a ms de un ao cobra una tasa de 30.77% al da de la
transaccin.
Pero no slo ganancias ha comprado Edyficar: Mibanco tiene una alta tasa
de morosidad (5.24%), mayor a la de Edyficar a diciembre del 2013
(3.91%). Su tarea ahora es limpiar la cartera de MiBanco y mejorar sus
niveles de eficiencia operativa, lo que implicar una reduccin de gastos
operativos.

LO QUE LE QUEDA AL GRUPO ACP

El Grupo ACP se qued sin el emblemtico Mibanco y ahora tiene un grupo

de empresas que apenas le generan ganancias. Con los US$179 millones
cobrados por Mibanco, puede repagar el bono que emiti por US$85
millones en el 2011 e invertir el resto en sus empresas. Pero qu tan
factible es esta opcin para el Grupo ACP si su principal fuente de
dividendos le dejar de pagar ingresos una vez que la SBS aprueba la
transaccin?
El plazo para la aprobacin del deal concluye a finales de marzo, pero
podra extenderse dos meses ms. Luego de ello, si el Grupo ACP no inicia
un nuevo proyecto, quizs solo le quede apagar la luz.