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Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais e consolidadas, acima referidas,
apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira,
individual e consolidada, da Natura Cosmticos S.A., em 31 de dezembro de 2014, o desempenho
individual e consolidado de suas operaes e os seus respectivos fluxos de caixa para o exerccio
findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards
Board IASB.
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA),
referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, elaboradas sob a responsabilidade da
Administrao da Sociedade, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira
para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS que no requerem a
apresentao da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de
auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em
todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
So Paulo, 11 de fevereiro de 2015.
ERNST & YOUNG
Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP015199/O-6
Nota
ATIVOS
CIRCULANTES
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Contas a receber de clientes
Estoques
Impostos a recuperar
Partes relacionadas
Instrumentos financeiros derivativos
Outros ativos circulantes
Total dos ativos circulantes
explicativa
5
6
7
8
9
28.1.
4.2.
12
Controladora
2014
2013
Consolidado
2014
Nota
PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO
2013
53.648
1.258.196
690.557
202.145
73.733
6.995
316.377
177.396
86.197
940.540
668.903
162.290
23.800
9.369
163.732
184.185
1.164.174
531.812
847.487
889.977
240.329
317.023
248.482
1.002.955
306.353
807.001
799.521
181.104
153.634
262.365
2.779.047
2.239.016
4.239.284
3.512.933
CIRCULANTES
Emprstimos e financiamentos
Fornecedores e outras contas a pagar
Fornecedores - partes relacionadas
Salrios, participaes nos resultados e encargos sociais
Obrigaes tributrias
Proviso para aquisio de participao de no controladores
Outras obrigaes
Total dos passivos circulantes
explicativa
15
16
28.1.
17
19.a)
Controladora
2014
Consolidado
2013
2014
2013
1.294.241
237.965
304.105
101.628
391.396
48.221
50.881
2.428.437
576.841
271.722
276.518
99.247
397.642
52.775
1.674.745
1.466.599
599.621
210.515
715.468
48.221
78.572
3.118.996
693.117
706.586
177.636
659.309
90.192
2.326.840
1.834.195
63.324
54.418
97.244
52.126
1.828.351
141.411
50.859
141.640
56.125
2.514.611
98.992
75.763
97.244
145.798
2.200.789
215.647
73.829
141.640
121.326
2.101.307
2.218.386
2.932.408
2.753.231
427.073
NO CIRCULANTES
NO CIRCULANTES
Impostos a recuperar
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Depsitos judiciais
9
10.a)
11
12
Investimentos
Imobilizado
Intangvel
19.884
6.222
182.706
147.763
Emprstimos e financiamentos
Obrigaes tributrias
Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
Proviso para aquisio de participao de no controladores
Outras provises
15
17
18
19.a)
19.b)
218.131
24.660
56.038
321.514
263.324
175.062
193.767
412.404
60.673
19.057
85.655
37.165
13
1.631.882
1.522.921
14
14
540.933
551.696
303.866
1.672.147
609.204
1.439.704
477.286
PATRIMNIO LQUIDO
396.672
Capital social
20.a)
427.073
427.073
427.073
2.874.397
2.799.752
2.960.799
2.735.388
Aes em tesouraria
20.c)
(37.851)
(83.984)
(37.851)
(83.984)
137.278
189.277
449.273
(41.350)
150.442
162.612
496.393
(6.899)
137.278
189.277
449.273
(41.350)
150.442
162.612
496.393
(6.899)
Reservas de capital
Reservas de lucros
Dividendo adicional proposto
Ajustes de avaliao patrimonial
Patrimnio lquido atribudo aos acionistas da sociedade
20.b)
1.123.700
1.145.637
1.123.700
1.145.637
5.653.444
5.038.768
7.200.083
6.248.321
24.979
22.613
1.123.700
1.145.637
1.148.679
1.168.250
5.653.444
5.038.768
7.200.083
6.248.321
Nota
explicativa
RECEITA LQUIDA
Custo dos produtos vendidos
22
23
LUCRO BRUTO
(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS
Despesas com Vendas, Marketing e Logstica
Despesas Administrativas, P&D, TI e Projetos
Resultado de equivalncia patrimonial
Outras receitas (despesas) operacionais, lquidas
23
23
13
26
Controladora
Consolidado
2014
2013
2014
2013
6.374.138
(2.377.727)
6.342.870
(2.379.802)
7.408.422
(2.250.120)
7.010.311
(2.111.120)
3.996.411
3.963.068
5.158.302
4.899.191
(2.076.516)
(785.107)
84.637
(12.285)
(1.946.835)
(799.194)
99.537
(17.168)
(2.680.091)
(1.133.346)
19.807
(2.449.437)
(1.042.617)
8.859
1.207.140
1.299.408
1.364.672
1.415.996
25
410.599
(626.224)
309.274
(435.194)
483.837
(752.116)
364.222
(522.472)
10.b)
991.515
(258.697)
1.173.488
(330.880)
1.096.393
(355.172)
1.257.746
(409.940)
732.818
842.608
741.221
847.806
732.818
-
842.608
-
732.818
8.403
842.608
5.198
732.818
842.608
741.221
847.806
25
27.1.
1,7064
1,9618
1,7064
1,9618
Diludo
27.2.
1,7020
1,9586
1,7020
1,9586
Nota
explicativa
Controladora
Consolidado
2014
2013
2014
2013
732.818
842.608
741.221
847.806
13
(6.013)
4.2
(9.808)
(11.942)
10
3.334
4.060
4.2
(2.134)
Equivalncia sobre os efeitos tributrios de ganho (perda) em operao de hedge de fluxo de caixa
10
726
(333)
(6.013)
(333)
19
(1.792)
21.015
19
1.173
4.868
(619)
-
25.883
-
718.304
868.158
726.707
873.356
718.304
-
868.158
718.304
868.158
8.403
5.198
718.304
868.158
726.707
873.356
ATRIBUVEL A
Acionistas controladores da Sociedade
No controladores
* As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras
incentivo fiscal
Capital
Nota
Capital
Aes em
emisso/venda
Subveno para
adicional
explicativa
social
tesouraria
de aes
investimentos
integralizado
Reservas de lucros
Reserva de
Incentivos
Legal
fiscais
Patrimnio
Participao
dos acionistas
no controladores
Reserva para
aquisio de
participao de
Dividendo
operaes com
Outros
lquido
no patrimnio
Patrimnio
Reteno
Lucros
adicional
acionistas
resultados
dos acionistas
lquido das
lquido
no controladores
de lucros
acumulados
proposto
no controladores
abrangentes
controladores
controladas
total
427.073
(66.105)
97.333
17.378
41.194
18.650
20.957
272.062
491.343
(32.449)
1.287.436
1.287.437
20.g)
842.608
-
25.550
842.608
25.550
5.198
-
847.806
25.550
20.d)
(60.172)
42.293
(6.753)
842.608
(364.833)
-
(491.343)
-
25.550
-
5.198
-
12.491
(9.624)
-
(141.640)
9.624
-
868.158
(491.343)
(364.833)
(60.172)
35.540
12.491
(141.640)
873.356
(491.343)
(364.833)
(60.172)
35.540
12.491
(141.640)
24.1.
24.1.
19.a)
(474.004)
474.004
(22.389)
22.389
(18.618)
18.618
17.414
17.414
427.073
(83.984)
90.580
17.378
44.061
18.650
20.957
(141.640)
263.068
496.393
(6.899)
1.145.637
22.613
1.168.250
732.818
8.403
741.221
20.g)
20.b)
20.b)
732.818
(14.514)
732.818
(14.514)
46.133
(12.349)
(260.143)
-
(496.393)
(14.514)
718.304
(496.393)
(260.143)
33.784
8.403
-
(14.514)
726.707
20.d)
(496.393)
(260.143)
33.784
24.1.
2.448
2.448
24.1.
(4.840)
4.840
13
(19.937)
(19.937)
(19.937)
(428.956)
428.956
(20.317)
20.317
19.a)
(3.825)
3.825
27.227
(27.227)
(6.037)
(6.037)
427.073
(37.851)
78.231
17.378
41.669
18.650
20.957
(145.465)
295.135
449.273
(19.937)
(21.413)
1.123.700
24.979
2.448
1.148.679
Nota
explicativa
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
Lucro lquido do exerccio
Ajustes para reconciliar o lucro lquido do exerccio com o caixa lquido gerado pelas atividades operacionais:
Depreciaes e amortizaes
Reverso decorrente dos contratos de operaes com derivativos "swap" e "forward"
Provises para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
Atualizao monetria de depsitos judiciais
Imposto de renda e contribuio social
Resultado na venda e baixa de ativo imobilizado e intangvel
Resultado de equivalncia patrimonial
Juros e variao cambial sobre emprstimos e financiamentos
Variao cambial sobre outros ativos e passivos
Proviso para perdas com imobilizado
Proviso (Reverso) com planos de outorga de opes de compra de aes
Reverso desgio na alienao de crditos de ICMS
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
Proviso (Reverso) para perdas nos estoques
Proviso (Reverso) com plano de assistncia mdica e crditos de carbono
Lucro lquido do exerccio atribuvel a no controladores
Reconhecimento de crdito tributrio extemporneo
Proviso para aquisio de participao de no controladores
Outros ajustes
14
18
10.b)
13
14
7
8
19.b)
19.a)
Controladora
2013
2014
2013
732.818
842.608
741.221
847.806
84.098
(48.037)
12.295
(22.405)
258.697
22.141
(84.637)
263.545
(1.363)
4.526
(816)
8.761
(1.412)
(3.459)
(3.822)
3.825
-
99.415
(73.210)
19.385
(14.614)
330.880
9.406
(99.537)
281.576
1.507
7.331
20.676
464
24.981
(2.736)
-
189.811
(53.632)
10.183
(28.616)
355.172
28.355
276.774
5.396
6.794
2.448
17.423
(13.147)
984
(8.403)
(13.454)
3.825
1.777
192.998
(100.474)
18.006
(21.264)
409.940
(2.554)
311.609
3.267
12.491
(3.323)
26.986
27.556
29.859
(5.198)
(6.769)
-
1.224.755
(AUMENTO) REDUO DOS ATIVOS
Contas a receber de clientes
Estoques
Impostos a recuperar
Outros ativos
Subtotal
Consolidado
2014
1.448.132
1.522.911
1.740.936
(30.415)
(38.443)
(41.335)
(44.395)
(154.588)
(159.546)
(4.751)
(9.355)
(32.982)
(206.634)
(57.909)
(77.309)
(53.415)
(46.548)
(235.181)
(182.571)
(126.412)
(50.265)
(100.450)
(459.698)
(32.394)
2.381
(58.969)
23.933
(8.735)
(73.784)
17.894
896
709
(2.168)
(7.014)
10.317
(105.627)
32.879
(114.382)
(11.408)
(8.249)
(206.787)
54.859
(34.178)
28.018
7.200
(7.470)
48.429
996.383
1.251.815
1.080.943
1.329.667
(235.136)
125.788
(104.607)
(93.372)
(178.703)
(39.302)
(10.251)
(74.290)
(254.229)
177.696
(109.758)
(137.194)
(239.951)
(41.603)
27.768
(96.866)
689.056
949.269
757.458
979.015
14
13
20.b)
20.b)
(184.658)
(3.483.173)
3.165.517
17.000
(67.829)
-
(216.965)
1.913
(3.400.923)
3.628.870
96.080
(202.874)
-
(505.703)
(4.760.507)
4.535.048
-
(553.854)
21.166
(4.712.134)
4.904.453
(128.972)
(553.143)
(93.899)
(731.162)
(469.341)
(583.869)
1.138.159
33.784
(496.393)
(260.143)
(898.279)
937.147
35.540
(60.172)
(491.343)
(364.833)
(732.721)
1.620.103
(27.751)
33.784
(496.393)
(260.143)
(1.029.434)
1.257.569
35.540
(60.172)
(491.343)
(364.833)
(168.462)
(841.940)
136.879
(1.956)
(652.673)
1.564
(32.549)
13.430
161.219
(141.435)
86.197
53.648
72.767
86.197
1.002.955
1.164.174
(32.549)
13.430
161.219
(141.435)
8.150
11.942
19.937
141.640
185.851
-
83.618
11.942
19.937
141.640
185.851
-
1.144.390
1.002.955
Controladora
Nota
explicativa
2014
Consolidado
2013
2014
2013
RECEITAS
8.156.761
7.890.473
9.970.670
9.392.024
8.333.938
(164.892)
(12.285)
8.021.958
(114.317)
(17.168)
10.116.208
(165.345)
19.807
9.518.828
(135.655)
8.851
7
26
(5.077.850)
(4.806.849)
(5.989.216)
(5.424.798)
(2.830.936)
(2.246.914)
(2.770.923)
(2.035.926)
(3.157.764)
(2.831.452)
(2.931.519)
(2.493.279)
3.078.911
3.083.624
3.981.454
3.967.226
14
(84.098)
(99.415)
(189.811)
(192.555)
(84.098)
(99.415)
(189.811)
(192.555)
2.994.813
2.984.209
3.791.643
3.774.671
495.236
408.811
483.387
364.222
84.637
410.599
99.537
309.274
483.387
364.222
3.490.049
3.393.020
4.275.030
4.138.893
(3.490.049)
(4.275.030)
(419.314)
(1.684.302)
(653.615)
(232.321)
(27.822)
(449.273)
(23.402)
13
25
20.b)
20.b)
12%
(401.323)
48% (1.688.420)
19%
(460.669)
7%
(337.305)
1%
(27.528)
13%
(496.393)
0%
1%
18.618
12%
50%
14%
10%
1%
15%
0%
-1%
(1.009.539)
(1.720.681)
(803.589)
(232.321)
(27.822)
(449.273)
(8.403)
(23.402)
24%
(916.864)
40% (1.803.781)
19%
(570.442)
5%
(337.305)
1%
(27.528)
11%
(496.393)
0%
(5.198)
1%
18.618
22%
44%
14%
8%
1%
12%
0%
0%
INFORMAES GERAIS
A Natura Cosmticos S.A. (Sociedade) uma sociedade annima de capital aberto listada
no segmento especial denominado Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de
Valores, Mercadorias e Futuros, sob o cdigo NATU3, com sede no Brasil, na Cidade de
So Paulo, Estado de So Paulo, na Avenida Alexandre Colares, n. 1188, Vila Jaguara, CEP
05106-000.
Suas atividades e as de suas controladas (doravante denominadas Sociedades)
compreendem o desenvolvimento, a industrializao, a distribuio e a comercializao e a
explorao de modelos de comrcio de cosmticos, fragrncias em geral e produtos de
higiene pessoal, substancialmente por meio de vendas diretas realizadas pelos(as)
Consultores(as) Natura, bem como a participao como scia ou acionista em outras
sociedades no Brasil e no exterior.
Alteraes societrias em 2014:
Em outubro de 2014, a Emeis Holding Pty Ltd (Emeis), efetuou a recompra de 46.009
aes ordinrias, de um scio no controlador, as quais representavam 1,83% do capital
social da Companhia. Tais aes foram canceladas imediatamente aps a aquisio. O
nmero total de aes da Emeis Holding Pty Ltd passou de 2.517.815 milhes de aes para
2.471.806 milhes de aes, sendo mantido o mesmo nmero de aes para todos os
acionistas. Sendo assim a Natura Cosmticos S.A., por meio de sua subsidiria Natura
Australia Pty Ltd (Natura Australia), alterou de 65% para 66,21% a sua participao no
capital social da Emeis Holding Pty Ltd.
O valor da recompra de aes foi de AU$3,409 milhes de dlares australianos sendo
reconhecido como contrapartida do caixa uma reduo em seu prprio patrimnio lquido.
Como efeito reflexo a Sociedade reconheceu em seu patrimnio lquido, na rubrica Efeitos
de alteraes de participao em controladas, o montante de AU$ 1,851 milhes de dlares
australianos ou R$ 3.969.
Em dezembro de 2014, a Sociedade, por meio da holding Natura Australia Pty Ltd. (Natura
Australia), adquiriu 126.731 aes ordinrias com base nas opes estabelecidas no
contrato de compra e venda, de um scio no controlador da Emeis, as quais representavam
5,13% do capital social da Companhia. Sendo assim, a participao indireta da Natura
Cosmticos S.A. na Emeis, por meio de sua subsidiria Natura Australia Pty Ltd., alterou de
66,21% para 71,34%.
O valor da compra das aes foi de AU$ 9,391 milhes de dlares australianos, sendo
reconhecido como contrapartida do caixa um aumento no investimento em AU$ 2,054
9
10
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
100,00
100,00
100,00
100,00
99,99
99,99
99,99
99,99
99,94
99,97
99,99
99,99
99,99
99,99
99,99
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,99
99,99
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
71,34
65,00
Participao indireta:
Via Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda.:
Natura Logstica e Servios Ltda. - Brasil
16
2.6.2. Mensurao
As compras e vendas regulares de ativos financeiros so reconhecidas na data
da negociao, ou seja, na data em que a Sociedade se compromete a comprar
ou vender o ativo. Os emprstimos e recebveis e ativos financeiros mantidos
at o vencimento so mensurados ao custo amortizado.
Os ativos financeiros a valor justo por meio do resultado so, inicialmente,
reconhecidos pelo valor justo, e os custos de transao so registrados na
demonstrao do resultado. Os ganhos ou as perdas decorrentes de variaes no
valor justo de ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do
resultado so registrados na demonstrao do resultado nas rubricas Receitas
financeiras ou Despesas financeiras, respectivamente, no perodo em que
ocorrem. Para os ativos financeiros classificados como Disponveis para
venda, quando aplicvel, essas variaes so registradas na rubrica Outros
resultados abrangentes, no resultado abrangente e no patrimnio lquido, at o
momento da liquidao do ativo financeiro, quando, por fim, so reclassificadas
para o resultado do exerccio.
2.6.3. Compensao de instrumentos financeiros
Ativos e passivos financeiros so compensados e o valor lquido apresentado
no balano patrimonial quando h um direito legalmente aplicvel de
compensar os valores reconhecidos e h a inteno de liquid-los em uma base
lquida ou realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
2.6.4. Desreconhecimento (baixa) de instrumentos financeiros
Um ativo financeiro (ou, quando for o caso, uma parte de um ativo financeiro
ou parte de um grupo de ativos financeiros semelhantes) baixado quando os
direitos de receber fluxos de caixa do ativo expiraram;
A Sociedade transferiu os seus direitos ou riscos de receber os fluxos de caixa
do ativo ou assumiu uma obrigao de pagar integralmente os fluxos de caixa
recebidos.
2.6.5. Instrumentos financeiros derivativos
As operaes com instrumentos financeiros derivativos, contratadas pela
Sociedade e por suas controladas, resumem-se em swap e compra a termo de
moeda (Non Deliverable Forward - NDF), que visam exclusivamente
proteo contra riscos cambiais associados a posies no balano patrimonial,
alm dos fluxos de caixa dos aportes de capital nas controladas projetados em
moedas estrangeiras.
So mensurados ao seu valor justo, com as variaes registradas contra o
resultado do exerccio, exceto quando designados em uma contabilidade de
hedge de fluxo de caixa, cujas variaes no valor justo so registradas na
rubrica de Outros resultados abrangentes no patrimnio lquido.
17
19
20
21
Anos
59
14
3
14
13
10
14
3
30
O plano de outorga de opes de compra de aes mensurado pelo valor justo na data
da outorga e a despesa reconhecida no resultado durante o perodo no qual o direito
adquirido em contrapartida rubrica Capital adicional integralizado no patrimnio
lquido. Nas datas dos balanos, a Administrao da Sociedade revisa as estimativas
quanto quantidade de opes e reconhece, quando aplicvel, no resultado do perodo
em contrapartida ao patrimnio lquido o efeito decorrente desta reviso. As premissas e
modelos utilizados para estimar o valor justo dos planos de outorga de opes de compra
de aes esto divulgados na nota explicativa n 24.1.
e) Mensurao ao Valor Justo da Contraprestao Contingente
Contraprestao contingente, proveniente de uma combinao de negcios, mensurada
ao valor justo na data de aquisio como parte da combinao de negcios. Se a
contraprestao contingente for classificada como um passivo financeiro, deve ser
subsequentemente remensurada ao valor justo na data do balano. O valor justo
baseado no fluxo de caixa descontado. As principais premissas consideram a
probabilidade de atingir cada objetivo e o fator de desconto.
f) Proviso para aquisio de participao de no controladores
Reflete o compromisso de aquisio da participao de no controladores proveniente de
combinao de negcios, mensurada ao valor justo na data de aquisio, sendo que
modificaes subsequentes pela remensurao da obrigao devero ser reconhecidas no
resultado do exerccio.
4
4.1
Risco cambial
A Sociedade e suas controladas esto expostas ao risco de cmbio resultante
de instrumentos financeiros em moedas diferentes de suas moedas funcionais.
Para a reduo da referida exposio, foi implantada uma poltica para
proteger o risco cambial, que estabelece nveis de exposio vinculados a esse
risco (Poltica de Proteo Cambial).
Os procedimentos de tesouraria definidos pela poltica vigente incluem rotinas
mensais de projeo e avaliao da exposio cambial consolidada da
Sociedade e de suas controladas, sobre as quais se baseiam as decises
tomadas pela Administrao.
A Poltica de Proteo Cambial considera os valores em moeda estrangeira dos
saldos a receber e a pagar de compromissos j assumidos e registrados nas
demonstraes financeiras oriundos das operaes da Sociedade e de suas
controladas, bem como fluxos de caixa futuros, com prazo mdio de seis
meses, ainda no registrados no balano patrimonial.
Em 31 de dezembro de 2014 e de 2013, a Sociedade e suas controladas esto
expostas basicamente ao risco de flutuao do dlar norte-americano. A
controlada na Argentina est exposta ao Real. Para proteger as exposies
cambiais com relao moeda estrangeira, a Sociedade e suas controladas
contratam operaes com instrumentos financeiros derivativos do tipo swap
e compra a termo de moeda denominada Non Deliverable Forward - NDF
(forward). Conforme a Poltica de Proteo Cambial os derivativos
contratados pela Sociedade ou por suas controladas devero limitar a perda
referente desvalorizao cambial em relao ao lucro lquido projetado para
o exerccio em curso, dada uma determinada estimativa de desvalorizao
cambial em relao ao dlar norte-americano. Essa limitao define o teto ou a
exposio cambial mxima permitida Sociedade e a suas controladas com
relao ao dlar norte-americano.
Em 31 de dezembro de 2014, o balano patrimonial da controladora e
consolidado inclui contas denominadas em moeda estrangeira que, em
conjunto, representam um passivo de R$ 2.173.200 e R$ 2.309.889,
respectivamente (em 31 de dezembro de 2013, R$ 2.096.564 e R$ 2.106.255,
respectivamente). Essas contas constitudas por emprstimos e financiamentos,
na sua totalidade em 31 de dezembro de 2014 e de 2013, so protegidas com
derivativos do tipo swap.
33
Descrio
Valor da Curva
2014
2013
Valor justo
2014
2013
Ganho (perda) de
ajuste MTM
2014
2013
1.780.037 1.897.430
2.168.388
2.081.609 2.150.084
2.115.870
Ponta passiva:
Taxa CDI ps-fixada:
Posio vendida no CDI
1.780.037 1.897.430
1.819.985
1.920.810 1.833.707
348.402
160.799
163.732
Total de Instrumentos
Financeiros Derivativos
lquido:
316.377
18.304 (34.261)
32.025
(2.933)
Descrio
Valor principal
(Notional)
2014
2013
Valor da curva
2014
2013
Valor justo
2014
2013
Ganho (perda) de
ajuste MTM
2014
2013
1.893.774 1.907.095
2.298.040
2.292.853
2.276.543
2.127.095
Ponta passiva:
Taxa CDI ps-fixada:
Posio vendida no CDI
1.893.774 1.907.095
1.936.832
2.131.212
1.950.285
1.961.526 (13.453)
Total de Instrumentos
Financeiros Derivativos
lquido:
34
361.208
161.641
326.258
165.569
21.497 165.758
34.950
169.686
(3.928)
Descrio
Valor da curva
2014
2013
Ganho (perda)
de ajuste MTM
2014
2013
Valor justo
2014
2013
7.500
6.315
6.346
(31)
Ponta passiva:
Posio comprada real
7.500
7.500
7.500
(1.185)
(1.154)
(31)
Total de Instrumentos
Financeiros Derivativos
lquido:
2.173.200
2.309.889
(7.576)
6.210
13.480
35
estrangeira
Proviso para aquisio de participao de no
controladores
Valor da curva dos derivativos financeiros
Exposio passiva lquida
145.465
145.465
(2.168.388)
156.487
(2.298.040)
163.218
Descrio
Exposio passiva lquida
Descrio
Exposio passiva lquida
Risco da
Sociedade
Alta do dlar
Controladora
Cenrio Cenrio Cenrio
provvel
II
III
(5.084) (39.122) (78.244)
Risco da
Sociedade
Alta do dlar
Consolidado
Cenrio Cenrio Cenrio
provvel
II
III
(5.303) (40.805) (81.609)
corrigidos pela Taxa de Juros de Longo Prazo - TJLP, CDI e taxas prefixadas,
conforme contratos firmados com as instituies financeiras e por meio de
negociaes de valores mobilirios com investidores desse mercado.
A Administrao da Sociedade entende como baixo o risco de grandes variaes
no CDI e na TJLP, levando em conta a poltica monetria vigente conduzida
pelo Governo Federal. Dessa forma, no tem contratado derivativos para
proteger esse risco.
A Sociedade e suas controladas contratam derivativos do tipo swap, com o
objetivo de mitigar os riscos das operaes de emprstimos e financiamentos
contratadas com indexador distinto do CDI e da TJLP, exceo feita aos
emprstimos e financiamentos contratados a taxas prefixadas em nveis abaixo
da TJLP vigente.
Em 31 de dezembro de 2014, o balano patrimonial consolidado inclui
financiamentos emitidos a taxas prefixadas superiores a TJLP que, representam
um passivo de R$ 185.450 (em 31 de dezembro de 2013, representava um
passivo de R$ 206.131). Tais financiamentos apresentados em 31 de dezembro
de 2014 esto protegidos com derivativos do tipo swap.
Instrumentos derivativos para proteo do risco de taxa de juros
Em 31 de dezembro de 2014, os contratos em aberto de swap tm
vencimentos entre fevereiro de 2016 e agosto de 2017, foram celebrados com
contrapartes representadas pelos bancos Ita (70%), HSBC (27%) e Santander
(3%) e esto assim compostos.
Derivativos swap - consolidado
Valor principal
2014
2013
Descrio
Valor da curva
2014
2013
Valor justo
2014
2013
Ganho (perda)
de ajuste MTM
2014
2013
Ponta ativa:
Posio comprada
Taxa pr-fixada
182.500
202.500
185.536
206.244
176.904
195.107
8.632
11.137
Ponta passiva:
Taxa CDI ps-fixada:
Posio vendida no
CDI
182.500
202.500
186.613
206.672
186.139
205.888
474
784
(1.077)
(428)
(9.235)
(10.781)
8.158
10.353
Total de Instrumentos
Derivativos lquido:
Anlise de sensibilidade
Conforme mencionado anteriormente no item Risco cambial e no item
Risco de Taxa de Juros, em 31 de dezembro de 2014 h contratos de
emprstimos e financiamentos denominados em moeda estrangeira e emitidos
a taxas prefixadas que possuem contratos de swap atrelados, trocando a
indexao do passivo para a variao do CDI. Dessa forma, o risco da
Sociedade passa a ser a exposio variao do CDI. A seguir est
apresentada a exposio a risco de juros das operaes vinculadas variao
do CDI, incluindo as operaes com derivativos:
Controladora
Total dos emprstimos e financiamentos - em moeda
local (nota explicativa n 15)
Operaes em moeda estrangeira com derivativos
atrelados ao CDI
Aplicaes financeiras (nota explicativa n 5 e 6)
Exposio passiva lquida
Consolidado
(955.236)
(1.671.321)
(2.173.200)
(2.309.890)
1.259.141
(1.869.295)
1.542.041
(2.439.170)
Descrio
Passivo lquido
Risco da
Sociedade
Alta da taxa
Controladora
Cenrio
Cenrio
Cenrio
provvel
II
III
(12.337)
(54.069) (108.139)
Descrio
Passivo lquido
Risco da
Sociedade
Alta da taxa
Consolidado
Cenrio
Cenrio
Cenrio
provvel
II
III
(16.099)
(70.553) (141.106)
O relacionamento do hedge;
O objetivo e estratgia de gerenciamento de risco da Sociedade em
contratar a operao de hedge;
A identificao do instrumento financeiro;
O objeto ou transao de cobertura;
A natureza do risco a ser coberto;
A descrio da relao de cobertura;
A demonstrao da correlao entre o hedge e o objeto de cobertura,
quando aplicvel; e
A demonstrao prospectiva da efetividade do hedge.
Objeto de
Proteo
Moeda de
referncia
(Notional)
Valor de
referncia
(Notional)
Valor
da
Curva
Moeda
BRL
364.147
27.953
Perda de
ajuste
MTM em
Valor
outros
justo
resultados
2014 (1) abrangentes
18.145
9.808
Objeto de
Proteo
Moeda de
referncia
(Notional)
Moeda
BRL
Valor de
referncia
(Notional)
464.723
Valor
da
Curva
36.772
Perda de
ajuste
MTM em
Valor
outros
resultados
justo
2014 (1) abrangentes
24.830
11.942
39
40
Controladora em
31 de dezembro de 2014
Menos
de um
ano
Entre um
e dois
anos
Entre
dois e
cinco
anos
Mais de
cinco
anos
Total
Valor
Ajuste a valor Contbil
presente/MTM
2014
Circulante:
Emprstimos e financiamentos 1.403.770
542.070
Fornecedores
348.402
Derivativos
No circulante:
Emprstimos e financiamentos
Consolidado em
31 de dezembro de 2014
- 1.403.770
- 542.070
- 348.402
(109.529) 1.294.241
- 542.070
(32.025) 316.377
- 1.012.563
980.670
326.748 2.319.981
(485.786) 1.834.195
Entre
dois e
cinco
anos
Mais de
cinco
anos
Entre um
e dois
anos
Menos
de um
ano
Circulante:
Emprstimos e financiamentos 1.623.366
599.621
Fornecedores
360.131
Derivativos
No circulante:
Emprstimos e financiamentos
Total
Valor
Ajuste a valor Contbil
2014
presente/MTM
- 1.623.366
- 599.621
- 360.131
(156.767) 1.466.599
- 599.621
(43.108) 317.023
- 1.375.383
1.286.220
484.944 3.146.547
(631.936) 2.514.611
41
Controladora
2014
2013
Consolidado
2013
2014
3.128.436 2.405.192
(316.377) (163.732)
(1.311.844) (1.026.737)
1.500.215 1.214.723
1.123.700 1.145.637
133,51% 106,03%
3.981.210
2.893.906
(317.023)
(153.634)
(1.695.986) (1.309.308)
1.968.201 1.430.964
1.148.679 1.168.250
171,34% 122,49%
Caixa e bancos
Certificado de Depsitos Bancrios (a)
Compromissadas (b)
Consolidado
2014
2013
2014
2013
52.703
945
53.648
85.410
787
86.197
153.945
209.754
800.475
1.164.174
240.390
332.504
430.061
1.002.955
recompra do ttulo por parte do banco, e de revenda pelo cliente, com taxas definidas, e
prazos predeterminados, lastreados por ttulos privados ou pblicos dependendo da
disponibilidade do banco e so registradas na CETIP.
43
6.
1.235.345
22.851
1.258.196
Consolidado
2014
2013
927.202
13.338
940.540
42.447
22.851
143.556
322.958
531.812
25.254
13.338
141.514
126.247
306.353
(a) Aplicaes em Certificado de Depsitos Bancrios remuneradas por taxa de 98,50% do CDI e referente a
valores de vendas da linha Crer para Ver que sero repassados ao Instituto Natura.
44
205.309
800.475
143.556
322.958
1.472.298
7.
778.941
(88.384)
690.557
Consolidado
2014
2013
748.526
964.757
(79.623) (117.270)
668.903
847.487
906.918
(99.917)
807.001
2014
A vencer
Vencidos:
At 30 dias
De 31 a 60 dias
De 61 a 90 dias
De 91 a 180 dias
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
2013
Consolidado
2014
2013
628.994
599.649
761.930
696.840
53.710
24.081
20.273
51.883
(88.384)
690.557
66.117
22.726
16.526
43.508
(79.623)
668.903
80.220
28.759
23.884
69.964
(117.270)
847.487
100.037
27.654
20.585
61.802
(99.917)
807.001
2012
(58.947)
Controladora
Adies (a) Baixas (b)
(164.892)
156.131
Controladora
Adies (a) Baixas (b)
(114.317)
93.641
2014
2013
(88.384)
(99.917)
2013
2012
(79.623)
(72.931)
Consolidado
Adies (a) Baixas (b)
(165.345)
2014
147.992
(117.270)
Consolidado
Adies (a) Baixas (b)
(135.655)
2013
108.669
(99.917)
ESTOQUES
Controladora
Produtos acabados
Matrias-primas e materiais de embalagem
Materiais promocionais
Produtos em elaborao
Proviso para perdas
Consolidado
2014
2013
2014
2013
192.666
27.351
(17.872)
202.145
164.835
16.739
(19.284)
162.290
729.449
145.394
77.332
23.768
(85.966)
889.977
627.433
189.742
62.883
18.576
(99.113)
799.521
A movimentao da proviso para perdas na realizao dos estoques para o exerccio findo
em 31 de dezembro de 2014 e de 2013 est assim representada:
2013
(19.284)
2012
(18.820)
Controladora
Adies (a) Baixas (b)
(7.939)
9.351
Controladora
Adies (a) Baixas (b)
(22.254)
21.790
2014
2013
(17.872)
(99.113)
2013
2012
(19.284)
(71.557)
Consolidado
Adies (a) Baixas (b)
(85.295)
98.442
Consolidado
Adies (a) Baixas (b)
(111.164)
83.608
2014
(85.966)
2013
(99.113)
46
9.
IMPOSTOS A RECUPERAR
Controladora
2014
2013
Consolidado
2014
2013
171
351
4.811
4.395
6.353
243.679
351
34.212
31.401
218.058
4.395
38.187
27.497
16.664
18.943
23.653
20.166
48.793
21.269
1.558
93.617
17.678
1.004
87
48.460
48.583
7.881
27.727
2.902
2.646
423.035
24.027
7.881
3.442
1.596
11.510
(593)
356.166
73.733
19.884
23.800
24.660
240.329
182.706
181.104
175.062
a) Diferidos
Os valores de Imposto de Renda Pessoa Jurdica - IRPJ e Contribuio Social sobre o Lucro
Lquido - CSLL diferidos so provenientes de diferenas temporrias na controladora e nas
controladas. Para determinadas controladas foi tambm reconhecido saldo de impostos
diferidos sobre prejuzos fiscais e base negativa. Esses crditos so mantidos no ativo no
circulante. Os valores so demonstrados a seguir:
Controladora
Prejuzos fiscais e base negativa de CSLL
Proviso para perdas com crdito de liquidao duvidosa
Proviso para perdas nos estoques (nota explicativa n 8)
Provises para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
(nota explicativa n 18)
Consolidado
2014
2013
2014
2013
2.434
12.521
10.430
30.524
27.072
37.090
33.160
6.077
6.556
22.013
28.512
18.502
17.164
25.068
39.699
47
Controladora
Consolidado
2014
2013
2014
2013
732
689
72.409
60.116
(107.568)
(55.669)
(107.788)
(52.628)
17.998
20.195
17.998
20.195
2.575
1.982
3.451
2.703
4.219
-
5.459
-
7.131
-
8.069
202
9.809
8.133
9.809
8.133
13.160
10.598
10.209
27.083
5.394
15.666
(15.339)
(287)
(39.826)
(13.653)
10.965
6.315
10.965
6.315
1.463
1.486
1.463
1.486
19.792
11.243
4.257
2.718
6.338
4.028
840
779
4.155
3.139
5.574
2.848
7.882
1.558
6.222
56.038
147.763
193.767
A Administrao, com base em suas projees de lucros tributveis futuros, estima que
os crditos tributrios registrados sero integralmente realizados em at cinco exerccios.
A expectativa da Administrao para realizao dos crditos tributrios est apresentada
a seguir:
Controladora
2015
2016
2017
2018 em diante
903
904
923
3.492
6.222
Consolidado
49.461
20.541
52.819
24.942
147.763
48
Prejuzos fiscais
Mxico
Colmbia
Austrlia (Substancialmente por operaes nos EUA e Japo)
Frana
253.691
103.235
10.216
205.412
26.779
15.213
211.699
253.691
Consolidado
2013
2014
2013
991.515
1.173.488
1.096.394
1.257.746
(337.115)
(398.986)
(372.774)
(427.634)
25.274
20.451
25.274
20.451
4.851
28.778
-
8.218
33.842
-
6.450
28.768
9.932
7.862
(1.244)
(2.521)
(2.015)
(4.276)
3.686
17.073
(8.667)
16.783
(56.904)
17.073
(33.058)
16.783
(258.697)
(330.880)
(355.172)
(409.940)
(205.547)
(53.150)
(306.286)
(24.594)
(305.108)
(50.064)
(408.122)
(1.818)
26,1
28,2
32,4
32,6
Taxa efetiva - %
(a) Refere-se ao benefcio fiscal institudo pela Lei n 11.196/05, que permite a deduo
diretamente na apurao do lucro real e da base de clculo da contribuio social do
valor correspondente a 60% do total dos gastos com pesquisa e inovao tecnolgica,
observadas as regras estabelecidas na referida Lei.
A movimentao do imposto de renda e da contribuio social diferido para os exerccios
findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013 esto assim representadas:
49
2013
56.038
(53.150)
2014
3.334
6.222
Controladora
(Dbito)/Crdito
Dbito)/Crdito
outros resultados
no resultado
abrangentes
2012
80.632
(24.594)
Consolidado
(Dbito)/Crdito (Dbito)/Crdito
outros
resultados
no resultado
abrangentes
2013
193.767
(50.064)
4.060
Consolidado
(Dbito)/Crdito
(Dbito)/Crdito
outros resultados
no resultado
abrangentes
2013
2012
56.038
195.585
(1.818)
2014
2013
2014
2013
94.284
105.996
97.821
105.996
52.052
134.941
52.052
134.941
11.272
6.469
46.940
80.706
14.099
11.704
14.182
11.704
26.650
43.479
28.442
54.322
9.025
7.356
9.610
7.949
1.180
32
1.555
126
2.602
2.078
2.928
2.190
4.293
4.750
5.699
7.456
2.674
4.709
4.095
7.014
218.131
321.514
263.324
412.404
(i)
50
Consolidado
2014
147.763
2013
193.767
2014
Consolidado
2013
154.690
57.833
4.341
2.883
126
4.413
7.947
151.913
23.347
6.043
2.867
781
4.413
9.317
5.836
238.069
4.561
203.242
7.413
334.137
16.677
299.530
Circulante
No circulante
177.396
60.673
184.185
19.057
248.482
85.655
262.365
37.165
165.897
94.886
8.458
6.676
11.640
2.055
29.165
7.947
164.150
49.532
8.559
4.728
3.661
8.699
22.165
9.317
12.042
(a) Este saldo se refere a ativos que a Sociedade pretende vender dentre os prximos 12
meses conforme CPC 31 ativo no circulante mantido para venda (IFRS 5). A
Sociedade classifica estes ativos nesta rubrica por considerar a venda altamente provvel
e os ativos estarem disponvel para venda imediata na sua condio atual. Uma vez
classificados como destinados venda, os ativos no so depreciados ou amortizados.
(b) Programa Carbono Neutro (nota explicativa n 2. 9).
13. INVESTIMENTOS
Controladora
2014
2013
Investimentos em controladas
1.631.882
1.522.921
51
Informaes e movimentao dos saldos para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013
Indstria e
Comrcio de
Cosmticos
Natura Ltda.
(*)
Natura
Cosmticos
S.A. - Chile
Natura
Cosmticos
S.A. - Peru
Natura
Cosmticos
S.A. Argentina
Natura
Inovao e
Tecnologia
de Produtos
Ltda. (*)
Natura
Cosmticos
C.A. Venezuela
Natura
(Brasil)
International
B.V. Holanda (*)
Natura
Natura
Cosmticos
Cosmticos de
Ltda. Mxico S.A. (*) Colmbia
Natura
Biosphera
Franqueadora
Ltda.
Natura
Cosmticos
Espaa S.L.
Natura
Brazil Pty
Ltd (*)
Total
Capital social
427.073
124.230
48.980
80.830
6.389
5.008
274.173
119.084
62.383
606
2.350
174.571
Percentual de participao
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
99,99%
100,00%
100,00%
99,99%
100,00%
1.325.677
1.181.336
76.661
14.031
135.129
297
38.690
1.788
11.901
14.209
603
(585)
179.792
1.653.852
1.159.394
76.653
14.030
135.115
297
38.686
1.788
11.900
14.209
603
(585)
179.792
1.631.882
40.152
15.412
(2.445)
41.611
20.008
(20.445)
(4.163)
(23.134)
(2.861)
20.512
84.647
1.101.623
36.533
5.466
80.538
334
30.801
30.213
10.862
10.283
142
89
1.306.884
90.883
24.887
(8.760)
30.549
17.456
(25.724)
(15.385)
(18.199)
(63)
3.893
99.537
49
1.117
(144)
(13.723)
(72)
776
3.737
362
2.174
5.391
(333)
5.160
3.323
1.837
4.679
200
4.879
(80.000)
(16.080)
(96.080)
19.006
2.281
11.210
21.348
464
148.565
202.874
1.120.557
62.537
15.568
99.645
262
34.990
8.226
7.049
15.606
606
26
157.849
1.522.921
40.148
15.410
(2.445)
41.607
20.006
(20.443)
(4.163)
(23.134)
(2.861)
20.512
84.637
(65)
(1.294)
907
(7.819)
35
(1)
(1.076)
(1.373)
(1.630)
(3)
6.306
(6.013)
2.091
1.173
3.264
(1.929)
(482)
(2.411)
(1.408)
(1.408)
51
(*)
(19.937)
(19.937)
(17.000)
(17.000)
1.682
15.081
10.387
23.367
2.250
15.062
67.829
1.159.394
76.653
14.030
135.115
297
38.686
1.788
11.900
14.209
603
(585)
179.792
1.631.882
Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda.: Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda. e Natura Logstica e Servios Ltda.
Natura Cosmticos de Mxico S.A: Natura Cosmticos y Servicios de Mexico, S.A. de C.V., Natura Cosmticos de Mexico, S.A. de C.V. e Natura Distribuidora de Mexico, S.A. de C.V.
Natura (Brasil) International B.V. - Holanda: Natura (Brasil) International B.V. (Holanda), Natura Brasil Inc. (EUA - Delaware), Natura International Inc. (EUA - Nova York), Natura Europa SAS (Frana)
Natura Brazil Pty. Ltd.: Natura Brazil Pty. Ltd., Natura Cosmetics Australia Pty. Ltd. e Emeis Holdings Pty. Ltd.
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda.: Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda. e Natura Innovation et Technologie de Produits SAS. - Frana
52
53
Imobilizado
Controladora
Taxa mdia
ponderada
anual de
depreciao %
31 de dezembro
de 2013
Adies
Baixas
Transferncias
(imobilizado e
intangvel)
Outras
movimentaes
31 de
Dezembro
de 2014
33
7
8
44.489
192.012
61.672
13.639
5.963
472
(12.250)
(3.535)
(7)
322
7.173
5.368
50
89
-
46.250
201.702
67.505
1,7
8
20
-
242.817
14.151
79.678
28.941
663.760
8.150
1.241
2.521
136.469
(4.526)
163.929
(1.340)
(79)
(5.536)
(22.747)
(682)
2.533
(123.262)
(7.994)
(116.542)
45
16
(1.033)
(833)
250.967
13.415
84.669
35.579
(12.520)
687.567
33
7
8
(18.061)
(30.981)
(21.212)
(14.705)
(5.250)
(3.978)
6.820
983
1
4.683
(4.095)
6.526
264
-
(20.999)
(39.343)
(18.663)
1,7
8
20
(2.537)
(3.711)
(35.562)
(112.064)
551.696
(10.181)
(541)
(14.583)
(49.238)
114.691
680
53
8.537
(14.210)
547
336
7.997
(108.545)
(2.130)
(1.866)
(2.699)
(12.718)
(3.025)
(51.886)
(146.634)
540.933
Valor de
custo:
Veculos
Mquinas e Acessrios
Benfeitorias em propriedade de
terceiros (a)
Edifcios
Mveis e utenslios
Equipamentos de informtica
Projetos em andamento
Proviso para perdas
Total custo
Valor da
depreciao:
Veculos
Mquinas e Acessrios
Benfeitorias em propriedades de
terceiros
Edifcios
Mveis e utenslios
Equipamentos de informtica
Total depreciao
Total Geral
Intangvel
Controladora
Taxa mdia
ponderada
anual de
amortizao
-%
Valor de custo:
Software e outros
Total custo
Valor da amortizao:
Software e outros
Total amortizao
Total geral
54
31 de dezembro
de 2013
Adies
Baixas
Transferncias
(imobilizado e
intangvel)
Outras
movimentaes
31 de
dezembro
de 2014
10
395.075
395.075
24.353
24.353
(154)
(154)
108.540
108.540
(1)
(1)
527.813
527.813
10
(91.209)
(91.209)
303.866
(34.860)
(34.860)
(10.507)
14
14
(140)
5
5
108.545
(5.091)
(5.091)
(5.092)
(131.141)
(131.141)
396.672
Imobilizado
Consolidado
Taxa mdia
ponderada anual
de depreciao %
Valor de custo:
Veculos
Moldes
Ferramentas e Acessrios
Instalaes
Mquinas e Acessrios
Benfeitorias em propriedades
de terceiros (a)
Edifcios
Mveis e utenslios
Terrenos
Equipamentos de informtica
Projetos em andamento
Proviso para perdas
Total custo
Valor da
depreciao:
Veculos
Moldes
Ferramentas e Acessrios
Instalaes
Mquinas e Acessrios
Benfeitoria em propriedades de
terceiros
Edifcios
Mveis e utenslios
Equipamentos de informtica
Total depreciao
Total Geral
31 de dezembro
de 2013
Adies
Baixas
Transferncias
(imobilizado e
intangvel)
Outras
movimentaes
incluindo
variao
cambial
31 de
Dezembro
de 2014
33
33
10
7
7
7
70.815
178.393
42.450
155.347
570.340
83.292
22.263
19.342
7.131
15.616
41.409
17.673
(19.304)
(4.775)
(491)
(3.041)
(4.914)
(1.200)
701
1.666
349
34.129
48.695
5.547
(2.566)
(28)
2.988
17
(7.313)
579
71.909
194.598
52.427
202.068
648.217
105.891
1,7
8
20
-
386.060
40.632
26.113
108.412
448.173
2.110.027
84.396
8.424
9.510
322.450
(6.794)
541.420
(3.384)
(482)
(5.500)
(43.091)
204.610
(39)
17.752
3.969
(453.551)
(29.600)
(165.772)
1.187
(17.752)
434
(10.370)
17.752
(15.072)
675.066
46.820
26.113
121.843
301.202
(18.642)
2.427.512
33
33
10
7
7
7
(25.693)
(125.657)
(18.617)
(91.772)
(210.537)
(53.713)
(20.190)
(27.184)
(5.025)
1.121
(33.668)
(9.974)
10.573
3.156
2.518
1.628
1.450
4.246
(437)
(721)
635
2.697
24.334
1.380
9
2.217
46
703
(2.746)
(29.684)
(150.113)
(22.146)
(87.452)
(239.177)
(40.649)
1,7
8
20
(70.351)
(16.822)
(57.161)
(670.323)
1.439.704
(19.974)
(1.659)
(20.807)
(137.360)
404.060
1
995
(157)
20.164
(22.927)
(1.043)
1.012
(1.032)
29.691
(136.081)
1.147
(293)
2.463
(12.609)
(91.367)
(15.327)
(79.450)
(755.365)
1.672.147
Intangvel
Consolidado
Taxa mdia
ponderada anual
de amortizao %
Valor de custo:
Software e outros
Marcas e patentes
(d)
gio Emeis (Brazil PTY)
(b) e (d)
Relacionamento com
clientes varejistas
Fundo de Comrcio Natura
Europa SAS Frana (c)
Total custo
Valor da
amortizao:
Software e outros
Marcas e patentes
Relacionamento com
clientes varejistas (d)
Total amortizao
Total geral
31 de
dezembro
de 2013
Adies
Baixas
Transferncias
(imobilizado e
intangvel)
10
4
463.998
53.640
41.107
-
(586)
-
136.166
-
(1.208)
2.111
639.477
55.751
74.130
2.917
77.047
11
866
33
899
2.939
1.132
4.071
595.573
41.107
(586)
136.166
4.985
777.245
(114.495)
(3.712)
(80)
(50.441)
(1.972)
(38)
18
-
(87)
2
-
3.096
(323)
(9)
(161.909)
(6.005)
(127)
(118.287)
477.286
(52.451)
(11.344)
18
(568)
(85)
136.081
2.764
7.749
(168.041)
609.204
10
4
11
Outras
movimentaes
incluindo
variao cambial
31 de
dezembro
de 2014
55
Veculos
Equipamentos de informtica
Mquinas e equipamentos
Edifcios
Moldes
Terrenos
Total
Controladora
Consolidado
1
6
7
34
15
8
2
3
1
63
56
2014
2013
5.588
(387)
540
5.741
1.453
(387)
4.522
5.588
Consolidado
2013
2014
Referncia
Moeda local
Financiadora de Estudos e Projetos
FINEP
Debntures
BNDES
Capital de giro / NCE
BNDES FINAME
Arrendamentos mercantis financeiros
FINEP subveno
Total em moeda local
112.385
46.421
623.771
74.833
2.293
254.339
955.236
59.002
249.625
308.627
623.771
217.942
256.006
19.470
332.274
647
1.562.495
203.591
206.131
17.253
249.625
1.647
724.668
B
C
D
E
F
G
Moeda estrangeira
BNDES
Resoluo n 4.131/62
Operao internacional - Peru
Operao internacional - Mxico
Operao internacional Austrlia
Total em moeda estrangeira
Total geral
20.254
2.152.946
2.173.200
3.128.436
20.057
2.076.508
2.096.565
2.405.192
44.490
2.265.399
30.752
55.000
23.074
2.418.715
3.981.210
29.747
2.076.508
10.981
40.007
11.995
2.169.238
2.893.906
H
I
J
K
L
Circulante
No circulante
1.294.241
1.834.195
576.841
1.828.351
1.466.599
2.514.611
693.117
2.200.789
57
Real
Real
Vencimento
Encargos
Garantias
Maio de 2019 e
Junho 2023
Fevereiro de 2019
Real
At Setembro de
2021
Real
At Agosto 2017
Real
At Junho de
2019
Real
Real
Dlar
H
I
Dlar
Novo sol
Peso
Mexicano
Dlar
Australiano
K
L
At agosto de
2026
Julho de 2015
Outubro de 2020
No h
Carta de fiana bancria e Covenants financeiros para o
contrato com vencimento em 2020
Aval da controladora Natura Cosmticos S.A.
Alienao fiduciria, aval da controladora Natura Cosmticos
S.A. e notas promissrias
Alienao fiduciria dos bens objeto dos contratos de
arrendamento mercantil
No h
Aval da Natura Cosmticos S.A. e carta de fiana bancria
At Outubro de
2017
Janeiro de 2016
No h
Variao cambial + juros de 1,8% a 2,3% a.a. + Resoluo
n 635 (a)
Variao cambial + Libor + Over Libor de 1,32% a.a. a 3,80%
a.a. (a)
Juros de 4,9% a.a e juros de 6,65% a.a.
Junho de 2016
Dezembro de
2017
(a) Emprstimos e financiamentos para os quais foram contratados instrumentos financeiros do tipo swap com a troca da indexao da moeda
estrangeira para CDI.
(b) IPCA - ndice de preos ao consumidor ampliado.
(c) Emprstimos e financiamentos para os quais foram contratados instrumentos financeiros do tipo swap com a troca de taxa pr para CDI.
(d) PSI Programa de Sustentao ao Investimento.
(e) TIIE Taxa de juros de equilbrio interbancrio do Mxico.
(f) BBSY - Bank Bill Swap Bid Rate
58
59
908.267
288.735
637.193
1.834.195
1.111.358
489.100
29.192
198.701
1.828.351
Consolidado
2014
2013
1.241.302
401.752
871.557
2.514.611
1.201.342
708.664
58.074
232.709
2.200.789
60
de financiamento.
Os contratos firmados tm como garantia a transferncia da propriedade fiduciria
dos bens descritos nos respectivos contratos. Figura como fiel depositrio desses
bens a prpria controlada Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda., sendo a
Sociedade a avalista. Adicionalmente, a Sociedade e suas controladas ficaram
obrigadas a cumprir as disposies aplicveis aos contratos do BNDES e condies
gerais reguladoras das operaes relativas ao FINAME.
4.
Resoluo n 4.131/62
A Sociedade realiza operaes de Cdula de Crdito Bancrio - Repasse de
Recursos Captados no Exterior em moeda estrangeira via Resoluo n 4.131/62
com Instituies Financeiras em funo das taxas circunstancialmente favorveis.
Os recursos financeiros captados nesta operao tm como objetivo incrementar o
capital de giro da Sociedade.
5.
NCE
Nota de Crdito Exportao - Recursos destinados ao financiamento do capital de
giro de exportao.
6.
Debntures
Em 25 de fevereiro de 2014, a Sociedade realizou a 5 emisso de debntures
simples, no conversveis em aes, nominativas e escriturais, quirografrias, da
Natura Cosmticos S.A., no montante total de R$ 600 milhes. Foram emitidas
60.000 debntures, sendo 20.000 debntures alocadas na 1 srie, com vencimento
em 25 de fevereiro de 2017, 20.000 (vinte mil) debntures alocadas na 2 srie, com
vencimento em 25 de fevereiro de 2018, e 20.000 (vinte mil) debntures alocadas na
3 srie, com vencimento em 25 de fevereiro de 2019, e remunerao correspondente
a 107%, 107,5% e 108% da variao acumulada das taxas mdias dirias dos
Depsitos Interfinanceiros DI, respectivamente.
45.420
262.113
439.107
746.640
(414.366)
29.012
126.223
348.064
503.299
(253.674)
332.274
324.170
249.625
240.008
61
c)
Consolidado
2013
2014
2013
120.977
67.423
173.876
104.746
(5.741)
(5.588)
120.977
67.423
168.135
99.158
2014
216.372
6.210
15.383
237.965
2013
242.289
6.428
23.005
271.722
Consolidado
2014
572.102
13.480
14.039
599.621
2013
671.761
11.396
23.429
706.586
62
Consolidado
2013
2014
Controladora
2014
2013
PIS e COFINS a pagar (medida judicial) (a)
2.153
2.025
212.968
176.813
132.590
114.647
127.124
103.780
52.052
36.882
205.183
2.470
134.941
131.736
133.594
2.290
52.052
79.496
205.183
12.220
134.941
161.713
133.594
9.233
46.870
3.089
3.110
3.159
3.170
3.560
3.361
3.560
3.361
12.309
11.413
17.438
15.823
3.628
1.589
15.137
7.706
83.830
76.467
804
454.720
347
539.053
2.293
814.460
1.485
874.956
(63.324)
(141.411)
(98.992)
(215.647)
391.396
63.324
397.642
141.411
715.468
98.992
659.309
215.647
Controladora
Atualizao
Ao anulatria de dbito fiscal de INSS (a)
Correo da UFIR sobre tributos federais (b)
64
2013
3.361
3.110
Monetria
199
-
Reverses
(21)
6.471
199
(21)
2014
3.560
3.089
6.649
Consolidado
Atualizao
Correo da UFIR sobre tributos federais (b)
Ao anulatria de dbito fiscal de INSS (a)
2013
3.170
3.361
Monetria
199
Reverses
(11)
-
2014
3.159
3.560
6.531
199
(11)
6.719
(a) Os detalhes desse processo esto mencionados no item (d) desta mesma nota.
(b) Os detalhes desse processo esto mencionados no item Correo da UFIR sobre
tributos federais desta mesma nota.
Devido inexistncia de saldos remanescentes de prejuzos fiscais e base de clculo negativa
da Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), a Sociedade no se compensar
destes para liquidao da parcela de juros dos parcelamentos.
Para a sequncia das etapas do parcelamento dos dbitos fiscais da Sociedade e de suas
controladas que se encontram em esfera judicial, aguarda-se a deciso sobre a consolidao
dos valores para sua quitao, por meio de converso em renda dos valores depositados.
18. PROVISES PARA RISCOS TRIBUTRIOS, CVEIS E TRABALHISTAS
A Sociedade e suas controladas so partes em aes judiciais de natureza tributria,
trabalhista e cvel e em processos administrativos de natureza tributria e ambiental. A
Administrao acredita, apoiada na opinio e nas estimativas de seus assessores legais,
que as provises para riscos tributrios, cveis e trabalhistas so suficientes para cobrir as
eventuais perdas. Essas provises esto assim demonstradas:
Controladora
Tributrios
Cveis
Trabalhistas
Total
Depsitos judiciais (nota explicativa n 11)
Consolidado
2014
2013
2014
2013
34.958
11.417
8.043
54.418
33.657
11.906
5.296
50.859
45.852
13.749
16.162
75.763
43.857
16.310
13.662
73.829
(14.301)
(14.143)
(16.633)
(17.153)
Riscos tributrios
Os riscos tributrios provisionados so compostos pelos processos a seguir relacionados:
65
2013
Multas moratrias sobre tributos federais
recolhidos em atraso
Honorrios advocatcios (a)
Auto de infrao - IRPJ 1990
Dedutibilidade da CSLL (Lei n 9.316/96) (b)
Controladora
Reverses
Pagamentos
Adies
Atualizao
monetria
2014
854
17.429
3.775
8.369
287
-
(874)
(954)
-
20
1.758
154
287
18.520
3.929
8.656
3.230
1.280
(970)
313
3.853
33.657
1.567
(2.798)
2.532
34.958
(7.356)
(1.280)
(389)
(9.025)
Outros
2013
Multas moratrias sobre tributos federais
recolhidos em atraso
Adies
Consolidado
Reverses Pagamentos
Atualizao
monetria
2014
854
(874)
20
25.435
3.775
8.369
5.424
466
-
(1.190)
-
2.631
154
286
27.342
3.929
8.655
1.280
(1.215)
437
5.926
43.857
1.746
(3.279)
3.528
45.852
(7.949)
(1.280)
(381)
(9.610)
(a) Referem-se aos honorrios advocatcios para o patrocnio de processos tributrios, dentre
os quais destacamos abaixo:
(i) Autos de infrao lavrados contra a Sociedade, em agosto de 2003, dezembro de 2006
e dezembro de 2007, pela Receita Federal do Brasil, em que se exigem crditos
tributrios de IRPJ e CSLL relativos dedutibilidade da remunerao das debntures
emitidas
pela
Sociedade,
nos
perodos-base 1999, 2001 e 2002, respectivamente. Os autos de infrao relativos aos perodosbase 2001 e 2002 aguardam deciso definitiva do Conselho Administrativo de Recursos
Fiscais (CARF). A opinio dos assessores legais de que a probabilidade de perda
decorrente dos referidos autos de infrao remota.
O auto de infrao lavrado contra a Sociedade em agosto de 2003, relativo
dedutibilidade no perodo-base 1999, teve deciso administrativa definitiva, em janeiro
de 2010, em que foi mantida, parcialmente, a cobrana do IRPJ e, integralmente, a
cobrana da CSLL. Aps essa deciso, em 7 de abril de 2010, a Sociedade ingressou com
ao na esfera judicial objetivando cancelar a parcela remanescente do IRPJ e da CSLL.
A deciso de primeira instncia foi favorvel Sociedade. Atualmente, aguarda-se o
julgamento do Recurso de Apelao interposto pela Sociedade. A opinio dos assessores
legais de que a perspectiva de perda na ao judicial remota.
(ii) Autos de infrao de IRPJ e de CSLL, lavrados em 30 de junho de 2009 e 30 de
agosto de 2013, que tm como objeto o questionamento da dedutibilidade fiscal da
amortizao do gio, decorrente da incorporao de aes da Natura Empreendimentos
pela Natura Participaes S.A. e posterior incorporao de ambas as empresas pela
66
Adies
Reverses
Pagamentos
Atualizao
monetria
2014
5.510
8.871
(488)
(8.735)
97
5.255
2.290
150
2.440
4.106
11.906
194
9.065
(790)
(1.278)
(8.735)
212
459
3.722
11.417
(2.078)
(1.544)
(180)
(2.602)
1.200
67
Consolidado
Adies
Reverses
Pagamentos
Atualizao
monetria
6.759
9.547
(1.569)
(8.249)
223
6.711
2.494
2.953
(229)
(2.275)
175
177
2.440
855
4.104
16.310
194
9.741
(790)
(4.863)
(8.249)
235
810
3.743
13.749
(2.190)
(1.128)
(303)
(2.928)
2013
Diversas aes cveis (a)
Honorrios advocatcios - ao cvel
ambiental (b)
Honorrios - processos IBAMA (c)
Aes cveis e honorrios advocatcios
- Nova Flora Participaes Ltda.
Risco cvel total provisionado
Depsitos judiciais (nota explicativa
n 11)
693
2014
5.296
(4.709)
Adies
Reverses
Atualizao
monetria
5.212
(3.203)
738
8.043
(20)
(2.674)
(283)
2.338
2014
Consolidado
2013
Adies
Reverses
Atualizao
monetria
(8.776)
491
16.162
(40)
(4.095)
13.662
10.785
(7.014)
(1.014)
3.973
2014
Tributrios
Controladora
2014
2013
749.919
599.532
Consolidado
2013
2014
859.754
619.589
Cveis
23.438
68.063
29.922
68.505
Trabalhistas
26.700
37.517
52.603
66.602
800.057
705.112
942.279
754.696
(115.471)
(132.613)
(120.304)
(145.769)
69
2015, com prazo mximo em 2025. O pagamento ser realizado com base na performance da
Empresa na data do exerccio da opo. O saldo em 31 de dezembro de 2014 de R$145.465
(R$141.640 em 31 de dezembro de 2013), tendo sido reconhecido no resultado do exerccio
findo em 31 de dezembro de 2014, a atualizao no montante de R$ 3.825.
A proviso para aquisio de participao de no controladores da parcela remanescente de
28,66% do capital votante da Emeis Holdings Pty Ltd. em 31 de dezembro de 2014 foi
calculada tomando-se como base o EBITDA projetado, acrescido do saldo de caixa e
obrigaes financeiras, para o perodo findo em 30 de junho de 2015 e de 2016, perodo no
qual, na melhor estimativa da Administrao, as opes sero exercidas.
(b) Outros passivos no circulantes
Controladora
2014
Plano de assistncia mdica aposentados (*)
Crdito de carbono
Outras provises
Total
23.069
9.602
19.455
52.126
Consolidado
2013
2014
2013
26.420
9.710
19.995
56.125
37.698
9.602
98.498
145.798
36.606
9.710
75.010
121.326
Percentual anual
(em termos nominais)
2014
2013
11,75
11,50
11,90 a 6,40
11,40 a 6,40
5,40
5,40
6,40
6,40
3,50
3,50
0,00
1,50
71
Wyatt 85 Class 1
RP2000
T-9 service table
Wyatt 85 Class 1
RP2000
T-9 service table
Consolidado
2014
2013
2014
2013
(4.540)
3.012
1.790
3.938
(3.652)
4.171
2.433
5.173
1.792
(21.015)
619
(25.883)
264
(15.287)
1.138
(18.277)
73
Controladora
2013
2014
Lucro lquido do exerccio
Ajustes para 6.404/76 e subveno para investimentos
Base de clculo para os dividendos mnimos
Dividendos mnimos obrigatrios
732.818
(23.402)
709.416
30%
842.608
18.618
861.226
30%
212.825
258.368
Dividendos propostos
Juros sobre o capital prprio
IRRF sobre os juros sobre o capital prprio
Total de dividendos e juros sobre o capital prprio, lquidos de
IRRF
661.277
48.139
(7.221)
811.309
49.917
(7.488)
702.195
853.738
489.370
595.370
1,5368
0,0951
1,6319
1,8906
0,0989
1,9895
Dividendos por ao - R$
Juros sobre o capital prprio por ao, lquidos - R$
Remunerao total por ao, lquida - R$
428.956
20.317
449.273
474.004
22.389
496.393
74
Quantidade
de aes
2.120.459
(1.165.875)
954.584
2014
R$
(em milhares)
83.984
(46.133)
37.851
Preo mdio
por ao - R$
39,61
39,57
39,65
Quantidade
de aes
1.941.345
1.375.500
(1.196.386)
2.120.459
2013
R$
(em milhares)
66.105
60.172
(42.293)
83.984
Preo mdio
por ao - R$
34,05
43,75
35,35
39,61
Receita
Lquida
Brasil
Argentina, Chile e Peru
Mxico e Colmbia
Outros (*)
Consolidado (atribuvel a
acionistas controladores da
Sociedade)
76
2014
Lucro
Depreciao e
(Prejuzo)
Lquido
amortizao
Resultado
Imposto
financeiro
de renda
5.999.479
735.351
417.927
255.665
728.459
54.578
(24.608)
(25.611)
(165.091)
(6.215)
(4.170)
(14.335)
(267.057)
7.660
(8.976)
94
(306.236)
(38.113)
1.985
(12.808)
7.408.422
732.818
(189.811)
(268.279)
(355.172)
Receita
Lquida
Brasil
Argentina, Chile e Peru
Mxico e Colmbia
Outros (*)
Consolidado (atribuvel a
acionistas controladores da
Sociedade)
2013
Lucro
Depreciao e
(Prejuzo)
Lquido
amortizao
Resultado
Imposto
Financeiro
de renda
5.880.224
659.037
312.191
158.859
868.110
46.680
(41.114)
(31.068)
(173.072)
(6.718)
(4.108)
(9.100)
(148.372)
(11.744)
(1.035)
2.901
(383.053)
(20.056)
(4.731)
(2.100)
7.010.311
842.608
(192.998)
(158.250)
(409.940)
2014
2013
Ativo
Passivo
no circulante circulante
Brasil
Argentina, Chile e Peru
Mxico e Colmbia
Outros (*)
Consolidado
(*)
2.649.231 2.763.771
72.552
227.865
28.235
Ativo
total
Ativo no
circulante
6.287.268
455.150
63.376
132.399
210.781
63.984
2.960.799 3.118.996
325.266
7.200.083
Passivo
circulante
2.483.488 1.998.633
41.403 168.869
17.551
Ativo
total
5.453.787
348.993
95.469
151.013
192.946
63.869
2.735.388 2.326.840
294.528
6.248.321
8.180.748
102
8.180.850
(20.390)
(1.786.322)
6.374.138
8.039.201
182
8.039.383
(17.755)
(1.678.758)
6.342.870
Consolidado
2014
2013
8.181.652
1.767.126
1.527
9.950.305
(33.089)
(2.508.794)
7.408.422
8.037.618
1.412.804
1.281
9.451.703
(27.632)
(2.413.760)
7.010.311
77
2014
Custo dos produtos vendidos
Despesas com vendas, marketing e logstica
Despesas Administrativas, P&D, TI e Projetos
Total
Consolidado
2014
2.379.802
1.946.835
799.194
5.125.831
2.377.727
2.076.516
785.107
5.239.350
2013
2.111.120
2.449.437
1.042.617
5.603.174
2.250.120
2.680.091
1.133.346
6.063.557
(b) Est demonstrada a seguir a abertura por natureza das despesas operacionais e dos
custos dos produtos vendidos:
Controladora
Consolidado
2014
2013
2014
2013
2.377.727
2.377.727
-
2.379.802
2.379.802
-
2.250.120
1.822.473
211.861
61.151
154.635
2.111.120
1.718.757
183.456
65.689
143.218
2.076.516
294.152
1.946.835
286.251
2.680.091
300.192
2.449.437
291.583
1.759.703
1.636.614
2.356.696
2.131.473
22.661
23.970
23.203
26.381
785.107
723.670
61.437
5.239.350
799.194
733.795
65.399
5.125.831
1.133.346
218.127
809.762
105.457
1.042.617
183.234
759.632
99.751
5.603.174
6.063.557
Consolidado
2014
2013
342.787
3.406
308.327
3.338
808.747
4.087
741.562
5.012
(816)
7.331
2.448
12.491
110.121
455.498
106.340
425.336
194.700
1.009.982
170.836
929.901
No formato vlido at o ano 2008, os planos possuem prazo de quatro anos para
elegibilidade ao exerccio das opes, sendo 50% ao final do terceiro ano e 50% ao
final do quarto ano, havendo ainda um prazo mximo de dois anos para o exerccio das
opes aps o trmino do quarto ano de elegibilidade.
Em 2009, o formato do programa foi alterado, passando o prazo de elegibilidade ao
exerccio de 100% das opes para o final do quarto ano aps a sua outorga, com a
possibilidade de sua antecipao para trs anos, mediante a condio de cancelamento
de 50% das opes outorgadas nos planos. Foi fixado o prazo mximo de quatro anos
para o exerccio das opes aps o trmino do quarto ano de elegibilidade.
Em 2014 foram outorgadas 1.517.535 opes pelo preo de exerccio de R$ 38,40.
As variaes na quantidade de opes de compra de aes em circulao e seus
correspondentes preos mdios ponderados do exerccio esto apresentados a seguir:
2014
Preo mdio de
exerccio por
ao - R$
Saldo no incio do
Exerccio
Concedidas
Canceladas
Exercidas
Saldo no fim do Exerccio
43,97
38,40
48,60
29,04
47,30
Opes
(milhares)
6.461
1.518
(1.517)
(1.166)
5.296
2013
Preo mdio de
exerccio por
Opes
ao - R$
(milhares)
35,52
51,95
46,24
29,65
43,97
5.985
2.388
(716)
(1.196)
6.461
Das 5.296 mil opes existentes em 31 de dezembro de 2014 (6.461 mil opes em 31
de dezembro de 2013), 1.939 mil opes (2.374 mil opes em 31 de dezembro de
2013) so exercveis. As opes exercidas em 2014 resultaram na utilizao de 1.166
mil aes do saldo de aes em tesouraria (1.196 mil aes no exerccio findo em 31
de dezembro de 2013).
A despesa (reverso) referente ao valor justo das opes concedidas reconhecida no
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, de acordo com o prazo transcorrido para
aquisio do direito ao exerccio das opes, foi de R$ (816) e R$2.448 na
controladora e no consolidado, respectivamente (R$7.331 e R$12.491,
respectivamente, na controladora e no consolidado em 31 de dezembro de 2013).
As opes de compra de aes em circulao no fim do exerccio tm as seguintes
datas de vencimento e preos de exerccio atualizados:
Em 31 de dezembro de 2014
Data da outorga
22 de abril de 2009
19 de maro de 2010
23 de maro de 2011
18 de maro de 2013
Preo de
exerccio R$
30,67
45,00
52,51
57,39
Opes
existentes
Vida
remanescente
contratual
(anos)
Opes
exercveis
467.749
962.491
1.017.783
1.580.771
2,34
3,26
4,27
6,30
467.749
962.491
508.892
-
79
17 de maro de 2014
38,40
1.267.684
5.296.478
7,31
1.939.132
Em 31 de dezembro de 2013
Data da outorga
22 de abril de 2008
22 de abril de 2009
19 de maro de 2010
23 de maro de 2011
18 de maro de 2013
Preo de
exerccio R$
26,42
28,82
42,49
49,35
53,93
Opes
existentes
277.856
1.355.815
1.480.171
1.251.405
2.095.861
6.461.108
Vida
remanescente
contratual
(anos)
0,31
3,36
4,28
5,28
7,32
Opes
exercveis
277.856
1.355.815
740.086
2.373.757
24.2.
80
Consolidado
2014
2013
103.152
285.104
22.343
410.599
52.521
459
240.647
15.647
309.274
126.148
13.014
314.647
30.028
483.837
71.002
18.257
254.351
20.612
364.222
(120.977)
(238.810)
(202.145)
(25.150)
(67.423)
(200.022)
(138.536)
(8.399)
(168.135)
(255.123)
(225.914)
(24.313)
(99.158)
(211.332)
(151.381)
(18.379)
(39.142)
(626.224)
(20.814)
(435.194)
(78.631)
(752.116)
(42.222)
(522.472)
(215.625)
(125.920)
(268.279)
(158.250)
(238.762)
(48)
(238.810)
46.511
238.593
285.104
459
459
Consolidado
2014
2013
4.571
8.443
13.014
12.566
5.554
137
18.257
(1.222)
(200.022) (253.901)
(200.022) (255.123)
(9.881)
(201.451)
(211.332)
40.036
200.611
240.647
46.490
254.537
13.620
314.647
40.036
201.477
12.838
254.351
81
Controladora
2013
2014
Perdas com operaes de swap e foward:
Custos financeiros instrumentos swap
Variao cambial do foward
(d)
(202.145)
(202.145)
Consolidado
2014
2013
(130.157) (224.820)
(8.379)
(1.094)
(138.536) (225.914)
(143.002)
(8.379)
(151.381)
(4.823)
3.822
6.806
(18.389)
299
(12.285)
2013
1.064
1.731
2.458
(16.198)
(6.223)
(17.168)
Consolidado
2014
(8.899)
7.223
6.231
6.226
26.156
(18.389)
1.259
19.807
2013
13.397
7.299
8.366
(16.198)
(4.005)
8.859
(a) Crdito de INSS sobre 1/3 de frias, reconhecido com base na evoluo do julgamento no
STJ.
(b) Refere-se ao ajuste da contraprestao contingente conforme mencionado na nota explicativa
n 29.a).
(c) Refere-se reclassificao da despesa de juros de emprstimos subsidiados do resultado
financeiro conforme pronunciamento contbil CPC07.
(d) Destinao do resultado obtido na operao do projeto crer para ver ao Instituto Natura.
27. LUCRO POR AO
27.1. Bsico
O lucro bsico por ao calculado mediante a diviso do lucro atribuvel aos acionistas
da Sociedade pela quantidade mdia ponderada de aes ordinrias emitidas durante o
exerccio, excluindo as aes ordinrias compradas pela Sociedade e mantidas como
aes em tesouraria.
2014
Lucro atribuvel aos acionistas da Sociedade
2 ponderada da quantidade de aes ordinrias emitidas
Mdia
7 ponderada das aes em tesouraria
Mdia
Mdia
ponderada da quantidade de aes ordinrias em circulao
.
2
.
82
732.818
431.239.264
(1.796.383)
429.442.881
1,7064
2013
842.608
431.239.264
(1.731.895)
429.507.369
1,9618
27.2. Diludo
O lucro por ao diludo calculado ajustando-se a mdia ponderada da quantidade de
aes ordinrias em circulao supondo a converso de todas as aes ordinrias
potenciais que provocariam diluio. A Sociedade tem apenas uma categoria de aes
ordinrias potenciais que provocariam diluio: as opes de compra de aes.
2014
Lucro atribuvel aos acionistas da Sociedade
Mdia ponderada da quantidade de aes ordinrias em
circulao
Ajuste por opes de compra de aes
Quantidade mdia ponderada de aes ordinrias para o
lucro diludo por ao
Lucro diludo por ao - R$
2013
732.818
842.608
429.442.881
1.123.308
429.507.369
712.302
430.566.189
430.219.671
1,7020
1,9586
Ativo circulante:
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda. (a)
Natura Logstica e Servios Ltda. (b)
Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda. (c)
Natura Biosphera Comrcio
Passivo circulante:
Fornecedores:
Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda. (c)
Natura Logstica e Servios Ltda. (d)
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda. (e)
1.709
1.261
4.007
18
6.995
2.072
1.927
5.370
9.369
253.605
19.873
30.627
304.105
249.843
12.886
13.789
276.518
255
452
3.225.295
-
3.096.630
-
2.929.658
47.351
84.928
61.923
59.426
38.353
2.524
1.081
2.835.721
41.424
79.748
50.667
57.956
26.051
3.651
1.114
83
3.225.295
3.096.630
Venda de servios
2014
2013
Estrutura administrativa: (f)
Natura Logstica e Servios Ltda.
Natura Cosmticos S.A. - Brasil
Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda.
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda.
Pesquisa e desenvolvimento de produtos e
tecnologias: (g)
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda.
Natura Cosmticos S.A. - Brasil
Pesquisas e testes in vitro: (h)
Natura Innovation et Technologie de Produits SAS
- Frana
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda.
Locao de imveis e encargos
comuns: (i)
Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda.
Natura Logstica e Servios Ltda.
Natura Inovao e Tecnologia de Produtos Ltda.
Natura Cosmticos S.A. - Brasil
Total da venda ou compra de produtos
e servios
298
3.096.630
51
3.225.295
Contratao
de servios
2014
2013
204.884
204.884
233.375
233.375
160.309
29.066
15.509
204.884
183.511
32.247
17.617
233.375
216.427
216.427
210.178
210.178
216.427
216.427
210.178
210.178
436
1.591
436
1.591
436
436
1.591
1.591
7.293
7.293
8.171
8.171
5.019
2.015
259
7.293
4.734
1.903
1.534
8.171
3.654.335
3.549.945
3.654.335
3.549.945
Fixa
2014
Remunerao
Varivel
(*)
Total
Fixa
2013
Remunerao
Varivel
(*)
Total
Conselho de Administrao
Diretores estatutrios
6.387
8.612
14.999
4.368
4.368
6.387
12.980
19.367
6.541
7.664
14.205
1.357
2.992
4.349
7.898
10.656
18.554
Diretores no estatutrios
36.262
14.127
50.389
35.701
9.853
45.554
2013
Outorga de opes
Preo mdio
Saldo das opes
de exerccio (quantidade) (a)
R$ (b)
384.187
47,30
1.697.035
43,97
1.871.709
47,30
2.458.019
43,97
86
10.896
5.304
12.024
5.021
3.054
15.607
3.931
79.691
1.286
136.814
(4.414)
(275)
(1.163)
(1.389)
(24.457)
(5.727)
(37.425)
99.389
(34.786)
23.775
(16.178)
71.708
143.908
A mensurao dos ativos intangveis foi concluda em dezembro de 2013 e resultou na atribuio
de valor justo marca (Aesop) e relacionamento com clientes varejistas e indicou que o valor
justo na data da aquisio, convertido pela taxa de cmbio vigente em 31 de dezembro de 2013,
era de R$ 83.856, o qual foi reduzido do gio apurado.
87
Anos
25
9
O gio apurado na data de aquisio convertido pela taxa de cmbio vigente em 31 de dezembro
de 2013 representa R$74.132 e compreende o valor dos benefcios econmicos futuros oriundos
das sinergias decorrentes da aquisio.
A alocao dos valores aos ativos intangveis identificados na data de aquisio promoveram a
efetivao de um passivo de impostos diferidos na data de aquisio e convertidos pela taxa de
cmbio vigente em 31 de dezembro de 2013, no valor de R$16.353, a ser reconhecido no decorrer
do prazo de amortizao dos referidos ativos intangveis.
Foi reconhecido na data de aquisio valor referente contraprestao contingente referente a
pagamento adicional com base em determinados ndices de performance no valor de R$16.753, o
valor original em moeda local foi convertido pela taxa de cmbio vigente em 31 de dezembro de
2013. Em 2014 foi concludo o processo de avaliao da contraprestao contingente relacionada
aquisio de parte da Aesop, gerando um ajuste de R$6.231, conforme nota explicativa
n26.b).
O valor nominal bruto dos recebveis adquiridos, na data da aquisio e convertidos em Reais,
considerados pelo valor justo de R$5.304 de curto prazo, e no tem expectativa de perda.
Os custos relacionados aquisio de R$4.200 foram reconhecidos na demonstrao do resultado
como despesas administrativas.
O valor justo da contraprestao foi de R$143.908, pagos integralmente em dinheiro vista.
Desde 28 de fevereiro de 2013, data de sua aquisio, a Emeis contribuiu para a Sociedade, em
2013, com uma receita lquida de R$ 137.866 e lucro lquido de R$ 14.846, incluindo
participao de no controladores.
Caso sua aquisio tivesse ocorrido no incio do exerccio de reporte anual de 2013 a Emeis teria
contribudo para a Sociedade com uma receita lquida de R$ 155.156 e lucro lquido de R$ 3.055
(no auditado).
30. COMPROMISSOS ASSUMIDOS
30.1. Contratos de fornecimento de insumos
A controlada Indstria e Comrcio de Cosmticos Natura Ltda. possui compromisso
decorrente de contrato de fornecimento de energia eltrica para suprimento de suas
atividades de manufatura, vigente at 2015, devendo ser adquirido o volume mnimo
mensal de 3,6 Megawatts, equivalente a R$373. Em 31 de dezembro de 2014, a
controlada estava adimplente com o compromisso desse contrato.
88
Menos de um ano
Mais de um ano e menos de cinco anos
2013
3.583
3.205
6.788
13.336
12.867
26.203
Consolidado
2014
30.171
25.883
1.419
57.473
Tipo de cobertura
Quaisquer danos materiais a edificaes, instalaes, estoques e
Mquinas e Equipamentos
Incndio, roubo e coliso para 1.049 veculos
No realizao de lucros decorrentes de danos materiais
em instalaes, edificaes e mquinas e
equipamentos de produo
Importncia
segurada
955.000
49.760
1.047.000
89
90
Natura
Relatrio de Administrao 2014
Mensagem dos Fundadores
Compromisso com a Vida
A gua de So Paulo est no fim.
Paulo Nogueira Neto, professor de Ecologia da USP e, poca, titular da Secretaria
Especial do Meio Ambiente, em reportagem da Folha de S.Paulo de 25/5/1977.
2015 pode ser um ponto de virada no desenvolvimento humano, se concordarmos
sobre um caminho para a resilincia por meio de fortes acordos sobre reduo do risco
de desastres, financiamento do desenvolvimento, mudanas climticas e um novo
conjunto de objetivos de desenvolvimento sustentvel.
Ban Ki-moon, secretrio-geral da Organizao das Naes Unidas, no Frum
Econmico Mundial, em Davos, janeiro de 2015.
Entre a advertncia do respeitado e pioneiro ambientalista, em 1977, para a crise que
agora se evidencia em todo o Sudeste brasileiro e a exortao de Ban Ki-moon para o
ano que agora vivemos, o conhecimento dos riscos crescentes que pairam sobre a vida
planetria cresceu expressivamente e impe a necessidade de uma transio
transformadora para a construo de uma civilizao sustentvel. Os impactos desta
crise hdrica certamente imporo um consumo mais consciente, assim como uma
valorizao, tanto filosfica e emocional quanto material, nunca vista em nossa
coletividade. Temos, a partir do fenmeno climtico vivido localmente e suas
consequncias, um exemplo de como o ano de 2015, assim como prope o secretriogeral da ONU, poder ser transformador. Em So Paulo, no Brasil e no mundo.
J se foram mais de 20 anos de negociaes e 15 de evolues pontuais em torno dos
oito Objetivos do Milnio das Naes Unidas, metas propostas aos pases de combate
aos principais problemas sociais e ambientais. Agora, ampliada a conscincia e
aprofundados os fruns de governana, chegada a hora de darmos passos decisivos na
direo de construirmos um mundo reconectado com a tica da vida. Esse grande
concerto de naes em torno do bem comum ter, pelo menos, trs atos marcantes: em
julho, em Adis Abeba, na Etipia, pretende-se estabelecer o adequado direcionamento
aos trilhes de dlares previstos para os investimentos em infraestrutura; dois meses
concorrncia, seja no varejo ou na venda direta, nossa presena e nossa voz sofrem
interferncia. Acreditamos que chegou o momento de, complementarmente ao bem
estar bem para todos, propor o bem estar bem para cada um, utilizando a tecnologia
como habilitadora do estreitamento dos laos com cada indivduo, a exemplo do que j
construmos com nossa rede.
Como resultado desse novo momento, a Rede Natura, nosso canal digital a servio das
consultoras, foi desenvolvida para acompanhar as evolues nas formas e hbitos de
relacionamento das pessoas. Vale destacar que estamos muito focados em aproveitar as
inmeras oportunidades do mundo digital, como j alcanamos, por exemplo, no
campo transacional, onde 98% dos nossos pedidos so feitos pela internet.
Os nossos mais de 6 mil colaboradores no Brasil e nas Operaes Internacionais tm
papel imprescindvel nas evolues que queremos realizar. Para eles, desenhamos um
novo modelo de gesto de pessoas e da cultura organizacional, que atende s recentes
transformaes no ambiente de trabalho e busca aproxim-los ainda mais da estratgia
do negcio.
Trabalhamos juntos para seguir inovando, seja em nossa estrutura comercial, seja na
elaborao de produtos e conceitos. Nesse sentido, entendemos que o constante avano
na direo do desenvolvimento sustentvel um importante vetor de inovao e, por
isso, renovamos em 2014 nossas ambies e prioridades com o lanamento da Viso de
Sustentabilidade 2050. Gerar o impacto positivo em todas as frentes de interao da
Natura com as pessoas e o meio ambiente , em essncia, reafirmar nosso contrato com
a sociedade.
Inspirados na trajetria que nos credencia a assumir esse grande compromisso,
queremos convidar todos que se identificam com a Natura a engajarem-se nessa
jornada de transformao consciente e responsvel da gerao de valor para toda nossa
rede de relaes.
Roberto Lima
Diretor-presidente
Indicadores destaque
Receita lquida (R$ bilhes)
Receita lquida 2010: 5,1
Receita lquida 2014: 7,4
Mdia crescimento ao ano (%): +10
Receita lquida Operaes Internacionais (R$ milhes)
Receita lquida 2010: 372,1
Receita lquida 2014: 1.419,2
Mdia crescimento ao ano (%): +40
Dividendos (R$ por ao)
2010: 1,65
2014: 1,63
Mdia reduo ao ano (%): - 0,3
Nmero de consultoras Natura (milhares)
2010: 1.221
2014: 1.743
Mdia crescimento ao ano (%): +9
Emisso relativa de CO2 (Kg de CO2e/kg de produto)*
2012: 3,21
2014:2,99
* reduo acumulada: 6,9
Apresentao
O Relatrio de Administrao 2014 a primeira publicao do processo unificado de
divulgao de resultados da Natura, que tambm abrange o Relatrio Anual, com
informaes detalhadas sobre o desempenho da companhia no ano e suas ambies
futuras. O lanamento do Relatrio Anual ocorre em 14 de abril.
Damos continuidade aos esforos para atender s diretrizes do IIRC (International
Integrated Reporting Council), que busca consolidar a comunicao integrada de
resultados financeiros e no financeiros para expressar a gesto do negcio.
A Natura
Lder do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmticos no Brasil, a Natura dedicase, desde a sua fundao, em 1969, a criar valor ampliado para toda a sua rede de
relaes. Em 2014, a Natura tornou-se a maior companhia do mundo a alcanar a
certificao de Empresa B, que atesta seu compromisso em aliar desenvolvimento
econmico e promoo do bem-estar social e ambiental.
A partir do modelo de venda direta, oferecemos oportunidade de negcio e de gerao e
complementao de renda a mais de 1,3 milho de consultoras Natura no Brasil e 400
mil nas Operaes Internacionais (Argentina, Chile, Colmbia, Frana, Mxico e Peru),
alm de atuar continuamente para impulsionar o lado empreendedor dessa rede por
meio de capacitaes e movimentos pioneiros, que relacionam os ganhos econmicos
ao fazer bem sociedade e ao cuidado com o meio ambiente.
Com os cerca de 6,6 mil colaboradores no Brasil e no exterior, focamos o despertar de
competncias que aprimorem o negcio e busquem contribuir para o bem comum.
Dedicamos, ainda, ateno especial para desenvolver nossos fornecedores e as 33
Infogrfico
Modelo de Negcios
Orientados por nossa Essncia, trabalhamos para desenvolver produtos e
conceitos que gerem valor para todos os pblicos com os quais nos
relacionamos, atuando em diversas fases da nossa cadeia.
Nossa Essncia
Fase 3: Fornecedores
Nossos recursos
_ 190 fornecedores de matrias-primas e embalagens, como fragrncias, lcool
orgnico e vidro
Como transformamos
_Programas de seleo e desenvolvimento de fornecedores que consideram
temas socioambientais
O que utilizamos
_Evoluo da gesto socioambiental dos negcios dos parceiros
% das emisses totais de carbono: 10% das emisses absolutas de CO2e
Fase 5: Transportes
Nossos recursos
Nossos recursos
_ 4,5 dias de prazo mdio de entrega s CNs
_38% das entregas em 48 horas
_95,5% de entregas no prazo
_% das emisses totais de carbono: 15% das emisses absolutas de CO2e
Fase 6: Modelo comercial
Nossos recursos
_1,7 milho de CNs no Brasil, na Amrica Latina e na Frana e 13,3 mil CNOs
_Aesop, marca australiana com 98 lojas, em 14 pases
Como transformamos
_Investimentos em marketing
_Estmulo ao desenvolvimento pessoal e ao empreendedorismo
_Treinamentos e ferramentas que potencializam a consultoria
_Expanso por meio de consultora digital
_Movimento Natura: rede de colaborao para apoio a projetos socioambientais
de CNs e outros pblicos
O que entregamos
_ Movimento Natura: rede de colaborao para apoio a projetos
socioambientais de CNs e outros pblicos
_Gerao de desenvolvimento socioeconmico e humano das CNs
Fase 7: Consumo
Nossos recursos
_57% dos lares brasileiros tm produtos Natura pelo menos uma vez por ano
Como transformamos
_Garantia de qualidade e segurana dos produtos
_Transparncia radical: rumo rastreabilidade completa do portflio
_Cocriando: iniciativa de inovao colaborativa envolvendo clientes
_Estmulo ao consumo sustentvel e consciente
O que entregamos
_Promoo do bem estar bem e de experincias positivas
_ Liderana de marca no Brasil
_Crescimento consistente na preferncia de marca nas OIs
__% das emisses totais de carbono: 23% das emisses absolutas de CO2e
1Kantar Worldpanel (outubro de 2013 a setembro de 2014).
Carbono
Emisso relativa de
GEE (kgCO2e/kg
produto faturado)
Emisses absolutas
de GEE (milhares
t)
Resduos
% material
reciclado psconsumo
% reciclabilidade de
produtos2
% embalagens
ecoeficientes3
gua
Consumo de gua
(l/un prod.)
Indicadores
econmicos (R$
milhes)
Receita lquida
consolidada
Ebitda consolidado
Lucro lquido
consolidado
2012
3,21
2013
2,93
2014
2,99
299
328
332
2012
1,6
2013
1,4
2014
1,2
84
56
58
14
22
29
2012
0,40
2013
0,40
2014
0,45
2012
2013
2014
6.345,7
7.010,3
7.408,4
1.511,9
874,4
1.609,0
842,6
1.554,5
732,8
Gerao interna de
caixa
Volume mdio
dirio negociado de
aes
Percentual de OIs
na receita (%)
Demais
indicadores
Nmero de CNs
(milhares)
Avaliao global de
pesquisa de
imagem de marca
no Brasil (%)5
Arrecadao Crer
para Ver Brasil
(Educao) (R$
milhes)
Arrecadao Crer
para Ver OIs
(Educao) (R$
milhes)
Negcios
acumulados na
regio amaznica
(R$ milhes)
1.018,9
1.023,9
922,6
54,3
61,1
47,8
11,6
16,14
19,24
2012
2013
2014
1.573
1.657
1.743
79
78
74
12,8
17,1
18,8
4,5
4,8
6,8
122
385
582
1 Houve mudanas no fator de emisso no inventrio de GEE. Os dados de 2012 e 2013 foram
recalculados para garantir comparabilidade.
2 Em 2014, o indicador passou a incorporar mais aspectos e o valor de 2013 foi recalculado para
garantir comparabilidade.
3 O indicador foi redefinido em 2014, passando a incorporar embalagens com reduo de, no
mnimo, 50% em relao embalagem regular/similar ou que apresentam 50% de sua
composio com MRPC e/ou material renovvel no celulsico, desde que apresentem aumento
de massa.
4Considera a Aesop.
5 Pesquisa Brand Essence - Instituto Ipsos.
2012
2013
2014
Acionistas
Consultoras2
Colaboradores
Fornecedores
Governo
846
3.671
803
4.837
1.743
854
4.107
917
5.425
1.804
702
4.152
1.010
5.989
1.721
1Os valores reportados equivalem a dividendos e juros sobre o capital prprio efetivamente
pagos aos acionistas, ou seja, consideram o regime de caixa.
2Em 2014, em virtude dos avanos das operaes na Amrica Latina, ajustamos a estimativa de
margem dessas CNs. Os valores anteriores foram atualizados para garantir comparabilidade.
2012
2013
2014
72
78
75
24
31
26
Brasil
Lealdade CNs
Lealdade CNOs
Lealdade consumidores
Operaes Internacionais
Lealdade CNs
Lealdade CNOs
Lealdade consumidores
1Pesquisa de clima Hay Group.
24
40
51
23
38
52
28
30
64
38
49
49
38
47
54
39
45
64
Distribuio de dividendos
Em 11 de fevereiro de 2015, o Conselho de Administrao aprovou proposta a ser
submetida Assembleia Geral Ordinria (AGO), que ser realizada em 14 de abril de
2015, para pagamento em 17 de abril de 2015, do saldo de dividendos, referentes aos
resultados auferidos no exerccio de 2014, e de juros sobre capital prprio do perodo,
no montante de R$429,0 milhes e R$ 20,3 milhes (R$ 17,3 milhes lquidos de
imposto de renda na fonte), respectivamente.
Em 14 de agosto de 2014 foram pagos dividendos intermedirios no montante de R$
232,3 milhes e juros sobre o capital prprio no valor de R$ 23,6 milhes (lquidos de
imposto de renda na fonte). Esses dividendos e juros sobre o capital prprio somados,
referentes ao resultado do exerccio de 2014, representaro uma remunerao lquida
de R$ 1,6319 por ao, correspondendo a 100% do lucro lquido1 de 2014.
1Lucro lquido de acordo com a Lei das Sociedades por Aes.
Estratgia
Estratgia do negcio
O crescimento da renda da populao brasileira e a consequente ampliao da oferta de
marcas no varejo e na venda direta transformaram significativamente o ambiente de
negcios do mercado de cosmticos, fragrncias e produtos de higiene pessoal. Neste
cenrio, constatamos que necessrio reforar nossa atuao em torno dos nossos
fundamentos: oferta de produtos de qualidade que promovam o bem estar bem para a
nossa rede de relaes.
Entendemos que ainda estamos capturando os benefcios do ciclo de investimentos de
cerca de R$ 2 bilhes, realizados nos ltimos quatro anos, e que mudou de patamar
nossa infraestrutura tecnolgica, produtiva e logstica. Pretendemos, assim,
potencializar a venda por relaes por meio de alta conectividade e de grande
capacidade de processamento e anlise de informao. Nosso 1,7 milho de consultoras
forma uma poderosa rede social, que deve ser apoiada por recursos tecnolgicos que
reconheam as necessidades e os comportamentos de seus clientes e, assim,
proporcionem uma oferta individualizada, com maior comodidade e satisfao na
experincia de compra.
Investimos para disponibilizar informao, aplicativos, meios de pagamento e outros
instrumentos para impulsionar a atuao de nossas consultoras. Alm disso, queremos
Riscos
Conectada ao planejamento estratgico, a gesto de riscos da Natura considera os
aspectos econmicos e socioambientais, dentro de dois grupos: os estratgicos, que
podem afetar a ambio de negcio e a perenidade da companhia; e os operacionais,
relacionados aos processos internos da empresa. O trabalho monitorado pelo Comit
Executivo e, por meio dos comits de apoio ao Conselho de Administrao, tambm
acompanhado pelos conselheiros.
Nossa matriz de riscos contempla, entre outros, a capacidade de inovao, o modelo
comercial, questes comerciais (taxa de juros, variao cambial, inflao, aumento da
carga tributria etc.), segurana da informao e de qualidade do produto, alm de
temas socioambientais, como biodiversidade.
Entre os riscos est, por exemplo, o cenrio institucional dos pases em que atuamos,
em especial, a Argentina, com recorrentes alteraes nas regras de importao,
refletindo em nossa capacidade de abastecimento. Ano a ano, aumentamos nossa
produo local, que atualmente j acontece na Argentina, Colmbia e Mxico, com
reflexos positivos tambm em nosso balano de emisses de carbono.
Temos tido especial ateno tambm ao risco tributrio, com monitoramento contnuo
das esferas federal e estadual. Nesse campo, atuamos preferencialmente por meio de
entidades de representao como a Abihpec e a ABEVD.
Viso de sustentabilidade
A nova viso de sustentabilidade, lanada em 2014, impulsiona as ambies futuras da
Natura. Alinhados nossa estratgia de negcio, pretendemos ser uma empresa que
gera impacto positivo em todas as dimenses de nossa atividade, o que significa ir alm
do atual paradigma de apenas reduzir e mitigar impactos. Dessa forma, ajudaremos o
meio ambiente e a sociedade a se tornar melhores.
Com esse propsito, estabelecemos diretrizes para orientar nossa evoluo at 2050, e
ambies que queremos alcanar j em 2020. Essas metas esto estruturadas em trs
pilares (Marcas e Produtos; Nossa Rede; e Gesto e Organizao), cuja gesto integrada
estar incorporada nossa cultura organizacional.
Gesto e organizao
Governana
Aps 25 anos de atuao na Natura, dez dos quais como diretor-presidente, Alessandro
Carlucci deixou a companhia em 2014, encerrando um ciclo de importantes realizaes.
Para suced-lo, o Conselho de Administrao convidou Roberto Lima, que havia atuado
como conselheiro entre 2012 e 2013 e acumula uma longa trajetria como presidente
de organizaes de grande porte. O executivo o novo presidente da Natura desde
setembro de 2014.
Em outubro, Silvia Lagnado foi eleita como membro do Conselho de Administrao.
Sua chegada ao conselho aporta relevantes contribuies para a Natura, com base em
sua vivncia executiva internacional no mercado de cosmticos e higiene pessoal.
Tambm em 2014, os scios fundadores Antnio Luiz Seabra, Guilherme Peiro Leal e
Pedro Luiz Barreiros Passos voltaram a integrar os comits de apoio ao Conselho de
Administrao, com exceo do Comit de Auditoria, cuja participao permanece
restrita a conselheiros externos. Houve, ainda, a divulgao da Poltica para Transaes
com Partes Relacionadas, para que decises potencialmente geradoras de conflito
sejam tomadas com absoluta transparncia e em linha com os interesses da Natura.
Comportamento tico
Gesto de pessoas
A partir da estratgia de futuro da companhia e das novas tendncias de
relacionamento no trabalho, a Natura revisitou seu modelo de gesto de pessoas e de
cultura organizacional. Incluindo um amplo diagnstico interno, o resultado foi a
atualizao do desenho organizacional e das formas de avaliao e reconhecimento.
Nesse processo, destaque para a criao do Frum de Pessoas, que orientar o plano de
desenvolvimento individual (PDI) e os reconhecimentos financeiros e no financeiros
dos colaboradores.
Marcas e produtos
Inovao
Uma das alavancas de crescimento da companhia, os investimentos em inovao
somaram R$ 216 milhes (3% da receita lquida) em 2014. Com um ndice de inovao
(percentual da receita obtido com a venda de produtos lanados nos ltimos dois anos)
de 67,9%, a estratgia de lanamentos incluiu o desodorante aerossol Ecocompacto, os
refis Natura Ekos Frescores, os sabonetes Ekos 100% Amaznia, o perfume masculino
#urbano e a fragrncia feminina Luna, entre outros.
Com um processo de inovao cada vez mais global e em rede, consolidamos, em 2014,
o Innovation Hub, nosso escritrio em Nova York (EUA), dedicado a captar tendncias.
Ao organizar uma maratona de inovao, reforamos tambm o trabalho com o Media
Lab, do MIT (Massachusetts Institute of Technology), que agora recebe os dois
pesquisadores brasileiros selecionados na iniciativa.
No Brasil, apoiados por nossa estrutura, que inclui o Centro Global de Inovao em
Cajamar, um centro de cincia e tecnologia em Benevides e o NINA (Ncleo de
Inovao Natura Amaznia), em Manaus, mantivemos nossa atuao em rede,
envolvendo pesquisadores, universidades e fornecedores.
Aesop
Em linha com nossa estratgia de futuro, que projeta uma atuao mais robusta por
meio de novas marcas e formas de relacionamento com nossos clientes, celebramos, em
2014, a bem-sucedida integrao da Aesop, marca de cosmticos premium australiana
adquirida no incio de 2013.
Com crescimento expressivo nos ltimos anos desde 2012, as vendas aumentam 49%
ao ano , a Aesop possui 98 lojas-conceito (18 delas abertas somente em 2014) em
pases da Europa, sia e Oceania, alm dos Estados Unidos. Em 2015, a marca iniciar
suas atividades no Brasil.
Nossa rede
Evoluo do modelo comercial
Em 2014, nossas consultoras de todo o Brasil passaram a contar com uma forma
adicional de gerar negcios: a Rede Natura, que possibilita CN manter sua prpria
pgina na internet para se relacionar e comercializar nossos produtos, aliando esse
formato venda direta tradicional e ampliando sua produtividade. Aps etapas de
testes e evolues entre 2013 e 2014 no Estado de So Paulo, a plataforma online foi
expandida para todo o Pas no final do ano e ser implantada na Amrica Latina at
2016.
Com a venda online, a atividade de consultoria ganha um novo perfil, as chamadas
Consultoras Natura Digital. Do nmero atual de CNDs, cerca de 20% atuam
exclusivamente na web, especialmente CNs mais jovens e j familiarizadas com as
mdias digitais. Para o cliente, trata-se de mais uma opo para adquirir os nossos
produtos, entregues diretamente pela Natura e que podem ser pagos via carto ou
boleto em ambiente seguro.
tambm na Rede Natura que a companhia testa sua primeira experincia
multicategoria. At o momento disponvel no Estado de So Paulo, o Natura + oferece
produtos de moda e para casa, desenvolvidos por empreendedores parceiros e
comercializados exclusivamente via internet.
Hoje tambm j so disponibilizados diversos aplicativos, que facilitam e potencializam
o trabalho da fora de vendas. Desde o incio de 2015, os clientes tambm podem
localizar uma CN a partir de uma simples mensagem SMS.
Sociobiodiversidade amaznica
Inaugurado em maro de 2014, o Ecoparque, em Benevides (PA), o exemplo mais
recente de nosso compromisso com a estruturao de um modelo sustentvel para o
uso dos ativos da biodiversidade, que promova a economia da floresta em p. O
Ecoparque abriga a fbrica de sabonetes da Natura. At o fim de 2014, foram fabricadas
100 milhes de barras de sabonetes e, em 2015, a produo deve atingir 200 milhes de
unidades. Tambm em 2015, deve se instalar uma nova fbrica no local, idealizado para
abrigar vrias empresas com base no conceito de simbiose industrial.
O complexo uma das iniciativas do Programa Amaznia, lanado pela Natura em 2011
e que deve contribuir para o alcance das ambies 2020 para a regio: movimentar R$
1 bilho em volume de negcios na Pan-Amaznia (R$ 582 milhes at 2014) e ampliar
para 10 mil o nmero de famlias que se relacionam com a empresa (2.106 famlias em
2014).
No final de 2014, demos incio substituio do leo de palma utilizado na fabricao
dos sabonetes Ekos por leos da biodiversidade, o que deve aumentar nossa demanda
pelos ativos e elevar a distribuio de recursos s comunidades.
Comentrio de Desempenho
4T14
Comentrio de Desempenho
4T14
Introduo
Encerramos 2014 com crescimento de receita lquida de 5,7% e retrao de 3,4% do EBITDA.
No Brasil, nosso principal e mais competitivo mercado, os resultados ficaram abaixo de nossas
expectativas e aqum da capacidade da Natura. Nossa proposta de valor, baseada na
promoo do bem estar bem, na venda por relaes e no alinhamento ao desenvolvimento
sustentvel, permanece contempornea e sua traduo em produtos, servios, expresses
deve se ajustar realidade do ambiente de negcios. Vale destacar que conclumos em 2014
um ciclo de investimentos que, nos ltimos quatro anos, destinou cerca de R$ 2 bilhes para a
mudana de patamar de nossa infraestrutura tecnolgica, produtiva e logstica, e cujos
benefcios ainda no foram plenamente capturados.
Diante desse contexto, nossa prioridade a retomada do crescimento no Brasil. Tendo como
base nossos fundamentos, estamos focados em construir uma organizao mais simples, gil e
prxima de nossas consultoras. Ao mesmo tempo, reforaremos a gesto de elementos como
oramento, capital de giro e CAPEX. Continuaremos a investir na evoluo do nosso canal de
venda direta, com a adoo das melhores prticas disponveis, que valorizem e permitam uma
maior individualizao da nossa oferta. Nesse sentido, apoiaremos o crescimento da Rede
Natura, formato digital que amplia as opes de acesso dos consumidores aos nossos produtos
e s consultoras. Em paralelo, continuaremos a ampliar nossa proposta de valor por meio de
novas marcas e categorias que sero relevantes no mdio prazo.
Adicionalmente, nossas Operaes Internacionais se reafirmam como uma robusta plataforma
de negcios e de resultados crescentes. Na Amrica Latina, seguiremos investindo na expanso
de nossa rede de consultoras, na construo da marca Natura e na rpida transferncia das
inovaes que se mostram promissoras no Brasil. Apoiaremos tambm o crescimento orgnico
da Aesop, com a abertura de novas lojas e incio de operaes em outros pases.
Comentrio de Desempenho
4T14
4T14
4T13
2.373,9
2.454,2
-3,3
2014
2013
8.185,6
8.040,3
1,8
557,1
455,4
22,3
1.764,7
1.411,4
25,0
2.931,0
2.909,6
0,7
9.950,3
9.451,7
5,3
1.735,0
1.797,7
-3,5
5.989,2
5.880,2
1,9
447,2
367,9
21,6
1.419,2
1.130,1
25,6
2.182,3
2.165,6
0,8
7.408,4
7.010,3
5,7
20,5%
17,0%
3,5 pp
19,2%
16,1%
3,0 pp
437,3
506,0
(13,6)
1.439,6
1.557,1
(7,5)
25,2%
28,1%
(2,9) pp
24,0%
26,5%
(2,4) pp
54,1
32,6
65,9
114,9
51,9
121,4
12,1%
8,9%
3,2 pp
8,1%
4,6%
3,5 pp
EBITDA Consolidado
491,4
538,7
(8,8)
1.554,5
1.609,0
(3,4)
22,5%
24,9%
(2,4) pp
21,0%
23,0%
(2,0) pp
225,2
294,1
(23,4)
732,8
842,6
(13,0)
10,3%
13,6%
(3,3) pp
9,9%
12,0%
(2,1) pp
271,1
337,4
(19,6)
922,6
1023,9
(9,9)
243,3
211,0
15,3
210,0
295,1
(28,8)
n/a
n/a
n/a
1,08
0,77
*Crescimento em Moeda Local ex Aesop: 22,3% em 4T14 vs. 4T13 e 28,2% em 2014 vs. 2013
24,1% de crescimento em moeda local nas operaes em consolidao (Argentina, Chile e Peru) e 18,4% nas operaes em implantao (Mxico e
Colmbia).
2
Operaes em consolidao, operaes em implantao, Frana, time corporativo em Buenos Aires e Aesop.
Comentrio de Desempenho
4T14
Comentrio de Desempenho
4T14
Brasil
Mercado Alvo
(R$ Milhes)
(%)
10M14
10M13
Var.
10M14
10M13
Var.
Cosmticos e Fragrncias
11.240
10.262
9,5%
30,5%
31,0%
(0,5) pp
Higiene Pessoal
13.787
11.689
17,9%
9,8%
11,4%
(1,6) pp
Total
25.027
21.951
14,0%
19,1%
20,6%
(1,4) pp
Fonte: Sipatesp
Sipatesp/Abihpec:Sindicato da Indstria de Perfumarias de Artigos de Toucador no Estado de So Paulo / Associao Brasileira da Indstria de
Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos.
Comentrio de Desempenho
4T14
2. destaques socioambientais
Em dezembro de 2014 recebemos a certificao B Corp4, passando a fazer parte de um
movimento global de empresas que prezam pela integrao do resultado financeiro
gerao de resultado socioambiental.
A iniciativa foi criada em 2006 nos Estados Unidos e atualmente conta com uma comunidade
de mais de 1000 empresas, em 34 pases e 60 setores distintos.
Essa certificao consolida nossa trajetria em sustentabilidade e nos auxiliar na evoluo
de nossa Viso de Sustentabilidade 2050, que rene um conjunto de diretrizes para gerao
de impacto positivo, com ambies e compromissos especficos e desafiadores5 at 2020.
Outra movimentao importante que refora nossa estratgia de sustentabilidade com o
estmulo a uma nova economia a partir da sociobiodiversidade amaznica foi o lanamento
dos novos sabonetes em barra produzidos 100% na Amaznia. A partir do recm inaugurado
Ecoparque, aumentamos os leos da sociobiodiversidade da Amaznia na massa dos
sabonetes da submarca Ekos.
Unidade
Indicador
Emisso relativa de carbono (escopo 1, 2 e 3)
kg CO2/kg prod
faturado
% (g mat reciclado/g
emb.)
% (g mat reciclado/g
emb.)
Ambio 2020
2,93
2,99
2,15
1,4
1,2
10,0
56,0
57,5
74,0
22,5
29,0
40,0
385,1
582,1
1.000,0
0,40
0,45
0,32
17,1
18,8
19,5
% (unid. Faturadas
Embalagens ecoeficientes***
MM R$
Amaznica
Consumo de gua
litros / unidades
produzidas
MM R$
* O indicador considera o % de materiais de embalagens que provm de reciclagem ps-consumo em relao ao total de massa de
embalagem faturada.
** O indicador considera o % de materiais de embalagens que posseum potencial para reciclagem em relao ao total de massa de
embalagem faturada.
*** Indicador de embalagems ecoeficientes so aquelas que apresentam reduo de no mnimo 50% de peso em relao embalagem
regular/similar; ou que apresentam 50% de sua composio com MRPC e/ou material renovvel desde que no apresentam aumento
de massa.
4
5
Comentrio de Desempenho
4T14
Comentrio de Desempenho
4T14
3. desempenho econmico-financeiro6789
Trimestre
Pr-Forma
(R$ milhes)
Consolidado 7
Brasil
Pr-F
Consolidao
Implantao
Novos N
4T14
4T13
Var%
4T14
4T13
Var%
4T14
4T13
Var%
4T14
4T13
Var%
1.742,6
1.656,5
5,2
1.318,5
1.289,9
2,2
265,5
224,8
18,1
157,0
140,1
12,0
1.747,0
1.642,9
6,3
1.323,8
1.283,2
3,2
265,2
221,5
19,7
156,4
136,5
14,6
142,7
170,0
(16,1)
117,6
144,1
(18,4)
15,7
16,6
(5,4)
7,9
7,1
12,0
Receita Bruta
2.931,0
2.909,6
0,7
2.373,9
2.454,2
(3,3)
311,7
271,8
14,6
141,3
115,9
21,9
Receita Lquida
2.182,3
2.165,6
0,8
1.735,0
1.797,7
(3,5)
230,5
201,4
14,4
121,6
99,7
21,9
Lucro Bruto
1.510,5
1.482,2
1,9
1.188,2
1.213,2
(2,1)
158,7
144,4
9,9
84,4
69,2
22,0
(749,3)
(710,4)
5,5
(576,0)
(548,5)
5,0
(94,5)
(89,5)
5,6
(66,8)
(59,8)
11,7
(303,0)
(284,7)
6,4
(201,2)
(202,1)
(0,4)
(13,1)
(12,1)
8,1
(11,2)
(9,8)
14,7
(12,7)
7,8
(263,6)
(14,5)
6,4
n/d
0,6
0,8
(23,2)
1,3
0,5
154,3
(2,2)
(1,4)
62,5
(2,2)
(1,4)
62,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,8
(5,5)
n/d
3,1
(2,9)
n/d
(0,6)
(1,9)
n/d
0,2
0,2
n/d
(91,6)
(24,1)
n/d
(94,2)
(19,3)
n/d
4,6
(6,4)
n/d
(5,4)
(0,3)
n/d
(121,5)
(164,6)
(26,2)
(101,8)
(154,7)
(34,2)
(18,5)
(5,6)
n/d
5,1
(3,5)
(244,4)
0,0
(7,8)
(5,2)
51,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Lucro Lquido
225,2
294,1
(23,4)
201,3
290,7
(30,7)
37,3
29,6
26,0
7,5
(3,6)
n/d
EBITDA*
491,4
538,7
(8,8)
437,3
506,0
(13,6)
52,5
44,7
17,3
9,0
1,6
448,8
Margem Bruta
69,2%
68,4%
0,8 pp
68,5%
67,5%
1,0 pp
68,9%
71,7%
(2,8) pp
69,4%
69,4%
0,0 pp
34,3%
32,8%
1,5 pp
33,2%
30,5%
2,7 pp
41,0%
44,5%
(3,4) pp
54,9%
60,0%
(5,1) pp
13,9%
13,1%
0,7 pp
11,6%
11,2%
0,4 pp
5,7%
6,0%
(0,3) pp
9,3%
9,8%
(0,6) pp
Margem Lquida
10,3%
13,6%
(3,3) pp
11,6%
16,2%
(4,6) pp
16,2%
14,7%
1,5 pp
6,2%
(3,6)%
9,8 pp
Margem EBITDA
22,5%
24,9%
(2,4) pp
25,2%
28,1%
(2,9) pp
22,8%
22,2%
0,6 pp
7,4%
1,6%
5,7 pp
(*) EBITDA = Lucro operacional antes dos efeitos financeiros, impostos, depreciao e amortizao.
Acumulado
Pr-Forma
Consolidado 7
(R$ milhes)
Brasil
Pr-
Consolidao
Implantao
Novos
2014
2013
Var%
2014
2013
Var%
2014
2013
Var%
2014
2013
Var%
1.742,6
1.656,5
5,2
1.318,5
1.289,9
2,2
265,5
224,8
18,1
157,0
140,1
12,0
1.700,8
1.596,2
6,6
1.299,6
1.264,8
2,8
248,8
207,0
20,2
150,9
122,4
23,3
533,3
556,3
(4,1)
446,9
479,9
(6,9)
54,6
50,5
8,1
27,6
23,0
19,8
Receita Bruta
9.950,3
9.451,7
5,3
8.185,6
8.040,3
1,8
992,1
886,8
11,9
485,6
363,1
33,7
Receita Lquida
7.408,4
7.010,3
5,7
5.989,2
5.880,2
1,9
735,4
659,0
11,6
417,9
312,2
33,9
Lucro Bruto
5.158,3
4.899,2
5,3
4.126,1
4.081,9
1,1
516,2
472,0
9,4
291,2
214,7
35,6
(2.651,3)
(2.434,2)
8,9
(2.050,7)
(1.934,4)
6,0
(327,1)
(291,0)
12,4
(232,0)
(176,6)
31,4
(1.052,8)
(978,3)
7,6
(713,1)
(702,7)
1,5
(45,3)
(43,3)
4,6
(37,4)
(31,9)
17,2
(90,0)
(61,0)
n/d
(82,8)
(54,0)
n/d
(4,4)
(3,9)
n/d
(2,4)
(2,5)
n/d
(19,4)
(18,6)
4,4
(19,4)
(18,6)
4,4
0,0
0,0
n/d
0,0
0,0
n/d
19,8
8,9
123,3
14,4
11,6
23,9
(1,8)
(1,5)
n/d
1,0
0,6
n/d
(268,3)
(158,3)
n/d
(267,1)
(148,3)
n/d
7,7
(11,7)
n/d
(9,0)
(1,0)
n/d
(355,2)
(409,9)
(13,4)
(306,2)
(383,6)
(20,2)
(38,1)
(20,1)
90,0
2,0
(4,7)
(142,0)
0,0
(8,4)
(5,2)
61,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
732,8
842,6
(13,0)
701,2
852,1
(17,7)
107,2
100,5
6,7
13,4
(1,5)
n/d
1.554,5
1.609,0
(3,4)
1.439,6
1.557,1
(7,5)
143,6
139,0
3,3
24,6
8,4
193,4
Margem Bruta
69,6%
69,9%
(0,3) pp
68,9%
69,4%
(0,5) pp
70,2%
71,6%
(1,4) pp
69,7%
68,8%
0,9 pp
35,8%
34,7%
1,1 pp
34,2%
32,9%
1,3 pp
44,5%
44,2%
0,3 pp
55,5%
56,6%
(1,1) pp
Lucro Lquido
EBITDA*
14,2%
14,0%
0,3 pp
11,9%
11,9%
(0,0) pp
6,2%
6,6%
(0,4) pp
8,9%
10,2%
(1,3) pp
Margem Lquida
9,9%
12,0%
(2,1) pp
11,7%
14,5%
(2,8) pp
14,6%
15,2%
(0,7) pp
3,2%
(0,5)%
3,7 pp
Margem EBITDA
21,0%
23,0%
(2,0) pp
24,0%
26,5%
(2,4) pp
19,5%
21,1%
(1,6) pp
5,9%
2,7%
3,2 pp
(*) EBITDA = Lucro operacional antes dos efeitos financeiros, impostos, depreciao e amortizao.
Nos resultados pr-formas, a margem de lucro alcanada nas exportaes do Brasil para as Operaes Internacionais foi subtrada do CPV das
respectivas operaes, demonstrando o real impacto dessas subsidirias no resultado consolidado da empresa. Desta forma, a Demonstrao de
Resultados pr-forma Brasil apresenta somente o resultado das vendas realizadas no mercado interno. As despesas e Custo de Mercadoria Vendida
do 1T13 Brasil e Consolidado foram reapresentados por dois motivos: (1) reclassificao para o Custo de Mercadoria Vendida de despesas de
proviso de participao nos lucros de colaboradores que estavam erroneamente alocadas em despesas administrativas, P&D, TI e projetos; e (2)
reclassificao para despesas com inovao (de despesas com vendas) para refletir como o negcio acompanhado pela administrao da
Companhia.
7
Consolidado inclui Brasil, Operaes em Consolidao, Operaes em Implantao e outros Investimentos Internacionais, incluindo impacto de
aquisies.
8
Posio ao final do Ciclo 18 no Brasil e Ciclo 17 nas Operaes em Consolidao e em Implantao.
9
Nos resultados pr-formas a Remunerao dos Administradores (detalhes disponveis na nota explicativa nmero 28.2 das Demonstraes de
Resultados Financeiros) foi expurgada das Despesas Administrativas, P&D, TI e Projetos, e a Participao dos Colaboradores nos Resultados foi
expurgada das Despesas com Vendas, Marketing e Logstica, e das Despesas Administrativas, P&D, TI e Projetos, para uma melhor comparao.
Comentrio de Desempenho
3.1.
4T14
receita lquida
10
11
Comentrio de Desempenho
3.2.
4T14
3.3.
margem bruta
No Brasil, os ajustes de preos realizados ao longo do ano e uma inflao no custo inferior a
de mercado foram os fatores que compensaram os efeitos negativos da desvalorizao do
Real, permitindo que encerrssemos o 4T14 com um ganho de 1,0pp na margem bruta
frente ao mesmo perodo do ano anterior.
Nas Operaes Internacionais a queda de margem bruta foi resultado do impacto
desfavorvel do cmbio.
O quadro abaixo exibe o custo aberto em seus principais componentes:
4T14
4T13
2014
2013
MP / ME / PA*
83,0
85,0
81,0
81,4
Mo de Obra
8,6
6,8
9,4
8,7
Depreciao
2,5
2,7
2,7
3,1
Outros
6,0
5,6
6,9
6,8
Total
100,0
100,0
100,0
100,0
12
ndice de Inovao: participao nos ltimos 12 meses da venda dos produtos lanados nos ltimos 24 meses.
Comentrio de Desempenho
3.4.
4T14
despesas operacionais
continuidade
dos
investimentos
competitivos em marketing de forma a
manter a preferncia da marca Natura,
alm
de
um
patamar
maior
de
inadimplncia.
Os
custos
logsticos
apresentam uma melhora no 4T14 em
virtude da captura dos benefcios dos
investimentos recentes. Nas Operaes
Internacionais, a reduo relativa (%RL) das despesas operacionais deve-se diluio dos
custos fixos pela manuteno do crescimento da receita.
3.5.
Em 2014, no resultado consolidado tivemos receitas de R$ 19,8 milhes (R$ 8,9 milhes em
2013), fruto de crditos de impostos e da reclassificao da despesa de juros de
emprstimos subsidiados do resultado financeiro conforme pronunciamento contbil CPC07.
3.6.
10
Comentrio de Desempenho
4T14
3.7.
EBITDA
No 4T14, o EBITDA consolidado totalizou R$ 491,4 milhes (R$ 538,7 milhes no 4T13) com
margem de 22,5% (24,9% no 4T13). No acumulado, o EBITDA consolidado totalizou R$
1.554,5 milho com margem de 21% (23% em 2013). No Brasil, mesmo com a melhora na
margem bruta e decrscimos nominais nas despesas de logstica, administrativas, vendas e
tecnologia da informao, a retrao das vendas e a manuteno de investimentos
competitivos em marketing e inovao provocaram uma queda da margem EBITDA frente ao
4T13.
EBITDA (R$ milhes)
Dados contemplam operao e custo de transao da AESOP
4T14
4T13
Var %
2014
2013
Var %
7.408,4
7.010,3
5,7
Receita Lquida
2.182,3
2.165,6
0,8
1.736,2
1.677,7
3,5
6.043,7
5.594,3
8,0
446,0
487,9
(8,6)
1.364,7
1.416,0
(3,6)
45,4
50,7
(10,5)
189,8
193,0
(1,7)
491,4
538,7
(8,8)
1.554,5
1.609,0
(3,4)
EBIT
(+) Depreciao / amortizao
EBITDA
4T13
Var %
2014
2013
Var %
437,3
506,0
(13,6)
1.439,6
1.557,1
(7,5)
52,5
44,7
17,3
143,6
139,0
3,3
Mxico, Colmbia
9,0
1,6
448,8
24,6
8,4
193,4
Outros Investimentos
(7,3)
(13,7)
n/d
(53,3)
(95,5)
n/d
491,4
538,7
(8,8)
1.554,5
1.609,0
(3,4)
Brasil
EBITDA
13
No 1T13 registramos apenas o resultado de maro de 2013, j que a concluso da aquisio ocorreu em 28 de fevereiro de 2013. Adicionalmente,
naquele mesmo trimestre tambm incorremos em custos de aquisio que contriburam negativamente para o resultado dos outros investimentos
internacionais.
14
Operaes em consolidao, operaes em implantao, Frana, time corporativo em Buenos Aires e Aesop.
11
Comentrio de Desempenho
3.8.
4T14
lucro lquido
4T14
4T13
Var. R$
2014
2013
Var. R$
(91,6)
(24,1)
(67,5)
(268,3)
(158,3)
(110,0)
(28,9)
15,9
(44,8)
(24,3)
(18,4)
(5,9)
(62,7)
(40,0)
(22,7)
(244,0)
(139,9)
(104,1)
15
As operaes de swap financeiros consistem na troca de variao cambial por uma correo relacionada a um percentual da variao do
Certificado de Depsito Interbancrio CDI ps-fixado.
12
Comentrio de Desempenho
3.9.
4T14
fluxo de caixa16
R$ milhes
4T14
4T13
Var. R$
Var. %
2014
2013
Var. R$
Var. %
225,2
294,1
(68,9)
(23,4)
732,8
842,6
(109,8)
(13,0)
Depreciaes e amortizaes
45,4
50,7
(5,3)
(10,5)
189,8
193,0
(3,2)
(1,7)
0,6
(7,4)
8,0
(107,7)
0,0
(11,7)
11,7
(100,0)
271,1
337,4
(66,3)
(19,6)
922,6
1.023,9
(101,3)
(9,9)
139,4
59,2
80,2
135,4
(206,9)
(175,0)
(31,9)
18,2
410,6
396,7
13,9
3,5
715,7
849,0
(133,2)
(15,7)
(167,2)
(185,7)
18,4
(9,9)
(505,7)
(553,9)
48,2
(8,7)
243,3
211,0
32,3
15,3
210,0
295,1
(85,1)
(28,8)
Favorvel / (desfavorvel)
(*) Para efeito de melhor divulgao e comparao, alguns saldos de 2013 foram reclassificados
(**) (Gerao interna de caixa) +/- (variaes no capital de giro e realizvel a longo prazo) - (aquisies de ativo imobilizado).
A queda da gerao de caixa livre (R$ 210,0 milhes em 2014 vs R$ 295,1 milhes em
2013) deve-se retrao do lucro lquido, j explicada, e ao aumento do investimento em
capital de giro pela maior cobertura de estoques no Brasil e nas Operaes Internacionais,
alm de uma reduo pontual no saldo do contas a pagar devido a uma readequao da
produo no final do ano. Esses fatores foram parcialmente compensados pela reduo do
Capex (R$ 505,7 milhes em 2014 vs. R$ 553,9 milhes em 2013), cujo foco em 2014 foi a
concluso de nossa malha logstica no Brasil, a ampliao de nossa capacidade produtiva em
Cajamar e no Par (Ecoparque) e o inicio da expanso da Rede Natura.
Para 2015, o Capex ser reduzido para R$ 385 milhes, queda de 24% frente aos valores
investidos em 2014, com foco agora na evoluo do modelo comercial e na expanso da
tecnologia da informao (SAP) e logstica nas Operaes Internacionais. O capital de giro
ter seu foco na reduo da cobertura de estoques, tanto no Brasil quanto na Latam e na
recuperao de impostos.
3.10. endividamento
A maior alavancagem atual (1,08 dvida lquida / EBITDA) reflete principalmente os
investimentos em CAPEX (logstica, manufatura e TI) e a maior necessidade de capital de
giro.
O aumento de 32,6% do total da dvida deve-se sobretudo menor gerao de caixa, j
explicada, e manuteno dos investimentos em CAPEX (R$ 505,7 milhes em 2014).
Mesmo que de forma antecipada, aproveitamos algumas oportunidades de captao ao
longo do ano para futuros movimentos de rolagem de dvida, o que explica o aumento de
29,5% de caixa e aplicaes financeiras.
16
No fluxo de caixa pr-forma alguns valores de 2013 foram reclassificados para itens no caixa para uma melhor comparao com 2T14 e 1S14.
Alm disso, com a reclassificao de alguns saldos do balano de 2012 (conforme notas explicativas nmero 4.3 das Demonstraes Financeiras do
4T13) a variao de capital de giro at jun/13 foi recalculada e reapresentada.
13
Comentrio de Desempenho
Endividamento R$ Mil
dez/14
Part (%)
Curto Prazo
1.466,6
Longo Prazo
2.514,6
dez/13
Part (%)
Var. (%)
43,5
693,1
27,3
111,6
74,6
2.200,8
86,5
14,3
(360,1)
(10,7)
(160,5)
(6,3)
124,4
(249,7)
(7,4)
(190,3)
(7,5)
31,2
3.371,4
100,0
2.543,1
100,0
32,6
1.696,0
1.309,3
29,5
1.675,4
1.233,8
35,8
1,08
0,77
2,17
1,58
4T14
*excluindo os impactos temporrios e no-caixa da marcao a mercado de derivativos atrelados dvida em moeda estrangeira
**Outros: reclassificao das despesas de juros de emprstimos subsidiados do resultado financeiro conforme pronunciamento contbil CPC07
4. dividendos
Em 11 de fevereiro de 2015, o Conselho de Administrao aprovou proposta a ser submetida
Assembleia Geral Ordinria (AGO), que ser realizada em 14 de abril de 2015, para
pagamento em 17 de abril de 2015, do saldo de dividendos, referentes aos resultados
auferidos no exerccio de 2014, e de juros sobre capital prprio do perodo, no montante de
R$ 429,0 milhes e R$ 20,3 milhes (R$ 17,3 milhes lquidos de imposto de renda na
fonte), respectivamente.
Em 14 de agosto de 2014 foram pagos dividendos intermedirios no montante de R$ 232,3
milhes e juros sobre o capital prprio no valor de R$ 23,6 milhes (lquidos de imposto de
renda na fonte).
Esses dividendos e juros sobre o capital prprio somados, referentes ao resultado do
exerccio de 2014, representaro uma remunerao lquida de R$ 1,6319 por ao,
correspondendo a 100% do lucro lquido17 de 2014.
5. desempenho NATU3
Em 2014, as aes da Natura tiveram uma desvalorizao de 19,1% frente a 31 de
dezembro de 2013, enquanto o Ibovespa desvalorizou-se 1,3%. O volume mdio dirio
negociado no 4T14 foi de R$ 40,8 milhes frente a R$ 48,2 milhes no mesmo perodo do
ano anterior.
No mesmo perodo, nossa posio mdia no ndice de Negociabilidade da BOVESPA foi 36.
O grfico abaixo demonstra o desempenho das aes Natura desde o seu lanamento (IPO):
17
14
Comentrio de Desempenho
4T14
15
Comentrio de Desempenho
4T14
teleconferncia
& webcast
PORTUGUS:
INGLS:
relaes
com investidores
Telefone: (11) 4571-7786
Fabio Cefaly, fabiocefaly@natura.net
Tatiana Carvalho, tatianacarvalho@natura.net
Francisco Petroni, franciscopetroni@natura.net
Julia Villas Bas, juliaboas@natura.net
16
Comentrio de Desempenho
4T14
balanos
patrimoniais
em dezembro de 2014 e dezembro de 2013
(em milhes de reais - R$)
ATIVO
dez-14
dez-13
dez-14
dez-13
1.164,2
1.003,0
531,8
306,4
1.466,6
693,1
599,6
847,5
807,0
706,6
210,5
Estoques
890,0
177,6
799,5
Obrigaes tributrias
715,5
Impostos a recuperar
659,3
240,3
181,1
48,2
0,0
317,0
153,6
Outras obrigaes
78,6
90,2
248,5
262,4
3.119,0
2.326,8
4.239,3
3.512,9
CIRCULANTE
PASSIVO
CIRCULANTE
NO CIRCULANTE
Emprstimos e financiamentos
NO CIRCULANTE
2.514,6
2.200,8
Impostos a recuperar
182,7
175,1
Obrigaes tributrias
99,0
215,6
147,8
193,8
75,8
73,8
Depsitos judiciais
263,3
412,4
97,2
141,6
Emprstimos e financiamentos
85,7
37,2
1.672,1
1.439,7
609,2
477,3
2.960,8
2.735,4
Outras provises
145,8
121,3
2.932,4
2.753,2
Capital social
427,1
427,1
Reservas de capital
137,3
150,4
Reservas de lucros
189,3
162,6
Aes em tesouraria
(37,9)
(84,0)
449,3
496,4
(41,4)
(6,9)
1.123,7
1.145,6
25,0
22,6
1.148,7
1.168,3
7.200,1
6.248,3
TOTAL DO ATIVO
7.200,1
6.248,3
17
Comentrio de Desempenho
4T14
demonstraes
dos resultados
para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013
(R$ milhes)
2014
2013
7.408,4
7.010,3
(2.250,1)
(2.111,1)
5.158,3
4.899,2
(2.680,1)
(2.449,4)
(1.133,3)
(1.042,6)
19,8
8,9
1.364,7
1.416,0
Receitas financeiras
483,8
364,2
Despesas financeiras
(752,1)
(522,5)
1.096,4
1.257,7
(355,2)
(409,9)
741,2
847,8
732,8
842,6
8,4
5,2
741,2
847,8
RECEITA LQUIDA
Custo dos produtos vendidos
LUCRO BRUTO
(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS
18
Comentrio de Desempenho
4T14
demonstraes
dos fluxos de caixa
para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013
(R$ milhes)
2014
2013
741,2
847,8
Depreciaes e amortizaes
189,8
193,0
(53,6)
(100,5)
10,2
18,0
(28,6)
(21,3)
355,2
409,9
28,4
(2,6)
0,0
(3,3)
276,8
311,6
5,4
3,3
2,4
12,5
6,8
0,0
17,4
27,0
(13,1)
27,6
(8,4)
(5,2)
1,0
29,9
(13,5)
(6,8)
3,8
0,0
Outros ajustes
1,8
0,0
1.522,9
1.740,9
(57,9)
(182,6)
Estoques
(77,3)
(126,4)
Impostos a recuperar
(53,4)
(50,3)
Outros ativos
(46,5)
(100,5)
(235,2)
(459,7)
Subtotal
(105,6)
54,9
32,9
(34,2)
(114,4)
28,0
(11,4)
7,2
(8,2)
(7,5)
(206,8)
48,4
1.080,9
1.329,7
19
Comentrio de Desempenho
4T14
(240,0)
177,7
(41,6)
(109,8)
27,8
(137,2)
(96,9)
757,5
979,0
(505,7)
(553,9)
0,0
21,2
(4.760,5)
(4.712,1)
4.535,0
4.904,5
0,0
(129,0)
(731,2)
(469,3)
(732,7)
(1.029,4)
1.620,1
1.257,6
33,8
35,5
(496,4)
(491,3)
(27,8)
0,0
(260,1)
(364,8)
0,0
(60,2)
136,9
(652,7)
(2,0)
1,6
161,2
(141,4)
1.003,0
1.144,4
1.164,2
1.003,0
161,2
(141,4)
117,9
0,0
0,0
141,6
83,6
185,9
Hedge accounting
11,9
0,0
19,9
0,0
20
Comentrio de Desempenho
4T14
glossrio
_CDI: Certificado de depsito interbancrio.
_CN: Revendedoras autnomas, que no tm relao de emprego com a Natura, tambm chamadas Consultoras Natura.
_CNO: Revendedoras autnomas, que no tm relao de emprego conosco, e apoiam as Gerentes de Relacionamento em
suas atividades, tambm chamadas de Consultoras Natura Orientadoras.
_Comunidades Fornecedoras: Comunidades de agricultores familiares e extrativistas de diversas localidades do Brasil
majoritariamente da Regio Amaznica que extraem de forma sustentvel insumos da sociobiodiversidade utilizados em nossos
produtos. Estabelecemos com essas comunidades cadeias produtivas que se pautam pelo preo justo, repartio de benefcios
pelo acesso ao patrimnio gentico e aos conhecimentos tradicionais associados e apoio a projetos de desenvolvimento
sustentvel local. Esse modelo de negcio tem se mostrado efetivo na gerao de valor social, econmico e ambiental para a
Natura e para as comunidades.
_GEE: Gases de Efeito Estufa.
_ndice de Inovao: Participao nos ltimos 12 meses da venda dos produtos lanados nos ltimos 24 meses.
_Instituto Natura: uma organizao sem fins lucrativos criada em 2010 para fortalecer e ampliar nossas iniciativas de
Investimento Social Privado. Sua criao nos permitiu potencializar os esforos e investimentos em aes que contribuam para
a melhoria da qualidade do ensino pblico.
_Mercado Alvo: Referente aos dados de mercado alvo da SIPATESP/Abihpec. Considera somente os segmentos nos quais a
Natura opera. Exclui fraldas, itens de higiene oral, tintura para cabelo, esmaltes, absorventes dentre outros.
_Operaes em Consolidao: Agrupamento das operaes: Argentina, Chile e Peru.
_Operaes em Implantao: Agrupamento das Operaes: Colmbia e Mxico.
_PLR: Participao nos Lucros e Resultados.
_Programa Natura Crer Para Ver: Linha especial de produtos no cosmticos, cujo lucro revertido para o Instituto Natura,
no Brasil, e investido pela Natura em aes sociais nos demais pases onde operamos. Nossas consultoras e consultores se
engajam nas vendas em prol de seu benefcio social, sem obter ganhos.
_Rede de Relaes Sustentveis: Modelo Comercial adotado no Mxico que contempla oito etapas de avano da consultora:
Consultora Natura, Consultora Natura Empreendedora, Formadora Natura 1 e 2, Transformadora Natura 1 e 2, Inspiradora
Natura e Associada Natura. Para ascender na atividade, preciso atender a critrios de volume de vendas, atrao de novas
consultoras e como diferencial dos demais modelos existentes no pas desenvolvimento pessoal e de relaes
socioambientais na comunidade.
_Repartio de Benefcios: Com base na Poltica Natura de Uso Sustentvel da Biodiversidade e do Conhecimento
Tradicional Associado, utilizada a premissa de repartir benefcios sempre que percebermos diferentes formas de valor nos
acessos que realizamos. Sendo assim, uma das prticas que definem a forma como esses recursos sero divididos associar
pagamentos ao nmero de matrias-primas produzidas a partir de cada planta e ao sucesso comercial dos produtos para os
quais essas matrias-primas servem de insumo.
_Sipatesp/Abihpec: Sindicato da Indstria de Perfumarias de Artigos de Toucador do Estado de So Paulo / Associao
Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos.
reapresentaes
_Demonstrativo de Resultados pr-forma do 4T13 e 2013 contempla trs reclassificaes no Brasil, e consequentemente
no Consolidado, para uma melhor comparao com o 3T14. Estes ajustes no impactam os valores de EBITDA e Lucro Lquido
anteriormente divulgados. Estas reclassificaes entre linhas so: (1) reclassificao para o Custo de Mercadoria Vendida das
despesas de proviso de participao nos lucros de colaboradores que estavam alocadas em despesas administrativas, P&D, TI
e projetos; (2) reclassificao de parte das despesas com vendas, marketing e logstica para despesas administrativas,
P&D, TI e projetos para melhor refletir a nossa nova organizao alinhada ao plano estratgico; e (3) Despesas
Administrativas, P&D, TI e Projetos consolidando a antiga linha de Remunerao dos Administradores, cujos detalhes esto
disponveis na nota explicativa nmero 28.2 das Demonstraes de Resultados Financeiros. Nos prximos trimestres, esses
mesmos ajustes sero feitos nos valores de 2013.
_Composio do Custo 4T13 e 2013: Reapresentao dos valores para refletir o ajuste (1) descrito acima.
_Itens no caixa: reapresentao dos valores do 4T13 e 2013 para melhor comparao com os critrios de 2014.
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Comentrio de Desempenho
4T14
_Capital de Giro 4T13 e 2013: Com a reclassificao de alguns saldos do balano de 2012 (conforme notas explicativas
nmero 4.3 das Demonstraes Financeiras de 4T13), a variao do capital de giro do 4T13 e 2013 foi recalculada e
reapresentada.
O EBITDA no uma medida utilizada nas prticas contbeis adotadas no Brasil, no representando o
fluxo de caixa para os perodos apresentados. Tambm no deve ser considerado como uma
alternativa ao lucro lquido na qualidade de indicador do desempenho operacional ou uma alternativa
ao fluxo de caixa na qualidade de indicador de liquidez. O EBITDA no tem um significado
padronizado e sua definio na Sociedade, eventualmente, pode no ser comparvel ao LAJIDA ou
EBITDA definido por outras companhias. Ainda que o EBITDA no fornea, de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil, uma medida do fluxo de caixa, a Administrao o utiliza para mensurar
o desempenho operacional da Sociedade. Adicionalmente, entendemos que determinados investidores
e analistas financeiros utilizam o EBITDA como indicador do desempenho operacional de uma
companhia e/ou de seu fluxo de caixa.
Este relatrio contm informaes futuras. Tais informaes no so apenas fatos histricos, mas
refletem os desejos e as expectativas da direo da Natura. As palavras antecipa, deseja,
espera, prev, pretende, planeja, prediz, projeta, almeja e similares, pretendem
identificar afirmaes que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos
conhecidos incluem incertezas, que no so limitadas ao impacto da competitividade dos preos e
produtos, aceitao dos produtos no mercado, transies de produto da Companhia e seus
competidores, aprovao regulamentar, moeda, flutuao da moeda, dificuldades de fornecimento e
produo e mudanas na venda de produtos, dentre outros riscos. Este relatrio tambm contm
algumas informaes pr-forma, elaboradas pela Companhia a ttulo exclusivo de informao e
referncia, portanto, so grandezas no auditadas. Este relatrio est atualizado at a presente data
e a Natura no se obriga a atualiz-lo mediante novas informaes e/ou acontecimentos futuros.
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ROBERTO PEDOTE
Diretor Financeiro e de Relaes com
Investidores
ROBERTO PEDOTE
Diretor Financeiro e de Relaes com
Investidores
Companhia Aberta
NIRE 35.300.143.183
MERCEDES STINCO
Secretria da Reunio